Comunitate Implicare anse egale www.cisromania.

ro

Descopera
omul potrivit la locul potrivit!
Incluziunea social , o prioritate. Context i provocri
Omul este prin defini ie o fiin social: el nu poate supravie ui, nu se poate dezvolta i afirma dect n societate. Aa cum are nevoie s-i afirme ct mai substan ial individualitatea, unicitatea, tot aa are nevoie s fie i confirmat, n eles, apreciat de ceilal i, de semenii si. Cu alte cuvinte, incluziunea social joac un rol fundamental n via a omului. Exersarea diferitelor statute i roluri n grup, interac iunea cu ceilal i membri ai grupului conduc la formarea identit ii noastre sociale, ntresc ataamentul fa de grup, sentimentul c suntem de folos, c suntem importan i pentru semenii notri. n acelai timp, d un plus de sens i vigoare ac iunilor noastre, ne ajut s ne realizm ca persoane, s cretem stima de sine i sentimentul securit ii. O societate ai crei membri se simt inclui este o societate care func ioneaz bine. Membrii si vor tinde s respecte valorile, normele, schemele comportamentale propuse i apreciate de respectiva Alturi de alte categorii, persoanele cu dizabilit i reprezint o categorie dezavantajat, iar victimele excluderii sociale pot fi ntlnite cu uurin n societate i implicit pe pia a muncii.
Sursa: Ghidul Educa ie democratic, incluziune i interculturalitate, publicat n cadrul proiectului Phare 2004 - Acces la educa ie pentru grupuri dezavantajate

Ghid pentru angajatori

societate, se vor sim i datori s se implice n via a societ ii, s ndeplineasc obliga iile sociale care le revin. Cu alte cuvinte, via a societ ii, modul n care ea este organizat i func ioneaz depind de gradul de incluziune a membrilor si. n societatea romneasc persoanele i categoriile dezavantajate reprezint o problem real, contientizat i recunoscut cu precdere n ultimul deceniu. Ne confruntm tot mai serios cu fenomenul excluderii, marginalizrii unui numr mare de categorii sociale, fenomen ce are consecin e grave att asupra dezvoltrii persoanei, ct i asupra func ionrii i evolu iei democratice a societ ii.

www.cisromania.ro

Democraie i
interculturalitate
n toate societile exist situa ii n care anumite grupuri sociale, fie ele majoritare sau minoritare (de exemplu, cele etnice), i supraevalueaz propriile valori, obiceiuri, tradi ii, subestimndu-le pe ale celorlalte. Diferen ele de

limb, obiceiuri, stil de via etc., n loc s fie recunoscute i valorificate, sunt tratate ca anomalii, ca devia ii comportamentale. Chiar i n societ ile democratice mai exist altfel de atitudini, chiar dac frecven a lor a sczut. Cauzele sunt multiple, printre cele mai frecvente situndu-se ignoran a, nchiderea cultural, izolarea.

Informare i documentare.
De la teorie la practic

unele cu altele. ntr-o astfel de societate diferenele pot fi percepute negative, iar discriminarea poate fi considerat legitim. Minoritile sunt tolerate n mod pasiv, dar nu sunt acceptate sau luate n considerare. Chiar i acolo unde exist legi menite s ngrdeasc discriminarea, n practic ele nu-i demonstreaz cu adevrat eficacitatea. n contrapartid, societile interculturale sunt grupuri cu naionaliti, etnii, culturi etc. diferite, convieuind n acelai teritoriu, care i recunosc i respect reciproc valorile i modurile de via i sunt n relaii bune unele cu altele. Vorbim aici nu doar de un proces de toleran, ci i de meninere i cultivare a bunelor relaii. Culturile, etniile sunt la fel de importante; ntre ele nu exist raporturi ierarhice.

Cultur, multiculturalitate
i interculturalitate
Cultura d sens legturilor care-i unesc pe oameni i le permite integrarea n grupurile sociale. mprtind valorile, normele, obiceiurile grupului, omul se va simi ataat de acesta i n siguran. La rndul lui, grupul social nu va avea niciun motiv s i se arate ostil. Cultura explic nu numai asemnrile i incluziunea social, ci i diferenele i chiar conflictele dintre grupuri i societi. Societile multiculturale se refer la grupurile de naionaliti, religii, culturi i etnii diferite ce triesc pe acelai teritoriu, dar care nu au tangen sau nu interfereaz de pe poziii egale

4 www.cisromania.ro

Societatea democratic,
o societate intercultural
Dac ntr-o societate totalitar valorile i normele impuse membrilor societ ii (conformism, colectivism) urmresc tergerea diferen elor interetnice, interculturale, n societatea democratic lucrurile stau altfel. Democra ia dezvolt o cultur civic, participativ, o cultur a liberei exprimri, a dialogului interetnic, a responsabilit ii, a consensului i diversit ii. Este o cultur bazat pe comunicare i persuasiune care permite i ncurajeaz schimbarea, temperndu-i excesele, care mbin tradi ia cu modernitatea. Cultura democratic, prin setul de valori i principii pe care

le propune (egalitatea anselor, respectarea demnit ii fiin elor umane i a diversit ii, asumarea responsabilit ii etc.) creeaz premisele realizrii i ntririi solidarit ii i incluziunii sociale. n msura n care sunt mprtite de membrii societ ii i se traduc n atitudini i comportamente, valorile democratice au un rol incluziv. Ele se adreseaz tuturor membrilor societ ii, indiferent de etnie, religie, vrst, sex, nivel educa ional etc.
Sursa: Ghidul Educa ie democratic, incluziune i interculturalitate, publicat n cadrul proiectului Phare 2004 Acces la educa ie pentru grupuri dezavantajate

Principiul egalitii
i discriminarea la angajare i la locul de munc
La nivel cotidian, principiul egalitii implic s tratm egal persoanele aflate n situaii comparabile i s tratm difereniat persoanele aflate n situaii diferite. Discriminarea la angajare i la locul de munc se refer la acele situaii n care persoanele primesc tratament difereniat, sunt excluse sau sunt subiect al preferinelor din partea angajatorilor sau

colegilor, aceste comportamente avnd la baz criterii cum ar fi rasa, naionalitatea, etnia, genul, religia, categoria social, orientarea sexual, vrsta, dizabilitatea, apartenena la o categorie defavorizat sau alte criterii, care nu fac apel la competenele persoanelor i care contravin drepturilor i libertilor fundamentale ale omului. n situaiile de restrngere a activitilor economice, n percepia angajailor, cele mai utilizate criterii de discriminare sunt vrsta, dizabilitile fizice, etnia i genul.

www.cisromania.ro

Ce este discriminarea?
Conform Ghidului practic pentru sindicate i organiza ii neguvernamentale Cum s gestionm eficient cazurile de discriminare la locul de munc, publicat de Centrul Parteneriat pentru Egalitate n 2008, discriminarea implic s... l faci diferene ntre persoane, grupuri i

comuniti, n dezavantajul unora dintre acestea; l excluzi anumite persoane, grupuri i comuniti de la activiti, beneficii i drepturi conferite de lege; l restricionezi unor persoane, grupuri i comuniti drepturi i liberti conferite de lege; l tratezi preferenial anumite persoane, grupuri, comuniti, n comparaie cu altele, acordndu-le privilegii primelor i dezavantajndu-le pe ultimele.

Care sunt criteriile de discriminare

stabilite de legislaia romn?
Legislaia romn n vigoare integreaz toate criteriile de discriminare prevzute n directivele europene i cuprinde, pe lng acestea, i alte poteniale criterii de discriminare. l Ras l Naionalitate l Etnie l Limb l Religie l Categorie social l Convingeri l Sex l Orientare sexual l Vrst l Handicap l Boal cronic necontagioas

l Infectare HIV l Apartenen la o categorie defavorizat Diferenele, excluderile, restricionrile i tratamentul preferenial care se constituie n discriminare au ca raiune apartenena persoanei, grupului sau comunitii discriminate la o categorie specific. Aceste categorii se regsesc definite n legislaia romn drept criterii de discriminare. Diferenele, excluderile, restricionrile i tratamentul preferenial aplicate constituie discriminare atunci cnd: l sunt puse n practic cu intenia de a avea un impact negativ asupra unei persoane, unui grup sau unei comuniti; l odat cu punerea lor n practic, au drept rezultat un impact negativ asupra unei persoane, unui grup sau unei comuniti.

6 www.cisromania.ro

Descopera
omul potrivit la locul potrivit!
n condiiile acutizrii deficitului forei de munc, tot mai multe companii dezvolt strategii de recrutare i selecie de personal dintre cele mai creative. Un aspect pare ns a fi ignorat de cei mai muli angajatori: atragerea resurselor umane din rndul persoanelor cu dizabiliti. Persoanele cu dizabiliti reprezint cea mai mare minoritate din Romnia, cu cea mai mare rat de cretere, potrivit Ghidului pentru angajatori editat de Liga Romn pentru Sntate Mintal. n societatea romneasc exist o prejudecat conform creia dizabilitatea este n special o problem a persoanelor vrstnice, dar, 72,25% dintre persoanele cu dizabiliti din Romnia aparin grupei de vrst sub 65 de ani; 58,25 % au vrsta cuprins ntre 19 i 65 de ani i 14,15% au vrsta sub 19 ani. Dup cum se vede, marea majoritate a persoanelor cu dizabiliti aparine grupelor de O astfel de prejudecat este aceea de a presupune c o persoan cu dizabiliti nu poate s execute anumite sarcini sau contribuie la scderea productivitii i a profitului unei companii. Realitatea vine s contrazic aceste prejudeci: o persoan cu dizabiliti poate s contribuie semnificativ i pe termen lung la creterea productivitii i a profitului companiilor. n stadiul actual de dezvoltare al economiei romneti, n care exist zone destul de importante cu o foarte mare cerere de for de munc neacoperit, societatea romneasc nu-i poate permite s ignore imensele resurse umane care zac nefolosite n rndul persoanelor cu dizabiliti. Lipsa de informare n rndul companiilor cu privire la angajarea persoanelor cu dizabiliti, dar i insuficiena demersurilor comunitare de integrare prin munc a acestor persoane, conduc la perpetuarea prejudecilor i a situaiilor n care persoanele cu dizabiliti sunt discriminate.

Resurse pentru angajatori: persoanele cu dizabilitati ,

vrsta n care ar putea munci.

www.cisromania.ro

Discriminarea persoanelor
cu dizabiliti
Dizabilitatea reprezint afectarea uneia sau a mai multor funcii eseniale ale fiinei umane, de natur s diminueze libertatea de expresie sau de aciune a acesteia. Nu este vorba aici de liberul arbitru, ci de libertatea de micare i de aciune restricionat de disfunciile simurilor de distan, ale facultilor de mobilitate i deplasare, precum i ale instanelor cognitive. Din cauza discriminrii care aduce cu sine marginalizarea i segregarea anumitor categorii de indivizi vizai de astfel de practici, societatea actual perpetueaz inegalitatea n drepturi a oamenilor, judecndu-i i condamnndu-i pe cei crora nu le acord nici mcar ansa de a putea s duc un trai decent.

l limitarea anselor egale de a participa la viaa public; l limitarea posibilitilor de a avea o via social obinuit; l imposibiliatatea de a se angaja i a-i ctiga existena; l imposibilitatea de a avea acces la anumite instituii sau utiliti care intervin n viaa de zi cu zi. Mai dureroas ns, este acea discriminare subtil, pe care majoritatea oamenilor care nu sufer de nici un handicap nu o contientizeaz, ci dimpotriv o genereaz i o perpetueaz prin standardele i normele pe care direct / indirect sau intenionat / neintenionat le impun asupra tuturor celorlali. O asemenea discriminare se regsete spre exemplu n "etichetele" atribuite acestor persoane. Termenii folosii pentru a le identifica

Dizabilitatea este doar o chestiune de percepie. Fiecare om poate face anumite lucruri pe care alii nu le pot face... Discriminarea persoanelor cu diferite handicapuri se poate manifesta n mod direct prin:

nevoile sunt n sine disciminatorii deoarece de exemplu prin nsi termenul de "dizabilitate", analizat etimologic, li se neag absolut orice fel de abilitate. Aceast fals negare are un impact deosebit asupra identitii i demnitii individului.

8 www.cisromania.ro

O alt terminologie interpretabil este cea a "handicapului", o persoan nu poate fi n sine "handicapat". Handicapul nu este altceva dect o stare consecutiv deficienei cu care persoana s-a nscut sau pe care a dobndit-o. Societatea nate "handicapul" prin normele impuse, norme construite de o majoritate care dicteaz o anumit stare de "normalitate". Negarea anumitor drepturi fundamentale cum ar fi dreptul la o educaie adaptat n funcie de "diferitele abiliti", accesul la o ngrijire medical adecvat, posibilitatea de a nva o meserie n concordan cu abilitile individuale i posibilitatea de a-i ctiga propria existen, dreptul de a i exprima sexualitatea, etc. Toate aceste aspecte reprezint acte discriminatorii, iar privite n ansamblu au un impact deosebit asupra individului i dezvoltrii sale armonioase. Persoanele cu dizabiliti sunt excluse de la viaa social (plimbndu-se doar ntre locuin i instituii specializate), fiindu-le adesea ngrdit dreptul de a intra n contact cu un mediu care i-ar putea face s simt realitatea care i nconjoar. Pentru subiecii dizabilitii, barierele sunt exterioare, au caracter mecanic, tehnologic sau administrativ. Independena specific n plan social nseamn, pentru aceti oameni, rampe i alte

mijloace de acces i de deplasare pe care le nelege toat lumea pentru c, dac nu sunt vizibile, pot deveni vizualizabile. Dar, peste toate acestea, e nevoie de servicii specifice, de organizare, de educaie adecvat, de profesionalizare onorant i onorabil, de amenajarea unor locuri de munc i, mai cu seam, de recunoaterea de ctre autoritatea public a adevrului ngrdirii sociale a libertii unui important numr de ceteni i purcesul la decizia politic reparatoare n spiritul imperativ al drepturilor omului. Numai c lumea e n aa fel fcut nct, prin adncul i pe faa ei, lunec unele dizabiliti i disfuncii omeneti, care se vd i altele, care nu se vd. Odat cu acestea mai de pe urm, sunt afectate contiina, spiritul... Loviturile i le car omului deficienele mintale i cele psihice. Iar aici, precumpnitor, nu se cade s mai vin vorba despre libertate, ci despre handicap. n acest context, nu este de mirare faptul c persoanele cu handicap sunt foarte puin vizibile n societate, neavnd susinere pentru a-i putea dezvolta atitudinea civic i pentru a putea participa n diferite moduri la luarea anumitor decizii care le influeneaz prezentul i viitorul. La urma urmei, sperana, nu doar c moare ultima, dar ofer i anse egale pentru toat lumea... aa c, mergem nainte cu anse egale la speran!

www.cisromania.ro

Ce drepturi au persoanele
cu dizabilit i?
l ocrotirea sntii - prevenire, tratament i recuperare; l educaie i formare profesional; l ocuparea i adaptarea locului de munc, orientare i reconversie profesional; l asisten social, respectiv servicii sociale i prestaii sociale; l locuin, amenajarea mediului de via personal

ambient, transport, acces la mediul fizic, informaional i comunicaional; l petrecerea timpului liber, acces la cultur, sport, turism; l asisten juridic; l facilitate fiscal; l evaluare i reevaluare prin examinarea la domiciliu a persoanelor nedeplasabile de ctre membrii comisiei de evaluare, la un interval de 2 ani.

Ce drepturi au angaja ii
cu dizabilit i
Pentru c fac parte dintr-o categorie special de angajai, persoanele cu handicap beneficiaz la locul de munc de nite drepturi suplimentare fa de restul angajailor. Acestea includ: l cursuri de formare profesional; l adaptare rezonabil la locul de munc; l consiliere n perioada prealabil angajrii i pe parcursul angajrii, precum i n perioada de

prob, din partea unui consilier specializat n medierea muncii; l o perioad de prob la angajare, pltit, de cel puin 45 de zile lucrtoare; l un preaviz pltit, de minimum 30 de zile lucrtoare, acordat la desfacerea contractului individual de munc din iniiativa angajatorului pentru motive neimputabile acestuia; l posibilitatea de a lucra mai puin de 8 ore pe zi, n condiiile legii, n cazul n care beneficiaz de recomandarea comisiei de evaluare n acest sens; l scutirea de plata impozitului pe salariu.

10 www.cisromania.ro

Descopera
omul potrivit la locul potrivit!
Cadru legislativ
Ignorana angajatorilor fa de suferina persoanelor cu handicap a determinat autoritile din ara noastr ca n anul 2006 s formeze un cadrul legislativ cu privire la angajarea persoanelor cu dizabiliti. Acesta a intrat n vigoare n decembrie 2006 (Legea 448), fiind prea puin cunoscut ns n rndul angajatorilor. Potrivit Legii 448/2006, persoanele cu dizabiliti se pot ncadra n munc innd cont de pregtirea profesional i capacitatea lor de munc. Orice angajator cu peste 50 de angajai este obligat, prin aceast lege, s angajeze persoane cu dizabiliti ntr-un procent de cel puin 4% din numrul total de angajai. Primele articole ale acestei legi prezint ca principale scopuri integrarea persoanelor cu handicap, respectarea drepturilor avute de ctre acestea, prevenirea i combaterea discriminrii lor, egalitatea de anse i egalitatea de tratament n ceea O alt modalitate de a evita angajarea persoanelor cu dizabiliti de ctre companiile cu peste 50 de angajai se refer la achiziionarea lunar de produse sau servicii de la o unitate protejat, n valoarea sumei datorate statului (Legea 448/2006, art. 77, al. 3). Cu toate acestea, o bun parte dintre companiile cu peste 50 de angajai prefer s plteasc lunar ctre bugetul de stat o sum reprezentnd 50% din salariul de baz minim brut pe ar pentru fiecare loc de munc n care nu au ncadrat persoane care prezint dizabiliti, n numrul prevzut n respectivul cadru legislativ.

Ghid pentru angajatori

ce privete ncadrarea n munc i ocuparea forei de munc. Cel mai important aspect al acestei legi este principiul egalitii care presupune tratarea relaiei de munc dintre un angajator i un angajat, n acelai regim, indiferent dac cel din urm are un handicap sau nu.

www.cisromania.ro

11

Legea 448/2006 aduce totui o serie de beneficii fiscale companiilor care angajeaz persoane cu dizabiliti. Astfel, o parte dintre cheltuielile suplimentare generate de angajarea unei persoane cu handicap sunt deductibile de la calculul profitului impozabil: cheltuielile pentru adaptarea locului de munc sau cele efectuate pentru achiziionarea utilajelor de producie destinate persoanei cu handicap, cheltuielile legate de transportul acestor persoane de la domiciliu la locul de munc, transportul materiilor prime i al produselor de la domiciliul persoanei cu handicap angajate pentru munc la domiciliu etc. n privina integrrii n munc, prin Legea 448/2006 sunt deductibile din bugetul asigurrilor de omaj pltite ctre bugetul de stat i cheltuielile de pregtire, formare i orientare profesional ori de ncadrare n munc a persoanelor cu handicap. La angajarea pe o perioad nedeterminat a absolvenilor cu handicap, angajatorii beneficiaz, de asemenea, de subvenii din partea statului. Legea n cauz reglementeaz i faptul c o persoan cu dizabiliti care se ncadreaz n munc nu-i pierde indemnizaia lunar i nici bugetul complementar, care se acord indiferent de venituri. Mai mult, persoanele cu handicap sunt scutite de impozitul pe salarii, dac au handicap grav sau accentuat pot beneficia de transport gratuit, pot s lucreze mai puin de opt ore pe zi i se bucur de

concediu de odihn suplimentar, de perioad de prob la angajare care este pltit, dar i de preaviz pltit la desfacerea contractului de munc din iniiativa angajatorului. Practic, n funcie de pregtirea profesional i de capacitatea de munc, o persoan cu dizabiliti poate s desfoare activiti diverse, indiferent de domeniul de activitate al companiei angajatoare. Potrivit Ghidului pentru angajatori editat de Liga Romn pentru Sntate Mintal, n orice companie mare, fie c este din domeniul construciilor, al industriei grele sau uoare, al transporturilor sau al comerului, exist posturi care se pot adapta uor abilitilor persoanelor cu diferite deficiene: recepioner marf/servicii, comisionar, operator xerox, contabil, telefonist, secretar, casier/vnztor (). Cel mai important factor este voina - pe de-o parte a angajatorilor, de a accesibiliza locurile de munc, i pe de alt parte a persoanelor cu dizabiliti, de a se integra profesional n pofida tuturor barierelor. ncadrarea n munc a persoanelor cu dizabiliti duce la consolidarea unei relaii pe termen lung ntre angajat-angajator, fapt care asigur, astfel, desfurarea activitii companiei ntr-un ritm constant i profitabil, dar i promovarea imaginii companiei n comunitate.

12 www.cisromania.ro

Beneficii pentru angajatori

Chiar dac aceast lege pare s fie fcut numai n sprijinul persoanelor cu handicap, companiile care au astfel de angajai pot beneficia de anumite drepturi prefereniale precum: l deducerea, la calculul profitului impozabil, a sumelor aferente adaptrii la locul de munc a angajatului respectiv i achiziionrii utilajelor i echipamentelor utilizate n procesul de producie de ctre acesta; l deducerea, la calculul profitului impozabil, a cheltuielilor cu transportul persoanelor cu handicap de la domiciliu la locul de munc, precum i a cheltuielilor cu transportul materiilor prime i al produselor finite la i de la domiciliul persoanei cu handicap, angajat pentru munca la domiciliu;

l decontarea din bugetul asigurrilor pentru omaj a cheltuielilor specifice de pregtire, formare i orientare profesional i de ncadrare n munc a persoanelor cu handicap; l o subvenie de la stat, n condiiile prevzute de Legea nr. 76/2002 privind sistemul asigurrilor pentru omaj i stimularea ocuprii forei de munc, cu modificrile i completrile ulterioare. Poate c n spatele aparenelor de persoane neputincioase, n unii oameni cu dizabiliti se ascund adevrai profesioniti, oameni puternici i talentai, care ar putea diminua lipsa de talente din anumite domenii europene. Angajatorii au neles acest lucru, iar faptul c ei privesc n mod egal candidaii, indiferent de starea lor fizic, nu mai reprezint un lucru nou. Din pcate pentru Romnia, acest lucru este nc rar ntlnit.

www.cisromania.ro 13

Modalitati , de relationare corecta , cu persoanele cu dizabilitati ,

Mituri i prejudec i despre
persoanele cu dizabilit i:
l Persoanele cu dizabiliti reprezint cel mai mic segment din populaia Romniei. l Dizabilitatea este o condiie patologic neobinuit. l Persoanele cu dizabiliti reprezint cel mai numeros grup minoritar din Romnia. l Dizabilitatea este o parte normal a vieii, experimentat aproape de oricine, n special la vrsta btrneii. l Dizabilitatea afecteaz membrii familiilor altor persoane. l Dizabilitatea este n special o problem a persoanelor vrstnice. l Aproape o treime din familiile romnilor includ cel puin un membru persoan cu dizabiliti. l 72,25% dintre persoanele cu dizabiliti din Romnia aparin grupei de vrst sub 65 de ani; 58,25 % au vrsta cuprins ntre 19 i 65 de ani i 14,15% au vrsta sub 19 ani. l Majoritatea persoanelor cu dizabiliti sunt fie utilizatori de fotoliu rulant, fie nevztori, fie surzi. l Majoritatea deficienelor sunt foarte puin vizibile. Bolile de inim sau alte boli interne sunt dintre cele mai des ntlnite cauze care produc scderea mobilitii. l Persoanele cu dizabiliti nu sunt integrate pe piaa muncii deoarece dizabilitatea i mpiedic s munceasc. l Multe persoane cu dizabiliti chiar lucreaz i multe altele ar putea s munceasc dac li s-ar oferi locuri de munc accesibilizate.

Realitate:

14 www.cisromania.ro

l Persoanele nevztoare sau surde, care au paralizie cerebral, tetraplegie sau alt deficien sever nu pot fi angajate n locuri de munc obinuite.

l Un programator nevztor poate folosi un computer prevzut cu un sintetizator de voce. Un funcionar surd poate comunica cu clienii folosind un mecanism de telecomunicaii. O persoan cu paralizie cerebral se poate deplasa la locul de munc folosind un fotoliu rulant electric i poate comunica cu colegii folosind o tastatur special sau un sintetizator de voce. Majoritatea limitrilor funcionale pot fi depite cu ajutorul tehnologiei asistive. l Persoanele cu dificulti de nvare chiar muncesc. Cu ajutorul serviciilor de suport aceste persoane reuesc s-i pstreze slujbele permanente i pltite. l Aproximativ 79% din adulii cu dizabiliti care nu lucreaz ar prefera s fie ncadrai n cmpul muncii. l Dizabilitatea este o problem a drepturilor omului. Este vorba de dreptul persoanelor cu dizabiliti la o via independent. l n rile n care exist aceast experien profesorii i prinii au fost de acord c educaia inclusiv aduce beneficii att elevilor cu dizabiliti, ct i colegilor lor fr dizabiliti. l Barierele fizice i arhitecturale care mpiedic accesul unei persoane cu dizabiliti ntr-o cldire sunt mult mai complexe i includ: accesul pe holuri, sli, etaje superioare, corpuri sanitare, etc. l Facilitile de accesibilizare sunt folosite de mai multe categorii de persoane: persoane cu mobilitate redus (permanent sau temporar), mame cu copii n crucior.

l Persoanele cu retard mintal sau alte deficiene mintale nu-i pot menine un loc de munc stabil.

l Persoanele cu dizabiliti primesc ajutoare financiare de la stat i din aceast cauz nu mai vor s munceasc. l Dizabilitatea este o problem pur medical.

l Integrarea copiilor cu dizabiliti n nvmntul de mas reduce standardele educaionale.

l Dac faci o ramp la o cldire ai rezolvat problema accesibilitii persoanelor cu dizabiliti.

l Facilitile de accesibilizare sunt folosite numai de o categorie mic de persoane.

www.cisromania.ro 15

l Persoanele cu dizabiliti nu utilizeaz sistemul de transport n comun, deci accesibilizarea acestuia este inutil. l Prea multe locuri de parcare sunt rezervate pentru persoane cu dizabiliti.

l Dac sistemul de transport n comun ar fi accesibil numrul persoanelor cu dizabiliti care l folosesc ar crete considerabil. l n special n parcrile mari, numrul legal al locurilor de parcare accesibilizate este cu mult mai mic dect necesarul.

Managementul diversit ii
la locul de munc
To i suntem diferi i, iar aceste diferen e sunt cele care ne individualizeaz pe fiecare i ne fac s fim unici. Unicitatea noastr ne definete i ne ajut s n elegem lumea ntr-o manier personal, s o facem s fie a noastr. A fi unici i diferi i sunt calit i ce trebuie valorificate la maxim att de noi nine, ct i de mediul n care ne desfurm activitatea. n unicitatea noastr st poten ialul nostru creativ care face ca fiecare activitate pe care o desfurm, atta timp ct este compatibil cu abilit ile i aspira iile noastre, s fie un plus de valoare att pentru noi ct, i pentru organiza ia n care lucrm. n acest sens, managemetul diversitii promoveaz i ncurajeaz abilitile individuale ale angajailor i le transform n valoare adugat pentru organizaie la nivelul capitalului uman, plednd pentru valorificarea diferenelor n direcia obinerii unor rezultate pozitive pentru individ, grup i organiza ie. Divesitatea la locul de munc se refer la statutul de a fi diferit i cuprinde toate aspectele n care angajaii difer unii de alii. n acest context echipele diverse sunt mai creative dect cele

omogene i contribuie ntr-un mod mult mai eficient la atingerea obiectivelor organizaiei. Astfel, managementul diversit ii este un mod adecvat de a aborda o pia a muncii foarte flexibil, foarte divers, care susine organizaia att n ceea ce privete integrarea, motivarea i meninerea angajailor, ct i n ceea ce privete atragerea de noi angajai competeni i potrivii nevoilor companiei care pot contribui ntr-un mod creativ la dezvoltarea acesteia. Din punct de vedere strategic, managemetul diversitii include toate persoanele, ia n calcul diferenele dintre acestea i nevoile diferite ale fiecrei persoane i le susine astfel nct fiecare persoan s i mplinesc ct mai mult din potenial la un nivel ct mai crescut de performan; Promoveaz i ncurajeaz nevoile i abiliti individuale ale angajailor i le transform n valoare adugat pentru organizaie, la nivelul capitalului uman; Arat cum pot fi sporite oportunitile pe care fiecare angajat le are pentru a crete potenialul propriu i contribuia sa la performana organizaiei. Aceste aspecte includ caracteristici personale vizibile precum genul, vrsta, etnia, dar i caracteristici personale mai puin vizibile precum competenele, nevoile, i stilul de lucru.

16 www.cisromania.ro

Forme i efecte ale discriminrii

angaja ilor n organiza ii / companii
Forme de discriminare ale angaja ilor: l Marginalizare l Violen fizic l Hr uire sexual l Abuzul verbal (hr uire verbal, insulte) l Bariere n promovare l Etichetarea l Glume homofobe l ngrdirea accesului la instruire/formare l Comentarii negative l Plata i alte beneficii mai mici dect ale colegilor care realizeaz o munc similar Persoane cu risc mare de a fi discriminate: l Persoanele de etnie rom l Persoanele cu dizabilit i l LGBT (lesbiene, gay, bisexual, transgender) l Persoanele n vrst B. Efecte negative la nivelul grupului: l Comunicare deficitar l Apari ia situa iilor conflictuale l ncurajarea stereotipurilor l Competi ie neproductiv l Individualism l Productivitate / Eficien diminuat l Slab dezvoltare i / sau nematurizarea grupului

C. Efecte negative la nivelul companiei: l Fluctua ie crescut l Pierderea talentelor l Creterea costurilor de recrutare i integrare l Segregarea n interiorul organiza iei l Imagine negativ a organiza iei (stigmatul) l Accesul dificil la resurse de calitate

Factorii de risc pentru discriminarea la locul de munc sunt acele elemente, condi ii, mprejurri care in de cultura i practicile din organiza ie, angajator, abilit i, atitudini i alte caracteristici ale angajatului i care influen eaz/favorizeaz/conduc spre situa ia de discriminare. Prezen a mai multor factori de risc crete vulnerabilitatea la discriminare. Efecte negative: A. Individ B. Grup C. Companie D. Comunitate A. Efecte negative la nivel individual: l Performan e sczute l Lipsa motiva iei; satisfac ie profesional sczut l Retragerea l Sentimente de vinov ie l Diminuarea ncrederii n sine l Neintegrarea n grupul de lucru l Prsirea organiza iei

www.cisromania.ro 17

B. Efecte negative la nivelul grupului: l Comunicare deficitar l Apari ia situa iilor conflictuale l ncurajarea stereotipurilor l Competi ie neproductiv l Individualism l Productivitate / Eficien diminuat l Slab dezvoltare i / sau nematurizarea grupului C. Efecte negative la nivelul companiei: l Fluctua ie crescut l Pierderea talentelor l Creterea costurilor de recrutare i integrare l Segregarea n interiorul organiza iei l Imagine negativ a organiza iei (stigmatul)

l Accesul dificil la resurse de calitate D. Efecte negative la nivelul comunit ii: l Neintegrarea pe pia a muncii a persoanelor cu dizabilit i, a persoanelor de etnie rom etc. l Costuri mari pentru acoperirea serviciilor sociale de suport al persoanelor neintegrate n munc l Costuri mai mari pentru acoperirea serviciilor de sntate l Costuri mai mari ale proiectelor care promoveaz diversitatea l Probleme cu for a de munc l Men inerea atitudinilor discriminatorii i a stigmatizrii

De ce s alegem
managemetul diversitii?
Implementarea managementului diversitii are ca rezultate: l Mai multe anse de a angaja persoana potrivit pentru postul potrivit;

l Un management al resurselor umane care conduce ctre o performan mai mare; l Absenteism mai sczut; l Loialitatea mai mare a angajailor; l Costuri pentru traininguri i recrutare mai sczute; l Sntatea social i emoional a angajailor.

18 www.cisromania.ro

Cum implementm
managementul diversitii?
Managementul diversitii se implementeaz printr-o politic coerent la nivelul organizaiei formulat prin regulamentul intern. Regulamentul intern cuprinde cel puin urmtoarele categorii de dispoziii: l reguli privind protecia, igiena i securitatea n munc n cadrul unitii; l reguli privind respectarea principiului nediscriminrii i al nlturrii oricror forme de nclcare a demnitii; l drepturile i obligaiile angajatorului i ale salariailor; l procedura de soluionare a cererilor sau reclamaiilor individuale ale salariailor; l reguli concrete privind disciplina muncii n unitate; l modalitile de aplicare a altor dispoziii legale sau contractuale specifice; l abaterile disciplinare i sanciunile aplicabile; l reguli referitoare la procedura disciplinar. Programe care promoveaz managementul diversitii ntr-o organizaie. Aciuni de prevenire a discriminrii n organizaii: a) La nivel formal: l Includerea aspectelor legislative legate de discriminare n regulamentul de ordine interioar; l Construirea unei proceduri interne de soluionare a cazurilor de discriminare; l Adapatarea i dezvoltarea politicilor de resurse umane avnd ca reper DIVERSITATEA angajailor (ex: n criteriile de evaluare pot fi introduse aspecte

legate de acceptarea diversitii; tolerana; sau aprecierea calitii comunicrii i interrelaionrii angajailor s presupun i evaluarea unor comportamente referitoare la promovarea diversitii, etc); l Informarea angajailor asupra legislaiei antidiscriminare i a procedurilor existente n organizaie; prezentarea persoanelor responsabile; l Instruirea personalului de resurse umane n prevenirea discriminrii; dezvoltarea competenelor specialitilor de resurse umane (coaching; consiliere; interviul motivaional; etc). S existe persoane specializate n domeniul prevenirii i soluionrii cazurilor de discriminare (ex: hruirea sexual); l Fiecare incident care are la baz aspecte discriminatorii este necesar s fie tratat cu seriozitate i profesionalism. l n etapa de integrare a noilor angajai (Orientation Day prezentarea organizaiei; apectelor legislative; procedurilor interne; cum protejeaz organizaia angajatul n situaii de discriminare etc.); l Ghidul angajatului - n care s fie incluse informaii privind etapele pe care trebuie s le parcurg n caz de discriminare; persoane de contact Cum procedez n caz de. ; Cu cine iau legtura n caz de..); l Training-uri pentru manageri, care au ca obiective dezvoltarea unor abilit i precum: empatia; acceptarea opiniilor; tolerana; flexibilitatea; etc.; work-shop-uri pentru contientizarea propriilor prejudeci / stereotipuri; cum influeneaz acestea calitatea muncii i interrelaionarea; traininguri de etic.

www.cisromania.ro 19

Crearea unui mediu de lucru care ncurajeaz diversitatea: l Pentru angajaii din alt mediu cultural pot fi invitai, n etapa de integrare, s povesteasc despre specifiul culturii lor, ntr-o ntrunire neoficial; tradiii etc. (ex: Ziua noilor angajai); l Work-shopuri pentru manageri avnd ca subiect diversitatea; l Organizarea unor evenimente interne (Zile tematice ex: Ziua persoanelor cu nevoi speciale; Ziua diversitii, Azi sunt diferit n care angajaii pot primi informaii; pliante; insigne; invitarea unei persoane din grupul minoritar care s rspund la ntrebri; jocuri de rol, etc.); l Provocarea i implicarea managementului n identificarea unor ci de promovare a managementului diversitii n companie.

b) La nivel informal l Crearea unui mediu de lucru care ncurajeaz diversitatea; l Organizarea de work-shopuri cu teme legate de diferenele de gen; orientarea sexual; diversitate cultural; etc. Poate fi cerut sprijinul ONG-lor reprezentative n acest domeniu; l Organizare de team-building-uri cu exerciii care au ca obiectiv sensibilizarea angajailor cu privire la diversitate; l Exerciii / jocuri de rol n care participanii s experimenteze situaia / rolul angajatului din grupul minoritar.

Etape n promovarea unui management al diversit ii: 1. Analiza culturii organiza ionale 2. Colectarea de date: factori pozitivi; propulsatori; bariere; puncte slabe 3. Identificarea cilor de promovare

4. Parteneri (interiorul i exteriorul organiza iei) / Resurse (financiare, persoane) 5. Strategia de management al diversit ii 6. Implementare 7. Evaluare / Estimare impact

20 www.cisromania.ro

Condiii care sprijin o organizaie

s beneficieze de diversitatea angajailor si
1. Managerii au nevoie s neleag c o for de munc divers genereaz perspective i modaliti diferite de a lucra i s valorizeze varietatea de opinii ale angajailor; 2. Managerii trebuie s recunoasc oportunitile de nvare i provocrile pe care perspectivele diferite ale angajailor le aduc organizaiei; 3. Organizaia (prin oamenii i politicile sale) trebuie s susin i s stimuleze dezvoltarea personal a angajailor; 4. Cultura organizaiei trebuie s ncurajeze deschiderea, prin promovarea toleranei i a modalitilor constructive de rezolvare a conflictelor care apar ntre angajai; 5. Organizaia trebuie s fac astfel nct angajaii si s se simt valorizai i apreciai, astfel nct acetia s nu caute valorizarea prin adoptarea

opiniilor general acceptate n organizaie, a valorilor declarate, a celor mai frecvent susinute moduri de lucru, inhibnd astfel iniiativa, ideile noi, creativitatea; 6. Organizaia trebuie s aib o misiune bine articulat, care s transmit angajailor ceea ce i dorete aceasta s obin; 7. Aciunile care susin diversitatea angajailor trebuie s fie n acord cu obiectivele i msurile celorlalte procese de HR ale organizaiei; 8. Pentru a pune diversitatea angajailor n practic sunt necesari parametri care msoar diversitatea. Monitorizarea i evaluarea acestora arat progresul realizat de organizaie n domeniul diversitii; 9. n evaluarea performanei managerilor pot fi integrai o serie de indicatori privind gestionarea adecvat a diversitii de opinii, comportamente ale angajailor, modul de acordare a feedback-ului la comportamente i atitudini diferite.

www.cisromania.ro 21

Diversitatea angajailor aduce

organizaiilor o serie de avantaje de tipul:
l Angajaii, avnd caracteristici diferite, aduc perspective i informaii diverse privind segmentul de pia al organizaiei, acest fapt poate spori vnzrile i profitul; l Eterogenitatea echipelor de munc promoveaz creativitatea n toate procesele din organizaie; grupurile cu membri care au culturi diferite aduc idei i perspective noi asupra sarcinilor de munc, fapt care conduce spre soluii creative; l Organizaiile care sporesc diversitatea angajailor au costuri mai mici de training, costuri reduse asociate cu disputele legale, costuri mai mici pentru relocarea angajailor; l Companiile care au o bun reputaie privind

managementul diversitii vor atrage candidai foarte valoroi; l Angajaii avnd culturi diferite pot genera soluii mai bune la diverse probleme ale organizaiei; l Diversitatea angajailor conduce ctre o standardizare mai redus i ctre o mai mare flexibilitate a politicilor organizaiei; l Mai multe studii care au analizat diversitatea privind genul top managerilor au observat c un numr mai mare de femei manager se asociaz cu o performan mai mare a organizaiei. Sursa: Managementul diversit ii n organiza ii. Beneficii pentru angaja i i companii, publicat de Centrul Parteneriat pentru Egalitate n 2007

22 www.cisromania.ro

Descopera
omul potrivit la locul potrivit!
O campanie pentru egalitatea de sanse pe piata muncii , , a persoanelor cu dizabilitati ,
muncii (n special utilizarea tehnologiei informa iei i a internetului). Persoanele cu dizabiliti reprezint minoritatea cea mai mare din ara noastr i cu cea mai mare rat de cretere. Dei n societatea romneasc exist o prejudecat conform creia dizabilitatea este n special o problem a persoanelor vrstnice, mai mult de 50% au vrsta cuprins ntre 19-65 ani, vrst n care ar putea munci. Astfel, proiectul rspunde nevoii societii Campania se desfoar n municipiul Bucureti i n jude ele Teleorman, Bistri a Nsud, Iai, Dolj, Alba i Timi i urmrete promovarea i diseminarea de informa ii n cadrul poten ialilor angajatori n ceea ce privete dezvoltarea unor noi locuri de munc protejate n ntreprinderi, promovarea diferitelor forme alternative i flexibile de angajare a persoanelor cu dizabilit i i a modalit ilor prin care poate fi dezvoltat capacitatea de ocupare a persoanelor cu dizabilit i care, din cauza deficien elor lor, ar putea avea dificult i n adaptarea la organizarea tradi ional a Proiectul Centrele de Incluziune Social oportunitate pentru facilitarea participrii pe pia a muncii a grupurilor vulnerabile este cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 20072013, Axa Prioritar 6 Promovarea incluziunii sociale, Domeniul Major de Intervenie 6.2. mbuntirea accesului i participrii grupurilor vulnerabile pe piaa muncii. (www.cisromania.ro) romneti de a explora imensele resurse umane care zac nefolosite n rndul persoanelor cu dizabiliti.

Institutul pentru Politici Sociale, n parteneriat cu Asociaia Glasul Romilor Pro-Europa, Caritas Eparhial Greco-Catolic Cluj Filiala Bistria, Fundaia Solidaritate i Speran, Asociaia Vasiliada, Asociaia Pro Tineree si Fundaia Filantropia Timioara, desfoar campania Descoper omul potrivit la locul potrivit! - o campanie pentru egalitatea de ans pe piaa muncii a persoanelor cu dizabiliti.

www.cisromania.ro 23

Oportunitate de promovare si implicare sociala , pentru angajatori:

Publica gratuit anunturile , de recrutare pe www.cisromania.ro

Platforma web www.cisromania.ro este un centru de resurse ce faciliteaz dialogul ntre actorii sociali (angajatori, organiza ii i structuri nonprofit cu activit i n domeniul social, persoane defavorizate aflate n cutarea unui loc de munc etc.) interesa i s pun n practic ini iative de incluziune social i de integrare pe pia a muncii a grupurilor vulnerabile, promovndu-i astfel activitatea i proiectele de responsabilitate social i facilitnd procesul de recrutare de personal. Dezvoltat n cadrul proiectului Centrele de Incluziune Social oportunitate pentru facilitarea participrii pe pia a muncii a grupurilor vulnerabile (C.I.S.), platforma www.cisromania.ro vine n ntmpinarea nevoilor de integrare pe pia a muncii a persoanelor apar innd urmatoarelor grupuri vulnerabile, ce pot aduce o cretere semnificativ a productivit ii angajatorilor care aplic un management al

diversit ii la locul de munc: l Persoane cu dizabiliti l Familii monoparentale l Persoane de etnie rom l Tineri peste 18 ani care prsesc sistemul instituionalizat de protecie a copilului l Familii care au mai mult de 2 copii l Victime ale traficului de persoane l Persoane foste dependente de droguri l Persoane afectate de boli care le influeneaz viaa profesional i social l Persoane aflate n detenie n calitate de membru al re elei www.cisromania.ro, ve i avea posibilitatea de a v promova activitatea i proiectele de responsabilitate social din portofoliu, prin publicarea n mod gratuit a anun urilor de recrutare de personal din rndul grupurilor int ale proiectului C.I.S.

24 www.cisromania.ro

Beneficii pentru angajatorii nscrii

n re eaua www.cisromania.ro:
l Promovarea activitii i a proiectelor de responsabilitate social ale organizaiei; l Publicarea gratuit a anun urilor cu locurile de munc disponibile n cadrul organiza iei; l Facilitarea procesului de recrutare de personal

din rndul beneficiarilor proiectului C.I.S.; l Creterea productivit ii companiei prin atragerea de noi resurse / for de munc din rndul grupurilor int ale proiectului; l Accesul gratuit la o serie de materiale informative privind proiectul C.I.S. i noi modalit i de lucru cu persoanele apar innd unor grupuri vulnerabile

Dac dori i s publica i un anun gratuit de recrutare pe portalul www.cisromania.ro, v rugm s efectua i urmtorii pai: CREARE CONT NOU ANGAJATOR: www.cisromania.ro Login nregistare Alege tipul contului: Ofer loc de munc Completare date angajator Confirmare cont pe e-mail ACCESARE CONT ANGAJATOR EXISTENT: www.cisromania.ro Login Completare user (CUI angajator) + parol PUBLICARE ANUN DE ANGAJARE: www.cisromania.ro Login (user+parol) Contul meu Adugare anun nou Public!

Centrele de Incluziune Social (C.I.S.) deruleaz campania Descoper Omul Potrivit la Locul Potrivit! o campanie pentru egalitatea de anse pe pia a muncii a persoanelor cu dizabilit i, dedicat angajatorilor.

Pentru angajatorii care doresc s se implice n campanie prin publicarea n mod gratuit pe www.cisromania.ro a anun urilor de recrutare pentru persoanele cu dizabilit i sau alte grupuri vulnerabile, v rugm s contacta i Centrul C.I.S. din regiunea dvs.

www.cisromania.ro 25

Afla Centrul CIS din regiunea ta:

www.cisromania.ro www.facebook.com/centrelecis

l CIS BUCURETI: Institutul pentru Politici Sociale Str. Prof. Petre Cumpnici nr. 8 sector 3 0757.115.354 cisbucuresti@gmail.com

l CIS ALEXANDRIA: Asociaia Glasul Romilor Pro Europa Str. Bucureti nr. 60 bl. 804 sc. C ap. 82 0767.749.164 cisalexandria@gmail.com

l CIS BISTRIA: Caritas Eparhial Greco-Catolic Cluj Filiala Bistria Str. Ursului nr. 14 0745.329.303 cis2bistrita@gmail.com

l CIS IAI: Funda ia Solidaritate i Speran Str. Costache Negri nr. 48 0771.647.610 cis3iasi@gmail.com

l CIS CRAIOVA: Asociaia Vasiliada Str. Fratii Buzeti nr. 20 0765.393.358 ciscraiova@gmail.com

l CIS ALBA IULIA: Asocia ia Pro Tinere e Str. Mihai Viteazul nr. 16 0736.657.769 cisalbaiulia@gmail.com

l CIS TIMIOARA: Funda ia Filantropia Timioara Str. George Cobuc nr. 2 ap. 12 0733.918.482 cistimisoara@gmail.com

l CIS BUZU: Partida Romilor PRO-EUROPA Filiala Buzu Str. Ostrovului nr. 9 0769.763.736 cisbuzau@gmail.com

26 www.cisromania.ro

Resurse utilizate si , resurse recomandate

Publica ii i cercetri:
Cum gestionm eficient cazurile de discriminare la locul de munc Ghid practic pentru sindicate i organizaii neguvernamentale, 2008, publicat de Centrul Parteneriat pentru Egalitate; Educa ie democratic, incluziune i interculturalitate Ghid pentru cadrele didactice, 2007 Doina Nedelcu, proiect Phare 2004 Acces la educa ie pentru grupuri dezavantajate; Managementul diversitii n organizaii. Beneficii pentru angajai i companii. Msuri de implementare 2007, Centrul parteneriat pentru Egalitate;

persoanelor cu handicap, cf. http://legeaz.net/legea-448-2006/art-6-drepturilepersoanelor-cu-handicap Totul despre angajarea persoanelor cu handicap, Luca Romanov, cf. www.unica.ro/cariera Neansa care distruge sperane i vise, Micu Irina , cf. http://principiuldicriminarii.wordpress.com Social integration and inclusion of vulnerable groups, DESA, cf. http://rconline.undg.org/wpcontent/uploads/2011/11/Social-integration-andinclusion-of-vulnerable-groups1.pdf Resurse pentru angajatori: persoanele cu dizabiliti, cf. http://www.financiarul.com/articol_3532/resursepentru-angajatori-persoanele-cu-dizabilitati.html Factori determinani privind angajarea n munc a persoanelor cu dizabiliti mentale grave i accentuate, cf. http://www.ifes.ro/docs/AncaMercea-APAHNPCluj.pdf www.cisromania.ro www.antidiscriminare.ro www.politicisociale.ro

Resurse web:
Ghidul pentru angajatori editat de Liga Romn pentru Sntate Mintal, cf. http://www.prostemcell.ro/images/stories/download/ ghid_angajatori_persoane%20cu_dizabilitati.pdf Art. 6 Legea 448/2006 Drepturile

Detalii pe www.cisromania.ro , www.facebook.com/centrelecis sau proiect.cis@gmail.com

Beneficiar:
CIS BUCURETI: Institutul pentru Politici Sociale Str. Prof. Petre Cumpnici nr. 8 Sector 3 Bucureti 0757.115.354, cisbucuresti@gmail.com

Parteneri:
l CIS ALEXANDRIA: Asociaia Glasul Romilor Pro-Europa Str. Bucureti nr. 60 bl. 804 sc. C ap. 82 0767.749.164 cisalexandria@gmail.com l CIS BISTRIA: Caritas Eparhial Greco-Catolic Cluj Filiala Bistria Str. Ursului nr. 14 0745.329.303 cis2bistrita@gmail.com l CIS IAI: Funda ia Solidaritate i Speran Str. Costache Negri nr. 48 0771.647.610 cis3iasi@gmail.com l CIS CRAIOVA: Asociaia Vasiliada Str. Fratii Buzeti nr. 20 0765.393.358 ciscraiova@gmail.com l CIS ALBA IULIA: Asocia ia Pro Tinere e Str. Mihai Viteazul nr. 16 0736.657.769 cisalbaiulia@gmail.com l CIS TIMIOARA: Funda ia Filantropia Timioara Str. George Cobuc nr. 2 ap. 12 0733.918.482 cistimisoara@gmail.com l CIS BUZU: Partida Romilor PRO-EUROPA Filiala Buzu Str. Ostrovului nr. 9 0769.763.736 cisbuzau@gmail.com
Titlul programului: Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Titlul proiectului: Centrele de Incluziune Social - oportunitate pentru facilitarea participrii pe piaa muncii a grupurilor vulnerabile Editorul materialului: Asociaia Institutul pentru Politici Sociale Data publicrii: Iulie 2012 Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia oficial a Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei.