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Grissel Infrid Rengel Arancibia

Tema N 1 Problemas de Competitividad Comercial de las Empresas de Bolivia

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No es la ms fuerte de las especies la que sobrevive, tampoco la ms inteligente, sino aquella con la mayor capacidad para responder al cambio Origen De Las Especies Charles Darwin

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Auditora de Marketing

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

La crisis econmica mundial comienza el 2008 en los Estados Unidos. Unidos. Entre los principales factores causantes de la crisis estaran:
Los altos precios de las materias primas Guerra de divisas y guerra comercial Dlar , Euro , Yen y Yuan. La sobrevalorizacin del producto Una crisis alimentaria mundial y energtica Una elevada inflacin planetaria

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

La amenaza de una recesin en todo el mundo Una crisis crediticia, hipotecaria Desconfianza en los mercados.

1980 2000 precios, posterior a partir de los 2000, petrleo, cobre y comida 2008. Ademas en 2011 se registr 205 millones de desempleados en todo el mundo.

La crisis de los pases desarrollados.

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

La fase aguda de la crisis financiera ha pasado y la recuperacin de la economa mundial est en curso. El ritmo de la recuperacin ser lento y estar sujeto a la incertidumbre incertidumbre. La inflacin se dio en 2008 tras el sbito aumento de los precios de los alimentos y los combustibles lo que ocasion una rpida escalada de la inflacin general en todos los pases del mundo. Los precios de los productos bsicos empezaron se desplomaron antes de que comenzara la crisis financiera, seguido de un fuerte desplome mundial de la demanda demanda. Las recesiones como la actual son un serio obstculo para eliminar la pobreza y alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

La produccin industrial y el comercio mundial fueron los componentes de la economa real ms gravemente afectados por la crisis El valor del comercio mundial se desplom 31 crisis. por ciento entre agosto de 2008 y marzo de 2009.

El ndice de competitividad globlal: 142 paises globlal:

Instituciones Infraestrucutura Entorno macroeconmico Salud y educacin primaria Capacitacin y educacin superior Eficacia de los mercados de bienes Eficacia del mercado laboral Desarrollo del mercado financiero Disponibilidad tecnolgica Tamao de mercado Sofisticacin empresarial Innovacin
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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

NDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBLAL Los diez paises ms competitivos del mundo:
Finlandia Suiza Singapur Suecia 5,74 5,63 5,61 Estados Unidos Alemania Pases Bajos Dinamarca Japn Reino Unido 5,47 5,43 5,41 5,41 5,40 5,40 5,39

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

En Amrica Latina:
Chile (31) Puerto Rico (35) Panam (49) 4,70 4,58 4,35
Brasil (53) Mexico (58) Per (67) Colombia (68) Argentina (85) Bolivia (103) Venezuela (124) 4,32 4,29 4,21 4,20 3,99 3,82 3,51

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1. Condiciones Actuales de la Economa Mundial

Con respecto a las economas emergentes, los pases ms destacados son China (26), Brasil (53), India (56) y Rusia (66). La descentralizacin de potencialidad se ha ido dando en los ltimos tiempos, haciendo ceder a Europa y Estados Unidos frente a economas asiticas y de Medio Oriente.

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2. Condiciones Actuales de la Economa Boliviana

La economa en Bolivia registra aciertos y desaciertos en la poltica pblica.
Entre los aciertos el crecimiento razonable del PIB (5%) debido a la creciente inversin pblica, tasa de inflacin dentro de lo previsto (menor al 7%, La Razn 6,9%); crecimiento de las reservas internacionales, incremento de depsitos y crditos y mantencin de los supervits gemelos: fiscal y comercial. Entre los desaciertos la prdida de mercados alternativos a la produccin no tradicional ha provocado una cada de las exportaciones, la baja inversin privada, el crecimiento de la deuda externa, adems de baja productividad, informalidad del empleo, precariedad de los ingresos fiscales.
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3. Competitividad en Bolivia
COMPETITIVIDAD
Nacin: Nacin: Es la capacidad de una nacin o regin para lograr ndices de crecimiento altos y sostenidos en su PIB percpita, y en su nivel de vida general, gracias a su productividad superior a la registrada por otras naciones o regiones. (Adpatado de World Economic Forum, Suiza 1996). Empresa: Empresa: Es la capacidad de una empresa para producir bienes y servicios destinados a los distintos mercados donde compite, aumentando o incrementando su cuota de participacin relativa en ellos y obteniendo una renta con la que retribuye a los propietarios de los recursos implicados.
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3. Competitividad en Bolivia
Una empresa que vende sus bienes o servicios con un margen atractivo de beneficios, obteniendo una marcada preferencia en la compra por parte de los clientes que la privilegian por encima de los competidores, disfruta de una ventaja competitiva.

Empresa Competitiva

Competitividad

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4. La Competitividad y las restricciones de las Empresas en Bolivia

En Bolivia la falta de competitividad existe en un ALTO porcentaje de empresas.
La empresa como institucin capitalista, dependiente de un Estado paternalista como principal sino nico cliente Elevada dependencia de corporaciones transnacionales que exigen trminos preferenciales. Sistema financiero convertido en intermediario de bancos internacionales. Escasa o ninguna calificacin o capacidad de inversin.
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4. La Competitividad y las restricciones de las Empresas en Bolivia

Excesiva cofianza en factores bsicos Falta de cooperacin entre empresas conexas

Actitud Defensiva

Desconocimiento de la posicin competitiva

Excesivo Paternalismo y escasa responsabilidad

Orientacin al Producto

Dependencia de intermediarios
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4. La Competitividad y las restricciones de las Empresas en Bolivia

Otros factores para la NO COMPETITIVIDAD de las Empresas: Corrupcin Bajo nivel educacional Desigualdad de la distribucin de la riqueza Desequilibrios econmicos Contrabando Sector econmico informal predominante Narcotrfico
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4. La Competitividad y las restricciones de las Empresas en Bolivia

Segn la Confederacin de Empresarios Privados de Bolivia, nueve de cada diez empresas estn en una crisis casi terminal. Un estudio sobre la competitividad empresarial, elaborado por el economista Javier Cuevas, muestra que hay nueve grandes problemas que dificultan la actividad empresarial, reducen su competitividad y frenan sus posibilidades de crecimiento y desarrollo.

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4.1. Problemas de las Empresas en Bolivia

1. Reducido tamao del mercado interno y escaso poder de compra. 2. Extrema vulnerabilidad de la economa 3. Saldos negativos de los acuerdos comerciales 4. Peligros de la integracin y globalizacin. 5. Falencias en la infraestructura de transportes y de servicios. 6. La escasez de mano de obra calificada. 7. Extrema politizacin y la exacerbada lucha poltica 8. Burocracia poderosa que acta con gran poder y discrecionalidad 9. Falta de seguridad jurdica

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5. Objetivos de las Empresas

Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde sta pretende llegar. Caractersticas de los objetivos
Medibles: Cuantitativos y con un lmite de tiempo. Claros: Definicin entendible y precisa. Alcanzables: Deben estar dentro de las posibilidades de la empresa y la disponibilidad de tiempo necesario para cumplirlos. Desafiantes: Deben ser retadores, pero realistas. Realistas: Deben ser razonables, teniendo en cuenta el entorno, la capacidad y los recursos de la empresa. Coherentes: Deben estar alineados con otros objetivos, con la visin, la misin, las polticas, la cultura organizacional y valores de la empresa.
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5. Objetivos de las Empresas

Los objetivos o fines de la empresa pueden, entonces, clasificarse en dos grupos:

Objetivos Secundarios
Grupos interesados en la existencia de la empresa, los grupos clave o stakeholders

Objetivos Primarios
Es la meta principal: la propia supervivencia y el desarrollo de sta.

Proveedores

Crecimiento

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Transforma cin
19 20

Accionista

Empleado

5. Objetivos de las Empresas

Las empresas se trazan objetivos de acuerdo a diversos criterios entre estos: De acuerdo a su naturaleza: naturaleza:
Objetivos generales: Ejemplo: ser el lder del mercado, incrementar las generales: ventas, generar mayores utilidades, obtener una mayor rentabilidad, lograr una mayor participacin en el mercado, ser una marca lder en el mercado. Dentro de los objetivos generales, se encuentra la visin de la empresa empresa, que es el principal objetivo general que persigue una empresa. Objetivos especficos: Son objetivos concretos necesarios para lograr los especficos: objetivos generales, estn expresados en cantidad y tiempo. Ejemplo: aumentar las ventas mensuales en un 20%, generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del prximo ao, obtener una rentabilidad anual del 25%, lograr una participacin de mercado del 20% para el segundo semestre.
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Mercado

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5. Objetivos de las Empresas

Otra clasificacin de objetivos empresariales es: De acuerdo al alcance del tiempo: tiempo:
Objetivos de largo plazo (Estratgicos): Son objetivos a nivel de (Estratgicos): la organizacin, definen el rumbo de la empresa. Formulados para un periodo de 5 aos, y 3 como mnimo. Cada objetivo estratgico requiere una serie de objetivos tcticos. Objetivos a mediano plazo (Tcticos): Son objetivos a nivel de (Tcticos): reas o departamentos, se establecen en funcin de los objetivos estratgicos. Formulados para un periodo de 1 a 3 aos. Cada objetivo tctico requiere una serie de objetivos operacionales. Objetivos de corto plazo (Operacionales): Son objetivos a nivel (Operacionales): de operaciones, se establecen en funcin de los objetivos tcticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de 1 ao.
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6. Teora e Importancia de las Empresas

La empresa comercial tiene gran importancia debido a los continuos cambios y necesidades de los hbitos de los clientes y a la creciente competitividad de los mercados. Gestin Comercial
Planificacin

Empresa

Empresa Comercial
Eficacia
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Clientes

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