COMPAA COMPRALE AL PERU La campaa Cmprale al Per, tuvo sus inicios en el ao 2004 durante la gestin del presidente Alejandro

Toledo y tiene como principal objetivo promover el consumo de productos peruanos. Buscando de esta manera el aumento de la actividad industrial. La ministra de Produccin Mercedes Flores Araoz, comenta que no se trata solamente de comparar la calidad y los precios, porque en la mayora de ocasiones son similares o iguales, sino que se trata de comparar productos nacionales y generar empleo para ms peruanos. Actualmente hay ms de 1.500 empresas peruanas que participan en la compaa y en su mayora son micro y pequeas (Mypes). En el ao 2009 la empresa GS1 y el Ministerio de la Produccin han presentado un nuevo cdigo de barras con el logo de Cmprale al Per para identificar una nueva etapa y con el fin de permitir una rpida identificacin, as como que sea aceptado con mayor facilidad en los grandes comercios del pas y en los diferentes mercados internacionales, ya que se trata de un cdigo estndar global. A raz de este logo, algunas empresas mejoraron sus ventas mientras que para otras, el impacto fue mnimo. Evaluando las percepciones de algunas empresas con respecto al logo para algunas empresas como Sazn Lopesa y Cementos Lima, la campaa resulto ser bastante beneficiosa, pero no hay una medicin exacta de los efectos de esta sobre las ventas de la empresa. En el caso de Destileras Unidas, fabricantes de licores no han visto una mejora en la percepcin de las personas con respecto al producto por el contrario dudaron mucho en decidir si colocaban el logo a sus productos de exportacin, pues en otros mercados podra ser tomado como una desventaja, mas aun si tiene la creencia de que el ron proviene de Centroamrica y no del Per. Por otro lado. Dento es la nica marca fabricada en el Per y la campaa si se ha vuelto una variable diferenciadora frente a la competencia. Finalmente se espera que esta campaa sea impulsada por el gobierno, ya que la experiencia de las empresas que han participado no han sido homognea, puesto que algunas han visto resultados positivos, otras no. Preguntas 1. Cul es la percepcin de las empresas peruanas con respecto a esta campaa? 2. Cmo explicara la campaa Cmprale al Per desde la Teora de la Atribucin? 3. A qu cree usted que se deban las diferencias de percepcin entre las empresas citadas en el texto? Justifique su respuesta. 4. Qu medidas cree usted que debe hacer el gobierno, para mejorar la percepcin de la campaa tanto a nivel nacional como internacional?

CINEPLANET CinePlanet es una empresa peruana que se dedica la operacin de complejos cinematogrficos y exhibicin de pelculas y comenz en julio del 2000.Actualmente cuenta con ocho complejos en lima y cinco en provincias (Arequipa, Piura ,Chiclayo y Trujillo). En la cadena de salas de cine CinePlanet la mayora de los empleados son jvenes que por primera vez ingresan en el mercado laboral, razn por la cual reciben algunos beneficios como la flexibilidad de horarios para que puedan estudiar en forma paralela . Adems esta exitosa cadena de cines otorga a sus empleados un pago de bonificacin de resultados, les brinda estudios y cursos de capacitacin cubiertos al 100% ,les otorga pases dobles mensuales y vales de consumo para las salas de cine ofreciendo funciones especiales para sus colaboradores y familiares. Asimismo disfrutan de un combo staff para los refrigerios .CinePlanet han ideado una cartilla de tiempo libre para as poder atender algunos asuntos personales . Estas son algunas de las ventajas que CinePlanet les ofrece a sus empleados y que constituyen una herramienta de motivacin para ellos pero por otro lado esta empresa motiva a sus trabajadores a brindar un excelente servicio al cliente. Preguntas 1.Considera usted que la expansin y el xito de esta cadena de cines peruanos tenga una relacin directa con la motivacin y reconocimiento que les brindan a sus empleados? Justifique su respuesta 2.Cree usted que a pesar de estos constantes incentivos , existan algunos empleados que no logran motivarse y dar su mximo desempeo?A que cree que se pueda deber esto? 3.Si usted tuviera la oportunidad de formar parte de este staff , se sentira motivado y reconocido?Qu planes de incentivos propondra usted aplicar en esta empresa?

GRUPO NOVA Nova es una empresa lder en el Per que se dedica a la fabricacin de maquinaria para la industria alimentaria. Nace en 1979 y su fundador es Mximo San Romn su misin es contribuir con el desarrollo tecnolgico del sector alimentario desarrollando soluciones y equipos ala medida, para satisfacer las necesidades de los clientes, para que puedan ser empresarios exitosos e innovadores . Con el paso de los aos Nova ha ido creciendo favoreciendo a la creacin de nuevas empresas relacionadas con la idea de crear una cadena de valora al servicio del cliente. Acompandolos desde la concepcin de su proyecto pasando por la capacitacin el asesoramiento permanente y la asistencia tcnica para lograr proyectos exitosos y sostenibles. Actualemente Nova es un importante Grupo Empresarial conformado por siete reconocidas empresas .Nova Industrial Tools, La Escuela Nova,Nova Vision,Nova Foods,Nova Caf, Nova

Laser,Nova IP y tiene la satisfaccin de brindar mas de 250 puestos para los diferentes niveles.Nova apoya a las personas que se inician en el mercado de la panificacin haciendo que estos obtengan financiamiento para la compra de maquinas negociando lneas especiales con los bancos y creando fondos de garanta para ellos. El Grupo Nova se preocupa por todos los aspectos de desarrollo de la empresa, empezando pro el servicio al cliente, el cual va mas all de la atencin en ventas, ya que la empresa se preocupa por sus trabajadores pues los capacita en lo que respecta a la tecnologa del sector y tambin respecto a los valores morales y principios. Esta empresa recibi el premio Francia Lid en el ao 2004 al mejor fabricante de maquinaria de panificacin. Preguntas 1. Se ha mencionado que Nova apoya a otras personas en el inicio de su negocio Considera que esta es una buena estrategia de satisfaccin al cliente? 2. Si usted formara parte del staff de Nova, Qu planteara para lograr aumentar la satisfaccin tanto de su personal como de sus clientes? 3. Cree Ud. que el crecimiento de esta empresa, se puede atribuir en parte a su preocupacin por la satisfaccin de sus empleados?