El cargo es la descripcin de todas las actividades desempeadas por una persona.

Los cargos forman parte del formato estructural de la empresa. La posicin del cargo en un ornigrama define su nivel jerrquico

Qu es disear? Qu es el diseo de un cargo?

Qu importancia tiene para el departamento de recursos humanos conocer como estn diseados los cargos de la organizacin a la que pertenecen?
Quines disean los cargos?

Son estticos los cargos?

 Clasico o Tradicional Humanistico Contingente o Situacional

Modelo clsico o tradicional

Busca el logro de la mxima eficiencia a travs de la divisin del trabajo y de la fragmentacin de las tareas.

Principales aspectos del modelo clsico

La persona como apndice de la Fragmentacin del trabajo. nfasis en la eficiencia. Permanencia maquina.

Modelo Humanstico
Es el modelo de las relaciones humanas, se enfatiza en las personas y en los grupos sociales. En general, se preocupa por el contexto de los cargos.

Principales preocupaciones del modelo humanstico

nfasis en las personas y en el grupo social. Interaccin y dinmica de grupo. Eficiencia medida como el logro de la satisfaccin e interaccin en las personas. Se preocupa por el contexto del cargo que es diferente al contenido del mismo. Busca la participacin en las decisiones. Existen recompensas sociales y simblicas.

Modelo situacional o contingente

En el modelo situacional, el diseo de cargo no se basa en la suposicin de estabilidad y permanencia de los objetivos y los procesos organizacionales, si no en el dinamismo, el cambio continuo y la revisin de un cargo como responsabilidad bsica del gerente o de su equipo de trabajo.

Cinco dimensiones del modelo situacional

Variedad Autonoma Significado de la tareas Identidad con las tareas Retroalimentacin

Enriquecimiento vertical Cargo

Enriquecimiento horizontal

Cargo

Enriquecimiento horizontal

 Concepto de descripcion de cargo Concepto de analisis de cargo

 Metodo de la entrevista Metodo del cuestionario Metodo de observacin

Etapas del proceso de analisis de cargo Recoleccin de la informacin Descripcin del puesto Especificacin del puesto

Anlisis de puesto Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas. Proceso de obtencin de informacin para el anlisis de puestos - Apoyo visible de la administracin superior - Identificar los puestos que es necesario analizar - Escoger el mtodo que se utilizar

Descripcin de puesto
Es un documento conciso de informacin objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Adems bosqueja la relacin entre el puesto y otros puestos en la organizacin, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o mbito de ejecucin.

Los tipos de descripciones de puestos

Descripcin genrica Descripciones de puestos especificas

Elementos que componen descripciones de puesto

Designacin del puesto, unidad organizacional y relacin de dependencia. Sntesis del puesto, deberes y responsabilidades. Deberes y responsabilidades. Preparada por, Aprobada por y Fecha.