Avantages

1- Les avantages de la GPEC :

Permettre la prennit de l'entreprise en assurant l'adaptation de la main-duvre. C'est un levier extraordinaire de motivation : Cest ce qui fait toute la diffrence entre les entreprises, puisque cest ce que les salaris peuvent, veulent et savent donner. Ainsi il semble tout fait judicieux de dvelopper les dmarches et les outils pour donner aux collaborateurs lenvie de sinvestir, car sils ne veulent pas, on ne peut rien faire. A l'heure ou le papy-boom approche et o maintenant se sont de plus en plus les salaris qui choisissent leur employeur, l'ambiance de travail compte parmi les motivations premires des candidats !!! Dtecter les comptences caches : Mlange de connaissances, de savoir-faire et de savoir-tre, les comptences peuvent tre longues acqurir ou rares sur le march. Elles sont stratgiques, et difficilement copiables, si elles procurent un vritable avantage concurrentiel lentreprise. "Elles peuvent aussi tre caches, si elles sont dtenues par des salaris mais non connues de lentreprise", prcise Emilie Vasseur, conseillre en GPEC la Chambre de Commerce et d'industrie de Seine-Saint-Denis. Tout lart consiste donc mettre en place un processus qui permet de les dtecter et de les hirarchiser. Dvelopper l'employabilit des salaris : "Clairement relie aux problmatiques de formation, la GPEC donne des cls pour grer le raccourcissement de la dure de vie des savoir-faire chez les salaris. Elle les incite dvelopper leur employabilit et construire un projet professionnel.

Limites : Coteuse, notamment en disponibilit des acteurs Ses outils ne sont pas toujours oprationnels (trop exhaustifs et peu maniables) Privilgie lemploi et le quantitatif au dtriment de la comptence et du qualitatif

 Ne prend pas en compte les logiques de pouvoir dans lentreprise Des difficults de prvision