CAPITOLUL 3: FORMULARE

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 1 of 35

ANEXA A Formulare si modele de documente utilizate de GAL n cadrul procedurii de selecie a Grupurilor de Aciune Local

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 2 of 35

Formular G 1 Scrisoare de naintare a dosarului de candidatur [antet parteneriat] Scrisoare de naintare a dosarului de candidatur Parteneriat (denumirea, adresa telefon, email) nregistrat la sediul CDRJ-AM nr. ________________/_______________ Expert evaluator (numele-prenumele) Scrisoare de naintare Ctre CDRJ._______________________________ (denumirea Autoritii de Management judeean i adresa complet) Ca urmare a apelului de selecie nr. ___________ din _____________, privind desfurarea procedurii de selecie a Grupurilor de Aciune Local, noi _________________________________________________________v transmitem alturat (denumirea/ parteneriatului) dosarul de candidatur n original i dou copii ale acestuia i varianta electronic scanat color, trei C. D.-uri, conform cerinelor Ghidului solicitantului, pentru participarea la selecia GAL. CD-ul nr. 1 are dimensiunea de ........... ....... KB, conine documentele scanate cu dimensiunea .......... ......... KB. Spaiul rmas liber pe CD este de ........ ......... ....... KB si a fost inscripionat la data de ______ ora ____ min ______. CD-ul nr. 2 are dimensiunea de ........... ....... KB, conine documentele scanate cu dimensiunea .......... ......... KB. Spaiul rmas liber pe CD este de ........ ......... ....... KB si a fost inscripionat la data de ______ ora ____ min ______. CD-ul nr. 3 are dimensiunea de ........... ....... KB, conine documentele scanate cu dimensiunea .......... ......... KB. Spaiul rmas liber pe CD este de ........ ......... ....... KB si a fost inscripionat la data de ______ ora ____ min ______. Cu stim, Data completrii Nume/prenume/semntura reprezentant legal

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 3 of 35

Formular G 2 Acord de parteneriat privind participarea la procesul de selecie a GAL [antet parteneriat] Parteneriat (denumirea, adresa telefon, email) Acord de parteneriat privind participarea la procesul de selecie a GAL Subsemnaii n calitate de parteneri n cadrul GAL _____________________________: Nr. crt. 1 2 n Suntem de acord ca parteneriatul alctuit din partenerii enumerai n tabelul de mai sus, sa participe la procesul de selecie a Grupurilor de Aciune Local (GAL) organizat de ctre Autoritatea de Management pentru Programul Naional de Dezvoltare Rural 2007 2013 n data de ..................... *Fac excepie Declaram ca ne este cunoscut faptul ca in situaia selectrii dac nu vom prezenta DGDR AM PNDR, in termenul stabilit prin ghidul solicitantului pentru selecia GAL la care am participat, documentele solicitate, vom fi exclui de la finanare. [Reprezentant legal desemnat al parteneriatului] Data Numele si prenumele Semntura: tampila: ATENIE! Acordul de parteneriat este obligatoriu a fi prezentat in original in forma de mai sus, toate coloanele vor fi completate, aceasta reprezentnd criteriu de conformitate!
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 4 of 35

Denumirea partenerului

Statutul partenerului (ONG, SRL, autoritate public etc.)

Numele i prenumele reprezentantului legal al partenerului

Semntura i tampila reprezentantului legal

Formular G 3 Declaraie - Angajament al reprezentantului GAL de nemodificare a strategiei [antet parteneriat]

Parteneriat (denumirea, adresa telefon, email)

Declaraie - Angajament

Subsemnatul .................................... legitimat cu CI seria ____ nr. _____ CNP ______________, domiciliat n ______________ str. _____________ nr. __________, judeul _______________ n calitate de reprezentant desemnat al GAL .................. ............., cunoscnd dispoziiile art. 290 292 din Codul Penal care reglementeaz falsul in nscrisuri sub semntura privata, uzul de fals si, respectiv, falsul in declaraii, declar ca GAL-ul pe care l reprezint nu va efectua modificri ale strategiei de dezvoltare local care s duc la nendeplinirea criteriilor de eligibilitate si selecie pe baza crora planul de dezvoltare local a fost selectat.

Declar ca mi este cunoscut faptul ca, in situaia in care GAL-ul pe care l reprezint va efectua modificri ale strategiei de dezvoltare local care s duc la nendeplinirea criteriilor de eligibilitate si selecie pe baza crora planul de dezvoltare local a fost selectat, acesta va fi exclus de la finanare. In situaia in care se va schimba reprezentatul legal al GAL, ne obligam sa ntiinm DGDR AM PNDR pentru ca noul reprezentat sa depun o noua declaraie - angajament.

Data...................

Numele/prenumele reprezentanilor partenerilor

Semntura i tampila

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 5 of 35

Anexa B Model de ntocmire a Planului de Dezvoltare Local Planul de dezvoltare local poate fi descrcat de pe site-ul www.madr.ro si www.pndr.ro, seciunea LEADER Introducere

Not: Potenialele Grupuri de Aciune Local, vor consulta Planul Naional Strategic i Programul Naional de Dezvoltare Rural 2007-20013 i se pot inspira din acesta n elaborarea Planurilor de Dezvoltare Local, n ceea ce privete modalitatea de abordare a fiecrui capitol. Potenialul GAL va prezenta succint o introducere general despre situaia teritoriului i despre aciunile ce intenioneaz s le ntreprind pentru atingerea obiectivelor. Dosarul de candidatur - Plan de Dezvoltare Local Participarea la procesul de selecie a GAL-urilor se va face pe baza unui dosar de candidatur care are la baz un Plan de Dezvoltare Local, ce va cuprinde i cerine pentru ndeplinirea unor criterii de eligibilitate i de selecie privind trei elemente: teritoriul, parteneriatul i strategia de dezvoltare a teritoriului. Acest document va trebui s scoat n eviden identificarea nevoilor (prioritilor) reale de dezvoltare ale zonei respective, pe baza punctelor tari ale acesteia, oportunitilor interne i externe, resurselor materiale, financiare i umane printr-o analiz diagnostic corect), fr a neglija punctele slabe i riscurile existente. De asemenea, vor trebui s prezinte n planul de dezvoltare local tipurile de proiecte specifice zonei ce se pot ncadra n msurile din PNDR, sau proiecte cu alte aciuni specifice, precum i planul de finanare necesar realizrii planului de dezvoltare local respectiv. n acest context, documentaia va cuprinde trei elemente i anume: 1) Lista localitilor cuprinse n teritoriu respectiv; Va fi realizat o baz de date (conform ANEXEI D format Excel din ghidul solicitantului) privind componena teritoriului pentru care se va depune dosarul de candidatur Planul de Dezvoltare Local. 2) Planul de dezvoltare local a teritoriului; 3) Planul de finanare.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 6 of 35

PARTEA I: Prezentarea teritoriului Analiza diagnostic Se va prezenta sintetic teritoriul prin situarea acestuia n contextul n care se afl dar i ntr-un ansamblu mai larg, nsoit de o descriere general a caracteristicilor geografice, fizice i de relief. Toate aceste elemente vor permite demonstrarea coerenei teritoriale i a omogenitii economice i sociale. 1. Prezentarea geografic i fizic 1.1 Prezentarea principalelor caracteristici geografice (amplasament, relief, altitudine) Se vor prezenta principalele elemente structurate (caracteristici geografice) legate de:
-

amplasarea teritoriului (referine cardinale) fa de unele repere relevante ale regiunii, intersecia cu unele ci de comunicare (rutiere, feroviare, navale, aeriene) etc.; relief (forme, pondere suprafa etc.); clima predominant (temperatur, umiditate etc.); principalele tipuri de sol predominante; resursele naturale (din sol, ap, aer etc.); vegetaia (peisajul natural i cultivat etc.).

1.2 Hri planul localizrii teritoriului Vor fi anexate dou hri (la o scar care s permit ncadrarea acestora n pagini A4) i anume: o hart a teritoriului care s cuprind delimitarea comunelor, reeaua principalelor ci de comunicaie, eventual fluvii/ruri, localitile principale, punctele de concentrare economic i turistic etc. o hart a localizrii teritoriului n cadrul judeului i n raport cu marile orae din apropiere i cu ali vecini importani din punct de vedere geografic, economic, social etc.;

Hrile vor fi nsoite de comentarii care s explice relaiile dintre teritoriu cu exteriorul, ntre comunele/satele care compun teritoriul, s furnizeze informaii cu privire la starea infrastructurii (reeaua rutier, ferat, aerian, naval) etc. Atenie. Hrile vor fi clare, color i vor cuprinde elementele de delimitare geografic a teritoriului GAL, cu componena unitilor teritorial administrative. 1.3 Populaie demografie n tabelul de mai jos se vor completa datele absolute i relative (%) ale principalilor indicatori pentru a scoate n eviden unele aspecte privind evoluia populaiei din teritoriul respectiv. Populaie An de Soldul Soldul Sub 20 Peste 60 ani Populaia omaj

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 7 of 35

referin migrrii 2002 Total %

natural

ani 200_

200_

activ

Prezentarea principalelor caracteristici demografice se vor referi la urmtoarele aspecte: informaii privind comunitile prezente (denumire, pondere etc.); tendinele demografice : mbtrnire-ntinerire, exod rural etc.).

1.4 Patrimoniu de mediu Se vor prezenta aspecte privind: patrimoniul natural (relief, geologie, biodiversitate, ruri sau lacuri, arii naturale protejate etc.);

Prezentarea zonelor existente sau propuse pentru reeaua Natura 2000*: Numele zonei Suprafaa n ha Caracteristici principale (clasificarea directivelor privind Habitatele, Psri, Habitate i Psri)

*Dac este cazul, adugai rnduri suplimentare Se vor afia detalii sintetice privind principalele elemente prezentate n cadrul patrimoniului de mediu (suprafa, altitudine, relaii stabilite ntre acestea, potenialul pentru economia comunitii locale, avnd n vedere specificul sitului Natura 2000, aspectele ce pot conduce la o identitate local, potenialul turistic, produsele care provin din aceste situri (neafectate de fertilizani chimici sau pesticide), potenialul de promovare a agroturismului, posibilitile de susinere a mediului prin diferite forme de compensaii atribuite fermierilor, asupra habitatelor naturale etc.). 1.5 Patrimoniu arhitectural i cultural Se vor meniona edificiile principale, monumentele arhitecturale remarcabile, cunotinele despre teritoriu i competenele specifice, elementele de identitate local: ceti i castele; biserici i mnstiri; muzee, case memoriale; castre romane, ceti dacice etc.; meteuguri specifice (pictur pe sticl, cojocrit, port specific etc.); herghelii de cai relevante (specifice);

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 8 of 35

tipuri de turism practicate (turism de agrement i odihn, alpinism, turism cultural i religios, turism piscicol, turism ecvestru, cicloturism, agroturism etc.). obiceiuri locale etc.

Se vor prezenta comentarii privind patrimoniul arhitectural i cultural local, legtura dintre elementele acestora i influena asupra comunitilor zonei, precum i modul n care agricultura, zootehnia, industria de prelucrarea a produselor zootehnice, exploatarea i prelucrarea lemnului , industria alimentar etc., sprijin sau pot sprijini dezvoltarea zonei. 2. Economia local 2.1 Repartizarea populaiei active Va fi evideniat, conform tabelului de mai jos, repartizarea populaiei active (personalul salariat) pe principalele domenii de activitate realizndu-se i o eventual structur pe sectoare economice (industrie, comer, servicii, construcii, agricultur etc.) n ultimii 5 ani. Total populaia activ Total % 2.2 Agricultur ntruct majoritatea actorilor rurali au legtur (n diferite proporii) cu sectorul agricol se va evidenia structura fondului funciar conform tabelului de mai jos. Categoria suprafeei agricole Total fond funciar Suprafaa agricol total d.c. Arabil Fnee Puni Vii i pepiniere viticole Livezi i pepiniere pomicole Pduri i alte terenuri cu vegetaie forestier d.c. Pduri Construcii Drumuri i ci ferate Ape i bli
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 9 of 35

Sector agricol

Sector industrial i de artizanat

Sector de comer

Sector privind serviciile

Ha

Alte suprafee

Comentarii privind economia local Se va prezenta o analiz sintetic privind economia agricol (structura mrimea exploataiilor, modul de exploatare arendare, privat, asociaii n scopul practicrii agriculturii, agricultura ecologic, culturile dominante, evoluie etc.), procesarea produselor agricole, mrcile locale etc. 2.3 Industrie IMM Micro-ntreprinderi Candidatul va scoate n eviden structura ntreprinderilor active din industrie, construcii, comer i alte servicii din zona respectiv aa cum este prezentat n tabelul de mai jos. Micro ntreprinderi Total ntreprinderi cu 1 - 9 salariai Numr % Comentarii privind industria local n special, vor fi prezentate aspecte privind industriile i reeaua ntreprinderilor de producie (combinate i fabrici de prelucrare a produselor, servicii pentru agricultur, depozite, sectoare economice acoperite, evoluie etc.), precum i legturile acestora cu celelalte domenii economice ale zonei sau cu zone externe. 2.4 Comer i sector de servicii n tabelul de mai jos vor fi prezentate principalele tipuri de comer (industrial, agricol, piscicol etc.) practicate n teritoriul respectiv. De asemenea, vor fi enunate principalele tipuri de ntreprinderi care practic prelucrarea teriar (a treia faz stadiu de prelucrare) a produselor. Tipuri de comer 1 2 n Numr total % din numrul total ntreprinderi din sectorul teriar 1 2 n Numr total % din numrul total ntreprinderi cu 10 - 49 salariai ntreprinderi cu ntreprinderi cu 50 - 249 salariai peste 250 salariai

Comentarii privind comerul i serviciile

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 10 of 35

Este necesar prezentarea unor aspecte legate de aceste tipuri de comer i servicii existente, cu privire la acoperirea teritorial de ctre acestea, modul n care influeneaz dezvoltarea zonei respective (inclusiv n relaiile cu celelalte zone din interiorul sau exteriorul rii), unele segmente ale comunitilor locale (influena personal i social, ocuparea forei de munc etc.). 3. Servicii pentru populaie i infrastructuri medico-sociale 3.1 Echipamente prezente sau accesibilitatea populaiei la aceste servicii n tabelul de mai jos, se vor completa principalele servicii de sntate, educaie, recreere etc., care funcioneaz pentru populaie i infrastructura medico social existent.

Medical Spital Existen DA/NU Dac NU, indicai distana n km de la centrul teritoriului pn la cel mai apropiat obiectiv menionat Medic

nvmnt Dentist Primar Secundar

Dotri sportive Universit Teren de ate fotbal Sal de sport

Comentarii privind serviciile i infrastructura medico-social Vor fi prezentate aspecte sintetice cu privire la accesul la serviciile i infrastructura medico sociale (spitale, transporturi colective, nvmnt secundar, universitar, servicii sportive i de relaxare etc.), eventual alte echipamente i servicii. 4. Activiti sociale i instituii locale Se vor prezenta instituiile locale (primrii, consilii locale etc.), asociaiile de comune, de consilii etc. din zona respectiv, precum i principalele activiti sociale n care acestea sunt implicate i de care beneficiaz comunitile locale. De asemenea, vor fi prezentate cele mai relevante ONG-uri, asociaii locale, precum i domeniul de intervenie al acestora i influenele asupra dezvoltrii zonei respective. 5. Bilanul politicilor ntreprinse n teritoriu Pentru teritoriul respectiv va trebui efectuat o scurt prezentare a politicilor de dezvoltare local ntreprinse i n special a celor care ar fi putut fi sprijinite prin diferite fonduri europene sau alte fonduri:
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 11 of 35

fonduri SAPARD; fonduri PHARE; fonduri ISPA etc. proiecte finanate prin Banca Mondial folosite pentru reabilitarea infrastructurii (nvmnt, cultur, formare profesional etc.). alte fonduri

6. Elemente complementare privind prezentarea teritoriului n cadrul acestei rubrici candidatul poate prezenta i alte aspecte care prezint importan i care pot influena dezvoltarea rural a teritoriului respectiv.

PARTEA a II-a: Analiza SWOT Dup elaborarea analizei diagnostic a teritoriului, pornind de la informaiile obinute, se vor identifica, principalele puncte tari/slabe (interne teritoriului) i oportuniti/riscuri (externe teritoriului) pentru fiecare categorie. Astfel, pentru fiecare element analizat din prezentarea teritoriului: prezentarea geografic i fizic, localizarea teritoriului, populaie demografie, patrimoniu de mediu, patrimoniu arhitectural i cultural, economia local, repartizarea populaiei active, agricultura, industrie IMM micro-ntreprinderi, comer i sectorul de servicii, servicii pentru populaie i infrastructuri medico-sociale, activiti sociale i instituii locale, politicile de dezvoltare local ntreprinse n teritoriu, precum i pentru alte elemente identificate de ctre candidat n teritoriul respectiv, va fi efectuat analiza SWOT dup modelul de mai jos:

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 12 of 35

PUNCTE TARI

TERITORIUL

PUNCTE SLABE

(caracteristici geografice izolare deservire infrastructuri) (centre de interes patrimoniu cultur mediu nconjurtor)
OPORTUNITI RISCURI

PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

POPULATIA (demografie populaia activ mbtrnire nivel de instruire cunotine i competene specifice teritoriului)
OPORTUNITI RISCURI

PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

ACTIVITATI ECONOMICE (primar secundar teriar servicii turism)

OPORTUNITI PUNCTE TARI RISCURI

PUNCTE SLABE

ORGANIZAREA SOCIALA SI INSTITUTIONALA (activiti asociative ONG organizare instituional)

OPORTUNITI RISCURI

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 13 of 35

PARTEA a III - a: prioriti Prin consultri ntre toi partenerii (publici, privai, ONG) din teritoriul respectiv i pe baza analizei diagnostic (prezentarea teritoriului, analiza SWOT) se vor stabili principalele prioriti n legtur cu proiectele de dezvoltare rural a zonei. n aceast etap trebuie s fie implicai toi actorii cheie din teritoriu i vor fi elaborate mai multe scenarii alternative. Conform schemei nr. 1 vor fi stabilite, obiectivele operaionale ce se urmresc a fi realizate n cadrul fiecrui proiect prioritar stabilit, precum i msura/msurile din Programul Naional de Dezvoltare Rural (PNDR) 2007 2013 n care aciunile proiectului se regsesc. Un proiect poate cuprinde aciuni care se regsesc n una sau mai multe msuri ale Regulamentului Consiliului nr. 1698/2005. Schema nr. 1 prezint circuitul logic al acestui proces. Respectnd acest circuit, rezultatele vor fi prezentate sub forma tabelar. PARTEA a IV a: Prezentarea msurilor Dup ce a fost elaborat planul de dezvoltare local, care cuprinde prioritile, obiectivele acestora i msurile din PNDR sau msurile propuse de Regulamentul (CE) nr. 1698/2005, se va face o prezentare scurt a fiecrei msuri care face obiectul unui anumit proiect elaborat n funcie de prioritile stabilite. Pentru proiectele care se vor regsi n scopul unora dintre msurile Regulamentului Consiliului nr. 1698/2005 se va respecta intensitatea ajutorului prevzut pentru msura respectiv. Aciunile din afara msurilor specificate n Regulamentul (CE) nr.1698/2005 pot fi sprijinite, dac acestea contribuie la obiectivele PNDR i ale strategiilor de dezvoltare local. De aceea, obiectivele i scopul unor astfel de msuri, beneficiarii, aciunile i costurile eligibile, intensitatea ajutorului i criteriile pentru selecia proiectelor trebuie s fie prezentate n strategia de dezvoltare local i aprobate de Autoritatea de Management. Se vor prezenta : Obiectivele urmrite prin implementarea proiectului i raportul cu strategia de dezvoltare pentru teritoriul delimitat. Se va stabili scopul urmrit prin aplicarea msurii i corelaia acestuia cu strategia de dezvoltare stabilit n cadrul teritoriului. Descrierea aciunilor ce vor fi realizate i modul n care acestea satisfac nevoile stabilite n strategia de dezvoltare, precum i modul de acoperire a teritoriului de ctre aciunile respective. Se va descrie sinergia cu alte msuri. Se va preciza dac aciunile specifice pentru o anumit msur se pot realiza numai n cadrul acelei msuri sau pentru realizarea (dezvoltarea) lor sunt necesare i aciuni din alte msuri. Beneficiarii (tip de beneficiari, numrul acestora etc.).

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 14 of 35

Se vor evidenia principalii actori din spaiul rural respectiv, care vor beneficia n urma implementrii proiectelor respective (tipul i numrul acestora), tipuri de aciuni eligibile (imateriale i materiale).

Aceste aciuni eligibile trebuie s fie specifice fiecrei msuri n care aciunile proiectelor se regsesc. Finanare. Pentru fiecare prioritate stabilit (conform tabelului finanare din ANEXA C la ghidul solicitantului) se vor specifica valorile absolute (n euro i lei la cursul din ziua depunerii dosarului de candidatur) i relative (%) ale costurilor necesare (contribuia FEADR, public naional i privat) realizrii proiectelor. Sprijinul nerambursabil va fi acordat pentru implementarea strategiilor de dezvoltare local. n conformitate cu Regulamentul Consiliului nr. 1698/2005, pentru msurile care se regsesc n PNDR, se vor respecta toate condiiile prevzute n fia tehnic a msurii respective; n cazul msurilor propuse n strategiile din planul de dezvoltare local care nu sunt incluse n PNDR, proiecte de cooperare, etc. este obligatoriu s se detalieze mecanismul de implementare n cadrul unor fie tehnice (motivaia sprijinului, obiectivele msurii, scopul i aciunile prevzute, criterii de eligibilitate, forme de sprijin financiar, aria de aplicabilitate). Proiectele ce vor fi implementate prin axa LEADER vor fi proiecte mici care vor trebui s respecte un plafon de maxim 200.000 euro co-finanare public, iar valoarea total a investiiei nu va depi 400.000 euro. Costurile trebuie s fie n acord cu specificul fiecrei msuri din Regulamentul Consiliului 1698/2005 n care aciunile proiectelor se regsesc. Se va ine seama de faptul c ajutorul public (FEADR + contribuia naional) n cadrul fiecrei msuri este diferit n funcie de tipul de beneficiar (public, ONG, privat). Pentru proiectele care con in i contribu ie privat se va specifica cu exactitate sursa de finan are privat. Capacitatea de a mobiliza co-finan area necesar n implementarea strategiei angajate de GAL reprezint criteriu de eligibilitate. Indicatori de monitorizare. Vor fi stabilii anumii indicatori care s scoat n eviden rezultatele ateptate ca urmare a implementrii planului de dezvoltare local. Indicatorii stabilii vor fi cei specifici fiei msurilor din PNDR, la care vor fi adugai ali indicatori considerai importani pentru teritoriu n cadrul strategiei de dezvoltare propus. Urmeaz transpunerea strategiei elaborate n proiecte. Acest demers este esenial pentru c permite trecerea de la strategia de dezvoltare i de la prioritile stabilite, la proiecte concrete. Se va urmri ca aciunile s fie strns legate de teritoriu.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 15 of 35

Schema nr. 1. Prioriti) OBIECTIVE OPERATIONALE MSURI

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 16 of 35

Descrierea msurilor Msura Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Beneficiari : Tipuri de beneficiari : Publici (va fi precizat : comune, asociaii de comune, instituii publice, altele) : Privai (va fi precizat: asociaii, agricultori, ntreprinderi i industrii mici i mijlocii, comer,) : Evaluarea numrului: - construcii; Exemple : - salarii; - studii de fezabilitate etc. * Aciuni materiale : Tip de aciuni eligibile : - construcii; Exemple : -

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional):____% Nr. de proiecte prevzute Estimarea Cost total costului total pe mediu msur Contribuia FEADR msur Contribuia public naional Contribuia privat

Indicatori Indicatorii stabilii vor fi cei specifici fiei msurilor din PNDR, la care vor fi adugai ali indicatori considerai importani pentru teritoriu n cadrul strategiei de dezvoltare propus.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 17 of 35

Realizarea parteneriatului i funcionarea GAL-ului PARTEA a V a: Parteneriatul Parteneriatul va fi format din diveri actori publici i privai. La nivelul lurii deciziilor, partenerii economici i sociali, precum i ali reprezentani ai societii civile trebuie s reprezinte peste 50% din parteneriatul local. De asemenea, organizaiile ce provin din orae avnd ca responsabilitate i zona rural nvecinat consilii judeene, prefecturi i operatori economici cu puncte de lucru n teritoriul GAL, pot fi partenere n GAL i nu vor avea o pondere mai mare de 25% la nivel decizional. 1. Prezentarea procesului de elaborare a dosarului de candidatur (parteneriatul care realizeaz dosarul de candidatura Planul de Dezvoltare Local) Se va preciza, n cteva rnduri sau sub form tabelar, modul n care dosarul a fost elaborat: dac sau constituit grupuri de lucru, ce consultri s-au desfurat pe plan local, care au fost modurile de asociere a diferiilor parteneri (ONG, organizaii politice, ntreprinderi, poteniali beneficiari organisme tehnice administraie), nfiinarea unui comitet de coordonare, realizarea de anchete, diverse aciuni. n cadrul dosarului de candidatur se va prezenta obligatoriu formularul, Acord de parteneriat privind participarea la procesul de selecie a GAL, acord prin care partenerii GAL i asum responsabilitatea implementrii strategiei prezentate n planul de dezvoltare local i numete responsabilul legal al grupului n relaia GAL - AM DGDR PNDR -APDRP . n mod logic i practic metodologia de animare n vederea elaborrii unei candidaturi LEADER n cadrul PNDR 2007 2013 (a se vedea schema de animare a elaborrii candidaturii de mai jos) ar trebui s se realizeze dup urmtorii pai: a) Cutarea lider-ului (reprezentantului) - o autoritate legitim i responsabil; b) O analiz sumar (localizare geografic, tipuri de localiti orae, comune, sate, numr de locuitori etc.) a localitilor cuprinse n teritoriului vizat pentru viitorul potenial GAL; c) Identificarea persoanelor-resurs (cu care se va colabora). Acestea se vor stabili cu ajutorul autoritilor din localitile respective i al AM judeean. d) Pregtirea materialelor de prezentare a programului LEADER n vederea prezentrii n cadrul ntlnirilor ce vor avea loc la iniiativa reprezentantului n prezena AM judeean; e) Organizarea grupurilor de lucru (combinarea competenelor) i adunarea acestora n diferite ntlniri (aproximativ 3). ntlnirile se vor desfura astfel: Prima ntlnire:
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 18 of 35

a) Prezentarea diagnosticului pe tem (teme); b) Schimburi i aport de idei noi; c) Cutarea de eventuale informaii suplimentare. A doua ntlnire : a) Stabilirea principalelor aciuni ce urmeaz a se desfura n continuare; b) Formalizarea i structurarea propunerilor, apoi o ntlnire cu AM judeean pentru identificarea msurilor din cadrul PNDR, adaptate aciunilor prevzute. A treia ntlnire: a) Validarea strategiei, a propunerilor i a alegerii organizrii aciunilor. b) Prezentarea concluziilor lucrrilor n faa reprezentanilor localitilor din teritoriu i a celorlali parteneri eseniali ai teritoriului, apoi oficializarea parteneriatului, de pild, printrun comitet de selecie provizoriu; c) Elaborarea candidaturii i rediscutarea acesteia cu reprezentanii AM judeean; d) Validarea dosarului de candidatura final de ctre parteneri. Tot acest proces de animare a teritoriului i de elaborare a candidaturii va fi consemnat n documente de tipul (minute/procese verbale) i va fi anexat la dosarul de candidatur.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 19 of 35

Mobilizare

LEADER + ANIMATOR Schem de animare a elaborrii candidaturii:

Coordonare - elaborare

A l e i

p e r s o a n e

r e s u r s e

Grup de lucru 1

Grup de lucru 2

Grup de lucru 3

nsuire

Validare

Elaborarea i centralizarea Proceselor verbale ale ntlnirilor Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 20 of 35 Depunerea candidaturii

2. Prezentarea parteneriatului decizional 2.1 Descrierea partenerilor Partenerii vor fi asociai la procesul de monitorizare a proiectului din partea instituiilor pe care le reprezint i a funciilor ocupate de acetia n cadrul acestora, fcnd distincia ntre partenerii publici, privai i ONG. Parteneriatul decizional este reprezentat de Comitetul de selecie a proiectelor. 2.2 Crearea i funcionarea GAL - ului La nivelul GAL ului, organele asociaiei sunt: Adunarea general; Consiliul director; Cenzorul sau, dup caz, comisia de cenzori; Comitetul de selectare a proiectelor; Compartiment administrativ. 1) Adunarea general Este organul de conducere, alctuit din totalitatea asociaiilor. Competena adunrii generale cuprinde: Aprobarea strategiei i a obiectivelor generale ale GAL; Aprobarea bugetului de venituri i cheltuieli i a bilanului contabil; Alegerea i revocarea membrilor consiliului de selecie; Alegerea i revocarea cenzorului sau, dup caz, a membrilor comisiei de cenzori. Adunarea general se ntrunete cel puin o dat pe an i are drept de control asupra celorlalte dou organe precizate mai sus. Hotrrile luate de adunarea general n limitele legii, ale actului constitutiv i statutului sunt obligatorii chiar i pentru membrii asociai care nu au luat parte la adunarea general sau au votat mpotriva. 2) Consiliul director Asigur punerea n executare a hotrrilor adunrii generale. El poate fi alctuit i din persoane din afara asociaiei, n limita a cel mult o ptrime din componena sa. n exercitarea competenei sale, consiliul director:

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 21 of 35

a) prezint adunrii generale raportul de activitate pe perioada anterioar, executarea bugetului de venituri i cheltuieli, bilanul contabil, proiectul bugetului de venituri i cheltuieli i proiectele asociaiei; b) ncheie acte juridice n numele i pe seama asociaiei; c) aprob organigrama i politica de personal ale asociaiei, dac prin statut nu se prevede altfel; d) ndeplinete orice alte atribuii prevzute n statut sau stabilite de adunarea general. Consiliul director i poate elabora un regulament intern de funcionare. Nu poate fi membru al consiliului director, iar dac era, pierdea aceasta calitate, orice persoan care ocupa o funcie de conducere n cadrul unei instituii publice, dac asociaia respectiv are ca scop sprijinirea activitii acelei instituii publice. 3) Cenzorul sau dup caz comisia de cenzori Dac numrul asociaiilor este mai mare de 15, numirea unui cenzor este obligatorie. Acesta poate fi o persoan din afara asociaiei. n cazul n care asociaia nu are obligaia numirii unui cenzor, fiecare dintre asociai care nu este membru al consiliului director poate exercita dreptul de control. Pentru asociaiile cu mai mult de 100 membri nscrii pn la data ntrunirii ultimei adunri generale, controlul financiar intern se exercit de ctre o comisie de cenzori. Comisia de cenzori este alctuit dintr-un numr impar de membri. Membrii consiliului director nu pot fi cenzori. Cel puin unul dintre cenzori trebuie s fie contabil autorizat sau expert contabil, n condiiile legii. Regulile generale de organizare i funcionare a comisiei de cenzori se aprob de adunarea general. Comisia de cenzori i poate elabora un regulament intern de funcionare. n realizarea competenelor sale cenzorul sau, dup caz, comisia de cenzori: a) verific modul n care este administrat patrimoniul asociaiei; b) ntocmete rapoarte i le prezint adunrii generale; c) particip la edinele consiliului director, fr drept de vot; d) ndeplinete orice alte atribuii prevzute n statut sau stabilite de adunarea general. 4) Comitetul de selectare a proiectelor Selecia proiectelor va fi realizat de ctre un Comitet de Selecie, format din membrii GAL. n ceea ce privete selecia proiectelor n cadrul GAL, se va aplica regula dublului cvorum, respectiv pentru validarea voturilor, este necesar ca n momentul seleciei s fie prezeni cel puin 50% din parteneri, din care peste 50% s fie din mediul privat i societate civil.
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 22 of 35

Parteneriatul decizional, n cadrul msurii de implementare a strategiei grupurilor de ac iune local, este reprezentat de Comitetul de selec ie a proiectelor. Pentru transparena procesului de selecie a proiectelor n cadrul GAL i totodat pentru efectuarea activitilor de control i monitorizare, la aceste selecii va lua parte i un reprezentant al AMPNDR.

Tabel cu componena Comitetului de Selecie

PARTENERI PUBLICI % Nume i prenume Partener Funcia n C.S. Tip* /Observaii

PARTENERI PRIVAI % Nume i prenume Partener Funcia n C.S. Tip* /Observaii

ONG Nume i prenume Partener Funcia n C.S. Tip* /Observaii

Ponderea partenerilor din mediul urban este de:

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 23 of 35

* Pentru a utiliza mai uor aceste date, este propus mprirea pe categorii a partenerilor (de exemplu ADMIN pentru Administraie, ONG pentru societatea civil, CONSILIU pentru organisme tehnice, ALESI pentru colectiviti, ntreprinderi etc.).

Se va specifica i proveniena partenerilor rural/ora. Modul de stabilire i de funcionare a comitetului de selectare a proiectelor. Fiecare comitet va fi alctuit din 5 15 de persoane (reprezentani ai autoritilor i organizaiilor care fac parte din parteneriat) funcie de mrimea parteneriatului i a numrului de entiti care fac parte din acesta. Dac unul din proiectele depuse pentru selectare, aparine unuia din membrii comitetului, n aceast situaia persoana (organizaia) n cauza nu are drept de vot i nu va particip la ntlnirea comitetului respectiv.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 24 of 35

Exemplu structur Comitet Selecie

ntreprinderi private: Aleii comunali i intercomunali (inclusiv via asociaii publice) agricultori, meteugari, proprietari de hoteluri/restaurante

Reprezentani ai Administraiilor locale i judeene

Comitet de selecie LEADER Public Privat 30% 70%

Asociaii private independente

Numr de membri: ntre 5 i 15. Pentru fiecare membru titular, vor fi prevzui supleani

5) Compartimentul componen orientativ:

administrativ poate avea urmtoarea

a) Responsabil administrativ coordoneaz activitatea GAL att sub aspect organizatoric ct i al respectrii procedurilor de lucru; b) Responsabil financiar contabil se ocup de supravegherea i controlul gestiunii financiare contabile a GAL-ului; c) Animatori desfoar activiti de animare pentru promovarea aciunilor GAL; d) Sector tehnic se va stabili un numr de angajai funcie de complexitatea activitilor de la nivelul GAL, avnd ca sarcin verificarea i selecia proiectelor ce se vor implementa; e) Consultani externi funcie de necesiti pentru buna desfurare a activitilor GAL; f) Angajat pentru activiti de secretariat;
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 25 of 35

n Planul de Dezvoltare Local se vor anexa organigrama, fi e de post, CV-uri i responsabilit ile pentru fiecare compartiment (programare, animare, selec ie i procesare proiecte, gestiune financiar, monitorizare). PARTEA a VI a: Organizarea GAL-ului 1. Resurse umane La nivelul GAL-ului se vor desfura urmtoarele activiti: a) informare comunicare; b) apel pentru proiecte; c) sprijinirea depuntorilor de proiecte; d) organizarea procesului de verificare i decizie asupra proiectelor depuse; e) monitorizarea proiectelor; f) comisia de contestaii; Pentru fiecare membru titular al Comitetului de selecie va fi prevzut un supleant. Pentru fiecare angajat al GAL-ului se va ntocmi o fi a postului, n care vor fi cuprinse toate activitile la care particip i atribuiile lor n cadrul acestor activiti. Vor fi de asemenea prezentate resursele umane ale structurilor partenere (primrii, consilii locale etc.) care vor contribui la implementarea programului. 2. Descrierea resurselor materiale (echipamente, localuri disponibile) Vor fi prezentate principalele resurse materiale (echipamente, localuri disponibile etc.) identificate n cadrul teritoriului i care vor contribui (alturi de resursele umane i financiare) la implementarea aciunilor din cadrul proiectului. 3. Buget indicativ anual de funcionare a GAL-ului n completarea indicativ a bugetului conform tabelului de mai jos, ofertantul va trebui s in seama de prevederile sub-msurii 431.2 din fia tehnic a axei 4 (Leader) care specific faptul c bugetul pentru cheltuielile de funcionare a fiecrui GAL, dobandirea de competente si animare a teritoriului va fi de maxim 15% din totalul cheltuielilor publice eligibile din strategia de dezvoltare local, dar nu mai mult de 300.000,00 de EURO (pentru componenta a funcionarea GAL 80% i componenta b instruire i animarea teritoriului dup selecia GAL 20% din suma cheltuielilor de functionare GAL). ATEN IE! Pentru orientare sunt prezentate n continuare cheltuielile eligibile pentru cele dou componente. Componenta a:
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 26 of 35

Pentru aceast component cheltuielile nu vor depi 80% din totalul alocat pentru fiecare GAL n cadrul acestei sub-msuri (431.2) i poate acoperi cheltuieli precum: Salarii i alte pli pentru personalul GAL; Cheltuieli legate de plata experilor i pentru alte servicii de expertiz legate de implementarea strategiei de dezvoltare local; Cheltuieli pentru nchirierea unor locaii; Cheltuieli pentru nchirierea/achiziia de echipamente de birotic i electronice, precum i a altor echipamente necesare pentru desfurarea activitilor GAL; Cheltuieli pentru organizarea ntlnirilor; Cheltuieli legate de comunicare (telefonie, internet, pot i servicii potale), transport i plata utilitilor (cldur, lumin, etc.); Cheltuieli pentru participarea la activitile reelei naionale i europene de dezvoltare rural, seminarii etc.

Componenta b: Pentru aceste activiti, GAL-rile vor cheltui cel puin 20% din valoarea eligibil determinat pentru fiecare GAL n parte din cadrul acestei sub-msuri (431.2) i poate acoperi cheltuieli precum: Studii ale zonei; Msuri pentru furnizarea informaiei cu privire la strategia de dezvoltare local; Instruirea personalului implicat n implementarea strategiei de dezvoltare local; Evenimente de promovare; Instruirea liderilor locali.

Nu sunt eligibile, conform Fiei LEADER: Pentru M 421 Implementarea proiectelor de cooperare simplul schimb de experien neconcretizat ntr-o aciune comun (ntruct se poate finana prin intermediul reelei naionale de dezvoltare rural). De asemenea, nu sunt eligibile cheltuielile legate de teritoriile din afara UE;

Pentru M 431 Funcionarea GAL, dobndirea de competene i animarea teritoriului - cheltuielile pentru achiziia sau construcia de cldiri, precum si achiziionarea de mijloace de transport i achiziionarea de teren

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 27 of 35

Venituri : TOTAL Cheltuieli : TOTAL

Suma

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 28 of 35

4. Dispozitivul de comunicare i informare Informarea i comunicarea reprezint elemente eseniale att n etapele iniiale, de constituire a parteneriatelor public private ct i ulterior, dup selectarea parteneriatului ca GAL n aciunile de sale de funcionare, instruire i animarea teritoriului. n acest context, vor fi precizate metodologia i instrumentele necesare (ntlniri conferine tematice, seminarii ad-hoc, grupuri de lucru, afie, publicaii, acces la baze de date, elaborare i diseminare de materiale, mas-media etc.) pentru informare i comunicare (destinat locuitorilor i actorilor implicai n dezvoltarea teritoriului) n legtur cu buna funcionare a GAL i implementarea tuturor aciunilor din cadrul strategiei de dezvoltare local. PARTEA a VII a: Mecanismul de implementare Se va indica dispozitivul prevzut n domeniul monitorizrii (adic gestionarea financiar), evalurii (mod de organizare, metodologie, indicatori) i al controlului. Dispozitivul de monitorizare, evaluare i control implementat de GAL presupune: -

Luarea operativ a deciziilor asupra implementrii proiectului (sau depistarea problemelor); Efectuarea zilnic a gestionrii proiectului; Executarea operativ i corect a procedurilor de gestionare a resurselor; Facilitarea coordonrii ntre activitile componentelor; Monitorizarea i raportarea la timp despre realizrile i rezultatele proiectului; Informaia despre coninutul proiectului i realizrile acestuia este oferit factorilor de decizie la cel mai nalt nivel. monitorizarea trebuie s prevad un dispozitiv riguros i transparent de vizualizare a modului n care are loc gestionarea financiar a implementrii strategiei de dezvoltare, care s permit colectarea sistematic i structurarea anual a datelor cu privire la activitile desfurate. evaluarea presupune elaborarea unui dispozitiv clar de organizare a nregistrrii i raportrii ctre AM a unor sugestii i remarci privind rezultatelor implementrii proiectelor n cadrul strategiei de dezvoltare local. De asemenea, evaluarea va fi o activitate bine structurat pe o baz bine stabilit i presupune elaborarea unui set de indicatori (considerai relevani n reflectarea eficienei obinute n urma implementrii proiectului) i a unei metodologii de evaluare (inclusiv rapoarte de evaluare intermediare i finale) a rezultatelor implementrii. Monitorizarea i evaluarea va asigura implementarea efectiv i la timp a proiectelor, managementul finanelor publice, inclusiv administrarea adecvat a resurselor proiectului i monitorizarea efectiv i evaluarea activitilor i rezultatelor acestuia. n vederea aprobrii rapoartelor de evaluare, n scopul efecturii plilor se va efectua auditul de ctre auditorul stabilit.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 29 of 35

controlul presupune stabilirea unui sistem de verificare a respectrii planificrii legate de implementarea strategiei de dezvoltare. Se vor efectua rapoarte de verificare pe teren.

Programarea vizitelor (controalelor) va trebui s aib n vedere anumite principii, cum ar fi: eficiena unor astfel de demersuri, pstrarea bunelor relaii contractuale, verificarea doar a aspectelor de ordin tehnic legate de proiect etc. De asemenea, n cadrul mecanismului de implementare, se va preciza modul de distribuire a responsabilitilor, pentru fiecare etap a circuitului unui dosar, ntre GAL, agenia de pli i autoritatea de management*.

Sarcin Informare Sprijinirea elaborrii proiectelor Lansarea apelului pentru proiecte Selectarea proiectelor Controlul administrativ al dosarelor Decizie Notificarea ctre beneficiar Monitorizare Plat Control Arhivare

GAL X X X X

CDRJ AM

Agenia de Pli

X X X X

X X X

X X

*Cu titlu indicativ ( confirmare de ctre Autoritatea de Management cf. pistei de audit) Implicarea GAL-ului n aciunile de cooperare i n RNDR PARTEA a -VIII a: AC IUNI DE Cooperare i func ionare In cadrul reelei na ionale de dezvoltare rural 1. Cooperare n cadrul axei LEADER, cooperarea reprezint o modalitate de a extinde experienele locale pentru mbuntirea strategiilor locale, un mod de a avea acces la informaii i idei noi, de a face schimb de
Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 30 of 35

experien i de a nva din experiena altor regiuni sau ri, pentru a stimula i sprijini inovaia, pentru dobndire de competene i mbuntirea lor. Vor fi indicate aici cel puin inteniile de cooperare cu alte teritorii rurale (GAL) din Romnia i/sau din UE i tematicile prevzute. In cazul n care teritoriul rural a implementat deja proiecte de cooperare, acestea vor fi descrise n linii mari (partenerul/partenerii de cooperare, tematica cooperrii, obiective, valoarea proiectului/ proiectelor de cooperare, rezultatele cooperrii etc.). Eventual, vor fi precizate i alte experiene de cooperare la nivelul teritoriului n alte domenii. De asemenea, dac teritoriul a reflectat deja asupra modului n care intenioneaz s sprijine proiectele de cooperare se va preciza acesta. Datele vor fi prezentate sub forma unui tabel dup modelul de mai jos: Nr. crt. Partenerul/partenerii Tematica cooperrii Obiective Valoarea proiectului/proiectelor de Rezultate cooperare (euro)

1. Experiene de cooperare deja ntreprinse

2. Intenii de cooperare

n cadrul inteniilor de cooperare ale GAL, conform fiei tehnice a msurii 421 din cadrul axei Leader, proiectele de cooperare vor conine urmtoarele aspecte:
a) Parteneriatul: tipul actorilor implicai, legturile dintre responsabilii de proiect i GAL

implicarea partenerilor locali n operaiunile prevzute.

b) Integrarea n strategia teritoriului: integrarea n strategia teritorial, valoarea adugat a

proiectului, coordonarea cu alte aciuni derulate, valorificarea experienei cooperrii din afara teritoriului.
c) Tipul de proiect: Aciuni comune concrete (mai mult dect o intenie i/sau un schimb de

experien).
d) Aspecte tehnice: fezabilitate tehnic, calendar, mecanismul de implementare, aspecte practice,

metodologie i organizare, indicatori de monitorizare, managementul proiectului.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 31 of 35

e) Aspecte financiare: buget realist i coerent, plan de finanare, deviz, fezabilitate financiar,

implicarea diverilor actori. 2. Participarea GAL n cadrul RNDR Din fia tehnic a Reelei Naionale de Dezvoltare Rural (RNDR), este cunoscut faptul c aceasta va pune la dispoziia GAL-urilor o serie de faciliti prin care acestea vor beneficia de participare n cadrul aciunilor desfurate de RNDR (training, informare, comunicare etc.). Chiar msura de cooperare naional i transnaional, va fi facilitat de sprijin metodologic care se va baza, n principal, pe reeaua rural din Romnia i reeaua european. Astfel, prin intermediul acestor reele, GAL-urile care doresc s ntreprind proiecte de cooperare vor putea consulta baza de date i i vor alege GAL-ul/parteneriatul pe care l doresc ca partener n elaborarea/implementarea proiectului. n acest context, teritoriul va preciza modul n care intenioneaz s participe la crearea i implementarea reelei la nivel naional i european, resursele pe care intenioneaz s le aloce, iniiativele pe care le va avea pentru a-i face cunoscute teritoriul i aciunile pe care le realizeaz. Acesta se va angaja s participe la activitile aferente crerii i implementrii reelei, care i se vor propune.

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 32 of 35

ANEXA C Planul de finanare Se va completa tabelul de mai jos, n care vor fi evideniate costurile pe fiecare msur n parte, care se regsete n strategia de dezvoltare, pe tipuri de sprijin (public FEADR + contribuia naional, ONG, privat). Atenie! F - coloana de pornire in completarea planului financiar; Prin completarea coloanei F i G rezult automat coloana B; n completarea indicativ a bugetului conform tabelului de mai jos, ofertantul va trebui s in seama de prevederile sub-msurii 431.2 din fia tehnic a axei 4 (Leader) care specific faptul c bugetul pentru cheltuielile de funcionare a fiecrui GAL, dobandire de competente si animare a teritoriului va fi de maxim 15% din totalul cheltuielilor publice eligibile din strategia de dezvoltare local, dar nu mai mult de 300.000,00 de EURO (pentru componenta a funcionarea GAL 80% i componenta b instruire i animarea teritoriului dup selecia GAL 20% din suma cheltuielilor de functionare GAL); H - trebuie avut in vedere rata de cofinanare publica conform fiei tehnice a masurii din PNDR (aceasta difera in functie de masura). Planul de finanare se va ataa n versiunea electronic, att n forma PDF ct i n format Excel. Buget GAL (in EURO, total perioada implementare strategie) Denumire parteneriat Judeul A B C D E F G H % contri butie public confo rm fiei tehnic ea masur ii din PND R

Denumirea Msurii

Valoare public

Contribii e privat

Cost Total B+C

Ponderea (%) msurii din valoarea public PDL

Contribuie Contribuie FEADR National B-F

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 33 of 35

Masura ..

Cheltuieli de funcionare GAL,compone nta a + componenta b TOTAL

Max. 15%

100%

100

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 34 of 35

ANEXA D Prezentarea teritoriului si a populatiei

Codul comunelor INSSE

Numele localitii Comune Orae Sate

Nr. locuitori Din orae

Suprafaa total

Densitate loc./km2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Total km2 teritoriu

Total % locuitori orae din total locuitori (25%)

#DIV/0!

#DIV/0!

La nevoie, vor fi adugate linii suplimentare Celule de calcul automat

Ghidul Solicitantului pentru participarea la selectia GAL sesiunea martie 2012 Page 35 of 35