Sunteți pe pagina 1din 4

Investete n oameni!

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritar 1 "Educaia i Formarea Profesional n sprijinul creterii economice i societii cunoaterii" Domeniul major de intervenie 1.3 "Dezvoltarea Resurselor umane n educaie i formare" Titlul proiectului: "E-manager coala plus!" Cod Contract: POS DRU/85/1.1/S/62699 Beneficiar: Inspectoratul colar al Judeului Teleorman Parteneri: Inspectoratul colar al Judeului OLT Casa Corpului Didactic Teleorman Casa Corpului Didactic OLT Asociaia ROMFRA Alexandria Asociaia SHOTRON Bucureti

Metode de stimulare a creativitii

- Brainstorming-ul (asaltul de idei) are drept scop emiterea unui numr ct mai mare de idei privind modul de rezolvare a unei probleme, n sperana c n cadrul sau prin combinarea lor se va obine soluia optim. Calea de obinere a acestor idei este aceea a stimulrii i dezvoltrii creativitii n cadrul grupului, n condiiile unei atmosfere permisive, ca urmare a nlturrii evalurii ideilor emise i, deci, a eliberrii participanilor de inhibiie, de frica de a nu grei, prin provocarea unui fenomen asemntor unei reacii n lan i producerea de asociaii noi de idei pertinente. Brainstorming-ul se deruleaz n cadrul unei reuniuni formate dintr-un grup restrns de persoane, 5-12, de preferin ct mai eterogene din punct de vedere al pregtirii i ocupaiilor. Grupul se ntrunete sub conducerea unui coordonator, care ndeplinete att rolul de animator, ct i de moderator, n funcie de evoluia desfurrii reuniunii. Pentru a ne elibera spiritul de condiionrile educative i a ne antrena ntr-un proces necenzurat de eliberare a ideilor, este necesar respectarea celor patru reguli obligatorii ale desfaurrii libere, instituite de Alex Osborne: 1. Este interzis s interzici. Autocenzura este suprimat. Evaluarea negativ i pozitiv a ideilor este interzis.

Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritar 1 "Educaia i Formarea Profesional n sprijinul creterii economice i societii cunoaterii" Domeniul major de intervenie 1.3 "Dezvoltarea Resurselor umane n educaie i formare" Titlul proiectului: "E-manager coala plus!" Cod Contract: POS DRU/85/1.1/S/62699 Beneficiar: Inspectoratul colar al Judeului Teleorman Parteneri: Inspectoratul colar al Judeului OLT Casa Corpului Didactic Teleorman Casa Corpului Didactic OLT Asociaia ROMFRA Alexandria Asociaia SHOTRON Bucureti

2. Ideile cele mai bizare sunt primite cu entuziasm. 3. Cantitatea este privilegiat n raport cu calitatea. 4. Asocierea de idei va fi practicat sistematic i fr limite: fiecare propunere a cuiva este o locomotiv la care toi ceilali pot ataa vagoanele lor. La aceast prima parte particip ase sau apte persoane informate n prealabil despre tema cercetat i se desfoar ntr-o ambian de exuberan i bun dispoziie (ntr-un interval de cel mult o or). n a doua parte, grupul include sau se reduce la acele persoane direct implicate n problem i const ntr-un examen metodologic i riguros al listei ce cuprinde 50-100 de idei generate. Trierea conduce la reinerea celor mai pertinente, reinnd ns i pe cele mai originale pentru a le dezvolta i aprofunda. Cu toate aceste dificulti ntmpinate, brainstorming-ul s-a dezvoltat foarte mult n practica mondial, fiind indicat n probleme ce solicit gsirea unor idei noi, cum ar fi: conducerea ntreprinderilor, restructurarea produciei, activitile comerciale etc. Au fost realizate i o serie de tehnici derivate ale brainstorming-ului, cum ar fi: - tehnica Little a lui Gordon, n care nimeni nu cunoate natura exact a problemei n discuie; grupul se ntlnete de mai multe ori i edina dureaz mai mult; - tehnica ochiului proaspt", caz n care participanii au puin experien pentru a fi eliminat rutina; - tehnica cercetrii organizate", n care problema este divizat i analizat fiecare parte pe rnd. Aceste tehnici au la baz aceleai reguli ca i brainstorming-ul

Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritar 1 "Educaia i Formarea Profesional n sprijinul creterii economice i societii cunoaterii" Domeniul major de intervenie 1.3 "Dezvoltarea Resurselor umane n educaie i formare" Titlul proiectului: "E-manager coala plus!" Cod Contract: POS DRU/85/1.1/S/62699 Beneficiar: Inspectoratul colar al Judeului Teleorman Parteneri: Inspectoratul colar al Judeului OLT Casa Corpului Didactic Teleorman Casa Corpului Didactic OLT Asociaia ROMFRA Alexandria Asociaia SHOTRON Bucureti

- Matricea Descoperirilor conceput pentru generarea de idei noi, pe baza efecturii, de o manier sistematic, a tuturor combinaiilor posibile ntre factorii de un anumit fel, sau ntre factorii de 2 categorii diferite. Matricea descoperirilor se prezint sub forma unui tabel cu intrare dubl n care factorii sau variabilele care se confrunt se plaseaz pe orizontal i vertical, realizndu-se astfel toate combinaiile posibile de cte dou elemente, chiar dac aparent ntre ele nu exist legturi. Metoda se poate utiliza n vederea obinerii de idei pentru un nou produs. n acest scop, se poate folosi o matrice tehnico economic, ce se bazeaz pe faptul c un produs reprezint rezultatul unor factori tehnico materiali (materii prime, procedee tehnologice, echipamente) i a unor factori economico sociali (satisfacerea unei anumite comenzi sau necesiti sociale, pe o anumit pia, cu un anumit cost). - Tehnica Phillips 6-6 - dezvoltat de Phillips Donald - se bazeaz pe divizarea unui grup de aproximativ 30 de persoane n grupuri de cte 6 pe principiul eterogenitii (pot fi ntre 4-6 persoane). Dup elaborarea de idei, timp de ase minute, n cadrul fiecrui grup, acestea vor fi expuse de un reprezentant din partea fiecrui grup ntr-o reuniune general ce va dura dou ore. Aceast tehnic se utilizeaz atunci cnd sunt necesare mai multe puncte de vedere asupra situaiei, cnd sunt necesare ierarhizri, enumerri i nu sunt stabilite criterii precise. Reuniunea Panel sau discuia Panel - termenul panel, din englez, nseamn jurai. i n acest caz e vorba de participarea unor colectiviti mai mari. Discuia

propriu-zis se desfoar ntr-un grup restrns (,,juraii) i e format din persoane

Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritar 1 "Educaia i Formarea Profesional n sprijinul creterii economice i societii cunoaterii" Domeniul major de intervenie 1.3 "Dezvoltarea Resurselor umane n educaie i formare" Titlul proiectului: "E-manager coala plus!" Cod Contract: POS DRU/85/1.1/S/62699 Beneficiar: Inspectoratul colar al Judeului Teleorman Parteneri: Inspectoratul colar al Judeului OLT Casa Corpului Didactic Teleorman Casa Corpului Didactic OLT Asociaia ROMFRA Alexandria Asociaia SHOTRON Bucureti

competente n domeniul respectiv. Ceilali pot fi zeci de persoane - ascult n tcere ceea ce se discut. Acetia pot interveni prin biletele transmise ,,jurailor. Uneori biletelele sunt de hrtie colorat: cele albastre conin ntrebri, cele albe, sugestii, cele roii, preri personale. Mesajele sunt primite de unul din membrii participani la dezbatere care introduce n discuie coninutul unui bileel atunci cnd se iveste un moment prielnic (i se spune ,,injectorul de mesaje). Discuia e condus de un ,,animator. La urm, persoanele din sal pot interveni i n mod direct, prin viu grai. n ncheiere, animatorul face o sintez i trage concluzii.