Sunteți pe pagina 1din 2

Indicatori de performanta in productie

KPI privind productia si planificarea: Durata ciclului de fabricare Cantitatea de produse care trec la urmatoarea etapa in productie Costurile de productie medii / produs Rata de pierdere a materialelor pe distributia interna Volumul produselor fabricate intr-o unitate de timp /departament Productivitatea comenzilor pe saptamana sau zi Procentul materialelor defectuoase Volumul de produse fabricat de fiecare angajat intr-o unitate de timp Orele de stagnare pe luna Procentul reducerii costurilor de fabricatie. KPI privind achizitionarea, aprovizionarea

Valoarea minima a comenzilor Rata profitului pe fiecare comanda Numarul stocurilor epuizate Procentul din materialele prime care au ajuns cu intarziere Procentul din materialele prime care au ajuns la timp Data de livrare actuala versus data promisa Numarul de furnizori/ numarul de alternative Costul total al transporturilor

KPI privind depozitarea

Costul total al chiriei plus al echipamentelor Procentul din rata de utilizare a capacitatii depozitului Costurile ce tin de depozitare Numarul depozitelor Acuratetea sistemului de depozitare. KPI privind mediul

Numarul incidentelor de poluare intr-o perioada de timp Procentul hartiei reciclate Totalitatea energiei consumata intr-o unitate de timp Cantitatea de deseuri si resturi produse Consumul de apa si/sau pierderile pe unitate de productie Procentul din materialele reciclate utilizate ca materie prima Procentul de reducere a consumului de energie.

KPI privind suportul tehnic Costul de intretinere pe unitate versus buget Costurile ce tin de calitate Eficacitatea intretinerii Timpul mediu de functionare a unui aparat inainte sa se defecteze Eficacitatea inspectiei preventive Munca de intretinere identificata ca fiind terminata dar incompleta Procentul lucrarilor de intretinere care sunt o repetare a unei munci neeficiente Procentul defectiunilor investigate.

S-ar putea să vă placă și