SCI orientacin SCI

Sistema de Comando Modulo 1 I-100

ICS 100 Orientacin I=100

MODULO 1 SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

OBJETIVOS
1.

2.

Al termina la sesin el participante identificara las cinco actividades mayores de la organizacin dentro del sistema de comando y explicar sus funciones primarias. Explicar las funciones de mando y miembros del personal y ttulos.

Objetivos cont.
3. 4.

5.

Conectar unidades de la organizacin a sus respectivas funciones. Conocer ttulos de supervisin y los niveles apropiados dentro de la organizacin. Nombrar los trminos que se utilizan para describir las reas de un incidente mayor y el desempeo de cada una de sus funciones

Objetivos cont
6. Describir que es un plan de accin y como se aplica a un incidente. 7. Describir como la gama de control funciona dentro de la organizacin del incidente y el uso de recursos. 8. Describir las responsabilidades asociadas con el incidente o evento. 9. Nombrar algunos usos en que se puede usar el sistema de comando.

Organizacin del sistema de comando de un incidente

Comandante

Informacin
Seguridad operaciones planificacin

enlace

logstica

finanzas

FINANZAS

LOGISTICA

COMANDO
OPERACIONES PLANIFICACION

ICS I-100 ORIENTACION

Aplicaciones para el uso del SCI:
Incendios, materiales peligrosos, En desastres de multijurisdiccion Bsqueda y rescate Derrames de aceite e incidentes de recobro Agencias mltiples o singulares que aplican la ley Incidentes de transporte Eventos planeados. Manejo de emergencias de sector privado. Desastres naturales.

SIC Organizacin

COMANDO: establece objetivos y prioridades, sobrelleva la responsabilidad en el incidente. OPERACIONES: conduce operaciones tcticas para llevar acabo el plan. Crea los objetivos tcticos, organiza y dirige los recursos.

PLANIFICACION: crea el plan de accin para cumplir con los objetivos, obtiene y evala informacin. Reconoce la condicin de los recursos.

SCI Organizacin
LOGISTICA:

provee soporte para llevar acabo las necesidades del incidente, provee todos los recursos necesarios para apoyar el incidente.

FINANZA

Y ADMINISTRACION: monitorea los costos relacionados con el incidente, provee cuentas, checa horarios y hace anlisis de costo

ORGANIZACION en pequeos incidentes

Comando de incidente
Seccin de operaciones Seccin de planificacin Seccin logstica Seccin de finanzas/ administracin

personal de comando comandante del incidente

Es

responsable sobre el incidente completo. asigna personal para dos funciones

Personal de comando. Personal general.

Personal del comando oficial de informacin

El

oficial de informacin ser el punto de contacto para la prensa y otras organizaciones que requieran informacin directamente del incidente.

Solo

un oficial Ser asignado

Personal del comando oficial de seguridad.

Esta persona monitorea las condiciones de seguridad y toma las medidas necesarias para el bienestar de todo el personal asignado al incidente.

Personal del comando oficial de enlace

El incidente ocupa un oficial de enlace:
Jurisdiccin

mltiple

Incidentes

o eventos grandes

Ser el punto de contacto para otras agencias.

El personal general

El personal general del incidente

Jefe de Seccin de operaciones jefe de Seccin de planificacin jefe de Seccin logstica jefe de Seccin de Finanzas/administracin

Personal general Operaciones

Maneja todas las operaciones tcticas Del incidente. * Dos niveles de organizacin. 1 *Divisiones 2 *grupos

Diviciones
jefe de seccin De operaciones recursos recursos recursos

Recursos individuales ( singulares) en operaciones

Divisiones Cont.
Jefe de seccin De operaciones
Divisin A recursos Divisin B recursos

Ejemplo de dos divisiones dentro de la seccin de operaciones

grupos
reas funcionales de la operacin.
Bsqueda

y rescate. Grupos con tarea especifica

ramas
Gama de control.
Rama funcional estructurada Incidentes de jurisdicciones mltiples.

aplicacin de ramas
GEOGRAFICA
OPERACIONES

FUNCIONAL
OPERACIONES

RAMA I

RAMA II

RAMA III

SEGURIDAD

JURISDICCION
OPERACIONES CONDADO CIUDAD MUNICIPIO

AUXILIOS MEDICOS BUSQUEDA Y RESCATE

Personal General Operaciones

Recursos Areos

Sern asignados a la seccin de operaciones

Se establecer rama de operaciones areas.

Personal general Operaciones

reas de espera

Lugar temporal de recursos El rea de espera esta bajo el control del jefe de operaciones.

Resumen:
No hay una mejor manera de organizar un incidente. La organizacin se desarrolla para llevar acabo las funciones que se requieren. Las caractersticas del incidente y la necesidad del manejo del comandante del incidente determinan los elementos que se han de establecer. La organizacin puede cambiar al paso del tiempo para reflejar las varias faces del incidente.

Personal general planificacin

Maneja toda la informacin del incidente.
Colecciona-evala-procesa-

Unidad de recursos Unidad de situacin (desarrollo) Unidad de documentacin Unidad de desmovilizacin Especialista tcnico

Personal general Planificacin

Unidad de recursos
Mantiene el estatus (condicin) de los recursos.

Personal general Planificacin

Unidad de situacin (desarrollo)
Obtiene, evala y da Informacin acerca del incidente Hace proyeccin del Desarrollo del incidente.

Personal general Planificacin

Unidad de documentacin

Archiva documentos Colecciona informacin del incidente analiza

Personal general Planificacin

Unidad de desmovilizacin.
Desarrolla plan de movilizacin

Personal general Planificacin

Unidad de situacin

Personal general Planificacin

Unidad de situacin (desarrollo)

Personal general Planificacin

Unidad de situacin (desarrollo)

Personal general Planificacin

Especialista tcnico

Personal general Logstica

Jefe de seccin logstica
Rama de servicios Unidad de comunicaciones Unidad de Asistencia medica Unidad de comestibles Rama de soporte Unidad de provisiones (materiales) Unidad de instalaciones Unidad de soporte De transporte

PERSONAL GENERAL Logstica

Unidad de provisiones
Obtiene y provee el material necesario para el incidente.
pedido Recibe & Distribuye Equipo & herramienta

Personal general Logstica

Unidad de instalaciones

Personal general Logstica

Unidad de instalaciones
establece, mantenimiento para las instalaciones de soporte del incidente.
Puesto de comando base Campamentos comedor dormitorio Sanitario

Manejador de seguridad Manejador de base Manejador del campamento

Personal general Logstica

Unidad de soporte de transporte
Mantiene, da servicio y abastece a todo equipo mvil. Transporta personal, equipo, y provisiones en el incidente Manejador de equipo
Repara documenta

Personal general Logstica

Unidad de comunicaciones
Desarrolla plan de comunicacin Instala equipo de comunicacin
antenas, lneas de telfonos, etc.

Es responsable de
radios Celulares beepers Telfonos

Personal general Logstica

Unidad de comestibles
Suple de comida la base, los campamentos y el personal de campo.

personal Logistica
Unidad medica

Da servicio de primeros auxilios a: personal asignado al incidente Desarrolla plan medico Esta encargado de auxiliantes

Personal general Finanzas

Jefe de seccin de finanzas
Unidad de tiempo (horarios) Unidad de obtencin (obtener/solicitud) Unidad de compensacin Y demandas

Unidad de costo

Personal general Finanzas

Maneja todas las finanzas del incidente Jefe de finanzas usualmente de la jurisdiccin afectada.
Puede activar especialistas tcnicos

Personal general Finanzas

Unidad de tiempo (horarios)
Mantiene informacin de tiempo
Mantiene el horario del personal
De acuerdo a reglas de agencia Mantiene al corriente cada periodo operacional (De trabajo)

Personal general Finanzas

Unidad de obtencin
Se encarga de contratos, rentas, y acuerdos Procesa las notas de pago Trabaja mano a mano con logstica
Recopila horarios de equipo

Personal general Finanzas

Unidad de compensacin/demandas
Compensacin de agravio
Revisa las demandas del trabajador Trabaja cercas de la u/medica

Especialista en demandas
Investiga demandas de daos a propiedad

Personal general Finanzas

Unidad de costo
Provee anlisis del costo del incidente

Mantiene datos del costo

POSICION DE SCI
TERMONOLOGIA DE LA ORGANIZASION
COMANDANTE DEL INCIDENTE
PERSONAL DE COMANDO SECCIONES

TITULO

POSICION DE SOPORTE

COMANDANTE
OFICIAL JEFE

DELEGADO
ASISTENTE DELEGADO

RAMA
DIVICION/GRUPO EQUIPO RELAMPAGO/TAREAS ESPECIALES UNIDAD RECURSOS SINGULARES

DIRECTOR
SUPERVISOR LIDER

DELEGADO
N/A

N/A
LIDER SE USA LA DESIGANCION DE LA UNIDAD MANEJADO R N/A

Instalaciones del incidente

Puesto de comando
rea de espera Base de incidente Campamento

S
B

base de helicptero
Puesto de helicptero

C H
H-3

Puesto de comando

Es el lugar donde el comandante controla toda operacin del incidente. Noms un puesto por evento o incidente. Se requiere que exista un puesto de comando de una forma u otra.

reas de espera
Parada. Son lugares donde los recursos se mantienen esperando para su asignacin. Los incidentes mayores debern establecer una rea de espera (estacionamiento) El estacionamiento tendr un manejador

Base
Es el lugar del incidente donde el servicio primario y soporte se desarrollan estas actividades. No todos los incidentes tienen base. Uno por incidente

Campamentos
Donde los recursos se mantienen para apoyar la operacin. Campamentos son diferentes a reas de espera (estacionamiento.) No todos los incidentes tienen campamentos.

Base de helicptero
Es el lugar dentro y afuera del incidente donde los helicpteros pueden estacionarse. Donde cargan combustible. Donde se les da mantenimiento. Se puede establecer mas de una base.

Sitios de helicpteros

Lugar donde los helicpteros pueden; Aterrizar, Cargar y descargar personal Equipo H Mercanca Puede haber varios sitios de helicpteros

PLAN DE ACCION DEL INCIDENTE

Cada incidente debe tener un plan ya sea oral o escrito Da medidas tcticas Da direccin Periodos operacionales Cambios de personal Monitora el desarrollo del incidente

Gama de control
supervisor
1 2 3 4 5

Consideraciones para organizar un evento no planeado

Grande Incidente Muchas Incidente consideraciones

Pequeo Pocas consideraciones

Definicin de comando unificado

Un esfuerzo en equipo que permite a diferentes agencias que tienen responsabilidad en el incidente, donde juntamente podrn manejar y dar direccin y donde se establezcan objetivos y estrategias comunes a nivel de comando.

Aplicaciones de comando unificado

Ciudad A Ciudad B

municipio

Incidentes donde se ve afectada mas de una jurisdiccin poltica Incidentes donde se ven envueltas diferentes agencias dentro de una misma jurisdiccin
CONAFOR

incendio policia auxiliosl

DPCE

Tecate

SEFOA

Donde impactan mltiple agencias geogrficas y funcionales

Ventajas de usar un comando unificado

Se desarrollan y se fijan objetivos para todo el incidente, y se hace un acercamiento colectivo para desarrollar estrategias.
Hay mejor flujo de informacin y trabajo dentro de todas las jurisdicciones y agencias afectadas por el incidente.

Ninguna autoridad o requisitos legales de las agencias se vera comprometida o descuidada.

Ventajas de usar un comando unificado

Cada agencia esta enterada del plan, acciones, y el poder de los dems. Es optimo los esfuerzos de la diferentes agencias cuando cada una hace su respectivo trabajo en el plan de accin singular del incidente. Los esfuerzos duplicados se reducen o se eliminan, reduciendo frustracin y conflicto.

Bajo un comando unificado hay:

Una organizacin integrada.

Un jefe de operaciones que dirige los esfuerzos tcticos. Se comparten instalaciones.

Se integra un plan de accin colectivo. Se comparte operaciones, logsticas y de finanzas cuando es permitido. Se coordina un proceso para ordenar recursos.

Responsabilidades comunes
Recibe la tarea de tu organizacin Lugar y tiempo de reporte Breve descripcin de tarea, comunicaciones e informacin del lugar Ven con el equipo y material que se requiere para hacer tu trabajo

Responsabilidades comunes
Al llegar sigue los procedimientos de entrada, puedes dar anuncio de tu arribo en; Puesto de comando reas de estacionamiento Base del campamento Base de helicpteros Con supervisores de grupo o divisin

Responsabilidades comunes
Comunicacin por radio Texto claro no cdigos de radio Obtn ordenes de tu supervisor Localiza y establece la estacin de tu trabajo Organiza y dirige a personas en tu cargo Ordena relevos mantn documentacin Desmoviliza de acuerdo con el plan establecido

California Department of Forestry

and Fire Protection

DESMOVILI