Prof. Dr. Constantin Sasu Cabinet: B616 Tel cabinet: 0232-201442 e-mail: csasu@uaic.

ro

Lect. Dr. Adriana Manolic Cabinet: B512b Tel cabinet: 0232-201404 e-mail: manolicaa@yahoo.com

Precizri privind evaluarea la disciplina Management Internaional Formula notei finale: 50% EvP + 50% Examen Examen: Intrarea n examen nu este condiionat de obinerea notei 5 la EvP. Se poate intra n examen indiferent de nota la EvP. Examenul din sesiune este numai scris. Nu exist variant de oral. Mrirea notei se poate obine conform Regulamentului Universitii n sesiunea aferent examenelor de Restane/Mriri. Nota obinut n urma examenului de Mrire se trece n catalog. Ea devine not final numai dac este mai mare dect cea obinut n sesiunea normal. Subiectele de examen conin 50-65 subiecte tip gril. Tipul ntrebrilor: toate variantele de rspuns sunt posibile. n timpul examenului telefoanele mobile trebuie nchise i nu trebuie s fie la vedere. EvP: EvP se obine 100% din activitatea la seminar. La curs nu va fi nicio form de evaluare. Structura notei la EvP este urmtoarea: 20% 40% 40% Prezen Proiect Susinerea proiectului

Prezen. La fiecare seminar se va face prezena. Notarea prezenei se va face dup cum urmeaz: 7 prezene ................... nota 10 6 prezene ................... nota 8,57 5 prezene ................... nota 7,14 4 prezene ................... nota 5,71 3 prezene ................... nota 4,28 2 prezene ................... nota 2,85 1 prezen ................... nota 1,42 Seminariile se pot recupera doar la alte grupe la care se efectueaza tipul de seminar pierdut. (O absen de la primul seminar nu se poate recupera dect la primul seminar al altei grupe.) Proiect. Acest proiect se realizeaz pe exemplul unei ri strine (Romnia, chiar dac v este strin, nu este eligibil!) i se realizeaz individual. n primul seminar vei trage la sori, dintr-o list de ri, ara pe exemplul creia vei realiza un proiect. Aceast ar nu poate fi modificat sau schimbat, indiferent de motiv. Persoanele care lipsesc la primul seminar primesc din oficiu o ara, care le va fi comunicat ulterior. Limit minim: proiectul trebuie s aib minim 20 pagini tehnoredactate (numerotate ntre cuprins i bibliografie).

Predarea proiectelor: dead-line seminarul de predare este stabilit cu fiecare grup n parte. Depirea termenului atrage o depunctare de 0,5 puncte pe fiecare zi lucrtoare ntrziere. o Criterii pentru corectarea raportului (medie aritmetic simpl; note de la 1-10): Structur. Depunctri: Pagina 1 din raport ncepe imediat dup cuprins. Nerespectarea acestui criteriu atrage penalizri. Proiectul trebuie s aib pg. de titlu, cuprins, coninut, bibliografie. Structura proiectului: Pg de titlu Cuprins (cu trimitere la pagini) Cap.1: Prezentarea pe scurt a rii (max.3 pagini. Date actualizate pot fi obinute de pe site-ul www.cia.gov) Cap. 2: Impactul culturii asupra managementului internaional din ara X (Se vor analiza limba, estetica, percepii i stereotipuri, valori. Se poate face apel la teoria lui Hofstede.) Cap. 3: Comunicarea n managementul internaional din ara X (Se prezint impactul macromediului cu variabilele naionale - mediu fizic, economic, cultural, politic, legal asupra comunicrii, respectiv a variabilelor individuale percepia timpului i a spaiului, maniere/cutume, stil de mbrcminte etc.) Cap.4: Riscurile n afacerile internaionale (se poate face referire la ncadrarea riscului de ar. n acest sens intrai pe site-urile ageniilor de rating: Moodys, Fitch i Standard&Poors. Se pot particulariza diferite categorii de riscuri prezente n ara respectiv: riscuri naturale, politice, economice) Cap.5: Negocierea internaional pe exemplul rii X Cap.6: Managementul resurselor umane n ara X Concluzii Bibliografie Filier logic a ideilor. Se urmrete logica argumentrii. Fiind un proiect descriptiv, nu exist abloane de evaluare. Realizatorul acestui proiect trebuie s i creeze propriile abloane. Cu ct studentul face mai multe asocieri i interpretri n vederea obinerii unor concluzii, cu att este mai bine. Concluzii. Aici se vor regsi: 3 aspecte pozitive privind managementul internaional din ara X 3 aspecte negative privind managementul internaional din ara X Argumente pro intrrii n afaceri pe piaa respectiv Argumente contra intrrii n afaceri pe piaa respectiv Sfatul specialistului: pro sau contra intrrii n afaceri pe piaa respectiv Sugestii de urmat n cazul intrrii n afaceri pe piaa rii X Form. Surse de depunctare: dac studentul i trece mai nti prenumele i apoi numele (la aceast disciplin suntei Eminescu Mihai, nu Mihai Eminescu! Lsai posteritatea s v confirme valoarea!); dac studentul nu i trece grupa sau o trece incorect; dac nu este trecut nr. paginilor la cuprins n dreptul capitolelor/ subcapitolelor; dac lipsesc diacriticele; greeli de ortografie; greeli grosolane de punctuaie; nenumerotarea graficelor i a tabelelor; nealinierea stnga-dreapta (Justify) Condiii de tehnoredactare (redactai cu 12, la max. 1,5 rnduri, font la alegere - dar care s suporte caracterele romneti. Margini: stnga 2,5, n rest 2. Obligatoriu se pagineaz. Limit minim: 20 pagini).

Prezentare. - Ordinea de prezentare se trage la sori i se comunic n seminarul al doilea. - Criterii pentru notarea prezentrii individuale a proiectului (medie aritmetic simpl; note de la 1-10): Introducere. Se dorete un stroke de deschidere original. n lipsa acestuia, un Bun ziua! Numele meu este...... i astzi v voi prezenta situaia managementului internaional din ara X ... este OK, dar average. Cuprins. Avei la dispoziie cca. 10 minute de cciul. n cele 10 minute ncercai s prezentai esena. Srii peste prezentarea rii (sau o realizai succint). ncheiere / Concluzii. Obligatoriu trebuie s atingei concluziile proiectului. Concluzia final trebuie s fie argumentul pro/contra intrrii n afaceri pe piaa respectiv. Limbajul trupului. Se analizeaz atitudinea general, postura corpului, mimica, gestica, privirea, vocea etc. Persuasiune i implicare. Nu facei o prezentare doar pentru c trebuie. ncercai s vindei. Soluia pentru succes: ncercai s explicai, nu s recitai o poezie. Mijloace tehnice de susinere a prezentrii. Suntei ncurajai prin not s realizai o prezentare n Power Point. Simpla utilizarea a acestui program nu v aduce, ns, nota 10 la aceast component. Este important i calitatea slide-urilor. De asemenea, este apreciat iniiativ i originalitatea. Putei aduce i alte materiale ajuttoare pentru prezentarea voastr. V programai la Serverul Facultii din timp pentru a face rost de videoproiector. NU v aducem laptop. Aceasta este plcerea voastr! V organizai n grup n vederea aducerii unui laptop pentru sptmnile de prezentare. De asemenea, fiecare student (indiferent c vine cu laptop-ul lui sau nu) vine cu prezentarea pe stick sau pe CD salvat .ppt (compatibil 97-2003). inut. Sunt permise dou tipuri de inut: inuta corespunztoare unui rol (prezint Kenya i vin mbrcat n vestimentaia tribului Masai) inuta business. Brbaii: obligatoriu costum, cma i cravat. Interzise bijuteriile (cu excepia ceasului sau a verighetei). Fr ghiul, piercing, brar, lnior: nota -1 din oficiu! Femeile: inuta presupune obligatoriu i pentru fete sacou i fust sau pantaloni (mulumim lui Cocco Chanel!). Dac venii numai n cma (fr sacou) ... depunctare! Depunctare sever pentru: decolteu adnc, fust prea scurt (lungimea cea mai scurt permis: o jumtate de palm peste genunchi). Excesul de bijuterii duneaz grav prezentrii! (nu nseamn c v sunt interzise, ci doar s rmn n limita bunului sim!) Sunt permise toate culorile (dar, bnuiesc, nu toate simultan pe voi!).