LA FAUTE AU COUT DU CAPITAL ET NON AU COUT DU TRAVAIL

I- On nous dit qu'en Allemagne le cout du travail est plus faible qu'en France

C'est faux! En 2008,

le cout horaire de main d'uvre (CHMO) dans l'industrie tait: - France............................ 33,2 - Allemagne..................... 33,4
(Source: INSEE-Eurostat)

En 2010, dans la construction automobile, le CHMO tait: - France............................ 40,6 $ - Allemagne...................... 43,8 $
(Source: Dpartement du travail des tats-Unis)

C'est faux!

En 2008, le salaire annuel brut moyen des salaris temps plein de l'industrie et des services tait de : - France.......................... 32 826 - Allemagne.................... 43 942
( Source :Commission des comptes de la scurit sociale)

En 2008, le salaire annuel net (aprs impt) moyen des salaris temps plein de l'industrie et des services tait suprieur de plus de 8% en Allemagne. Ce n'est donc pas cause d'une prtendue insuffisance de comptitivit-cot du travail que l'industrie franaise est moins efficace que l'industrie allemande. 2- La force de l'industrie allemande: sa comptitivit hors cot du travail Un rapport du Conseil d'analyse conomique (n81, dcembre 2008), indique que confronts des concurrents allemands offrant des produits souvent similaires mais perus comme de meilleur qualit (..) les producteurs franais doivent fixer leurs prix un niveau sensiblement plus bas pour simplement maintenir leurs positions. Autrement dit, l'industrie allemande prsente une comptitivit hors-cot du travail bien suprieure celle de l'industrie franaise. A quoi cela tient-il? Les relations banques-industrie font la diffrence : En France les banques, privatises, se sont beaucoup impliques dans la finance spculative en dollars et ont rationn le crdit pour la croissance relle et l'emploi en France. En 2007, pour faire une OPA sur une socit scandinave, une grande socit franaise a pu bnficier de 13 milliards de crdits bancaires 3%, quand une PME, pour un investissement de capacit ncessitant crations d'emplois et formations, tait oblige d'emprunter 6-8% et de mettre sous hypothque la rsidence principale de l'employeur! En France, en mai 2012, l'encours des crdits pour les activits immobilires a augment de 5,4% sur un an, mais celui des crdits l'industrie manufacturire a diminu de 0,2%! En Allemagne, les activits bancaires sont domines aux 2/3 par les secteurs public, coopratif et mutualiste. Les banques des Lnder en dtiennent plus de 20%. En Allemagne, les entreprises entretiennent avec leur banque, souvent unique, des relations suivies de partenariat long terme (banque maison). Les faillites de PME y sont moins nombreuses

et les banques y sont moins rentables qu'en France. Recherche-dveloppement (RD): l'industrie franaise la traine Part de l'Allemagne dans la RD industrielle mondiale.......10,1% Part de la France dans la RD industrielle mondiale............ 5,3%
Source: OCDE

Pour 2012, les perspectives de dpenses en RD du priv dans l'industrie taient: Allemagne............................... 58 milliards France...................................... 28 milliards
Source: Les chos 20/02/2012

La part de RD produite par les multinationales trangres a diminu d1/3 en France dans les annes 2000, alors quelle augmentait en Allemagne (CAE 2008). Formation professionnelle: L'Allemagne plus efficace En Allemagne on compte trois fois plus de jeunes forms en alternance qu'en France. Le taux de chmage des moins de 25 ans, fin 2010, y tait de 5,5% contre 7% pour toute la population. En France, il tait de 24%, contre 9,3% pour toute la population. En Allemagne, les entreprises forment un nombre de jeunes suprieur leurs besoins propres, car elles doivent garantir la disponibilit d'une main d'uvre oprationnelle pour l'ensemble de l'conomie. En France, plus d'argent est dpens qu'en Allemagne pour la formation professionnelle, mais, outre-Rhin, le taux d'accs des salaris la formation est plus important. Une internationalisation des groupes franais trs anti-nationale Selon le Conseil d'analyse conomique les firmes franaises peuvent avoir, par rapport leurs homologues allemandes, plus souvent privilgi une stratgie de production complte l'tranger . Il note en particulier que les constructeurs automobiles franais ont plus souvent choisi de localiser dans des pays bas cot l'ensemble de la production de certains modles, de telle sorte qu'ils ont pour la premire fois en 2006, produit plus d'automobiles l'tranger qu'en France (cf. Renault et la Logan produite et assemble en Roumanie). Selon les donnes INSEE-FAST, en 2009, plus de la moiti (52%) de l'ensemble des filiales et des effectifs des groupes franais internationaliss taient situs hors de France o ils ralisaient la moiti de leur chiffre d'affaires. En France, les groupes crasent leurs sous-traitants, alors qu'en Allemagne ils se proccupent de leur efficacit. En 2006, les acquisitions d'entreprises trangres par des multinationales franaises dpassaient les cessions de 30 milliards $; l'inverse, les groupes allemands cdaient plus d'entreprises (8 milliards $) qu'ils n'en achetaient. Et cela s'est accentu jusqu' la crise de 20082009.

II- France: Allger les charges financires et non les charges sociales
Ce ne sont pas les charges sociales qui psent sur la comptitivit des entreprises franaises, mais les charges financires . Selon les comptes de la nation (INSEE) pour l'anne 2010, les socits non financires (autres que banques et assurances) ont dpens 145 milliards en cotisations sociales patronales et 308,8 milliards en intrts et en dividendes.

Ce sont donc les charges financires qu'il faut faire reculer, et non les cotisations sociales patronales qui financent la protection sociale, ce qui contribue une bonne productivit du travail. Et, comme l'indique l'avantage comptitif hors cot de l'industrie allemande, il faut, en France, dpenser beaucoup plus pour scuriser l'emploi, la formation, la recherche, les salaires, avec les investissements matriels ncessaires. Simultanment, il faut pnaliser les dlocalisations et la croissance financire.

C'est le sens de nos propositions avec:

Une fiscalit incitative au dveloppement national, anti-dlocalisation et anti-placements financiers; De nouveaux pouvoirs dcisionnels des salaris dans les gestions des entreprises, pour les rorienter, notamment un droit de veto suspensif des dcisions de suppressions d'emploi pour faire prvaloir des contre-propositions; Un nouveau crdit pour les investissements matriels et de recherche des entreprises. Le taux d'intrt de ce crdit serait d'autant plus abaiss, jusqu' zro, voire moins (non remboursement d'une partie du crdit) que les investissements financer programmeraient plus d'emplois et de formations correctement rmunrs en France. Cela en appui d'une nouvelle politique industrielle et de service de redressement national et de coopration internationale ayant raliser, par filire et rgion, des objectifs chiffrs annuels d'emplois et de formations. Ce nouveau crdit serait amorc grce un Fonds national de scurisation de l'emploi et de la formation qui recueillerait les quelque 30 milliards d'argent public servant compenser les exonrations de cotisations sociales patronales que l'on supprimerait. Ce Fonds prendrait d'autant plus en charge les intrts pays par les entreprises sur les crdits pour leurs investissements matriels et de recherche que ceux-ci programmeraient plus d'emplois et de formations correctement rmunrs. Le Fonds national serait dcentralis avec la cration de Fonds publics rgionaux, dots par les Conseils rgionaux grce au redploiement des aides actuellement accordes aux entreprises. Ils fonctionneraient selon les mmes modalits que le Fonds national et, comme lui, pourraient tre saisis, notamment, par les salaris, leurs organisations, les populations et leurs lus. Un ple financier public serait charg de dvelopper ce nouveau crdit et, ainsi, changer les rapports banques/entreprises. A partir de la CDC, la Banque postale, Oso, le FSI, il regrouperait les banques coopratives et mutualistes ainsi que des banques nationalises. Il agirait en Europe, l'appui des luttes populaires, pour imposer une rorientation de la politique montaire de la BCE: son taux d'intrt serait d'autant plus abaiss pour refinancer les crdits aux investissements des entreprises que ceux-ci programmeraient plus d'emplois et de formations correctement rmunrs. Il s'agirait aussi que la BCE rachte une partie des dettes publiques des pays de la zone euro et finance, par cration montaire, un Fonds social, solidaire et cologique de dveloppement europen . Celui-ci en rpartirait les ressources au profit d'une grande expansion des services publics ( sant, recherche, ducation-formation, transports, logements....) de chaque pays selon ses besoins propres. Cela contribuerait rattraper les retards et lever, en coopration, l'efficacit sociale des systmes productifs nationaux en Europe.