Sunteți pe pagina 1din 9

7 TALENTUL RECOMPENSAT

Primele ase capitole au analizat relaiile publice ca instituie. n acest capitol vom schimba perspectiva i vom aborda domeniul dintr-un punct de vedere individual: unde se ncadreaz individul n activitatea de relaii publice? Paginile urmtoare explic misiunea expertului (relaionistului, specialistului sau, uneori, funcionarului) n relaii publice i prezint aptitudinile, calitile i atitudinile necesare succesului n acest domeniu precum i modul de recompensare a talentului profesionitilor. Acest capitol seamn cu un tur de orizont efectuat de Dvs., care deschidei uile birourilor de relaii publice i prezentai ce se petrece n interior. Studenii stau n bnci, la figurat, i nva rspunsurile la ntrebrile (pe care le-ar avea de pus orice posibil lucrtor n acest domeniu) referitoare la oportunitile, satisfaciile, recompensele pe care le ofer o astfel de profesie. Ce ateapt noul venit de la o asemenea slujb? Ce fel de misiuni (sarcini, atribuii), ce salariu, ce fel de oameni va ntlni? Ce cale urmeaz n cariera sa expertul n relaii publice i ce perspective are? Se subliniaz importana talentului acestuia de a scrie, capacitatea de cercetare i creativitate i modalitile de recompensare a acestui talent. De asemenea, se reliefeaz rolul tot mai mare ce revine femeilor n activitatea de relaii publice. 7.1 Rolul relaiilor publice Menionam n capitolele 2 i 3 c, adesea, specialitii n relaii publice provin din domeniul jurnalismului. De aceea, ne vom pune ntrebarea: prin ce difer activitatea relaionistului de cea a unui reporter? Oricine ncepe s lucreze n domeniul relaiilor publice trebuie s neleag scopul acestei activiti i rolul jucat de individ n atingerea elurilor propuse. Experii n relaii publice au nevoie de multe aptitudini asemntoare celor ale unui reporter de tiri, dar misiunea lor este oarecum diferit. Scopul reporterilor este de a dezvlui fapte, n bun msur, pe o tem care le-a fost desemnat. n mod ideal, reporterii nu au nici un motiv s promoveze "ceva" i nici nu au interese proprii de aprat. n schimb, reprezentanii din relaiile publice sunt, prin definiie, avocai ai unei cauze. Misiunea lor este de a influena opinia public n legtur cu imaginea unei companii, a unei persoane sau a unei cauze pe care o reprezint. Ei pun la punct modaliti de a proteja sau mbunti reputaia unui client. ntr-o organizaie, ei reprezint prerile conducerii n faa angajailor i a acionarilor. Ei ncearc, de asemenea, s prezinte conducerii opiniile diferitelor segmente de populaie. Totodat, se strduiesc ct mai mult posibil s arunce o lumin favorabil asupra reputaiei unui client, fr a contraveni standardelor eticii. n timp ce i ndeplinesc misiunea, unii specialiti n relaii publice au o atitudine "prea protectoare", fapt care i face pe reporteri s scoat la iveal informaii defavorabile lor nii. Ei urmeaz dictonul regelui Charles I al Angliei: "Nu te apra i nu te scuza niciodat pn nu eti acuzat."

RELAII PUBLICE

Consilierii nelepi fac mai mult dect att. Ei practic o "medicin preventiv". Dac tiu c un client este susceptibil de a fi criticat pentru anumite practici sau atitudini, ei acioneaz dinspre cauz spre efect, nlturnd punctele vulnerabile nainte ca publicul s afle despre acestea. Dup cum se tie, Charles I a fost decapitat deoarece nu a reuit s i corecteze defectele. 7.2 Relaionistul "jurnalist" Se tie c, n mod tradiional, specialitii n relaii publice ar trebui (dac ar fi posibil) s aib experien n domeniul jurnalismului, ca reporteri, pentru a-i lefui deprinderile de a scrie i a nva la faa locului cum funcioneaz mass-media. ntr-adevr, la nceputurile relaiilor publice, un mare numr din cei care lucrau n acest domeniu aveau experien n mass-media. Acest lucru nu mai este valabil, din mai multe motive. n primul rnd, domeniul relaiilor publice s-a lrgit mult, depind graniele mass-mediei. Deprinderea de a scrie i cunotinele despre mass-media sunt vitale, dar la fel de importante sunt i instruirea n management, logistic i planificare, aptitudini ce nu se pot cpta doar n urma experienei de reporter. De fapt, foti reporteri de ziar eueaz n aceast profesie, deoarece nu pot depi limita de a scrie doar relatri de pres i nu reuesc s intre n echip cu sim de orientare corporatist. n al doilea rnd, un alt factor ce limiteaz numrul absolvenilor care caut experiena de reporter, nainte de a intra n profesia de relaii publice, l constituie numrul mic de posturi la un ziar. Corporaiile care au departamente de relaii publice sunt mult mai numeroase dect cotidienele. Trecerea absolvenilor cu pregtire academic direct de pe bncile colii n posturi de relaii publice este uor acceptat n prezent. Deoarece un "condei" bun este mai important pentru relaiile publice, cei care nu trec prin experiena muncii la ziar ar trebui s fac efortul de a-i lefui aceast deprindere. n al treilea rnd, dei reporterul i specialistul n relaii publice au funcii diferite, uneori, dei vin n conflict, nu exist motive pentru antagonisme. Ei au nevoie unul de cellalt. Expertul n relaii publice trebuie s se stpneasc n a-i manifesta suprarea fa de un reporter al crui articol creeaz probleme pentru un client. Dar nici reporterul nu trebuie s se supere pe reprezentantul relaiilor publice atunci cnd acesta nu i prezint informaii complete ntro situaie delicat. Adesea, dac are mn liber din partea conducerii organizaiei (firmei, instituiei, companiei, corporaiei etc.), expertul n relaii publice d mai multe informaii dect n mod obinuit. Cnd fiecare dintre pri nelege rolul celeilalte, relaiile sunt reciproc satisfctoare i plcute. n multitudinea de contacte dintre ei, reprezentantul relaiilor publice este liber s coopereze cu reporterul, deoarece interesele lor sunt comune, fiecare urmrind s lmureas complet o anumit situaie. 7.3 Caliti i aptitudini nc de la nceput este important s desfiinm "imaginea clieu" a publicului despre specialitii n relaii publice pe care adesea i aseamn cu ziaritii nclinai spre diverse cancanuri. Acest gen exist i printre cei din relaiile publice, dup cum exist i printre contabili sau chiar profesori. n

TALENTUL RECOMPENSAT

relaiile publice, ei pot fi ntlnii mai ales printre cei care se ocup de publicarea de articole despre personaliti i spectacole. ns ei reprezint o minoritate n raport cu restul profesionitilor care activeaz n relaii publice. Imaginea clieu vine din vremurile n care agenii publicitari mergeau naintea actorilor unui spectacol (mai ales de circ sau teatru) pentru a-i face reclam. n prezent nu mai exist personaliti-standard pentru relaiile publice. Brbai i femei de toate tipurile, extrovertii sau introvertii, agresivi sau timizi, analiti sau intuitivi i pot gsi locuri de munc n acest domeniu complex de activitate. Desigur, v ntrebai ce calitate poate fi considerat ca foarte important pentru cei care doresc s lucreze n relaiile publice. Un eantion de directori i vicepreedini n domeniul relaiilor publice au fcut urmtoarea ierarhizare (n ordine descresctoare): a) scriitor talentat; b) bun orator; c) bun profesionist; d) maturitate; e) echilibru; f) aspect fizic plcut. La un al doilea nivel, acelai eantion consider importante urmtoarele caliti: o medie bun a calificativelor, sociabil, s fi desfurat o munc auxiliar, practic de specialitate n timpul facultii, recomandare i activitate n mass-media studeneasc. Ali practicieni consider drept caliti pentru un relaionist urmtoarele: instruire n relaii publice; bun comunicator; diplomat; spontan; descurcre; dinamic, echilibrat; discret, loial. Este bine ca acesta s aib cunotine n lumea presei, s cunoasc una sau dou limbi strine, s fie o prezen agreabil, s inspire ncredere. Important! Relaionistul trebuie s tie tot ce se petrece n organizaie. Lui nu trebuie s i se ascund nimic pentru a nu putea fi luat prin surprindere. 7.4 Evaluarea activitii Candidatul ideal pentru activitatea de relaii publice trebuie s aib urmtoarele caliti: capacitatea de a se pune n postura celuilalt; bun observator al detaliilor; bun organizator; capacitatea de a nelege filosofia, viziunea conducerii; capacitatea de a se exprima clar i concis; s accepte s rmn un anonim n spatele scenei.

Persoana cu cele mai puine anse de a reui n relaiile publice prezint urmtoarele caracteristici: prea independent incapabil de a face compromisuri;

RELAII PUBLICE

o supra-apreciere a talentului su scriitoricesc de unde imposibilitatea de a accepta ideea unor aprobri necesare; dorina de a avea un program fix; incapabil s accepte desele zile lungi i obositoare de munc (preferin pentru programul de 8 ore); dorina de evideniere i de a nu rmne anonim. Totui, dintre calitile evideniate anterior putem aduce n prim plan cel puin trei: a) un bun scriitor capacitatea de a aterne pe hrtie, clar i concis, informaii i idei este absolut esenial. Bineneles c ortografia i gramatica sunt vitale. b) capacitatea de cercetare argumentele n slujba unei cauze trebuie susinute de fapte. De aceea, pentru a-i susine ideile, vorbitorul i scriitorul trebuie s poat da i exemple concrete. c) minte creatoare unii angajai din relaiile publice strbat ci nguste i bttorite cnd abordeaz probleme i situaii noi, ntr-un mod rutinat i lipsit de imaginaie. Alii sunt mai norocoi dect colegii lor. Cinste lor! Cei care nu sunt ns dotai natural cu acest har, pot face minuni printro munc i printr-un efort susinute, privind situaiile standard din puncte de vedere noi i revigorante. 7.5 Cutarea profesionistului nceptorii din activitatea de relaii publice se ocup adesea de rezolvarea unor probleme simple sub o supraveghere atent. Ei aplic detaliile unor programe concepute de alii. Pe msur ce capt experien, li se d posibilitatea de a face planuri, de a lucra cu clieni sau de a analiza misiuni de planificare n cadrul unor departamente de relaii publice. Anii urmtori pot aduce avansarea n postul de director al unui departament de relaii publice sau o funcie de supraveghere n cadrul unei firme de consultan. Dup acest nivel, unii prefer si conduc propriile agenii, alturi de unu - doi asisteni, pn ce ajung s aib clieni proprii. Asemenea firme mici se ocup, adesea, de un anumit domeniu, cum ar fi politic sau servicii de sntate. Pe de alt parte, cei care fac o carier n departamentele corporaiilor pot spera, eventual, la funcia de vicepreedinte pentru relaiile publice sau comunicare corporatist. n continuare vom prezenta cteva anunuri prin care se caut profesioniti. Ele prezint ce anume presupune munca respectiv i ce deschidere ofer. Primele trei sunt pentru funcii de nceptori: ASISTENT N RELAII PUBLICE Spital municipal, caut asistent de relaii publice pentru un colectiv format din trei persoane. Atribuiile sunt: reportaje i articole pentru publicaiile spitalului; buletine; relatri de pres; rspunsuri la ntrebrile presei despre pacieni; fotografii; grafic i munc de editor; asisten pentru prezentarea i designul materialelor destinate mass-mediei; organizarea unor evenimente speciale (planificarea, publicitatea, supravegherea i evaluarea rezultatelor).

TALENTUL RECOMPENSAT

Condiii: absolvent de relaii publice sau ziaristic i ceva experien. AJUTOR DE ASISTENT N RELAII PUBLICE Asociaie a Creditorilor caut ajutor de asistent n relaii publice pentru: elaborarea i editarea circularelor lunare; designul i elaborarea brourilor; planificarea trimestrial a unui numr de promovri. Condiii: s menin legturile cu membrii prin intermediul publicaiilor, telefonic i prin contacte personale, s ajute diferitele departamente cu activiti de relaii publice/promovare. Se cere diplom de absolvent de relaii publice sau ziaristic. SCRIITOR N CADRUL DEPARTAMENTULUI DE RELAII PUBLICE Companie cu profil electronic ofer post de scriitor n cadrul departamentului de relaii publice care s se ocupe de relatrile de pres i circularele companiei i s lucreze cu tipografii. Angajatul care are deja o experien de civa ani n domeniul relaiilor publice ar trebui s aib aptitudini necesare ocuprii urmtoarelor posturi: DIRECTOR CU PROGRAMELE DE COMUNICARE Candidatul ideal trebuie s poat rspunde exigenelor privind elaborarea i administrarea programelor de comunicare ale corporaiei, inclusiv publicaiile, ntrunirile cu angajaii, discursurile directorilor executivi, mijloace audiovizuale i prezentri pentru ntrunirile consiliului de administraie al corporaiei. Condiii: diplom n afaceri, ziaristic sau relaii publice, cu o experien de cel puin cinci ani n comunicare corporatist. Sunt eseniale abiliti deosebite de comunicare interpersonal, scris i oral. DIRECTOR DE COMUNICARE Candidatul ideal trebuie s posede diplom universitar, trei - cinci ani de experien ca scriitor de pres sau de relaii publice i experiena activitii n strintate. Vorbirea fluent ntr-o limb strin constituie un avantaj. Postul presupune deplasri. FUNCIONAR PENTRU RELAIILE CU GUVERNUL Candidatul ideal trebuie s aib cel puin patru ani experien n relaii publice i activitate guvernamental. Foarte importante sunt deprinderile privind scrisul i exprimarea. Se cere diplom universitar. Se prefer experien bancar. VICEPREEDINTE PENTRU RELAIILE UNIVERSITII Candidatul va avea ca prim responsabilitate stabilirea i dezvoltarea relaiilor universitii cu publicul cu care vine n contact, precum i promovarea activitilor de dezvoltare a universitii. Vicepreedintele se ocup i de urmrirea carierei profesionale a fotilor studeni, de dezvoltarea instituional, de serviciile de informaii i alte probleme administrative. Se prefer o persoan cu doctorat, cu experien n domeniul universitar. Solicitantul trebuie s dispun de o excelent capacitate de a lucra cu oamenii, de a vorbi i scrie, s demonstreze vdite aptitudini de comunicare

RELAII PUBLICE

cu diverii membri ai unei universiti cu profil de cercetare, precum i de cooperare eficient cu ceilali. Relaionistul se constituie ntr-o persoan de baz a acestei instituii n ceea ce privete promovarea misiunilor i obiectivelor universitii. 7.6 Atribuiile unui "relaionist" Orice organizaie solid are o persoan special desemnat pentru relaii publice. Relaionistul este omul de legtur ntre organizaie i public, altfel spus, ntre organizaie i oricine este interesat de aceasta sau de care organizaia se intereseaz. E bine ca tot ce este legat de relaii publice s fie "dat pe mna" unei singure persoane i, atunci cnd este cazul, programul de aciune s fie comentat de ntreaga echip i supervizat de conducere. Atribuiile expertului n relaii publice (relaionistului) din organizaie ar putea fi: stabilete, ntreine i mbuntete relaiile cu exteriorul (pres, autoriti, public); organizeaz i/sau coordoneaz activitile publice ale organizaiei (conferine, simpozioane, expoziii, vizionri de filme, alte evenimente); analizeaz i mbuntete imaginea organizaiei; are rol de purttor de cuvnt i poate fi persoana de contact a organizaiei.

ntr-un articol al su, aprut n Public Relations Journal, profesorul Walt Seifert asocia "relaionistului" urmtoarele atribuii: relatri de pres; circulare; ntruniri i convenii; buletine informative despre evenimente programate; evenimente speciale; fotocopierea unor cadre necesare montrii unui film de publicitate; publicitate de produs; articole de revist; publicitatea pentru reviste sau ziare comerciale. Sondajul lui Seifert subliniaz c, dac, pe de o parte, rolul de consultan i conducere al relaiilor publice este n permanent cretere, pe de alt parte, majoritatea personalului de relaii publice muncete la nivel de specialist i tehnician. Dar cercetarea sistematic arat c exist cu adevrat o ierarhizare a rolurilor n activitatea de relaii publice. Astfel, trei profesori de la Universitatea de stat din San Diego (Bradford Sullivan, David Dozier i Susan Helloveg) au prezentat o lucrare n faa Seciei de relaii publice din cadrul Asociaiei de Educaie n Ziaristic i Comunicare n Mas. n cadrul acesteia ei menionau patru roluri ale relaionistului n plan organizatoric. La aceast concluzie au ajuns pe cale empiric. Acetia au evideniat urmtoarele: MANAGERI N COMUNICARE Cei care ndeplinesc acest funcie sunt considerai de ctre membrii organizaiei ca fiind experi n relaii publice. Acetia iau decizii de politic a comunicrii i sunt responsabili (dup opinia celorlali i a lor nii) pentru succesul sau eecul programelor de comunicare. Ei respect o procedur de planificare sistematic.

TALENTUL RECOMPENSAT

LEGTURI CU PUBLICUL Cei care ndeplinesc aceast funcie sunt reprezentanii organizaiei la o ntrunire public i ofer conducerii posibilitatea de a afla opiniile segmentelor importante ale populaiei. SPECIALITI N RELAIILE CU MASS-MEDIA Cei care ndeplinesc aceast funcie caut, prin toate mijloacele, s plaseze n mass-media mesaje despre organizaie. TEHNICIENI DE COMUNICARE Cei care ndeplinesc aceast funcie rspund de realizarea comunicrii, aplicnd deciziile luate de alii. Ei fac fotografii, realizeaz grafica, scriu brouri, pamflete i relatri de pres i se ocup de toate aspectele legate de producie. 7.7 Funciile expertului Philip Lesly, preedinte al Companiei Philip Lesly din Chicago, a alctuit o list cu funciile pe care trebuie s le ndeplineasc n prezent un expert n relaii publice. Acesta s-a oprit la urmtoarele: a) Management de consultan privind atitudinile, problemele, nenelegerile i nevoia de informare a tuturor persoanelor care intr n contact cu organizaia; b) Management de consultan privind tendinele i tipologiile generale ale oamenilor; c) Furnizarea unei perspective asupra punctului de confluen a structurilor sociale i economice i modul n care organizaia le poate face fa; d) Sprijin n elaborarea politicilor prin furnizarea unor opinii lucide referitoare la reaciile oamenilor i cntrirea efectelor probabile ale diferitelor variante, determinndu-le pe cele mai eficiente; e) Conducerea diferitelor planuri i activiti ale organizaiei i furnizarea unor opinii privind posibilele lor efecte pe termen scurt i lung; f) Utilizarea comunicrii sub toate aspectele ei, inclusiv prin implicare personal pentru a aduce organizaia n consonan cu atitudinile publicului. Acest lucru presupune caliti deosebite, dintre care cea mai important este o abil utilizare a limbajului; g) Medierea nenelegerilor i conflictelor aprute ntre organizaie i orice segment de populaie, prin ndeplinirea rolului de catalizator i intermediar i apoi conducerea activitii de comunicare n aa fel nct s se ajung la rezultatele cele mai bune cu putin; h) Planificarea, pregtirea i conducerea tuturor funciilor de comunicare (de obicei ca urmare a tuturor consideraiilor prezentate anterior) dintre organizaie i toi clienii acesteia; i) O mare atenie la reaciile aprute ca urmare a tuturor aciunilor i comunicrilor organizaiei, evaluarea celor ce se petrec n climatul social pentru a putea oferi conducerii o viziune asupra evenimentelor n curs i pentru a putea ajuta la adaptarea procesului n conformitate cu acestea. Studenii care se pregtesc pentru o carier de relaii publice trebuie s posede cunotine ct mai temeinice de economie. Dup ce sunt angajai n acest domeniu, ei sunt nevoii s studieze poziia financiar a celor ce i angajeaz sau a clienilor. Relaiile publice presupun, din ce n ce mai mult, furnizarea i prelucrarea de informaii financiare. Pentru a face fa cu succes unei asemenea activiti, specialistul trebuie, bineneles, s o cunoasc.

RELAII PUBLICE

Dup civa ani de activitate, lucrtorii din relaii publice se ntorc pe bncile colilor pentru a obine diploma pentru studii din ce n ce mai avansate. Diploma de Master n administrarea afacerilor (cunoscut ca MBA) este, probabil, cea mai cutat. Lista de diplome master i de doctorat, deinute de specialitii n relaii publice, acoper o mare varietate de domenii. Adesea, cei care lucreaz pentru guvern poart numele de "funcionari pentru informarea public" sau "funcionari pentru problemele publice". Este mare nevoie ca guvernul s dea publicului, care l pltete (contribuabililor) i de care acesta este rspunztor, informaii despre el nsui. Funcionarii cu atribuii n informarea public pot furniza materiale dorite sau i pot ndruma pe ceteni la oficialitile necesare. De asemenea, ei au rolul de a contientiza publicul n ceea ce privete instituiile guvernamentale, prin intermediul publicaiilor, programelor radio-TV sau materialelor audiovizuale. Funcionarii consider plcut activitatea de informare a publicului. Lor le face plcere s se constituie n canale de comunicare ntre ceteni i guvern. Ei sunt mulumii de sigurana serviciului i nivelul de salarii oferite de majoritatea instituiilor guvernamentale. 7.8 Acumularea de experien Societile de relaii publice la nivel local sau naional reprezint un canal important de comunicare pentru funcionarii din toate domeniile de activitate ale relaiilor publice. ntrunirile, publicaiile i celelalte servicii profesionale i ajut pe membri s fie permanent la curent cu ultimile nouti din domeniu, s i mprteasc experienele i s i lrgeasc contactele personale. Cei care doresc s ocupe un anumit post i fac dovada posedrii unor cunotine practice, alturi de studiile universitare, au un mare avantaj. Obinerea posibilitilor de a lucra sub forma unei practici de specialitate supravegheate de ctre o firm de consultan de relaii publice, departament al unei companii sau instituie guvernamental, reprezint una din cele mai bune modaliti de a cpta aceast experien mult dorit. Practicianul aplic tehnicile nvate n clas i capt experiena direct a modului de lucru ntre profesioniti. n unele cazuri, o astfel de practic n cadrul unei firme poate conduce la obinerea unui angajament permanent dup absolvire. O astfel de practic, pentru care studenii primesc un fel de "asigurare de absolvire", reprezint o cerin n multe universiti care ofer diplome n profil de comunicare. O alt surs de experien o constituie activitatea din cadrul studiourilor studeneti de radio i TV, precum i n ziarele i revistele editate n campusuri1. Staiile de radio i TV comerciale din oraele cu colegii i universiti angajeaz, adesea, studeni cu jumtate de norm. 7.9 Domeniu atractiv pentru femei Relaiile publice reprezint un domeniu de activitate atractiv pentru femei, ceea ce se i vede din numrul tot mai mare al acestora n domeniu. Ascensiunea femeilor n management este subliniat i de Ghidul O'Dwyer al Comunicrii Corporatiste (1983); astfel, din cei 4.100 de funcionari care lucrau n relaii publice la mari firme, peste 20% erau femei (comparativ cu 13,7% n 1979).
1

i n cadrul ASE, studenii care urmeaz pachetul opional Comunicare economic sunt angrenai n practic la postul de radio local (NOSTALGIE), postul de televiziune cu circuit nchis sau la ziarul-coal (ACADEMOS).

TALENTUL RECOMPENSAT

Funciile superioare (de vrf) n domeniul relaiilor publice din aceste corporaii erau deinute cu precdere de ctre brbai; raportul este n jur de 9:1. Nenumrate dovezi demonstreaz c femeile sunt o for n plin ascensiune a acestui domeniu, pe msur ce numrul i experiena lor cresc. Femeile avanseaz mai repede n aceast carier dect n ziaristic, unde, pentru unele, ascensiunea n ierarhie este "ngrozitor" de lent. Spre exemplu, n universitile americane mai mult de jumtate dintre studenii nscrii la cursurile de relaii publice sunt femei. 7.10 Oportuniti de ctig Munca n domeniul relaiilor publice este bine pltit. Acest lucru este valabil de la stadiul de stagiar pn la cel de vrf. Puini directori executivi ai diferitelor corporaii ajung la un ctig anual de 300.000 de dolari. n domeniul relaiilor publice acest nivel de ctig este atins de multe vrfuri. La salariu se mai adaug participri la beneficii, faciliti sau diverse stimulente. Un sondaj ntreprins de ctre profesorul american Mathew M. Miller arat c 11% din directorii companiilor ierarhizate de revista Fortune ctig anual peste 100.000 de dolari. n perioada "vnrii" unei slujbe, dup absolvirea facultii, deintorii de diplome constat c o slujb de nceptor n relaii publice se pltete la nevoie mai bine dect n ziaristic sau publicitate. Un sondaj Gallup, efectuat acum 20 de ani mpreun cu Dow-Jones Newspaper Fund pe un eantion de 17.700 de absolveni ai facultilor de jurnalism sau comunicare arta c salariul mediu sptmnal, pentru un debutant, era la urmtorul nivel: n relaiile publice: 255$ n publicitate: 245$ n jurnalism: 215$ Recompensele financiare ale unei cariere de succes n relaiile publice sunt destul de atractive. Dar ele nu constituie singura satisfacie a profesionistului. Exist i alte motivaii ale urmrii unei astfel de cariere. Un alt sondaj statistic arat c cei care au mbriat aceast profesie ateptau de la ea urmtoarele: perspectivele carierei, creativitatea, competiia, satisfacia muncii i recompensa material.