Sunteți pe pagina 1din 5

1. PREZENTAREA GENERAL A S.C. CONSTRUCTII S.A.

TIMIOARA
1. 2. 3. 4. 5. 6. Denumirea societii: S.C. CONSTRUCTII S.A. TIMIOARA Forma juridic: societate pe aciuni, persoan juridic romn. Forma de proprietate: capital integral privat. Durata de funcionare: nelimitat. Profil de activitate: Construcii. Obiectul de activitate: - lucrri de construcii montaj (proiectarea i executarea lucrrilor de mbuntiri funciare, infrastructur precum i alte tipuri de construcii); - nchiriere spaii; - producie de prefabricate pentru construcii (confecii metalice i din beton). 7. Date economice la data de 31.12.2004: a) Cifra de afaceri: 73.953.043 mii lei b) Activul total: 48.959.086 mii lei c) Datorii totale: 25.333.143 mii lei d) Activul net contabil: 23.625.943 mii lei e) Structura activului: - Imobilizri 55,90% - Stocuri 8,35% - Creane 21,92% - Disponibiliti 12,86% f) Capitalul social: Capitalul social iniial al S.C. CONSTRUCTII S.A. a fost de 199.572 mii lei, mprit n 39.914 aciuni nominative cu o valoare de 5.000 lei fiecare, subscris n ntregime de statul romn. Capitalul social actual este de 7.401.014 mii lei, mprit n 296.041 aciuni nominative a cte 25.000 lei fiecare, repartizat astfel: - 139.777 aciuni nominative, n valoare total de 3.494.425 mii lei, reprezentnd 47,22%, aparin acionarilor rezultai n urma procesului de privatizare n mas (PPM); - 118.273 aciuni nominative, n valoare de 2.956.825 mii lei, reprezentnd 39.95%, aparin Asociaiei salariailor i membrilor conducerii. - 37.991 aciuni nominative, n valoare total de 949.775 mii lei reprezentnd 12,83%, aparin SIF Banat Criana; 8. Scurt istoric: n anul 1983 s-a nfiinat din ntreprinderea de stat ICIM Timioara. n urma restructurrii i privatizrii acestei societi (prin procesul de privatizare n mas), pe baza HG 292/03.06.1991 a luat fiin actuala societate.

I. Concluziile analizei diagnostic: 1. Diagnosticul situaiei juridice CONCLUZIE FINAL: Situaia juridic a S.C. CONSTRUCTII S.A. este caracterizat prin probleme legate de proprietatea asupra terenurilor i cldirilor, importante ntrzieri la ncasarea i plata creanelor i datoriilor comerciale i de alt natur, aspecte ce au condus inevitabil la apariia unor litigii de drept civil i comercial. Pe de alt parte ntreprinderea desfoar activitatea pe baza actelor de constituire i respectnd perfect legislaia fiscal n vigoare. PUNCTE FORTE: 1. Existena documentelor juridice impuse de toate aspectele activitii societii. 2. Activitatea se desfoar n conformitate cu: legislaia existent, contractele ncheiate cu terii i statutul de societate. 3. Exist titluri de proprietate asupra majoritii terenurilor i cldirilor folosite de societate. 4. Societatea este proprietara mijloacelor fixe utilizate n exploatare. 5. Raporturile de munc sunt reglementate pe baza contractului colectiv de munc i a Regulamentului de organizare i funcionare, iar relaiile de munc sunt reglementate pe baza contractelor individuale de munc i a Regulamentului de ordine interioara. 6. ntreprinderea nu are datorii fiscale restante. 7. Clienii tradiionali au pondere important att n ceea ce privete activitatea de construcii montaj, ct i activitatea de nchirieri. 8. ntreprinderea are acoperit cu contracte comerciale activitatea de construcii montaj pentru cea mai mare parte a anului 2005. PUNCTE SLABE: 1. Asupra unei pri din terenuri i cldiri nu se dein acte de proprietate, ntreprinderea fiind implicat n 7 procese civile de obinere a acestora. 2. O parte din activele ntreprinderii sunt grevate de garanii ipotecare. 3. Exist importante ntrzieri n ncasarea creanelor comerciale i de alt natur. 4. Exist ntrzieri n plata obligaiilor contractuale fa de furnizori, precum i a altor obligaii, exclusiv cele fiscale. 5. ntreprinderea este implicat ntr-o serie de litigii comerciale, legate n principal de ncasarea creanelor i de plata obligaiilor, care au ns valoare relativ mic ct i pondere redus n total creane respectiv datorii de exploatare, ceea ce demonstreaz faptul c ntreprinderea nu realizeaz sau nu i permite s realizeze (datorit lipsei de surse la clienii instituii publice sau organe administrative) o urmrire atent a bonitii clienilor si. 6. Rambursarea unui credit pe termen scurt este ntrziat; 7. Societatea nu este asigurat contra riscurilor (calamiti naturale, furt etc) 2. Diagnosticul potenialului uman CONCLUZIE FINAL: Potenialul uman al S.C. CONSTRUCTII S.A. l considerm ca avnd un nivel mediu, aceast apreciere fiind bazat pe urmtoarele considerente:

-2-

- se constat asigurarea personalului la nivelul necesarului, att din punct de vedere cantitativ, ct i n structur, ceea ce nseamn c sarcinile de producie pot fi realizate din aceast perspectiv; - numrul personalului este permanent excedentar n raport cu sarcinile de producie existente, i, pe fondul unei reduceri a volumului real al activitilor de construcii montaj, genereaz o reducere a tuturor indicatorilor de eficien a resurselor umane. PUNCTE FORTE: 1. ntreprinderea este asigurat cu personal la nivelul sarcinilor de producie actuale. 2. Structura personalului pe categorii funcionale i categorii de calificri este corespunztoare specificului activitii desfurate. 3. Productivitatea muncii nregistreaz o cretere n 2004 fa de 2003. PUNCTE SLABE: 1. Exist un permanent excedent de personal n raport cu sarcinile de producie 2. Din punctul de vedere al structurii personalului pe grupe de vrst se constat o mbtrnire a personalului. 3. Nivelul de calificare deci i calitatea lucrrilor executate este influenat negativ de gradul mare al fluctuaiei personalului (n cursul anului 2003 au fost ncheiate 144 de contracte de munc i au fost reziliate 136). 4. Tendin de deteriorare a nivelului indicatorilor de eficien a personalului. 5. Importante probleme de disciplin a personalului genereaz o slab utilizare a timpului de lucru. 3. Diagnosticul potenialului tehnic CONCLUZIE FINAL: Potenialul tehnic i tehnologic al S.C. CONSTRUCTII S.A. l considerm bun, deoarece la ora actual dispune de un nivel satisfctor sub aspectul valorii i strii mijloacelor fixe aflate n exploatare ct i sub aspectul modului de structurare a acestora, ns eficiena imobilizrilor ntreprinderii este redus i nregistreaz n ultima perioad o tendin ngrijortoare de diminuare. PUNCTE FORTE: 1. Valoarea mijloacelor fixe crete n timp, ceea ce denot desfurarea unui proces investiional semnificativ la nivelul ntreprinderii. 2. Structura imobilizrilor este corespunztoare activitilor desfurate de ntreprindere. 3. Grad ridicat de utilizare a capacitilor de producie mai ales n perioada 2002 i 2003, precum i grad ridicat de valorificare a potenialului de nchiriere a spaiilor cu aceast destinaie. 4. Grad redus de uzur a imobilizrilor. PUNCTE SLABE: 1. Grad redus de rennoire tehnologic n cazul activitii de construcii montaj i n special n ceea ce privete utilajele grele. 2. Uzur fizic i moral foarte ridicat a unor grupe de mijloace fixe aferente activitii de construcii montaj. 3. Grad relativ redus de utilizare a capacitilor de producie n activitatea de construcii montaj n ultimul an de analiz. 4. Eficien redus a mijloacelor fixe din toate punctele de vedere n 2004, corelat cu o tendin accentuat de depreciere a acestor indicatori pe perioada analizat. -3-

4. Diagnosticul comercial CONCLUZIE FINAL: Potenialul comercial al S.C. CONSTRUCTII S.A. este mediu pe activitatea de construcii montaj i ridicat pe activitatea de nchirieri. Valorificarea oportunitilor de pia n fiecare dintre cele dou activiti depinde de capacitatea ntreprinderii de a rspunde prompt la acestea prin servicii i lucrri de calitate corespunztoare la nivelul tarifelor medii existente pe pia. PUNCTE TARI: - experien bogat n domeniul lucrrilor de construcii montaj - ofert relativ variat, care asigur premisele realizrii unui grad ridicat de utilizare a capacitilor de producie - dispunerea de personal calificat - deinerea unei mrci cu tradiie pe piaa judeului Timi - integrare n amonte a activitii de construcii montaj, prin producerea de semifabricate pentru construcii - dispunerea de relaii tradiionale cu o serie de clieni i furnizori strategici - dispunerea de suprafee considerabile care pot fi destinate nchirierii - amplasamentul central al unor imobile destinate nchirierii, ceea ce le confer un vad comercial consistent, asigurndu-se premisele pentru obinerea unei chirii ridicate - deinerea unei cote semnificative pe piaa de construcii montaj a judeului Timi - mrime suficient de mare a ntreprinderii pentru a-i permite s profite de actualul trend cresctor al sectorului construciilor de locuine - dispunerea de un volum important de contracte ncheiate pentru perioada urmtoare n domeniul lucrrilor de construcii montaj - poziionarea tuturor activitilor n categoria vac cu lapte (conform matricei BCG), ceea ce asigur premisele eliberrii unor resurse financiare importante. PUNCTE SLABE: - nivel redus de profitabilitate a activitii de construcii montaj, activitate care deine ponderea majoritar n portofoliul firmei - amplasarea unor imobile destinate nchirierii n zone periferice, cu vad comercial redus - departament de marketing insuficient de dezvoltat - accent redus pus pe activitatea de promovare a firmei sau a produselor i serviciilor oferite de aceasta - axarea ntr-o msur semnificativ n activitatea de construcii montaj pe relaia cu primriile locale, care i pltesc de multe ori obligaiile cu ntrziere, fapt ce implic o imobilizare a resurselor financiare proprii la nivelul ntreprinderii - tendin de reducere a volumului de activitate n construcii (a cifrei de afaceri n preuri reale), respectiv de reducere a cotei de pia a ntreprinderii - costuri de producie ridicate, datorate dispunerii de utilaje relativ nvechite i de un personal structurat necorespunztor, ceea ce reduce competitivitatea firmei i ansele de ctig la licitaii - caracter sezonier accentuat al activitii de construcii montaj, n condiiile n care firma nu reuete s atrag o cerere suficient n perioadele de iarn

-4-

5. Diagnosticul situaiei financiare CONCLUZIE FINAL: Din analiza detaliat a situaiei financiare la S.C. CONSTRUCTII S.A. se constat c firma are o poziie financiar fragil, caracterizat prin-un nivel sczut al eficienei utilizrii resurselor i un nivel foarte redus al rentabilitii capitalului. Aceste aspecte confer ntreprinderii un grad ridicat de risc al afacerii i o slab atractivitate pentru potenialii investitori. PUNCTE FORTE: 1. Structur echilibrat a activului. 2. Nivel satisfctor al ratelor de stabilitate i autonomie financiar. 3. Trezoreria net permanent pozitiv denot o stare de echilibru financiar global. 4. Bonitatea financiar a ntreprinderii confer garania onorrii obligaiilor fa de teri. 5. Raport favorabil ntre durata medie de ncasare a creanelor i durata medie de achitare a datoriilor. PUNCTE SLABE: 1. O parte din indicatorii care exprim volumul produciei i toii indicatorii care reflect profitabilitatea activitii prezint tendine descresctoare. 2. Tendin de nrutire a tuturor ratelor de structur ale pasivului. 3. Firma se afl n dezechilibru financiar pe termen mediu i lung. 4. Ratele de lichiditate se nrutesc. 5. Durat foarte mare de plat a datoriilor pe termen scurt. 6. Ratele de gestiune caracterizeaz un nivel sczut de eficien a utilizrii resurselor. 7. Marjele de profitabilitate sunt foarte sczute ceea ce nseamn c firma nu reuete s genereze randamente interne care s i permit diminuarea costurilor de exploatare. 8. Ratele de rentabilitate exprim un nivel sczut de remunerare a capitalurilor investite n aceast afacere.

-5-