R E V I S TA

nr. 4, mai 2011

Fondurile Regio pentru mediul de afaceri, sub lupa evaluatorilor

Investiie Regio pentru performan medical la Brlad

INTERVIU

Doina SURCEL

Director General, Direcia General Autorizare Pli Programe, MDRT

REET DE SUCCES:

n vreme de criz d i

Atracii bucovinene dezvoltate prin Regio la Vatra Dornei Extinderea unui hotel bucuretean, posibil cu o nanare Regio de 7,5 milioane de lei

REGIO N SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERI

Programul Regio susine dezvoltarea mediului de afaceri, prin instrumentele prevzute n cadrul Axei prioritare 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local. Cu o alocare care reprezint 17% din bugetul Regio, aceast ax prioritar i-a produs efectele n special prin proiectele nanate n cadrul DMI 4.3 - Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor. Autoritatea de Management a Regio a contractat specialiti care au realizat un studiu al impactului proiectelor destinate mediului de afaceri, pornind de la observaia privind gradul sczut de absorbie a fondurilor destinate beneciarilor privai. Una dintre concluziile acestui studiu, util nu numai pentru momentul actual, ci, mai cu seam, pentru urmtoarea etap de programare, este aceea c specicitatea regiunilor a proiectat o amprent asupra modului de derulare a programului. n ncercarea de a explica acest lucru, cel mai potrivit argument l constituie faptul c au aprut diferene semnicative ntre regiuni n ceea ce privete depunerea de proiecte destinate mediului de afaceri. Astfel, regiunile cu un grad mai mare de dezvoltare sunt cele n care au fost elaborate i depuse cele mai multe proiecte destinate susinerii mediului de afaceri. Altfel spus, gradul de dezvoltare al unei regiuni a atras, proporional, i numrul proiectelor depuse. Pentru etapa 2014-2020, va nevoie de o corelare a nevoilor regionale de dezvoltare cu necesitile concrete de investiii pentru mediul de afaceri. Experii recomand ca ipotezele de lucru ce vor folosite pentru a contura aceste nevoi specice s porneasc, n mod resc, de la caracteristicile ecrei regiuni, n funcie de care vor proiectate investiii de afaceri care s rspund acestui factor de specicitate regional. De asemenea, discuiile merg mai departe n ceea ce privete urmtoarea etap de programare, n care portofoliul actual de proiecte pentru susinerea afacerilor ar putea revizuit, astfel nct s rspund mai bine intereselor i nevoilor reale de dezvoltare a afacerilor. Va nevoie, de asemenea, ca autoritile publice locale s neleag c sprijinul pe care l acord astzi ntreprinztorilor privai li se va ntoarce, nzecit, sub forma unei contribuii nsemnate la prosperitatea comunitii. Nimic nu pune mai bine n micare economia unei localiti, dect investiiile n zona privat. De aceea, este momentul ca autoritile publice locale s se implice mult mai mult n consolidarea relaiei dintre administraie i mediul de afaceri, astfel nct n urma acestor parteneriate s rezulte o dezvoltare echilibrat i durabil a ecrei regiuni. Ctlina JINGOIU

www.inforegio.ro

REVISTA REGIO www.inforegio.ro; e-mail: info@mdrt.ro; tel.: 0372 11 14 09

Buzu Bd. Nicolae Blcescu nr. 48 Tel./Fax: 40 238 71.73.58 40 238 71.73.60 E-mail: office@tipogruppress.ro

REDACTOR EF: REDACTORI: REPORTERI: DIVERTISMENT: EDITOR FOTO: CORECTUR: GRAFIC I DTP:

TIPRIT LA S.C. TIPOGRUPPRESS S.R.L

ISSN 2069 8305 2069 8305

www.inforegio.ro

Vlad Mircea PUFU Ctlina Mihaela JINGOIU; Doru GHEORGHIADE Monica Luminia DOGARU; Rodica GRINDEI; Cristina Daniela STERIAN; Elena OCEANU; Iulia PRVU Mihaela RMNICEANU Daniel PALADE Ctlina Daniela PNTEA Romic NEAGU

Sumar
UNIUNEA EUROPEAN AZI

04

Comisia European lucreaz la un abecedar al managementului corporaiilor REGIO N ROMNIA Fondurile Regio pentru mediul de afaceri, sub lupa evaluatorilor

06

09 11 12 13 14 15

Abordri integrate, soluii complete Suceava se dezvolt cu 5 proiecte Regio, derulate n paralel Investiie Regio pentru performan medical la Brlad Atracii bucovinene dezvoltate prin Regio la Vatra Dornei Reet de succes: cum s te dezvoli n vreme de criz ntrebri i rspunsuri Cnd i propui s faci un proiect, trebuie s te gndeti care este nevoia ta real INTERVIU cu DOINA SURCEL, Finanare Regio pentru competitivitate pe pia

Director General, Direcia General Autorizare Pli Programe, MDRT

18 19 20 21 23 25 26

Extinderea unui hotel bucuretean, posibil cu o nanare Regio de 7,5 milioane de lei Competitivitate n vreme de criz

BANI EUROPENI N UNIUNEA EUROPEAN Spectacolul naturii, desvrit cu ajutorul tehnicii, n Dornbirn, Austria Sunrise Valley, laborator de afaceri n inima Lituaniei AGEND S MAI I ZMBIM!
MAI 2011 3

Reguli pentru corporaii

Regio n Romnia
Ctlina JINGOIU |

COMISIA EUROPEAN LUCREAZ LA UN ABECEDAR AL MANAGEMENTULUI CORPORAIILOR

NCEPUTUL

LUNII

APRILIE A

2011, COMISIA EUROPEAN

LANSAT N DEZBATERE PUBLIC PROPUNEREA PENTRU O CART VERDE A GUVERNANEI CORPORATIVE.

CONSUL-

TAREA PUBLIC PORNETE DE LA IDEEA MBUNTIRII CADRULUI ACTUAL PRIN IDENTIFICAREA UNOR MODALITI OPTIME DE GUVERNAN APLICABILE CORPORAIILOR.

De unde aceast iniiativ? n primul rnd, din faptul c recenta criz nanciar a demonstrat c guvernana corporativ, bazat pn acum pe autoreglementare, nu a fost att de ecient pe ct se atepta. Leciile nvate n urma crizei au artat c este nevoie de o supraveghere mai strict a instituiilor nanciare, de o mai mare soliditate a mediului bancar i de crearea unor mecanisme de soluionare a crizelor din domeniul bancar. Privind spre viitor se pune problema necesitii de a avea o Cart Verde pentru a mbunti managementul societilor, ceea ce le va face mai performante i va reduce probabilitatea declanrii unei noi crize.

CADRUL ACTUAL AL GUVERNANEI CORPORATIVE

n sens tradiional, guvernana corporativ reprezint un sistem de management i control asupra societilor comerciale. Acest sistem se bazeaz pe un set de relaii ntre conducerea unei ntreprin4 www.inforegio.ro

deri, consiliul su de administraie, acionarii si i celelalte pri interesate. Cadrul actual se reduce la un set de principii i reguli n materie de guvernan corporativ care cuprinde recomandri n legtur cu independena administratorilor care nu dein funcii executive, obligativitatea declaraiilor privind guvernana corporativ, aspecte legate de remunerare i de activitatea comitetelor consiliului. Cadrul de guvernan corporativ din UE cuprinde cinci directive referitoare la ofertele publice de cumprare, transparena societilor cotate la burs, drepturile acionarilor, audit i abuzul de pia.

a elabora aceast Cart Verde, Comisia a iniiat ntrevederi cu un eantion de ntreprinderi din state membre i sectoare economice diferite, cu experi n domeniul guvernanei corporative i cu reprezentani ai mediului de afaceri i ai societii civile. Analizele de pn acum au artat c, n materie de guvernan corporativ, situaia poate mbuntit n mai multe domenii, pornind de la diversitatea membrilor consiliului de administraie i continund cu implicarea acionarilor sau cu calitatea declaraiilor privind guvernana. De altfel, aceste trei teme reprezint liniile pe care se axeaz dezbaterea public lansat la nceputul lunii aprilie. n privina consiliilor de administraie, dezbaterea umrete modul

CE POATE FI MBUNTIT?
Pentru a identica cele mai relevante aspecte pentru buna guvernan corporativ n UE i pentru

Firme abile i sustenabile

Regio n Romnia
n care funcionarea acestora ar putea deveni mai ecient printr-o componen mixt a lor. Msurile n discuie ar , de exemplu, ncurajarea diversitii de gen, competene i naionaliti. Pentru o mai bun funcionare a consiliilor sunt luate n discuie i aspectele legate de disponibilitatea, timpul i remunerarea administratorilor. O alt tem a consultrii publice este cea legat de modul cum poate sporit implicarea acionarilor i cum poate creat cadrul unei mai bune cooperri ntre ei. Obiectivul documentului ce va elaborat este acela de a-i ncuraja pe acionari s se preocupe de obinerea unor rezultate de durat i a unor performane pe termen lung, dar i de a le oferi o protecie mai bun acionarilor minoritari. Carta Verde ridic i problema necesitii de a-i identica pe acionari prin mecanisme bine puse la punct. Nu n ultimul rnd, discuia se axeaz pe modalitile n care codurile naionale de guvernan corporativ, existente deja, pot monitorizate i aplicate, astfel nct s ofere informaii utile investitorilor i publicului. Abordarea propus este aceea ca societile care nu respect aceste coduri s e obligate s explice motivele pe care le-au avut atunci cnd au nclcat regulile. O astfel de abordare exist i n prezent, numai c foarte rar se ntmpl ca nclcarea codurilor naionale s e urmat de explicaii. De aceea, Carta Verde ia n calcul reguli mai detaliate cu privire la aceste explicaii i eventualitatea ca organismele naionale de monitorizare s aib un rol mai important n legtur cu declaraiile privind guvernana corporativ. vor atent analizate urmnd ca, n toamn, s e publicate concluziile dezbaterii. n funcie de aceste rezultate, tot atunci, se va decide dac este necesar iniierea unor proiecte legislative n materie de guvernan corporativ.
Strasbourg, 5 aprilie 2011

MICHEL BARNIER, Comisarul pentru piaa intern i servicii:

PAI DUP DEZBATERE

Consultarea public n legtur cu Carta Verde a guvernanei corporative a fost deschis pn n data de 22 aprilie 2010. Propunerile i rspunsurile pe care Comisia le-a primit n legtur cu temele lansate

n conjunctura economic actual, este nevoie mai mult ca oricnd s ne asigurm c societile sunt bine guvernate i c sunt, aadar, abile i sustenabile. Aplicarea, n exces, a unei viziuni pe termen scurt a avut consecine dezastruoase. De aceea am lansat astzi o dezbatere pe tema ecienei cadrului existent de guvernan corporativ. nainte de toate, avem nevoie de consilii de administraie care s e mai eciente i de acionari care s i asume pe deplin responsabilitile.

MAI 2011

Regio i mediul de afaceri

Regio n Romnia
Ctlina JINGOIU |

FONDURILE REGIO PENTRU MEDIUL DE AFACERI, SUB LUPA EVALUATORILOR

Condiiile specice regionale au determinat diferene semnicative n ceea ce privete depunerea proiectelor destinate mediului de afaceri. Astfel, s-a constatat c cele mai multe proiecte au fost depuse n regiunile cu un grad mai mare de dezvoltare. Un alt factor care a avut un impact semnicativ asupra procesului de implementare a fost lipsa experienei beneciarilor n scrierea proiectelor. Solicitanii de fonduri au apelat la consultani, n special n faza de scriere a proiectului i mai puin n faza de implementare, fapt ce a condus la o serie de diculti i ntrzieri. Un alt factor important identicat, a fost cel legat de asigurarea conanrii proiectelor i a uxului de numerar necesar implementrii acestora, n sensul n care bncile nu au fost interesate s naneze proiectele deja aprobate. Ca urmare, muli dintre beneciari au decis s se retrag, s rezilieze contractele sau s cear prelungirea termenelor. Pe parcursul evalurii s-a constatat c accesul greoi la credite pentru conanare i asigurarea uxului de numerar a fost mbuntit prin HG 606/2010, care ofer posibilitatea gajrii/ipotecrii activelor care fac obiectul proiectului. De asemenea, s-a constatat o perioad relativ lung a procesului de evaluare i selecie, n special pentru primul apel de proiecte (DMI 4.3), fapt ce a determinat ntrzieri n implementare.

N PERIOADA OCTOMBRIE MARTIE

LUARE A LOR

2010 2011, A AVUT LOC O EVAPRIORITILOR I PROIECTEADRESATE MEDIULUI DE

REGIO

AFACERI. ACEAST EVALUARE A PORNIT DE LA CONCLUZIILE EVALURII INTERMEDIARE DIN ANUL

2009,

DAR I DE LA

rioada post-2013. Evaluarea a fost realizat pe dou paliere distincte, primul ind la nivelul managementului programului i al doilea la nivelul beneciarilor direci, respectiv al implementrii proiectelor Regio destinate mediului de afaceri.

OBSERVAIA PRIVIND UN GRAD RELATIV SCZUT DE ABSORBIE A FONDURILOR DESTINATE MEDIULUI DE AFACERI.

Studiul de evaluare, realizat de experi independeni, pornind de la analiza pailor fcui n implementarea prioritilor specice mediului de afaceri, a urmrit s fac propuneri concrete pentru accelerarea absorbiei fondurilor structurale i ndeplinirea obiectivelor Regio n acest domeniu. Nu n ultimul rnd, concluziile evalurii vor servi la o mai bun programare a dezvoltrii regionale pentru pe6 www.inforegio.ro

FACTORI CARE AU INFLUENAT ABSORBIA FONDURILOR ALOCATE MEDIULUI DE AFACERI

Concluziile au artat c cel mai important factor extern a fost criza economic care, prin scderea cererii, a avut un impact negativ asupra afacerilor. Ca urmare, au aprut rezilieri de contracte sau retrageri de proiecte, prelungiri de termene, modicri n preurile echipamentelor i utilajelor achiziionate de beneciari etc.

Regio i mediul de afaceri

Regio n Romnia
Majoritatea beneciarilor au propus proiectele pornind de la o nevoie clar de a-i dezvolta afacerea. Cele mai multe proiecte depuse au fost n domeniul serviciilor (cu precdere medicale), obiectul principal constnd n achiziia unor echipamente i utilaje. Un interes sczut s-a nregistrat n sectorul de producie, care ar putut avea un impact regional semnicativ n comparaie cu cel de servicii. Procesul de rambursare a mers relativ repede. Beneciarii nu au ateptat foarte mult s primeasc banii, pentru c unele proceduri au fost simplicate. lipsa evaluatorilor, s-a recomandat reformarea sistemului de evaluare a proiectelor prin asigurarea accesului rapid la evaluatori independeni. care ntre Autoritatea de Management i Organismele Intermediare, cu privire la unele deciene constatate. Foarte muli dintre beneciari i-au prelungit contractele de nanare. Pentru a evita aglomerarea sistemului cu acte adiionale, dar i pentru reducerea presiunii asupra respectrii termenelor de cheltuire a fondurilor comunitare (regula n+3/ n+2), Raportul de evaluare propune o limitare a posibilitii de prelungire a contractelor de nanare. Se consider util i o mai bun informare cu privire la gradul de respingere /ajustare negativ a plilor solicitate prin cererile de rambursare, precum i o adaptare a SMIS (Sistemul Unic de Management al Informaiei privind fondurile structurale) n ceea ce privete identicarea mai rapid a codurilor CAEN aferente proiectelor i beneciarilor din domeniile evaluate.

Criza economic a avut un impact negativ asupra afacerilor ca urmare, au aprut rezilieri de contracte sau retrageri de proiecte
Acetia, teoretic, nu ar trebui s evalueze n regiunile de domiciliu din cauza unui potenial conict de interese. De asemenea, s-a recomandat responsabilizarea suplimentar a Organismelor Intermediare cu privire la ntocmirea dosarului contractului de nanare i o mai bun comuni-

SFATURI PENTRU O MAI BUN ABSORBIE

Evaluarea a avut ca rezultat i elaborarea unui set de recomandri pentru o mai bun absorbie a fondurilor i pentru realizarea obiectivelor specice domeniului evaluat. Unele dintre aceste recomandri vor putea puse n practic imediat, altele fac referire la viitoarea perioad de programare. ntruct s-a observat c, din diferite motive, autoritile publice locale nu au prea depus proiecte pentru susinerea i promovarea mediului de afaceri, una dintre recomandrile evalurii este aceea ca, la nivelul AM POR, s se realizeze o analiz prin care s se identice interesul i nevoile reale n ceea ce privete pregtirea de proiecte destinate susinerii mediului de afaceri regional/local, n scopul revizuirii portofoliului actual de proiecte. innd seama de faptul c, unele ntrzieri n implementare au fost cauzate de

MAI 2011

Regio i mediul de afaceri

Regio n Romnia
Pentru a prentmpina unele aspecte determinate de (ne)concordana unor informaii legate de evoluia implementrii proiectelor, se recomand vizite pe teren la beneciari. n ceea ce privete perioada urmtoare de programare, se recomand o corelare a necesitilor de investiii n structurile de sprijin pentru afaceri cu nevoile regionale, n funcie de specicul ecrei regiuni i promovarea unor proiecte care s susin acest fapt. Intensicarea eforturilor de informare a potenialilor beneciari autoriti publice locale cu privire la oportunitile de cooperare cu mediul de afaceri i cu cel academic n realizarea de proiecte este o alt recomandare menit s creasc impactul fondurilor publice i antrenarea unor resurse private suplimentare. Meninerea sprijinului nanciar pentru reabilitarea siturilor industriale degradate, prin realizarea unei liste de poteniale proiecte nanabile i popularizarea experienei nregistrate n cadrul unor proiecte pilot, precum i utilizarea asistenei tehnice pentru pregtirea proiectelor sunt alte cteva propuneri ce pot avute n vedere pentru perioada urmtoare. Referitor la schemele de ajutor de stat de tip de minimis, s-a propus nlocuirea schemelor clasice de grant cu scheme de nanare combinate. Se recomand, de asemenea, implicarea mai activ a sistemului bancar n selectarea i nanarea proiectelor adresate mediului de afaceri.
8 www.inforegio.ro

Referitor la obiectivul crearea locurilor de munc, se propune trasarea unor inte difereniate privind meninerea i/sau crearea lor n cadrul schemelor de tip de minimis,

Parteneriatul autoriti publice locale - mediu de afaceri - mediu academic poate crete implicarea resurselor private.

a mijloacelor electronice actuale. n nal, se propune ca Planurile de Dezvoltare Regional s e utilizate ca ltru n promovarea cu prioritate a unor proiecte de interes regional, care s aib consensul Consiliului pentru Dezvoltare Regional prin aprobarea unor liste regionale de proiecte. Aceste liste de proiecte pot contribui la o mai bun fundamentare a alocrilor regionale i la eliminarea proiectelor fr impact local. Acest set de recomandri, dup analizarea mpreun cu AM POR i partenerii implicai n proces, a fost integrat ntr-un Plan de Aciune care cuprinde msurile propuse pentru transpunerea lor n practic, termene clare de implementare, precum i structurile responsabile. Monitorizarea implementrii recomandrilor evalurii este realizat prin unitatea responsabil cu evaluarea programului din cadrul AM POR.

n funcie de tipul activitii nanate i se recomand nanarea acelor domenii de activitate cu valoare adugat mai mare. Referitor la proiectele destinate dezvoltrii turismului, acestea ar trebui difereniate pentru cele dou sectoare, public i privat. Cele depuse de autoriti publice locale ar trebui orientate spre investiii de interes public n infrastructura localitilor, n timp ce resursele private ar trebui orientate spre proiecte cu valoare adugat mare n zone de aciune prioritar. n cazul proiectelor depuse de microntreprinderi, se propune nlocuirea analizei cost-beneciu cu analiza cost-ecacitate care este mai simpl i asigur o selecie mai riguroas a proiectelor ce se vor nana. Alte aspecte propuse n raport se refer la mbuntirea Grilei de selecie a proiectelor i ecientizarea procedurilor de comunicare, prin utilizarea pe scar mai larg

Rezumatul Raportului de Evaluare, care cuprinde concluziile i recomandrile studiului prezentat, poate accesat pe pagina de web a ministerului:

http://www.inforegio.ro/index. php?page=ROP_EVALUATION.

Poli de dezvoltare

Regio n Romnia
Ctlina JINGOIU |

ABORDRI INTEGRATE, SOLUII COMPLETE

P
LA

OPERAIONAL REGIONAL ARE O COMPONENT IMPORTANT DEDICAT DEZVOLTRII URROGRAMUL BANE I AREALELOR ADIACENTE DESIGUR, CU CELE TREI ORAELOR.

AXA

NE

REFERIM,

PRIORITAR

1,

SUBDOMENII ALE SALE CARE URMRESC O ABORDARE INTEGRAT A PROBLEMELOR ECONOMICE, SOCIALE I DE MEDIU DIN ZONA URBAN. INSTRUMENTUL FOLOSIT PENTRU ACEAST ABORDARE ESTE

PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBAN (PIDU) CE ARE CA IMPACT

DEZVOLTAREA DURABIL A ORAELOR I A ZONELOR METROPOLITANE.

Beneciarii fondurilor alocate n cadrul Axei 1 sunt mprii n trei categorii grupate ca subdomenii: poli de cretere, poli de dezvoltare urban i centre urbane. Dac n precedentele numere ale revistei v-am prezentat civa dintre polii de cretere i proiectele acestora pentru dezvoltare, n numrul curent ne vom opri asupra polilor de dezvoltare urban. n Romnia, exist 13 orae i municipii declarate prin HG nr. 998/2008, poli de dezvoltare urban: Arad, Baia Mare, Bacu, Brila, Galai, Deva, Oradea, Piteti, RmnicuVlcea, Satu Mare, Sibiu, Suceava i Trgu Mure. Alocarea nanciar disponibil pentru cele 13 orae este de maxim 20% din totalul sumei dedicate nanrii proiectelor incluse n Planurile Integrate de Dezvoltare Urban, ceea ce nseamn aproximativ 248, 51 milioane de euro.

Beneciarii care pot propune i derula proiecte, n cadrul subdomeniului Poli de dezvoltare urban, sunt unitile administrativ-teritoriale din cele 13 orae/municiii, asociaiile de dezvoltare intercomunitar, avnd obligatoriu n componen un ora-pol de dezvoltare urban, sau parteneriatele dintre oraele-pol de dezvoltare urban i judeele n care acestea sunt localizate. Proiectele trebuie s urmreasc reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban, dezvoltarea durabil a mediului de afaceri i reabilitarea infrastructurii sociale. n mod obligatoriu, orice PIDU trebuie s includ cel puin un proiect care s priveasc reabilitarea infrastructurii urbane i mbuntirea serviciilor urbane, inclusiv transportul.

SUCEAVA SE DEZVOLT CU 5 PROIECTE REGIO, DERULATE N PARALEL

Ca pol de dezvoltare urban, municipiul Suceava a beneciat de o alocare nanciar estimativ de 22,24 de milioane de euro, FEDR i conanare de la bugetul de stat. Cu un plan integrat de dezvoltare urban care a identicat foarte clar nevoile de dezvoltare ale oraului, administraia municipiului Suceava s-a angajat s deruleze, n paralel, toate cele cinci proiecte prin care va absorbi integral fondurile care i sunt alocate prin Axa prioritar. Practic, oraul Suceava a devenit primul pol de dezvoltare urban, dintre cele 13 existente n Romnia, care a avut semnate, la diferen de o lun, toate contractele.

MAI 2011

Poli de dezvoltare

Regio n Romnia
INFRASTRUCTURA RUTIER, CEA MAI AMPL INVESTIIE
Cel mai amplu proiect, n valoare de peste 66,5 milioane de lei, este cel de mbuntire a infrastructurii rutiere i de transport public prin reabilitarea a 14 strzi urbane (12,3 km), a podului i a pasajului de pe Calea Unirii, modernizarea parcurilor Icani i Cinema Burdujeni, precum i amenajarea unei benzi pentru bicicliti (10,5 km) i a unor spaii de ateptare, cu acoperi, n opt staii de autobuz.

ILUMINAT MODERN
Iluminatul public de pe artera principal a municipiului Suceava va modernizat, printr-un proiect distinct. Investiia, n valoare de peste 11,2 milioane de lei, urmrete crearea unei infrastructuri noi i moderne (linie electric subteran) care va ecientiza consumul de energie electric i va oferi un sistem centralizat de comand a aprinderii i de control al consumului.

TRADIIILE BUCOVINENE, MOTOR DE DEZVOLTARE ECONOMIC I TURISTIC

MONITORIZARE VIDEO PENTRU SIGURANA ORAULUI DOU PARCRI SUBTERANE REZOLV PROBLEMA SPAIILOR PENTRU MAINI
Obiectivul acestui proiect, n valoare de 2,5 milioane de lei, este asigurarea unui climat de siguran pe strzile oraului Suceava. Astfel, este n curs de nalizare un proiect de supraveghere video cu ajutorul a peste 100 de camere video xe i mobile. Sistemul de monitorizare video, care are i un centru de monitorizare, va administrat de angajaii Poliiei Locale care vor asigura o supraveghere permanent. Sistemul de monitorizare video urmrete s creasc gradul de siguran i s previn criminalitatea stradal. Practic, cei care vor administra sistemul de supraveghere video vor putea anuna imediat la 112, orice situaie de urgen i vor putea, totodat, s pstreze imagini video, pe o perioad de pn la o lun, pentru ca, n cadrul unor anchete, s poat probate anumite infraciuni. Sistemul va oferi i informaii de trac care, furnizate la timp oferilor, vor duce la descongestionarea arterelor cu circulaie intens.

Zona central a oraului Suceava a fost inclus ntr-un alt proiect, n valoare de 37,8 milioane de lei, i va modernizat urmnd s benecieze de dou parcri subterane cu o capacitate total de peste 160 de locuri, capacitate sucient pentru preluarea autoturismelor care staioneaz n centrul municipiului Suceava. n acelai timp, vor modernizate zonele pietonale centrale, mai multe strzi mpreun cu spaiile verzi aferente i vor amenajate dou noi sensuri giratorii, ceea ce va asigura o ecientizare a tracului pietonal i rutier n zona zero a oraului.
10 www.inforegio.ro

Un alt proiect, n valoare de 8,3 milioane de lei, aprobat n cadrul PIDU Suceava urmrete s pun n valoare tradiiile i obiceiurile bucovinene. Este vorba despre construirea unei structuri de sprijinire a afacerilor care va oferi faciliti pentru dezvoltarea activitii meteugreti tradiionale, specice Bucovinei. Imobilul care va gzdui Centrul pentru susinerea tradiiilor bucovinene va structurat pe demisol, parter, dou etaje i mansard, urmnd s gzduiasc spaii tehnice i de producie, ateliere meteugreti, dou puncte de informare turistic, sli multimedia de conferine i spaii expoziionale. Cele apte ateliere meteugreti ar urma s e oferite spre nchiriere unor productori locali. n cadrul lor, meteugarii vor confeciona mti tradiionale, vor ncondeia ou cu motive specice zonei, vor realiza esturi tradiionale, articole de pielrie i produse de ceramic, vor picta icoane pe lemn. Toat activitatea artitilor populari va putea observat continuu de turiti, ncepnd de la pregtirea materiei prime i terminnd cu nisarea produsului. Obiectele confecionate de meteugarii populari vor expuse n spaiile special create la mansarda imobilului. Lucrrile la cldirea care va gzdui Centrul de tradiii bucovinene au nceput n primvar acestui an i se vor desfura pe o perioad de doi ani.

Medicin privat

Regio n Romnia
Elena OCEANU |

INVESTIIE REGIO PENTRU PERFORMAN MEDICAL LA BRLAD

RIN PROIECTELE PE CARE LE FINANEAZ,

NSEMNAT LA MBUNTIREA SERVICIILOR MEDICALE DIN

REGIO ARE O CONTRIBUIE ROMNIA. DINCOLO

DE INVESTIIILE N INFRASTRUCTURA DE SNTATE, UN APORT SEMNIFICATIV L-AU AVUT PROIECTELE N DOMENIUL BENEFICIARI PRIVAI CARE AU ACCESAT FONDURI

SERVICIILOR MEDICALE, DERULATE DE

REGIO

PENTRU

ACHIZIIA

DE ECHIPAMENTE I UTILAJE, CT I PENTRU CONSTRUCIA DE CABINETE. N CE A CONSTAT ARTA

PLUS VALOAREA UNOR

DREPT EXEMPLU,

ASTFEL DE INIIATIVE PRIVATE VOM FOLOSIND, UNUL DINTRE PROIECTELE DE SUCCES DERULATE DE O MICRONTREPRINDERE CU ACTIVITATE N DOMENIUL MEDICAL.

SC Axa Optic SRL, din municipiul Brlad, judeul Vaslui, este un operator privat care, pn n 2009, oferea doar servicii medicale n domeniul oftalmologiei. Pe msur ce concurena n domeniu a crescut, iar numrul pacienilor interesai de servicii medicale private a fost din ce n ce mai mare, a devenit imperativ o investiie care s conduc la dezvoltarea activitii i paletei de servicii oferite n Brlad de acest centru medical. Proiectul Regio derulat n perioada aprilie - august 2009 a urmrit extinderea activitii centrului prin ninarea unui laborator de analize medicale i a unei policlinici medicale. Cu o nanare nerambursabil n valoare de 508.782 de lei, societatea comercial Axa Optic SRL a achiziionat aparatur performant,

echipamente informatice i mobilier, necesare pentru amenajarea policlinicii i pentru mbuntirea i diversicarea serviciilor. Investiia a condus i la crearea a ase noi locuri de munc, proporia femeilor i a brbailor angajai pe posturile nou create ind egal. n ceea ce privete beneciile pentru pacieni, acetia au acces la servicii medicale de o calitate mai bun, la preuri mai mici. Astfel, dup derularea investiiei, SC Axa Optic SRL a reuit s asigure investigaii de calitate ale cror rezultate au fost acceptate inclusiv de centrele medicale universitare ctre care s-au ndreptat, ulterior, pacienii, pentru tratarea unor afeciuni. Investiia n aparatur performant a fost primul pas n realizarea obiectivelor de dezvoltare a SC Axa Optic SRL. Odat cu aceast achiziie, s-a creat cadrul adecvat pentru consultaii

acordate de medici specialiti venii din centre universitare. Profesorii universitari care acord consultaii la aceast clinic asigur servicii medicale n domeniile cardiologie, medicin intern, obstetricginecologie i endocrinologie, dar i investigaii cu un ecograf performant 4 D. Beneciul comunitii, n urma acestei investiii, este faptul c investigaiile medicale realizate n noul centru medical i consultaiile asigurate de profesori universitari, le vor oferi pacienilor posibilitatea de a diagnosticai i tratai fr s mai mearg n clinici din alte orae.
MAI 2011 11

FIA TEHNIC A PROIECTULUI

Afaceri i turism

PROIECT: BENEFICIAR VALOAREA PROIECTULUI: ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL: CONTRIBUIA BENEFICIARULUI DATA NCEPERII: DATA FINALIZRII:

Parc montan de iarn Dealu Negru, Vatra Dornei SC Telescaun Negreti SRL 3.496.289 lei 1.886.656 lei 1.609.633 lei 20.08.2009 20.05.2010 Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord-Est Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului

Elena OCEANU

ORGANISM INTERMEDIAR: AUTORITATE DE MANAGEMENT:

ATRACII BUCOVINENE DEZVOLTATE PRIN REGIO LA VATRA DORNEI

baza telescaunului i a unor scri de acces, dar i achiziia unor echipamente care au fcut prtia mult mai atractiv. Beneciarul fondurilor Regio a cumprat trei instalaii de tip Babyschilift (instalaii de urcat pe cablu, utilizate exclusiv de copii pentru accesul la punctele de pornire ale prtiilor), dintre care una cu capacitate sporit de pn la 620 de persoane, precum i o main de btut zpada. Realizarea proiectului Regio s-a desfurat timp de nou luni de la momentul semnrii contractului, n august 2009. Procedurile de achiziii i livrarea echipamentelor au fost etape parcurse n sezonul rece, iar instalarea lor i celelalte amenajri s-au realizat n primvara anului 2010, pentru ca proiectul s e nalizat n luna mai, acelai an. Odat ncheiat investiia, s-au creat 21 de noi locuri de munc. Personalul nou angajat este folosit pentru administrarea investiiei, pentru a deservi cele trei instalaii, dar i pentru a asigura paza parcrii unde turitii i pot lsa mainile pentru a porni la o plimbare cu telescaunul. Sezonul rece 2010-2011 a fost primul n care turitii s-au putut bucura de noua investiie. Chiar dac natura nu a inut foarte mult cu turismul i iarna a adus mai puin zpad dect n ali ani, turitii venii la Vatra Dornei au fost surprini s constate c prtia Dealul Negru a cptat un aspect mult mai plcut, iar atractivitatea ei a crescut odat cu instalarea noilor echipamente.

U O ISTORIE ATESTAT DE PESTE PATRU SECOLE, CU O DEZVOLTARE URIAE DE APE MINERALE,

CARE A STAT SUB INFLUENA REZERVELOR

VATRA DORNEI
NORDUL URM CU

ESTE UNA DINTRE CELE ORA-

MAI MARI LOCALITI TURISTICE DIN

MOLDOVEI. DECLARAT

STAIUNE DE INTERES NAIONAL, N PRINCIPALA ATRACIE A TURISMUL ECONOMIEI.

12 ANI, VATRA DORNEI ESTE BUCOVINEI,

REPREZENTND AICI UNA

DINTRE COMPONENTELE DE BAZ ALE

Fie c aleg staiunea n scopuri curative, e c opteaz pentru diversitatea sporturilor de iarn care pot practicate n zon, de la schi la snowboard sau escalade pe ghea, circa 60 de mii de turiti vin, n ecare an, la Vatra Dornei. Cel mai mare aux de vizitatori se nregistreaz n perioada srbtorilor de iarn i a Patelui, cnd hotelurile i pensiunile nregistreaz un grad de ocupare peste media anual.
12 www.inforegio.ro

Orice iniiativ de dezvoltare a turismului i a capacitilor de cazare ine cont de potenialul zonei, dar i de preferinele turitilor, i se ncadreaz n tendinele evolutive ale ofertei turistice de la Vatra Dornei. n acest registru s-a nscris i investiia Regio pentru dezvoltarea prtiei de ski Dealu Negru. Avnd o lungime de circa trei kilometri, cu o diferen de nivel de 400 de metri, prtia beneciaz i de avantajul unei instalaii de telescaun. Administratorul instalaiei - S.C. TELESCAUN NEGRETI SRL - a fost iniiatorul proiectului Regio pentru creterea atractivitii turistice a zonei. Practic, proiectul a inclus amenajarea prtiei Dealu Negru, pe o poriune de 320 de metri, avnd punctul de plecare la 1.250 de metri altitudine, i realizarea unei prtii de tubing, pe o distan de 135 de metri. Cele dou componente ale investiiei au fost prevzute i cu instalaii de iluminat, o investiie similar ind realizat i la instalaia de telescaun. Proiectul a mai inclus construirea unei parcri la

Investiii private

Regio n Romnia
Ctlina JINGOIU |

REET DE SUCCES: CUM S TE DEZVOLI N VREME DE CRIZ

OCIETATEA COMERCIAL ALMIMOS

SRL

DIN

BUTENI

A FOST PRIMA DIN REGIUNEA

MICRONTREPRINDERE

SUD-MUNTENIA
CIAR

CARE A SEMNAT UN

CONTRACT PENTRU ASISTEN FINANNERAMBURSABIL

REGIO,

CADRUL CELUI DE-AL DOILEA APEL DE PROIECTE PROPUSE SPRE FINANARE N CADRUL

DMI 4.3.

Specializat n prelucrarea hrtiei, rma prahovean avea nevoie de o investiie ntr-un spaiu de producie adecvat. ninat n 2003, societatea funciona ntr-un imobil nchiriat, n care utilajele erau instalate n ncperi separate, ceea ce conducea la inecien n procesul de producie. Soluia care ar rezolvat problema spaiului i ar creat condiii pentru dezvoltarea afacerii a venit printr-o nanare Regio. Contractul n valoare total de 1.245.727 de lei, din care 853.080 de lei au reprezentat nanare FEDR, a fost semnat de beneciar n septembrie 2010, perioada de implementare ind de 18 luni. Dou sptmni mai trziu, a fost semnat contractul de execuie a lucrrii, iar constructorul le-a oferit soilor Mosoi, administratorii afacerii n domeniul prelucrrii hrtiei, promisiunea c amenajarea halei se va realiza ntr-un termen mult mai scurt dect cel prevzut n contract. Pe un teren n suprafa de peste 2.100 mp, aparinnd beneciarului, n mai puin de o jumtate de an, a fost ridicat o hal care asigur toate

NUCA MOSOI,
Director Comercial ALMIMOS SRL BUTENI

ntr-o perioad n care afacerile se restrng, noi am reuit s ne extindem, s crem locuri de munc noi i s ne dezvoltm afacerea.

condiiile pentru buna desfurare a activitii. Construit din panouri poliuretanice, pe o structur metalic, hala de producie a fost recepionat la data de 25 februarie 2011, cu 13 luni mai devreme fa de termenul prevzut n contractul de lucrri. Spaiul de producie de care dispune rma ALMIMOS SRL, n urma proiectului Regio, este situat ntr-o zon industrial n extindere, beneciaz de utilitile necesare i are asigurat accesul rapid la principalele ci de comunicaie. n perioada scurs de la nalizarea investiiei i pn n prezent, utilajele au fost mutate din vechiul

spaiu n hal, fr ca procesul de producie s e ntrerupt total. Odat realizat investiia i transferate utilajele, SC ALMIMOS SRL Buteni a creat patru noi locuri de munc urmnd ca, din luna mai 2011, s i reia producia la capacitate maxim.

NUCA MOSOI,
Director Comercial ALMIMOS SRL BUTENI

Realizarea acestei investiii a nsemnat pentru noi, foarte mult munc, dar am beneciat de un suport extraordinar din partea celor de la ADR Sud-Muntenia. Au fost foarte multe situaii n care am gsit mpreun soluii pozitive pentru eciena implementrii proiectului.
MAI 2011 13

Util pentru beneficiari

Regio n Romnia
NTREBRI I RSPUNSURI
CADRUL DMI 4.3, VALOAREA INVESTIIILOR (LUCRRI DE CONSTRUCII I DOTRI) AFERENTE RESTAURANTELOR DIN CADRUL HOTELURILOR ESTE CONSIDERAT ELIGIBIL?

1.

msurarea atingerii rezultatelor i obiectivelor proiectului; b) noul spaiu se a n mediul urban (ntr-o localitate urban), n Romnia; c) n cazul nchirierii noului spaiu, contractul de nchiriere acoper perioada de minim 3 ani de la data nalizrii implementrii proiectului sau fraciunea rmas din aceast perioad, n funcie de momentul la care intervine schimbarea spaiului.

RSPUNS Aceste cheltuieli de investiii sunt eligibile pentru rambursare.

GHIDUL SOLICITANTULUI PENTRU DMI 4.3 PRECIZEAZ C AJUTORUL NERAMBURSABIL ESTE DE 100% DIN CHELTUIELILE ELIGIBILE, FR 200.000 EURO N ULTIMII TREI ANI. CARE ESTE CURSUL DE SCHIMB CE
SE VA APLICA PENTRU A VERIFICA DAC VALOAREA FINANRII SOLICITATE, EXPRIMATE N LEI N CEREREA DE FINANARE, SE NCADREAZ N ACEAST LIMIT? A DEPI SUMA CUMULAT DE

2.

proiectului, e ele mobile sau imobile, n decursul perioadei de implementare, exclusiv n scopul realizrii proiectului / obinerii scrisorii de garanie bancar, respectiv 3 ani dup expirarea perioadei de implementare a proiectului.

CU PRIVIRE LA AUDITAREA PROIECTULUI SUNT OBLIGATORII I TREBUIE INCLUSE N VALOAREA TOTAL A PROIECTULUI?

CHELTUIELILE

5.

RSPUNS ncadrarea n limita de minimis se va verica n etapa precontractual, utilizndu-se cursul de schimb de 4,29 lei valabil pn la data de 30 iunie 2011.

DUP FINALIZAREA IMPLEMENTRII UNUI PROIECT FINANAT PE DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE 4.3, BENEFICIARUL POATE VINDE SPAIUL DE PRODUCIE CREAT?
RSPUNS Conform contractului de nanare, beneciarul se oblig s nu nstrineze obiectele/bunurile nanate n cadrul proiectului, e ele mobile sau imobile, dar poate ipoteca sau gaja obiectele/bunurile nanate n cadrul
14 www.inforegio.ro

3.

PARCURSUL IMPLEMENTRII UNUI PROIECT FINANAT N CADRUL DOMENIULUI MAJOR DE INTERVENIE 4.3 BENEFICIARUL POATE MODIFICA LOCUL DE IMPLEMENTARE?

PE

4.

RSPUNS Aceste cheltuieli nu sunt obligatorii, dar sunt recomandate. n plus, ele sunt eligibile pentru a rambursate, cu excepia proiectelor nanate n cadrul unei scheme de ajutor de stat.

ESTE

OBLIGATORIU CA LA CEREREA DE RAMBURSARE S SE ANEXEZE I RAPORTUL DE PROGRES?

6.

RSPUNS Dac proiectul prevede numai achiziionarea de bunuri, schimbarea spaiului n care beneciarul desfoar activitatea pentru care acestea au fost achiziionate este permis doar cu noticarea prealabil, n scris, a OI i AM POR i cu respectarea urmtoarelor condiii: a) schimbarea spaiului nu este de natur s afecteze ndeplinirea indicatorilor stabilii prin cererea de nanare pentru

RSPUNS Conform contractului de nanare, raportul de progres se transmite trimestrial la Organismul Intermediar responsabil i nu mai este necesar ca acesta s nsoeasc cererea de rambursare.
Alte ntrebri i rspunsuri, la adresa:

www.inforegio.ro/index. php?page=PUBLICATIONS_INFO

Interviu
CND I PROPUI S FACI UN PROIECT, TREBUIE S TE GNDETI CARE ESTE NEVOIA TA REAL

Interviu cu Doina SURCEL

Director General, Direcia General Autorizare Pli Programe, MDRT
dependent de sumele prevzute n studiul de fezabilitate, mai exist o serie de alte costuri, cum ar cele necesitate de consultan, de audit, de diverse studii, de publicitate, care pot corect estimate i programate de ctre beneciar. Riscurile apariiei unor bugete nefundamentate sunt mai mari n cazul unor beneciari din zona privat, n cazul n care ei vin cu o abordare care nu urmrete dect s aduc fonduri pentru mbuntirea unui business, fr a ine cont, ns, de o nevoie real. De obicei, problemele de buget se mpart n dou categorii. Pe de o parte, se poate calcula un buget subdimensionat, ceea ce nseamn c orice cretere de buget reprezint o presiune asupra propriilor resurse nanciare ale beneciarului, deoarece n cadrul Regio nu avem voie s cretem valoarea contractului. Pe de alt parte, putem ntlni o supradimensionare a bugetului, caz n care beneciarul nu este afectat, aceast situaie repercutndu-se, ns, asupra programului, pentru c sunt mobilizate resurse ctre un beneciar i, implicit, se blocheaz nanarea unor proiecte din lista de rezerv. Cnd vorbim despre supradimensionare nu vorbim despre acele economii care se fac n urma licitaiilor, ci despre diferene majore care pot generate inclusiv de proiectantul care i
MAI 2011 15

FUNDAMENTARE REALIST A BUGETULUI.

UCCESUL UNUI PROIECT PORNETE DE LA O

CARE SUNT GREELILE

CE POT INFLUENA NEGATIV DERULAREA UNUI PROIECT I CU CE EFECTE N ACEAST ETAP?

Toate greelile care se fac ntr-o faz de pregtire a cererii de nanare se repercuteaz i au impact direct asupra etapei de implementare a proiectului. Atunci cnd i propui s faci un proiect, trebuie s te gndeti care este nevoia ta real, s planici activitile care te duc la ndeplinirea ei, evalund, n mod realist, costurile. Dac pleci de la ideea c ai

vrea s faci un proiect i te gndeti care este suma disponibil pentru nanare i ce ai putea s faci s primeti acei bani, fr s ai un plan exact, atunci ideea de proiect este euat din start. n orice caz, acest tip de abordare este exclus n cazul proiectelor mari de investiii. n cazul n care eti o autoritate public i derulezi o investiie, atunci aceast fundamentare realist nu mai depinde de tine, ci depinde de consultant i de proiectantul care pregtete studiul de fezabilitate i proiectul tehnic. Cu toate acestea, i n acest caz poi avea o contribuie la o fundamentare corect, pentru c, n timp ce investiia propriu-zis este

Interviu
ia o marj de siguran foarte mare peste costurile estimate. Este bine ca i aceast marj de siguran s e calculat n mod realist. Cheia este la beneciar pentru c el, n relaia cu proiectantul sau cu orice alt furnizor de servicii, i poate lua msuri, prin clauze contractuale, pentru ca banii, care n prim faz, nainte de rambursri, sunt ai lui, s nu e irosii. Cel care naneaz toate costurile proiectului, ntr-o prim faz, este beneciarul i atunci el trebuie s aib grij de propriile resurse. Nu putem exclude nici situaia n care un beneciar poate s subdimensioneze un buget, tocmai pentru c beneciarul trebuie s asigure un avans pentru derularea proiectului. Beneciarul se ntinde, ntr-un astfel de caz, att ct i permite bugetul estimat, dar acest lucru se repercuteaz tot asupra lui i a beneciilor obinute.

T DE DEPARTE AJUNG EFECTELE NEGATIVE ALE UNOR

ERORI CARE SE FAC N ETAPA DE PROIECTARE?

Sunt lucruri care se pot corecta pe parcursul implementrii, dar exist anumite costuri. n momentul n care beneciarul semneaz contractul, acesta trebuie s demonstreze c dispune de rezervele nanciare pentru derularea proiectului pn la prenanare i rambursri. n clipa n care ncepe s se deruleze efectiv proiectul i apare necesitatea concret de nanare, este nevoie de ux de capital. Acesta este momentul n care poate aprea o presiune foarte mare n cazul n care acest ux nu poate asigurat. n cazul unei subdimensionri, beneciarul se gsete n situaia de a avea un contract deja ncheiat, fr posibilitate de completare a bugetului, cu posibile lucrri suplimentare i n im16 www.inforegio.ro

posibilitatea de a asigura sumele necesare pentru derularea activitilor programate. Noi i sftuim pe beneciari ca, dup ncheierea licitaiilor, s in o eviden a tuturor activitilor, inclusiv a costurilor, pentru a corela aceste activiti cu bugetul. Exist i o tendin greit a beneciarului de a crede c, dac a obinut la licitaii preuri de achiziie mai mici dect cele proiectate, poate considera c se va baza, mai trziu, pe anumite economii. Este o fals impresie deoarece sumele rmase nu sunt unele care s i se cuvin, n mod cert, beneciarului i, odat asumat un contract, acesta nu se poate abate de la el.

SAU S SALVEZE UN PROIECT. DE CE ESTE ATT DE IMPORTANT ALEGEREA PERSOANEI CARE SE OCUP DE MANAGEMENTUL FINANCIAR?

E SPUNE C UN MANAGER FINANCIAR POATE S NGROAPE

TREBUIE S FIE O

PERSOAN CU EXPERIEN N DOMENIUL FINANRILOR EUROPENE SAU ESTE SUFICIENT S FIE UN BUN CONTABIL?

Riscurile ridicate de blocaj, indiferent de beneciar, apar n clipa n care acesta trebuie s foloseasc resurse proprii i atrase. De aceea, este obligatoriu s tie cum s asigure uxul

de capital. Dac beneciarul mai are i alte proiecte derulate n paralel i nu tie cum s asigure necesarul nanciar zilnic, atunci riscurile de eec sunt ridicate. Cu toate acestea, este un lucru foarte simplu ca beneciarul s tie pe ce resurse nanciare poate conta i ce costuri are, astfel nct s programeze ecient cheltuielile. Beneciarul trebuie s tie, i ar trebui s e preocupat de acest lucru, ct anume poate s supravieuiasc cu prenanarea i cu rambursrile i cnd trebuie s intervin cu resurse proprii sau cu mprumuturi. Avem beneciari care sunt foarte contiincioi, care au apelat la serviciile unor experi bancari care, n cadrul proiectelor, nu fac altceva dect s asigure capitalul necesar pentru bunul mers al proiectului. Modalitatea de asigurare a resurselor poate constitui o adevrat jonglerie pentru orice beneciar pentru c tot timpul exist termene, scadene fa de contractori, fa de banc, termene pentru cereri de rambursare etc. Toate acestea, n cazul n care nu exist o minte limpede capabil s le aeze ordonat, pot uor pierdute de sub control. De aceea am un foarte mare respect i pentru contabilii din zona autoritilor publice locale. Acetia se dovedesc a un fel de factotum, pentru c prezint cunotine n domenii diverse, de la contabilitate i proceduri de achiziii publice, pn la

SFATURI PENTRU BENEFICIARI:

Le recomand beneciarilor aai nc n faza de semnare a contractelor s acorde o mai mare atenie clauzelor din contractele pe care le ncheie cu proiectanii i constructorii. S prevad angajamente privind rspunderea material pentru prejudiciile create de ctre acetia. Dreptul de proprietate intelectual, pentru documentaia oferit de proiectant, trebuie inclus n contract. Altfel, dac dorete s fac o corecie mai trziu, beneciarul nu poate interveni pe documentaia care i-a fost furnizat n cadrul unui contract. Contractele de lucrri ar trebui s conin clauze care s-i protejeze pe beneciari i care s le ofere posibilitatea de a rezilia un contract, fr a ntrzia un proiect.

Interviu
expertiza juridic necesar ncheierii contractelor. n organizaiile mari, cele n care exist specialiti pe ecare palier, nu se creeaz o legtur real ntre departamente, o legtur care este foarte important atunci cnd se implementeaz un proiect. De obicei, n zona privat, contabilii sunt cei care asigur managementul nanciar. Sunt oameni cu reale competene i aceasta deoarece orice om de afaceri are grij de banii si. O alt variant pentru asigurarea managementului nanciar ntr-o organizaie care implementeaz un proiect este rma de consultan. Exist, ns, o reticen n a permite cuiva din afar accesul la datele de contabilitate care in de buctria intern a unui beneciar. Pn la urm, derularea din punct de vedere nanciar a unui proiect nseamn corectitudine, ordine i o anumit disciplin.

E OBSERV O MAI MARE RIGUROZITATE I REZULTATE

au acumulat-o. La nivelul anului 2011, noi nu mai suntem n situaia de a respinge o cerere de rambursare n integralitatea ei, iar acest lucru apare n relaia dintre noi i organismul intermediar. Lum cazul unei cheltuieli neeligibile - organismul intermediar este primul care sesizeaz c nu este o cheltuial eligibil i, prin urmare, o returnm acestuia. O respingere mai poate s apar i n condiiile n care trebuie s respectm reguli de minimis sau reguli privind ajutoarele de stat i nu s-a respectat data nceperii cheltuielilor eligibile. ntr-un astfel de caz toate cheltuielile sunt considerate neeligibile. Erorile mai pot decurge i din necunoaterea clauzelor contractuale. Mai avem nc beneciari care citesc anumite clauze contractuale doar atunci cnd se lovesc de ele. Dar, i din greeli se nva.

bursare aprobat. Avantajul, n cazul Regio, este acela c rambursarea TVA-ului se face la ecare cerere de pli aprobat.

MAI BUNE LA BENEFICIARII CARE AU DEJA O EXPERIEN N DERULAREA UNOR PROIECTE CU FONDURI EUROPENE?

24% A CREAT DIFICULTI N IMPLEMENTAREA PROIECTELOR?

Avnd n vedere c TVA-ul aferent cheltuielilor eligibile este acoperit din bugetul de stat i se deconteaz beneciarului odat cu cererea de rambursare, modicarea de TVA nu a creat probleme majore. Au fost doar cteva demersuri de ordin administrativ-organizatoric n condiiile n care a trebuit s ncheiem un numr mare de acte adiionale. S-a majorat, practic, valoarea de nanare, ca urmare a modicrii legislative, lucru ce trebuia s e evideniat n contract. Beneciarii au fcut, la rndul lor, un efort pentru a susine din bugetele lor i diferena de cinci procente, pn la prima cerere de ram-

AJORAREA

TRECUT, DE LA

TVA, ANUL 19% LA

E INT EXIST PENTRU

2011 N PRIVINA FEDR?

ABSORBIEI FONDURILOR ALOCATE DIN

Da, am constatat acest lucru i, poate, i din acest motiv, Regio este unul dintre cele mai performante programe. Muli dintre beneciarii notri au fost, n trecut, beneciari ai unor nanri PHARE. Au primit nanri nerambursabile, au lucrat cu noi, tiu ct de riguroi suntem i au devenit, la rndul lor, foarte disciplinai. Noi, la Autoritatea de Management, nu ne mai lovim de situaii n care s returnm o cerere de rambursare pentru c este neconform din toate punctele de vedere. Este adevrat c beneciarii primesc i un sprijin important de la organismele intermediare, dar acestea au devenit, i ele, foarte riguroase n urma experienei pe care

inta noastr este aceea de a plti, anul acesta, 486 de milioane de euro, din Fondul European pentru Dezvoltare Regional. Este o int care a fost xat pentru a reduce presiunea pe anul 2013 cnd se suprapun cele dou reguli (n+2 i n+3). Oricum, noi nu suntem n situaia de a avea sume dezangajate automat de Comisia European. Pn acum, raportat la intele lunare, pentru primul semestru, mai avem circa 30 de milioane de euro dintr-un total de 147. Beneciarii notri sunt destul de activi i vin cu cereri de rambursri, ceea ce ne face s credem c vom atinge inta stabilit pentru anul acesta.
Interviu realizat de Ctlina JINGOIU
MAI 2011 17

FIA TEHNIC A PROIECTULUI

Investiii i progres

PROIECT: BENEFICIAR VALOAREA PROIECTULUI: CONTRIBUIA UE: CONTRIBUIA BENEFICIARULUI DATA NCEPERII: DATA FINALIZRII:

Diversicarea activitii prin achiziionarea unei linii automate de debitat buteni S.C. Pro Legno S.R.L. 1.172.928 lei 670.244 lei 502.683 lei 08.07.2009 08.01.2010 Agenia pentru Dezvoltare Regional Centru Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului

Ctlina JINGOIU

ORGANISM INTERMEDIAR: AUTORITATE DE MANAGEMENT:

FINANARE REGIO PENTRU COMPETITIVITATE PE PIA

HARGHITA,

O
PE

FINANARE REGIO ACORDAT UNUI NTREPRINZTOR DIN JUDEUL CU TRADIIE N EXPLOA-

TAREA I PRELUCRAREA LEMNULUI, A FCUT POSIBIL O INVESTIIE DECISIV PENTRU ASIGURAREA COMPETITIVITII PIA A BENEFICIARULUI, DE PRIN SPORIREA CAPACITII LUCRU,

SCDEREA COSTURILOR DE PRODUCIE I DIVERSIFICAREA PALETEI DE PRODUSE.

Societatea Pro Legno SRL din localitatea Gheorgheni, judeul Harghita, funcioneaz pe piaa lemnului din anul 2004 i a acumulat sucient experien n activitatea de exploatare i prelucrare a lemnului, nct s i asigure o prezen constant pe piaa de prol. Reprezentanii rmei au contientizat c, pentru a-i asigura succesul, pe viitor, aveau nevoie de o investiie n linia de producie, aa c, n anul 2008, au solicitat o nanare nerambursabil, n cadrul domeniului major de intervenie 4.3, din Axa prioritar 4. Prin proiectul propus, rma Pro Legno SRL a solicitat achiziia unei linii automate de debitat buteni, format din nou componente. Contractul dintre Autoritatea de Management i beneciar a fost semnat n data de 08 iulie 2009. Pe baza acestuia, societatea din Harghita a primit o nanare FEDR n valoare de aproximativ 670.000 de lei, ceea ce a reprezentat mai mult de jumtate din valoarea total a proiectului de utilare. Achiziia efectiv de uti18 www.inforegio.ro

laje s-a realizat n toamna anului 2009, pn la sfritul anului ind deja instalate noile capaciti de producie i instruit personalul care le deservete. Spre deosebire de vechea instalaie care era deservit de ase oameni pe ecare schimb de lucru, noua linie automat de debitat buteni are nevoie de un singur muncitor. Acest lucru asigur o ecientizare a modului n care este folosit fora de munc n cadrul rmei, pentru c personalul astfel eliberat a fost repartizat n alte sectoare de producie. Implementarea proiectului Regio a nsemnat i crearea a ase locuri de munc n cadrul seciei de producere a paleilor. Investiia n utilaje i-a asigurat beneciarului o capacitate sporit de producie, volumul de cherestea i semifabricate livrate ntr-o lun ind aproape triplu fa de cel asigurat de vechile utilaje. Totodat, noua linie tehnologic a asigurat o

scdere a costurilor de producie cu 5% pn la 8%, n funcie de tipul de produs, ceea ce contribuie la o cretere a competitivitii pe pia a rmei Pro Legno. Investiia Regio a permis beneciarului i diversicarea portofoliului de clieni. Astfel, dac nainte de investiie, societatea i valorica 95% din producie n judeul Harghita, acum are contracte i parteneriate cu rme din ntreaga ar, dar i cu clieni externi. Exporturile se realizeaz, cu precdere, n Austria i Germania. n urma dotrii cu linia automat de debitat buteni, cifra de afaceri a beneciarului proiectului Regio a crescut cu 50%. n perioada urmtoare, rma Pro Legno intenioneaz s caute o nou oportunitate de nanare pentru o achiziie de echipamente care i-ar permite sporirea capacitii de producie pn la 1.000 de metri cubi, pe lun.

Turism de tranzit

Regio n Romnia
Elena OCEANU |

EXTINDEREA UNUI HOTEL BUCURETEAN, POSIBIL CU O FINANARE REGIO DE 7,5 MILIOANE DE LEI

NA

DINTRE

CELE

MAI

AMPLE PRIN

INVESTIII

SUSINUTE

REGIO, N REGIUNEA DE DEZVOLTARE BUCURETI-ILFOV, VIZEAZ EXTINDEREA MILITARI, LA IEIREA DIN CAPITAL, AUTOSTRADA A1, BUCURETI - PITETI.

UNUI HOTEL AMPLASAT N CARTIERUL CTRE

de camere vor forma noua arip a hotelului Criss

77

cldire. Lucrrile propriu-zise au debutat, la nceputul lunii martie 2010, i au avansat foarte repede.

AVANS DE ASE LUNI

n momentul de fa, implementarea proiectului are un avans de cel puin ase luni fa de gracul de execuie, ceea ce l determin pe beneciar s arme c investiia se poate naliza n a doua jumtate a anului curent. n timp ce muncitorii lucreaz deja la nisajele interioare i exterioare ale cldirii, proprietarul hotelului este angrenat n urmtoarea etap a investiiei care vizeaz achiziia de mobilier i echipamente pentru utilarea noii aripi a hotelului. ntre timp, au fost deja depuse ase cereri de rambursare, ultima dintre ele ind n curs de vericare, ceea ce a permis beneciarului asigurarea cash-ow-ului necesar unei bune derulri a investiiei.

Iniiatorul proiectului, omul de afaceri Radu Antonie, avea deja n proprietate un hotel cu o capacitate de 33 de locuri i o rat anual de ocupare de 65%. Extinderea spaiului de cazare s-a impus ca o necesitate, n condiiile n care zona s-a dezvoltat continuu, n ultimii ani. Lng hotel s-au construit mai multe cldiri de birouri, iar de-a lungul autostrzii, n imediata vecintate a capitalei, exist deja mai multe parcuri industriale, ceea ce a fcut ca hotelul s e preferat de numeroi oameni de afaceri aai n tranzit. Pentru acest proiect, cu o valoare total de circa 16,5 milioane de lei, n data de 30 octombrie 2009, a fost semnat contractul de nanare care prevede o asisten nanciar nerambursabil de 7,49 de milioane de lei. Scopul proiectului este extinderea hotelului Criss cu o nou arip care va avea 77 de camere, dotate cu echipamente la standarde europene i clasicate cu trei stele. Noua construcie va avea, totodat, un restaurant propriu i o sal de conferine. La nalizarea proiectului, beneciarul prognozeaz o

cretere a gradului de ocupare a t d l i d unitii de cazare, per ansamblu, dar i o cretere a duratei medii a sejururilor petrecute de clieni n hotel.

CONSTRUCTOR SERIOS, TERMENE SCURTATE

n urma unei proceduri de achiziie, beneciarul proiectului a ales o rm cu experien n construcii civile i industriale, un operator care a lucrat att pe piaa intern, ct i pe cea extern. Contractul de lucrri a fost semnat n data de 12 ianuarie 2010, iar seriozitatea acestuia a contribuit n mod pozitiv la scurtarea termenelor de execuie a lucrrilor aferente noului corp de

Muncitorii lucreaz deja la nisajele construciei

MAI 2011 19

Soluii pentru succes

Regio n Romnia
Elena OCEANU |

COMPETITIVITATE N VREME DE CRIZ

Dotarea cu utilaje moderne a avut ca efect creterea cotei de pia a beneciarului, dar i crearea unei stabiliti nanciare a rmei bimrene, prin creterea veniturilor. Dintr-o alt perspectiv, investiia a permis beneciarului s i asigure un nivel crescut de competitivitate pe pia. Contribuia proictului Regio la dezvoltarea economic local poate evaluat i prin prisma locurilor de munc nou create. Prin proiectul Regio, rma Term Serv SRL s-a angajat s creeze opt noi locuri de munc, obiectiv ndeplinit la nalul perioadei de implementare. Mai mult, dezvoltarea activitii rmei Term Serv a impus, dup nalizarea investiiei, angajarea a circa 50 de muncitori pentru a rspunde solicitrilor de lucrri venite de pe piaa local i regional. Achiziionarea noilor utilaje a reprezentat pentru societatea Term Serv i un important atu n relaia cu concurenii de pe pia. Avantajul competitiv asigurat de utilajele achiziionate s-a reectat n reducerea costurilor i termenelor de execuie, ceea ce a permis scderea preurilor practicate sub nivelul pieei uurnd, astfel, accesul rmei la contracte de lucrri. n consecin, volumul activitii rmei a crescut, la fel i cifra de afaceri, timpul de execuie a lucrrilor a putut redus, iar costurile s-au diminuat inclusiv prin eliminarea cheltuielilor cu nchirierea de utilaje.

NTR-O

PERIOAD

DE

CRIZ

FINANCIAR, CND FIRMELE SE CON-

FRUNT, MAI MULT CA ORICND, CU DIFICULTI CARE LE AMENIN NSI PREZENA PE PIA, ASIGURAREA RESURSELOR MATERIALE I FINANCIARE PENTRU MENINEREA COMPETITIVITII S-A DOVEDIT A FI O PROVOCARE MAJOR.

Pentru rma Term Serv Baia Mare, rspunsul la aceast provocare a venit sub forma unui proiect Regio, derulat n perioada iulie 2009ianuarie 2010. Obiectivul a fost unul al pailor mruni, dar hotri, n sensul c, prin achiziia de utilaje de ultim generaie, specice domeniului construciilor, rma bimrean i-a propus s ptrund pe piaa construciilor, s i consolideze aceast prezen, iar apoi s i mbunteasc poziia printre actorii mici de pe pia prin folosirea echipamentelor i utilajelor achiziionate n cadrul proiectului.
20 www.inforegio.ro

Proiectul Regio implementat de rma Term Serv SRL a urmrit creterea capacitii de prestri servicii prin achiziionarea a trei utilaje noi i performante: un buldoexcavator, un mini-ncrctor i pompe pentru ape i tencuieli. Bugetul alocat investiiei a fost de 713.801 lei, din care 419.882 de lei au reprezentat contribuie FEDR la implementarea proiectului. Contractul de nanare a fost semnat n data de 21.07.2009, cu o perioad de implementare de ase luni.

de muncitori angajai n urma dezvoltrii activitii rmei

50

Natur i tiin

Bani europeni n Uniunea European

Doru GHEORGHIADE |

SPECTACOLUL NATURII, DESVRIT CU AJUTORUL TEHNICII, N DORNBIRN, AUSTRIA

INATURA ESTE UNUL DINTRE CELE MAI
MODERNE MUZEE DE ISTORIE NATURAL DIN ASTZI PE LOCUL UNDE N SECOLUL AL

XIX-LEA

FUNCIONA O FABRIC

EUROPA,

UN LOC APARTE CARE,

MECANIZAT, CU CIOCANE, TURBINE ZGOMOTOASE I INSTALAII HIDRAULICE.

GRAIE MBINRII DINTRE TEHNOLOGIE I NATUR, OFER O ALT PERSPECTIV DECT CEA CU CARE AM PUTEA FI OBINUII NTR-UN MUZEU DE ACEST GEN.

INATURA

ESTE

REZULTA-

TUL UNEI INVESTIII DIN VALOARE DE

FEDR,

105.000

DE EURO, I MUZEELOR

SITUAT

N ORAUL

DIN REGIUNEA AUSTRIAC

DORNBIRN, VORARL-

ARE LA BAZ UN CONCEPT CARE, N

2005,

A PRIMIT

PREMIUL

BERG, MUZEUL SE RIDIC

AUSTRIECE.

Vizi Vizitatorii vor putea experimenta cun cunoaterea i descoperirea naturii, n patru habitate diferite i vor p fascinai de progresele tiinei, ce fasc pot observate n cele ase sectoare ale Centrului tiinic. Secretele naturii sunt prezentate cu ajutorul nat a 40 de ecrane interactive care, 4 prin cele mai moderne mijloace med media, de la proiecii la cltorii virt virtuale, asigur accesibilitatea i ne nelegerea tiinelor naturii prin maniera distractiv de prezentare a ma ace acestora. O excursie obinuit ncepe cu gale situat n holul de la intrare. galeria O parte a galeriei este dedicat fo fondatorului muzeului, Siegfried F Fussenegger, i activitii sale de c cercetare desfurat n a doua jumtate a secolului XX. Trecnd n zona Centrului iinic, vizitatorul va parcurge ase zone diferite, n care proieciile, jocurile interactive i cltoriile virtuale prezint mo modul n care tiina se dezvluie pu publicului vizitator.

Munii. Primul habitat este cel

al munilor, unde exist o niruire de oportuniti pentru a descoperi frumuseea Alpilor. O proiecie la 360 de grade simuleaz perfect fora unei avalane, jocurile interactive ajut la o mai bun nelegere a naturii, un perete pentru alpinism ofer provocarea unei ascensiuni pe munte, o alt proiecie ofer senzaiile unice ale panoramei care se nfieaz n timpul unei plimbri pe creasta muntelui. Toate acestea, reunite, sunt n msur s contribuie la o prezentare caracterizat de impresii puternice.

Pdurea. INATURA este un muzeu

n care cunoaterea se bazeaz i pe simul tactil. Nenumratele categorii de exponate, cum ar o ntreag colecie de psri de prad, toate sunt acolo pentru a atinse.
MAI 2011 21

Spectacolul naturii

Bani europeni n Uniunea European

i nu exist nici mcar un geam de sticl ntre vizitatori i o sumedenie de animale slbatice mpiate care pot atent observate. Copiii, dar i adulii pot, de asemenea, s exploreze vizuina de bursuc, construit special pentru INATURA. Pdurea este urmat de pajitile cu uturi, proiectate ntr-o manier original, pe staiile interactive. Insecte uriae i uturi vii, stupi de albine i cuiburi de viespi te cheam s le descoperi. viaa subacvatic, specic rurilor i uviilor, iar dou acvarii uriae prezint diferite specii de peti, caracteristice zonei n care se a muzeul. insecte, n aciune, ntr-o buctrie construit special pentru ele. Neajunsurile vieii urbane sunt, de asemenea, expuse n aceast zon, iar o analiz comparativ cu viaa din alte metropole ntregete prezentarea. La nalul turului prin muzeul INATURA, pe vizitatori i ateapt o surpriz: spectacolul astronomic care i poart ntr-o cltorie ctre stele.

Natura i oraul. Orict de

mult am tentai s credem c se resping una pe cealalt, ideea de natur i cea de ora, n jurul crora este construit cel de-al patrulea habitat, se completeaz reciproc. La ecare pas pe care l facem, ca locuitori sau vizitatori ai unor orae, ntlnim vieuitoare care s-au adaptat existenei urbane i traiului alturi de om. Nu ne-am putea imagina, de pild, viaa fr animale de companie. mprim uneori existena ntr-o locuin cu gndaci de buctrie, molii i ali chiriai, total respingtori. La INATURA putem observa aceste

Apa. La INATURA, te poi afunda

n adncurile apei fr s te ating vreun strop de ap. O cascad cu nlimea de opt metri marcheaz intrarea n habitatul apei, iar un cinematograf subacvatic i introduce pe vizitatori n lumea fascinant i plin de neprevzut a Lacului Constance. Un ru vzut prin geamuri de sticl nfieaz

INATURA
Bregenz Dornbirn Feldkirch

A LOC

E ZAR I
Lacul Constana

Sursa: de.wikipedia.org

GERMANIA
Bregenz Dornbirn

G RE

IU

A NE

VO

L AR

G ER

VORARLBERG

Innsbruck
TIROL

LIECHTENSTEIN

Bludenz

ELVEIA

ITALIA

Bludenz

INATURA este aezat n mijlocul unui parc urban care se ntinde pe 25.000 de metri ptrai, cu grdini splendide, specii de copaci din toate cele patru coluri ale lumii i terase deschise n sezonul cald.

22

www.inforegio.ro

Baze de afaceri

Bani europeni n Uniunea European

Elena OCEANU |

SUNRISE VALLEY, LABORATOR DE AFACERI N INIMA LITUANIEI

nct Vilnius s devin un ora al tiinei i cunoaterii, n care s e promovate activiti economice care s contribuie la dezvoltarea tiinic a zonei. Iniiatorii proiectului sunt Universitatea de Stat din Vilnius, Universitatea Tehnic, municipalitatea din Vilnius i o banc privat. n rndul fondatorilor se nscriu i cteva companii din domeniile IT, telecomunicaiilor i tehnologiilor laser.

INFRASTRUCTUR DE AFACERI
Sunrise Valley a nsemnat, ntr-o prim etap, construirea unui parc tehnologic n interiorul campusului celor dou universiti. Teritoriul de 2,4 hectare destinat acestui proiect se a n vecintatea laboratoarelor, a centrelor de cercetare, a institutelor i auditoriumului de la Universitatea de Stat din Vilnius i Universitatea Tehnic. n 2006, a nceput construirea infrastructurii de afaceri i a spaiului de birouri pentru companiile locale i investitorii strini. Pe o suprafa de 6.300 de metri ptrai a fost construit o cldire de birouri care pune la dispoziia companiilor spaii integrate. Investiia a fost nalizat n octombrie 2008, iar beneciarii au fost alei dup criterii prestabilite. n prezent, 38 de mari companii i au sediul aici, pltind chirii modice. Companiile au primit birouri dotate cu toate cele necesare desfurrii activitaii n condiii moderne i
MAI 2011 23

ILNIUS, EI, ESTE

CAPITALA LOCUL N

LITUANICARE I

PUNCT DE ACCES CTRE TEHNOLOGIE I DEZVOLTARE

Parcul Tehnologic i tiinic Sunrise Valley a fost conceput ca o locaie pentru afaceri de anvergur, ca un punct de acces ctre servicii de nalt clas pentru investitori mari i pentru IMM-uri, toate acestea contribuind la progresul tiinic al Lituaniei. Fundaia Sunrise Valley este o organizaie non-prot ninat n 2003, cu scopul de a sprijini dezvoltarea naltei tehnologii i de a stimula afacerile n acest domeniu, astfel

DESFOAR ACTIVITATEA MARI COMPANII I INSTITUII FINANCIARE, UN CENTRU UNIVERSITAR I PUTERNIC

INSTITUII ECONOMICE I ACADEMICE CU PREOCUPRI N DOMENIUL NALTEI TEHNOLOGII. CEPUTUL ANILOR

ACESTE 2000,

PREMISE AU S FIE PUSE

FOST SUFICIENTE PENTRU CA, LA NBAZELE UNUI AMBIIOS PROIECT DE SPRIJINIRE A DEZVOLTRII MEDIULUI DE AFACERI, CU ACCENT PE RAMURA DESTINAT TEHNOLOGIILOR DE NALT CLAS.

Profesioniti n afaceri

Bani europeni n Uniunea European

PROIECT ETAPIZAT
Sunrise Valley a fost proiectat s se desfoare etapizat, pe o perioad de 10-20 de ani, cu ajutorul nanrilor publice i private. n viitorul apropiat, pentru a atrage investitorii, este proiectat construirea unei infrastructuri adiacente parcului, cu spaii destinate sportului i recrerii, cu centre comerciale, cmine studeneti, sedii de bnci i alte utiliti. Toate aceste investiii ar urma s e derulate de dezvoltatori privai. sunt deservite de o recepie i un secretariat comun. Chiriaii din noul sediu de afaceri au la dispoziie sli de protocol, o autoservire i buctrii bine echipate. Companiile beneciaz de consultan n afaceri pe probleme de marketing, planuri de afaceri, dezvoltarea afacerilor, planicare strategic, resurse umane, etc. De asemenea, le este facilitat accesul la informaii privind nanrile specice n domeniul inovrii. Alte servicii oferite companiilor sunt cele care se refer la posibilitile de comercializare a tehnologiilor, auditul tehnologiilor, protejarea mrcilor nregistrate i a managementului drepturilor intelectuale. nirea afacerilor i asigur legturi ntre mediul economic i cel academic, creeaz contacte ntre companii sau cu parteneri de oriunde din Lituania i din lume. Pentru construirea infrastructurii de afaceri de la Vilnius, care a luat forma Parcului Tehnologic i tiinic Sunrise Valley, a existat un proiect nanat cu peste 3 milioane de euro din fonduri structurale n cadrul alocrii nanciare pentru Lituania, perioada 2004-2006. Valoarea total a proiectului Sunrise Valley depete 8,1 milioane de euro, conanarea ind asigurat de municipalitatea din Vilnius i o banc comercial. DOTRI ALE CENTRULUI DE AFACERI
Incubator de afaceri (cu mobilier) Sistem de securitate cu component de monitorizare video Parcare auto 2 sli de conferin Buctrii mici i sli de ntlnire, la ecare etaj.

de studeni i 1.000 de cercettori i profesori i desfoar activitatea n Parcul Tehnologic i tiinic din Vilnius.
n acelai timp, pentru a strnge i mai mult relaiile dintre lumea academic i cea de afaceri, se urmrete transferarea sediilor mai multor faculti din zona central a oraului Vilnius n interiorul Parcului Sunrise Valley. Mai multe informaii despre proiect, pe site-ul:

20.000

FONDURI EUROPENE PENTRU SPRIJINIREA AFACERILOR

Ca s ating obiectivele pentru care a fost creat, Sunrise Valley nu numai c ofer o infrastructur modern pentru afaceri, dar promoveaz servicii profesioniste pentru spriji24 www.inforegio.ro

www.sunrisevalley.lt

Agend
ANVERS, BELGIA, 17 MAI 2011
Sptmna Tineretului, ediia 2011
Capital european a tineretului n 2011, oraul belgian Anvers va gzdui o dezbatere cu tema Tineret n aciune cu participarea preedintelui Comisiei Europene, Jose Manuel Barosso, a comisarului european pentru educaie, cultur, multilingvism i tineret, Androulla Vassiliou, n prezena tinerilor i experilor pe probleme de tineret. Dezbaterea face parte din programul aciunilor prilejuite de Sptmna Tineretului, ediia 2011. Printre temele abordate vor i calitatea unei educaii superioare, mobilitatea i tranziia pe piaa muncii.

BRUXELLES, BELGIA, 20 MAI 2011

A cincea ntlnire plenar a Platformei de Cooperare JEREMIE

Parteneriatul European pentru Resurse destinate ntreprinderilor Mici i Mijlocii JEREMIE - a luat in n octombrie 2005, la o reuniune la nivel nalt cu participarea elor de state, a reponsabililor regiunilor i instituiilor nanciare. JEREMIE este o iniiativ susinut de Comisia European mpreun cu Banca European pentru Investiii i Fondul European de Investiii, pentru dezvoltarea IMM-urilor prin facilitarea accesului la nanri.

BRATISLAVA I KOSICE, SLOVACIA, 23-25 MAI 2011

ntlnire la nivel nalt pe tema unei mai bune absorbii a fondurilor structurale destinate populaiei rome marginalizate
Ca parte a eforturilor sale de a promova utilizarea fondurilor UE, Comisia European a lansat, n 2009, o serie de ntlniri la nivel politic nalt cu statele membre care au populaii minoritare rome. n 2009, o astfel de ntlnire a avut loc n Ungaria, iar n 2010, n Romnia. Reuniunea are ca scop prezentarea resurselor disponibile pentru programe care s urmreasc incluziunea social a romilor i impactul unor proiecte derulate cu acest scop.

CLUJ, ROMNIA, 24 MAI 2011

Seminar privind lansarea celui de-al treilea apel strategic de proiecte din cadrul Programului de Cooperare Transnaional Sud Estul Europei
Pe agenda evenimentului sunt dezbateri referitoare la temele strategice ale programului, manualul de implementare, declaraia de interes i ghidul pentru completarea acesteia. Apelul de proiecte a fost lansat n data de 28 aprilie 2011 i va deschis pn pe 17 iunie 2011, avnd un buget alocat de 30 milioane de euro din FEDR, 8 milioane de euro din Instrumentul de Pre-Aderare (IBA) i 1 milion de euro din Instrumentul European pentru Parteneriat i Vecintate (ENPI).

DROBETA TURNU SEVERIN, ROMNIA, 26-27 MAI 2011

Comitetul de Monitorizare al POR
n cadrul ntlnirii vor prezentate urmtoarele: stadiul implementrii Programului Operaional Regional 2007 2013 cu evidenierea gradului de absorbie i a msurilor ntreprinse pentru accelerarea implementrii programului, detalii privind implementarea Axei prioritare 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poli urbani de cretere, stadiul dezbaterilor cu reprezentanii Comisiei Europene privind modicarea POR, stadiul implementrii planurilor de evaluare ale programului pentru anii 2010 i 2011. De asemenea, va supus aprobrii membrilor Comitetului Raportul Anual de Implementare al programului pentru anul 2010 i modicarea Strategiei de Asisten Tehnic.

ORGANISMELE DE IMPLEMENTARE I MONITORIZARE A PROGRAMULUI OPERAIONAL REGIONAL

AUTORITATEA DE MANAGEMENT PENTRU POR (AM POR) MINISTERUL DEZVOLTRII REGIONALE I TURISMULUI Str. Apolodor nr. 17, Bucureti, Sector 5 Tel:(+40 37) 211 14 09 E-mail: info@mdrt.ro Website: www.mdrt.ro COMITETUL DE MONITORIZARE PENTRU POR (CM POR) Secretariatul CM POR Tel: 0372 11 1413; 0372 11 1659 Fax: 0372 11 1636 Email: secretariatcmpor@mdrt.ro ORGANISME INTERMEDIARE POR Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord-Est (ADR Nord-Est) Str. Lt. Draghescu nr. 9, Piatra Neam, jude Neam, cod potal 610125 Telefon: 0233 218071 Fax: 0233 218072 E-mail: adrnordest@adrnordest.ro Website: www.adrnordest.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud-Est (ADR Sud-Est) Str. Anghel Saligny nr.24, Brila, jude Brila, cod potal 810118 Telefon: 0339 401018 Fax: 0339 401017 E-mail: adrse@adrse.ro Website: www.adrse.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud Muntenia (ADR Sud Muntenia) Str. General Constantin Pantazi, nr. 7A, cod potal 910164 Clrai, Romnia Telefon: 0242 331769 Fax: 0242 313167 E-mail: ofce@adrmuntenia.ro Website: www.adrmuntenia.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia) Str. Aleea Teatrului, nr. 2A, Craiova, jude Dolj, cod potal 200402 Telefon: 0251 418240 Fax: 0251 412780 E-mail: ofce@adroltenia.ro Website: www.adroltenia.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest (ADR Vest) Str. Proclamaia de la Timioara nr. 5, Timioara, jude Timi, cod potal 300054 Telefon : 0256 491923, Fax : 0256 491981 E-mail: ofce@adrvest.ro Website: www.adrvest.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord-Vest (ADR Nord-Vest) Str. Sextil Pucariu nr. 2, Cluj-Napoca, jude Cluj, cod potal 400111 Telefon: 0264 431550 Fax: 0264 439222 E-mail: adrnv@mail.dntcj.ro Website: www.nord-vest.ro Agenia pentru Dezvoltare Regional Centru (ADR Centru) Str. Decebal nr. 12, Alba Iulia, jude Alba, cod potal 510093 Telefon: 0258 818616/int. 110 Fax: 0258 818613 E-mail: ofce@adrcentru.ro Website: www.adrcentru.ro Agentia pentru Dezvoltare Regional Bucureti Ilfov (ADR Bucureti Ilfov) Str. Mihai Eminescu, nr. 163, et. 2, Sector 2, cod potal 020555, Bucureti Telefon: 021 313 80 99 Fax: 021 315 96 65 E-mail: contact@adrbi.ro Website: www.adrbi.ro www.regioadrbi.ro Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului DIRECIA GESTIONARE FONDURI COMUNITARE PENTRU TURISM organismul intermediar pentru turism Blvd. Dinicu Golescu 38, sector 1, Bucureti Tel: 0372 144 003 Fax: 0372 144 001 Website: www.mdrt.ro

MAI 2011

25

S mai i zmbim!

PIESE 7

Aezai cele 7 guri (toate i numai ele - prima regul), una lng alta, fr suprapuneri (a doua regul), n plan (regul implicit), pentru a forma anumite guri date, guri cu valoare estetic sau imagini stilizate de obiecte reale.

INDICIU: cel puin o form geometric conex i cel mult 13.

ZOOM REGIO

Ai trecut prin Romnia i ai vzut un proiect Regio n desfurare? Trimite-ne o fotograe pe adresa noi o publicm i
revistaregio@tipogruppress.ro,

cele mai reuite vor premiate!

26

www.inforegio.ro

S mai i zmbim!

1+15+ ... = 3,14

CAREUL NUMERELOR MAGICE

Completai tabelul de mai jos cu oricare numr natural de la 1 la 81, astfel nct suma lor pe oricare linie sau coloan s e 369. Numerele nu se repet!

SOLUIA PATRULATERULUI DIN NUMRUL 3 AL REVISTEI

N R ECO ST R I I U
5 7 1

? ?
5

369
37 38 39 40 41 50 59 68 77 42 43 44 45 32 23 14

2 4

6 3

SOLUII REGIO
Autoritatea de Management pentru Programe Operaionale Regionale trebuie s mpart 17 proiecte cu nanare european la trei ADR-uri, astfel: - 1/2 din totalul proiectelor - ADR 1 - 1/3 din total - ADR 2 - 1/9 din total - ADR 3 tiind c cifra 17 nu se mparte exact la 2, 3 sau 9, pe ce principiu AM POR a reuit s aloce primului ADR, 9 proiecte, celui de al doilea ADR, 6 proiecte i celui de al treilea, 2 proiecte?

Descoper SOLUIA CAREULUI de mai sus i trimite-o pn la 1 iunie 2011 la adresa de e-mail revistaregio@tipogruppress.ro, cu meniunea Careul numerelor magice mpreun cu datele tale de contact i particip la extragerea tombolei Regio. Poi ctiga premii constnd n materiale promoionale Regio.

Resurse exist ntotdeauna!

MAI 2011 27

Autoritatea de Management POR (AM POR) Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului Str. Apolodor nr. 17, Bucureti, Sector 5 Website: www.mdrt.ro

Dorii mai multe informaii?

www.inforegio.ro
e-mail: info@mdrt.ro

0372 11 14 09

Proiect selectat n cadrul Programului Operaional Regional i co-nanat de Uniunea European prin Fondul European pentru Dezvoltare Regional. Numele proiectului: Sprijinirea activitilor de informare i publicitate pentru implementarea POR 2007-2013 pentru perioada 2009-2011 Editor: Autoritatea de Management pentru Programul Operaional Regional Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului Data publicrii: mai 2011 Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia ocial a Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei

Investim n viitorul tu!