Boletim Informativo

Edio 01
REESTRUTURAO DA EMPRESA
A Dinmica realizou uma grande reestruturao interna no ltimo ano, impulsionada pela Gesto 2010-2011, comandada por Victor Hugo. Nesta gesto, os projetos foram congelados e somente os que faziam sentido para a EJ deram continuidade. Alm disso, foi criada uma nova imagem da empresa, mudando o logotipo e slogan. Com isso, a gesto seguinte focou na estruturao de uma empresa visando tornar-se referncia no ambiente empresarial e universitrio, desenvolvendo inovao e formando grandes lderes e gestores de projetos. A nova diretoria percebeu que apenas os Diretores realmente cresciam e aprendiam com a empresa e ficavam sobrecarregados de trabalho. Assim, o organograma foi reestruturado, criando gerncias e subsetores dentro dos setores. No setor de Engenharia ainda foi criado os ncleos de Responsabilidade Scio Empresarial (RSE), Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) e Qualidade, que esto sendo fundamentais para cumprir nossa viso. Para atingir nossos objetivos tivemos ajuda e suporte de importantes parceiros. A AIESEC, por exemplo, foi um parceiro fundamental que abriu os olhos da Dinmica para a parte de construo de times e unio dos membros, assim como o PODI, atravs da Incubadora (INTES), sempre fornecendo workshops e cursos gratuitos e nos convidando para eventos importantes para o marketing da empresa, como o CONINTEC. Paralelo a isso, os membros buscaram ferramentas administrativas e de qualidade e adaptaram a realidade da EJ. Ferramentas como o 5W2H e o PDCA esto sendo utilizadas em conjunto para a gerao de processos e criao de metodologias. Algumas filosofias de origem japonesa, tais como o Kanban e o 5S, esto sendo utilizados para auxiliar na organizao e comunicao da Dinmica. A cada Boletim Informativo (BI) apresentaremos alguma ferramenta utilizada pela Dinmica, explicando como aplic-la! GESTO 2012/2013: Presidncia - Sofia Coelho Moreira Diretora de Recursos Humanos: Bruna Orlandi Diretor Administrativo: Luis Felipe Collao Diretor de Engenharia: Vinicius Dadalto Diretora de Marketing: Mariana Gregrio Barreto

Julho/2012

CONINTEC
A Dinmica Engenharia Jnior participou ativamente da Conferncia Internacional de Inovao em Parques Tecnolgicos (CONINTEC), que ocorreu entre os dias 04 e 06 de junho de 2012. Foi um evento tcnicocientfico de nvel internacional, que contava com a presena de representantes da Amrica do Norte, Amrica Latina, Europa e sia. Participaram tambm instituies de pesquisa, empresas e representantes dos principais rgos brasileiros de financiamento inovao tecnolgica. O foco principal foi gerao de parcerias estratgicas, negcios tecnolgicos e projetos conjuntos, que possam beneficiar o setor privado juntamente com o pblico. Envolvendo as universidades em centros de pesquisa, na prestao de servios tcnicos especializados, na gesto e planejamento de empresas de base tecnolgica, o evento promoveu uma parceria de sucesso entre empresas e instituies de pesquisa. Alm de ter um estande no pavilho da Mostra Tecnolgica, junto com outras EJ's parceiras, a Dinmica se apresentou na Programao Paralela.

Prefeito de Sorocaba com membros da Dinmica

INsite
A feira INsite ocorreu entre os dias 15 e 16 de junho de 2012. Foi a realizao de um projeto das empresas juniores da UFSCar e da UNESP campus Sorocaba. Proporcionando aos expositores um espao de divulgao dos seus produtos e servios. O evento teve como objetivo unir empresas de diferentes portes de Sorocaba e regio com as universidades presentes. Criando para o pblico empreendedor um ambiente voltado para inovao e negcios. A feira teve um perfil diferenciado, contando com rodada de negcios, workshops, desafios e palestras. Essa foi mais uma forma encontrada pela Dinmica Engenharia Junior e suas parceiras para realizar um evento que buscou ser inovador em todos os aspectos, ganhando destaque e prestgio perante o setor pblico e privado.

ENEJUNESP & EPEJ

Como forma de expandir o conhecimento, os membros da Dinmica Eng Jr participam de eventos que renem as mais diversas EJs, para compartilhar informaes que contribuem para o crescimento coletivo e individual tanto da empresa quanto dos membros. Esses eventos tambm nos do uma base de comparao para analisarmos o desenvolvimento da nossa empresa. Nos dias 1, 2 e 3 de julho aconteceu, na cidade de Registro, o XVII ENEJUNESP, evento que rene as EJs da Unesp. A Dinmica levou nove membros, que assistiram a palestras as quais abordavam o empreendedorismo atravs de nomes renomados, como Junior Portare e Edemilton Pozza; e participaram de grupos de discusso, que foram divididos por setores para serem discutidos problemas e solues de cada EJ. O EPEJ (Encontro Paulista de Empresas Juniores) ocorreu em Itapecerica da Serra, nos dias 7 a 10 de junho. Foram quatro dias com muitas palestras, cases, trocas de experincias e confraternizaes. Isso tudo num ambiente jovem, propcio integrao dos congressistas e permitindo benchmarking e networking entre as EJs e o mercado.

PROJETO DISPOSITIVO DE LESO

Nos ltimos dois meses a equipe da engenharia teve que encontrar uma soluo rpida e de baixo custo para um cliente. Dada a necessidade de se ter um aparelho que fizesse queimaduras de terceiro grau, para testes veterinrios, mantendo a temperatura constante em 200C e presso de 0,4 kg/cm, foi elaborado um dispositivo que englobou as trs reas da engenharia mecatrnica, agregando muito conhecimento e experincia aos membros. Com ajuda da FATEC, as peas foram projetadas e torneadas para se ter um sistema de presso massa-mola preciso englobando uma resistncia de alta potncia, para esquentar o carimbo. Alm disso foi feito um circuito para medir e mostrar temperatura e uma mesa de suporte.Este dispositivo ser Dispositivo de leso aperfeioado e muito provvel que gere uma patente para a Dinmica.

KANBAN
Kanban um termo de origem japonesa e significa literalmente carto ou sinalizao. um conceito relacionado com a utilizao de cartes (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produo em empresas de fabricao em srie. Nesses Kanbam na sala da Dinmica, dividido nos quatro setores da empresa cartes so colocadas indicaes sobre uma determinada tarefa, por exemplo, para executar, em andamento ou finalizado.A utilizao de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produo com informaes sobre quando, quanto e o que produzir. O mtodo Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricao em srie e est estreitamente ligado ao conceito de just in time. A empresa japonesa de automveis Toyota foi a responsvel pela introduo desse mtodo devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema 28 - 31 de agosto de produo em srie.

Eventos

Felipe, Marieli, Luis e Daniel na feira INsite

Dinmica e EJComp (Presidente Prudente) no ENEJUnesp