Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir

Facultatea de Relaii Economice Internaionale Braov

Cursuri online

MANAGEMENT
ANUL I ZI

Prof.univ. dr. Gheorghe SECARA

TEMA 1
DEFINIREA CONCEPTULUI DE MANAGEMENT

Obiective
nsuirea noiunii i a conceptului de management; nelegerea semnificaiei teoretice i practice a managementului; Definirea rolului i a atributelor managementului; Evidenierea caracteristicilor managementului, ca tiin i arta, practic i profesie; Scoaterea n eviden a interdependenei dintre tiina managementului i managementul tiinific; Prezentarea surselor formrii tiinei managementului; Evidenierea principalelor tendine i orientri ce se manifest n managementul contemporan.

Coninut
1.1 Etimologia termenului de management 1.2 Rolul i atributele managementului 1.3 Evoluia concepiilor despre management 1.4 Semnificaia teoretic i practic a managementului 1.4.1. Managementul tiin i art 1.4.2 Managementul ca practic i profesie 1.4.3 Interdependena dintre tiina managementului i managementul tiinific 1.5 Sursele formrii tiinei managementului 1.6 Tendine i orientri n managementul contemporan 1.7 Concepte cheie 1.8 Teste de verificare 1.9 Bibliografie

1.1 Etimologia termenului de management

provine de la latinescul manus care nseamn manevrare, pilotare, provine de la verbul to manage care n limba englez nseamn a administra, a conduce vine de la expresia francez manier care nseamn a mnui, a modela, a te folosi de oameni n vederea realizrii unui scop i a obine un rezultat corespunztor managementul este eficien n urcuul pe scara succesului, care trebuie s cuprind att stabilirea obiectivelor de atins, ct i modul de ndeplinire a lor.

1.2 Rolul i atributele managementului

Rolul managementului izvorte din nevoia ca ntreaga activitate n acel domeniu s fie: planificat organizat n concordan cu scopul urmrit s conduc la atingerea obiectivului planificat s se desfoare la un nivel profesional corespunztor s fie de calitate s se desfoare cu un anumit randament s fie eficient s satisfac nevoile de baz ale celor implicai

1.2 Rolul i atributele managementului

Atributele managementului: caracter sistemic caracter tiinific caracter interdisciplinar presupune modelarea necesit utilizarea ntregului echipament electronic de calcul oferit de tehnologia actual caracter profesionist

1.3 Evoluia concepiilor despre management

Managementul este un proces de stabilire i atingere a obiectivelor Managementul folosete coordonatele umane, tehnologice, i resursele financiare. Managementul opereaz n contextul mediului ambiant Managementul reprezint procesul de conducere, care cuprinde elaborarea strategiei de dezvoltare pe termen mediu i lung a firmei i organizarea, coordonarea, antrenarea, controlul i evaluarea tuturor activitilor desfurate n scopul ndeplinirii obiectivelor previzionate

1.4.1 Managementul tiin i art

Ca art, managementul este legat de calitile managerului Arta, n management, semnific a ti cum s faci Arta conducerii firmei a fost definit :s tii exact ceea ce doresc s fac oamenii i s vezi dac aceasta se face n chipul cel mai bun i cel mai ieftin

1.4.1 Managementul tiin i art

Ca tiin, managementul are un obiect de studiu bine conturat, metode riguroase i instrumente de investigaie i de lucru cu caracter general a cror utilizare s asigure folosirea optim a potenialului uman, material, financiar, i informaional al organizaiei. n concluzie,managementul este tiina i arta de a conduce eficient, de a optimiza valorificarea tuturor resurselor n vederea obinerii succesului.

1.4.2 Managementul ca practic i profesie

Practica: obiectivul managementului este eficien economic i deci, un manager trebuie s conduc efectiv firma n aceast direcie Profesie: managerii trebuie s fie socializai la valori specifice profesiunii lor i ptruni de principii etice care s le ghideze comportamentul Managementul este deopotriv practic i profesiune

1.4.3 Interdependena dintre tiina managementului i managementul tiinific

tiina managementului se ocup cu studierea proceselor i a relaiilor de management n vederea descoperirii principiilor i legitilor care le guverneaz existena Managementul tiinific este ansamblul proceselor prin care elementele teoretico-metodologice furnizate de tiina managementului sunt operaionalizate n practic. Stiina managementului este furnizorul elementelor teoretico-metodologice, iar managementul tiinific este factorul de aplicare n practic a acestora.

1.5 Sursele formrii tiinei managementului

Intuiia Experiena Cercetarea
cercetarea experimental cercetarea teoretic

Astzi principiile managementului care ghideaz aciunile managerilor actuali deriv din toate cele trei surse

1.6 Tendine i orientri n managementul contemporan

Creterea caracterului interdisciplinar Accentuarea caracterului anticipativ ntrirea viziunii globale, integratoare a managementului Creterea flexibilitii sistemelor de management Profesionalizarea funciei de management Accentuarea laturii motivaionale

1.6 Tendine i orientri n managementul contemporan (continuare)

Accentuarea caracterului naional i sectorial Luarea mai mult n considerare a presiunii micrilor i organizaiilor sindicale Creterea n importan a managementului schimbrii i a managementului conflictelor Dezvoltarea conceptului de reengineering Accentuarea laturii creative a managementului

Expresii i concepte cheie

Management Stiina managementului Managementul tiinific

Teste
Ce se nelege prin management? Care este rolul managementului ntr-o organizaie? Care sunt atributele managementului? Cum se explic faptul c managementul este deopotriv tiin i art, practic i profesie? n ce const interdependena dintre tiina managementului i managementul tiinific? Care sunt sursele formrii tiinei managementului? Care sunt tendinele ce se manifest n managementul contemporan?

Bibliografie
Neagu, C., Managementul firmei, Editura Tritomic, Bucureti, 2004; Gavril, T., Lefter, V., Managementul general al firmei, Editura Economic, Bucureti, 2002; Mercioiu, V. i colectiv Managementul comercial, Editura Economic, Bucureti, 1998; Nicolescu, O., Verboncu, I., Management, ediia a III- a, Editura Economic, Bucureti, 1999; Rdceanu, E., Management, Editura Bren, Bucureti, 2001.