Noms : Gianella Calderon Kiana Guzay Johanna Ramos

Tche de ladministrateur Le chef a une importante tche dans lentreprise, un leader est de remplir la mission avec laide de son groupe et de faire ainsi ont trois objectifs principaux comme sassurer de lengagement et la coopration de son quipe ; mettre le groupe en action pour atteindre les objectifs convenus et faire le meilleur usage des comptences, nergie et talents de lquipe. Motivation de la main-duvre : Il y a quelquun mthodes de motivation dans lentreprise et a dpends de chaque chef. Beaucoup chefs utilisant largent comme une rcompense, forme de paiement ou dun autre genre de rmunration et la plus vidente rcompenses extrinsques. Largent est la carotte que la grande majorit de gents veut ; mais le travail doit tre paye juste et quitable. Le chef doit savoir que la motivation nest pas seulement une question doffrir des avantages. Autre objectif du chef ce que il devrait tre dintgrer jusqu l o les boisons de lorganisation avec ceux de lindividu, aussi motiver travers le mme travail avec un rmunration concurrentiel et quitable. Un systme de salaire peut-tre mont de manire rcompenser adquatement la ralisation. Le rle de ladministrateur Le rle de ladministrateur est trs varie selon le niveau que ladministrateur est situ, doit vivre avec la routine et lincertitude quotidienne de niveau oprationnel ou avec la planification, lorganisation, la direction et le contrle des activits de leur dpartement et il se change de le processus dcisionnel au niveau institutionnel, orients vers un environnement externe que la socit a lintention de servir, aussi

ladministrateur a le souci pour savoir ou apprendre comment les tches sont excutes au niveau oprationnel de la compagnie. Un administrateur doit savoir comment prparer un budget des dpenses ou des prvisions de ventes et comment les utiliser et dans lequel des circonstances les appliquent correctement.

Les fonctionnalits de gestion Universalit Le phnomne administratif se produit ou vous voulez quil y est un organisme social, est le processus de prise de dcisions gnrales visant atteindre les objectifs de lorganisation efficace et efficiente, grce la planification, lorganisation du personnel et lintgration du contrle. Cest une science qui est base sur les techniques davenir, coordination des choses, les gens et les systmes pour atteindre un but efficacement grce la comparaison et la hirarchie. Prise de dcision est la principale source dune compagnie deffectuer quelques bons investissements et les excellents rsultats, parce quil devrait toujours tre systmatique coordination des mdias. Unit temporaire. Bien qu'une distinction entre les lments du phnomne administratif, des phases et des tapes, il est unique et, donc, tous les moments de la vie d'une entreprise qu'ils sont produisent, des degrs divers, tous ou la plupart des lments administratifs. Ainsi, pour rendre les plans, ne pas donc est laisse sen contrle, organiser, etc. Unit hirarchique. Tous ceux qui ont le statut de chefs dans un organisme social, particip divers degrs et les formes de la mme administration. Ainsi, une socit qu'ils forment un organisme administratif, par le directeur gnral, jusqu' dernier steward. Valeur instrumentale. L'Administration est un moyen de fin, c'est--dire, est utilis dans les organismes sociaux pour atteindre les objectifs noncs de manire efficace. Flexibilit. Les principes et les techniques administratives peuvent tre adaptes aux diffrents besoins de l'entreprise ou un groupe social. Champ d'application

L'administrateur est un organisateur de ressources matrielles et humaines. tudier des comptences de l'administration et des connaissances que vous dveloppez permettent vous dtecter, prvenir et corriger les erreurs dans la planification du travail du peuple. Champ de l'administrateur comprend des organisations de tous les humaines, publiques et priv, consultation des entreprises et indpendante comme un service de l'entrepreneur.