Monografia Identidad Corporativa Vector Marchig

IDENTIDAD CORPORATIVA DE VECTOR MARCHING
VANESSA OJEDA PEREZ
Trabajo de Grado Asesor de Investigacin: Harold Mondragn Tutor: Andrs Murcia
CORPORACIN ESCUELA DE ARTES Y LETRAS INSTITUCIN UNIVERSITARIA TCNICA PROFESIONAL EN DISEO GRFICO 2012 BOGOT D.C 1
IDENTIDAD CORPORATIVA DE VECTOR MARCHING
CARTA DE CALIFICACIN
El trabajo titulado Identidad Corporativa Vector Marching, realizado por Vanessa Ojeda Prez, ha sido presentado y sustentado frente al (los) jurado(s) ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
Establecido(s) por la Corporacin Escuela de Artes y Letras Institucin Universitaria. Teniendo en cuenta los criterios de evaluacin establecidos, la nota propuesta por el jurado evaluador de la tesis expresada en nmeros es: _____
Bogot, Junio de 2012
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CARTA DE CERTIFICACIN El trabajo titulado Identidad Corporativa Vector Marching, realizado por Vanessa Ojeda Prez, ha sido guiado y revisado peridicamente tanto en la investigacin como en la realizacin de la propuesta final y cumple con las normas establecidas por la Corporacin Escuela de Artes y Letras Institucin.
El mencionado trabajo consta de un documento empastado y un disco compacto el cual contiene los archivos de la presentacin y propuesta final.
Se autoriza a Vanessa Ojeda Prez que lo entregue a Sra. Ana Julia Ros Quiroga, en su calidad de Directora del Programa.
Bogot, Junio de 2012
Andrs Murcia
Harold Mondragn lvarez
DEDICATORIA Me ha sido concedido tener unos padres maravillosos que me han apoyado durante toda mi vida, para ellos este trabajo de grado. Su ejemplo de trabajo esfuerzo y constancia, me han llevado a ser una mejor persona, una gran profesional; han enfocado mi mente y mi creatividad por sendas de inspiracin y han sido mi motivacin a lo largo de la carrera.
AGRADECIMIENTOS Le doy la honra y la gloria a Dios por haberme concedido la oportunidad de capacitarme, a mis padres y hermanos por ser un apoyo en todos los aspectos de mi vida. Agradezco enormemente y constante acompaamiento a Yamile Prez mi ta quien siempre ha tenido grandes palabras para motivarme y me ha acompaado a lo largo de mi vida en especial en el mbito profesional, a mi amiga Viviana Buitrago por ser fiel y constante en los momentos difciles y a Jorge Laverde por su ayuda, paciencia e incondicionalidad en el proceso de elaboracin de este proyecto. Tambin quiero agradecerles a todas las personas que me colaboraron en los procesos de investigacin y elaboracin de este.
TEMA DE INVESTIGACION
Identidad corporativa de la Vector Marching, empresa dedicada a la asesora de bandas de marcha en Suramrica.
CONTENIDO
RESUMEN ................................................................................................................. 10 1. 2. PROBLEMA ............................................................................................ 11 OBJETIVOS ............................................................................................ 12 2.1. Objetivo General 12
2.2. Objetivos especficos 12 3. 4. 5. PREGUNTAS .......................................................................................... 13 JUSTIFICACION .................................................................................... 14 MARCO TEORICO ................................................................................ 15 5.1. Banda de marcha 5.1.1. 5.1.2. 5.1.3. 5.1.4. 5.1.5. 5.1.6. 15
Tipos................................................................................................... 16 Instrumentos ....................................................................................... 16 Auxiliares y Elementos visuales ........................................................ 21 Historia ............................................................................................... 23 Evolucin ........................................................................................... 24 Historia en Colombia ......................................................................... 25 31
5.2. Vector Marching 5.2.1. 5.2.2.
Principios Valores y Filosofa ............................................................ 32 Servicios ............................................................................................. 33 33
5.3. Definicin de trminos 6.
IMAGEN E IDENTIDAD CORPORATIVA ......................................... 35 6.1. Usos 37 6.2. Componentes 38 6.2.1. 6.2.2. Misin, Visin Y Valores .................................................................. 38 Logotipo ............................................................................................. 40
6.2.3. 6.2.4. 6.2.5. 7. 8. 9. 10. 11.
Logo smbolo ..................................................................................... 42 Paleta cromtica ................................................................................. 43 Slogan ................................................................................................. 43 DESARROLLO DEL ESTADO DE ARTE ............................................ 46 METODOLOGIA DE LA PROPUESTA ............................................... 62 PROPUESTA........................................................................................... 63 CRONOGRAMA ................................................................................. 64 PLAN DE NEGOCIOS ........................................................................ 66
REFERENCIAS ......................................................................................................... 79
RESUMEN
El manual de identidad visual corporativa de VECTOR MARCHING es un documento que recoge los elementos grficos y sus normas de aplicacin con el fin de ser una herramienta eficaz para controlar todos aquellos aspectos que garantizan la coherencia en la identidad visual de la corporacin.
Es la estructura bsica sobre la cual se comunica y presntala informacin visual atendiendo a parmetros previamente establecidos y que tienen como fin el dar claridad, solidez y carcter propio o Identificativo a la comunicacin grfica de VECTOR MARCHING.
El diseo, los colores y la ubicacin que se muestran en este manual permiten una comunicacin gil y directa con nuestro pblico objetivo.
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1. PROBLEMA
Carencia de una imagen que represente la empresa y falta de canales publicitarios para llegar al pblico objetivo de la empresa Vector Marching
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2. OBJETIVOS
2.1.
Objetivo General
Disear la imagen corporativa de Vector Marching basada en los conceptos bsicos con los que se rige la empresa proponiendo una solucin grafica a la carencia de identidad que posee la empresa.
2.2.
Objetivos especficos
Crear logotipo de la compaa. Disear papelera institucional. Exponer las aplicaciones de la identidad corporativa en diferentes medios.
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3. PREGUNTAS
Qu son bandas de marcha? Cul es la historia de las bandas de marcha? Cules han sido los avances en las bandas de marcha? Cules son las necesidades delas bandas de marcha? Qu es Vector Marching? Cules son los principios y filosofa de vector Marching? qu servicios presta Vector Marching? Qu es identidad corporativa? Cules son los componentes de la identidad corporativa? Para qu sirve la identidad corporativa?
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4. JUSTIFICACION
Mundial mente existen empresas que se dedican a prestar servicios de asesoras y consultoras para bandas de marcha, las cuales han contribuido en el mejoramiento de calidad y estndares en estas. En Colombia e incluso en latino Amrica surge la primera empresa consultora de bandas de marcha, la idea surge de la necesidad e inexistencia de informacin y de un canal de ayuda para las bandas en Colombia, y obedece al ejemplo tomado en repetidas visitas al extranjero donde las bandas colegiales y privadas cuentan con compaas como Vector Marching.
Con el surgimiento de una nueva empresa nace la necesidad de una imagen que la represente y que contribuya a dar una primera entrada en el mercado, que sea certera y que transmita cada uno de los valores y conceptos bases de esta, su aspiracin es difundir una imagen cordial que atraiga al cliente y le proporcione la seguridad y confianza de contratar los servicios.
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5. MARCO TEORICO
5.1.
Banda de marcha
Una banda de marcha es un grupo de personas con un numero de instrumentos requeridos, que desarrollan la msica en diferentes compases y al mismo compas, cuando se habla del mismo comps, nos referimos al mismo movimiento de los pies donde se lleva el mismo pulso musical; tambin se habla de una actividad fsica en la que un grupo de msicos instrumentales generalmente, realizan al aire libre e incorporan algn tipo de marcha (y posiblemente otros movimientos) a su interpretacin musical. Tpicamentese incluye instrumentacin de viento-metales, viento-maderas y percusin. La mayora de las bandas de marcha utilizan algn tipo de uniforme (a menudo de un estilo militar), que incluyen la escuela o el nombre de la organizacin o el smbolo, morriones, salacot, penachos de plumas, guantes, y en ocasiones guantes, fajas, y/o capas.1
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Wikipedia org, consultado 15 octubre 2011. En: http://en.wikipedia.org/wiki/Marching_band
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5.1.1. Tipos
Segn la asociacin mundial de bandas WAMSB hay varios tipos de clasificacin, Por edad = Categora: Infantil hasta 12 aos, junior hasta 16aos, snior hasta 22aos y categora abierta sin lmite de edad. Por tamao = clase: hasta 60 integrantes = A, hasta 100 integrantes = AA, hasta 150 integrantes = AAA y/o por encima de 150 = AAAA. Por composicin = instrumental: Fanfarria, banda de percusin, banda de gaitas, banda de metales y percusin, banda de maderas y percusin, banda de armnica (maderas metales y percusin) y/o drum corp.
5.1.2. Instrumentos
El tamao y la composicin de una banda de marcha pueden variar enormemente. Algunas bandas cuentan con menos de veinte miembros, y otras tienen ms de 500. Las Bandas de marcha americanas varan considerablemente en su instrumentacin. Algunas bandas omiten algunos o todos los instrumentos de viento-madera, pero no es raro verpicolos, flautas, clarinetes, saxofones altos y saxos tenor. Los clarinetes altos, clarinete bajo y saxo bartono son menos comunes, pero se puede encontrar en algunas bandas. Los fagotes y oboes son rara vez encontrados en un campo, debido al riesgo de daos accidentales, la imposibilidad de marchar con una exposicin de una lengeta doble, y la alta sensibilidad a la intemperie.
La seccin de metales por lo general incluye trompetas y cornetas, los cornos, o Mellophonos, trombones tenor, bartonos o eufonios y tubas o sousafonos. Algunas bandas, especialmente las grandes utilizan cornos y trombones bajos. Existen versiones de instrumentos especialmente diseados para su uso mientras marchaban,
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estos esta normalmente envueltos de tal manera que permitan que la campana de hacia la cara del pblico en todo momento.
La percusin de marcha (a menudo llamada como Drumline, la batera, batera trasera) por lo general incluye redoblantes, tenors o tambin llamados toms, bombos y platillos, y son los responsables de mantener el ritmo de la banda. Todos estos instrumentos han sido adaptados para el uso mvil, al aire libre. Las versiones de marcha de los glockenspiels, xilfonos y marimbas son raramente utilizados por algunos agrupaciones. Histricamente, la seccin de percusin tambin se emplea montado timbales que son manualmente controlados.
Para las bandas que incluyen un ensamble de percusin frontal (tambin conocido como el pit o la percusin auxiliar), la instrumentacin fija puede incluir percusin orquestal, como timbales, panderetas, maracas, cencerros, congas, los bloques de madera, marimbas, xilfonos, bongos, vibrfonos, timbales, claves, giros, campanillas o campanas tubulares, tambores concierto bajo, y gongs, as como una multitud de equipos auxiliares de percusin. Hasta la llegada del pit en la dcada de 1980, muchos de estos instrumentos eran incluso llevados al campo por los percusionistas de marcha en la mano o en soportes. Algunas bandas tambin incluyen instrumentos electrnicos como sintetizadores, guitarras elctricas y bajo elctrico, junto con su necesario amplificador. Tambin son utilizados algunos excntricos materiales u objetos como instrumentos de percusin, incluyendo los tambores de los frenos, tanques de propano vacos, botes de basura, rieles de ferrocarril, plataformas pisando fuerte, y otros sonidos interesantes. 2
Tabla 1 Instrumentos bsicos y generalmente utilizados en las bandas de marcha
Castillo Cristian E. (2009), Articulo Instrumentos de Marcha, consultado 18 octubre de 2011
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Vientos:
Instrumento musical de viento metal, el sonido se Cornetas produce gracias a la vibracin de los labios del intrprete en la boquilla a partir de la columna del aire.
Corneta [Fotografa] (1911).Recuperado http://en.wikipedia.org/wiki/File:Cornet. Png
Instrumento musical perteneciente a la familia del viento-meta. El sonido se produce gracias a la vibracin de los labios del intrprete en la boquilla a Trompetas partir de la columna del aire. Comnmente, est afinada en si (bemol), es decir, un tono por
Roy Benson (2006) Gold colored.[Fotografa] Recuperado de http://upload.wikimedia.org/wikipedia/c ommons/9/9d/Trumpet_1.jpg
debajo de la afinacin real.
Instrumento musical aerfono de la familia de viento-metal. El sonido se produce gracias a la vibracin de los labios del intrprete en la boquilla a Trombones partir de la columna del aire. Las diferentes notas se obtienen por el movimiento de un tubo mvil, denominado vara, alargando la distancia que el aire en vibracin debe recorrer. Instrumento de viento-metal que tiene un carcter Corno O Trompa muy verstil y abarca una disposicin muy amplia con pocos pistones. El timbre de la trompa es muy rico y expresivo. Adems este instrumento puede emitir tanto sonidos suaves y dulces como speros y duros.
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Es el mayor de los instrumentos de viento-metal, Existen varias afinaciones dentro de las tubas; las Tubas ms comunes son Fa, Mi, Do o Si.La tuba puede llegar a tener hasta seis pistones o vlvulas, aunque las ms comunes son las que tienen cuatro.
Instrumento musical de viento-madera.Su registro bsico es de tres octavas y va desde el do3 (el sonido de la tecla central del piano, que se llama Flautas C3) hasta el do6.Los materiales que se emplean en ella pueden comprender entre madera, alpaca o por ltimo podemos encontrar de la plata, el oro e incluso el platino. Instrumento musical de la familia de los aerfonos y pertenece a la familia de los vientos-madera. Se Clarinetes construye en madera con una lengeta (o caa) sencilla. El timbre del clarinete es rico en matices y posibilidades expresivas y se debe a la geometra cilndrica de su cuerpo. Instrumento musical cnico de la familia de los instrumentos de viento-madera, La mayor parte de los saxofones, tanto los antiguos como los modernos, estn fabricados en latn. A pesar de Saxofones ello, son clasificados como instrumentos de vientomadera ms que como instrumentos de viento-metal porque las ondas sonoras son producidas por una caa oscilante, no por los labios del intrprete contra una boquilla.
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Percusin:
Instrumento de sonido indeterminado, pertenece a la familia de los membranfonos.El sonido del redoblante viene Redoblantes determinado principalmente por el parche y el dimetro y altura del casco, as como tambin por la afinacin, ngulo de los aros, y materiales de los que est compuesto, puede afinarse modificando la tensin de sus parches. Instrumento de percusin membranfono, consistente en un cilindro, generalmente de Bombos madera, en cuyos extremos se ajusta una membrana estirada, o un parche que es golpeada con varillas o palitos para producir sonidos, es de gran tamao y sonido grave. Instrumento de percusin, consistente en un disco circular cncavo de metal. Su centro est agujereado para dejar pasar una correa de cuero o de piel. Estos platos son idifonos que Platillos se hacen sonar entrechocndolos uno con otro, o percutindolos con baquetas. Son un instrumento de sonido indeterminado, lo que significa que las notas no tienen una altura definida.
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Instrumento de percusin idifono que consiste en un juego de barras metlicas afinadas, es Glockenspiel o lira (Solo en unos pases Latino Americanos) percutido con baquetas de madera, de metal o de plstico. Su sonoridad tmbrica es muy similar a la del tringulo, pero, a diferencia de ste, el glockenspiel es un instrumento de sonido determinado, lo que significa que es capaz de producir notas de una determinada altura. 5.1.3. Auxiliares y Elementos visuales
Muchas bandas tienen auxiliares que aaden un componente visual a la actuacin. En las bandas ceremoniales, estos podran ser los guardias de honor tradicionales o el guardia de honor. Para las bandas basadas en tambores y cornetas y las bandas de campo, esto puede incluir bailes, batuteros. Las unidades auxiliares pueden referirse usualmente tambin al conjunto visual o de color colectivo de la banda.
Los auxiliares pueden actuar como grupos independientes. En la dcada de 1970, los guardias de honor comenzaron a celebrar sus propias competiciones en invierno (despus de la temporada de ftbol americano, y antes del comienzo de la temporada de verano de tambor y corneta). Esto se conoci como la guardia de invierno. Tambin hay numerosos concursos de baile en la temporada baja.
La guardia de honor de una banda de msica marchante o de una de tambor y corneta puede contener sables, fusiles falsos y estandartes. En las bandas modernas, otros accesorios de uso frecuente son: banderas de todos los tamaos, horizontales o verticales; serpentinas, pompones, incluso neumticos, pelotas y aros de hula-hula u otras estructuras. La guardia de honor tambin puede emplear escenarios, pisos porttiles, u otras estructuras. Estos pueden ser utilizados simplemente como escenario esttico o moverse para destacar al bloque. A menudo los escenarios adems de crear un rea de trasfondo sirven para almacenar equipos y personal de oculto. 21
Mientras los guardias militares de honor fueron tpicamente masculinos, los colorguard tienden sobre todo a ser mujeres, aunque cada vez es ms comn que los hombres se unan. En pocas unidades independientes todos son hombres. Los miembros de la guardia casi siempre llevan un uniforme especial o traje que se distingue de los de la banda, no necesariamente coincidentes en el diseo o color. Los uniformes de los hombres y de las mujeres de la guardia se disean generalmente en una o dos maneras: casi idnticos, pero con partes especficas de gnero adaptadas (las faldas) o complementariamente, con dos uniformes diseados de manera similar pero con variaciones en color o forma.
El uniforme del color guard, sobre todo en una banda de escuela, no tiene que ser los colores de la escuela, de hecho, rara vez lo son. Estos uniformes estn diseados para representar un determinado aspecto en el show del entretiempo y a los miembros de la guardia se les caracteriza con un disfraz o para que cuenten una corta historia. Por lo tanto pueden ser de cualquier diseo o color (una queja comn entre el pblico de la escuela secundaria es que los uniformes de la guardia y el equipo "no son colores de la escuela").3
Alhablar de elementos visuales adems son incorporados:
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5.1.4. Historia
Las bandas de marcha de msica se originaron con msicos viajeros quienes actuaban juntos en festivales y celebraciones en la poca antigua. Esta actividad evolucion y se volvi ms estructurada hacindose parte de los ejrcitos de las primeras ciudades-Estados como la base para una banda militar. Este fue el lugar donde las bandas de msica emergieron. Como los msicos se volvieron menos importantes en la direccin del movimiento de las tropas en el campo de batalla, las bandas fueron incrementando su papel en roles ceremoniales.
Una etapa intermedia que influy parcialmente en el desarrollo de los instrumentos y msica de las bandas marchantes fueron las bandas compuestas por instrumentos de metal, las cuales evolucionaron fuera de la tradicin militar. Muchas tradiciones militares se conservan en la banda marchante o de guerra moderna: Las Bandas que marchan en formacin son dirigidas para estar en fila y cubrir sus filas. Tambin reciben rdenes como atencin o media vuelta y marchar hacia delante. Los uniformes de muchas de las bandas de marcha an se parecen a uniformes militares. La primera bandas marchantes formada fue la PurdueAll American banda Marchante Bloque py fue la primera banda en ejecutar un show en el intermedio de un partido de Ftbol americano. 23
Afuera de las organizaciones polticas y militares, las bandas de guerra son comnmente asociadas con el futbol americano, especficamente con los show previos al juego y del intermedio. Muchas universidades de Estados Unidos han tenido bandas desde antes del siglo veinte. Marching Ilinio de la Universidad de Illinois fue la primera banda en crear una formacin, el bloque I en un desfile. En 1907, la primera formacin en un campo de futbol fue el bloque P creado por Paul SpottsEmrick, director de la PurdueAll American banda Marchante.
Spotts haba visto un grupo de aves volando en una formacin en V y decidi que la banda poda replicar la accin como una manera de mostrar una formacin. El primer show de intermedio, que us una banda marchante en un partido de futbol americano, fue hecho por la Marching Illini de la Universidad de Illinois tambin en 1907. El juego era contra la universidad de Chicago.
Otra Innovacin que apareci simultneamente como show en el campo y en formaciones fue la cancin de pelea. Las canciones universitarias de pelea se asocian usualmente con una banda universitaria. La universidad de Illinois tambin hizo la primera cancin de pelea, Illinois Loyalty. Muchas de las ms reconocidas y populares canciones de peleas son ampliamente utilizadas por secundarias alrededor del pas. Cuatro de las canciones de pelea universitarias ms usadas en secundarias son: TheVictors" de la Universidad de Michigan,"IllinoisLoyalty" Universidad de Illinois, "AnchosRaleigh" de la Academia Naval de Estados Unidos.4 de la
"VictoryMarch" de la Universidad de Notre Dame, y
5.1.5. Evolucin
Estos son otros cambios que las bandas de marcha han tenido:
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a) Adopcin de la tradicin por las escuelas (bachillerato, preparatoria, primaria. etc.) b) La adicin de un baile en lnea y un batatero o batonista. c) La adicin de miembros llamados guardias de guardias de honor.
Desde la implementacin de la entidad Drum Corps internacional en 1970, muchas de las bandas marchantes que actuaban en shows adoptaron cambios a la actividad, que paralelamente se desarroll con tambores y trompetas modernos. Esas bandas son conocidas como las corps-style. Los cambios adoptados con la llegada de los tambores incluyen:
Estilo de marcha: en lugar del tradicional pasofuerte, los tamborestienden a marchar conpasodeslizante, tambin conocido como roll step, para mantenerlos torsos de los msicos en reposo absoluto.
1. La adaptacinde la bandera, un rifle, y las unidades desableque marchancon la banda ydanun toquevisualal girarytirarlas banderaso armassimuladas, usando la danza enla presentacin. 2. El traslado delos timbalesy la percusina una seccinde percusinlateral esttica. La cual ha incorporado muchos tipos diferentes de instrumentos de percusin tales como: panderetas, platillos, Platos suspendidos, bombo y conjuntos de Gong, Chimes, EWIS (Instrumento de viento de madera electrnica), y muchos teclados. 3. Las competiciones de bandas marchantes se juzgancon criterios similares alos criterios utilizados enlas competicionesde tambor, con nfasis en los aspectos individuales dela banda(los ttulos de msica, el rendimiento visual, la percusin, la guardia (auxiliar), y el efecto general de serie).
5.1.6. Historia en Colombia
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Para muchos la banda de guerra o banda de marcha, es simplemente la agrupacin de muchachos a despliegue de tambores quienes hacen ruido por las calles de los barrios, sin embargo, se desconocen los cambios y el desarrollo de las mismas a nivel internacional y especialmente en el pas.
Banda de guerra es un trmino utilizado para un grupo de soldados con instrumentos terciados que imparten sonidos en el campo de batalla, donde utilizan redoblantes y trompetas para dar las rdenes de los comandantes por medio de dianas o toques comnmente llamados toques militares. Tal vez por esa responsabilidad, eran los primeros en ser atacados por el ejrcito contrario, pues impedan la continuidad de las decisiones en el combate, logrando la victoria.
En Colombia se reconoce la historia de las bandas de marcha, bajo la interpretacin de algunos personajes que han trabajado en el campo, como el maestro Jos Mayorga quien afirma al respecto: cuando llegaron a Suramrica en este caso a Colombia las bandas de marcha, arribaron los primeros instrumentos por el Sin y la Guajira. Algunos como el Almirante Padilla que hicieron viajes a Inglaterra, trajeron ese instrumental, sin embargo se aplicaban sin tecnificacinalguna porque no haba la estimulacin correspondiente y tampoco contaban con el conocimiento bsico. El maestro Jorge Elinan Fernndez tambin comenta: aqu en Colombia se origina el formato de la banda de marcha en la poca de la independencia, hacia el ano de 1806 tal vez, ese es el dato ms fresco que conocemos nosotros. Antes de la batalla, cuando estaban en la disputa los espaoles vs los criollos. Estaba el coronel Jos Mara Cansino, quien fue uno de los primeros en organizar una banda militar en el pas, de ah se generaron el resto de bandas que conocemos.
As mismo en otras fuentes se encuentran afirmaciones valiosas como las siguientes: en 1819 El 7 de agosto de 1819, por direccin coronel Jos Mara Cansino, la Banda Militar toca La Vencedora una Contradanza en el puente de la Batalla de Boyac,
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luego en Bogot, una Banda recibi a Simn Bolvar con la misma Contradanza y otra llamada La Libertadora5
Estas son las afirmaciones sobre el inicio de las bandas en Colombia hasta el momento, sin embargo en el ao de 1789 se cre una tonada de guerra alegre y nostlgica al mismo tiempo llamada La Guanea, la cual fue creada para guitarra y despus adaptada para banda de guerra en la guerra de la independencia como primera instancia.
Aunque internacionalmente despus del siglo XVIII las bandas, asumen el papel de anfitriones en castillos y empiezan a desarrollar un papel ms artstico, elmodelo se transform hasta el punto en que los msicos empezaron a tocar sentados. Es aqu en donde se da el inicio a la banda sinfnica, adaptando niveles musicales ms complejos. Por su parte la banda de guerra, contina haciendo desfiles, tocando marchas y fanfarrias.
No se sabe nada de la evolucin de las bandas de guerra desde la poca de la independencia hasta la dcada de los noventa cuando empieza el batalln guardia presidencial a cargo del maestro Jos Mayorga a hacer una nueva estructura bandistica como lo confirma en su entrevista.
En la dcada de los noventa como
afirma el maestro Jos Mayorga, por la
implementacin de nuevos toques, el coronel Harold Bedoya Pizarro, quien se desempeaba como agregado militar en Washington, regres a Colombia y recibi el comando del Batalln del Guardia Presidencial, desde all convoco al maestro Mayorga para cualificar la banda musicalmente. Inicie la investigacin teniendo en cuenta que no haba ningn conocimiento, as que decid empezaranalizando unas marchas fciles, como la primera que toque, llamada la marcha nupcial de Meldennson que es demasiado fcil, muy tonal, en la parte de desenvolvimiento armnico se le aplicaron las cornetas porque son unos instrumentos que no tienen
5 ZAMBRANO, G. Bandas en Colombia: Una Historia. Revista Bandas No.003, 2.008.26 p.
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mbolos, o no es un instrumento cromtico, sinoarmnico, donde se le aplican los sonidos correspondientes a cada una de las partes, al parecer dio resultado y comenzamos a trabajar hasta llegar a hacer msica a confirmar correctamente lo que es la banda con un instrumental, un nivel instrumental para dar el balance sonoro correspondiente.
Despus de las grabaciones hechas por la banda del batalln Guardia Presidencial, un grupo de seguidores del maestro Mayorga empez a estudiar con l y a formar las primeras bandas con un nuevo sentido, entre ellos se encontraban los instructores:
a) Jorge Enrique Elinan Fernndez b) Ferney Castro c) Gustavo Rosas d) Daro Sarmiento Mauricio Soriano e) Ricardo Paipilla
Quienes empezaron a aportar al movimiento bandistico de nuestro pas y empezaron a incursionar con otro tipo de repertorio e instrumentacin, a los cuales se les debe el haber cambiado y reorganizar las categoras de las bandas y crear esa necesidad de que sus alumnos cada vez ms creyeran en una cultura de formacin musical distinta a la de los formatos convencionales, aunque no hayan tenido al comienzo una formacin acadmica, su experiencia los hacia los ms reconocidos a nivel nacional.
La denominacin de bandas de marcha en el pas, es producto de varios procesos, al iniciar se les llam Banda de Guerra, pero ese nombre no fue acertado para los procesos en instituciones educativas, razn por lo que se transform a Bandas de Paz, sin embargo la mayora de instructores de la poca afirmaban que ste no daba continuidad a la tradicin de la agrupacin, por ello se adopt posteriormente la denominacin de banda Marcial, pues permita la imponencia en los desfiles y una elegancia explicita. En la ltima dcada, con la influencia Europea, Oriental y Americana, se denomina Banda de Marcha con la cual se expresa el desarrollo e
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interpretacin musical, mayor exigencia y niveles tcnicos mejor elaborados, con nuevos esquemas coreogrficos y una puesta en escena definida.6
En el pas se encuentran actualmente conformadas un aproximado de ocho mil bandas de marcha segn informacin de los distintos festivales, encuentros y
concursos y de instructores indagados, las cuales estn distribuidas en: 1. Banda de marcha tradicional: agrupaciones musicales militares (bandas de guerra), institucionales o privadas compuestas por nios, nias y jvenes donde se utiliza un formato bsico o tradicional en instrumentos musicales caractersticos de una banda de marcha (bastones de mando, liras
(metalofonos verticales de octava y media), cornetas o trompetas sin mbolos, tamboras marinas o timbas, platillos, bombos de marcha, cajas, redoblantes y granaderas. Algunas agrupaciones todava utilizan heraldos (corneta sin doblar), campanas y tringulos, sus esquemas y desplazamientos son lineales segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza libre sentido coreogrfico. 2. Banda de marcha tradicional latina: cumple las mismas especificaciones de la banda de marcha tradicional pero adicional a esta interpreta instrumentos de percusin latina como: giro, gaza, bongoes, congas, timbal latino, campanas, tambora dominicana, tambora costea, llamadores, alegres y cualquier tipo de percusin pero que no sea esttica, sus esquemas y desplazamientos son lineales segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza coreogrfico. 3. Banda de marcha semi-especial: tipo Fanfarria Europea, cumple las mismas especificaciones de la banda de marcha tradicional o tradicional latina pero adicional a estas puede interpretar cualquier instrumento de viento que sea de la familia de bronces o boquilla de precisin como: trompetas, trombones, fliscornos, cornos y tubas, sus esquemas y desplazamientos son lineales libre sentido
Castillo, Cristian (comunicacin personal, 17 de octubre de 2011)
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segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza libre sentido coreogrfico. 4. Banda de marcha especial: cumple con las mismas especificaciones de la banda de marcha semi-especial, pero adicional a esta puede interpretar instrumentos de viento de la familia de las maderas como: flautas traversas, oboes, clarinetes, saxofones, fagotes, sus esquemas y desplazamientos son lineales segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza libre sentido coreogrfico. 5. Banda de marcha show: cumple con las mismas especificaciones de la banda de marcha especial, pueden utilizar percusin esttica (batera, xilfonos, timbales sinfnicos, campanas, etc.) sus esquemas y desplazamientos son ms coreogrficos que lineales, es el nivel ms alto en interpretacin, coreografa, musicalidad, esttica y espectculo 6. Banda de marcha infantil: todo tipo de agrupaciones institucionales en las cuales los integrantes no superen los 11 aos 364 das y pueden utilizar todo tipo de instrumentos musicales caractersticos de una banda de marcha, sus esquemas y desplazamientos son lineales segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza libre sentido coreogrfico. 7. Banda de marcha femenina: igual que las caractersticas de las banda infantil, sin lmite de edad, pero solo de gnero femenino, sus esquemas y desplazamientos son lineales segn manual de orden cerrado de las FF MM (fuerzas militares) aunque en algunos procesos se utiliza coreogrfico. 8. Comparsas de desfile: es un tipo de banda de marcha con sentido de carnaval con las caractersticas de la banda show. libre sentido
La mayor afluencia se genera en la ciudad de Bogot y ciudades principales del pas en donde destacamos bandas como:
a) Instituto Tcnico Industrial de Facatativ.
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b) Banda de marcha Guardia Fantasma (Bogot).- Ciudad de Medelln Banda Show. c) Banda Guardia Real de Antioquia. d) I.E.D. Jos Flix Restrepo (Bogot). e) Banda show Colegio Universidad Libre. f) Banda Legin Escarlata (Manizales). g) Brigada 145 de Cali (Valle). h) Banda de marcha colegio parroquial la Asuncin de Sibate. i) Colegio Santa Ana de Mariquita (Tolima). j) Institucin educativa departamental Gonzalo Jimnez de Quezada (Mariquita, Tolima). k) Banda de marcha colegio San Jos de Guanenta (San Gil, Santander). l) Banda de marcha COFREM (Villavicencio, Meta). m) C.A.B.S (Colombia Amiga Banda Show Bogot).
5.2.
Vector Marching
Partiendo de la experiencia de Christian Castillo en el medio musical, desde el ao 1992, se llevo a cabo la idea de poner al alcance de las agrupaciones marchantes en la repblica de Colombia el conocimiento y experiencia por medio de una empresa consultora que facilitara la labor de cada una de estas agrupaciones por medio de talleres documentos, diagnsticos, msica en partitura y sesiones de trabajo.
En el ao 2009 se concibe la idea de formar la empresa como tal, es ah donde aparece la primera empresa consultora en Amrica latina en este campo es as como actualmente VECTOR MARCHING ha asesorado a mas de 20 bandas en el territorio Colombiano y algunas mas en Brasil y Uruguay y proyectando sus servicios a otros pases de Amrica Latina como Chile, Venezuela y Per. VECTOR MARCHING es
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entonces una empresa consultora de bandas de marcha al servicio de todas las bandas de Amrica latina.7
5.2.1. Principios Valores y Filosofa Principios a) Direccin b) Dinamismo c) Servicio d) Efectividad e) Profesionalismo f) Calidad g) Innovacin h) Creatividad. Valores a) Compromiso b) Amistad c) Cordialidad
Filosofa Nos enorgullecemos de comprender los problemas y oportunidades de la asesora. Nuestra empresa est comprometida a lograr la excelencia y esto es notorio en todos nuestros servicios. Nuestros clientes son nuestra mejor posesin y estamos dedicados a servir sus necesidades.
La trayectoria y constancia en la calidad de nuestros servicios darn el prestigio necesario para seguir manteniendo ao tras ao la demanda de dichos servicios. Nuestros clientes son y sern nuestra mejor publicidad.
Poltica Interna Vector Marching (comunicacin personal, 20 de octubre de 2011)
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5.2.2. Servicios
1. Diseo de coreografas: Creamos su coreografa personalizada de acuerdo a las necesidades de su banda de marcha. 2. Arreglos musicales: Encontraran en un documento, toda la msica de cada trabajo realizado, dichos arreglos se dividen en score y partes 3. Talleres musicales y de movilidad: Con sesiones de trabajo, se abordaran las dificultades de cada agrupacin interactuando con la tcnica de cada uno de los instrumentos dela banda. Dichos talleres solucionaremos los interrogantes de directores e integrantes en cuanto al desempeo instrumental. 4. Asesora: es el proceso donde orientamos a nuestros clientes en diversos campos; artstico, administrativo, logstico, tambin ofrecemos orientacin en compra de instrumentos reparacin y renovacin. 5. Consultora: en cualquier campo de accin de las bandas de marcha.8
5.3.
Definicin de trminos
Drill: definicin tcnica de la labor de campo enfocada al diseo de formaciones de precisin ej.: diseo del dril de un show para una competencia.
Movilidad: aspecto fundamental del trabajo de una banda de marcha, involucra todo lo que podemos ver en el campo (desplazamientos, coreografas, formaciones de precisin etc.).
Score: Es la partitura general de las piezas musicales es la partitura que tiene el director y contiene todos los instrumentos para as poder realizar el montaje de los temas. Partes: Partitura individual por cada instrumento.
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Poltica Interna Vector Marching (comunicacin personal, 20 de octubre de 2011)
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Ensamble: Cohesin de la msica, coherencia de las intervenciones de cada uno de los instrumentos musicales, y en el caso de la banda de marcha incluye el cuerpo coreogrfico tambin.
Tcnicas: Grupo de herramientas que facilitan el trabajo en cualquier disciplina en el caso de las bandas de marcha se hace referencia a las tcnicas instrumentales y coreogrficas que se usan para realizar un show.
Vientos: Seccin de la banda compuesta por instrumentos de viento.
WAMSB: World Association of Marching Show Bands (asociacin mundial de bandas de marcha) cuerpo voluntario que ayuda a las bandas de marcha en todo el mundo, a travs de eventos que garantizan el desarrollo y cooperacin entre las agrupaciones.
Idifono: Es un instrumento musical que produce el sonido primariamente por la vibracin del propio instrumento, sin uso de cuerdas, membranas o columnas de aire. Son instrumentos cuyos cuerpos, de madera o metal, son duros, pero con la suficiente elasticidad como para mantener un movimiento vibratorio. La familia de los idifonos est formada por una diversidad de instrumentos que son bastante diferentes entre s, aunque todos tienen una caracterstica que los une; el propio cuerpo del instrumento es el que produce el sonido mediante su vibracin. De hecho, la palabra idifono procede del griego y significa sonido propio.
Membranfonos: Instrumento musical cuya vibracin se produce en una membrana tensa (tambin llamada parche) hecha de piel o sinttica. Pueden tener dos membranas tensas como en el caso de algunos instrumentos cilndricos, que tienen un parche en cada extremo. En la mayora de los casos las membranas se percuten con la mano, con baquetas (palillos de madera), con escobillas metlicas, o con escobillas de distintos tamaos y formas.
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6. IMAGEN E IDENTIDAD CORPORATIVA
La identidad corporativa es un "sistema" de comunicacin que se incorpora a la estrategia global de la empresa, y se extiende y est presente en todas sus manifestaciones, producciones, propiedades y actuaciones. La identidad
El proceso transformador de la identidad a la imagen:
1. La identidad objetiva de la empresa ("lo que es") es equivalente a lo que, en una persona, es el conjunto de datos descriptivos ("quin es") que estn inscritos en su documento de identidad o su pasaporte y que podemos ver y leer (pero slo ver y leer).
2. Su personalidad, su carcter, sus actitudes, su conducta, su forma de ser, es decir, lo que le da vida y singularidad como individuo, no estn en el documento. Los descubrimos (y los interpretamos y valoramos) cuando entramos en contacto real con l: en la manera cmo se comporta segn nuestra personal experiencia subjetiva.
3. Con las percepciones (1) y experiencias (2), construimos una sntesis mental que, para nosotros, define a esta persona. Es un conocimiento que permanece en nuestra memoria, y que se hace presente a la conciencia cuando la recordamos, la vemos o alguien nos habla de ella. Es la imagen. Nuestras actitudes y opiniones relativas a esta persona estn determinadas por la imagen que nos hemos formado de ella. (Obviamente, si en 1 la persona, o la empresa, no nos interes, no pasamos a 2, y si 2 no nos interes no pasamos a 3).
Se presenta as en primer lugar, como la unidad de estilo de las comunicaciones corporativas dentro de la diversidad de sus componentes. La consistencia de los componentes de la identidad que integran el "sistema", y que son sistemticamente 35
utilizados por la empresa a travs del tiempo y los soportes materiales, es la base de su notoriedad, su valoracin y su fijacin en el imaginario colectivo.
"Identidad corporativa" es una expresin tcnica que sirve a la empresa pero que los pblicos ignoran: para ellos, sencillamente no existe. Lo que s existe no son conceptos, sino vivencias y experiencias, como por ejemplo satisfaccin, confianza, adhesin (a una marca o una empresa) e incluso imagen, como una certidumbre que incluye esta clase de valores. De hecho, la imagen pblica, la que los pblicos construyen y retienen en la memoria, es una sntesis de estmulos diversos ligados a la empresa.
Esta ligazn es funcin del sistema de identidad corporativa. Y los estmulos as identificados, reconocidos y memorizados, son de ndole muy diversa. Van desde percepciones de mensajes complejos a elementos simples que llegan por muy variados soportes y medios, hasta experiencias personales con los productos, los servicios y las personas que representan a la empresa, y hasta las opiniones ajenas que a travs de los medios de comunicacin o de otras instituciones y personas, llegan a los individuos y a la colectividad, aleatoriamente, en diversidad y continuamente.
Toda esta marea de percepciones y relaciones que despiertan expectativas: sensaciones, emociones, experiencias e informaciones sentidas y vividas por los pblicos, en ningn modo podran ser annimas, ni inconexas. Es preciso que unas y otras se relacionen claramente para que el pblico pueda identificarlas, reconocerlas, asociarlas y configurar con ellas significados, que sern integrados en la memoria en forma de esta sntesis: la "imagen", y de la cual los individuos se servirn para sus decisiones, elecciones, opiniones, preferencias y fidelidades. Los materiales con los que la mente configura la imagen son los estmulos, significados y valores que la empresa emite y suscita en el pblico. Todos estos materiales han de poder ser reconocidos y asociados entre s, es decir, identificados y recordados estableciendo un discurso coherente.
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Pero solamente los sern si las percepciones (mensajes, comunicacin, informaciones) y las experiencias del pblico (satisfaccin por los productos, los servicios y el trato personal) arrojan para l, un balance positivo. Este aserto implica una doble enseanza que habr de ser bien comprendida y asumida por los responsables de la empresa: 1., no puede haber estrategia de comunicacin al margen de la comprensin de sus pblicos destinatarios y 2., no puede haber estrategia de comunicacin independiente de la estrategia general de la empresa.
6.1.
Usos
El mayor uso de la identidad corporativa como tal se unifica en un Manual Corporativo, que constituye una herramienta para el manejo de las directrices de presentacin de los mensajes institucionales, como medio que garantice el respeto y la promocin de la identidad de la institucin, en cada uno de los programas de informacin.
En el Manual Corporativo se habla de la definicin comercial de la empresa o marca, la actividad principal y secundaria de la empresa (definicin del producto y caractersticas), el tiempo en el mercado y ubicacin, tipo de mercado (clasificacin), competencia, anlisis de la imagen que posee, compatibilidad entre la imagen y el mercado, (demostrado mediante encuestas), qu se debe mejorar, cmo y por qu, cmo, cundo, y dnde se deber usar la imagen, por qu.
Todas estas reflexiones se deben realizar en funcin de la empresa y su capacidad y en funcin del mercado y sus exigencias. "El desarrollo del manual, es fundamental para la correcta aplicacin de una Identidad Corporativa.
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El Manual de Identidad Corporativa, es la recopilacin de la Imagen y la Identidad Corporativa, el cual se encarga de facilitar a nivel global todo lo concerniente a la empresa u organizacin.9 6.2. 6.2.1. Componentes Misin, Visin Y Valores
Misin La Misin es la razn de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaracin de Misin describe el propsito general de la organizacin. La Misin es lo que es la organizacin: HOY, es el propsito central para el que se crea un ente. La Misin proyecta la singularidad de tu organizacin, sin importar el tamao. Idealmente la Declaracin de la Misin debe constar de 3 partes: 1. Descripcin de lo que la empresa hace, 2. Para quin est dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo. 3. Presentacin de la particularidad, lo singular de la organizacin, el factor diferencial.
Anteriormente se involucraba al final al accionista que esperaba rditos de su capital. Hoy prcticamente cay en desuso. No debe confundirse la Misin con el "Lema" de la empresa. Un lema puede enunciar un principio, mas no proyecta lo que la misin, como algo permanente y duradero. Podra tenerse una "Misin" y un "Lema" simultneamente? S, pueden mantenerse los dos. Los lemas han sido utilizados desde decenas de aos. Es muy probable que de la Misin se derive el lema y lleve su esencia, pero no deben confundirse.
Documento en lnea, consultado 15 noviembre 2011, En: http://www.imart.es/descargas/manual_IMART100308.pdf
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Hay quienes la desarrollan la Misin en confusin con un Lema, manifestando arrogancia en su construccin, lo cual se convierte en un gran error, provocando usualmente reacciones negativas, que la direccin tarda en identificar. Por ejemplo: Nadie como nosotros" Otro error frecuente, es estar convencidos de que ya contamos con nuestras Misin, y Visin listos, pero sin darnos cuenta de que con el paso del tiempo dejaron de ser vigentes y perdieron el reflejo de la actualidad. El problema no solo es que ya estn en desuso, sino que si no nos dimos cuenta oportunamente, es porque nadie las estuvo viviendo, lo que nos lleva a pensar que se declararon y se olvidaron en el tiempo. De nada sirve tenerlas declaradas y no vivirlas. 10
Visin
La Visin Estratgica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brjula que nos guiar a lderes y colaboradores. Ser aquello que nos permitir que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organizacin en el FUTURO. a) Respndete Qu es lo realmente queremos? b) Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasa. c) La Visin motiva e inspira. d) Debe ser compartida. e) Debe ser clara y sencilla, de fcil comunicacin.
La Visin es una declaracin acerca de lo que su organizacin quiere llegar a ser. Debe tener resonancia con todos los miembros de la organizacin y permitirles sentirse orgullosos, emocionados, y ser parte de algo mucho ms grande que ellos mismos. Una visin debe potenciar las capacidades de la organizacin y la imagen de s misma. La Visin le da forma y direccin al futuro de la organizacin.11
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Ernesto y Turralde & asociados Latinoamrica, consultado 27 noviembre 2011, En: http://www.misionvisionvalores.com/
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Ernesto y Turralde & asociados Latinoamrica, consultado 27 noviembre 2011, En: http://www.misionvisionvalores.com/
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Valores
Los Valores son principios consciente considerados vlidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de stos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder y fortalecen la Visin. Cuando en tu organizacin decidan enunciarlos o replantearlos, trabaja con un mnimo de 5 y mximo de 7 Valores, una cantidad mayor no es recomendable, ya que pierden fuerza.
Nada de esto funcionar si la Misin, la Visin o los Valores, no son compartidos. Los valores influencian de las normas ticas dentro de una organizacin, as como el comportamiento de gestin. Recordamos que al hablar de una organizacin, no solo nos referimos a las grandes corporaciones, una organizacin puede considerarse ser un puado de personas que interactan organizadamente para alcanzar una meta.
Los valores no deben ser elaborados nicamente por la Gerencia General o por la persona asignada por esta para luego ser anunciados a los dems: Deben ser el resultado de un trabajo en equipo, aunque lamentablemente, este estado ideal en la vida real, no es tan frecuente.
Tampoco deber ocurrir que luego de delineados, quedan como simples enunciados, impresos en hermosas placas de bronce que son lucidas en la Recepcin de la empresa o en la Presidencia Ejecutiva, deben ser verdaderas cartas de navegacin, que dirijan todos los esfuerzos hacia el norte deseado.
6.2.2. Logotipo Un logotipo es un elemento grfico que identifica a una persona, empresa, institucin o producto. Los logotipos suelen incluir smbolos normalmente lingsticos claramente asociados a quienes representan.Histricamente, los artesanos del barro, 40
del cristal, los canteros, los fabricantes de espadas y artilugios de hierro fino, los impresores utilizaban marcas para sealar su autora. Los reyes, adems de firmar, cruzaban los documentos legales con un logotipo de su creacin, a mano o con un sello.12
El logotipo es el activo ms importante de tu servicio y producto y como sello distintivo. Est directamente relacionado con los conceptos de marca y de promesa; se utiliza para lograr la adecuada comunicacin del mensaje y la interpretacin por parte del espectador. JrgZintzmeyer afirma en su libro "Logo Design" publicado por TASCHEN que:
El logo es una promesa. El logo no es en s mismo una marca: es una forma de expresin de la misma o su imagen ms condensada. (...) La marca ha de ofrecer lo que el logo promete.
Para que un logotipo resulte congruente y exitoso, conforme al principio fundamental del diseo donde menos es ms, la simplicidad permite que sea: a) Legible (hasta el tamao ms pequeo) b) Escalable (a cualquier tamao requerido) c) Reproducible (sin restricciones materiales) d) Distinguible (tanto en positivo como en negativo) e) Memorable (que impacte y no se olvide)
Las marcas construidas exclusivamente con letras llegan a tener tanta fuerza o ms que aquellas que, si bien cuentan con un cono grfico, requieren de la asociacin del texto para posicionarse de inicio; tal es el caso de las marcas de automviles o la gama de productos como SONY, por ejemplo. Posteriormente, la imagen queda intrnsecamente asociada al sonido del nombre de la marca original: NIKE y MontBlanc, son claros ejemplos.
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Wikipedia org, Consultado 21 de noviembre 2011, En: http://es.wikipedia.org/wiki/Logotipo
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El logotipo puede ser el eje afirmador de la propiedad privada a travs del hecho de la autora. Un logotipo se diferencia por: 1. La funcionalidad de un logotipo radica en su capacidad para comunicar el mensaje que se requiere, como, por ejemplo: Somos una empresa responsable o este producto es de alta calidad, y para el logro de esto se requiere del uso de colores y formas que contribuyan a que el espectador final le d esta interpretacin. 2. Un logotipo, en trminos generales, requiere del apropiado uso de la semitica como herramienta para lograr la adecuada comunicacin del mensaje y la interpretacin por parte del espectador ms cercana a este mensaje. As por ejemplo un crculo amarillo puede interpretarse de diferentes formas y drsele diferentes significados como sol, moneda, huevo, queso u otros, mientras que si se encuentra adyacente a la palabra "banco" ambos elementos, el crculo amarillo y la palabra banco, toman un solo significado: "Institucin Bancaria". Es decir, el logotipo, al momento de representar una entidad o grupo de personas, lo ms apropiado es que mantenga congruencia semitica entre lo que se entiende y lo que realmente busca representar.
6.2.3. Logo smbolo El logo smbolo se conforma segn la imagen que quiere ensear la empresa. El logo smbolo expresa el concepto de estilo de la empresa.El logotipo es el tipo de letra del nombre de la empresa, presentado de forma nica y guardando armona en su conjunto.Por ejemplo en burgerking la hamburguesa seria el logo smbolo y el diseo de las letras el logo.Hay empresas que solo utilizan logo como coca cola el diseo de las letras de su nombre y el color rojo es lo que distinguen la marca.Ambos sirven
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para posicionar en la mente de los consumidores un producto o servicio, ya que las personas recuerdan mejor las imgenes y las asocian. 13
6.2.4.
Paleta cromtica
La paleta es el conjunto de colores con el que a un artista le gusta trabajar. As, la paleta de un artista puede no incluir los marrones o los morados, e incluir un tono muy peculiar de rojo.Por derivacin, tambin se llama paleta al conjunto de colores que una imagen o conjunto de imgenes tiene.En pintura, la pequea plancha (de madera, plstico o metal) que un artista usa para disponer de sus colores fsicamente segn va trabajando y realizar sus pequeas mezclas al momento, es su paleta de colores. Por ltimo, en algunos programas informticos de tratamiento de la imagen, se llaman paletas de colores a las pequeas ventanas flotantes.
6.2.5. Slogan Se considera el medio publicitario ms efectivo para lograr la atencin de un sector social, o varios, sobre un determinado producto. Tambin se utiliza para remarcar las cualidades o la calidad de dicho producto.
Se usa la palabra en su misma forma Idioma inglesa, aunque ya ha sido aclimatada y aceptada por la Real Academia Espaola en 1992; Manuel Seco recomienda usar la forma castellanizada "eslogan" y su plural, "eslganes"; muchos prefieren usar la grafa original. "Consigna" podra proponerse como equivalencia parcial. En los orgenes de la publicidad moderna, al comienzo de la Primera Guerra Mundial, un famoso pster se diriga a los jvenes britnicos para trasladarles la necesidad expresada por uno de los ms famosos soldados britnicos, Lord
13
lvaro ramos, Ingenio imagen y comunicacin, consultado el 10 octubre.2011, En: http://www.ingenioimagen.com/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=91:ejemplo-de-teoria-2&catid=35:teoria&Itemid=76
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Kitchener, un voluntario en servir a su pas. Su famoso eslogan "Tu pas te necesita" se escuch a lo largo del mundo. Todava hoy Estados Unidos utiliza una variante de este eslogan ("El To Sam te necesita" "El ejrcito te necesita").
Los lemas publicitarios son decisivos en la competencia comercial. Un lema efectivo debera: a) Declarar los beneficios principales del producto o marca para el comprador o cliente potencial. b) Destacar las diferencias con el de otras firmas, por supuesto, dentro de los requisitos legales. c) Ser declaracin simple, concisa, tajante, directa y apropiada. d) Ser ingenioso, si bien no todos los eslganes publicitarios tienen por qu. e) Adoptar una personalidad "distintiva" respecto al resto. f) Hacer que el consumidor se sienta "bien". g) Hacer que el consumidor sienta un deseo o una necesidad.
Es difcil de olvidar, se adhiere a la memoria (quirase que no), especialmente, si se acompaa con instrumentos nemotcnicos como estribillos, ritmos, imgenes o secuencias de anuncios televisivos.
El buen eslogan debe ser corto, original e impactante. Para conseguirlo, se utilizan todos los recursos estilsticos al alcance del redactor: onomatopeya, aliteracin, contraste, rima, etc. Tambin son muy utilizados los juegos de palabras puesto que obligan a hacer un esfuerzo adicional al oyente que permite fijarlo mejor en su memoria. El espectador, adems, los considera ingeniosos por lo que no los rechaza de inmediato. El mayor xito de un eslogan es que los consumidores lo repitan. Normalmente, los eslganes son producidos por escritores profesionales entre los que se encuentran algunos de literatura culta, incluso en determinadas ocasiones novelistas (por ejemplo, Vladimir Nabokov propuso algunos a un diario de la poca). Los eslganes publicitarios estn sujetos a controles ticos y a menudo se observan con reservas, si no con recelo, por las instituciones oficiales como la Advertising Standards Authority en el Reino Unido la European Advertising Standards Alliance 44
que se atribuye una responsabilidad sobre el bien pblico y cuya toma de decisiones se recoge en un Cdigo de Publicidad. Organizaciones similares existen en Canad, Irlanda, Nueva Zelanda, Australia, Sudfrica y otros pases.
"El doble eslogan": Hay anuncios en los que aparece un doble eslogan, que se dan en los medios audiovisuales. Una parte es un texto y otra es la imagen. Hay anuncios que tienen un doble eslogan con doble texto. Hay eslganes que manifiestan un patrocinio. Hay eslogan sobre eslogan para potenciar la marca. Estos se usan mucho en las entidades de empresas En tiempos contemporneos existe el trmino antislogan, muy empleado para calificar aquellos sloganes que no cumplen con el proceso de estrategia AIDA. Estos o son muy largos, o incoherentes, o poseen una terminologa muy tcnica que convierte al futuro cliente en incapaz de descifrar el mensaje que est recibiendo. Antislogan se puede tildar de irnico, surge en el comienzo de la dcada del 90 con los primeros pasos en el rubro de mrketing y publicidad de los llamados pases del campo socialista ante las campaas un tanto disparatadas, que en estos se desarrollaban.
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7. DESARROLLO DEL ESTADO DE ARTE
1. BANDTECK (Estados Unidos)
http://bandtek.com/images/black_logo.jpg
Anlisis Grfico: El concepto manejado en este logotipo es la disciplina denotada en la tipografa con la que se escribe en nombre de la empresa y tambin se hace alusin al diseo del drill para bandas de marcha con la posicin de las ilustraciones de instrumentos que rodean la tipografa.
En este logotipo se utiliza el color rojo en un 90% y 20% de dorado, la marca es manejada basada en la lnea que bordea la tipografa biselado. Las imgenes que rodean el nombre de la empresa son ilustraciones vectoriales de trompetas, tubas y bugles en color dorado y vino tinto, el color dorado es utilizado como anclaje al color de los dichos instrumentos.
La pieza grafica tiene un aspecto pesado sobre fondo negro y saturada por la cantidad de efectos manejados en la tipografa, el tamao de las ilustraciones vectoriales hace que se pierda la visibilidad y no sean tan entendibles, la cantidad debera ser inferior.
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2. MARCHING SHOW CONCEPTS (Estados Unidos)
http://www.drumcorpseurope.org/news/uploads/msc1_002.jpg
Anlisis Grfico:
El concepto manejado en este logotipo es Fuerza y elegancia, existe un equilibrio de color entre marrn claro y azul que denota fuerza, el manejo que se le da a la tipografa con las iniciales del nombre de la empresa da con un poco de movimiento. El azul predomina en el logotipo que al ser un color fro puede que sea utilizado para crear confianza y lealtad en el cliente.
Se utiliza una clave de Sol para hacer alusin a la msica y sugerido entre el elemento marrn encima de esta y la silueta que ella tiene es representada la batuta de direccin musical.
3. PYWARE (Estados Unidos)
https://fbcdn-sphotos-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash4/200321_199462183407837_199007110120011_604087_618744_n.jpg
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Anlisis Grfico:
En este logotipo es evidenciado un smbolo tpico en bandas de marcha como es el tambor mayor o bastonero mayor elaborado con lneas de diferentes valores, de lado derecho se encuentra el nombre y slogan de la compaa en tipografa palo seco. Es caracterstico el predominio de uno de los colores que se encuentran equilibrados as: 98 % Rojo y 2% Negro.
Es un logotipo limpio en su elaboracin tcnica, en cuanto al concepto manejado es un poco clich el hecho de utilizar la figura de un bastonero ya que tanto la figura como la silueta son muy usadas para las piezas graficas en el medio, aunque puede servir para anclar el nombre con el pblico objetivo.
4. MC CORMICKS (Estados Unidos)
http://www.cakewalk.com/Education/Images/McCormicksLogoWeb.jpg
Anlisis Grfico:
En este logotipo se pretende dar sensacin de fuerza y estabilidad tal vez, con el manejo de la tipografa en el nombre, por otro lado hay una figura de un instrumentista de marching al lado izquierdo del logotipo, realizado a base de lneas solamente.
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En este predomina el color verde casi en 99% y el slogan es puesto en negro, El color verde al tener una fuerte relacin a nivel emocional con la seguridad da la sensacin de ser una empresa seria y proporciona tranquilidad.
El elemento simblico est manejando otro lenguaje grfico por lo cual se ve sin relacin con el nombre y por la posicin y tamao logra a tomar un aspecto distante a la tipografa.
5. J.W. PEPPER (Estados Unidos)
http://www.jwpepper.com/images/d08_newlogo.jpg
Anlisis Grfico:
Se utiliza la tipografa como Logotipo, se utiliz tres fuentes tipogrficas diferentes, con la forma en la que son trabajadas la fuente Times New Roman y la Eduardian Script ITC producen un aspecto clsico tpico de las bandas de Marcha. Hay un pequeo smbolo Junto con el slogan de la empresa que brinda el factor referenciado musical; es utilizado un tono rojo oscuro y el color negro. Es un logotipo sencillo y tal vez como elemento corporativo le hace falta trabajo en el mbito grfico.
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6. CORPS STYLE CONCEPTS (Estados Unidos)
http://www.corpsstyleconcepts.nl/nl/images/Corps%20Style%20Concepts%20-%20Logo%20vrij.gif
Anlisis Grafico:
Est basado en la forma geomtrica bsica del rombo rojo con una perforacin en el medio hecha por las iniciales del nombre de la empresa y en la parte inferior del logo smbolo se encuentra el nombre de la empresa en color negro y fuente tipogrfica Arial Regular. Es una Figura Bsica por construccin y concepto lo cual hace evidenciar la falta de diseo de imagen.
7. DIE TAMBOWRIJNEN (Estados Unidos)
Anlisis Grafico: En este logotipo encontramos un triangulo al fondo en el cual es visible la silueta de un trompetista de banda de marcha, es reconocible el hecho de que sea de una banda de marcha por el sombrero que utiliza ya que es un elemento representativo de los 50
uniformes utilizados en una de estas, interviniendo la imagen se encuentra el nombre de la empresa en una tipografa script en italic y en color negro lo cual representa el aspecto clsico y de clase que es pretendido en el medio, al mismo tiempo proporciona movimiento y dinamismo en el logotipo; aunque es utilizada una figura geomtrica bsica es claro que se manejaron ms elementos grficos lo cual lo hace un diseo elaborado. Predomina el color Rojo.
8. BAND SHOPPE (Estados Unidos)
http://www.bandshoppe.com/catalog/images/bandshoppelogo_header.jpg
Anlisis Grfico: La pieza grafica se encuentra pesada por el elemento tipogrfico con el fondo, aunque el color utilizado da aspecto metlico que puede ser utilizado como anclaje a el material y color de los instrumentos musicales, una vez ms es utilizada la silueta o figura de un instrumentista con el uniforme de una banda de marcha en la parte inferior del logo acompaando el slogan de la compaa.
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9. BAND INFO (Estados Unidos)
Anlisis Grfico:
La solucin grafica de esta pieza es algo sencilla pero visualmente agradable, aunque no tiene elementos grficos que evidencien obviamente la msica es un logotipo claro que proporciona una informacin certera. Se manejan perforaciones sobre fondos den figuras geomtricas bsicas y en proporciones equilibradamente agradables a la vista.
10. BAND SHOPPE (Estados Unidos)
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Anlisis Grfico:
La pieza grafica se ve algo simple, el trabajo grfico hecho es poco, una vez ms es utilizado el color azul para brindar seriedad en el producto o servicio de la empresa y se utiliza tambin un tono marrn de la gama de los amarillos para hacer alusin a los colores dorados de los instrumentos.
11. Cavalcade USA (Estados Unidos)
Anlisis Grfico:
Es un logotipo sencillo tcnicamente pero tiene elementos geogrficamente utilizados para representar el pas en el cual rige la empresa, esta parte es mejor elaborada y con una buena solucin grfica; existe equilibrio de color al momento de poner la bandera de estados unidos junto con tipografa negra ya que no se ve sobrecarga de color y llama a primera vista la atencin a lo que se quiere dar relevancia que es al pas, lo cual proporciona una lectura grfica clara.
12. ITALIA MARCHING SHOW BANDS (Italia)
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Anlisis Grfico: Se utiliza tipografas palo seco y colores en la gama del negro, tiene una solucin grfica simple. Es una pieza totalmente corporativa y equilibrada tanto en el manejo de los tamaos y fuentes tipogrficas como en el smbolo utilizado, incluso en el manejo de color y los espacios utilizados de uno a otro elemento lo cual crea un ambiente fresco, claro y rpido de leer.
13. ITALIA MARCHING SHOW BANDS (Italia)
Anlisis Grfico:
Es hecho con el concepto de identificacin, es decir es realizado de forma circular con todos los elementos grficos dentro asocindolo con un escudo, que en un tiempo atrs era muy representativo en el medio, y vemos elementos musicales marciales obvios tales como el bastn, la corneta y la tuba, el nombre alrededor del circulo interior puede generar un poco de confusin en la lectura del elemento, debido a que no es claro en lugar empieza el nombre de la corporacin. Es utilizado el color violeta al 100%.
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En adelante se revisaran y analizaran finalmente algunos logotipos de bandas de marcha las cuales son el pblico objetivo para el cliente.
1. MUSIC CITY (Nashville Tennessee, Estados Unidos)
2. CALGARY STAMPEDE (Calgary - Alberta, Canad)
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3. BLUE DEVILS (Concord California, Estados Unidos)
4. MANIZALES BANDA SHOW (Manizales Caldas, Colombia)
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5. CIUDAD DE MEDELLIN BANDA SHOW DE MARCHA (Medelln Antioquia, Colombia)
Anlisis Grfico General: En las anteriores piezas Graficas es mejor solucionada la idea de identidad visual ya que tienen elementos grficos menos dicientes en cuanto a la msica, lo cual es bueno ya que es un factor diferenciador en el medio, en cuanto a la gama de colores predominan los azules y rojos, como en los logotipos anteriormente analizados.
Las siguientes piezas grficas fueron analizadas y tomadas como referencia e inspiracin debido a su elaboracin grfica para buscar una solucin de imagen correcta a la hora de presentar la propuesta final.
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Anlisis Grfico:
De estas se pudo concluir que aunque el elemento grafico sea obvio se pueden encontrar diferentes formas y soluciones de los smbolos para la realizacin de la pieza, cada una de ellas se caracteriza por la manera de unificar el smbolo conceptualmente con el nombre de la empresa.
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8. METODOLOGIA DE LA PROPUESTA
Para la realizacin de esta propuesta inicialmente se va a realizar una investigacin los elementos representativos que refieren a bandas de marcha y medio musical, cul es su ideologa, cules son sus caractersticas principales, cual es el manejo que se le ha dado a las bandas desde la parte grfica, adems de esto tambin se va a establecer cules son los componentes de la identidad corporativa, cules son sus principales caractersticas, en que medios se puede llegar a implementar y tambin la importancia que tiene. Una vez establecidos los parmetros y funciones de la identidad corporativa se puede comenzar a desarrollar la parte fsica del proyecto, como primera medida se establecen la misin, visin y valores de VECTOR MARCHING, luego de tener estas bases podemos comenzar a desarrollar un logotipo acorde con las caractersticas propias de la empresa el medio al que pertenece, a la par del desarrollo del logotipo se desarrollar el logo smbolo. Luego de establecer los principales componentes de la identidad corporativa se desarrollaran las diferentes partes que pertenecen a un manual de identidad corporativa. Finalmente para ver la funcionalidad del material desarrollado se aplicaran a piezas reales teniendo en cuenta que previa mente se deben escoger el tipo de imgenes que se van a manejar para identificar a la empresa con un lnea grafica definida.
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9. PROPUESTA
Para elaborar el diseo de la identidad se han utilizado elementos grficos abstrados de las formas de elementos conceptuales y relacionados con el pblico objetivo i de la empresa. El logotipo est conformado por una circunferencia mayor con cuatro crculos a una escala del 20 % posicionados en los cuatro puntos cardinales. Abstrada de la vista superior de un redoblante o snare de marcha con sus tornillos de tensin.
La forma base de la que se ha partido para crear el smbolo interior ha sido la estrella que en forma de perforacin conformada por elementos grficos tales como cabezas de flechas de direccin forman las iniciales del nombre de la empresa la V y la M El nombre se encuentra en dos lneas, en la lnea superior las letras se encuentran separadas proporcionalmente con la lnea
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10. CRONOGRAMA
SEMANA 1 Presentacin de proyecto e investigacin. SEMANA 2 Resea y filosofa de la empresa y entrega de primeros bocetos del logotipo. SEMANA 3 Misin, visin y aprobacin de bocetos. SEMANA 4 Definicin de logotipo, slogan y tipografa. SEMANA 5 SUSTENTACION SEMANA 6 Planimetra, geometrizacin. SEMANA 7 Definicin de colores corporativos. SEMANA 8 Usos correctos e incorrectos del logotipo. SEMANA 9 Diseo de papelera y aplicaciones. SEMANA 10 SUSTENTACION SEMANA 11 Manual de implementacin. SEMANA 12 64
Usos Correctos e incorrectos. SEMANA 13 Correcciones finales. SEMANA 14 Documento, presentacin y pieza para revisin final. SEMANA 15 SUSTENTACION
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11. PLAN DE NEGOCIOS
PRESENTACIN Nombre de la empresa Armona Actividad de la Empresa Armona orientada a la creacin de imagen corporativa as como el desarrollo de asesoras
publicitarias y diseo Material pop, basados en productos y servicios de calidad e innovacin con un amplio portafolio y precios competitivos logrando el posicionamiento de nuestros productos en el mercado objetivo
Equipo de Trabajo Diseadores grficos con experiencia en el rea de artes grficas e impresin Publicistas y mercaderas
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MERCADEO Producto o Servicio La empresa ofrece los siguientes paquetes de servicios DISEO DE IMAGEN CORPORATIVA PAQUETE BASICO ( diseo de logotipos, papelera comercial y talonarios, tarjetas personales) PAQUETE EMPRESARIAL ( manual corporativo ,brief de la empresa, targeteria personal y papelera) PAQUETE COMPLETO ( manual corporativo ,brief de la empresa, tarjetera personal y papeleria comercial y diseo de logotipos, talonarios) MATERIAL POP PAQUETE UNICO ( diseo de avisos y afiches, rompe trficos ) DIAGRAMACION PAQUETE UNICO ( diseo editorial, artes finales, realizacin de secciones fotogrficas y edicin de fotografa )
Clientes o usuarios De acuerdo con la experiencia del grupo de trabajo el mercado objetivo de nuestros productos y servicios son las empresas del medio musical y artstico que desarrollan sus actividades productivas en Latinoamrica. Competidores Agencias publicitarias activas en el medio que puedan brindar servicios anlogos a los prestados por la empresa. Diseadores FreeLancer, Publicistas y mercaderistas. Precio de venta El precio de venta ser establecido de acuerdo al tiempo y las necesidades del cliente
Segn la investigacin de mercado realizada con una muestra de 50 empresas dedicadas del sector industrial general, existe en promedio un consumo anual de nuestros productos en la siguiente proporcin: IMAGEN CORPORATIVA 1 TIRAJE Ao correspondiente a 1 millar de ejemplares
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DIAGRAMACION MATERIAL POP
2 TIRAJES Ao correspondiente a 2 millares de ejemplares 2 TIRAJES Ao correspondiente a 2 millares de ejemplares
De acuerdo a estos estudios de mercado se determina que para la
definicin de precios se toman en consideracin los costos relacionados con los servicios a brindar, entre ellos la contratacin de terceros; as como tambin se lleva a cabo una comparacin de precios con la competencia con el fin de brindar precios competitivamente ms bajos en el mercado.
Del mismo modo se tendr en cuenta la experiencia del equipo y su profesionalidad que cuenta como valor agregado a la hora de brindar un servicio.
Estrategias de distribucin Para posicionar los productos que va a recurrir al mercadeo directo y el servicio al cliente, se va a implantar un modelo de negocio centrado en el cliente. A continuacin se describe el esquema de mercadeo directo: 1. Definir el objetivo que se persigue y el grupo consumidor al que se quiere llegar. 2. Conseguir la base de datos y segmentarla por los clientes y necesidades. 3. Evaluar la confiabilidad de la base de datos. 4. Evaluar cules son las necesidades del cliente. 5. Trabajar la parte creativa de la campaa, decidir si se incluirn piezas influenciadoras (recordatorios, otros) en el correo que se enve. 6. Personalizar el correo de tal manera que el cliente sienta que es una carta que solo se le enva a l. 7. Tabular las respuestas obtenidas. 8. Medir los resultados obtenidos. A base de datos y segmentarla por los clientes y necesidades. 3. Evaluar la confiabilidad de la base de datos. 4. Evaluar cules son las necesidades del cliente. 5. Trabajar la parte creativa de la campaa, decidir si se incluirn piezas influenciadoras (recordatorios, otros) en el correo que se enve.
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6. Personalizar el correo de tal manera que el cliente sienta que es una carta que solo se le enva a l. 7. Tabular las respuestas obtenidas. 8. Medir los resultados obtenidos.
Alternativas de comercializacin La estructura de comercializacin y distribucin del producto est constituido por el conjunto de relaciones de organizacin entre el fabricante y el consumidor industrial, ya que el camino empleado para la comercializacin de los productos de este tipo de actividad es someterse a concurso, es decir, se elabora una cotizacin del producto en la que se anexan los siguientes datos: 1. 2. 3. 4. Condiciones generales de venta Tiempo de entrega Calidad sobre especificaciones Precio del producto.
Al ser aceptada la cotizacin, el consumidor enva el pedido formal de fabricacin con la informacin detallada correspondiente. Luego se procede a elaborar la estructura de precios y los formatos para el anlisis de venta. Al concluirse las etapas anteriores se establece el convenio formal mediante la firma compromiso de aceptacin del contrato de pedido por ambas partes. Una ventaja que se puede observar es el contacto directo con el cliente, lo cual facilita una adaptacin ms rpida a los cambios de la situacin del producto.
Estrategia de Comercializacin Inicialmente para dar conocer la empresa y los productos, vamos a presentar nuestros productos a las empresas del nicho de mercado, a travs de catlogos impresos, web site, catlogos interactivos (CD ROM), visitndoles personalmente y mostrndoles los mltiples beneficios que tienen nuestros servicios en dichas empresas. Una vez que los clientes conozcan y usen nuestros productos, es decir que sean usuarios de la calidad y de los precios, se desarrolla la estrategia por reputacin y fidelizacin del cliente. Estrategia de ventas 69
Maximizar la atencin a los clientes finales, a travs de procesos CRM (manejo de las relaciones con el cliente). El valor intrnseco de la estrategia se traduce en que vamos a atender el cliente como l quiere, con una solucin adaptada a sus necesidades y requerimientos de costo / beneficio. PRODUCCIN Y CALIDAD Prestacin del Servicio Descripcin del Proceso El proceso para la realizacin de todos los productos ofrecidos contiene una estructura de desarrollo y produccin que cuenta con los mismos pasos los cuales se presentan a continuacin: Pasos para el desarrollo de Imagen Corporativa, Material POP y Diagramacin: 1. Se realiza una reunin con los usuarios del servicio para discutir los requerimientos y especificaciones exigidos para la elaboracin de cada pieza grafica con relacin al producto a ofrecer, se formulara el contrato referente a los trminos de negociacin estableciendo aspectos como forma de pago, tiempos de entrega y otros, se recibe la cuota inicial para el inicio del trabajo 2. Segn lo convenido con el cliente se realiza el proceso de seleccin de material grfico y su debido concepto para ello se requiere del diseador grfico y los software adecuados segn el producto. 3. Se procede a realizar un pre boceto de las propuestas con el fin de discutir con el cliente sobre posibles cambios y llegar a una solucin grafica final. 4. Ya aprobado un boceto final se procede a crear la base de datos por medio de un formato digital (CD) el cual ser empleado tanto en impresin. 5. La base de datos se entrega al rea de impresin (satlites) en donde se realiza el proceso de prensa 6. Luego de un plazo de 8 das el proveedor entrega las piezas graficas terminadas para la revisin y aprobacin por parte de IDEAS CREATIVAS verificando la calidad y acabados de cada una. 7. Entrega delas piezas impresas al cliente 9. Aprobacin del cliente respecto al material recibido 10. Pago del 50% restante del trabajo 70
11. Seguimiento luego de la entrega.
Calidad del servicio
El cliente es nuestro principal objetivo, porque un cliente satisfecho traer ms clientes. Contamos con mano de obra calificada en el tema, con sentido de pertenencia lo cual nos da crdito de brindar una buena atencin y asesora dentro y fuera de nuestras instalaciones. Esto nos da pie para seguir insistiendo en la creacin de un departamento o espacio solo para atender al cliente de una forma personalizada y en su domicilio. Brindarles la mayor informacin posible a nuestros clientes, estar atentos a sus necesidades y a la idea que desea crear a travs de nuestro conocimiento en el tema.
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ORGANIZACIN Y GESTIN
La estructura organizacional constituida para la empresa Ideas Creativas es la siguiente: rea de Operacin. Cargos: Diseadores de rea Est conformado por tres diseadores grficos definidos segn sus especialidades para cada producto con el siguiente porcentaje de tiempo Imagen corporativa y Material POP: 1 diseador Dedicacin Medio Tiempo 50% Sueldo: $1.300.000 Diagramacin: 1 diseador Dedicacin 75% del Tiempo Sueldo: $1.300.000
rea de Ventas. Los mismos diseadores se encargaran de desarrollar el proceso comercial con las siguientes dedicaciones al rea: 3 Diseadores/Vendedores Con una dedicacin promedio del 25% del tiempo de cada uno a las actividades de venta El sueldo inicial de cada uno $950.000 ser repartido en esta actividad proporcionalmente al tiempo empleado en la misma.
rea Administrativa. El diseador principal contar con una dedicacin parcial del 25% de su tiempo a la realizacin de labores administrativas Gerente Diseador /Gerente 72
Sueldo: $1500.000
Aspectos Legales: 1. Verificar en la Cmara de Comercio que no existe un nombre o Razn Social o similar a la empresa. 2. Elaborar el minuto de constitucin y presentarla en la notara, con los siguientes datos bsicos: - Nombre - Razn Social - Objeto Social - Clase de sociedad e identificacin delos socios - Nacionalidad - Duracin - Domicilio - Aporte de capital - Representante legal y facultades - Distribucin de utilidades - Causales de disolucin entre otros. 3. Matricular e inscribir la sociedad en el Registro Mercantil de la Cmara de Comercio 4. Presentar la segunda copia de la escritura Pblica de la Constitucin de la empresa 5. Diligenciar formulario de matrcula para establecimiento de comercio 6. Solicitar formulario adicional de Registro para fines tributarios (NIT, RUT, RIT) 7. Presentar los documentos y/o soportes exigidos por la Cmara de Comercio, 8. Presentar el documento de identificacin 9. Obtener el certificado de existencia y representacin legal.
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10. Registrar los libros de contabilidad en la Cmara de Comercio, as: - Libro Diario - Libro Mayor - Libro de inventarios y balances - Actas segn el giro ordinario de sus negocios 12. Renovar anualmente antes del 31 de marzo de cada ao, las matriculas mercantiles de las personas naturales, jurdicas y de los establecimientos de comercio.
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FINANCIERO
Fuentes de Financiacin:
Proyeccin de Ingresos por Ventas($ Miles) Producto Imagen Corporativa diagramacin material p o p Ao 1 16,800.00 57,000.00 114,000.00 Ao 2 17,743.68 61,369.62 122,854.38 Ao 3 19,585.92 66,867.56 133,735.11 Ao 4 21,364.30 72,469.24 143,881.40 Ao 5 23,276.22 78,057.72 156,115.45
Total IVA Total con IVA
187,800.00 30,048.00 217,848.00
201,967.68 32,314.83 234,282.51
220,188.59 35,230.17 255,418.76
237,714.94 38,034.39 275,749.33
257,449.40 41,191.90 298,641.30
Inversiones Fjas y Diferidas: Valor (Miles)
Concepto
Meses
Tipo de Fuente
Fija Maquinaria, Equipos y herramientas Muebles y enceres 20,778.00 2,000.00
Total
22,778.00
Costos de Puesta en Marcha($ Miles)
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Descripcin Adecuaciones Escrituras y Gastos Notariales Gastos Montaje de Maquinaria Gastos Preoperativos Permisos y Licencias Registro Mercantil Registros, Marcas y Patentes
Ao 1 500.00 200.00 785.00 1,140.00 10,500.00 300.00 0.00
Total
13,425.00
Costos Anualizados Administrativos($ Miles) Descripcin Cargos por servicios bancarios consultoras administrativas Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Servicios Pblicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Telfono, Internet, Correo Ao 1 0.00 1,600.00 240.00 0.00 0.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 Ao 2 0.00 1,600.00 240.00 0.00 0.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 Ao 3 0.00 1,600.00 240.00 0.00 0.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 Ao 4 0.00 1,600.00 240.00 0.00 0.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 Ao 5 0.00 1,600.00 240.00 0.00 0.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00
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Total
6,840.00
6,840.00
6,840.00
6,840.00
6,840.00
CAPITAL DE TRABAJO
Componente
Valor (Miles)
Observacin
Caja y Bancos
5,467.80 Correspondientes a 60 das de salarios. (Incluyendo los 8 das de cartera y de duracin de los procesos productivos de los satlites) 3,926.67 Poltica en das 8 das de cartera (incluye provisin) 13,425.00 Correspondientes a los gastos necesarios para el inicio del funcionamiento de la empresa 174.74 Correspondientes a 32 das de Inventarios de materias primas
Cartera Gastos de puesta en marcha Materia prima
Total
22,994.21
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VALORACIN
FORTALEZAS. 1.Personal capacitado 2.Excelente servicio que incluye asesora continua al cliente 3.Amplia gama de productos y servicios asociados 4.Ubicacin geogrfica cercana al mercado objetivo
DEBILIDADES. 1.Empresa nueva en el mercado 2.Falta de recursos econmicos no permiten desarrollar labores de produccin (Subcontratar)
OPORTUNIDADES 1.Crecimiento del sector 2.Tendencia a la baja en los precios de los satlites a contratar 3. La tendencia de las Pymes a la subcontratacin de servicios grficos
AMENAZAS. 1.Abaratamiento del trabajo creativo grfico por parte de algunos Diseadores en el mercado que genere competencia desleal 2.TLC (Ingreso de nuevos competidores al mercado)
78
REFERENCIAS
1. http://marchingworld.com/ 2. http://www.marching.com/resources/marching-band-music/ 3. http://www.ingenioimagen.com/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=91:ejemplode-teoria-2&catid=35:teoria&Itemid=76 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. D 11. 12. 13. http://www.fotonatura.org/galerias/fotos/167821/ http://es.wikipedia.org/wiki/Eslogan http://en.wikipedia.org/wiki/Marching_band http://www.fotonostra.com/glosario/paleta.htm http://www.imart.es/descargas/manual_IMART100308.pdf http://www.misionvisionvalores.com/ http://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtml http://es.wikipedia.org/wiki/Logotipo http://disenimagen.tripod.com/logosimbolo.htm http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080408121841AAhXt5
79

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IDENTIDAD CORPORATIVA DE VECTOR MARCHING

VANESSA OJEDA PEREZ

Trabajo de Grado Asesor de Investigacin: Harold Mondragn Tutor: Andrs Murcia

IDENTIDAD CORPORATIVA DE VECTOR MARCHING

Bogot, Junio de 2012

Bogot, Junio de 2012

Harold Mondragn lvarez

5.2. Vector Marching 5.2.1. 5.2.2.

Principios Valores y Filosofa ............................................................ 32 Servicios ............................................................................................. 33 33

5.3. Definicin de trminos 6.

6.2.3. 6.2.4. 6.2.5. 7. 8. 9. 10. 11.

Wikipedia org, consultado 15 octubre 2011. En: http://en.wikipedia.org/wiki/Marching_band

Tabla 1 Instrumentos bsicos y generalmente utilizados en las bandas de marcha

Castillo Cristian E. (2009), Articulo Instrumentos de Marcha, consultado 18 octubre de 2011

debajo de la afinacin real.

Alhablar de elementos visuales adems son incorporados:

Wikipedia org, consultado 15 octubre 2010. En: http://en.wikipedia.org/wiki/Marching_band

"VictoryMarch" de la Universidad de Notre Dame, y

Wikipedia org, consultado 15 octubre 2010. En: http://en.wikipedia.org/wiki/Marching_band

5.1.6. Historia en Colombia

En la dcada de los noventa como

afirma el maestro Jos Mayorga, por la

Castillo, Cristian (comunicacin personal, 17 de octubre de 2011)

a) Instituto Tcnico Industrial de Facatativ.

Poltica Interna Vector Marching (comunicacin personal, 20 de octubre de 2011)

Poltica Interna Vector Marching (comunicacin personal, 20 de octubre de 2011)

Vientos: Seccin de la banda compuesta por instrumentos de viento.

6. IMAGEN E IDENTIDAD CORPORATIVA

El proceso transformador de la identidad a la imagen:

Documento en lnea, consultado 15 noviembre 2011, En: http://www.imart.es/descargas/manual_IMART100308.pdf

Wikipedia org, Consultado 21 de noviembre 2011, En: http://es.wikipedia.org/wiki/Logotipo

lvaro ramos, Ingenio imagen y comunicacin, consultado el 10 octubre.2011, En: http://www.ingenioimagen.com/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=91:ejemplo-de-teoria-2&catid=35:teoria&Itemid=76

7. DESARROLLO DEL ESTADO DE ARTE

1. BANDTECK (Estados Unidos)

2. MARCHING SHOW CONCEPTS (Estados Unidos)

3. PYWARE (Estados Unidos)

4. MC CORMICKS (Estados Unidos)

5. J.W. PEPPER (Estados Unidos)

6. CORPS STYLE CONCEPTS (Estados Unidos)

7. DIE TAMBOWRIJNEN (Estados Unidos)

8. BAND SHOPPE (Estados Unidos)

9. BAND INFO (Estados Unidos)

10. BAND SHOPPE (Estados Unidos)

11. Cavalcade USA (Estados Unidos)

12. ITALIA MARCHING SHOW BANDS (Italia)

13. ITALIA MARCHING SHOW BANDS (Italia)

1. MUSIC CITY (Nashville Tennessee, Estados Unidos)

2. CALGARY STAMPEDE (Calgary - Alberta, Canad)

3. BLUE DEVILS (Concord California, Estados Unidos)

4. MANIZALES BANDA SHOW (Manizales Caldas, Colombia)

5. CIUDAD DE MEDELLIN BANDA SHOW DE MARCHA (Medelln Antioquia, Colombia)

11. PLAN DE NEGOCIOS

DIAGRAMACION MATERIAL POP

2 TIRAJES Ao correspondiente a 2 millares de ejemplares 2 TIRAJES Ao correspondiente a 2 millares de ejemplares

De acuerdo a estos estudios de mercado se determina que para la

11. Seguimiento luego de la entrega.

Calidad del servicio

Total IVA Total con IVA

187,800.00 30,048.00 217,848.00

201,967.68 32,314.83 234,282.51

220,188.59 35,230.17 255,418.76

237,714.94 38,034.39 275,749.33

257,449.40 41,191.90 298,641.30

Inversiones Fjas y Diferidas: Valor (Miles)