Anlisis de Motivacin de la Pelcula los Sustitutos

Introduccin La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Hoy en da es un elemento importante en la administracin de personal por lo que se requiere conocerlo, y ms que ello, dominarlo, slo el grupo de personas estar en condiciones de formar una cultura slida y confiable. Actualmente cuan en los diferente grupos de personas, y existe la motivacin, los resultados se pueden ver salir a corto plazo como se muestra en la pelcula Los suplentes, en esta pelcula surgen una serie de cadenas de motivacin en las que salen beneficiadas diferentes personas del elenco. Todas la personas, por cada cosa que realicen tienen un impulso o algo que los motive como se mostrara en el siguiente anlisis motivacional. Objetivo Analizar la pelcula los sustitutos con base al tema de motivacin expuesta en la clase de gerencia de recursos humanos Objetivos Especficos Destacar las diferentes partes de la pelcula donde se muestre algo referente a la motivacin. Analizar lo casos de motivacin con base a la teora de motivacin expuesta en la clase.

Ciclo Motivacional Antes de empezar con los diferentes puntos conozcamos unos conceptos que son de importancia para el anlisis que se emprender a continuacin Concepto de Motivacin El concepto motivacin es difcil de definir, puesto que se ha utilizado en diferentes sentidos. De manera amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona actuar de determinada manera o por lo menos que origina una propensin hacia un comportamiento especfico. Este impulso a actuar puede provocado un estmulo externo proviene del ambiente o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo. En este aspecto, motivacin se asocia con el sistema de cognicin del individuo. Krech, Crutchfield y Ballachey explican que "los actos del ser humano son guiados por su conocimiento (lo que piensa, sabe y prev)". Sin embargo, preguntarse por qu acta de sta o de aquella manera corresponde al campo de la motivacin. La motivacin se explica en funcin de conceptos como fuerzas activas e impulsoras, traducidas por palabras como deseo y rechazo. El individuo desea poder, estatutos y rechaza el aislamiento social y las amenazas a su autoestima. Adems, la motivacin establece una meta determinada, cuya consecucin representa un gasto de energa para el ser humano". En lo que atae a la motivacin, las personas son diferentes: las necesidades varan de individuo a individuo y producen diferentes patrones de comportamiento. Los valores sociales y la capacidad individual para alcanzar los objetivos tambin son diferentes. Adems, las necesidades, los valores sociales y las capacidades del individuo varan con el tiempo. No obstante esas diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento es ms o menos semejante en todas las personas. En otras palabras, aunque varen los patrones del comportamiento en esencia el proceso que los origina es el mismo para todas las personas. Definimos la motivacin como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que est condicionada por la capacidad que tiene ese esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual. En tanto que la motivacin general se ocupa del esfuerzo para alcanzar cualquier

meta, limitaremos este enfoque a las metas organizacionales, con el fin de que se refleje nuestro inters particular en el comportamiento relacionado con el trabajo. Los tres elementos clave de nuestra definicin son el esfuerzo, las metas organizacionales y las necesidades Tipos de motivacin La motivacin la podemos dividir en 2: motivacin intrnseca y en extrnseca Motivacin Intrnseca Este tipo de motivacin surge del sujeto y obedece a motivos internos Actualmente no hay una teora para explicar el origen o los elementos de la motivacin intrnseca. Pero se dice que es intrnseca, cuando la persona fija su inters por el estudio o trabajo, demostrando siempre superacin y personalidad en la consecucin de sus fines, sus aspiraciones y sus metas. Definida por el hecho de realizar una actividad por el placer y la satisfaccin que uno experimenta mientras aprende, explora o trata de entender algo nuevo. Aqu se relacionan varios constructos tales como la exploracin, la curiosidad, los objetivos de aprendizaje, la intelectualidad intrnseca y, finalmente, la motivacin intrnseca para aprender. Podemos dividir la motivacin intrnseca en dos subgrupos que mencionaremos a continuacin:

Motivacin Intrnseca hacia la realizacin: En la medida en la cual los individuos se enfocan ms sobre el proceso de logros que sobre resultados, puede pensarse que estn motivados al logro. De este modo, realizar cosas puede definirse como el hecho de enrolarse en una actividad, por el placer y la satisfaccin experimentada cuando uno intenta realizar o crear algo. Motivacin Intrnseca hacia experiencias estimulantes: Opera cuando alguien realiza una accin a fin de experimentar sensaciones (por ejemplo. placer sensorial, experiencias estticas, diversin y excitacin).

Ciclo motivacional El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinmica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tensin, insatisfaccin, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o accin capaz de descargar la tensin y liberarlo de la

inconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento es eficaz, el individuo satisfar la necesidad y por ende descargara la tensin provocada por aquella. Una vez satisfecha la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio anterior y a su manera de adaptacin al ambiente En el ciclo motivacional descrito anteriormente, la necesidad se ha satisfecho. Una vez satisfecha la necesidad, deja de ser motivadora de comportamiento, puesto que ya no causa tensin o inconformidad. Las etapas del ciclo motivacional son las siguientes:

Homeostasis: Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio. Estmulo: Es cuando aparece un estmulo y genera una necesidad. Necesidad: Esta necesidad (insatisfecha an), provoca un estado de tensin. Estado de tensin: La tensin produce un impulso que da lugar a un comportamiento o accin. Comportamiento: El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad, ac se alcanza el objetivo satisfactoriamente.

Satisfaccin: Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfaccin es bsicamente una liberacin de tensin que permite el retorno al equilibrio homeosttico anterior. Comunicacin. Las personas no viven aisladas ni son autosuficientes, pues se relacionan continuamente con otras personas o con sus ambientes mediante la comunicacin, La comunicacin implica transferencia de informacin y significado de una persona a otra; es el proceso de trasmitir informacin y compresin de una persona a otra. Es la manera de relacionarse con otras personas a travs de datos, ideas pensamientos y valores. La comunicacin une a las personas para compartir sentimientos y conocimientos. Una comunicacin implica transacciones entre las personas. Toda comunicacin necesita al menos dos personas la que enva un mensaje y la que lo recibe. Una persona sola no puede establecer comunicacin, puesto que el acto de comunicarse slo puede completarse cuando existe un receptor. Podemos definir el trmino comunicacin como: el proceso mediante el cual se puede transmitir informacin de una entidad a otra. Los procesos de comunicacin son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten

un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semiticas comunes. Cabe destacar que tradicionalmente, la comunicacin se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de informacin mediante habla, escritura u otro tipo de seales que sean del entendimiento de quien emite el mensaje como de quien recibe el mensaje y lo procesa". Todas las formas de comunicacin requieren un emisor, un mensaje y un receptor destinado, pero el receptor no necesita estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del emisor para que el acto de comunicacin se realice. En el proceso comunicativo, la informacin es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a travs del medio. Una vez recibido, el receptor decodifica el mensaje y proporciona una respuesta. El funcionamiento de las sociedades humanas es posible gracias a la comunicacin. Esta consiste en el intercambio de mensajes entre los individuos. Para complementar lo anterior es primordial conocer el proceso de comunicacin en las relaciones interpersonales por lo cual (Bergeron1983) define el proceso de acuerdo con el viejo adagio de que una imagen vale muchas veces mil palabras por lo que, presentamos un esquema que ilustra los principales elementos constitutivos del proceso general de la comunicacin. Anlisis de La pelcula con respecto a la Teora En la mayor parte de las escenas que se tomaron de la pelcula, lo que muestra una clara representacin del ciclo motivacional que conocemos actualmente. Escena #1 La primera escena que analizaremos es:

Cuando el entrador Jimmy McGinty acepta crear el equipo de suplentes, el pone las diferentes condiciones para aceptar iniciar la labor, el presidente del equipo Edward O'Neil acepta estas condiciones, entre esas es tener el control absoluta del equipo, sin intromisiones
En esta escena se expones dos trminos muy importantes de la motivacin, los cuales son la motivacin intrnseca y el ciclo motivacional, la motivacin intrnseca surge ya que al entrenador Jimmy McGinty le gusta entrenar a los equipos de futbol americano, en el momento en que Edward O'Neil le ofreci que formara el equipo y al mismo tiempo lo entrenara, el vio eso como una gran oportunidad para cerrar con broche de oro su carrera, aparte de este impulso interno que el

tubo para aceptar este reto, inicio un ciclo motivacional, este ciclo que el inicio es global de una lazo de tiempo determinado (el tiempo est limitado por la duracin de la huelga de jugadores y de si los jugadores de respuesta ganan o no los partidos), Jimmy McGinty se encontraba en un estado de homoestasis, es decir su organismo estaba en un estado de equilibrio, en el momento que el acepto el recto empez a reunir sus jugadores para as ir avanzando en cada una de las etapas hasta lograr la satisfaccin. En las diferentes escenas de la pelcula, se desenvuelven las dems etapas, pero al final cuando Falco logra que el equipo gane el campeonato, l llega a un estado de satisfaccin, con un ego alto por la labor que logro con el equipo de suplentes que el formo. Escena #2 La siguiente escena:

Llegada de falco por primera vez al entrenamiento, todos se le quedan viendo, y entre ellos mismos se dijeron que ahora si van en enserio con el partido..
En los grupos de personas para que funciones tienen que tener un lder, este lder es el que se tiene que encargar de motivar al personal en las buenas y en las malas, Falco en el momento que entro al estadio por primera vez, todos los integrantes del equipo vieron en l un lder dispuestos a motivarlos y adems logra una placer en comn, el de ganar el campeonato. Esta satisfaccin la desean cada una de los que estn en el aqu, la satisfaccin de tener el trofeo en las manos. Pero los integrantes del grupo estn consiente de que tiene etapas muy difciles que pasar para poder llegar al punto de conformidad que desean en sus corazones. Cada uno de los integrandes del equipo inicio un ciclo que se ira desarrollando con el pasar del del tiempo y las jugadas que se presentaran. Escena #3

Cuando estn en el entrenamiento, Daniel Batema derriba por segunda vez a falco, solo porque el rojo es lo atrae para atacar, cuan est en el suelo el entrenador se le arrima y le indica que debera de alegrarse de que el este en el equipo.
En esta escena se representan dos temas muy importantes de la motivacin, el primero es la comunicacin y el segundo es la motivacin. Se presenta un caso muy directo de la comunicacin, cuando Falco le dice a Daniel que a l no lo tiene que derribar, pero al mismo tiempo se presenta un sentimiento de nimo, ya que Daniel en sus adentros sabe que falco es el lder que a ellos, y lo motiva para

demostrarle que l es capaz de cumplir cualquier reto que se le exponga (motivacin extrnseca). La comunicacin es un factor muy importante como lder de un equipo, porque si el cmo lder del equipo, no utiliza una tcnica de comunicacin adecuada con los integrantes, podra ocasionar un disgusto por parte de algunos de los miembros del equipo, Falco con una buena comunicacin y motivacin puede lograr un gran incremento en el rendimiento de su jugadores. Escena #4

Cuando la capitana de las porristas Annabelle Farrell, est viendo coreografas, todas estas muchachas que estn dando lo mejor de s para entrar a formar parte de las porristas
Es de todo ser humano querer participar en las diferentes actividades, muchas de estas personas son motivadas por muchas cosas, por ejemplo: dinero, fama, popularidad, sobresalir entre los dems, entre otras. Muchas de estas jvenes que fueron a demostrar sus habilidades, tienen la aspiracin de poder entrar al equipo de porristas, aqu se presenta una clara motivacin extrnseca, ya que todos estn ah ganar algo en particular. Tambin para muchas de esta jvenes significa un acto de superacin, ya que el trabajo que tiene es mucho inferior al que estn pretendiendo como porrista, a estas personas les surge una motivacin desde lo mas adentro de ellas para dar lo mejor de si y de esa manera poder entrar al equipo, aunque al final de las presentaciones las que entraron a formar el equipo fueron las que menos dieron esfuerzo, ya que fueron las que no asieron el ridculo. Escena #5

Falco est en el estadio visualizando el partido, en ese momento llego el entrenador y este le dijo que si el sabia liderar y ganarse el respecto del equipo, podan llegar muy lejos, adems falco le pregunto qu Porque, el entrenador le respondi que l vea dos personas la que es y la que ser
Ser el lder de un equipo y al mismo tiempo motivarlo es muy difcil, una persona que esta a la cabeza, tiene que liderar con muchos aspectos, entre esos aspectos estn el de saber que hoy es una persona pero maa ser otra, este lder da con da que pasa tiene que idear tcnicas para mantener el equipo siempre unido y motivado, ya que una persona que no este motivada podra echar a perder los planes, todos como equipo tiene una meta, la de ganar el campeonato, en unas escenas adelante en la pelcula se demuestra que cuan cambia de quarterback de Falco por Martel, Martel en su mente tiene la idea de que pierdan, ya que el quiere

que reintegren los dems jugadores originales del equipo. Quedo demostrado de que el no es un buen lder para el equipo de los suplentes. Escena #6

Antes de empezar el primer partido, Jimmy McGinty le dice a los jugadores que en ese momento iban a salir a jugar un partido de verdad como profesionales. Y que son un equipo.
Una charla motivacional, antes de salir a jugar el partido, el entrenador a todos juntos le dice que son un equipo, y adems van a salir a jugar un partido de a verdad, como profesionales. En estas situacin uno como persona en el cuerpo de ellos le surge un sentimiento de motivacin, tienen ese impulso que les surge desde adentro para lograr se los ganadores de ese partido. Aqu en cada uno de los jugadores tenemos presente el ciclo motivacional lo podemos desglosar de la siguiente manera: Homeostasis: cuando todos estn dentro del bao, todos estn tranquilos, pero en ese momento saben que van a jugar como profesionales, que tienen que dar lo mejor de s, aqu pasan al siguiente estado. Estmulo: las palabras de su entrenador, encienden esa chispa en el interior de cada uno de los jugadores. Los activa para que den lo mejor de s en el partido. Necesidad: cada uno de los que incorpora el equipo, tiene la necesidad de ese placer interno de ganar el partido y as saber que son profesiones en futbol. Estado de tensin: este estado de tensin lo tienen cada uno de los jugadores durante todo el partido, durante este tiempo ellos estn esperando el resultado final. Comportamiento: cada una de la jugadas que realizan cada integrante del equipo es lo que los lleva ms cerca de lograr ser los campeones en ese partido. Satisfaccin: han ganado el partido, lograron la meta, estn felices, llegan nuevamente a un estado de equilibrio. En este mundo existe mellones de formas de sentirse satisfechos, en esta pelcula la principal satisfaccin es cada vez que ellos ganan un partido de futbol. Escena #7

Cuando estn en medio del primer partido, falco pierde el baln, entonces el entrenador motiva a Daniel Batema para que recupere el baln
Aqu se presenta un tipo de motivacin extrnseca, ya que Daniel tena que recuperar el baln, el entrenador para motivar a Daniel se aprovech de una cualidad de Daniel, que es la violencia. Daniel al entrar al campo de juego, llevaba en si tanta energa combinada con motivacin para recuperar el baln, Que en cuestin de segundo recupero el baln y sali del campo. El ciclo que se representa es el siguiente: Homeostasis: Daniel est tranquilo, sentado en su banca. Estmulo: Perdida del baln por los dems compaeros. Necesidad: Recuperacin del baln. Estado de tensin: El entrenador ve en Daniel la persona para recuperarlo, lo pone en un estado de tensin. como dicen los ticos entre inyectado Comportamiento: entra con cierto grado de violencia a recuperar el baln, lo logra. Satisfaccin: Lo logro. Recupero el baln. Se lo lleva al entrenador y este baja de revoluciones, ya que Daniel todava esta inyectado, pero este ya regresa a su estado normal. Escena #8
La cancin se vuelve un smbolo motivacional para el equipo, esta se demuestra en la crcel, despus de la pelea en el bar. Todos en la crcel estn tristes porque fueron arrestados despus de un tumulto en el bar, cuando estn en la crcel, Clifford Franklin, empieza a entonar la cancin, la cual va motivando a cada uno de los jugadores para que se vayan uniendo al baile. Una cancin provoco en todos un

Escena #9
Motivacin de equipo cuando Falco llego al entrenamiento y por segunda vez le vuelcan la camioneta, entonces Jamal Abdul Jackson y Andre "Action" Jackson salieron a deferdelo, falco se sinti motivado para seguir dando lo mejor por el equipo.

Escena #10
En la reunin que hace falco en el grupo con el entrenador conmueve a todos con el ejemplo de arenas movediza

Escena #11
Falco pide en medio partido una reunin con el equipo donde pide que dejen pasar a Morris y en ese momento se ingeni una nueva jugada para derribarlo, esta jugada fue lanzar el baln pegrselo en la cabeza noquearlo y derribarlo. Esa nueva jugada le peermitio al entrenador inspirarse para meterlo en el libro de jugadas.

Escena #12
Las animadoras motivan al pblico para que estn con el equipo de falco . no solo al publico sino tambin al equipo de fnix que perdieron una jugada.

Escena #13
Despus del partido de fnix Falco fue al bar de las animadoras , se tira un traguito y cuando el se va retirando sinti la necesidad de de besarla , y por ende lo llevo al segundo paso

Escena #14
La huelga en los que estaban el equipo de Washington, el coreback se sali de la misma y el dueo del equipo decidi que regresara para que fuera el coreback del ltimo partido esto el dueo lo ve como motivacin.

Escena #15
Cuando lo entrevistan al entrenador en la primera parte del partido final, vuelve la motivacin indicando que para poder ganar el partido se necesita CORAZON, falco interpreta que lo necesitan y llega al partido donde recibe el nimo y apoyo de equipo.

Escena #16
Antes de empezar el segundo tiempo en el campo el entrenador motiva a los jugadores indicndoles que ellos tienen algo que dalas no tiene, que para ellos no hay maana ya que la huelga termina y por eso deben de dar mejor indicndoles que son muy peligrosos para ellos por tal motivo.

Escena #17
El equipo se motiva de nuevo con la llegada de Falco al partido, se siente motivados a ganar y dar todo lo mejor de ellos en el partido, tambin la animadoras se motivaron indicndolo con sonrisas y emocin por el partido.

Escena #18

Casi para terminar el partido Falco anima a los jugadores dicindoles que aunque estn casados y sientan que les duela todo hay que seguir y logra motivarlos para alcanzar lo que quieren, la gloria les dice lo que les gusta para alcanzarlo.

Escena #20
Con todo lo anteriormente mencionado ellos alcanzan lo que queran GANAR el partido y obtienen lo esperado a pesar de presin y proceso llevado desde el momento en que fueron convocados , pero gracias a la buena motivacin por parte del entrenador , corback y apoyo que se brindaron entre si se Obtuvo.