Sunteți pe pagina 1din 39

Economia ramurii Principalele mecanisme de autoreglare ale economiei de pia sunt urmtoarele: ca: sistemul de impozitare; creditele i investiiile;

rata dobnzilor; nivelul salariilor i remunerrilor; gradul proteciei sociale .a. n lume nu exist concuren perfect, ci toat piaa poate fi grupat n 4 modele ce se caracterizeaz prin urmtoarele: Indicatorul caracterizeaz modelul peii Numrul firmelor Felul produsului Foarte multe Producere standardizat Controlul asupra Nu exist ce Concurena perfect Concurena monopolist Multe Standardizat apariia mic Cteva cu Standardizat a diversificat Una i Diversificat Oligopolia Monopolia total concurena; cererea; oferta; preul; calitatea. Pe lng autoreglare ntr-o economie de pia exist reglementare statal bazat pe anumite prghii economice

diversificrii Se fac ncercri de a n cazul nelegerii Control total se controla centralul e total Apar careva bariere Apar bariere E imposibil de intrat nensemnate Comerul n eseniale cu Producerea n ramur ntreprinderi de

preurilor Ieirea i intrarea n Liber ramur Exemplu Gospodria steasc

amnunta i ridicata automobilelor i a deservire municipal producerea aparatajului casnic i a nclmintei

hainelor Obiectul de studiu al disciplinei este ramura de producere i caracteristica ei din punct de vedere a activitii n economia de pia(EP). Ramura reprezint o totalitate de ntreprinderi ce produc producie de aceeai utilitate, folosete aceeai materie prim i procese tehnologice asemntoare. Economia naional a oricrei ri se divizeaz n 5 ramuri: industria; gospodria steasc; 1

construciile; transportul; comunicaiile; Informaional (n unele ri mai dezvoltate). Industria la rndul su se mparte n cteva subramuri: industria grea; constructoare de maini; uoar; forestier i chimic; prelucrtoare. Tema 1 Capacitatea de producie i programul de producie al firmei sau al ntreprinderii

1. Determinarea cerinelor economice naionale n producia de ramur; 2. Capacitatea de producie a firmei (metodele de determinare i cile de mbuntire a folosirii ei); 3. Noiunea i structura programului de producie. Rezultatul ce e format din producia marf + producia global + producia realizat cheltuieli este numit profit. n cheltuieli se include: - materia circulant (materie prim, bani); - fondul fix (mijloace fixe, utilaj); - munca. 1. Pentru determinarea necesitilor n producia de ramur se efectueaz analiza peii poteniale de desfacere i se determin indicatorii principali ca: - capacitatea peii este egal cu volumul produciei naionale + importul exportul; - ponderea fiecrui concurent este egal cu raportul dintre volumul produciei produs de concurent ctre capacitatea peii. La baza necesitilor st cererea ce reprezint cantitatea total dintr-o anumit marf dorit ce poate fi cumprat de un individ ntr-o perioad oarecare de timp la un pre anumit. nsumnd cererile individuale obinem cererea total a peii ce reprezint cantitatea dintr-un anumit bun ce la un anumit pre este dorit s fie cumprat. De determinarea cererii se preocup marketingul. Cercetrile n domeniul cererii se determin dup urmtoarea schem. La prima etap se efectueaz analiza peii i se alctuiete un pronostic al cererii ce reprezint dezvoltarea sferei de consum. Acest pronostic ine cont de urmtoarele: i) ii) iii) progresul tehnico tiinific n procesele date; progresele n domeniul cercetrilor referitor la crearea noilor produse sau noilor tehnologii; referitor la investiiile ce vor avea loc n producere. La etapa a doua pe baza primei etape se elaboreaz cererea orientativ. La etapa a treia se efectueaz precizarea cererii. 2

Pentru ramura radioelectronicii la determinarea cererii o importan deosebit o are inerea contului a urmtorilor factori: ritmul nalt al progresului tehnico tiinific; nvechirea moral a articolelor e rapid; nomenclatura sau sostimentul destul de larg; dinamismul nalt al legturilor economice. 2. Reieind din cerere se determin capacitatea de producie a firmelor i ntreprinderilor ce reprezint o anumit cantitate de producie pe ct de posibil maximal de o calitate nalt. n nomenclatura sau sortimentul prevzut cu folosirea deplin a utilajului i suprafeelor de producie inndu-se cont totodat de progresul tehnico tiinific. Capacitatea se determin n mrime medie anual:
n n m m C ma = Can + Cint i Clic 12 i =1 12 i =1

Cint i - capacitatea introdus i; C ma - capacitatea medie anual; Can - capacitatea la nceputul anului; Clic - capacitatea lichidat; n felurile de capaciti introduse; m felurile de capaciti lichidate; n - numrul de luni depline de lucru pe parcursul anului a capacitii noi introduse;
m - numrul de luni depline de lucru pe parcursul anului ct nu vor lucra capacitile lichidate.

Capacitatea de producie la nceput de an poate fi determinat prin dou metode: i) Pentru ntreprinderi cu sostiment ngust: Can = B Fef B productivitatea utilajului cheie ntr-o unitate de timp (or); Fef - fondul efectiv de timp de lucru al utilajului pe parcursul anului; ii) Pentru ntreprinderi cu sostiment larg capacitatea la nceputul anului se determin: Can = Fef M Fondul efectiv de timp necesar pentru determinarea capacitii la nceputul anului se determin n ore dup urmtorul algoritm: Fc = 365 : 24 Pen

M manopera (cheltuielile de timp pentru ndeplinirea articolului).

Fc fondul calendaristic; Pen pierderi ale economiei naionale ce constituie zilele de odihn i srbtorile ce nu coincid cu zilele de odihn. Fondul nominal: 3

Fn=Fc-Pen Pierderile de regim: Pr=Fn*Nsc Nsc numrul de schimburi nelucrate. Fondul de regim: Fr=Fn-Pr Pr pierderi de regim. P Fef = Fr Porgteh = Tschimb Fn r 1 orgteh 100 r regim de lucru; Tschimb durata schimbului. De la capacitatea medie anual se determin volumul anual de producie dup formula: Vanual=Cma*K K coeficientul de folosire a capacitii medii anuale ce trebuie s tind ctre unu. 3. Programul de producie reprezint un set de indicatori care determin producerea i realizarea unei anumite cantiti de articole n corespundere cu sortimentul i calitatea dinainte determinate. Toi indicatorii programului de producie se-mpart n: sortimentul, nomenclatura i calitatea. Sortimentul este o totalitate de produse sau servicii de aceeai categorie dar diferite dup forme sau caliti. Nomenclatura este lista de enumerare a felurilor de articole sau denumiri de servicii. Calitatea reprezint o totalitate de nsuiri ale produselor sau serviciilor n virtutea crora produsele sau serviciile satisfac anumite cerine n concordan cu destinaia lor. Indicatorii valorici ai programului de producie sunt: producia marf ce reprezint producia sau serviciile finisate predestinate de a fi puse la dispoziie consumatorului. Se determin dup formula: PM = Pi N i + Vserv
i =1 n

PM producia marf; Pi preul unui articol sau a unei uniti de serviciu de nomenclatura 1 sau de felul i; Ni este programul de producie a articolelor de felul i sau a serviciilor de felul i n uniti naturale; Vserv volumul de servicii n uniti valorice ce pot fi puse la destinaia consumatorului de ctre ntreprindere; n lrgimea sortimentului sau a nomenclaturii. Ctre volumul de servicii se atrn construciile capitale efectuate cu forele proprii, reparaiile capitale ale utilajului. Valoarea predestinat pentru livrarea i plata ce se cuvine n perioada de plan a semifabricatelor de producie proprie. Lucrrile au caracter industrial pentru realizarea n alt parte. Protecia pentru construcia capital proprie i gospodriile neindustriale aflate la balana ntreprinderii. Producia marf comparabil (produsul global) reprezint toat producia produs la ntreprindere sau toate serviciile, nectnd de faptul care e etapa de finisare. PMC = PM + PN ma + S 4

PMC producia marf comparabil; PM producia marf; PNma producia nefinisat medie anual; S stocurile; Aceti doi indicatori (PM & PMC) se deosebesc unul de altul prin: i) preul n care se evolueaz, adic producia marf se evalueaz n preuri curente, iar producia marf comparabil se evalueaz la preul la o dat concret; ii) forma de finisare; iii) producia realizat este acea producie sau valoarea cea fost pltit de ctre consumator, se determin dup formula: PR = PM + PGma + Pexma PR - producia realizat; PM producia marf; PGma producia gata la depozit medie anual; Pexma producia expediat medie anual. Tema 2 Fondurile fixe de producie 1. Noiunea, esena economic i componena fondurilor fixe de producie; 2. Metodele de evaluare a fondurilor fixe de producie; 3. Felurile de uzur i reflectarea lor n cheltuielile de producie; 4. Indicatorii de folosire eficient a fondurilor fixe. Rezervele de mbuntire a fondurilor fixe; 5. Reproducerea fondurilor fixe. Construcia capital i investiiile capitale. 1. Pentru a efectua o producie e nevoie de fonduri de producie ce constau din: a) Fonduri fixe de producie; b) Fonduri circulante de producere. Fondurile fixe de producie reprezint mijloace de munc ce particip de mai multe ori la procesul de producere i pierd treptat valoarea transpunnd-o n valoarea produciei fabricate de pri neschimbndu-i valoarea natural material iniial. Toate fondurile fixe n dependen de participare la procesul de producie pot fi grupate n: a) Fonduri de producie industriale; b) Fonduri de producie neindustriale. La rndul su fondurile de producie industriale se mpart n trei grupe: 1. Uneltele mde munc cu ajutorul crora muncitorul nemijlocit acioneaz asupra obiectului muncii; 2. Condiiile materiale necesare pentru nfptuirea procesului de producie; 3. Mijloacele de munc necesare pentru transportarea i pstrarea produselor de munc. Fondurile fixe industriale de producie n dependen de termenul de slujb se grupeaz n: a) Cldiri; b) Construcii; c) Dispozitive; 5

d) Maini i utilaj ce se mpart n: 1. Maini de instalaie sau de for; 2. Maini de lucru; 3. Aparate de msurat i de reglare; 4. Tehnica de calcul .a. e) Transportul etc. Fondurile fixe de mai mpart n active i pasive. Active sunt mijloacele de munc. Pasive sunt condiiile de munc, de pstrare i transportare. 2. Fondurile fixe (FF) se evalueaz att n indicatori individuali ct i-n indicatori valorici. Indicatorii valorici ai FF se determin datorit inventarierii, iar pentru cldiri atunci cnd se alctuiesc paapoartele cldirilor. Indicatorii valorici au ca scop determinarea cantitativ a FF, componena lor, caracteristicile tehnice i determinarea necesitilor ntreprinderii n FF. Evidena FF se efectueaz n urmtorii indicatori: 1) Valoarea total iniial a FF: FFi (b) = Prid + Ctr + Cm.inst FFi(b) fonduri fixe iniiale de balan; Prid pre cu ridicata de cumprare; Ctr cheltuieli de transportare; Cm.inst cheltuieli de montare instalare. 2) Valoarea de restabilire indic sporul sau reducerea costului iniial cheltuielile de reproducere a FF n condiii actuale: FFi (b) FFr = FFi (b) 1 100 FFr FF de restabilire; FFi(b) FF iniiale de balan; FFi(b) procentul de sporire (sau reducere) a FF n condiiile actuale. 3) Valoarea iniial rmas: FFram (i ) = FFi (b) FF (i ) Cu t sl 100

FFram(i) FF rmase; FFi(b) FF iniiale de balan; FF(i) FF iniiale; Cu cota de uzur; tsl termenul de slujb. 3. FF participnd de mai multe ori la procesul de producie se uzeaz n primul rnd moral dar i fizic. Pentru determinarea uzurii fizice se apreciaz termenul real de slujb ce indic raportul ntre termenul efectiv i cel normativ. t sl = t ef t norm

tsl timpul de slujb; tef timpul efectiv; tnorm timpul normativ. Uzura moral indic gradul de reducere a indicatorilor tehnicoeconomici a FF adic reducerea capacitii, reducerea productivitii, nivelul sczut de mecanizare sau automatizare, calitatea joas a produselor cptate. Recompensarea uzurii se efectueaz n dou forme: recompensarea natural ce nseamn toate felurile de reparaii inclusiv revizia tehnic; recompensarea valoric se efectueaz datorit aprecierii amortizrii ce reprezint expresia bneasc a acelei pri din valoarea fondurilor fixe ce se transpune-n procesul muncii asupra valorii produsului finit ca urmare a consumului lor productiv se determin reieind din valoarea de balan a fondurilor fixe: A= FFi (b) + d r Tsl

A amortizarea anual n forma valoric; FFi(b) - FF iniiale de balan; d mixul cheltuieli de demontare; r valoare de reziduare sau de rentoarcere; Tsl termenul de slujb normativ. Scopul acestui indicator este renovarea fondurilor fixe, adic acumularea resurselor din nou pentru rennoirea FF. Cota de amortizare se determin dup expresia: Ca = FFi (b) + d r A 100% = 100% FFi (b) Tab FFi (b)

Cota de uzur se determin de nsi ntreprindere inndu-se cont de amortizarea accelerat a fondurilor fixe:

Reproducere

FFi Restul cheltuielilor de reparaie Exploatare A Normativul cheltuielilor de reparaie

Cheltuieli PR Cheltuieli de reparaie Fig. 1 Circuitul fondurilor fixe

Recompensa A Notaii:

Beneficiu

- acest normativ se stabilete de nsi ntreprindere pentru 5 ani; - aceste cheltuieli se introduc ntr-un articol special de cheltuieli de producie.

4. Pentru aprecierea gradului de folosire eficient a FF se determin un ir de indicatori principali dintre care sunt: Pentru partea activ: 1) Randamentul FF indic volumul produciei marf sau realizat la fiecare leu din costul FF utilizate: RFF = PM ( PR) FFma

2) Dotarea cu FF indic consumul de FF la fiecare leu de producie marf (sau de producie marf) cptat: D= FFma PM (PR)

3) Coeficientul de folosire extensiv a utilajului caracterizeaz durata folosirii utilajului sau folosirea n timp. Se apreciaz ca raportul dintre fondul efectiv de timp de lucru al utilajului pe parcursul anului ctre fondul planificat: K ex = Fef Fpl

4) Coeficientul de folosire intensiv a utilajului - caracterizeaz nivelul de folosire a lui dup productivitate ntr-o unitate de timp. Se determin ca raportul dintre volumul efectiv de producie cptat ctre volumul planificat: K int = Vef V pl

5) Coeficientul integral caracterizeaz folosirea utilajului n timp i dup productivitate: K int egr = K ex K int . Pentru partea pasiv: 1) Coeficientul de folosire a suprafeelor: a) Suprafaa pentru unitatea de utilaj instalat; b) Producia marf sau producia realizat cptat de pe un m2 de suprafa. Pentru determinarea randamentului i dotrii cu FF ce se pot considera i indicatori de folosire a FF, n total se apreciaz FFma dup formula: FFma = FF .an + FFint r m FFlic (12 m) 12 12

m numrul de luni ct se vor afla la balan FFintr i FFlic pe parcursul anului. 5. n urma uzurii FF necesit renovare ce poate fi nfptuit prin metoda construciei capitale i include urmtoarele tipuri de lucrrii: 1) Construirea noilor ntreprinderi; 2) Lrgirea i reconstruirea ntreprinderilor n aciune; 3) nzestrarea i renzestrarea ntreprinderilor n aciune; 4) Construirea obiectelor de menire social i cultural ce vor fi luate la balana ntreprinderii. Sursele pentru finanarea acestor lucrrii sunt diferite. i anume: a) construciile noi se finaneaz din surse proprii i credite de lung durat; 8

b) pentru ntreprinderile mixte servete capitalul strin; c) pentru ntreprinderile cu nclinaie de a ndeplini anumite funcii statale i cele care rmn n proprietatea statului se finaneaz din bugetul naional; d) celelalte metode ale construciei capitale se finaneaz din beneficiul rmas la dispoziia ntreprinderilor ce formeaz fondul de acumulare + uzura (sau amortizarea pentru renovare) + credite de lung durat; e) pentru ntreprinderile cu forma de proprietate S.A. (societate pe aciuni) o surs important o va constitui capitalul acaparat n urma vinderii aciunilor. Tema 3 Mijloacele circulante i asigurarea tehnico material 1. Fondurile circulante i mijloacele circulante: - esena economic; - componena i structura. 2. Izvoarele finanrii mijloacelor circulante. 3. Normarea mijloacelor circulante. 4. Indicatoarele de folosire eficient a mijloacelor circulante. 5. Asigurarea tehnico material a ntreprinderilor. 1. Pentru efectuarea procesului de producie e nevoie de mijloace bneti sub form de 2 fonduri: a) fonduri circulante de producie; b) fonduri de circulaie. n sum aceste mijloace bneti reprezint mijloacele circulante ale ntreprinderii. Partea component important a mijloacelor circulante o constituie fondurile circulante de producie (FCP), esena economic a crora este urmtoarea: sunt obiecte de munc ce particip o singur dat la procesul de producie, i schimb totalmente forma iniial natural material i-i transpun costul total asupra valorii produciei fabricate. Fondurile de circulaie apar sub form de producie gata la depozit, producie expediat dar nepltit i mijloace bneti n calcule. Mijloacele circulante reprezint o parte din resursele financiare a ntreprinderilor i pe parcurs deservesc 3 stadii ale circulaiei: a) Stadiul circulaiei cuprinde perioada de timp necesar pentru formarea rezervelor de producie i apar sub forma de banii necesari pentru procurarea acestor rezerve. b) Stadiul de producie ncepe cu repartizarea obiectelor de munc n seciile de producere i se-ncheie cu expedierea produciei gata la depozit. c) Stadiul de circulaie ncepe cu recepionarea produciei gata de la depozit i se-ncheie cu obinerea finanelor pe contul ntreprinderii. Astfel mijloacele circulante deservesc cu amnuntul aceste 3 stadii i se afl-n circulaie pe cerc. Pentru caracterizarea mijloacelor circulante acestea se clasific astfel: 1) n dependen de sfera de deservire avem fonduri circulante de producie i fonduri de circulaie. 2) n grupuri i tipuri: a) fondurile circulante de producie pot fi de tipurile: 9

i) rezerve de producie; ii) producie neterminat; iii) rezerve de viitor; b) fondurile de circulaie pot fi: i) producie gata la depozit; ii) producie expediat; iii) mijloace bneti n calcule. Ctre rezervele de producie se atrn materia prim, combustibilul, ambalajul, piesele de rezerv instrumentele la pre redus i cu termenul de slujb mai mare de un an. 3) Conform modului de planificare pot fi normate i nenormate. 4) Dup izvoarele de finanare pot fi proprii i alturate lor sau mprumutate. MC
86% 14%

FCP
60% 20% 6%

FC

RP
1 2 3 4 5

PM

RV

PGD

PEx

MBC

Nenormate Proprii i alturate mprumutate

MBC mijloace bneti de aflate-n circulaie 2. Mijloacele circulantese finaneaz din depozit proprii pe baza: PGD producia gata la sursele a) asigurrilor iniiale din sursele proprietarului; b) beneficiul rmas la dispoziia ntreprinderii; c) activul pasiv. Acele surse bneti ce sunt puse de ctre ntreprindere la circulaie sau n circulaie cu toate c nu aparin ei se numesc activul pasiv. Alt surs a mijloacelor circulante o constituie mijloacele circulante mprumutate ce sunt finanate din credite de scurt durat, acordate sau de banca central sau de banca comercial. n afar de sursele proprii i mprumutate sunt folosite mijloacele circulante implicate ca mijloacele altor ntreprinderi, mijloacele din fondurile de stimulare economic ale ntreprinderii date, datoria fa de creditor .a. toate folosindu-se numai n cazuri extraordinare sub forma de rezerv. 3. Ctre mijloacele circulante normate se atrn fondurile circulante de producie i producia gata din fondurile de circulaie. Normarea ca atare reprezint stabilirea unor normative, adic a unor limite de mijloace circulante destul de suficiente pentru a ntreine ritmul normal de producie la ntreprindere. Normativul este minimul de 10

mijloace bneti ce asigur funcionarea nentrerupt a ntreprinderii i se calculeaz odat n an atunci cnd se stabilete programul de producie se efectueaz sub form de calcule directe. Normarea include urmtoarele etape: a) Stabilirea normelor n mrimi relative, de regul n zile de asigurare; b) Stabilirea mrimii zilnice a cheltuielilor (cheltuielile anuale mprite la 360); c) Stabilirea normativului pe elementul dat (se nmulete poziia a) cu poziia b)). Pentru stabilirea normelor n zile se reiese din urmtoarele feluri de rezerv: a) Rezerva curent reprezint numrul de zile de aflare a materialului sub form de rezerv la depozit; b) Rezerva de asigurare reprezint timpul de aflare a materialului sub form de rezerv de asigurare; c) Rezerva de transport reprezint timpul n zile de aflare a materialului n drum; d) Rezerva tehnologic reprezint timpul necesar pentru pregtirea materialului de a fi lansat n producie. Normele rezervelor n zile depind de: a) Condiiile de lucru ale ntreprinderii; b) Durata ciclului de producie; c) Livrarea periodic a materialelor de producie; d) Distana de aflare a productorului de la furnizor; e) Mrimea partidei de livrare. Normativul pentru rezervele de producie se determin pentru fiecare element n parte dup formula: N FCPi = Qi Tni Fan

NFPCi normativul elementului i din fondurile circulante de producie; Qi cheltuielile anuale pe elementul i n deviza anual a cheltuielilor; Tni norma de rezerv n zile pentru elementul i; Fan fondul anual (este egal cu 360 de zile). Normativul pentru producia gata se determin dup formula: N PCr = S Tn (mii de lei) Fan

S preul de cost de producie pentru toat producia finit anual (cheltuieli de producie anuale); Tn norma de producie finit (n zile); Fan - fondul anual. Normativul produciei neterminate: N PN = N S Tc K Fan

N numrul de articole sau programul de producie anual ce se msoar n uniti fizice; S preul de cost de producie pentru o unitate de produs; Tc durata ciclului de producie; K coeficientul creterii cheltuielilor, se determin dup formula: 11

k =m+

1 m 2 4. Indicatorii de folosire eficient a mijloacelor circulante sunt urmtorii:

m ponderea cheltuielilor materiale directe n preul de cost de producie. a) Coeficientul direct numrul de circuite pe parcursul anului, ce reprezint valoarea produciei realizate cptat la fiecare leu de mijloace circulante cheltuite: Kd = PR MC

b) Coeficientul indirect indic implementarea mijloacelor circulante n producie sau mijloacele circulante cheltuite pentru fiecare leu de producie realizat, adic: K in = c) Durata unui circuit se determin dup formula: D= Fan Fan MC . Kd PR MC PR

5. Organizarea aprovizionrii tehnico-materiale se efectueaz n baza studierii conjuncturii pieii, potenialuluipartenerilor i nivelului preurilor la articolele date, resursele necesare se obin din: - bursa de mrfuri; - contractele directe cu productorii; - comerul cu ridicata; - organizaii de aprovizionare tehnico-material i alte ntreprinderi ce servesc n calitate de intermediari. Drepturile beneficiarului de ai alege furnizorul se determin datorit normelor minime de livrare. Contractul de livrare se consider de lung durat dac este ncheiat pe o perioad mai mare de 2 ani i se ncheie ntre beneficiar i furnizor prin intermediul sau a organizaiei de aprovizionare tehnico-material, sau a organizaiei comerului cu ridicata, sau nemijlocit cu productorul, iar cte o dat i prin intermediar. Tema 4 Personalul, productivitatea muncii i remunerarea ei. 1. Personalul componena i structura. 2. Productivitatea muncii, indicatorii cile de sporire. 3. Remunerarea muncii i reglarea ei la etapa actual. 1. Personalul ntrunete toate cadrele folosite la ntreprindere pentru efectuarea activitii de business. Toate cadrele se clasific n dependen de rolul pe care-l au la participarea procesului de producie: - personalul industrial productiv; - personalul neindustrial productiv. Personalul industrial productiv n funcie de rolul su n producere se mparte-n cteva categorii: a) muncitorii (care pot fi principali i auxiliari); 12

b) conductorii; c) specialitii; d) funcionarii; e) personalul de deservire; f) paza; g) ucenicii; O astfel de clasificare indic forma de remunerare, metoda de introducere a cheltuielilor n preul de cost i metoda de pregtire i perfecionarea personalului. ntreg personalul se mparte dup specialitate i profesie. Profesia e un volum de cunotine teoretice i deprinderi practice pentru a ndeplini un lucru oarecare ntr-o ramur dat. Specialitatea se determin de mprirea muncii n limitele profesiei. Pentru muncitorii calificai se efectueaz i dup gradul de calificare, ce indic nivelul cultural-tehnic al muncitorului, adic nivelul de cunotine i deprinderi practice ce caracterizeaz gradul de complicaie al lucrrilor nfptuite de el. Structura personalului indic ponderea fiecrei categorii n procente din numrul total de personal. n urma progresului tehnico-tiinific apare tendina reducerii ponderii muncitorilor. 2. Indicatorul ce determin gradul de folosire eficient a forei de munc este productivitatea de munc ce reprezint activitatea eficient a oamenilor, ce se caracterizeaz datorit cheltuielilor de timp pentru producerea unei uniti de produs sau prin volumul de producie cptat ntr-o unitate de timp. Productivitatea muncii se caracterizeaz prin: i) Indicele direct indic volumul de producie pe cap de lucrtor ntr-o unitate de timp; ii) Indicele indirect caracterizeaz cheltuielile de timp pentru producerea unei uniti de produs. n linii generale metoda de determinare a productivitii prin indicele direct ar putea fi exprimat astfel: q= V N l ,m

q productivitatea; V - volumul de producie; Nl,m numrul de lucrtori sau muncitori. Pentru a msura productivitatea muncii se folosesc msurtorii urmtori: a) Naturali se msoar-n uniti fizice de msur; b) Valorici se msoar-n bani; c) De timp n dependen de indicele indirect de producie; d) Convenionali. Pentru determinarea productivitii muncii se folosete numrul mediu scriptic al muncitorilor. n general se deosebesc urmtoarele numere de muncitori: a) Numrul de nfiare (sau prezentare) indic ct personal trebuie s se prezinte n fiecare zi la lucru pentru a se ndeplini programul de producie; b) Numrul de list (scriptic) include adugtor careva rezerve de personal fa de numrul de prezentare; 13

c) Numrul mediu scriptic se determin ca media aritmetic dintre numerele scriptice pentru perioada dat. Sporirea productivitii poate fi determinat n valori absolute i relative. n valoarea absolut spre exemplu sporul productivitii se va determina prin relaia: q pr = q pl qef q spor; pr productivitate; pl planificat; ef efectiv. n valoare efectiv sporul productivitii se va determina prin relaia: q pr = q pl qef qef 100%

Principalele ci de sporire a productivitii muncii sunt: 1) perfecionarea tehnicii i tehnologiilor folosite, prevede: a) introducerea tehnicii noi; b) introducerea tehnologiilor progresive; c) folosirea noilor materiale; d) mecanizarea i automatizarea; e) sporirea calitii articolelor fabricate; 2) perfecionarea organizrii producerii la ntreprinderi, se obine datorit: a) raionalizarea folosirii timpului de lucru a utilajului i muncitorilor; b) micorrii pierderilor de timp, lichidrii neajunsurilor n deservirea utilajului; c) folosirii eficiente a utilajului; 3) perfecionarea organizrii muncii datorit: a) ridicrii calificrii muncitorilor; b) mbinrii de profesii; c) lichidrii pierderilor de timp neplanificate. 3. Salariu reprezint o parte din venitul naional exprimat n bani, alocat pentru satisfacerea necesitilor personale ale tuturor categoriilor de personal. La etapa actual ntreprinderea i determin felul i nivelul de remunerare a lucrtorilor desinestttor. Statul i asum responsabilitatea numai pentru reglarea remunerrii. Reglementarea remunerrii se efectueaz datorit folosirii sistemului tarifar care include urmtoarele: a) indicatoare tarifare, reprezint documente normative n care sunt indicate formele de lucru i sunt mprite n grupe conform complexitii muncii i conin caracteristici pentru toate profesiile i toate categoriile tarifare; b) reeaua de salarizare, este o de categorii i coeficieni tarifari care indic deosebirile ntre complexitatea muncii, calificarea lucrtorilor i-n dependen de aceasta implic diferena salariului. Reeaua de salarizare se prezintn coeficieni de 29 de categorii; c) salariul tarifar, reprezint mrimea plii pentru munc ntr-o unitate de timp exprimat n bani i se calculeaz: 14

Exemplu: De determinat tariful pentru un muncitor de calificarea 4: t IV =


Numrul orelor de lucru pe lun

18 lei 1,81 = 0,91 169 or

d) suplimente i adaosuri, statul reglementeaz acest compartiment fixnd partea minim. S plteasc aceste pli pentru: 1) lucru greu i duntor se pltete 0,5 salarii minime; 2) lucru n schimb de noapte nu mai puin de 1,5 din tarif; 3) pentru lungimea duratei normate a zilei de lucru primele dou ore 1,5 din tarif, pentru urmtoarele ore nu mai puin de 2 tarife; 4) zilele de odihn 2 tarife; 5) zilele de srbtori nu mai puin de 2 tarife n cazul cnd nu se acord zi n loc. Examinnd reeaua tarifar ajungem la concluzia c: categoria 1-8 se folosete pentru remunerarea numai a muncitorilor (pentru RM sunt rspndite categoriile 1-6), de la categoriile 9-29 se folosesc pentru celelalte categorii din personal. Remunerarea muncii se efectueaz prin 2 metode: i) n acord, plata muncii necesar pentru ndeplinirea normei de lucru; ii) n regie, plata n dependen de timpul lucrat. i o form i alta include diferite sisteme. Salariu n acord se mparte: a) direct; b) indirect; c) progresiv; d) acord ca atare. Remunerarea n regie apare sub dou feluri: a) regie progresiv; b) regie premial. Pentru muncitorii principali se folosete salarizarea n acord i numai n cazurile cnd volumul de lucru nu poate fi normat se folosete remunerarea n regie. Remunerarea n regie se folosete pentru urmtoarele grupe de lucrtori: 1) muncitori auxiliari; 2) muncitori de baz cu regim reglementat; 3) muncitori auxiliari la toate felurile de lucrri de repartiie i de control; 4) pentru celelalte categorii de personal. Pentru remunerarea lucrtorilor, specialitilor, conductorilor, slujbailor se folosete salariul de stat lunar. Pentru muncitori se ia tariful pentru o or. Remunerarea se determin n valoare brut. Valoarea net a salariului se obine ca diferena dintre salariul brut i impozitul de salariu. Tema 5 Preul de cost al produciei 1. Noiunea, esena economic i formele preului de cost. 2. Calificarea cheltuielilor de producere. 15

3. Indicatorii preului de cost i metodele de determinare. 1. Preul de cost sunt cheltuielile ntreprinderii pentru producerea i realizarea produciei exprimate n form valoric. El reprezint partea separat a costului care prin intermediul circulaiei se ntoarce permanent la veriga autogestionar pentru compensarea cheltuielilor i garantarea continuitii producerii. n dependen de locul de apariie a cheltuielilor: a) preul de cost tehnologic include cheltuielile legate de procesul tehnologic; b) preul de cost de secie include cheltuielile legate de ntreinerea seciei; c) preul de cost de producere include cheltuielile legate de ntreinerea ntreprinderii; d) preul de cost total include cheltuielile de desfacere. n dependen de perioada calculrii preului de cost deosebim: 1) 2) pre de cost planificat; pre de cost postcalculat (efectiv real).

Dup natura lor deosebim: 1) cheltuieli de munc materializate; 2) cheltuieli de munc vie. Dup formele de consum: 1) articole ale cheltuielilor; 2) elemente ale cheltuielilor. Dup modul de apariie: 1) cheltuieli tehnologice; 2) cheltuieli de secie; 3) cheltuieli de uzin (de producere, de gospodrie i de desfacere). n dependen de fondul de producie: 1) cheltuieli convenional stabile; 2) cheltuieli convenional variabile. Dup caracterul de determinare sau de includere a cheltuielilor n preul de cost: 1) directe; 2) indirecte; Cheltuielile indirecte se reprezint pe unitatea de produs, proporional salariului de baz al muncitorilor principali. Exemplu: sunt 2 articole: A salariul de baz este 10lei/bucata, norma este 20000 buci i articolul B salariul de baz 20lei/bucata, iar norma este 10000 buci. Cheltuielile anuale generale de gospodrire a ntreprinderii sunt de 4 milioane de lei. Determinm salariul de baz anual Sban=1020000+2010000=400000lei Determinm ct revine din cheltuielile generale de gospodrire la un leu de salariu de baz la un muncitor principal k= 4000000 = 10 lei buc . 400000

Cheltuielile generale de gospodrire pentru articolele A i B sunt: 16

CggA=1010=100lei CggB=2010=200lei. Clasificarea cheltuielilor dup forma de consum n elemente i articole ale cheltuielilor se folosete pentru determinarea diferitor preuri de cost. Elementele cheltuielilor se folosesc pentru determinarea preurilor de cost al produciei marf, adic a tuturor cheltuielilor de producie. Elementele sunt urmtoarele: 1) materie prim, materiale auxiliare, piesele, accesoriile, energia de afar deeurile recuperabile; 2) remunerarea, salariul de baz i salariul suplimentar. 3) contribuiile la salarii; 4) uzura; 5) alte cheltuieli. Preul de cost pe o unitate de produs se determin pe articole ale cheltuielilor, articolele cheltuielilor sunt urmtoarele: 1) materie prim; 2) materiale auxiliare; 3) piese i accesorii; 4) deeuri recuperabile; 5) energie n scopuri tehnologice
5

4 = cheltuieli materiale directe


i =1

6) salariul de baz a muncitorilor principali; 7) salariul suplimentar al muncitorilor principali; 8) Contribuii la salariu (35% din salariul de baz i cel suplimentar); 9) Cheltuielile generale de producere
9

4 = cheltuieli de secie;
i =1

10) Cheltuieli generale de gospodrire

4 = preul de cost de producere;


i =1

10

11) Cheltuieli de desfacere sau cheltuieli comerciale

4 = preul de cost total.


i =1

11

Indicatorii preului de cost pot fi absolui i relativi. Indicatorii absolui sunt: 1) 2) preul de cost al produciei marf indic suma anual a cheltuielilor pentru efectuarea tuturor felurilor preul de cost pentru un articol indic cheltuielile legate de producerea i desfacerea unor articole, se de activiti la ntreprindere, se determin pe elemente ale cheltuielilor; determin pe articolele cheltuielilor; 17

3)

cheltuieli la un leu de producie marf se determin ca raportul dintre preul de cost al produciei S PM min < 1 PM Indicatorii relativi indic abaterile fa de o baz oarecare se determin n % i indicatorii relativi apar sub form

marf ctre valoarea produciei marf: PM =

SPM semicostul produciei marf. de: 1) abaterea preului de cost al produciei marf; 2) abaterea preului de cost pentru un articol; 3) abaterea cheltuielilor la un leu de producie marf. Tema 6 Formarea preurilor n economia de pia. Beneficiul i rentabilitatea. 1. Noiunea de pre, funciile i sistemul de preuri folosit. 2. Formarea preurilor n economia de pia. 3. Coninutul economic i principiile calculrii felurilor de beneficii. 4. Indicatorii rentabilitii i cile de majorare. 1. Preul reprezint expresia valoric a costului produciei. Toate preurile la etapa actual ndeplinesc urmtoarele funii: a) de eviden prevede reflectarea cheltuielilor de producie i desfacere; b) de distribuie exprim direciile distribuirii sau n folosul consumatorului sau o productorului; c) de estimare stimuleaz ori consumatorul sau productorul; d) de echilibru echilibreaz cererea i oferta; e) de paritate arat diferena dintre calitatea produselor de acelai tip; E folosit sistemul de preuri ce include: 1) Preul cu ridicata se folosete la achitarea produciei a) ntre clieni i furnizori fiind ambii persoane juridice; b) ntre productorul i beneficiarul angrosist; c) ntre productor i intermediarul nemijlocit; d) ntre productor i consumator n cazul livrrii cu partid mare. 2) Preul cu amnuntul se folosete n cazul livrrii produciei nemijlocit consumatorului particular, fie de ctre productor, angrosist sau intermediar. 3) Tarifele sunt folosite pentru achitarea tuturor felurilor de servicii att pentru consumatorii de stat ct i pentru consumatorii particulari; pentru consumatorii juridici ct i pentru cei fizici. 2. de C n economia O pia exist echilibru format sub influena mecanismelor de autoreglare datorit cruia se obine preul de echilibru. n dependen de pre cererea poate fi reprezentat n felul urmtor: 18 C

P
PE

Economistul englez Marshal a modificat funcia cererii i funcia ofertei lund ca argument nu preul dar cererea i oferta iar preul fcndu-l funcie de acest argument i a ajuns la o concluzie important: fluxul de mrfuri produs de ctre productori trebuie planificat concomitent n indicatori naturali i valorici, neaprat lundu-se n consideraie venitul populaiei i circulaia banilor. Pentru modelarea preului sunt folosii indicatorii elasticitii cererii i ofertei. Elasticitatea indic gradul de reacionare a cererii sau ofertei la schimbarea preului cu 1%. Elasticitatea cererii: C C P Ec = C = . P C P P Elasticitatea ofertei: Eo = unde: O oferta; C cererea; P preul. Pentru cerere elasticitatea poate s aib urmtoarele valori: 1) 2) Ec=1, nseamn c cantitatea de marf cerut se modific la fel ca i preul, concluzia productorului este Ec>1, nsemn c reacia modificrii cererii e mai mare dect modificarea preului, sporirea preului c modificarea preului nu-i aduce nici un avantaj; pentru productor nu-i favorabil deoarece pierderile de la reducerea cererii sunt mai mari dect venitul de la sporirea preului; 3) preul. Toate mrfurile se mpart normale i mrfuri necalitative. Mrfurile normale sunt cele de larg consum i de lux. Pentru mrfurile de larg consum E<1, iar pentru cele de lux E>1. n dependen de categoria mrfii i elasticitatea ofertei mrfii date productorul trebuie s in cont de urmtoarele: dac societatea e n creterea veniturilor ramurile productoare de mrfuri necalitative se reduc pn dispar totalmente. Ramurile productoare de mrfuri de larg consum se dezvolt cu un ritm mai lent dect ritmul mediu, iar ramurile productoare de mrfuri de lux se dezvolt cu un ritm mai accelerat dect ritmul mediu. n economia de pia asupra nivelului preurilor influeneaz urmtorii factori: consumatorii; concurenii; guvernul; 19 Ec<1, nsemn c reacia cererii e mai mic dect variaia preului, productorul e n ctig cnd sporete O P . O P elasticitii

canalele de realizare; productorul cu cheltuielile. 3. Beneficiul reprezint diferena dintre venit i cheltuieli i se mai numete venit net. Coninutul economic

poate fi caracterizat prin urmtoarele: a) reprezint valoarea nou-creat sau produsul adugtor; b) preul de cost reprezint categoria reproducerii simple, iar beneficiul reprezint o categorie a reproducerii lrgite deoarece datorit lui se poate stimula introducerea progresului tehnico tiinific i se pot rezolva problemele de natur social; c) beneficiul caracterizeaz nivelul eficienei de gospodrire la ntreprindere deoarece valoarea nou creat depinde direct proporional de acest nivel; d) beneficiul caracterizeaz nivelul colectiv de gospodrire (majorarea produciei marf, majorarea produciei realizat, majorarea productivitii muncii) sunt indicatori ce caracterizeaz calitatea dirijrii ntreprinderii toi provocnd sporirea beneficiului; e) cu ajutorul beneficiului se efectueaz controlul asupra activitii noi; f) sursa de baz a formrii bugetului statului este beneficiul. Conform legislaiei n vigoare deosebim: 1) beneficiul de balan reprezint suma beneficiilor cptate de la realizarea produciei fabricate, efecturii lucrrilor i acordarea serviciilor; 2) beneficiul de la realizarea bunurilor materiale; 3) beneficiul de la operaiile ce nu in de realizare. B = Br + Brbm + Bo #r B beneficiu; Br beneficiul de balan; Brbm beneficiul de la realizarea bunurilor materiale; Bo#r beneficiul de la operaiile ce nu in de realizare. n aceast sum ponderea esenial o nfptuiete beneficiul de la realizare ctre operaiile ce nu in de realizare, la care se poate atribui: 1) 2) 3) 4) venitul primit de la participarea prin cot la cererea ntreprinderilor mixte; venitul de la leasing, este venitul obinut de ntreprindere ca urmare a cedrii n arend a anumitor bunuri venitul de la emiterea hrtiilor de valoare, merge vorba de emiterea obligaiilor; venitul de la emiterea aciunilor, devidendele pe aciuni.
n

pe un termen anumit;

Beneficiul de la realizare se determin n felul urmtor: Br = ( Pi S i ) N i


i =1

Pi preul cu ridicata al ntreprinderii pentru unitate de produs (o unitate de lucrri, sau o unitate de serviciu) de sortimentul i; 20

Si preul de cost total pentru o unitate de produs (lucrri sau servicii) de sortimentul i; Ni numrul anual de produse (lucrri sau servicii) de sortimentul i. Beneficiul net se determin dup formula: Bn = Bb I b rcredit B beneficiul de balan; Ib impozitul pe beneficiu; rcredit rate de credit. Conform legii RM cu privire la impozitarea beneficiului i schimbrile ei se prevd urmtoarele dispoziii: impozitarea beneficiului cptat n urma instituirii ratei rentabilitii n limite ce depesc normativele stabilite se efectueaz n valoare progresist de la 70% pn la 100%; beneficiul cptat n limitele normativului prevzut de lege se impoziteaz absolut pentru toi agenii economici uniform (20%). Avantajele n pltirea impozitelor sunt prevzute pentru ntreprinderile: a) care procur utilaj pentru crearea bazei tehnico materiale a instituiilor de nvmnt aceast valoare nu se impoziteaz de loc; b) binefacerile, n afara ntreprinderii sau poate fi n calitate de ajutor material pentru lucrtorii ntreprinderii; c) activitatea organizaiilor religioase nu se impoziteaz; d) activitatea ntreprinderilor handicapailor nu se impoziteaz parial. Repartiia beneficiului net se efectueaz la dorina colectivului ca regul spre 2 direcii: 1) totalmente, s fie repartizat pe devidende; 2) se creeaz fondul de acumulare i fondul de distribuire. Fondul de acumulare + uzura servete drept surs pentru finanarea progresului tehnico tiinific. Fondu de distribuire + fondul de salariu de baz formeaz fondul de remunerare. 4. de sine stttor Tema 7 Eficientizarea investiiilor capitale i a tehnicilor noi. 1. Eficiena general i comparabil a investiiilor capitale i a tehnicilor noi. 2. Efectul economic i metodele calculrii lui. 1. Deoarece efectul economic trebuie de calculat cantitativ e nevoie de tiut metoda de apreciere a lui. Efectul economic se determin lundu-se n consideraie tot termenul (de la momentul apariiei idei pn la momentul dispariiei tehnicii date poate fi ciclul de via a articolului). La etapa de creare i de proiectare a tehnicii noi, precum i la etapa de nsuire a ei. Pentru a alege varianta optimal se ndeplinesc calculele economice ce au drept scop demonstrarea eficienei investiiilor capitale i ce apar sub 2 forme: a) eficiena general; b) eficiena comparabil.

21

Tot n calculele economice se determin mrimea efectului economic ce reprezint mrimea efectului economic ce reprezint economisirea muncii vii i a muncii materializate n form valoric cptat n urma argumentrii introducerii tehnicii noi. Eficiena n linii mari este compararea efectului economic cu acele cheltuieli ce au adus la obinerea acestui efect. n linii generale eficiena poate fi determinat dup formula: E Ef IK

Ef efectul economic; IK investiii capitale necesare pentru introducerea tehnicii noi. Eficiena general se aplic atunci cnd avem nevoie de demonstrat c din punct de vedere economic e valabil introducerea investiiilor capitale la orice nivel. La nivel de economie naional eficiena este: Een = VN D IK

Een eficiena general n economia naional; VN sporul venitului naional; D dobnda pentru credit (app 15%). La nivel de ntreprindere eficiena se calculeaz dup formula: Ent = B Dnt IK

B beneficiul ntreprinderii; IK investiiile capitale ale ntreprinderii; Dnt dobnda ntreprinderii (sau bncii comerciale). Eficiena comparabil se folosete numai atunci cnd pentru a realiza o problem oarecare sunt posibile mai multe variante. Drept criteriu pentru eficiena comparabil se iau cheltuielile recalculate minimale: I II IK1 IK2 S1 S2 Cr1=S1+EnIK1 Cr2=S2+EnIK2

Cr=S+EnIK EnIK beneficiu; Cr cheltuieli recalculate; S preul de cost de producere; En coeficientul normativ al eficienei comparabile. Coeficientul normativ al eficienei comparabile (En) indic eficiena investiiilor capitale normativ minim necesar pentru recuperarea lor ntr-un termen optim de obicei cnd e vorba de eficien comparabil n cazul cnd varianta aleas dup cheltuieli recalculate minimale necesit investiii capitale suplimentare fa de alt variant dar asigur reducerea preului de cost suplimentar, se mai calculeaz termenul de recuperare: Sb IKb IKb investiii capitale de baz; 22 Crb=Sb+EnIKb

Sb semicostul de baz. Sp IKp IK=IKp-IKb Sp<Sb Tr = IK 1 Tn Sb S p En Crp=Sp+EnIKp

Tr termenul de recuperare; Tn termenul normativ de rscumprare determinat prin raportul 1En. n cazul cnd volumul de producie pe varianta de baz i cea propus sunt egale toate cheltuielile se efectueaz pentru ntregul volum. n caz contrar cnd volumul de producie pe varianta de baz nu coincide cu cea propus toate cheltuielile se efectueaz pe unitate de produs. Obinem: Crb = S b + En Crp = S + En p IK b Nb IK p Np

Nb numrul de articole de baz; Np numrul articolelor produse. 2. Efectul economic se apreciaz n corespundere cu indicaiile metodice. Aprecierea complex a eficacitii msurrilor organizator tehnice ndeprtate spre accelerarea progresului tehnico tiinific se determin pe tot termenul de slujb. La etapa argumentrii tehnico economice a msurrii organizator tehnice i pentru alegerea variantei optime se determin efectul economic dup formula: ET=RT-CT ET efectul economic total; RT valoarea rezultatelor de la folosirea msurii organizator tehnice pe tot termenul de slujb; CT valoarea tuturor cheltuielilor de la ciclul de via a articolului pe tot termenul de slujb. Aprecierea efectului economic se efectueaz folosind actualizarea att a rezultatelor ct i a cheltuielilor, aceast actualizare se efectueaz ctre termenul de calculare ce e primit primul an calendaristic naintea introducerii tehnicii noi: RT = Rt t
t =ti tc

Rt rezultatele anului dat t; coeficientul de actualizare pentru anul t; ti anul de nceput a ciclului de via; tc anul de capt a ciclului de via. Analogic se actualizeaz cheltuielile. n suma cheltuielilor se introduc cheltuielile curente legate de folosirea msurii organizator tehnice minus uzur pentru renovare; cheltuielile legate de cercetare-proiectare; cheltuielile capitale 23

legate de producere valoarea rmas a FF sau valoarea de lichidare a FF toate lundu-se n consideraie pentru un an concret: Ct = ( Ct + Cct + C pt + C prt FFrt ) t
tc t =ti

Cprt producere totale; Efectul economic anual se determin ca diferena cheltuielilor recalculate: Ean=(Crp-Crb)Np Ean=[(Sp+EnIKp)-(Sb+EnIKb)]Np Crp cheltuieli recalculate propuse pe unitate de produs; Crb cheltuieli recalculate de baz pe unitate de produs; Np numrul de articole pentru varianta (programa) de produs; Ean efectul economic anual de la tot volumul de producie al variantei propuse fa de cea de baz. Tema 8 Relaiile financiar bancare ale ntreprinderii. 1. Relaiile economice cu partenerii. 2. Relaiile economice cu bncile. Creditarea ntreprinderii. 1. Orice ntreprindere realizeaz producie, execut lucrri, acord servicii, n conformitate cu contractele economice ncheiate cu consumatorii. ntreprinderile de comer i cele de aprovizionare. Contractul economic constituie baza juridic a relaiilor economice dintre pri n procesul de realizare a produciei i dependena lor. Livrarea produciei n afara contractului precum i aprovizionarea se consider nelegitim nclcndu-se astfel disciplina de stat. Contractul este actul semnat de parteneri ce constituie n totalitatea lor coninutul contractului. Toate ntreprinderile au libertatea total n alegerea obiectului contractului, stabilirii obligaiilor i a altor condiii de relaii economice ce nu contravin legilor RM. Pentru contracte nu exist formulare tip stabilite i aprobate anticipat dar conform regulamentului n vigoare exist o enumerare ce trebuie evideniat n contract i anume: a) Introducere cuprinde relaii despre prile ce-l ncheie, denumirea persoanelor ce-ncheie contractul se mai indic alte ocupaii; numele, prenumele i patronimicul persoanelor ce-ncheie contractul n numele prilor precum i mandatul de mputernicire; b) Esena contractului n esena contractului de regul se nscrie coninutul obiectului contractului, adic denumirea produciei, cantitatea, preul de livrare pentru unitate i suma total a contractului. Multe lucruri depind de felul produciei livrate i durata relaiilor economice, deoarece cteodat n contract pot fi indicate sortimentele ce urmeaz a fi livrate obligatoriu, se indic termenul de livrare n limitele termenului general de valabilitate a contractului. Drept termen de realizare se ia trimestrul, luna, decada, neaprat n contract se indic modalitatea de livrare ce determin att mijloacele tehnice de transmitere de la partener la partener, ct i timpul naterii dreptului de proprietate a consumatorului. n contract se mai indic termenul franco. Ca de obicei se stabilete termenul franco-vagon staia de destinaie, dar poate fi i franco-vagon staia de expediere. Conform legii n vigoare partea care obine profitul de contract are la dispoziie 20 de zile pentru semnarea lui i restituirea celeilalte pri. Orice contract poate fi schimbat sau anulat numai cu acordul ambelor pri. n urma anulrii 24

unui contract partea respectiv trebuie s avizeze partenerul n cel mult o lun, dup aceea contractul se consider anulat. 2. Sistemul bancar n RM include 2 nivele: a) Banca naional; b) Bncile comerciale de stat, cooperatiste i pe aciuni. Banca de stat are statut de banc principal a rii deoarece este unica ce se ocup de emitere.????? Ea poart responsabilitatea de urmtoarele activiti: a) b) c) d) e) organizeaz relaii de credite bneti n economia naional; asigur conducerea centralizat a sistemului de credite bneti; asigur realizarea unei politici unice n domeniul circuitului bnesc; realizeaz operaiuni de creditare, finanare i operaiuni valutare; n mod centralizat reglementeaz circuitul banilor n ar, emiterea n circulaie bani numerar,

organizeaz ncasrile reciproce ntre bncile comerciale, controleaz activitatea bncilor comerciale. Bncile comerciale poart responsabilitatea pentru circuitul banilor precum i pentru ncasarea banilor n numerar. Totodat bncile comerciale efectueaz creditarea ntreprinderilor pe baz de contract. Pentru a acorda credite ntreprinderea se supune unei analize economice minuioase, ce de obicei se reflect n planul de afaceri. Aceast analiz trebuie s conin indicatorii de stabilitate a ntreprinderii i indicatorii de lichiditate a balanei contabile. Contractul se-ncheie ntre banc i ntreprindere n cazul cnd se asigur respectarea neabtut a urmtoarelor cerine: 1) Caracterul planificrii bine determinat; 2) Asigurarea material i restituirea la timp a mprumuturilor; 3) Plata pentru folosirea mprumutului. Bncile ofer credite ntreprinderilor numai care funcioneaz pe baza autogestiunilor. Creditele se ofer pe urmtorii termeni: 1) mai puin de un an; 2) pentru un an; 3) mai mare dect un an (3-5 ani); Contractul conine urmtoarele date: 1) scopul creditului; 2) termenul de rscumprare a creditului; 3) indicatorii de baz a utilizrii eficiente a creditului; 4) sarcinile ntreprinderii sub form de garanie; 5) taxele dobnzii. n toat perioada de folosire a mprumutului ntreprinderea prezint bncii la termenul stabilit de ctre banc n contract o dare de seam i un ir de informaii n baza crora banca studiaz situaia financiar a ntreprinderii, evalund astfel capacitatea real de lichiditate a ntreprinderii. Tema 9 Organizarea structural a ntreprinderii 25

Funcionarea ntreprinderii ca sistem de producie ce are un obiectiv, face necesar existena unui cadru de reglare a relaiilor ce se stabilesc ntre diferite subsisteme. O structur organizatoric este format din 2 pri: o structur de conducere; o structur de producie. Realizarea unei structuri organizatorice presupune stabilirea unei ierarhii. Elaborarea ierarhiilor face posibil respectarea unui principiu de management i anume cel al UC.???? n elaborarea unei ierarhii sunt folosite 4 criterii: criteriul produs; criteriul funcional; criteriul geografic; criteriul numeric. Identificarea ca i realizarea unei structuri organizatorice presupune delimitarea elementelor constitutive i a legturilor ce se stabilesc ntre acestea. De la simplu la complex acestea sunt: postul este definit prin ansamblu obiectivelor i sarcinilor precum i a componentelor necesare desemnate fiecrui component al ntreprinderii, rezult c postul este definit prin sarcini dar i prin competenele necesare pentru a putea realiza obiectivele propuse. n ceea ce privete competena aceasta trebuie s fie formal (impus de o anumit ierarhie) dar i funcional (profesional). Competena formal se caracterizeaz prin elaborarea unor decizii ce trebuie ndeplinite, iar cea funcional const n elaborarea unor indicaii metodologice. funcia se definete prin totalitatea posturilor ce au sarcini competente i responsabiliti omogene, ce sunt subordonate unei persoane. n funcie de natura obiectivelor, a competenelor i responsabilitilor, funciile se mpart n: a) de conducere; b) de execuie. Definirea corect a funciei este att un instrument de management dar i un instrument de motivare deoarece: a) Creeaz condiii necesare pentru aprecierea unor costuri; b) Este un instrument de ameliorare a organizrii ca i un instrument al delegrii, permind s se rspund la ntrebarea ce i ct poate fi delegat?; c) Este un instrument de maximizare a capacitii ntre cerinele costului i calitile viitorului titular. compartimentul reprezint verigile organizatorice rezultate din agregarea unor costuri i funcii omogene, din punct de vedere al coninutului i care sunt subordonate uni singur cadru de conducere. Dup natura activitii predominante compartimentele pot fi funcionale i de execuie. n cadrul compartimentelor funcionale se desfoar aciuni ce au drept scop fundamentarea deciziilor conducerii superioare i medii asigurnd n acelai timp asistena de specialitate. Compartimentul de execuie contribuie la realizarea obiectivelor de baz ale ntreprinderii. relaiile organizatorice sunt definite prin ansamblu legturilor formale dintre religiile organizatorice. Relaiile organizatorice pot fi: a) relaii de autoritate exercitarea crora este obligatorie, dintre care: b) relaii ierarhice; 26

b) relaii funcionale; b) relaii de stat major apar ca urmare a existenei unor colective umane cu rol de stat major i crora conducerea superioar le ncredineaz autoritate n anumite domenii; b) relaii de reprezentare se stabilesc ntre managerii de nivel superior i reprezentanii unor organizaii din interiorul sau din afara acesteia; c) relaii de control; d) relaii de cooperare aceste relaii apar ntre compartimentele ce se afl la acelai nivel; e) nivelul ierarhic se definete prin ansamblu verigilor organizatorice situate la aceeai distan fa de nivelul zero al structurii organizatorice. f) ponderea ierarhic este reprezentat de numrul persoanelor ce se afl-n ordinea nemijlocit a unui conductor. Preedinte 2 Vicepreedinte 1 5

Vicepreedinte 4 3

1 post; 2 funcia; 3 compartiment; 4 relaii organizatorice; 5 nivelul ierarhic.

Tema 10 Structura de producie Structura de producie se definete prin numrul i componena verigilor de producie, control i cercetare, modul de constituire i organizare precum i prin legturile ce se stabilesc ntre acestea. Verigile de producie ce se regsesc n cadrul unei structuri organizatorice, sunt uzinele, seciile, atelierele, laboratoarele i locurile de munc. Veriga de baz a unei structuri de producie o constituie secia de producie caracterizat prin unitatea administartiv i tehnologic. n funcie de rolul acestora verigele se-mpart n: secii de baz; secii auxiliare; secii de deservire; secii anexe.

Dac-n seciile de baz se desfoar procese de producie de baz n seciile auxiliare i de deservie se desfoar procese ce au drept obiectiv ajutarea proceselor de baz. Atelierul poate constitui independent sau n cadrul 27

unei secii prin reuniunea mai multor locuri de munc. Locul de munc este reprezentat printr-o anumit suprafa de producie nzestrat cu mijloace de producie specifice i organizat pentru realiazrea unei operaii de ctre un muncitor sau un grup de muncitori. Tema 10.1 Topologia structurilor de producie. Factorii ce determin structura de producie. Elaborarea unei structuri de producie este influenat de o serie de factori n cadrul crora cei mai importani sunt: 1) Volumul produciei ce determin att numrul ct i specializarea seciilor de producie; 2) Formele i nivelul de specializare al seciilor determin renunarea la anumite secii a cror activiti vor fi asigurate prin cooperare, trecndu-se la aa numitele structuri de producie incomplete; 3) Specificul proceselor tehnologice i al produselor fabricate influeneaz n sensul existenei, sau nu, a anumitor secii; 4) Zona de amplasare a ntreprinderii va influena asupra numrului i mrimii unitilor auxiliare i de deservire. Tipurile de structur de producie este determinat n principal de modul de organizare a seciilor de baz, astfel se pot adopta: a) structuri de producie de tip tehnologic; b) structuri de producie de tip pe obiect; c) structuri de producie de tip mixt. Structura de producie de tip tehnologic este specific ntreprinderilor ce au seciile de baz organizate pe principiul omogenitii tehnologice. Astfel n cadrul fiecrei secii se vor executa anumite etape ale procesului tehnologic: - pregtire, - prelucrare, - montaj, - finisare (drept pentru care de la o secie la alta vor rezulta i circula semifabricate, produsele finite rezultnd la ultima secie). Avantajele principale constau n elasticitatea ridicat, n organizarea mai bun a proceselor de producie i posibilitatea satisfacerii unor cerine diverse ale piei. Principalele dezavantaje constau n realizarea duratelor mari ale ciclurilor de producie, n obinerea unei productiviti mai reduse ntr-o utilizare mai redus a elementelor de capital fix. Structura de producie de tip pe obiect este specific ntreprinderilor ce au seciile de baz organizate pe principiul omogenitii produciei. Rezult c n cadrul fiecrei secii se vor realiza toate stadiile necesare pentru obinerea unui produs, acest tip de producie este specific ntreprinderilor cu producie n mas sau n serie mare. Avantajele acestui tip de structur: reducerea ciclurilor de producie; reducerea costurilor de producie; creterea gradului de utilizare a capitalului fix; creterea productivitii factorilor de producie. flexibilitate redus timp foarte mare de pregtire, ncheiere, n cazul schimbrii tipului de produs fabricat. 28

Dezavantajele:

Structura de producie de tip mixt presupune c unele secii de baz s fie organizate pe principiul omogenitii tehnologice, iar altele pe principiul omogenitii produciei. Astfel seciile pregtitoare i prelucrtoare sunt organizate pe principiul tehnologic, iar seciile de montaj pe principiul obiectului de fabricaie. Acest tip de structur este specific produciilor de serie mijlocie. Remarcm c raionalitatea unei structuri const n modul n care pune n valoare sistemul de producie i poate fi apreciat printr-o serie de indicatori ca: proporia seciilor de baz, auxiliare i de servire; proporia dintre capacitatea seciilor de baz, dintre acestea i seciile auxiliare; proporia verigilor de producie organizate pe principiul obiectului de fabricaie i celelalte. Tema 10.2 Funciile ntreprinderii. Prin funcia ntreprinderii se nelege un ansamblu de activiti omogene i/sau complementare desfurate de personal de o anumit specialitate, folosind metode i tehnici specifice. Conceptul de funcie a evoluat fiind influenat de 2 factori: 1) Factorul tehnic ce determin structura i complexitatea activitii ntreprinderilor; 2) Factorul social-economic sub influena cruia activeaz ntreprinderea. n prezent se apreciaz existena urmtoarelor funcii: a) Cercetare-dezvoltare; b) De producie; c) Comercial; d) Financiar-contabil; e) De personal. Funcia comercial. Piaa de desfacere. Analiza pieii de desfacere este fundamental pentru adoptarea unor strategii competitive, pentru ntreprindere n general i pentru managementul produciei n special. Aceste analize trebuie s aib n vedere: a) Orice ntreprindere distribuie pe una sau mai multe piee unul sau mai multe produse sau unul sau mai muli clieni. b) Dezvoltarea accentuat a comerului internaional i apariia unor forme specifice cum ar fi: i. ii. Forme ale liberului schimb. Piee comune ce fac necesar existena unor strategii specifice fiecrui segment de pia intern sau extern c) Structura pieii ce este determinat de numrul i ponderea pe care o ocup diferii productori ce-i distribuie produsele pe aceeai pia. d) Tipul de pia. Piaa de aprovizionare. Relaiile de asigurare i gestiune material se poate aprecia c n principal sunt determinate de: a) Necesitatea asigurrii continuitii proceselor de producie bazat pe interdependena dintre diferite sisteme de producie concomitent cu existena autonomii acestora.

29

b) Necesitatea asigurrii unor aciuni profitabile pentru consumator, dar i pentru furnizor, ce trebuie armonizate n cadrul strategiilor lor de dezvoltare. Locul activitilor de asigurare i gestiune a resurselor materiale este foarte important n fundamentarea strategii proprii de dezvoltare ct i ponderea mare pe care o dein materiile prime n costurile de producie. n funcie de poziia ce o ocup n cadrul organizrii unor ntreprinderi pot fi identificate 4 etape de dezvoltare: 1) Pasivitate n care caracteristic este satisfacerea pe termen scurt, deci activitatea de asigurare i gestiune a resurselor materiale fiind subordonat produciei. 2) Autonomie n care activitatea de asigurare i gestiune a resurselor materiale i propun aciuni de optimizare pe termen scurt i mediu, cum ar fi alegerea furnizorilor, alegerea mijloacelor i sistemelor de transport. 3) Contribuie n acest stadiu asigurarea i gestiunea resurselor materiale joac un rol activ n fundamentarea strategiilor de dezvoltare prin diferitele analize i informaii pe care le pune la dispoziie celor care decid strategia ntreprinderii. 4) Integrare conform acestei etape activitatea de asigurare i gestiune a resurselor materiale particip efectiv la fundamentarea strategiilor de dezvoltare existnd preocupri permanente pentru activiti pe termen mediu i lung. Sistemele de distribuie ale furnizorilor.
Cost

a) Caracterizarea furnizorilor ca productor presupune rspunsul la ntrebrile: care este experiena productorului? Rspunsul l primim prin analiza experienei pe baza curbei de experien ce atest: atunci cnd se dubleaz producia se obine o reducere a costului produselor cu o cantitate fix.
Cantitate

care este poziia pe pia a furnizorului?

care sunt posibilitile de cretere a pieei produsului cerut?

b) Caracterizarea produselor oferite de furnizor produsul oferit poate fi caracterizat att din punct de vedere al trsturilor specifice, dar i din punct de vedere a siguranei pe care o ofer. Din punct de vedere al siguranei consumului trebuie rspuns la urmtoarele ntrebri: 1) Care este stadiul de dezvoltare al produsului n stadiile de lansare? furnizorul este dispus s accepte sugestiile consumatorilor. 2) n stadiul de maturitate se asigur o calitate bun la un pre acceptabil? 3) n stadiul de declin exist riscul ca produsul s fie scos de pe pia? 4) Care este poziia produsului pe pia? rspunsul la aceast ntrebare poate fi dat prin caracterizarea acestuia att prin poziia pe care o ocup, ct i prin dinamica pieei respective. Fiecare produs poate fi ncadrat n una din cele 4 situaii posibile: Dinamica pieei Slab Ponderea produsului pe pia Mare Vac de lapte Mic Punct mort Cea mai puternic poziie este vaca de lapte, cea mai slab este punctul mort. Vaca de lapte stabilitatea pieei, ponderea produsului pe pia e mare. Punct mort instabilitatea pieei, ponderea produsului pe pia e mic. 30 Puternic Vedet Dilem

Din punct de vedere al comportrii furnizorului vor exista atitudini specifice ale acestuia cum ar fi poziia vaca de lapte se caracterizeaz prin negocieri simple i riscuri limitate; n timp ce poziia dilem prin negocieri dificile nsoite de riscuri foarte mari. c) Caracterizarea preului oferit de furnizor n general exist trei sisteme de pre: d) livrare. Gestiunea stocurilor de producie Stocul de producie reprezint o cantitate de resurse ce este rezultatul unei cereri i a unei oferte a unui mod de organizare a activitii de asigurare material i care trebuie s asigure consumul ntre dou reaprovizionri. Necesitatea existenei stocurilor de producie este determinat de: - necoincidena-n timp i spaiu a producie i consumul de resurse; - existena anumitor incertitudini n ce privete asigurarea cu resurse i care fac necesar existena unor stocuri de resurse materiale cum ar fi: a) stocul de siguran pentru incertitudini n ce privete consumul cantitile livrate i timpul de livrare; b) stocurile speculative pentru iluminarea unor influene negative ale creterii ale creterii preurilor; - existena unor ritmuri diferite ntre producie i asigurare (producia este continu, iar asigurarea se face la anumite intervale de timp). Fundamentarea cantitii optime de comand sau a intervalului de timp ntre comenzi Asigurarea cu resurse poate fi fcut n cantiti mici la intervale reduse de timp, sau cantiti mari la intervale mari de timp. Fiecare modalitate are avantajele i dezavantaje specifice cum ar fi: a) Aprovizionarea la intervale scurte de timp determin: reducerea stocurilor medii; creterea cheltuielilor cu lansarea i aducerea comenzilor; reducerea posibilitilor de a profita de eventualele reduceri de pre pe cantitate, propuse de furnizori, creterea stocurilor medii, adic creterea gradului de siguran; creterea pierderilor datorit imobilizrilor de valori bneti n stocuri; reducerea cheltuielilor n lansarea i aducerea comenzilor; creterea posibilitilor de a profita de eventualele reduceri de pre pe cantitate, propuse de furnizor; preul fix; sistemul cu pre rediscutat preul este rediscutat cu ocazia fiecrei comenzi adic se asigur cea mai mare fluctuaie de pre; pre indexat preul unei comenzi se stabilete pornind de la un pre de baz, ce se corecteaz n dependen de inflaie, creterea salariilor, preul materiei prime .a. Caracterizarea sistemelor de distribuie ale furnizorilor poate fi fcut-n dependen de lungimea cilor de distribuie, problema de stocare i asigurare pe timpul transportului, probleme de transport

b) Aprovizionarea la intervale mari de timp determin:

c) Se refer la ambele:

31

alegerea nivelului cantitii de comandat nu poate fi fcut dect pe baza unor criterii economice, adic a minimizrii costurilor totale de minimizare. Cta = Ca + Cts Cta - cheltuieli totale de aprovizionare; C a - cheltuieli de aprovizionare; Cts - cheltuieli totale de stocare; Ca = N P N - necesarul de consum pe o perioad anumit; P - preul de achiziie pe o perioad anumit; Cts = Cl + Cd Cl - cheltuieli de lansare i aducere a comenzilor; C d - cheltuieli de achiziionare.

Funcia de reproducie. Tipurile de producie. Prin tip de producie se nelege o stare organizatoric i funcional a ntreprinderii determinat de nomenclatura produciei, volumul produciei, gradul de specializare a ntreprinderii prin verigele sale organiza-torice. Distingem urmtoarele tipuri de producie: )a Tipul de producie individual este caracteristic proceselor de producie unde nomenclatura de fabricaie Caracteristici: )b utilajele sunt universale, iar principiul de organizare este cel tehnologic; personalul este de nalt calificare; produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat. este foarte divers, iar cererea de produse de foarte multe ori se reduce la o singur bucat.

Tipul de producie de serie se caracterizeaz printr-o nomenclatur relativ redus, executarea produselor Caracteristici: nomenclatur redus; utilaje universale cu tendin de specializare; personalul are o calificare ridicat; produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul n loturi.

fcndu-se n loturi mici.

c) Tipul de producie de mas este caracteristic proceselor de producie cu o cerere mare i cu o nomenclatur foarte redus. Caracteristici: nomenclatur foarte redus; cererea ridicat; utilaje specializate; fora de munc este specializat; 32

d)

produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat sau n loturi.

Tipul de producie de proces este caracteristic proceselor de producie cu o cerere foarte mare i ntr-o Caracteristici: utilajele sunt specializate; fora de munc este nalt specializat; procesul de producie este organizat ncontinuu; cererea este foarte mare i uor previzibil;

nomenclatur foarte redus.

Dup raportul cu piaa se pot distinge 2 tipuri de producie: 1) producie pe stoc; 2) producie la comand. Producia pe stoc este caracteristic sistemelor de producie la care producia este declanat prin anticiparea unei cereri poteniale solvabile fa de un produs cunoscut. Pentru existena unui asemenea tip de producie sunt necesare concomitent 2 condiii: 1) nomenclatura de produse finite s fie restrns; 2) cererea pentru fiecare produs trebuie s fie suficient de important i uor previzibil. Producia la cerere are loc atunci cnd declanarea produciei se face n urma unei cereri ferme a unui client. Dup modul de organizare a produciei putem avea urmtoarele tipuri de producie: a) organizarea de tip continuu (flux); b) organizarea discontinu; c) organizarea individual. n funcie de structura produselor avem tip de producie convergent i divergent. Tipul de producie convergent se caracterizeaz prin nomenclatura de producie foarte redus, fiecare produs necesitnd foarte multe subansambluri. Tipul de producie divergent se caracterizeaz prin obinerea de produse foarte numeroase dintr-un numr redus de materii prime. Principiile organizrii produciei. Principalele principii din punct de vedere a procesului de producie sunt: principiul proporionalitii ce const n necesitatea existenei anumitor raporturi ntre diferite subsisteme principiul paralelismului ce const-n executarea simultan a diferitelor pri ale unui produs, adic principiul liniei drepte ce const n asigurarea celor mai reduse trasee de deplasare a produselor; principiul continuitii ce const n reducerea timpilor de ntrerupere ntre diferitele faze, sau stadii, ale de producie; desfurarea concomitent a tuturor stadiilor unui proces de producie;

procesului de producie. Principalele modaliti de organizare a produciei.

33

organizarea produciei de tip individual-proiect reprezint un caz limit ce este foarte rar ntlnit fiind caracteristic realizrii anumitor proiecte pe o lung perioad i care presupune o mobilitate total i ntr-un mod specific al resurselor. De exemplu: construcii de hidrocentrale .a.

Resursele mobilizate: fora de munc este nalt calificat neexecutnd operaii repetitive; utilajele sunt polivalente; resursele materiale sunt specifice proiectului executat.

Organizarea operaiilor: problema de baz este arbitrajul ntre reducerea costurilor i respectarea termenilor de livrare. Rezult c programarea produciei este esenial att prin asigurarea cantitii fazelor de fabricaie, dar i prin flexibilitatea ridicat pe care trebuie s o aib avnd n vedere perturbaiile importante ce pot aprea pe durata desfurrii activitii. Organizarea produciei de tip tehnologic: conform acestui tip de organizare fiecare verig organizatoric execut o operaie tehnologic specific prin reunirea n acelai loc a utilajelor de acelai fel. Este specific unei producii diversificate. Resursele mobilizate: 1) fora de munc este calificat executnd aceeai operaie la diferite produse; 2) utilajele sunt polivalente; 3) resursele materiale se caracterizeaz prin stabilitate. Organizarea operaiilor: necesit folosirea unor metode specifice de programare ce trebuie s permit obinerea de soluii foarte diverse avnd n vedere circuitele tehnologice diferite ca i resursele mobilizate. Organizarea de tip tehnologic se caracterizeaz prin existena unor costuri ridicate, problem ce poate fi rezolvat prin: identificarea centrelor de producie i amplasarea judicioas n spaiul acestora; folosirea tehnologiilor de grup i a celulelor de fabricaie.

Tehnologia de producie: tehnologia de grup este folosit n cadrul tipului de organizare tehnologic i are ca principalul scop reducerea costurilor determinate de cheltuielile de transport. Fiecare atelier va fi completat cu maini de acelai fel completate altele specifice nct s se poat realiza un ansamblu distinct n totalitate n cadrul aceleiai verigi organizatorice. Organizarea produciei n flux: este specific sistemelor de producie cu o nomenclatur redus i cu cereri foarte mari i relativ constante-n timp. Principalele trsturi ce caracterizeaz acest tip de organizaie sunt: procesul de producie este divizat n operaii relativ egale sau multiple ca durat; executarea unor operaii n mod permanent pe un anumit loc de munc; amplasarea locurilor de munc are loc n ordinea executrii operaiilor, n cazul liniei multiprodus aceast ordine fiind impus de un produs principal; trecerea produselor de la un loc de munc la altul se face bucat cu bucat, sau n loturi, n mod continuu, sau discontinuu, cu ritm reglementat sau nereglementat; executarea n paralel a tuturor operaiilor pe toate locurile de munc.

34

Parametrii de proiectare a unei linii de producie n flux. Organizarea unei producii n flux presupune determinarea unor parametri tehnico-economici ce au implicaii n organizarea procesual a procesului de producie. Aceti parametri sunt: 1) Tactul reprezint timpul consumat ntre obinerea a 2 produse succesive la captul liniei de producie n flux:

T=

Td 60 Pp

T - tact; Td - timpul disponibil; Pp - planul de producie corespunztor timpului disponibil. Td = ( Tc T ) N s Ds Tc - timpul calendaristic; T - timpul de ntrerupere; N s - numrul de schimburi; Ds - durata unui schimb. Timpul de ntreruperi cuprinde (duminicile, srbtorile, timpul pentru reparaii planificate, timpul de ntreruperi tehnologice i organizatorice). 2) Ritmul reprezint cantitatea de produse ce se poate obine ntr-o anumit perioad de timp: R= 3) Numrul locurilor de munc: N li = ti T 1 T

N li - numrul locurilor de munc; ti - durata operaiilor i . 4) Numrul de muncitori: N mi = N li nsi nsi - norma de servire a operaiei. 5) Lungimea liniei de producie n flux: L = N tl d N tl - numrul total de locuri de munc; d - distana dintre 2 produse succesive aflate pe linie. 6) Viteza de deplasare: V = d . T

35

Organizarea produciei de tip proces: este specific sistemelor de producie ce se caracterizeaz printr-un flux important i regulat de materii prime i de unde rezult unu sau mai multe produse (exemplu: chimia grea, industria siderurgic). Funciile de cercetare dezvoltare. Strategiile de dezvoltare. Strategiile de dezvoltare prin scopurile urmrite pot fi foarte diverse, din aceast cauz cunoatem mai multe clasificri folosite. Dup nivel generale; departamentale. de redresare; de considerare; de dezvoltare. informaionale; pe produs; pe pia.

Dup dinamica obiectivelor:

Dup scop:

n continuare ne vom referi la o prezentare a strategiilor posibile de adoptat dup cum ntreprinderea dorete si fructifice avantajele n raport cu partenerii, n care caz avem de a face cu strategiile confereniale sau cu strategiile de alian strategic. Strategiile confereniale concurenii ce se gsesc pe aceeai pia doresc s-i fructifice avantajele pe care le dein n detrimentul adversarilor si. Acest mod de abordare presupune c o tehnologie realizeaz un bun economic pentru o anumit clientel. Conform strategiilor concureniale deosebim urmtoarele ci de aciune posibile, adic a dezvoltrii relaiilor concureniale: )1 Specializarea, ce const n reducerea numrului tipurilor de produse concomitent cu dezvoltarea competenei n realizarea acestora. Avantaje: permite cucerirea unor noi pri de pia; simplific problemele de management ale produciei; creterea productivitii muncii; creterea randamentului n utilizarea capitalului. creterea dependenei de o anumit pia; avantajele sale comerciale pot fi diminuate prin neexistena unor reele de distribuie proprii. )2 #%&/()=?**?=)(/&%#!#%&/()=?*. Avantaje: permite reducerea costurilor prin creterea produciei; 36

Dezavantaje:

permite creterea siguranei mpotriva concureniinecesit investiii, mai ales n activiti comerciale, de multe ori foarte mari; determin o deteriorare a rentabilitii pe termen scurt. )3 Dezvoltarea i diversificarea produciei.

Dezavantaje:

Avantaje: permite reducerea costurilor de producie prin creterea volumului produciei fabricate; asigur o cretere a atuurilor comerciale prin posibilitatea de a satisface o cerere ct mai divers pe diverse piee. )4 Dezvoltarea i diversificarea tehnic, const n perfecionarea tehnic existent i/sau n achiziionarea de alte tehnologii. Avantaje: permite obinerea de produse substituibile cu procedee tehnice diferite. Dezavantaje: - poate s determine o reducere a atuurilor concureniale din punct de vedere al experienei de producie. )5 Dezvoltarea i diversificarea total, const n dezvoltarea atuurilor concureniale din toate punctele de vedere. Acest mod de dezvoltare se bazeaz pe dezvoltarea activitilor de speculan financiare de burs. Dezvoltarea i diversificarea total prin absorbie: .1 .2 Absorbie absorbia de noi ntreprinderi; Integrare o dezvoltare a activitilor n domeniul pieii din amonte, arie a celei din aval.

Remarcm c aceste strategii posibile de aciune n cadrul unui mediu ostil trebuie s se bazeze pe analize complexe ale mediului extern i intern, ce s permit evidenierea opurtunitilor ameninrilor punctelor tari i punctelor slabe. Relaiile concureniale tipice au ca efect dezvoltarea unor strategii de dezvoltare specifice la nivelul fiecrei ntreprinderi. Strategii de alian sau de complementaritate. Pentru valorificarea unor anumite oportuniti ntreprinderile fr ai diminua prea mult atuurile concureniale proprii de foarte multe ori ajung la concluzia s-i pun de acord interesele proprii. Aceste puneri de acord se vor concretiza n apariia unor relaii speciale, denumite relaii de alian. Aceste relaii de alian se bazeaz pe dorina fructificrii unor avantaje concureniale prin punere de acord pe anumite piee, pentru anumite produse, pe anumite perioade de timp i-n anumite condiii a strategiilor proprii. Relaiile de alian pot fi grupate-n: relaii de alian concurenial; relaii de segmentare profesional.

Relaiile de alian concurenial constau n punerea de acord a anumitor interese pentru a suprima, sau restrnge, concurena din anumite domenii, adic creterea autonomii decizionale n domeniul economic sau financiar. Aceste relaii se pot concretiza n acorduri verbale sau convenii scrise, ce precizeaz obligaiile fiecrui participant. Obiectivele urmrite prin stabilirea relaiilor de alian concurenial pot fi: 37

a) Fixarea de preuri ce const n fixarea n comun a unor politici de pre n funcie de scopul urmrit: preuri ridicate pentru maximizarea profitului pe termen scurt; preui reduse pentru descurajarea unor poteniali concureni.

b) Limitri ale produciei const n fixarea unor cote de producie, adic a ofertei pe pia, aceste cote sunt nsoite de fixarea unor penalizri n caz de depire, sau indemnizaii pentru respectarea acestora. c) mprirea geografic a pieelor const n alocarea unor anumite zone geografice pentru vnzarea produselor de ctre anumii parteneri. d) Stabilirea unor condiii de plat de publicitate etc. Relaiile de segmentare profesional constau n mprirea n funciile de atuurile deinute de fiecare partener a filierei tehnologice de obinere a unui proces finit. Aceste relaii se concretizeaz-n: a) Relaii de cooperare conform crora un partener (primitor de ordin) execut activiti la cerere expres a unui partener mai puternic (donator de ordin). Stabilirea unor asemenea relaii necesit existena a 2 condiii: 1) 2) Primitorul de ordin se poate substitui pentru o anumit activitate donatorului de ordin; Primitorul de ordin se subordoneaz total, din punct de vedere al sarcinilor de producie,

donatorului de ordin. b) Relaii pentru asigurarea unor subansambluri speciale ce constau n aceea c produsele primitorului de ordin se constituie n necesiti foarte specifice pentru donatorul de ordin. c) Relaii de cooperare propriu-zise (relaii de coproducie) constau n segmentarea filierei tehnologice, fiecare participant avnd o poziie egal n cadrul acestor relaii. d) Relaii de concesiune pentru anumit activitate se acord unei firme ntreaga responsabilitate de ctre ntreprinderea liber. De exemplu: Concesionarea drepturilor de vnzare a anumitor produse pe o anumit pia. n cadrul tuturor acestor relaii de obicei partenerii nu sunt situai pe poziii egale i totui acetia sunt interesai n stabilirea unor asemenea motivaii. Motivaia este diferit deoarece avem donator de ordine i primitor de ordine. n cazul donatorului de ordin vom avea: 1) Reducerea costurilor determinate-n principal de: a) utilizarea de ctre primitorul de ordin a unor tehnologii mai puin costisitoare i a unei fore de munc mai ieftine; b) folosirea unor tehnologii mai bine adaptate la anumite cerine tehnologice specifice; c) reducerea costurilor de stocare; d) reducerea eforturilor financiare. 2) O mai bun rentabilitate a investiiilor prin evitarea investirii n tehnologii cu eficien mai redus. 3) O cretere a flexibilitii ofertei de munc. 4) O reducere a complexitii organizrii structurale i procesuale. n cazul primitorului de ordin exist urmtoarele motivaii: 1) Utilizarea mai bun a potenialului productiv. 2) Asigurarea unei specializri tehnologice ce are ca efect creterea eficienii.

38

3) Reducerea grijilor de a dezvolta strategii proprii de dezvoltare pe pia acestea fiind asigurate de donatorul de ordin. Dezavantajele: 1) creterea dependenei fa de partener; 2) creterea riscului ca anumite oportuniti pe pia s fie trecute partenerului. Funcia financiar contabil. Analiza financiar a firmei pornete de la analiza bilanului firmei ce se compune din: 1) Pasivul este format de urmtoarele elemente principale: a) b) c) capitalul propriu reprezint fondurile aduse-n mod succesiv de asociaie + fondurile din provizioanele pentru risc reprezint cheltuieli efectuate pentru situaiile legal stabilite; datorii pe termen lung sunt fonduri mprumutate pe termen lung i ce trebuie rambursate ntrrezerva contabil, provizioanele reglementate i subveniile la echipamente;

un termen stabilit de comun acord n rate, inclusiv dobnzile aferente.

39