Sunteți pe pagina 1din 26

COLEGIUL NAIONAL ECONOMIC ANDREI BRSEANU BRAOV

PROIECT PENTRU CERTIFICAREA COMPETENELOR PROFESIONALE

Specializare: Tehnician n administraie

nfiintarea si majorarea capitalului social

NDRUMTOR: ABSOLVENT:

BRAOV 2012

Cuprins

Argument ......................................................................................................................pag.3 Capitolul I 1.Prezentarea SC BRAND COSMETICS SRL ............................................................pag.4 1.1 Date generale privind SC BRAND COSMETICS SRL ........................................ pag.5 1.2 Strucura organizatoric a SC BRAND COSMETICS SRL ....................................pag.6 2.Mediul Extern al SC BRAND COSMETICS SRL.....................................................pag.8 2.1 Noiuni generale 2.2 Mediul extern al SC BRAND COSMETICS SRL...................................................pag.11

3.Sortimentul produselor ...............................................................................................pag.14 3.1 Gama de produse 3.2 Promovarea produselor .............................................................................................pag.18 4.nfiinarea i majorarea de capital social......................................................................pag.20 5.Bibliografie. ................................................................................................................pag.26

Argument
Tema proiectului pe care am ales-o este nfiinarea i majorarea capitalului social al SC BRAND COSMETICS SRL.n cadrul acestui proiect am combinat teoria a IV ani de liceu cu practica. Acest atestat are n vedere importana capitalului social ntr-o societate comercial. n contextul actual, capitalul reprezint principalul factor de producie, dezvoltarea afacerilor devenind practic imposibil fr a lua n considerare piaa financiar i resursele pe care aceasta le pune la dispoziia agenilor economici.Orice afacere, indiferent de gradul su de dezvoltare, implic un contact direct cu piaa financiar, mai exact cu instituiile care intermediaz mobilitatea resurselor de capital i cu serviciile oferite de acestea. Firma aleas de mine ca societate comercial are ca domeniu de activitate fabricarea produselor cosmetice.Am analizat firma , am prezentat-o,am analizat mediu extern,iar varietatea de produse cosmetice mi-a oferit posibilitatea de a realiza i o mic gam de produse.Imginile produselor completate cu preuri convenabile, ofer posibililor cumprtori informaiile necesare pentru a lua o decizie potrivit.

CAPITOLUL I PREZENTARE

SC.BRAND COSMETICS.SRL
3

Principalul nostru scop este s v oferim produse cosmetice de brand la cele mai bune preuri de pe pia. ncercm s inem pasul cu voi, s ndeplinim cele mai exigente dorine i s comercializm o gam ct mai diversificat de produse cosmetice cu livrare imediat.

V pregtim surprize i v promitem c facem tot posibilul pentru a fi mulumii de SERVICIILE NOASTRE!

1.1DATE GENERALE PRIVIND SC.BRAND COSMETICS.SRL

Denumire:SC.BRAND COSMETICS.SRL
4

Obiectul de activitate:Cosmetic

Jude:Braov,Ora:Braov

CUI:RO26117820

Nr de ordine n registrul comerului:J40/10296/2009

E-mail:produsecosmetice@yahoo.com

Site:office@produsecosmetice.ro

Nr.de nregistrare:485525

Capital social 10 000 lei

Produsele cosmetice au devenit n ultimii ani o adevarat industrie.SC BRAND COSMETICS SRL, nfiinata n 1990 a reuit o cretere important a activitaii,materializat n diversificarea ofertei de produse, extinderea i consolidarea canalelor de distribuie i atragerea unor parteneri extrem de importani care i-au manifestat ncrederea si aprecierea asupra seriozitaii firmei.

Prima cotitura major n istoria firmei s-a produs n anul 1995 odata cu semnarea contractului cu firma LONDA COSMETICS SRL.Iar alegerea produselor de la LONDA COSMETICS constituie cea mai bun alegere.

Buna colaborare ntre departamente, nivelul profesional ridicat al celor care lucreaza pentru noi precum si rezultatele financiare foarte bune ale ultimilor ani ,ne fac sa credem ca firma noastr este una din firmele de pe piaa romaneasc care cunosc succesul i profesionalismul.

1.2 STRUCTURA ORGANIZATORIC


5

Structura unei organizatii este considerat cadrul sau scheletul acesteia. Din perspectiv managerial scopurile structurii sunt: -clarific compartimentele i sarcinile posturilor,precum i responsabilii acestora; -clarific ierarhia organizaionala; -permite managerilor s aloce resurse pentru obiectivele definite n plan; Structura unei organizaii prezinta trei caracteristici principale: -specializarea-arata gradul de divizare i omogenitate a muncii in compartimente; -coordonarea-se refer la modul de asigurare a cooperarii ntre compartimente si indivizi; -formalizarea-marcheaza gradul de precizie n definirea funciilor i relaiilor; O structura organizaional optim trebuie sa ndeplineasc urmatoarele condiii: -s reflecte obiectivele i planul de aciune; -s oglindeasc autoritatea in msur s administreze intreprinderea; -s evidenieze cadrul de desfaurare al activitailor; -s fie alctuit din persoane foarte bine pregtite; Principalele componente ale structurii organizatorice sunt:postul, funcia, ponderea ierarhic, compartimentul, nivelul ierarhic i relaiile organizatorice.

ORGANIGRAMA FIRMEI
6

CAPITOLUL II MEDIUL EXTERN SC.BRAND COSMETICS.SRL 2.1 NOIUNI GENERALE ANALIZA MICROMEDIULUI 1.CLIENII:
7

Plecnd de la premisaclienii notrii, stpnii notrii prin acestea se arat ct d e importani i mai ales indispensabili sunt clienii pentru orice societate comercial.i cum se poate ine o gestiune eficient a acestora. Este bine de tiut faptul c fr clieni nu ar exista desfacere,nu ar exista motivul principal al executrii de produse sau servicii si nici o firm nu ar avea un scop pentru a se nfiina sau intra si supraviui pe pia. Clienii principali ai firmei noastre : SC STYLE SRL SC LUX SRL SC MAKEUP SRL SC ART SRL SC COSMETICS SRL

2.FURNIZORII: Persoana fizic sau juridic ce livreaz unui client o marf,un produs sau presteaz un anumit serviciu in conformitate cu cerinele pieei. Furnizorul face transferul n mod dierct sau indirect ctre o societate.Furnizorii fac posibil deplasarea mrfii ctre societate. Furnizorii reprezint una din forele concureniale eseniale cu care se confrunt o firm n mediul su concurenial. Din ce n ce mai mult managementul firmelor contientizeaz c spiritul economiei de pia la nivel microeconomic nu mai nseamn prioritate absolut acordat vnzrilor, ci i celorlalte piee de pe care se asigur resursele necesare dezvoltrii, dint re care piaa furnizorilor deine un rol hotrtor.

Furnizorii principali ai firmei noastre: SC RECMET SRL SC LONDA COSMETICS SRL


8

SC LOREAL SRL SC MECSOM SRL

3.INSTITUIILE BANCARE: Creaia monetar,ca factor specific al funcionalitaii bncilor a stat la rndul su la baza definirii locului si rolului bncilor in economie.Bncile s-au afirmat esenial ca instituii monetare,a cror caracteristic principal este posibilitatea de a pune n circulaie creane asupra lor nsei,care sporesc masa mijloacelor de plat,volumul circulaiei monetare. Caracteristic semnificativ a acestor intermediari este transformarea activelor monetare n moned.Instituiile bancare ajut societatea s isi achite o datorie fat de furnizor prin card,iar acetia nu mai sunt obligai sa poarte la ei bani cash. 4.CONCURENA Sunt agenii economici cu care intra n competiie orice ntreprindere,ntrucat in economia de pia este indispensabil nfruntarea pentru obinerea unor condiii avantajoase de producere i desfacere a bunurilor si serviciilor, cu elul atingerii unor performane deosebite. Exista dou tipuri de concureni:concurenii direci si indireci. Concurenii directi, cei care satisfac aceleai nevoi ale clienilor i sunt percepui de clieni ca alternative, sunt n general mai usor de identificat, dar lupta cu ei este costisitoare i de aceea pe termen lung supravieuiesc doar cei puternici.

Concurenii direci principali ai firmei noastre: SC REVLON SRL SC COLORTREND SRL SC GOLDEN SRL Concurenii indireci, cei ce ofera un produs similar dar cu alte caracteristice, satisfac alte nevoi ale clienilor.Sunt mai puin amenintori,de obicei sunt nou-venii sau produc nlocuitori, dar oricum nu trebuie ignorai, dei sunt mai greu de depistat. Concurentii indirecti ai firmei noastre: SC EVELINE SRL SC EYELINE SRL
9

SC MAKEART SRL

ANALIZA MACROMEDIULUI 1. MEDIUL ECONOMIC

10

Mediul economic este generat de elementele sistemului economic n care opereaz o organizaie. Determinarea corect a ciclului economic n care se afl la un moment dat economia naional va face posibil ajustarea corespunztoare a activitilor unei organizaii, cunoscndu-se relaia care exist ntre elemente ca utilizarea forei de munc, nivelul dobnzilor, veniturile disponibile, inflaia i indicatorii de cretere economic. Astfel inflaia, variaia nivelului dobnzilor i a cursului de schimb sunt fenomene care trebuie monitorizate cu mare atenie, datorit influenelor pe care pot s le exercite.

2.MEDIUL TEHNIC I TEHNOLOGIC Mediul tehnologic este constituit din totalitatea elementelor ce definesc tehnologia momentului actual. Tehnologia reprezint un set de procese prin care o combinaie de resurse oarecare de intrare sunt transformate n produse. Saltul revoluionar n calitatea acestui tip de procese este legat de descoperiri i inovaii cu un impact dramatic asupra organizaiilor. Dar tehnologia actual nseamn i mbuntirea continu a materialelor de baz, a metodelor sau a sistemelor de gestiune i control. Capacitatea de a transpune n practic o idee i de a transforma o invenie ntr-un produs ce se adreseaz unui public larg a fcut ca mediul tehnologic s fie afectat de un nalt grad de schimbare. Cele mai dinamice i mai periculoase turbulene tehnologice sunt cele legate de: Ramificarea filierei tehnologice; Dificultatea de separare ntre inovaia de proces i cea de produs; Accelerarea acceptrii culturale a inovaiei, ducnd la obsolena produselor; ncetinirea creterii mondiale i inflaia prin costuri, ce duc la scderea marjelor de profit i creterea riscului de a nu atinge punctul mort de echilibru general i nesecretrii unor capaciti de finaare suficiente pentru investiiile viitoare de rennoire, productivitate i extindere.

3.MEDIUL POLITIC
11

Mediul politico-juridic este constituit din elementele cadrului legislativ i politic n care opereaz organizaia. Cadrul legal este format din totalitatea legilor i reglementrilor, ca i din elementele sistemului de generare i aplicare a acestora. Componenta politic este dat de sistemul relaional creat ntre puterea politic, n special i de guvern i lumea afacerilor. Noul guvern care a preluat conducerea n decembrie 2004 i-a propus s continue programul de aderare la Uniunea European, s introduc noi reforme n domeniul economic, toate acestea sub presiunea unei supravegheri continue de catre instituiile internaionale, cum ar fi Fondul Monetar Internaional i Banca Mondial. Susinerea stabilitii macroeconomice i revigorarea economiei rii noastre se va face prin punerea n practic a unor proiecte de relaxare fiscal, eliminarea barierelor administrative, consolidarea unui mediu de afaceri stabil i predictibil, eliminarea monopolurilor de stat nejustificate din punct de vedere economic, creterea transparenei mediului de afaceri i a politicilor guvernamentale, respectiv a politicii monetare, precum i liberalizarea pieei muncii. n planul relaiilor externe puterea politic poate s avantajeze afacerile agenilor economici interni prin mijloace multiple: Asigur bariere protecioniste pentru protejarea pieei interne; Permite asocierea productorilor interni pentru obinerea unor avantaje concureniale;

4. MEDIUL SOCIO-CULTURAL Mediul socio-cultural este constituit din ansamblul valorilor, normelor, credinelor, tradiiilor i uzanelor la care se raporteaz membrii unei societi i din sistemul serviciilor culturale existente ntr-un spaiu social determinat: ar, zon, localitate. Fiecare colectivitate se caracterizeaz printr-un anume sistem de valori care determin i caracterul relaiilor interumane. n ceea ce privete mediu demografic, n Romnia, ca i n alte ri se manifest urmtoarele tendine: accentuarea procesului de mbtrnire a populaiei, proliferarea familiei netradiionale, creterea ratei divorurilor, scderea ratei natalitii, creterea numrului de omeri. Aceste tendine nu reprezint un mediu propice pentru aplicarea unor strategii de dezvoltare de ctre firme, fiind considerat un mediu turbulent.

12

O consecin a schimbrilor n mediul demografic i n cel cultural este modificarea atitudinilor i a stilului de via a consumatorilor. Consumatorii sunt mai maturi, mai rafinai, au mai mult discernmnt, sunt mai individualiti i sunt preocupai n special de problemele legate de mediul nconjurtor.

CAPITOLUL III SORTIMENTUL PRODUSELOR OFERITE DE SC BRAND COSMETICS SRL 3.1 GAMA DE PRODUSE
13

Suntem determinai s avem grij de mediul nconjurtor. Ne-am angajat ntr-un parteneriat cu 4 organizatii internaionale ce actioneaz n domeniile responsabilitaii sociale, ecologiei i certificarii ingredientelor, pentru a asigura:

Un minimum garantat de 95% ingrediente din natur, din surse Formule fra substane derivate de origine animal, parabeni, silicon, uleiuri minerale i Materii prime obinute in mod responsabil, sprijinind astfel productorii locali din arile Un comportament responsabil fa de mediu si materiale 100% reciclabile n componena Hrtie pentru ambalaje care provin din pduri administrate responsibly managed forests.

identificabile, regenerabile si durabile pentru produsele noastre.

arome sintetice.

n curs de dezvoltare, s-i mbunataeasc nivelul de trai i condiiile de munc.

ambalajelor.

V oferim oferte speciale la o gam variat de produse cosmetice: Ochi

14

Trusa profesional de machiaj cu 120 de culori. Fig.1 Pre:99,99lei

Trus profesional de machiaj cu 88 de culori. Fig.2 Pre:88,99lei

Palet 15 farduri JECOLOR Fig.3 Buze Pre:34,99 lei

Palet 12 rujuri profesionale. Fig.4 Pre:44,90 lei

12 Glossuri profesionale
15

Fig.5 Fa

Pre:99,90 lei

Trus de farduri pentru obraji. Fig.6 Pre:79,99 lei

Palet corectoare. Fig.7 Pre:39,99 lei

Blush. Fig.8 Pre:12,99 lei

Pensule

16

Pensule pentru un machiaj profesional. Fig.9 Pre:25,99 lei

Set de pensule profesionale. Fig.10 Pre:15,00lei

Acestea sunt doar cteva dintre produsele noastre de nalta calitate pe care vi le putem oferii.

3.2 PROMOVAREA PRODUSELOR


17

intele la care vrem sa ajungem prin promovarea produselor noastre sunt urmtoarele: 1. fa de vnztori: - stimularea forei de vnzare - accelerarea lurii comenzii - a face posibil prospectarea pieii - transformarea potenialilor cumprtori n clieni - fidelizarea clienilor - creterea nivelului comenzilor - lupta contra operaiunilor concurenilor. 2. fa de distribuitori: - a face recomandarea produselor - a face comenzi mai multe i mai rapide - sporirea comenzilor pentru cele recomandate - a da un avantaj produsului - participarea la o aciune marketing a fabricantului - a face stocuri sau a le lichida - introducerea unui nou produs - fidelizarea distribuitorului

3. fa de cumprtori:
18

- a face cunoscut un produs - a provoca o atitudine favorabil produsului - a face din consumatori, oameni de aciune.

Firma noastr a ales ca material de promovare pliantul deoarece este o modalitate mai uoar de a face cunoscute produsele.Acest pliant cuprinde:adresa,locaia,descrierea amplasrii,telefon,produsele oferite de unitate i ofertele acestora ct i preurile i ofertele oferite la livrrile la domiciliu. Reducerea de preuri au un puternic efect promoional.Pot atrage noi consumatori din rndul clienilor care considerau c produsele sau serviciile sunt prea scumpe ducnd asftel la intensitatea consumului,astfel la creterea vnzrilor.Aceast metod de promovare a produselor o aplicm de fiecare dat cel puin o data pe lun la achiziionarea a 10 produse de la noi l achizitionai pe urmatorul gratis. Aceast promovare este aleas cu grij pentru a aduce noi clieni i ctiguri unitii noastre. De asemenea firma noastr i promoveaz produsele prin demonstraii si mostre de produs,oferim clienilor nostrii aceast cale pentru a se convinge de calitatea nalt a produselor.

CAPITOLUL IV INFIINTAREA SI MAJORAREA CAPITALULUI


19

CONSTITUIREA CAPITALULUI SOCIAL

Constituirea capitalului social se face prin subscriere de aport social de ctre asociai sau acionari.Prin aciunea de subscriere,asociaii sau acionarii se angajeaz n actul de constituire la o contribuie n bani sau n natur,n vederea nfiinarii sau dezvoltrii unei societai comerciale.Pentru c intre subscriere si depunerea efectiv a capitalului promis poate exista un anumit decalaj n timp,capitalul social mbrac dou forme:capital subscris nevrsat;capital subscris vrsat.

La constituirea societilor pe aciuni trebuie vrsat cel puin 30% din capitalul subscris, iar n cazul constituirii prin subscripie public, cel puin 50%.Restul de capital se va vrsa n termen de 12 luni de la nmatriculare.n cazul societailor cu rspundere limitat, capitalul social subscris se vars, de regul,integral nainte de nceperea formalitailor de constituire.

Orice modificare a capitalului social se poate face pe baza hotrrii adunarii generale a acionarilor sau asociailor i cu ndeplinirea tuturor formalitilor juridice legate de aceast hotarre.

Aportul n bani este cea maisimpl form de aport i const dintr-un vrsmnt bancar efectuat de ctre fiecare dintre asociai/acionari.

Documentul care stabilete suma corespunztoare vrsmntului este actul constitutiv al societii comerciale.Acesta ndeplinete rolul de document justificativ pentru contabilitate, mpreuna cu foile de vrsmnt, care atest efectuarea operailor n contul deschis n acest scop pe numele viitoarei societi.

MAJORAREA CAPITALULUI SOCIAL


20

Necesitatea mririi capitalului social poate s apar atunci cnd unitatea ntmpin dificultti financiare, dar i atunci cnd ea este ntr-o situaie prosper i vrea sa-i extind activitatea.n ambele situaii, societatea are nevoie de resurse bneti suplimentare sau de anumite bunuri, pe care prefer s i le procure prin majorare de capital dect s recurg la mprumuturi,care implic un efort financiar considerabil.Majorarea capotalului social se poate face pe mai multe ci i anume:

Majorarea capitalului prin noi aporturi n natur sau numerar:O asemenea cretere a capitalului social este determinat de necesitatea procurarii de noi resurse pentru finanarea investiiilor sau pentru ntarirea situaiei financiare a unitaii.Operaia produce o cretere a activelor(mijloace bneti,imobilizari,stocuri etc.) i o majorare corespunztoare a capitalului social.

Majorarea capitalului prin operatiuni interne:Motivul creterii capitalului social este intrirea credibilitaii financiare a unitaii n faa asociailor sau acionarilor.n acest caz, majorarea capitalului social se realizeaz prin ncorporarea unor elemente care aparin capitalurilor proprii, cum ar fi:rezervele,primele legate de capital,profitul.Operaiile conduc la diminuarea rezervelor,primelor legate de capital i profitului de repartizat pe alte destinaii, concomitent cu creterea capitalului social.Practic,majorarea capitalului se poate face fie prin emisiunea de noi aciuni sau pri sociale,fie prin creterea valorii nominale a aciunilor sau prilor sociale existente.

Majorarea capitalului prin conversia unor datorii ale societii n aciuni:

Motivul acestor operaiuni este anularea anumitor datorii fr a apela la trezorerie.n aceast situaie, mrirea capitalului social se face prin conversia unor datorii n aciuni sau pri sociale, care se face numai cu acordul creditorului,care devine acionar sau asociat.

Conturi utilizate
21

Contabilitatea capitalului social se conduce cu ajutorul contului de gradul I 101 Capital, care se detaliaz pe urmtoarele conturi de gradul II: 1011Capital subscris nevrsat 1012Capital subscris vrsat 1015Patrimuniul regiei 1016Patrimoniul public. ntreprinderile mici si mijlocii in evidena capitalului social cu ajutorul conturilor de gradul II 1011 si 1012. Contul 1011Capital subscris nevrsat: Dup coninutul economic, este un cont de capitaluri proprii, iar dup funcia contabil este un cont de pasiv. Se creditez cu capitalu subscris nevrsat n natur i/sau n numerar. Se debiteaz cu capitalul subscris vrsat de ctre acionari sau asociai. Soldul creditor reprezint capitalul social subscris, dar nevrsat. Contul 1012Capital subscris vrsat: Dup coninutul economic, este un cont de capitaluri proprii,iar dup funcia contabil este un cont de pasiv. Se crediteaz cu capitalul subscris vrsat si cu capitalul social majorat. Se debiteaz cu capitalul social diminuat,potrivit legii. Microntreprinderile pot utiliya doar contul sintetic 101Capital, care se crediteaz cu ocazia constituirii i majorarii, capitalului social i se debiteaz cu ocazia diminurii capitalului social. Alte conturi specifice, utilizate pentru nregistrarea operaiunilor privind capitalul social:456Decontri cu acionarii/asociaii privind capitalul

Operaii privind capitalul social:


22

A.Constituirea capitalului social

1.S-a constituit

SC BRAND COSMETICS sub forma unei societti comerciale cu

rspundere limitat cu un capital social subscris de 10 000 lei. Aporturile au fost aduse n contul bancar. a.Subscrierea capitalului 456 Decontri cu acionarii A+D 1011 Capital subscris nevrsat P+C 456=1011/ 10 000

b.Aducerea aporturilor 456 Decontri cu acionarii A-C 5121 Conturi curente la bnci A+D 5121=456/10 000

c.Transferul de capital 1011 Capital subscris nevrsat P-D 1012 Capital subscris vrsat P+C 1011=1012/10 000

B.Majorarea capitalului social


23

1.Adunarea general extraordinar a acionarilor hotrte majorarea capitalului social prin emisiunea unui nou pachet de 5 000 de pri sociale cu valoarea nominal de 10 000 lei,care se vor achita ulterior n numerar.

Subscrierea aciunilor: 5000*10 = 50 000 456 Decontri cu acionarii privind capitalul 50 000 A+D 1011 Capital subscris nevrsat 50 000 P+C 456=1011/50 000

Efectuarea vrsmintelor de ctre acionari: 5311 casa in lei 50 000 A+D 456 Decontri cu acionarii privind capitalul 50 000 A-C 5311=456/50 000 Trecerea capitalului subscris nevrsat la capital subscris vrsat: 1011 Capital subscris nevrsat 50 000 P-D 1012 Capital subscris vrsat 50 000 P+C 1011=1012/50 000 2.SC BRAND COSMETICS SRL hotrte majorarea capitalului social prin ncorporarea primelor de fuziune: 1042 Prime de fuziune 10 000 P-D 1012 Capital subscris vrsat 10 000 P+C 1042=1012/10 000 3.Se ncorporeaz n capitalul social profitul reportat n sum de 10 000 lei 117 Rezultatul reportat 10 000 P-D 1012 Capital subscris vrsat 10 000 P+C 117=1012/10 000 4.Se hotrte majorarea capitalului social cu 40 000 000 lei prin compensarea unei datorii fa de un furnizor: 401 Furnizori 40 000 P-D 1012 Capital subscris vrsat 40 000 P+C
24

401=1012/40 000

Bibliografie:
I 1.Cucui Ion Contabilitatea financiar a ntreprinderilor,Ed.Roza Vnturilor,Bucureti 2.Iacob Petru Pntea Contabilitatea Romneasc Ediia a II a 2004
25

3.Ristea Mihai-Contabilitatea financiar,Editura Mrgritar II 1.www.tocilar.ro 2.www.contabilul manager.ro

26