COORDINACION GENERAL EOT

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ADMINISTRACIN MUNICIPAL DE EL CALVARIO 2004 lvaro Beltrn Ladino - Alcalde Jos Wilver Sorza Ramrez Director U.M.A.T.A.

Jos Wilver Sorza Ramrez

AJUSTE Y ELABORACION DEL DOCUMENTO

Coordinador UMATA El Calvario

EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL Despacho de la Alcalda Alcalde Municipal Secretaria Profesional universitario Tesorera Coordinador SISBEN Servicios Generales Conductores Operario Bibliotecario PERSONERA MUNICIPAL ALVARO BELTRAN LADINO LIDEN ISLENIA DIAZ Ing. JOSE WILVER SORZA RAMIREZ LUCY ROMERO ROMERO WILLIAM CRUZ HILDA BARBOSA VICENTE AMAYA CARLOS AMAYA AUGUSTO CRUZ NOE ANTONIO GUTIERREZ Abogada FRANCY AIDE GARCIA INTEGRANTES CONCEJO MUNICIPAL 2004-2007 JUNTA DIRECTIVA Presidente 1er Vicepresidente Concejales SERVULO ABEL ROMERO PARRADO JOSE PARMENIO PARRADO PARRADO FRANZ MARYONY BOBADILLA BOBADILLA SERGIO MARIA AGUDELO ROJAS OSCAR ALIRIO ALFEREZ LUIS ADRIANO RAMOS MIGUEL ANGEL ROMERO VELASQUEZ MARTHA HERNANDEZ 2

Secretario

SIMBOLOS PATRIOS MUNICIPALES

ESCUDO

BANDERA

HIMNO MUNIUCIPAL SON TUS AGUAS INMORTALES BELLAS FUENTES DE LA VIDA GRAN RESERVA DE COLOMBIA ES LA TIERRA PROMETIDA

CORDILLERA SOBERANA CUNA DONDE DUERME EL SOL TE BAUTIZARON CALVARIO EN HONOR AL REDENTOR SOMOS TALLOS Y RACES QUE PROTEJEN DEL ALUD TUS SEMILLAS GERMINARON JUAN BAUTISTA ARNAUD LA LLANURA ESTA POSTRADA ANTE TU TRONO DE NIEVE BELLA POBLACIN DEL META GRABADA EN ALTO RELIEVE

NOBLE ORGULLO DE LOS ANDES UN VALIOSO RELICARIO EN FINAS LETRAS DE ORO ESCRITO ALL ESTA EL CALVAROI

AUTOR CARLOS MAURICIO GUTIOERREZ JARA

PRESENTACIN En nombre de la administracin municipal y de la comunidad calvariuna presentamos ante las instituciones departamentales, regionales y nacionales los resultados hasta ahora obtenidos en nuestro proceso de ajuste del ordenamiento territorial. Este proceso es concertado, dinmico y de continuos cambios, cuyos componentes principales son: Diagnstico, formulacin, complementacin, gestin implementacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento. Fases que hemos terminado y que cambian en todo momento, de acuerdo a la dinmica propia del proceso de desarrollo de nuestro ente territorial. La elaboracin del E.O.T. se inicia 1999 en la administracin del seor Gratiniano Ramos y la coordinacin general ha estado a cargo de la Unidad de Asistencia Tcnica Agropecuaria UMATA, con la colaboracin tcnica y logstica permanente del proyecto de cooperacin tcnica Colombo Alemana (PRG-GTZ), es de especial relevancia el aporte econmico recibido a travs del Sistema de Informacin Geogrfica 4(SIG), con la produccin de la cartografa, clculos, conceptos tcnicos, implementos, fotografas. Es de resaltar que la mayor parte de la documentacin aqu presentada, fue entregada oportunamente a CORPORINOQUIA, para sus respectivos estudios ambientales, para obtener la viabilidad ambiental y aprobacin, sin que hasta la fecha sin que se haya obtenido la aprobacin ambiental; el cual retomamos nuevamente con el Ministerio del Medio Ambiente, Gobernacin del Meta y CORMACARENA, y obtener el concepto favorable para su adopcin, implementacin, seguimiento y culminacin definitivo del proceso. El documento que hoy presentamos, "Esquema de Ordenamiento Territorial de El Calvario, productor de agua, paisaje y ecoturismo natural", contiene las reflexiones y conclusiones obtenidas hasta ahora, utilizando la metodologa de mesas de trabajo por cada una de las Unidades de Planificacin UPLA, donde conjuntamente con los moradores del municipio, visualizamos el ayer, el hoy y el futuro que queremos para las generaciones venideras de esta regin. Una de las conclusiones de mayor relevancia que obtuvimos, es que la poblacin en general es conciente sobre el deterioro que causa a los recursos naturales el desarrollo de las prcticas agropecuarias tradicionales, en especial el pastoreo extensivo, sobre terrenos no aptos para dichas prcticas. La poblacin reclama incentivos econmicos, capacitacin tecnolgica, crditos para mejorar y diversificar sus formas de produccin; para crear asociaciones, hacer ms 11eficiente el acopio, procesamiento y comercializacin de sus productos. En otras palabras por mayores oportunidades, para mejorar sus sistemas de produccin hacindolos sustentables en el tiempo, conservando principalmente las fuentes hdricas y el ecosistema que los rodea. 4

La otra conclusin relevante la denominamos "Importancia Estratgica" y consiste en que un altsimo numero de personas de la ciudad de Villavicencio y de una parte del departamento del Meta, se benefician y/o se perjudican, dependen del uso y manejo que le demos a nuestro territorio. Situacin que nos obliga a orientar el desarrollo del municipio en dos direcciones: Produccin de agua y disminucin de la produccin de sedimentos. Por estas razones, el documento es una herramienta base de orientacin para obtener una distribucin justa, equitativa, ordenada y transparente de las inversiones del sector publico. Los esfuerzos de coordinacin interinstitucional es una prioridad para que nuestro desarrollo cumpla con los principios bsicos de participacin, competitividad, equidad, sostenibilidad, equilibrio, valoracin econmica y distribucin de los costos y beneficios generados a terceros por la recuperacin uso y manejo de los recursos naturales, especialmente el agua. Por la importancia estratgica del municipio y por que la mayor parte de la poblacin vive y devenga directa o indirectamente el sustento de las actividades agropecuarias se dio prioridad al ordenamiento rural. Para el sector urbano compuesto por la cabecera municipal y para el centro poblado de San Francisco, se delimit y se dio una ubicacin previa a las reas mnimas de ampliacin o construccin de la infraestructura bsica faltante. Para el Centro poblado de San Lus Maria de Montfort se tiene programado adelantar la reubicacin de las viviendas en forma fragmentada, o grupal a la ciudad de Villavicencio , de acuerdo las condiciones naturales del suelo y con base a los estudios tcnicos del INGEOMINAS y CORMACARENA, respetando siempre la parte social e identidad cultural de sus habitantes. Es necesario reactivar los procesos de concertacin y de acciones a realizar conjuntamente con los municipios vecinos; etapa que inicia y en la que tendrn que jugar un importante papel las instancias departamentales, regionales, congregadas en el Sistema Departamental Ambiental SISDAM. Confiamos que con este trabajo obtengamos las ayudas necesarias para una acertada planificacin de nuestro municipio que redundara en el bienestar de sus moradores, teniendo en cuenta la sostenibilidad ambiental. En la medida en que cambiemos nuestra actitud y aseguremos los recursos tcnicos, financieros necesarios, se ordenar y desarrollar el municipio en forma sostenible, para el bienestar de nuestras futuras generaciones, de la mano con el campo y la comunidad, lo logrremos.

ALVARO BELTRAN LADINO Alcalde Municipal

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INTRODUCCION La Constitucin poltica faculta a los municipios para orientar el desarrollo de sus territorios Art. 311 y regular los usos del suelo, Art. 313. La ley 152 de 1994 Art. 41 prev que adems del Esquema de Desarrollo, los municipios contarn con un Esquema de Ordenamiento Territorial. La Ley 99 de 1993 Art. 65-8 establece que los municipios debern dictar sus propias normas sobre ordenamiento territorial y reglamentacin del uso del suelo, de conformidad con la Constitucin y la Ley. La ley 3881i de 1996 que modifica la Ley 9 de 1989 establece la obligacin de los municipios de expedir el Esquema de ordenamiento territorial en concordancia con el Esquema de desarrollo municipal y acogindonos las ultimas disposiciones legales con la expedicin de La Ley 812 de 2003, Plan Nacional de Desarrollo hacia un estado Comunitario, en su Art. 120, en donde hacemos parte de la jurisdiccin de CORMACARENA. El Ordenamiento Territorial, como poltica de Estado e instrumento de planificacin permite orientar el proceso de ocupacin y transformacin del territorio, mediante la formulacin del Esquema de Ordenamiento Territorial E.O.T., El Calvario, Primer Productor de Agua, Paisajes y Ecoturismo Natural del Meta, el cual prev el desarrollo integral del municipio bajo los principios de concertacin, equidad, sostenibilidad y competitividad, de tal forma que garanticen el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin. El Esquema de Ordenamiento Territorial es un instrumento o herramienta de gestin a futuras administraciones, se fundamenta en las polticas, objetivos y estrategias de desarrollo y ordenamiento territorial municipal, departamental, regional y nacional. Los objetivos del Ordenamiento Territorial, representan el modelo territorial deseado para el futuro desarrollo municipal, en tal sentido se ocupa de la zonificacin y reglamentacin de usos de suelo y propone a travs de lneas de accin las bases de los planes especficos complementarios. El documento contiene una primera parte denominada "Componente General", que se ocupa de los principios bsicos, lineamientos de poltica: objetivos y estrategias del ordenamiento territorial; instrumentos de planificacin, tcnicos y financieros Vigencia y acciones prioritarias, relata la metodologa de elaboracin de este documento, la metodologa de zonificacin del territorio y diagnostico global real con una descripcin actual Una segunda parte contiene el Componente Rural en donde se describe el uso de la tierra, sealan carreteras y caminos y la problemtica general del sector, seguidamente el Componente Urbano y centros poblados en donde se analiza y se

Ley 388 de 1997, Ley de Desarrollo Territorial, sancionada el 18 de julio de 1997

describe lo relacionado con vivienda, cultura, salud, recreacin y deporte, servicios bsicos, y telefona. La cuarta parte denominada "Prospectiva" compila las directrices tcnicas y ambientales; un resumen de la problemtica en todos los sectores analizados, la zonificacin propuesta para el uso del suelo; las estrategias identificadas para garantizar el desarrollo sostenible y las lneas de accin, que deberemos priorizar y dimensionar para su posteriori ejecucin. Las lneas de accin aqu plasmadas responden a las propuestas de solucin identificadas en las mesas de trabajo. Su desarrollo y priorizacin ser igualmente un trabajo conjunto y concertado centre la administracin y toda la comunidad. Se utilizo la base cartogrfica generada por el Sistema de informacin Geogrfica del proyecto Ro Guatiqua (PRG-GTZ), en Arc-view. La escala de entrada de datos es 1:25000, la escala de la cartografa presentada en este documento para la zona rural es 1:130000, considerada suficiente para documentos escritos, sin embargo en el proceso de concertacin del uso del suelo predio a predio, ser necesario disminuir la escala de presentacin (hacerla ms grande a la vista). Por lo menos a 1:25000 y tendr necesariamente que incluirse la informacin predial del ao 2005. La recoleccin y ajuste de los datos de campo estuvo a cargo del la Unidad municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria UMATA, utilizando tcnicas como el Desarrollo Rural participativo (DRP), visitas finca a finca, y centros poblados que conforman las Unidades de Planificacin UPLA.

INDICE GENERAL

COORDINACION GENERAL EOT .................................................. 2 PRESENTACIN .................................................................... 3 INTRODUCCION .................................................................... 6 INDICE GENERAL ................................................................. 8 NDICE DE FIGURAS ............................................................. 12 NDICE DE MAPAS ................................................................ 13 1. COMPONENTE GENERAL ....................................................... 16
1.1 PRINCIPIOS BSICOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE EL CALVARIO ............................................................ 16 1.2. POLTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL ................... 17 1.3. OBJETIVOS ........................................................................... 17 1.4.1. Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales ........................ 18 1.4.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social .................................. 19 1.4.3. Estrategias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios................ 20 1.4.4. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Econmico ............................. 22 1.4.5. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo ........................ 22 1.5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN: ............................................ 23 1.6. INSTRUMENTOS TCNICOS: ....................................................... 23 1.7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: .................................................. 23 1.8. VIGENCIA ............................................................................. 23 1.9. ACCIONES PRIORITARIAS .......................................................... 23 1.10. MARCO JURDICO.................................................................. 24 1.11. METODOLOGA DE TRABAJO ..................................................... 24 1.12. METODOLOGA PARA LA ORDENACIN DEL TERRITORIO ................... 27 1.12.1. Definicin de la Orientacin General del E.O.T. ............................... 27 1.12.2. Complementacin del Diagnstico del municipio ................................. 27 1.12.3. Identificacin de limitaciones de uso agropecuario del suelo .................. 28 1.12.4. Recomendaciones de uso del suelo ............................................... 30 1.12.5. Identificacin de reas en conflicto de uso de la tierra ...................... 31 1.12.6. Identificacin de estrategias .................................................... 31 1.13. DIAGNOSTICO...................................................................... 32 1.13.1. Resea Histrica .................................................................. 32 1.13.2. Ubicacin y Divisin Poltico Administrativa ..................................... 34 1.13.3 Entorno Poltico Administrativo. ................................................ 37 1.13.4. Entorno Social ..................................................................... 41 1.13.5. Caractersticas Biofsica ......................................................... 43 1.13.7. Entorno Econmico ................................................................ 62 8

3. COMPONENTE URBANO y CENTROS POBLADOS ........................... 79

3.1. Cabecera Municipal ................................................................... 79 3.1.1. Permetro Urbano................................................................... 79 3.2 Centros Poblados ..................................................................... 83 3.2.1 Centro Poblado San Francisco .................................................... 83 3.3 Vivienda................................................................................ 88 3.4. Comercio ............................................................................... 88 3.5. Industria ............................................................................. 88 3.6. Hotelera y Turismo ................................................................. 89 3.7. Cultura y Ciudadana .................................................................. 89 3.8. Educacin .............................................................................. 90 3.9. Deporte y Recreacin ................................................................ 91 3.10. Salud ................................................................................. 92 3.11. POLICIA NACIONAL .............................................................. 93 3.12. Infraestructura de Servicios ....................................................... 93 3.12.1. reas de espacio Pblico ......................................................... 93 3.12.2. Acueducto ......................................................................... 93 3.12.3. Alcantarillado...................................................................... 98 3.12.4. Energa Elctrica .................................................................. 99 3.12.5. Plazas de Mercado y Mataderos ................................................ 100 3.12.6 Residuos slidos ................................................................... 101 3.12.7. Telefona ......................................................................... 103 4.1 Problema con el recurso Bosque ..................................................... 106 4.2 Problemas en el Sector Pecuario. .................................................. 109 4.3 Problemas con el Sector Agrcola. .................................................. 109 4.4 Problemas con el Recurso Hdrico ................................................... 110 4.5 Problemas con la Cultura y Ciudadana .............................................. 111 9

1.13.7. Entorno Econmico ................................................................ 1.13.8. Equipamiento....................................................................... 2.1. Cobertura y Uso de la tierra ........................................................ 2.1.1. Bosques .............................................................................. 2.1.2. Vegetacin Arbustiva y Herbcea: ................................................ 2.1.3. Pastos: Sector Pecuario ........................................................... 2.1.4. Cultivos: Sector Agrcola .......................................................... 2.1.5. Afloramientos Rocosos (Unidad 10) ............................................... 2.1.6. Cuerpos De Agua Recurso Hdrico .............................................. 2.1.7. Movimientos de masa activa ...................................................... 2.1.8. Remocin en masa inactiva ........................................................ 2.2 CARRETERAS Y CAMINOS ..........................................................

62 67 69 71 73 74 74 74 74 75 75 76

4. Problemtica General Municipal .............................................. 106

5 Prospectiva a mediano, corto y largo plazo para la implementacin del EOT en el Calvario. ......................................................................... 118
5.1. Importancia Estratgica del Municipio. ............................................. 118 5.2 Produccin de agua para Villavicencio y Cuenca Baja del ro Guatiqua. ............ 118 5.3 Carga de sedimentos y ubicacin de Villavicencio .................................... 120 5.4 Afectacin de la Navegabilidad del Ro Meta ........................................ 121 5.5 Variedad climtica ..................................................................... 121 5.6 Ecosistemas Estratgicos ............................................................. 122 5.6.1 Parque Nacional Natural Chingaza.................................................. 122 5.6.2 Ecosistema de Pramo y subpramo ................................................ 122 5.6.3 Ecosistema de Bosques Andinos y Subandino ...................................... 122 5.6.4 Refugio de fauna silvestre en extincin ............................................ 124 6.1 Sector urbano y centros poblados ................................................... 125 6.1.1 Cabecera Municipal: ................................................................ 125 6.1.2 Centro Poblados ..................................................................... 131 6.2.1 reas Forestales .................................................................... 137 6.2.2 Identificacin de reas con usos no adecuados o conflicto de uso del suelo..... 146 7.1 Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales .......................... 151 7.1.1. Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>> ................................ 151 7.1.2 Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>> ............... 153 7.1.3. Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL> ...................... 156 7.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social ................................... 158 7.2.1. Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE TODOS>> ............................................................................. 158 7.2.2 Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>> ........ 159 7.2.4 Educacin: <<MS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>> ............ 161 7.2.5 Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>> .............................................................................................. 162 10

4.6 Problemas con la Educacin .......................................................... 111 4.7 Problemas con el Deporte y Recreacin ............................................. 111 4.8 Problemas con la Salud ............................................................... 112 4.9 Problemas con los Acueductos ....................................................... 113 4.10 Problemas con los Alcantarillados .................................................. 113 4.11 Problemas con la Energa Elctrica ................................................ 114 4.12 Problemas con Residuos Slidos y Lquidos ........................................ 114 4.13 Problemas con el Transporte ....................................................... 114 4.14 Problemas con las Actividades Econmicas ........................................ 115 4.15 Problemas de Amenazas y Riesgos ................................................. 116

6. Recomendaciones generales de uso de la tierra ............................. 125

7.2.6 Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA DISFRUTAR LA VIDA>> .................................................................. 163 7.2.8 Vivienda: <<COMO PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE VIVIR>>. ........................................................ 165 7.3 Estratgias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios ................. 165 7.3.1 Espacios Pblicos: <<MS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y SOLIDARIDAD>>. ......................................................................... 165 7.3.2 Acueductos: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA PARA TODOS>> .................... 166 7.3.3 Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>> .............................................................................................. 166 7.3.4 Energa Elctrica:<<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>> ........... 167 7.3.5 Plazas de Mercado y Mataderos: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA VIDA>> ..................................................................................... 168 7.3.6 Residuos Slidos: <<VENDER BASURA, NEGOCIO RENTABLE>> ............... 168 7.3.7 Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>> ............................................... 169 7.4. Estratgicas de Ordenamiento del Entorno Econmico ............................. 172 7.4.1 Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO, GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> ....................................... 172 7.5 Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo ........................... 174 7.5.1 Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>> .. 174 7.6 Implementacin y desarrollo del Ordenamiento territorial .......................... 175 7.6.1 Alianzas Estratgicas ............................................................... 175

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NDICE DE FIGURAS FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA FIGURA 1 Quina Cinchona pubecens ..................................................... 33 2 Medio de Transporte y forma de cargar los productos ..................... 34 3 Organigrama Municipal ......................................................... 37 4 Perfil De Un Sector Del Municipio ............................................ 50 5 Fallas Geolgicas Del Municipio De El Calvario ............................... 61 6 Carreteras Y Caminos.......................................................... 78 7 Altura, Calida Y Edades De La Infraestructura De La Cabecera Municipal81 9 Calidad Y Edad De De La Infraestructura De San Francisco .............. 85 10 Edad, Calidad De Las Viviendas Insp.De San Lus Maria De Montfort .. 87 INDICE DE FOTOS FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO FOTO 1 Trabajo comunidad Upla San Francisco ........................................ 26 2 Trabajo comunidad Upla El Calvario ........................................... 26 3 Evolucin Agrietamiento, Iglesia De Montfort 199 - 2005 ................... 60 4 Cultivo De Frjol FOTO 5 Cultivo De Lulo Tecnificado .................... 65 6 Cultivo De Caa FOTO 7 Cultivo De Maz.................................. 65 8 Cra De Cerdos FOTO 9 Pico Centrales Elctricas ....................... 65 10 Potencial Hdrico ................................................................ 65 11 Palma de Cera ................................................................... 71 12 Cabecera Municipal FOTO 13 Colegio Juan Bautista Arnaud ............. 80 14 Alcalda Municipal FOTO 15 Casa Fidel Santiago, Estacin De Polica .... 80 16 Centro De Salud................................................................. 80 17 Calle Principal San Francisco .................................................. 84 18 C. Poblado De Montfort, Unidad Educativa Alejandro Ch Y Construcciones 86 19 Edad Y Calidad De La Construccin De Montfort ............................ 87 20 Sitio De Sacrificio De Ganado ................................................ 101 21 Vehiculo De Aseo............................................................... 102 22 Sedimentacin del Ro Guatiqua, Parte Baja, Villavicencio ................. 119

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NDICE DE MAPAS Mapa 1 Unidades De Planificacin Uplas .................................................. 26 Mapa 2 Funcionamiento Espacial, Ubicacin Estratgica Regional Y Nacional ......... 29 Mapa 3 Ubicacin Y Divisin Poltico Administrativa ..................................... 36 MAPA 4 Topografa, Curvas De Nivel .................................................... 44 MAPA 5 Pendientes ......................................................................... 46 MAPA 6 Clasificacin De Suelos ........................................................... 48 MAPA 7 Pisos Altitudinales ................................................................ 51 MAPA 8 Isoyetas reas ................................................................... 52 MAPA 9 Promedio De Precipitacin Anual ................................................ 53 MAPA 10 Base Hidrografa ................................................................ 54 MAPA 11 Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas. ......................................... 57 MAPA 12 reas de Remocin En Masa ................................................... 59 Mapa 13 Equipamiento Rural ............................................................... 68 MAPA 14 Cobertura Y Uso De La Tierra ................................................. 70 MAPA 15 Uso Actual Del Suelo Cabecera Municipal ..................................... 80 MAPA 16 Riesgos y Amenazas Cabecera Municipal ...................................... 82 MAPA 17 Uso Actual Del Suelo Inspeccin De San Francisco .......................... 84 MAPA 18 Usos Del Suelo Centro Poblado Montfort ..................................... 86 MAPA 19 Cobertura Acueducto Cabecera Municipal ..................................... 95 MAPA 20 Cobertura Acueducto Inspeccin De San Francisco .......................... 95 MAPA 21 Cobertura y redes del Acueducto de la Inspeccin de Montfort............ 95 MAPA 22 Redes Y Cobertura Alcantarillado, Cabecera Municipal, Cotas Altituidinales ............................................................................................... 98 MAPA 23 Cobertura Alcantarillado y Proyectado Centro Poblado San Francisco ...... 98 MAPA 24 Redes Y Cobertura Del Alcantarillado Inspeccin De Montfort. ............ 99 MAPA 25 Red Elctrica Casco Urbano De El Calvario. ................................. 100 MAPA 26 Red Elctrica y Telefona de la Inspeccin de Montfort ................... 100 MAPA 27 Cobertura de la Red Elctrica del centro poblado de San Francisco: ..... 100 MAPA 28 Red De Telefona Actual Y Proyectada De La Cabecera Municipal......... 104 MAPA 29 Importancia Estratgica Del Municipio De El Calvario ........................ 119 MAPA 30 reas De Pramo y Sub. Pramo PNNCH ..................................... 123 MAPA 31 Uso Recomendado Del Suelo Cabecera Municipal, ........................... 126 MAPA 32 Uso Recomendado Del Suelo Inspeccin De San Francisco ................. 134 MAPA 33 Uso recomendado Centro Poblado de la Inspeccin de Montfort ............. 136 MAPA 34 Rondas De Ros y Caos ....................................................... 139 MAPA 35 Pendientes Superiores Al 50% ............................................... 143 MAPA 36 Recomendaciones Uso del Suelo ............................................... 145 Mapa 37 Conflicto De Suelo Uso Agropecuario........................................... 147 13

Mapa 38 Uso Del Suelo Sobre Pendientes Superiores Al 50% ......................... 148 MAPA 39 Uso Del Suelo Sobre Rondas .................................................. 149 MAPA 40 Uso Del Suelo Sobre Pramo, Sub Pramo Y PNNCH ...................... 150 MAPA 41 Uso Recomendado Del Suelo ................................................... 155 Mapa 42 Red Vial Existente Y Proyectada .............................................. 170

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INDICE DE CUADROS CUADRO 1 Divisin poltico administrativa ............................................... 34 CUADRO 2 PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL ........................................ 38 CUADRO 3 Hogares sustitutos ao 2004 .............................................. 40 CUADRO 4 Poblacin El Calvario. ......................................................... 41 CUADRO 5 Poblacin Por Rango De Edades ............................................ 41 CUADRO 6 Pendientes reas ............................................................ 45 CUADRO 7 Clases de suelos del Municipio ............................................... 47 CUADRO 8 Cuencas Hidrogrficas Santa Barbara ....................................... 55 CUADRO 9 Cuencas Hidrogrficas Quebrada Honda ................................... 56 CUADRO 10 Cuencas Hidrogrficas Ro Guatiqua ..................................... 56 CUADRO 11: reas Usuarios Sector Agrcola ........................................... 64 CUADRO 12 Cabezas De Ganado Por Vereda ........................................... 66 CUADRO 13 Cobertura Y Uso De La Tierra.............................................. 69 CUADRO 14 Vas Inter Municipales .................................................... 76 CUADRO 15 Vas Internas Municipales ................................................... 77 CUADRO 16 Unidad Educativa Estatal Juan Bautista Arnaud El Calvario............ 90 CUADRO 17 Unidad Educativa Bsica Simn Bolvar San Francisco ................ 90 CUADRO 18 Unidad Educativa Bsica Alejandro Chesnaie Montfort................. 91 CUADRO 19 Acueductos Municipales ...................................................... 96 CUADRO 20 Acueductos - Fuentes De Agua - Capacidad .............................. 97 CUADRO 21 Alcantarillado Centros Poblados............................................ 98 CUADRO 22 Usuarios actuales del servicio de Aseo................................... 101 CUADRO 23 Cuadro 13 Residuos slidos cantidades y disposicin final .............. 101 CUADRO 24 Tarifas de los servicios pblicos municipales ........................... 103 CUADRO 25 Demanda De Madera De Pequeas Dimensiones El Calvario.............. 107 CUADRO 26 Recomendacin De Uso Distribucin Del Terreno De Acuerdo Los Rangos De Pendientes .............................................................................. 140 CUADRO 27 Dao Producido Al Suelo Por La Lluvia .................................... 141 CUADRO 28 Rangos De Pendientes Y Capacidad De Desprendimiento Del Suelo Por El Impacto De Las Gotas De Lluvia ......................................................... 142 CUADRO 29 Proteccin De La Cobertura Vegetal Al Suelo ............................ 144 CUADRO 30 Resumen reas En Conflicto De Uso - Sector Rural ...................... 146 CUADRO 31 Intervencin Del Hombre Sobre El PNN Chingaza ..................... 150

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1. COMPONENTE GENERAL 1.1 PRINCIPIOS BSICOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE EL CALVARIO El ordenamiento del territorio del municipio de El Calvario es un proceso concertado y activo, compuesto principalmente por el diagnstico, formulacin, complementacin, gestin, implementacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento. Todos estos procesos y acciones posteriores que se identifiquen en cada una de las etapas o componentes y los que surjan en la implementacin y seguimiento del EOT, se ejecutaran bajo los siguientes principios: Participacin social: Los moradores, grupos y actores sociales2 intervendrn en las diferentes fases o procesos del Ordenamiento territorial, bajo la coordinacin de la administracin municipal. Equidad: Igualdad de oportunidades para nios y nias; jvenes, adultos mayores, mujeres y hombres de todos los grupos sociales y sectores que intervienen directamente en el desarrollo del municipio. Desarrollo sostenible: Cconduce al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de vida y al bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la satisfaccin de sus propias necesidades. Competitividad: Mayores resultados, ms y mejores bienes y servicios con la optimizacin de los recursos, las propuestas de desarrollo tecnolgica actuales y futuras debern considerar las etapas de produccin, acopio y comercializacin en una visdin regional y nacional Equilibrio del desarrollo territorial: Todos los sectores del municipio, tendrn igual derecho a que formulen y gestione acciones de desarrollo sostenible conforme con el uso recomendado de su territorio y se brinde la asesora y asistencia tcnica especializada que requieran.

Actor social: Grupo o gremio representativo de la sociedad: Gobierno (la administracin); la produccin (agricultores, comerciantes industriales comerciantes); instituciones de apoyo (instituto y establecimientos tcnicos, universidades);la comunidad (grupos tnicos asociaciones varias)

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Valoracin econmica de los beneficios generados a terceros por la recuperacin conservacin, uso y buen manejo de los recursos naturales: El costo del desarrollo de las actividades de recuperacin del MEDIO AMBIENTE, y el proceso para revertir el uso en zonas de conflicto de uso de la tierra, ser distribuido equitativamente entre los beneficiarios directos (dueos de los predios) y beneficiarios indirectos (quienes se beneficien del buen uso y manejo de los recursos naturales renovables) Coordinacin administrativa e interinstitucional: la administracin municipal buscar los mecanismos ms efectivos y realizar la coordinacin necesaria con otras administraciones de tipo municipal o institucional, para el desarrollo y ejecucin del ordenamiento territorial de El Calvario. 1.2. POLTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL El desarrollo territorial municipal se adelantar bajo los principios expuestos y contribuir al proceso de modernizacin del Estado, la descentralizacin y autonoma territorial y propender por: Mejores condiciones y calidad de vida de la poblacin, atendiendo los principios y preceptos constitucionales y legales y las POLTICAS, objetivos y estrategias de desarrollo de los niveles nacional, regional, departamental, municipal y particularmente con lo establecido por la Ley 388 de 1997. y Ley 812 de 2003 Preservacin el patrimonio ecolgico y cultural del municipio, representado por los recursos naturales, el ambiente y la identidad cultural. Desarrollo territorial armnico y equilibrado dentro del contexto regional. 1.3. OBJETIVOS Son objetivos del Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de El Calvario: Orientar el proceso de desarrollo territorial, regulando su utilizacin y transformacin. Establecer la importancia estratgica del municipio e identificar las relaciones alianzas estratgicas que garanticen el desarrollo del municipio en el contexto regional. y las

Prever el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en las reas que ofrezcan las mejores condiciones. 17

Identificar los problemas, soluciones; proponiendo las Estrategias y lneas de accin para lograr el ordenamiento del territorio municipal. Definir un permetro urbano que incluya los terrenos actualmente desarrollados y los susceptibles de ser urbanizados segn el crecimiento de poblacin previsto para los prximos 12 aos, construyendo el espacio urbano bajo condiciones dignas de habitabilidad humana, comprendido dentro del permetro de servicios Bsicos. Indicar las necesidades de infraestructura para el desarrollo con las cuales la administracin municipal implementar mediante Planes especficos y proyectos, el modelo de desarrollo territorial futuro. Identificar nuevas formas de produccin socialmente viable, econmicamente rentable y ambientalmente sostenible. 1.4. ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE EL CALVARIO 1.4.1. Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>> Busca orientar el uso y aprovechamiento del recurso, con el propsito de disponer de agua de buena calidad y en cantidad suficiente. El ordenamiento del recurso agua, implica la realizacin de un inventario cuantitativo y cualitativo de las fuentes hidricas, su uso y aprovechamiento de la misma. Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>> Busca reorientar el uso actual de las tierras, hacia usos y aprovechamientos recomendados, tiene que ver, principalmente con la reconversin del uso de la tierra en los sectores determinados como en conflicto de uso, implementando los usos recomendados en este documento; por tanto se deben desarrollar, impulsar y favorecer prioritariamente, todos aquellos proyectos y programas, que impliquen el cambio de actividad econmica de los propietarios, o bien la reubicacin espacial de las explotaciones agropecuarias (dentro del mismo predio), a suelos con vocaciones de uso favorable, integradas con la implementacin de prcticas culturales, que no afecten negativamente la estructura de los suelos, ni favorezcan los procesos erosivos.

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Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL>> La estrategia de ordenamiento del bosque, pretende proteger la masa vegetal arbrea (bosques, rastrojos altos, secundarios tempranos, etc.) de la alta presin antrpica que soporta; por la actual demanda y uso de madera; La liberacin del bosque, tiene que ver, principalmente con la adopcin o redefinicin del mbito de expansin de la frontera agrcola, pecuaria y el autoabastecimiento de madera proveniente de plantaciones forestales.- reforestacin, revegetalizacin, aislamiento o declarandoloes reservas naturales. 1.4.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE TODOS>> Pretende el desarrollo o fortalecimiento de formas ASOCIATIVAS de trabajo (microempresas); donde individual y/o colectivamente, los asociados, propendan por el beneficio comn; expresado en mejor calidad de vida, ingresos y mejores oportunidades para todos. Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>> Pretende el crecimiento interior de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se armonice sin perder, la valoracin iterativa de las vivencias locales ancestrales; protegindolas de los impactos originados por el contacto con estructuras culturales nuevas, y a la vez se desarrolle un sentido de pertenencia por lo municipal. Ciudadana: <<MAS CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES CIUDADANOS>> Pretende el crecimiento cvico de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle un sentido de responsabilidad cvica y se generen conductas de participacin real y responsable en la planificacin y ejecucin de todas las actividades del municipio. Educacin: <<MAS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>> Busca el crecimiento de la poblacin, en las diferentes reas del conocimiento cientfico y tcnico aplicado; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle y cualifique en condiciones favorables de modernidad, operatividad y eficiencia; aumentando su competitividad y sus oportunidades de realizacin personal, profesional o econmica. 19

Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>> Busca el crecimiento de la poblacin en las diferentes reas del conocimiento prctico; para que individual y/o colectivamente, se desarrollen espacios de concertacin aptos para asegurar el xito en la planificacin y ejecucin de todos los programas, proyectos y actividades, que conlleva el desarrollo y progreso municipal. Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA DISFRUTAR LA VIDA>> Pretende que la poblacin rescate y crezca en su sentir ldico; para que individual y/o colectivamente, logre alcanzar condiciones fsicas y psquicas favorables, para el desarrollo de todas las actividades, que conlleva el diario vivir. Salud: <<MAS SALUD, PARA MAYOR BIENESTAR>> Busca aumentar y mejorar la cobertura del servicio de salud municipal con la depuracin y ampliacin de la base del SISBEN, a fin de disminuir los ndices de mortalidad e incidencia de enfermedades peligrosas en la poblacin; para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y disposicin favorable para el desarrollo de todas las actividades diarias. Vivienda: << TODOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE VIVIR>>. Busca el mejoramiento y adecuacin de las viviendas actuales y la construccin de nuevas viviendas, para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y condiciones favorable para el desarrollo humano de la poblacin; 1.4.3. Estrategias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios Espacios Pblicos: <<MAS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y SOLIDARIDAD>>. Pretende aumentar la existencia futura de espacios comunales abiertos, para la realizacin de actividades ldicas y culturales del municipio; generando ms lugares fsicos de encuentro, concertacin y esparcimiento. Acueductos: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA Y POTABLE PARA TODOS>>

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La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Acueductos, pretende aumentar la disponibilidad futura de aguas de captacin, ampliar la cobertura del servicio y mejorar la calidad del agua suministrada, mediante la disminucin de la contaminacin actual. Es de vitral relevancia que la produccin de agua, para acueductos de municipios vecinos, implica un gran sacrificio social, econmico y ambiental para los ciudadanos calvariunos, los cuales debern ser cubiertos en su mayora por los beneficiarios directos, de este preciado liquido. Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en alcantarillados, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disminucin de la contaminacin de suelos y cauces hdricos, mediante la reparacin de fugas y filtraciones y el tratamiento de las aguas servidas, previo a la descarga en los emisores finales. Energa Elctrica: <<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en energa elctrica, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disponibilidad de nuevas fuentes de generacin elctrica, convencional o no convencional. Plazas de Mercado y Mataderos: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Plazas de Mercado, centros de acopio y Mataderos, busca mejorar la calidad de vida de la poblacin, aumentando y mejorando las condiciones de higiene y aseo de los elementos del equipamiento municipal; a la vez disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante el manejo adecuado de residuos slidos y lquidos. Residuos Slidos: <<RECICLAR UN NEGOCIO RENTABLE>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en residuos slidos, busca disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante la adecuacin del relleno sanitario y en la reduccin en la fuente (hogares, fincas, industrias, escuelas, etc.), la reutilizacin (volver a usar) y el reciclaje de residuos slidos; lo que facilitara el manejo de los residuos y generara a la vez una fuente de empleo e ingresos para la poblacin, gracias a la produccin de abonos orgnicos. 21

Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS Y CAMINOS, CONDICIONES DE TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>>

PARA

MEJORES

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Vas, caminos y Transportes, busca dotar suficientemente al municipio, de carreteras, caminos verdales, puentes metlicos y obras complementarias al transporte; disminuyendo simultneamente, las afectaciones ambientales negativas, que puedan generarse de la ejecucin de los proyectos. As mismo procura el ordenamiento de las actividades relacionadas con la transportacin, a fin de disminuir los potenciales riesgos. 1.4.4. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Econmico Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO, GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> Busca el reordenamiento de la actividad agrcola (sembremos lo que mejor se produce) y la reconversin de los usos agrcolas (sembremos en los sitios ms indicados), con el propsito de mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de agricultura auto sostenible con nfasis en lo orgnico, en lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental. Actividad Pecuaria: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN; GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>>. Busca el reordenamiento de la actividad ganadera y la reconversin de los usos ganaderos (sembremos el pasto en los sitios ms indicados), con el propsito de mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de ganadera autosostenible, en lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental. 1.4.5. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>> Busca el reordenamiento de las actividades de la administracin municipal, con el propsito de mejorar su funcionamiento, eficiencia, protegiendo el territorio y la comunidad, a fin de ajustar el proceso de gobierno a la satisfaccin de las necesidades comunes y a la AUTOSOSTENIBILIDAD del municipio en todos sus sectores productivos.

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1.5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN: Los Planes de Desarrollo y el E.O.T, son los principales instrumentos de PLANIFICACIN del desarrollo del municipio de El Calvario y se debern gestionar en coordinacin y armona con la comunidad, bajo el principio de complementariedad a traves de una oficina que coiordine este procesao. 1.6. INSTRUMENTOS TCNICOS: La informacin tcnica presentada en los planes, mapas y bases de datos, se constituye en el instrumento tcnico para la gestin del Esquema. En la medida de las posibilidades y a medida que avance el proceso de ajuste y ejecucin del E.O.T., la informacin ser actualizada peridicamente, por lo que los documentos tendrn en el pie de pagina la fecha de realizacin y la fuente de los mismo. 1.7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: Los recursos econmicos y financieros necesarios para la ejecucin del Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de El Calvario, se deben calcular con base en la priorizacin de lneas de accin mediante el mecanismo de mesas de trabajo por UPLA. Priorizadas las lneas de accin debern dimensionarse los costos e identificarse las posibles fuentes. La Administracin municipal buscar y gestionar el apoyo para la formulacin de proyectos generales y especficos y, para la ejecucin de los mismos. 1.8. VIGENCIA El Esquema de Ordenamiento Territorial hace parte del proceso de planificacin y ordenamiento del territorio municipal; su complementacin se plantea hacia el mediano y largo plazo, con los ajustes que en el futuro se requieran para cada uno de los tres prximos perodos de gobierno municipal. A 12 aos 1.9. ACCIONES PRIORITARIAS Como acciones prioritarias o de corto plazo para la ejecucin de Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de El Calvario, se tendrn: La divulgacin amplia y efectiva del E.O.T. en el mbito comunitario e institucional 23

El fortalecimiento de la capacidad de gestin de la administracin municipal, especialmente en las reas de planificacin hacienda pblica y participacin con control social. Bsqueda de mecanismos de coordinacin interinstitucional que garanticen la articulacin regional del E.O.T. de El Calvario con los Planes o Esquemas de Ordenamiento Territorial de los municipios vecinos y del Departamento del Meta. Establecimiento de cronogramas de trabajo con las comunidades para definir el uso acordado del suelo en cada predio. Coordinar y buscar la actualizacin de la informacin sistematizada en todos los procesos desarrollados por la administracin. Es de vital importancia que el municipio de El Calvario, adelante a corto plazo, el proceso de actualizacin catastral, para obtener informacin real para la planeacin y desarrollo del municipio, a su vez generando ingresos importantes para la administracin municipal. 1.10. MARCO JURDICO El presente E.O.T., se encuentra enmarcado, bajo los lineamientos de la Ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios, la Resolucin 0358 del 15/07/99 de Corporinoquia y, las directrices de la Corporacin para el Desarrollo Sostenible del rea de Manejo Espacial de la Macarena CORMACARENA Ley 812 de 2003 y del Consejo Nacional de Planeacin, los lineamientos de poltica del Gobierno Nacional, los principios ambientales expresados en la Ley 99 de 1993, y dems legislacin vigente para el tema. 1.11. METODOLOGA DE TRABAJO La administracin municipal estableci un grupo de trabajo liderado por la UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA- UMATA, con el acompaamiento de CORMACARENA La interaccin con la comunidad se efecta a travs de un mecanismo establecido desde la realizacin del Programa Agropecuario Municipal (P.A.M.), denominado Unidades de Planificacin (UPLA), donde se agruparon las veredas con afinidades socioeconmicas definidas a travs de las formas de organizacin de la comunidad, ocupacin del territorio, formas de comercializacin, sistemas productivos, utilizacin de caminos y vas, sitios de reunin, consanguinidad, formas de atencin y atencin y cobertura por parte de la administracin municipal. 24

El Mapa 1 muestra la conformacin de las UPLAs con la divisin poltico administrativa del territorio, la agrupacin de las Veredas del contorno de El Calvario, San Francisco y Montfort, conforman las tres UPLAs, en Unidades de Planificacin. Las fotografas 1 y 2 registran apartes del proceso de formulacin y concertacin del E.O.T. El proceso se inicia con la realizacin de talleres de induccin y capacitacin en la cabecera municipal los das 27 y 28 de marzo de 1999, donde funcionarios del PRG y la UMATA explicaron detalladamente el marco legal del ordenamiento territorial, la metodologa propuesta para zonificacin y las consideraciones generales de su realizacin. Posteriormente y durante los das 28 y 29 de mayo de 1999, se adelant una mesa de trabajo en la UPLA de Montfort, donde se cont con la asistencia de 75 personas. De nuevo se hizo una induccin general, se trabajo sobre los mapas las temticas relacionadas con las condiciones fsicas, ambientales y zonificacin del territorio de la UPLA, de la regin y del municipio; luego se conformaron seis grupos de trabajo para analizar antecedentes, causas, efectos y soluciones en los temas definidos en plenaria, as: Uso del agua; del suelo; Saneamiento bsico y salud (Recreacin, educacin, deporte y cultura); Problemas relacionados con el monte; infraestructura vial (carreteras, Puentes y caminos veredales) y de servicios y Problemas agropecuarios y de comercializacin. Los das 4 y 5 de junio de 1999 se realizo la mesa de trabajo de la UPLA El Calvario, con participacin de 77 personas y el 12 y 13 de junio de 1999, la de UPLA San Francisco. Los temas analizados y la forma de trabajo fueron replicadas a la Mesa de Trabajo de San Luis Mara de Montfort. Ver Anexo 1: Conclusiones Mesas de Trabajo El Calvario. Finalmente, el da 21 de agosto de 1999, se realiz una mesa general del municipio, con participacin de las 3 UPLAs. All se present a la comunidad el consolidado del trabajo realizado por los diferentes grupos de trabajo en cada una de las mesas; se analiz, complement y aprob, la informacin presentada, por temticas y en grupos de problemas y soluciones. Se resumieron los criterios generales para establecer el uso recomendado del suelo tanto en el rea rural como en el rea urbana. Y su resultado en forma de mapa desarrollados a partir de la herramienta del Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) del PRG-GTZ, alimentada por mapas parlantes y datos recogidos por el comit tcnico de elaboracin del documento E.O.T.. herramienta completada apor el SIG de CORMACARENA 2005 Los criterios generales de zonificacin y las recomendaciones tcnicas fueron aprobadas por la comunidad y complementadas con ideas de proyectos o lneas de accin para revertir el uso del suelo. 25

Mapa 1 Unidades De Planificacin Uplas

FOTO 1 Trabajo comunidad Upla San Francisco FOTO 2 Trabajo comunidad Upla El Calvario

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Para dar por terminada la fase de concertacin el Municipio, Departamento, CORMACARENA, Ministerio Del Medio Ambiente Vivienda Y Desarrollo Territorial, establecieron en mayo de 2004, un plan de contingencia para retomar todas las actividades y ejercicios realizados por el Municipio y entidades participante en el proceso inicial de formulacin del Esquema de Ordenamiento Territorial, a fin de validar, complementar y corregir los documentos que hacen parte integral del E.O.T, de conformidad con los requerimientos y observaciones que realizaron las Corporaciones Autnomas Regionales. Con el aval AMBIENTAL de CORMACARENA ser presentado al Concejo Municipal el proyecto de acuerdo para su adopcin, y posterior socializacin con la comunidad, finalmente se enviara copia a las entidades pertinentes que lo requieran a fin de establecer los mecanismos y acciones prioritarias para continuar el proceso de implementacin, seguimiento y control futuro del mismo. 1.12. METODOLOGA PARA LA ORDENACIN DEL TERRITORIO 1.12.1. Definicin de la Orientacin General del E.O.T. El municipio de El Calvario deriva su sustento directamente del aprovechamiento uso y manejo de los recursos naturales renovables de la regin, en especial la produccin de productos agropecuarios para autoconsumo y pequeos excedentes para comercializar, Las relaciones de interdependencia con otras regiones igualmente tienen que ver especialmente con el uso por parte de personas externas al municipio de los recursos naturales renovables como el agua. Por estas razones, la orientacin general para la realizacin del Esquema de Ordenamiento Territorial, fue identificar las problemticas relacionadas con el uso y manejo de dichos recursos, las soluciones a los problemas y la identificacin y espacializacin del terreno de acuerdo a las posibilidades de uso sustentable. El nfasis por lo tanto estuvo en el componente rural., orientando al territorio en la produccin de agua y frutas de clima fro especialmente. 1.12.2. Complementacin del Diagnstico del municipio Con el objetivo de socializar y complementar la informacin, el anlisis en las mesas de trabajo se orientaron en tres bloques: social, biofsico y administrativo. En lo Social, Se tuvo en cuenta: Formas de organizacin y asociacin de la comunidad, afinidades, ocupacin del territorio, formas de comercializacin, utilizacin de caminos y vas, sitios de reunin, consanguinidad, formas de atencin y presencia de la 27

administracin municipal. El Resultado fue la confirmacin o agrupacin de las 24 veredas en tres grupos afines, o la subdivisin del municipio en tres Unidades de panificacin (UPLA) denominadas San Francisco, Montfort y Calvario; Mapa 1. En cada mesas de trabajo, se analiz, lo bueno y lo malo, lo que no funciona, lo que esta bien, lo que hace falta, mirando la historia y el desarrollo de las actividades a travs del tiempo, lo problemas iniciales, los problemas actuales, se identificaron problemas y posibles soluciones por UPLA y por temticas (Ambientales, econmicos, infraestructura y administrativos. Los resultados de las mesas individuales fueron discutidos y complementados en una mesa de trabajo con representantes de todo el municipio. Importancia estratgica del municipio y su funcionalidad Espacial: Otro tema anterior y posterior a las mesas de trabajo fue el anlisis de la dependencia de otras personas de los recursos naturales del municipio, o de las actividades que se desarrollan en el mismo. El resultado fue la definicin de la importancia estratgica, basada en el ABASTECIMIENTO DE AGUA para Villavicencio, la produccin de sedimentos para Villavicencio, la biodiversidad propia de la regin, la capacidad de PRODUCCIN DE ALIMENTOS DE CLIMAS MEDIO Y FRO y la importancia en el sector de las COMUNICACIONES para una gran parte de la Orinoquia., produccin de madera. (Ver mapa En lo Biofsico: Se identificaron las condiciones del territorio como: geologa, Fauna, Flora, geomorfologa, pendientes, precipitaciones, altura sobre el nivel del mar, clima, hidrografa, cuencas, cobertura y uso del suelo. Se ubic y referenci el territorio y sus condiciones de acuerdo a los parmetros nacionales, se elaboraron los mapas temticos, las tablas de datos y los documentos que describen cada una de las condiciones encontradas En lo administrativo: Se analiz la cobertura de la administracin municipal, la eficiencia en la prestacin y calidad de sus servicios. 1.12.3. Identificacin de limitaciones de uso agropecuario del suelo Se identificaron y demarcaron las zonas con limitaciones de uso agropecuario del suelo, las que son patrimonio de la Nacin por la biodiversidad que contienen o por la funcin ecolgica que prestan: las zonas de Pramo y Subpramo, El PNNCH, suelos sobre cotas de 2800 m.s.n.m. las cuencas abastecedoras de acueductos o sistemas de riego colectivos, las reas de nacimiento y rondas de caos, quebradas, ros, lagos, lagunas, humedales etc. las zonas definidas por la legislacin ambiental como reas forestales protectoras y 28

protectoras productoras; las reas con problemas de remocin en masa, las reas con susceptibilidad a la erosin, los taludes de las vas. Mapa 2 Funcionamiento Espacial, Ubicacin Estratgica Regional Y Nacional

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La identificacin y demarcacin de ests reas se hizo analizando la definicin del rea con los problemas reportados por las comunidades como reas que permanentemente presentan problemas de plagas, enfermedades para los cultivos y el ganado, baja productividad, erosin deslizamientos y avalanchas. Otros temas analizados fue la deficiencia en la infraestructura, la produccin de residuos lquidos y slidos del comercio y de la industria, la produccin de ruido, zonas de recreacin, espacios pblicos en general. En lo urbano se definieron para la cabecera municipal y en el centro poblado de San Francisco de zonas para pequea industria, comercio, mataderos Estacin de combustibles, centros de acopio plazas de mercado, rea lmite de la zona urbana, de acuerdo a las posibilidades de prestacin de servicios pblicos. Para el centro poblado de Montfort se adelanto el diagnostico actual, donde se concluye la reubicacin de las familias a la ciudad de Villavicencio, este centro poblado se convertir en parque pasivos, con un monumento alusivo a los moradores que lo habitaron. Se elaboraron mapas temticos donde se ubican los sitios con limitaciones de uso del suelo para el rea rural y se desarrollaron los conceptos que deber manejar toda la comunidad para aplicar el proceso en cada uno de sus predios. 1.12.4. Recomendaciones de uso del suelo Identificadas las reas con restricciones de uso agropecuario y de acuerdo a las recomendaciones tcnicas se estableci para las reas restantes, las reas con posibilidades de uso agrcola, pecuario y forestal. Se elabor la cartografa bsica escala 1;25.000 fuente IGAC y la cartografa temtica respectiva en escala 1:25.000, soportada en fotografas reas imgenes de satlites utilizadas para este proceso de planificacin Para la zona urbana se identificaron y ubicaron las reas de expansin urbana en la Cabecera municipal y en San Francisco. Para el centro poblado de Montfort no se establecieron recomendaciones particulares de uso del suelo, por la necesidad de adelantar la reubicacin del centro poblado, primando la identidad cultural de sus moradores. Para las cuencas abastecedoras de acueductos y distritos de riego debern elaborarse planes de manejo parciales que incluyan los criterios generales de uso del suelo y manejo de los recursos naturales propuestos, teniendo siempre en cuenta a sus habitantes y forma de vida, conservando as el medio ambiente y la parte social

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1.12.5. Identificacin de reas en conflicto de uso de la tierra Se realizaron cruces de informacin entre el uso actual y el uso recomendado, las reas con uso actual agropecuario que estn fuera de las zonas recomendadas para tal uso se consideran en uso no adecuado o en conflicto de uso del suelo; de acuerdo a su ubicacin deber priorizarse la reversin del uso a uno ms acorde a las condiciones del terreno o a la situacin que le genera el conflicto de uso. 1.12.6. Identificacin de estrategias Con base en la problemtica presentada y en las soluciones identificadas, se procedi a establecer las lneas de accin que en su conjunto se denominaron ESTRATEGIAS y que sern bsicas para lograr el ordenamiento de El Calvario.

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1.13. DIAGNOSTICO 1.13.1. Resea Histrica La cuenca alta y media del ro Guatiqua, fue habitada por indgenas probablemente hasta despus de la poca de la independencia. En la margen izquierda del ro Guatiqua en inmediaciones de esta regin se hallaron crculos de 3 piedra clavadas a manera de oratorio y criptas funerarias en lo que se conoce como la meseta de San Juanito se encontraron surcos trazados a cordel de anchura uniforme que probablemente son restos de labranza. La fotografa 3 muestra una tumba indgena tpica de la familia Chibcha, descubierta en 1998 en una finca de San Lus el Plan (ahora San Juanito) a unos 30 km. de la actual poblacin de El Calvario.
Plan

La regin del Actual municipio de El Calvario perteneca al gobierno de Cundinamarca, con jurisdiccin de la Alcalda Provincial de Oriente con sede en el ahora municipio de Cqueza. Los primeros colonos provenan de Fmeque y Quetame, eran personas que incursionaban en " El Baldo", para cazar y extraer Quina. La guerra de Los Mil Das (1890) caus un xodo de personas que buscaron refugio en esta zona dndole forma al casero denominado "el Baldo".
A comienzos del siglo XX hace su aparicin la comunidad religiosa de la compaa de Mara, esta comunidad religiosa empieza a incursionar y a fomentar el proceso de colonizacin, una de las causas fue el destierro del Arzobispo de Mosquera, quien en el gobierno de Jos Hilario Lpez le expropia sus bienes restndole podero econmico, se dice que don Jos Lara de Trasmeta y el Prroco de las Mercedes, llegaron a la regin por lo que hoy se clima favorable para la agricultura, fundando la hacienda San Antonio donde descansan los restos de El Seor y Seora Lara.

En 1911 la poblacin fue fundada por la comunidad Montfortiana, la cual pas por los nombres de Santa Brbara, Jeric y Santa Mara. El padre Juan Bautista Arnaud, Misionero francs de la Compaa de Mara, que proceda de Quetame, atraves el pramo de las burras y le cambi el nombre a uno que responda a la agreste topografa y al esfuerzo para llegar a l " El Calvario".

Gobernacin Del Meta.

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Con la iglesia catlica, tambin lleg la educacin y la primera escuela tuvo como profesoras a doa Carmen Agudelo y Mercedes de Herrera a quienes los padres pagaban dos centavos mensuales por cada nio. Las actividades comerciales eran la venta de grasa de cerdo y caa de azcar a Fmeque y Quetame. Para el Censo Civil de 1912 la poblacin era de 412 personas, para ese entonces la colonizacin dirigida por el padre Arnaud con el visto bueno del Vicariato Apostlico de San Martn funda las dos poblaciones de San Francisco y San Juanito A los colonizadores, se fueron sumando familias de Choach, Cqueza, Fosca, Junn y Ubque; las cuales fueron poblando la regin. Hoy da aun moran descendientes de los primeros colonizadores, representados en las familias Santiago, Velsquez, Parrado, Herrera, Rincn, Agudelo, Bobadilla, entre otras.
FIGURA 1 Quina Cinchona pubecens

El Calvario fue inscrito en 1916 como corregimiento perteneciente a Villavicencio en la Intendencia del Meta, un ao ms tarde se declar oficialmente. Como municipio fue declarado en el ao 1945 con las Inspecciones de Polica de San Francisco, Montfort y el hoy municipio de San Juanito; pero solamente obtiene su credencial en el ao 1955, mediante lDecreto Nacional 2543; Decreto intendencial 182 de 1955 y el Decreto 427 de 1970, San Juanito fue separado de El Calvario en 1981 por la Ordenanza 032 de 1981. La inspeccin de San Lus de Montfort fue fundada en 1949 por el padre Alejandro Chesnaie en el punto geogrfico denominado La Esmeralda, terrenos que fueron donados en 1948 por Don Antonio Contento para la plaza pblica, la capilla la casa cural y la escuela. En 1950 se bendijo la campana de la iglesia con el nombre de Francisca en honor al Obispo de ese entonces, el costo de la campana donada por la seora Cristina Ortiz fue de $1.050 pesos y fue fundida en la ciudad de Bogot. Los siguientes (6) seis aos de la fundacin fueron dedicados a la apertura de caminos y construccin de puentes para llegar a lo que hoy se conoce como San Rafael y El Palmar. En 1953 se inaugura la carretera Villavicencio Puente Abada con la intencin de seguirla hasta Montfort, pero llega solamente hasta Meseta Seca, hoy Santa Teresa. El 31 de enero de 1992 llega finalmente el primer buldzer a la poblacin de San Lus Mara de Montfort y el 2 de febrero del mismo ao llega el primer campero.

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San Francisco fue declarado como inspeccin mediante la ordenanza 34 de 1971, como fundadores se registran Don Abel Rojas, doa Leocadia Bobadilla y sus hijos Efran, Hctor, Tito, Baudilio, Ral, ngel Horacio y Fidel Rojas Bobadilla; el padre Daniel Herrara, Jorge Ramos Morales Lus Morales Velsquez, Olga y Nstor Vrgas Moreno.

FIGURA 2 Medio de Transporte y forma de cargar los productos

En la actualidad el municipio se encuentra ubicado en la sexta categora, identificado ante el DANE con el 245 y el NIT 892-099-001-1

1.13.2. Ubicacin y Divisin Poltico Administrativa El municipio est ubicado al Noroccidente del Departamento del Meta, en las estribaciones de la Cordillera Oriental, se localiza a los 4 18 25 y 4 23 20 de Latitud Norte y 73 43 20 y 73 46 50 de longitud oeste, limita al norte con el municipio de San Juanito, al occidente con los municipios de Quetame y Guayabetal, al sur el municipio de Villavicencio y al occidente con Restrepo y Cumaral La superficie se estima en 27.070 hectreas y la totalidad de su territorio, forma parte de la cuenca Media del ro Guatiqua. Adems de la cabecera municipal, que dista 84 km. aproximadamente de la capital departamental por la va a Bogot desde el sitio Monterredondo, El Calvario cuenta con dos centros poblados: San Francisco y San Luis Mara de Montfort. Este municipio cuenta con un total de 1.625 predios, segn la Base Predial Catastral IGAC/2004. De estos predios el municipio es propietario de 164, distribuidos en 1 escuela y 163 improductivos, El Departamento del Meta, posee 24 predios: 6 urbanos y 18 para escuelas y la Nacin posee 35 predios: 2 baldos, 1 en derrumbe, 3 rurales y 28 improductivos. Poltico administrativamente el municipio est dividido en 24 veredas, La Meseta y Cristalina son de reciente creacin. Las veredas de mayor extensin son: San Isidro y San Isidro de Parrados, seguidas de San Bernardo y Montfort. (Ver Cuadro 1: Divisin Poltico Administrativa y Mapa 3: Ubicacin General y divisin Poltico Administrativa. Cuadro 1 Divisin Poltico Administrativa
No Vivienda VEREDA rea (ha) % No Vivienda VEREDA rea (ha) %

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36 San Antonio Bajo 392 1.45 14 Santa Mara 876 3.24 40 San Antonio Alto 1351 4.99 32 San Pedro 1056 3.90 14 San Bernardo 1477 5.46 6 Corrales 714 2.64 22 San Lus de Laderas 2608 9.63 16 San Isidro M 3029 11.19 89 San Francisco 599 2.21 6 San Miguel 754 2.78 14 San Isidro de Parrados 3291 12.16 38 Montfort 1192 4.40 8 Mesalinda 1801 6.65 14 El Palmar 503 1.86 138 Calvario Centro 867 3.20 18 Monserrate 717 2.65 25 Lourdes 985 3.64 17 San Agustn 1451 5.36 31 El Carmen 665 2.46 12 La Meseta 844 3.12 10 La Palma 556 2.05 12 Cristalina 270 1.00 15 El Cedro 224 0.83 12 San Rafael 1058 3.91 TOTAL 639 27070 100 Nota : Las veredas de la Meseta y Cristalina estn recin conformadas, hacan parte de la vereda de San Rafael Fuente SIG/GTZ 1999, CORMACARENA 2005 y Juntas de Presidente de Accin Comunal, Funcionarios de la electrificadoras de Cundinamarca y Meta

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Mapa 3 Ubicacin Y Divisin Poltico Administrativa

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1.13.3 Entorno Poltico Administrativo. 1.13.3.1 Administracin Municipal

Administrativamente el municipio cuenta con un Alcalde, un Concejo Municipal de siete miembros.(Ver figura 3: Organigrama Municipal La rama judicial est representada por el Juzgado Civil Municipal; pero las funciones de Inspector de Polica, son ejercidas por el Alcalde. Las fuerzas armadas de Colombia tienen presencia a travs del Ejercito Nacional en toda el rea del municipio y la Polica Nacional con una estacin en la cabecera Municipal. El sector educativo est representado por los tres rectores de los colegios que asumen las funciones del director de Ncleo y cuenta con 64 personas entre administradores y docentes, Bsica Primaria y Bachillerato Clsico y Agropecuario. La Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria UMATA, adems de su accin establecida por Ley (asistencia tcnica a pequeos y medianos productores), ejerce funciones de Secretara de Planeacin; su presencia en las reas ms alejadas es espordica, debida a la limitada capacidad operativa y bajos recursos presupuestales.
FIGURA 3 Organigrama Municipal

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El municipio por los conceptos de Impuesto predial unificado, Industria y comercio, Degello de ganado mayor y menor, Fondo de Maquinaria y Sistema General de Participaciones, se vieron disminuidos en los aos de 2002 y 2003, siendo el SGP la fuente por donde el municipio recibe sus mayores ingresos
CUADRO 2 PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL

DESCRIPCION Impuesto predial unificado Industria y comercio Degello de ganado mayor y menor Fondo de Maquinaria Sistema General de Participaciones Aforo ao anterior
Fuete Tesorera Municipal 2004

2001 17.613 255 3.500 692.744 42.710

2002 9.264 35 57.5 950.222 -

2003 10.146 233 275.7 90 726.387 -

Como podemos observar el comportamiento general no es lineal ni progresivo, flucta ao tras ao, con incrementos y decrecimientos, lo que no permite realizar una buena proyeccin.
GRFICA 1 Recaudo de Ingresos del Municipio
COMPORTAMIENTO INGRESOS MUNICIPALES

1.000.000,00 750.000,00 500.000,00 250.000,00 0,00 2001 2002 2003

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1.13.3.2. Presencia Institucional

La gobernacin del Meta a travs de las siguientes instituciones: EDESA: Con la ejecucin de estudios y proyectos de acueductos y alcantarillados de la cabecera municipal e inspeccin de San Francisco. Secretaria Social y De Participacin Comunitaria; con los programas sociales a la poblacin vulnerable, nios, jvenes y adultos mayores, y el acampoamiento en la fase final de la reubicacin de la Inspeccin de Montfort. Secretaria de Gobierno: Con la colaboracin y apoyo permanente del proceso de la reubicacin de San Lus Maria de Montfort. Secretaria de Educacin: Con el apoyo de los programas educativos y en especial, en los ltimos aos con la apertura y sostenimientos de los internados INCODER: Durante el presente ao, es reestructurada Y adscrita a la Secretaria de Agricultura del Meta, su presencia ha sido puntual, pero importante para la definicin de adjudicacin de tierras dentro de un programa obligatorio para los municipios. Secretara de Agricultura Departamental: Lleva a cabo su presencia, a travs de la Coordinacin SINTAP, URPA con la encuesta agropecuaria, seguimiento al CMDR, y certificacin de la UMATA, con promocin a grupos de mujeres veredales y programas de sector agropecuario, con proyectos productivos.. Empresa Social del Estado; E.S.E del Meta: Su presencia en las diferentes inspecciones es constante a travs del programa de Promotores de Salud, su funcin es prestar atencin a la comunidad en la atencin a las enfermedades ms comunes. Este sector lo asume en el 2004 la ESE, Empresa Social del Estado, adscrita a la secretaria de Salud del departamento, el rgimen subsidiado lo presta las ARS Guatara con 1.086 usuarios y Mesalud con 189 beneficiarios, para un total en el rgimen subsidiado de 1.275 y en la base de datos del SISBEN hay 2,800 beneficiarios, SENA: Su presencia la realiza a travs de cursos de capacitacin tales como, elaboracin de mermeladas de frutas, cursos de ganadera, ovejas y frutales de clima fro, hace ya varios meses que no efecta ningn tipo de actividad. ICBF: Desarrolla programas de Hogares de Bienestar Cuadro 3, para la atencin de nios menores de 7 aos; mensualmente las profesoras de los hogares, se renen con funcionarios del ICBF, adems se capacita a las madres y les asigna un salario mensual. El ICBF, financia 39

y fiscaliza la utilizacin de los aportes, adems asumi en este ao (2004), los proyectos de Proteccin al Adulto mayor, del ministerio de la proteccin social a travs del fondo Prosperar. Esta suministrando 172 desayunos a nios y 12 adultos mayores, esta en proceso la creacin e los clubes juveniles CUADRO 3 Hogares Sustitutos Ao 2004 LOCALIZACION AOS Poblacin Atendida 0-6 aos 2001 2002 2003 2004 Cabecera Municipal 2 2 2 2 104 San Pedro 2 2 1 1 78 San Isidro de P 0 0 1 1 26 San Francisco Centro 3 3 3 1 130 San Luis de Laderas 1 1 0 0 26 Montfort 2 2 2 2 26 San Rafael 2 2 2 2 27 San Agustin 1 1 1 1 13 TOTAL 13 13 14 10 430 Fuente Presidente Hogares, 2004 CORMACARENA; A partir de la expedicin de La Ley 812 de 2003, Plan Nacional de Desarrollo hacia un estado Comunitario, en su Art. 120, ampli su jurisdiccin a la totalidad de los municipios del departamento del Meta. A partir de la sancin de esta Ley CORMACARENA asumi la gestin y presencia institucional en el Municipio partiendo con la reactivacin del proceso del E.O.T. Registradura del Estado civil: La oficina principal se encuentra en la cabecera municipal, con atencin de lunes a viernes en horario de oficina, el registrador se desplaza cada dos meses a las inspecciones de San Francisco y Montfort, para la expedicin de registro civil, cdulas, pero se ha notado una gran disminucin en los tramites realizada en esta oficina, debido a que la comunidad solicita sus documentos en la ciudad de Villavicencio. En el ao de 2003, se tramitaron 35 cdulas entre primera vez duplicados y 90 registro civiles de nacimiento, 5 registro de defuncin y 5 de matrimonio, Polica Nacional: Hacen presencia en la cabecera municipal el ao 2003 despus de 11 aos de ausencia en el municipio, no cuenta con una estacin propia que brinde la comodidad y proteccin a sus integrantes, se encuentran ubicados en diferentes sitios del casco urbano mientras se construye la estacin de polica, con caractersticas especificas, apropiadas a la zona para brindar la seguridad a sus integrantes; han realizado actividades de ornato, recreativas, culturales, deportivas con los habitantes de la cabecera municipal. 40

UNILLANOS: La universidad de los Llanos, con los estudios y diagnsticos, efectuados por los estudiantes como trabajos de tesis, en lo referente al sector agropecuario y en especial al mercadeo y comercializacin de sus productos 1.13.4. Entorno Social 1.13.4.1. Poblacin Segn DANE, en el municipio cuenta con 3076 habitantes de los cuales el 86.37% estn en el rea rural y el 17.63% restante habita en la cabecera municipal y en los centros poblados de Montfort y San Francisco, la mayor parte de la poblacin esta ubicada en estratos socioeconmicos bajos (1 Y 2), en la actualidad se inicia el estudio de estratificacin socio econmica. CUADRO 4 Poblacin El Calvario. POBLACIN URBANO RURAL

PROYECCION ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL MUNICIPIO 2003 % 1993 2004 2005 425 14.0 542 555 386 2.646 86.0 2534 2524 2387 3.071 100 TOTAL 2773 3076 3079

Fuente DANE. 23-02-04

Los problemas de orden pblico han generado una disminucin y desplazamiento de la poblacin durante los aos de 1993 al 2004, en la actualidad este fenmeno ha desaparecido casi en su totalidad, debido a la presencia de las fuerzas militares. El Cuadro 4 muestra la totalidad de la poblacin del municipio durante un periodo de tres aos, CUADRO 5 Poblacin Por Rango De Edades
Rango de Edad (Aos) 2003 0-2 3-6 7-15 16-24 Mas de 24 TOTAL
FUENTE DANE 06-30-01

Aos 2004 219 304 690 516 1342 3071 216 298 693 512 1358 3076 2005 212 292 697 505 1373 3079

Los Habitantes en general se dedican a la agricultura, ganadera, los hombres trabajan como jornaleros en terrenos de sus vecinos, las mujeres y nios ayudan a atender todas las actividades productivas de la familia, (ordeo y Hortalizas), adems de atender las labores domsticas.

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En la poca de siembra y recoleccin de frjol la mano de obra escasea, cualquier actividad que se programe en el municipio debe tener en cuenta esta situacin, la poca de poca demanda de labores agrcolas es marzo a agosto. Es de resaltar que en los ltimos aos se ha observado el fenmeno de que los jvenes estn abandonando el municipio; Por falta de centros educativos superiores y/o oportunidades de trabajo, conformacin de micro empresas 1.13.4.2. Formas de Organizacin de la Comunidad Existen las formales o legalmente constituidas mediante personera jurdica, entre las que se destacan: Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR): Es el espacio de concertacin donde los habitantes participan directamente en la planeacin y desarrollo municipal; est conformado por 20 miembros, representantes de las comunidades rurales y urbanas, la administracin municipal y dems organizaciones ciudadanas. El CMDR se rene normalmente el primer sbado de cada dos meses, esta dividido en comisiones de estudio y all la comunidad presenta los proyectos para que sean estudiados y priorizados, actualmente el banco de programas y proyectos (BPPM) municipal, se encuentra inactivo; este comit funcion normalmente hasta el ao 2002, porque tuvo apoyo econmico y logstico de la administracin municipal. En la actualidad la comunidades reclaman que este ente de concertacin se reactive. Junta de Accin Comunal (JAC): Existe una por vereda y su principal actividad est relacionada con la discusin y la bsqueda de solucin a los problemas comunes. Se destaca que las comunidades tienen la capacidad de utilizar y compatibilizar los procesos de organizacin informales con los trabajos a travs de las Juntas de Accin Comunal; aprovechando as al mximo los recursos humanos y econmicos; la actual administracin en la bsqueda de fortalecimiento de la comunidad y de las mismas juntas de accin comunal, tienen como poltica la contratacin y ejecucin de los trabajos con stas. Asociacin de Agricultores de El Calvario (ASOACAL) ASOACAL: Asociacin de Agricultores de El Calvario, conformada por jvenes del sector agrcola del municipio, es la asociacin mas activa y bien organizada, en la actualidad posee 28 socios y tienen un terreno para la construccin de sus oficinas y centro de acopio Asoprosf: Asociacin de productores de San Francisco, su funcionalidad es la de comercializacin sin intermediarios de productos agropecuarios de esta Upla. Asociacin de Productores de caa: esta agremiacin agrupo los productores de caa de la UPLA de San Lus Maria de Montfort, y lleva a cabo la implementacin del rea sembrada y 42

la construccin de trapiches comunitarios, estn produciendo panela de buena calidad y comercializada en la ciudad de Villavicencio. Legin de Mara: La principal y casi nica religin es la catlica, su influencia sobre las comunidades es alta, de ah la predominancia de grupos religiosos catlicos; cuya funcin es la evangelizacin de la comunidad y el servicio a quien lo necesite; en ella participa un buen nmero de habitantes de las veredas. Junta De Padres De Familia De Los Hogares De Bienestar: En este momento est funcionando un hogar por vereda, su principal actividad es organizar el funcionamiento del hogar y determinar tareas a los padres para el adecuado funcionamiento. Consejos Directivos Escolares: Son entes de decisin en los planteles educativos, estn conformados por el rector o director del colegio, representante de los profesores, de los alumnos, de los padres de familia y de los egresados, quienes se encargan de reglamentar las normas internas del funcionamiento del plantel, con la Ley 115 y conformacin de las unidades educativas hay tres Consejos directivos en el Municipio Consejo Parroquial: es el encargado de velar por las propiedades y buen funcionamiento de la iglesia, es parte activa en todas las actividades que adelanta el Prroco, para el mejoramiento de la iglesia e integracin de sus fieles. Organizacin Deportiva: El comit deportivo es parte de la Junta de Accin Comunal, cuenta con un coordinador y un tesorero; su funcin es impulsar el deporte y la recreacin en la poblacin municipal. Tambin existen las organizaciones informales o aquellas constituidas por grupos de trabajo voluntarios permanentes o eventuales; en general dentro del Municipio las comunidades acuden a la fuerza laboral colectiva para realizar trabajos comunales como arreglo de caminos, canchas deportivas; este tipo de trabajo sirve para compartir y estrechar lazos de amistad. En la inspeccin de San Francisco se institucionalizo la copa Navidea a celebrarse todos los aos. En donde se agrupa a todos los deportitstas del municipio. 1.13.5. Caractersticas Biofsica 1.13.5.1. Relieve El relieve es montaoso, su topografa actual Mapa 4, es el resultado del modelamiento climtico, las aguas de la ltima glaciacin (cuaternario), que fueron abundantes; elaboraron profundos cauces por donde corren numerosos caos y ros, que luego sirvieron para transportar una gran cantidad de sedimentos, que se han venido acumulando en la parte baja y plana de los llanos orientales. 43

MAPA 4 Topografa, Curvas De Nivel

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De acuerdo a la inclinacin del terreno y a la distancia entre curvas de nivel (Mapa 4) el territorio del municipio se clasific entre plano a muy escarpado. Ver Cuadro 6: Pendientes y Mapa 5: Pendientes. CUADRO 6 Pendientes reas NOMBRE
Plana Ligeramente inclinado Moderadamente inclinado Inclinada Moderadamente abrupta Abrupta Escarpada Muy Escarpada

RANGOS CODIGO
1 2 3 4 5 6 7 8 0-3% 3-7% 7-12% 12-25% 25-50% 50-75% 75-100% Mas de 100%

REA (ha)
426.39 43.32 50.21 3133.00 8007.83 9128.38 4133.28 2146.54

TOTAL
Fuente SIG-PRG 1999, SIG CORMACARENA 2005

27068.96

1.13.5.2 Geologa Por estar ubicado en la Cordillera Oriental, el territorio del municipio presenta afloramientos rocosos en direccin NNE-SSW. En algunos sectores afloran esquistos metamrficos ardovicianos en forma de inclusiones entre las lutitas y areniscas cretceas. El proceso de formacin geolgica, segn el IGAC4, se inici hace unos 100 a 140 millones de aos en el Cretceo Inferior y hace unos 12 millones de aos se origino el plegamiento o levantamiento final, durante el Pliopleistoceno, al tiempo que los sedimentos desprendidos de la Cordillera Oriental se depositaron en los llanos. En el declive entre los municipios de San Juanito y este municipio, presenta una franja que corresponde a la era Precmbrica (anterior al levantamiento), constituida por materiales metamrficos.

IGAC- Estudio General de suelos de los municipios de El Calvario, Guamal, Acacias, Villavicencio Restrepo y Cumaral 1980

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MAPA 5 Pendientes

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1.13.5.3. Suelos El IGAC, de manera general clasifica los suelos del municipio como clase IV, presentan baja fertilidad, con alta acidez, pero responden bien a bajas dosis de fertilizantes; permitiendo el establecimiento de pastos mejorados; con dosis moderadas de fertilizantes, estos suelos aptos par el establecimiento de cultivos de clima fro moderado a nivel comercial. Los suelos del municipio presentan cinco categoras: CUADRO 7 Clases De Suelos Del Municipio
SIGLA MC MR PR SJ SP ASOACIACIONES Asociacin Monserrate Miscelneo Rocoso Pramo San Juanito San Pedro TOTAL AREA Has 519.4 504.7 1874 12557 11614 27070 % 2 2 7 46 43 100

La Asociacin San Pedro: se caracteriza por suelos superficiales y bien drenados, de fertilidad media a baja, reaccin ligeramente cida, contenido de fsforo moderado y alta saturacin de bases. La Asociacin Monserrate: Ocupa la parte de las zonas ms pedregosas, Suelos superficiales de poca evolucin y con perfiles A - C, donde el primer horizonte es de color pardo grisceo oscuro a pardo oscuro. Presentan gran cantidad de cantos rodados, cascajo y gravilla. Las caractersticas qumicas indican reaccin muy baja y cida, con alta fijacin de fsforo. Ver Mapa 6: Suelos) . Las que ms predominan son las asociaciones de San Juanito y San Pedro 1.13.5.4. Geomorfologa El municipio de El Calvario hace parte de la zona montaosa y estribaciones de la Cordillera Oriental. Las geoformas de la vertiente generalmente coincide con la dureza del material litolgico, son convexas las que poseen areniscas y cncavas las desarrolladas sobre materiales arcillosos, esquistos clricos y pizarras. El rea que abarca el municipio comprende las siguientes unidades geomorfolgicas: Vertiente Baja: Formada por un conjunto de superficies de relieve quebrado a escarpado, con abundantes disecciones profundas y pendientes complejas. Se encuentra afectada por procesos de denudacin y movimientos en masa localizadas; Se extiende entre los 700 y 1200 m.s.n.m. y se constituye de diferentes materiales geolgicos como arcillolitas, aglomerados, arcillas rojizas, lutitas, esquistos pizarrosos y areniscas. 47

MAPA 6 Clasificacin De Suelos

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Vertiente Media: Ubicada aproximadamente entre los 1000 y 1800 m.s.n.m., est constituida por esquistos clorticos, pizarras y arcillas rojizas; su relieve es quebrado a escarpado, con entalles profundos, forma vertientes complejas, cortas, rectilneas y con pendientes fuertes. Vertiente Alta: Localizada entre los 2200 a 3200 m.s.n.m., la superficie presenta relieve quebrado a escarpado, formado por los pliegues, escarpes y crestas, su unidad se compone de un complejo de vertientes en las cuales las pendientes varan en grado, forma y longitud. Estas unidades han sido moldeadas por procesos como escurrimientos difusos, movimientos en masa y movimientos tectnicos Cima de Vertiente: Localizada en la parte alta de la Cordillera a altitudes superiores a 3000 m.s.n.m.; su forma se debe a la accin de procesos como los fenmenos glaciares, uno de cuyos resultados es un relieve muy irregular con afloramiento de roca. Presenta fuertes depresiones, salientes y superficiales ms suavizadas, convexas dependientes rectilneas que corresponden a miscelneo rocoso; la roca aparece casi o totalmente desnuda en esta unidad. 1.13.5.5. Clima De acuerdo con las diferencias altitudinales, el municipio, presenta cuatro climas bien diferenciados: Clido entre 400 y 1000 m.s.n.m., Sub Andino entre 1000 y 2000 m.s.n.m., Andino entre 2000 y 3000 m.s.n.m. y Pramo entre los 3000 y 4000 m.s.n.m.. Mapa 8 Para las zonas de pramo la temperatura promedio es de 5 C, para la zona fra su promedio de 17 C, en el Sub Andino es de 20 C, y el piso basal o clima caliente la temperatura promedio es de 24C. El comportamiento de las lluvias es bimodal; siendo los meses de junio, julio y agosto los de mayor precipitacin y los dems, de disminucin gradual. El perodo seco se presenta entre los meses de diciembre a marzo. La cantidad de precipitacin promedia anual vara en las diferentes regiones del municipio, en las veredas de San Isidro de Parrados y San Luis de Laderas (costado occidental en limites con el departamento de Cundinamarca) se presentan 2.500 mm/ao, los cuales aumentan gradualmente hasta los 6.000 mm/ao, que se presentan en las veredas de San Rafael, San Agustn, Montfort y Monserrate (costado oriental en lmites con el municipio de Restrepo).con picos de 7500 mm/ao. Ver Mapa 9 Para el brillo solar, se tiene que el mes con mayor valor es enero con 193 horas/sol y el de menor valor es junio con 103.4 horas. La humedad relativa oscila entre 66 y 87%, registrndose los valores ms bajos en el mes de febrero y los mayores en el mes de junio. La velocidad media mensual del viento es de 2,5 Km./hora, con mayores velocidades hacia el mes de enero (2,8 a 3,00 Km./hora), las menores en los meses de junio y julio (1,8 Km./hora 49

en promedio) La evapotranspiracin mensual en verano oscila entre 165 y 145 mm/ao, mientras que para el invierno se reduce entre 95 - 110 mm. Ver Mapa 7: Pisos Altitudinales FIGURA 4 Perfil De Un Sector Del Municipio

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MAPA 7 Pisos Altitudinales

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MAPA 8 Isoyetas reas

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MAPA 9 Promedio De Precipitacin Anual

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1.13.5.6. Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas El territorio del Municipio de El Calvario, pertenece en su totalidad a la cuenca media del ro Guatiqua; el cual tiene una longitud de 21.750 metros, nace en las lagunas de Churuhuaco y Chingaza en el municipio de Fmeque (Cundinamarca) y desemboca en el ro Humea, recorre en el municipio las veredas de: Santa Mara, El Cedro, Lourdes, San Pedro, San Miguel, La Meseta, San Rafael, La Cristalina, San Agustn, Montfort, Monserrate y El Palmar. El territorio municipal, se divide en tres cuencas hidrogrficas; en su orden por cantidad de rea ocupada tenemos: MAPA 10 Base Hidrografa

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CUADRO 8 Cuencas Hidrogrficas Santa Barbara Cuenca del ro Santa Barbara: Cuenta con un rea de 15.336,51 hectreas equivalentes al 56,65% del territorio municipal, Mapa 11, sus principales afluentes son las quebradas: Pan de Azcar, La Escandalosa, La Pedregosa, La Tigrera, el Cao San Jos, La Cruz, La Fosquita, Brasil, La Panela, El Salto, Mesalinda, Pea Lisa y el Volcn entre otras. Nombre Ubicacin Quebrada Pan de Azcar San Luis de Ladera Quebrada La Escandalosa San Isidro de Parrados Quebrada La pedregosa San Isidro de Parrados Quebrada Azucena San Luis de Laderas Quebrada la Tigrera (Limite San Francisco y San Isidro de P) San Isidro de Parrados Quebrada Brasil (Limite El Carmen y Mesalinda ) Mesalinda Quebrada Panela (limite Calvario centro Lourdes) Lourdes Quebrada Fosquita Calvario Centro Quebrada el Chorrern Calvario Centro Quebrada Mesalinda Mesalinda Quebrada San Cristbal (Limite San A Bajo y San A Alto) San Antonio Alto Quebrada la Paila y la Pailita San Bernardo Quebrada chiquita Lourdes Cao el Aguardiente San Francisco Cao hondo (Bocatoma acueducto) La Palma Quebrada San Bernardo (Limite San Bernardo San A Alto) San Bernardo Cao San Jos Calvario Centro Cao la Cruz San Isidro de Parrados Cao Ruchico (Limite Cedro Palma) El Cedro Cao duraznal Lourdes Quebrada Arenales (Bocatoma Acueducto) El Calvario, Centro) Cao La cumbre El Calvario, Centro) Quebrada la Plata Limite El Carmen Centro Calvario) El Carmen Quebrada la Esperanza (Limite San Isidro de P San Luis L San Isidro. de Parrados Quebrada Capo Alegre San Isidro de Parrado Laguna la Desfondada ( San Isidro de Parrados Laguna la de los Patos (3600 m.s.n.m.) San Isidro de Parrados Lagunas regadas San Isidro de Parrados Laguna la estancada San Isidro de Parrados Cao Panotico El Carmen

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CUADRO 9 Cuencas Hidrogrficas Quebrada Honda

Cuenca de la Quebrada Honda: Abastecedora del acueducto de Villavicencio, cuenta con un rea de 2.575,94 hectreas que corresponden al 9,52% del territorio municipal, Mapa 11 y aproximadamente al 50% del rea total de esta cuenca. Sus afluentes principales son las quebradas: El Tigre, Los Buitres que nace en la Cuchilla de los Tres Picos al oriente del Alto de Sobretana, El Duende que se origina al sur del Cerro Pan de Azcar a una altura de 2800 m.s.n.m., El Sapo, La Colorada y El Pito, todas ubicadas en terrenos de la Vereda San Isidro. El lecho de la quebrada Honda es lmite arcifinio entre los municipios de El Calvario y Villavicencio, desemboca en el ro Guatiqua, frente al poblado de Santa Teresa., sus principales afluentes son: Nombre Ubicacin Quebrada El tigre Quebrada Los buitres El Duende San Isidro de Montfort Quebrada la Sapa San Isidro de Montfort Quebrada Colorada San Isidro de Montfort Quebrada el pito San Isidro de Montfort Cao Aguardiente El Palmar Cao Blanco (Bocatoma Acueducto Palmar) El Palmar Cao Caliche San Isidro de Parrados Cao seco San Isidro de Parrados

CUADRO 10 Cuencas Hidrogrficas Ro Guatiqua Red de Drenaje Directo al Ro Guatiqua: Conformada por pequeos cuerpos de agua que ocupan 9.157,56 hectreas equivalentes al 33.83% del territorio municipal, Mapa 11. Los principales cuerpos de agua son las quebradas: La Colorada que corre con direccin E-SW, siendo limite arcifinio entre las veredas San Rafael y San Agustn, La Panjila, que corre hacia el sur y sobre terrenos de la vereda San Agustn, al norte del poblado de Montfort, El Carmen y Las Guatijas que recorren la vereda Monserrate, siendo est ultima el lmite natural con el municipio de Villavicencio, las principales fuentes de agua son : Nombre Ubicacin Quebrada Colorada San Rafael y San Agustn Quebrada Panjuila San Agustn Quebrada El Carmen (Bocatoma Acueducto Monserrate) Monserrate Quebrada Las Guatilas Monserrate Quebrada Desfiladera San Pedro Quebrada El Retiro San Pedro Quebrada Hoya grande San Pedro 56

Quebrada Miraflores Quebrada Colorada Quebrada la Palmarea Quebrada la Zapa Cao del Horno Quebraditas (Limites con Villavicencio) Caos Negros(Limites con San Juanito) Quebrada San Miguel Cao Aguardiente Fuente EOT UMATA SIG GTZ CORMACARENA 2005

San Pedro San Pedro El Palmar San Isidro de Montfort Monserrate Monserrate Santa Mara Centro Montfort El Palmar

MAPA 11 Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas.

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1.13.6. Amenazas y Riesgos

Por el territorio del municipio de El Calvario pasa una falla geolgica, factor que unido a las altas precipitaciones, topografa empinada, pendientes abruptas y sismicidad constante hacen que sectores del municipio tengan un alto factor de susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa (Ver Mapa 12 y derrumbes activos e inactivos cuenca alta del ro Guatiqua). Se tiene reportados cartogrficamente movimientos en masa activa, en una superficie de 162 hectreas, equivalentes al 0,66% del municipio; sin embargo el rea afectada por estos fenmeno, se considera mayor; pero la escala de mapificacin utilizada, no permite, por tamao, evidenciar en su totalidad los fenmenos existentes. Estos movimientos se observa a lo largo de casi todas las vas carreteable y caminos del municipio, el rea mas afectada se encuentran distribuidos principalmente, en las veredas de Mesalinda, Corrales de San Miguel, San Rafael, Montfort Centro; San Bernardo y San Isidro de Parrados. (Ver Mapa 14 de cobertura y uso del suelo) La GTZ5 realiz un estudio preliminar para determinar la susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa en la cuenca alta y media del ro Guatiqua, considerando factores como pendientes, precipitacin y cobertura actual del suelo el resultado para el municipio de El Calvario, es que 4.847 hectreas, el 18% del territorio municipal tendran una alta susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa, 20.771 hectreas (77%), tendran una susceptibilidad media y un pequeo porcentaje el 5% tendrn una baja susceptibilidad (Ver Mapa 12 Susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa Municipio de El Calvario y fallas geolgicas Fig 5). Son generadoras de amenazas y riesgos para las personas y para la infraestructura del municipio las reas con derrumbes activos e inactivos, en la zona Urbana la amenaza eminente en la cabecera es el derrumbe del barrio las flores (calle 3 y la carrera 6) que pone en peligro los habitantes de las viviendas aledaas. Para San Francisco la amenaza frecuente se concentra en el cao Hondo a la entrada del poblado (a unos 200 metros aproximadamente) Para el centro poblado de Montfort el caso es critico, debido al agrietamiento presentado en la mayora de las construcciones, posiblemente ocasionado por los movimientos y deslizamientos de tierras, ocasionados por las constantes corrientes de aguas superficiales y subterrneas que atraviesan el casero (IGAC 1999)

GTZ Estudio preliminar para determinar la susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa 1999

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MAPA 12 reas de Remocin En Masa

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Se han realizado varias consultas tanto a los comits de desastres como a las oficinas del IGAC e INGEOMINAS: los estudios conceptan: Que el casco urbano de Montfort se encuentra cimentado sobre una masa inconsolidada de tipo coluvial, muy permeable y porosa, la cual descansa su vez sobre una ladera estructural (con estratos rocosos buzando sobre el mismo sentido de la ladera), de pendiente moderada a alta, cuyas condiciones son favorables para su inestabilidad con base en estos informes se expide la resolucin 007 del 27 de diciembre de 2000, emanada por el Ministerio del Interior en donde se declara el estado de calamidad Publica en el centro poblado de la Inspeccin de San Lus Mara de Montfort, y se inicie el proceso de atencin, Rehabilitacin y reubicacin del centro poblado; igualmente se han efectuado reuniones con la poblacin, en torno al tema de una posible relocalizacin del centro poblado, quienes han propuestos los siguientes sitios: Terrenos cercanos al cementerio, La fuente, El Palmar, San Pedro, Santa Mara y cerca de la cabecera municipal en El Calvario y el sitio San Jos en el municipio de Villavicencio, Todos los sitios fueron estudiados por el INGEOMINAS, dando como resultados que el mejor sitio es el de San Jos, pero se encuentra fuera de la jurisdiccin, y dentro de los limites de El calvario, no hay un sitio adecuado para adelantar un proceso de reubicacin de viviendas en forma masiva, El Comit Local para la prevencin y atencin de Desastres CLOPAD en concertacin con la comunidad acord adelantar el proceso en forma atomizada en grupos de casas de 8 vivienda por cada grupo, esto con base en los estudios tcnicos y que la comunidad no quiere perder su identidad de centro poblado. Desde el inicio del proceso la administracin municipal de El calvario, ha manifestado que no cuenta con recursos econmicos suficientes para poder llevar solos el proceso de reubicacin de la Inspeccin de San Lus Mara de Montfort, solicitando colaboracin a nivel departamental y Nacional. FOTO 3 Evolucin Agrietamiento, Iglesia De Montfort 199 - 2005

Iglesia, Inspeccin de Montfort 1999

Iglesia, Inspeccin de Montfort, 2005

60

La concentracin, ubicacin y mal manejo y almacenamiento de combustibles (gasolina, gas propano y ACPM), tanto privadas como institucional en zonas residenciales de la cabecera municipal y los centros poblados, se ha constituido como situacin de alto riesgo, para la poblacin.

FIGURA 5 Fallas Geolgicas Del Municipio De El Calvario

61

1.13.7. Entorno Econmico 1.13.7.1 Relaciones de Produccin El Municipio de El Calvario, muy pocas veces se ha visto beneficiado con las polticas, programas y proyectos que el gobierno central del orden nacional o departamental y han implementado en otros municipios. Por lo general en el campo la planeacin no se realiza, no se tiene programacin para realizar una actividad agropecuaria y estas se llevan a cabo con tecnologas inapropiadas. En lo referente al cultivo de Lulo (solanum quitoense se esta utilizando tecnologas apropiadas, siendo las UPLAs de El Calvario y San Francisco la que mayor rea sembrada y produccin tiene. Dentro de las relaciones locales de produccin, se tiene la denominada "Vuelta de Mano", que consiste en la prestacin de mano de obra entre vecinos, con devolucin equivalente, al momento de requerirse (futuro inmediato). Esta relacin de produccin se emplea principalmente para ejecutar labores agrcolas. Tambin se acostumbra la relacin de produccin llamada "Plantero", en la cual hay un socio que Plantea, es decir que proporciona insumos y capital de trabajo y un socio que aporta el terreno y la mano de obra necesaria para adelantar el cultivo; la utilidad o ganancia, se reparte por mitades.

"En los aos anteriores6 se cultivaba sin abonos qumicos, no se utilizaban fungicidas, los cultivos eran ms variados, se sembraba maz, papa, arracacha, ahuyama, habas, arveja, chuguas, hibias, gatillas, ochuva, cubios, caa, yuca, entre otros productos; con lo que se cultivaba se subsista, no se pensaba demasiado en el dinero. La gente se fue dando cuenta de que haba necesidad de cultivar para comercializar, para ganar dinero y cubrir otras necesidades, tambin buscar oportunidades como la de educar la familia; fue as como se iniciaron los cultivos de frjol bola roja, mora, lulo, curuba, tomate de rbol; descuidando los dems".
1.13.7.2. Actividades Econmicas 1.13.7.2.1. Produccin Agrcola La principal actividad econmica en el Municipio de El Calvario, la constituye la agricultura; los cultivos desarrollados actualmente son el lulo Foto 5, frjol bola roja, mora, curuba, tomate de rbol. Ver Cuadro 11: rea Usuarios del Sector Agrcola - UMATA

Comit de elaboracin Plan de Desarrollo Sostenible El Calvario Meta

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Desde el punto de vista agrcola, las UPLAs ms productivas son San Francisco y El Calvario, por poseer las mejores condiciones climticas y edficas de la zona; destacndose los cultivos de frjol bola roja, lulo, mora, caa panelera, maz Foto 7, sag, caf, pltano, caa foto, 6, entre otros. Tambin son frecuentes los cultivos menores de arveja, cebolla larga, zanahoria, repollo, arracacha, ahuyama, gatilla, curuba y otros como parte de la alimentacin familiar. Ver Cuadro 11: rea Usuarios del Sector Agrcola - UMATA 20003. Segn registros UMATA, desde el ao 1998 hasta la fecha, se ha visto una reduccin en mas del 50% del rea y produccin de los cultivos del municipio, como es el caso del frjol, que llego a sembrar 401.5 has, generando ingresos brutos por un valor de $409 millones de pesos, el lulo registro rea de siembra de 125.5 Has y a la fecha apenas alcanzan las 67 has, situacin similar para el resto de los cultivos comerciales y de pan coger; esto debido a problemas fitosanitarios y de otra parte por la falta de inversin econmica por parte del gobierno central, departamental y nacional. Con la llegada de la carretera se destaca el cambio directo que tuvo la actividad agrcola y especialmente el cultivo del lulo, que pas de ser un cultivo casi silvestre y de poca rentabilidad, a un cultivo intensivo de mayores mrgenes econmicos. As mismo, el cultivo intensivo de frjol, Foto 4, gener un mejor aprovechamiento agrcola del suelo; pero desde el ao 1985, cuando se abre este proceso de explotacin, se agudiza el problema ambiental de desaparicin y menoscabo de las reas boscosas, a partir de la utilizacin de los tutores y postes. Los costos de produccin en promedio por hectrea son de muy variables y dependen de los aportes de mano de obra familiar, igualmente los ingresos son muy variables dependiendo totalmente del mercado externo y de los intermediarios que realizan esta labor . El cultivo de sag se sigue adelantando en huerta casera, de la cual se obtiene su harina para hornear el pan tradicional familiar y su bajo excedente para la comercializacin.

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CUADRO 11 reas Usuarios Sector Agrcola

CHONQUE CURUBA CAA BORE CAF HORTALIZAS ARRACACHA TOMATE A BRACHIA FRUTALES PLATANO BOSQUE 32 63 470 144 103 94 9 94 23 96 81 84 69 51 28 56 18 89 172 38 67 230 30 0 192 0 25 0 0 0 28 33 0 0 8 80 6 0 5 169 3 131 191 0 31 94 78 1247 12 137 4 252 34 53 0 185 113 0 0 142 66 0 0 0 0 0 0 1 0 109 0 2 0 1,5 0 10 1 1 0,5 0 3 5 1 1 0 0 1 0 0 1 5 0 38 13 5 3 5 12 7 5 2 7 20 5 0 7 0 1 8 0 8 10 10 0 13 8 0 1 0 0 2 2 2 0 5 1,5 4 2 2,5 0 1 2 0 4 3,5 3 0 1 2 1, 5 0 1 2 0, 5 1 1 1 0, 5 1 1 0 0 0, 5 0 0 1 0 0 0,5 0,5 0 1 0 1 0 1 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,5 0 0 0 0 0 0,4 0 0 0,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0,5 0 2,5 0,5 1 0,5 0 1 0,7 0 1 0,5 0 0 1 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 6,7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 3 0 0 1 0 0 8 3 15 5 0 7 25 6 0 32 12 25 0 5 0 11 7 3 22 7 35 0 25 0 0 0 0 0 0 2 0 1 1 1 6 0 1 3 1 8 14 1 2 8 1 61 0 1 0,5 0 1 0 3 0,3 0 3 4 0 0 1 1 6 7 1 7 12 2 67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,3 0 0,3 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0, 5 0 0 0 0, 5 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0,3 0 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0,4 0 0,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 231 SAN RAFAEL CENTRO LA MESETA EL PALMAR SANTA MARIA SAN ISIDRO DE MONTFORT LA PALAMA MONTFORT CORRALES DE SAN MIGUEL EL CARMEN SAN LUIS DE L MONSERRATE SAN AGUSTIN SAN BERNARDO ELCEDRO LOURDES SAN ANT.ALTO SAN ANTONIO BAJO ELCALVARIO SAN FCO MESALINDA TOTALES 61 40 151 48 315 60 251 95 110 104 61 36 31 54 229 90 235 48 239 10 117 104 443 14 267 21 125 55 39 239 64 126 8 145 616 5,2 349 ,5 245 ,1 223 ,5 377 ,8 313 ,8 227 ,5 139 ,7 326 ,5 YUCA CORTE MORA MAIZ NATIVO SAGU KIKUYO FRIJOL LULO PAPA TOTAL 504 ,8

VEREDA SAN PEDRO SAN ISIDRO DE PARRADOS LA CRISTALINA

316 28

0 365

91 0

5 0

10 0

2 0

2 0

0 0

0,8 0

0 0

1 0

30 0

2 9

12 5

0 0

1 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

38 17

Fuente: UMATA 2004

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FOTO FOTO FOTO FOTO

4 Cultivo De Frjol 6 Cultivo De Caa 8 Cra De Cerdos 10 Potencial Hdrico

FOTO 5 Cultivo De Lulo Tecnificado FOTO 7 Cultivo De Maz FOTO 9 Pico Centrales Elctricas

65

1.13.7.2.2. Produccin Pecuaria En El Calvario, la ganadera, es en importancia la segunda actividad econmica de la poblacin; se adelanta con el objetivo de producir leche y sus derivados; la elaboracin de cuajada, se presenta como el producto final principal de este sistema de produccin, su produccin es ms significativa en la UPLA de Montfort. Ver Cuadro 12: Nmero de Cabezas por Vereda y por Usuario. CUADRO 12 Cabezas De Ganado Por Vereda
PORCINOS CAPRINOS EQUINOS BOVINOS OVINOS ABEJAS 8 2 0 1 8 0 1 1 0 4 0 0 6 0 0 0 0 2 0 4 0 5 42

VEREDA EL CALVARIO CENTRO MESALINDA SAN ANTONIO BAJO SAN ANTONIO ALTO LOURDES EL CEDRO SAN BERNARDO SAN AGUSTIN MONSERRATE SAN LUIS DE LADERAS EL CARMEN CORRALES DE SAN MIGUEL MONFORT CENTRO LA PALMA SAN ISIDRO DE MONFORT SANTA MARIA EL PALMAR LA MESETA SAN RAFAEL CENTRO SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN PEDRO SAN FRANCISCO CENTRO LA CRISTALINA TOTALES Fuente: UMATA 2004

298 80 55 189 185 95 165 174 173 79 181 210 250 130 125 154 287 61 176 340 321 168 152 4048

17 5 12 25 18 15 9 20 22 18 12 15 19 7 26 18 16 24 19 21 22 15 26 401

32 12 16 7 14 8 4 34 0 16 8 14 31 5 25 16 14 6 2 26 50 15 20 375

0 32 0 0 0 13 15 0 0 0 9 12 0 3 27 7 5 0 0 32 27 21 3 206

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 8 0 0 0 8 0 9 0 28

ltimamente la explotacin de especies menores, tales como porcinos, foto 8 aves, conejos, y la implementacin de la piscicultura con especies de Trucha arco iris, Mojarra y carpa, ha tenido auge, generando adems de protena, algunos ingresos adicionales. 66

El principal producto ganadero es la leche, la cual para su comercializacin es transformada en cuajada. Segn la UMATA, a junio de 2004, se estimo una produccin de 1.248.000 litros/ao, producto del ordeo de 1300 vacas. El rea en potreros se estima en 4256 ha, con una densidad de 1.3 animales/ha y la poblacin bovina total del municipio se estima en 4048 cabezas. La explotacin ovina en la actualidad ha disminuido; la porcina, aves de patio, de corral y otras especies menores alcanzan a generar productos para el autoconsumo y algunos excedentes para la comercializacin. La explotacin equina juega un papel muy importante en la economa, ya que es la principal fuente de transporte local, destacndose los mulares para la carga y los equinos para la silla. En los das de se han llegado a contabilizar en la cabecera municipal hasta 120 ejemplares de labor, provenientes de diferentes veredas. Dentro de las razas de ganado bovino se destacan las mestizas con absorcin a normando y mosaicos cebuinos, predomina sistemas de produccin en doble propsito; para las razas porcinas se destacan los criollos cruzadas con Landrace, York Shire y Poland China. Los centros de abastecimiento de productos para el sector pecuario y agrcola son Quetame y Villavicencio principalmente. Al momento se planifica la realizacin del Censo Agropecuario para el Ministerio de Agricultura, estos datos servirn para calcular la Unidad Agrcola Familiar (UAF7), segn los estudios y aplicada la metodologa, se estimo que la UAF para el municipio es de 18.23 Has, Igualmente se programa la realizacin de la estratificacin socioeconmica rural, conforme a las normas y metodologa del Departamento de Planeacin Nacional. 1.13.8. Equipamiento El municipio cuenta con infraestructura en todas las veredas como centros educativos, dotadas con canchas mltiples en regular estado<, de los cules a la fecha no funcionan en tres veredas, para la cabecera municipal y centros poblados tiene con planteles educativos hasta el grado 11, En el sector salud cuenta con un centro y tres puestos de salud, el sector productivo tiene una plaza de mercado y un centro de acopio ubicados en la cabecera municipal y San Francisco, Existe una infraestructura adecuada como matadero con un mnimo de requisitos en San Francisco, en la cabecera municipal hay un polideportivo cubierto, cuneta con telefona e Internet en san francisco y cabecera municipal en algunas veredas tiene solo el servicio de llamadas local y nacional. Ver Mapa 13 de equipamiento

UAF : Cantidad de rea capaz de producir a la familia campesina y en determinado sistema de produccin 1080 salarios (diario mnimo legal)

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Mapa 13 Equipamiento Rural

68

2 COMPONENTE RURAL 2.1. Cobertura y Uso de la tierra La identificacin y clasificacin de los diferentes tipos de cobertura vegetal y uso de la tierra, para el municipio de El Calvario, fue realizada en 1993 y 1999 por el Proyecto Ro Guatiqua y la GTZ Desde entonces y hasta hoy se ha complementado y ajustado con informaciones provenientes de observaciones de carcter dendrolgico, Talleres DRP, e informes tcnicos de campo, expertos (PRG y UMATA). La leyenda del mapa base (detallado) presenta 19 tipos de cobertura y uso que se extienden sobre los cuatro pisos altitudinales. Como parmetro de clasificacin se utiliz el porte (altura) predominante de las especies vegetales (rboles, arbustos, hierbas) y el grado de intervencin antropica (Ver Cuadro 13: Cobertura y Uso de la tierra, Mapa 14: Cobertura y Uso de la tierra Suelo (1993) CUADRO 13 Cobertura Y Uso De La Tierra
Nombre Bosques poco intervenidos Bosques de segundo crecimiento Bosques naturales intervenidos Vegetacin arbustiva y herbcea Pastos Pastos con rboles y arbustos Pastos con hierbas Pastos con terracetas Remocin en masa inactiva Pastos con erosin hdrica Pastos con erosin en crcavas Pastos con cultivos permanentes Cultivos permanentes Cultivos transitorios Afloramientos rocosos Cuerpos de agua Remocin en masa activa NN Area total en el municipio de El Calvario Fuente SIG-PRG-1993 Unidad 1 2 17 3 4 5 6 14 16 18 19 7 8 9 10 11 12 15 Area(ha) 3691.75 4932.63 7837.39 2505.92 2651.77 257.38 1475.38 599.85 15.16 20.59 1.7 2194.81 0.93 11.39 301.20 74.02 162.03 280.31 27014.21 (%) 13.66 18.25 29.01 9.27 9.81 0.95 5.46 2.22 0.056 0.007 0.006 8.12 0.003 0.42 1.14 0.27 0.59 1.03 100

69

MAPA 14 Cobertura Y Uso De La Tierra

70

2.1.1. Bosques El total de la superficie en bosque, con distintos grados de intervencin es de 16.491,87 hectreas, que corresponden al 61,04% del rea municipal. Incluye las unidades de: Bosque Poco Intervenido (1), Bosques Naturales Intervenidos (17), Bosques de Segundo Crecimiento (2) y Vegetacin Arbustiva y Herbcea (3). Bosques Poco Intervenidos: Ocupan una rea de 3.691 hectreas, equivalentes al 13,64% del territorio municipal. Esta ubicada en sectores escarpados y muy escarpados, lejos de las corrientes principales de agua y constituida por vegetacin natural sin intervencin o con extraccin moderada y selectiva, generalmente de rboles maderables. La unidad, por lo general, presenta diferentes edades, doseles superiores amplios, continuos y entramados, buena distribucin damtrica, ms de dos estratos o pisos verticales bien diferenciados y abundante regeneracin natural (brinzales y latizos) de las especies dominantes. Buen nmero de rboles alcanzan la madurez, poseen sistemas radiculares anclados y evidencian un alto grado de epifitismo. Ver Anexo 2: Lista de Especies Vegetales (en cada formacin altitudinal). Esta unidad incluye las siguientes formaciones vegetales: * Bosque Alto Andino: Considerado como una franja de vegetacin que crece, entre los 3000 y los 3800 m.s.n.m. y esta caracterizado por ser un conjunto de rboles y arbustos entre 3 y 8 metros de alto, con predominio de la familia COMPOSITACEAE; adicionalmente se puede afirmar que cubriendo el suelo, se presenta un estrato de especies de la familia MUSCINACEAE. Las principales especies de esta formacin son: Weinmannia sp (Encenillo), Clusia sp (Gaque), Hedyosmum sp (Cenizo); en el estrato arbreo, como subordinado es frecuente el Cyathea sp (helechos arborescentes o palmas bobas). El sotobosque, usualmente esta cubierto por matas de Chusquea spp (Chusque), que se entrelaza con ramas y troncos, conformando una maraa que imposibilita el transito. En sectores muy localizados es posible encontrar individuos de Ceroxylum spp (Palma de Cera, o Palma de Ramo)8; se han reportado algunos ejemplares relictos de la especie en las veredas El Carmen, San Antonio Bajo y Alto

Ceroxylum quinduensis

FOTO 11 Palma de Cera

Bosque del Piso Andino: Caracterizado por especies de la familia LAURACEAE, le siguen en importancia las MELASTOMATACEAE de los gneros Ducquetia, Axinea, Miconia, Tibouchina, Monacheatum, Blakea y Topobaea, algunas especies endmicas de las familias RUBIACEAE y MAGNOLIACEAE y las especies Bocconia integrifolia, Coriaria sp y Gunnera
8

Ceroxylum quinduensis Arbol nacional de la Repblica de Colombia y emblema vegetal de El Calvario 71

sp (Hoja de Agua). El colorido de las flores en esta formacin, sugiere que las aves juegan un papel muy importante en la polinizacin; tambin es frecuente encontrar polinizacin por murcilagos. Esta formacin es reportada en las laderas del Alto del Tigre (costado sur de las veredas de Mesalinda, El Carmen y Calvario Centro), en el costado nor-occidental de la vereda San Isidro de Montfort, y en algunos sectores altos de las Veredas San Luis de Laderas, San Antonio Alto, San Bernardo, Monserrate San Agustn, San Rafael y San Isidro de Parrados. * Bosque Subandino: Presenta muy alta heterogeneidad y dominancia de especies arbreas de madera dura generalmente amarilla y olorosa, el dosel superior alcanza alturas que oscilan entre los 20 y 35 metros, los fustes son erguidos, abundan los individuos con ramas horizontales y alto grado de epifitismo, el sotobosque no es muy denso y la germinacin de las especies dominantes se realiza sobre gruesas capas de hojarasca en descomposicin. Por debajo de los 2300 m.s.n.m., estos bosques han ido desapareciendo por actividades de tala y se restringen a unas pocas manchas en el sector limtrofe con Guayabetal. * Robledales: Tambin pertenecen a la selva Sub-Andina, las escasas pero valiosas asociaciones casi puras de Quercus humboldtii, las cuales van generalmente de 1500 a 3200 m.s.n.m. y muestran algunas especies asociadas de menor importancia, como las BALANOFORACEAE Corynea crassa y Langsdorffia hypogaea, entre otras. Pueden observarse en las laderas del Alto del Tigre. * Bosques de Niebla: Son frentes de condensacin de agua de los bosques Andinos, donde las especies cuentan con hojas que van de medianas a grandes, para ofrecer mayor cantidad de superficie de captacin del vapor de agua o niebla casi permanente. Ejercen una amplia influencia en el piso basal, en lo referente a disponibilidad y distribucin de la precipitacin. Bosque Naturales Intervenido: Ocupan 7.837 ha, correspondientes al 28,95% del territorio municipal y se ubican principalmente en las veredas de San Isidro de Parrados, San Isidro de Montfort, San Rafael y San Agustn. Las especies vegetales predominantes por pisos trmicos, son las mismas que en la Unidad 1. En el Sub Andino, est compuesta por vegetacin natural sometida a fuertes procesos de extraccin selectiva de especies maderables valiosas. En el Andino, son asociaciones edficas o manchas de bosque sin intervenir o donde el proceso de intervencin es menor; se localizan generalmente en bordes y nacimientos de quebradas o sobre pendientes muy pronunciadas, arriba de los 3000 m.s.n.m.. Bosques de Segundo Crecimiento: Ocupa un rea de 4.932,64 hectreas y pueden observarse en sectores de San Isidro de Parrados, Montfort, San Rafael y San Agustn. Se 72

destaca la presencia de relictos arbreos del bosque de clmax y rastrojos altos en transicin al estado sucesional de secundario temprano; la cobertura de vuelo y la distribucin diamtrica son discontinuas, no se diferencian los estratos verticales y al igual que la unidad de bosques, es posible encontrarlos en los diferentes pisos altitudinales y en varios grados de intervencin. Por debajo de 3000 m.s.n.m., esta unidad contiene los comnmente denominados rastrojos y los bosques con fuertes grados de intervencin, cuyas especies indicadoras son: Lacre (Vismia spp), Sietecueros (Monachetum sp, Miconia sp). Por arriba de los 3000 metros, la unidad consta de vegetacin natural de Pramo de porte arbustivo que forma manchas o asociaciones climticas o edficas con especies indicadoras tales como Chusque (Chusquea spp), Uva Camarona (Macleania rupestris), Uva de Ans (Cavendishia corfiflora), Tagua (Gaidendron tagua), Chuque (Viburnum triphyllum) y Sietecueros joven, entre otras. 2.1.2. Vegetacin Arbustiva y Herbcea: Ocupa 2.505 hectreas, equivalentes al 9,26% del territorio municipal. Por encima de los 3.000 m.s.n.m. esta constituida por Vegetacin Natural de Pramo que se encuentra ubicada en la parte alta de las veredas de San Isidro de Parrados y San Luis de Laderas, tambin sobre una franja del costado occidental del municipio, en lmites con el Municipio de Guayabetal y en los alrededores del Alto del Tigre. En los sitios ms expuestos a la accin del viento, predominan Praderas de Calamagrostis effusa (Paja Ratn), Puya Santosii (Cardon), Speletia grandiflora y Speletia argentea (Frailejones); en lugares protegidos (canfilones y caones) se encuentran bosque muy entramados y achaparrados con predominio de Macleania rupestris (Uva Camarona), Pernettya prostata (Reventadera), Dyplosthephium rosmarinifolium (Romero), Weinnmania tomentosa (Encenillo), Gaydendron tagua (Tagua), Symplocos theiformes (T de Bogot), Valea stipularis (Raque), Cavendishia cordiflora (Uva de Ans) y Scallonia myrtilloides (Rodamonte) Ver anexo Listados de especies . Por debajo de los 3000 m.s.n.m., esta unidad se conoce como rastrojos (bajos), que presentan especies con dominancia en nmero, ms no en altura, no cuentan con distribucin diamtrica regular, ni estratos verticales diferenciados. En el Piso Andino, la unidad esta compuesta principalmente por Rubus spp. (Zarzas), Chusquea scandens y tesellata (chusques), Miconia spp. (Tunos), Bacharis spp. (chilcos), Gnaphalium spp. (Vira Viras), Myrica pubencens (Laurel de cera), Piper spp (Cordoncillos ) y brinzales y latizos jvenes de especies arbreas. En el Sub-andino, la componen principalmente especies de Miconia spp (Tunos), Vismia spp. (Lacres o Puntelanza), Ochroma lagopus (balso),Trichanthera gigantea (Cajeto, Quiebrabarrigo), Piper spp (Cordoncillos), Urera vaccifera (Pringamosa), 73

2.1.3. Pastos: Sector Pecuario Ocupan 7.201 ha, (26.6%); incluye las unidades de Pastos (4), Pastos con Arboles y Arbustos (5), Pastos con Hierbas (6) y Pastos con Cultivos Permanentes (7). Son en general reas cubiertas con vegetacin herbcea usadas para la cra y/o ceba de ganado; segn su origen, pueden ser: Potreros establecidos con especies mejoradas, que por lo general conforman tapiz o cespedn, regeneran por estoln o rizoma y cuentan con reconocido valor nutricional; o bien praderas con herbceas de generacin espontanea o pastos naturales, que usualmente conforman macollas cespitosas, se regeneran por semilla y son de escaso valor nutricional. 2.1.4. Cultivos: Sector Agrcola Segn registro de la UMATA en el 2004, Ocupaban 6.165.2 ha (23.%) El mapa de cobertura y uso del suelo incluye las unidades de Cultivos Permanentes (8), Cultivos Transitorios (9) y Pastos con Cultivos (7), la mayor cantidad de reas en cultivos agrcolas permanentes o transitorios, no estn cartografiadas, por ser unidades muy pequeas para ser evidentes en la escala utilizada, o estn comprendidas dentro de las unidades de Pastos con Cultivos (7). 2.1.5. Afloramientos Rocosos (Unidad 10) Ocupan un rea de 301 hectreas, equivalentes al 1,1% del territorio municipal; ubicados principalmente en las veredas de San Isidro de Parrados, San Lus de Laderas, Mesalinda, San Rafael y Montfort Centro. Son afloramientos de la corteza terrestre, en el mejor de los casos cubiertos de vegetacin herbcea, generalmente pajas el mejor de los casos cubiertos de vegetacin herbcea, generalmente pajas naturales (Callamagrostis spp).

2.1.6.

Cuerpos De Agua Recurso Hdrico

En el municipio de El Calvario, el recurso agua se utiliza para el consumo humano y animal, para adelantar las explotaciones agrcolas de forma artesanal, para la generacin de energa a travs de picocentrales, adems existe un mini distrito de riego ubicado en la vereda de San Luis de Laderas. Sin embargo, el uso de ms importancia corresponde al abastecimiento de agua para la ciudad de Villavicencio, que como ya se manifest se efecta a travs de la cuenca de captacin de la quebrada Honda (Ver foto 10 potencial hdrico Quebrada San Bernardo). La generacin de energa mediante microcentrales es una tecnologa utilizada en la regin, desde ya hace varios aos; actualmente, existen alrededor de unas 20 unidades, en pleno y ptimo funcionamiento. La fotografa 9 corresponde a una picocentral (microcentral hidroelctrica) experimental instalada en la Vereda San Pedro. 74

2.1.7.

Movimientos de masa activa

Son desplazamientos verticales9 o en direccin de la pendiente debido a la gravedad de un volumen de material litolgico importante y se describen por las caractersticas geomorfolgicas de la masa desplazada y del terreno alrededor del movimiento. Se han detectado y cartografiado movimientos en masa, en una superficie de 162 hectreas, equivalentes al 0,66% del territorio municipal; sin embargo el rea afectada por estos movimientos, es mucho mayor; pero la escala de mapificacin utilizada, no permite, por tamao, evidenciar en su totalidad los fenmenos existentes. Ejemplos de movimientos en masa se observa a lo largo de casi todas las vas carreteable del municipio, puede afirmarse que se encuentran distribuidos principalmente, en las veredas de Mesalinda, Corrales de San Miguel, San Rafael, Montfort Centro; San Bernardo y San Isidro de Parrados. (Ver Mapa 14 de cobertura y uso del suelo)

2.1.8.

Remocin en masa inactiva

Se han detectado y cartografiado movimientos en masa, en una superficie de 18 hectreas, equivalentes al 0,05% del territorio municipal. Son movimientos en masa antiguos, que se han estabilizado con el tiempo y ahora estn cubiertos parcial o totalmente con vegetacin natural. El principal fenmeno se encuentra concentrado en el centro poblado de Montfort afectando a 53 familias y a una poblacin de 210 personas aproximadamente. Mapa 12

PRG-GTZ/Germn Vargas.1999

75

2.2

CARRETERAS Y CAMINOS

El Municipio de El Calvario, cuenta solamente con 4 carreteables que lo comunican con los municipios vecinos de Villavicencio, Guayabetal, Quetame y San Juanito, alcanza una longitud total de 177 Km, que se distribuyen as: CUADRO 14 Vas Inter Municipales TRAMO LONGIUTD KM CABECERA MUNICIPAL A MONTERRENDO EL CALVARIO VILLAVICENCIO MONTERRENDO A VILLAVICENCIO SUB TOTAL CABECERA MUNICIPAL ALTO EL CRISTO ALTO EL CRISTO QUETAME 15 42 42

VIA INTERMUNICIAPAL

ESTADO REGULAR AFRIMADA ASFALTO BUENO ASFALTADA 84 REGULAR AFRIMADA ASFALTO REGULAR AFRIMADA ASFALTO 40 REGULAR AFRIMADA ASFALTO REGULAR AFRIMADA ASFALTO 25 REGULAR AFRIMADA ASFALTO REGULAR AFRIMADA ASFALTO 28

SIN

25

SIN

EL CALVARIO QUETAME

SIN

SUB TOTAL CABECERA MUNICIPAL CAOS NEGROS EL CALVARIO SAN JUANITO CAOS NEGROS SAN JUANITO SUB TOTAL EL CALVARIO (MONTFORT) SANTA EL CALVARIO TERESA (MONTFORT)SANTA TERESA VILLAVICENCIO VILLAVICENCIO SUB TOTAL
Fuente Secretaria de Obras U.M.A.T.A EL CALVARIO, 2004

12

SIN

13

SIN

13

SIN

15

SIN

76

Este municipio cuenta con carreteras, que comunican internamente al distribuyen de la siguiente manera:

municipio y se

CUADRO 15 Vas Internas Municipales Tramo de la Va Longitud Estado Necesidades Detectadas (Km) Cabecera municipal cruce a San 11 Regular Falta de recebo, cunetas y Francisco (San Bernardo) alcantarillas y dos puentes Cruce a San Francisco (San 10 Regular Falta de recebo, cunetas y Bernardo) - Alto Sobretana alcantarillas y dos puentes Cruce de San Bernardo - San 6 Regular Falta de recebo, cunetas y Francisco alcantarillas San Francisco Alto del Cristo 8 Regular Falta de recebo, cunetas y alcantarillas en su totalidad Cabecera municipal Santa Mara 12 Regular Falta de recebo, cunetas y alcantarillas Cabecera municipal Vereda San Cabecera Escuela Falta de recebo, cunetas y Pedro municipal Lourdes alcantarillas K0 K3 Falta de recebo, cunetas y Escuela Vereda construir una Lourdes San Pedro alcantarillas, K9 variante a la fuente municipio K3 Restrepo TOTAL 69 Todas internas del municipio de El Calvario
Fuente Secretaria de Obras U.M.A.T.A. 2004

De la Cabecera Municipal al limite con el Departamento Cundinamarca (Alto de Sobretana) que comunica a la va Nacional Bogot - Villavicencio (21 Km), hacia el limite con el municipio de San Juanito (12 Km); de Montfort al limite con el municipio de Villavicencio, inspeccin de Santa Teresa en (13 Km) e internamente en las vas que conducen a San Pedro (9 Km) San Francisco - Alto del Cristo con 8 Km., Mapa 41 La carretera comprendida entre Monterredondo (cundinamarca) y la cabecera municipal fue inaugurada el 8 de diciembre de 1984, la construccin y apertura duro 10 aos Tambin se cuenta con el carreteable que comunica a San Francisco con Quetame, en longitud de 22 km y la va Montfort - Villavicencio, en longitud de 27 Km Las vas, sin excepcin, se encuentran en regular estado de conservacin, hecho este, que se ve agravado en poca de invierno, cuando se presentan deslizamientos y derrumbes, ocasionados por intensas y abundantes lluvias.

77

Para el desplazamiento entre veredas, se utilizan caminos de herradura, angostos, con pendientes fuertes, interceptados por quebradas, con escaso mantenimiento y ligados de alguna manera a graves problemas erosivos, derivados del mal manejo de las aguas lluvias. Actualmente se est adecuando el carreteable que conduce de San Francisco al Alto el Cristo y une a El Calvario con Quetame, se tiene adems la perspectiva de una trocha para unir a Montfort con San Agustn. En el municipio se tiene previsto la apertura de la va Cruce del Cedro - La Palma a la vereda de San Lus de Laderas, otra va de vital importancia a futuro es la que comunicara las veredas Centro El Calvario, El carmen, San Antonio Bajo , San Antonio Alto, iniciando en el sito denominado Guaruma (K3 Vereda El Carmen), pasando por la escuela e San Antonio Bajo y llegando al cruce de la va que conduce a San Francisco en el sector de la virgen vereda San Antonio Alto. Igualmente la proyeccin de la va desde la vereda San Pedro hasta la vereda san Isidro de Parrados en Quebrada Honda , limites con la ciudad de Villavicencio, esta ultima con el fin de facilitar el transporte de los productos agropecuarios y el desplazamiento desde El Calvario a Villavicencio; se reduce tiempo y costo de viaje. Mapa 41 FIGURA 6 Carreteras Y Caminos

78

3. COMPONENTE URBANO y CENTROS POBLADOS 3.1. Cabecera Municipal 3.1.1. Permetro Urbano Punto 1 Esquina occidental del predio (Casa) de la seora Isabel Riveros, en sentido noreste a unos 350 Metros hasta encontrar el punto 2 ubicado en la esquina Norte del centro de Salud, en sentido sur oriente en una distancia aproximada de 50 metros hasta encontrar el punto 3 ubicada en la esquina norte de la Plaza de Mercado, en sentido norte a una distancia aproximada de 250 metros, hasta encontrar la casa 25 de la urbanizacin La Esperanza Etapa I. donde se ubica el punto 4. En sentido Nor oriente a una distancia de 30 Metros encontramos el punto 5, ubicado en la margen izquierda de la va que conduce al municipio de San Juanito. En sentido Nor oriente a una distancia de 300 metros, en el sitio denominado el alto de la virgen, va a Lourdes encontramos el punto 6. En direccin sur oriente con una distancia aproximada de 240 metros hasta encontrar el punto 7 ubicado en la esquina sur oriente del Colegio Juan Bautista Arnaud Foto 13. En direccin sur occidente con una distancia aproximada de 120 metros hasta encontrar el punto 8, ubicado en el predio casa del seor Samuel Santiago. En direccin sur occidente a una distancia aproximada de 270 metros hasta encontrar el punto 9, ubicado en la esquina sur de la casa del profesor Carlos Pann. En direccin sur occidente a una distancia aproximada de 180 metros hasta encontrar el Punto 10, ubicado en la esquina de la casa del seor Rafael Garavito. En direccin occidente con una distancia aproximada de 200 metros hasta encontrar el Punto 11, ubicado en la esquina sur de la casa del seor Emerson Jara. En direccin Nor occidente con una distancia aproximada de 150 metros hasta encontrar el punto 12, ubicado en la esquina sur de la casa del seor Flor Herrera y cierra nuevamente en el punto 1 o inicial. El rea de la cabecera Municipal es de 9.75 Has, (SIG) y consta de 25 manzanas de trazo irregular debido a la topografa del terreno; la tendencia de crecimiento es en conglomerado lineal, formando una letra Z; la calle principal es la carrera Quinta; donde se concentra el comercio y es la nica va pavimentada del casco urbano. Hacia la salida de San Juanito se encuentra la urbanizacin La Esperanza etapa I, con 25 viviendas de inters social tipo 1 INURBE, conformada por 2 calles y 6 manzanas, Mapa 15: Usos del Suelo Cabecera Municipal.

79

MAPA 15 Uso Actual Del Suelo Cabecera Municipal FOTO 12 Cabecera Municipal FOTO 14 Alcalda Municipal FOTO 16 Centro De Salud FOTO 13 Colegio Juan Bautista Arnaud FOTO 15 Casa Fidel Santiago, Estacin De Polica

80

FIGURA 7 Altura, Calida Y Edades De La Infraestructura De La Cabecera Municipal

81

3.1.2. Riegos y Amenazas Para la cabecera municipal, centros poblados en general, teniendo en cuneta los diferentes conceptos, se deben tener en cuenta los parmetros, como posibles emergencia, desbordamiento y represamiento de los caos la chucua y la cumbre, los fenmenos de remocin en masa, de los barrios las flores y la urbanizacin la esperanza, almacenamiento de combustible, el alto grado de sismicidad que presenta el territorio segn estudio de INGEOMINMAS, y el posible ataque de grupos al margen de la ley. Ver Mapa de Amenazas cabecera municipal Para el caso especfico de San Francisco se adiciona la problemtica que hay en viviendas construidas en las rondas de los caos. MAPA 16 Riesgos y Amenazas Cabecera Municipal

82

3.2

Centros Poblados

3.2.1 Centro Poblado San Francisco 3.2.1.1. Permetro Centro Poblado San Francisco Punto 1, Se encuentra ubicado en el puente sobre cao tubo en la va que conduce a la municipio de Quetame, de este punto en direccin nororiente bordeando el cao tubo hasta la esquina norte del cementerio, en una distancia aproximada de 437 mts se encuentra ubicado el punto 2, en direccin sur bordeando el cementerio e instalaciones del colegio hasta con la interseccin de la calle 2 en una distancia aproximada de 120 mts se ubica el punto 3, en direccin sur siguiendo el lindero del predio del seor Desiderio Garca y las construcciones del centro poblado hasta cao San francisco o cao hondo en una distancia aproximada de 215 mts se ubica el punto 4, en direccin sur occidente aguas arriba del cao San Francisco hasta encontrar el Boxculber en la va que conduce al municipio de Villavicencio entrada al centro poblado, en una distancia aproximada de 238 Mts, se encuentra ubicado el punto 5, en direccin nor occidente hasta la esquina nor occidente del matadero en una distancia aproximada de 70 mts se encuentra el punto 6, en direccin nor occidente a una distancia aproximada de 40 mts. Hasta encontrar el punto 1 y cierra Su area es de 4.15 Has (SIUG) y est conformado por 14 manzanas regularmente demarcadas a excepcin de 1 que es irregular; la totalidad de la red vial esta asfaltada. Ver Mapa 17 Usos del Suelo Centro Poblado San Francisco. Cuenta con 86 casas, el promedio de rea construida es de 110 m2 y de superficie predio es de 260 m2; ms del 50% de los lotes estn dedicados a las huertas caseras. Son generalmente construcciones con paredes en adobe, ladrillo o madera, cubiertas de eternit o zinc, pisos en cemento o madera, las habitaciones no cuentan con suficiente amplitud, buena ventilacin, algunas se caracterizan porque la cocina y el comedor no estn separados y los servicios sanitarios son insuficientes y de regular calidad. En los centros nucleados, la construccin tiende hacia la modernizacin, con establecimiento de casas de dos pisos, amplias, bien ventiladas y con ms de una unidad sanitaria completa en funcionamiento. Un gran porcentaje de las viviendas, an guarda la antigua composicin, donde por lo menos el 75% del rea del predio se dedica al establecimiento de huertas caseras e instalaciones de cra de animales menores.

83

En el mapa 17: muestra en el Centro Poblado San Francisco: el uso actual del suelo, indicando los tipos de comercio, instituciones. Educativo, la zona expansin urbana, uso residencial y los principales actividades desarrolladas. MAPA 17 Uso Actual Del Suelo Inspeccin De San Francisco

FOTO 17 Calle Principal San Francisco

84

FIGURA 9 Calidad Y Edad De De La Infraestructura De San Francisco

85

3.2.2. Centro Poblado Montfort El Centro poblado de Montfort, Consta de 4 manzanas irregulares, que conforman dos calles y dos carreras sin pavimentar; la pendiente del terreno de asentamiento, es muy pronunciada. Mapa 18: Usos del Suelo Centro Poblado Montfort. MAPA 18 Usos Del Suelo Centro Poblado Montfort FOTO 18 C. Poblado De Montfort, Unidad Educativa Alejandro Ch Y Construcciones

86

Esta conformado por 8 lotes sin edificar y 44 casas, el promedio de rea construida es de 90 m2 y de superficie por predio es de 200 m2; aproximadamente 110 m2 corresponden al solar o patio. A unos 300 metros del centro poblado va al cementerio se encuentra ubicado el puesto de salud, cuenta con una construccin adecuada para suplir las necesidades, le hace falta la dotacin para que opere en optimas condiciones FIGURA 10 Edad, Calidad De Las Viviendas Insp.De San Lus Maria De Montfort FOTO 19 Edad Y Calidad De La Construccin De Montfort

Por el fenmeno de remocin en masa en que se encuentra la inspeccin, se observa el alto grado de deterioro en la calidad de las viviendas (Figura 10), conllevando a que se delante 87

de forma inmediata el proceso de la reubicacin, el cual se llevara a cabo en la ciudad de Villavicencio, velando siempre por la identidad y arraigo cultural de sus moradores, haciendo nfasis en la parte econmica para su sustento diario, Queda la preocupacin de los moradores de las veredas circunvecinas, relacionada con el cubrimiento de l sector educativos, salud, infraestructura, y servicios bsicos principalmente. 3.3 Vivienda La mayora de las viviendas del municipio, tanto urbano como del sector rural, guardan las caractersticas de construccin de clima fro, presentan un alto grado de vetustez y pueden considerarse de calidad regular, Las paredes en su gran mayora son de adobe pisado o de tabla burda, pisos en cemento, puertas y ventanas de madera y techo de zinc. Los servicios baos y lavadero se encuentran ubicados fuera de la casa de habitacin, la cocina esta a un extremo de la casa, generalmente cuentan con estufa de lea y horno. 3.4. Comercio La actividad comercial del municipio, tanto en la cabecera municipal como en los centros poblados, es incipiente y de poco desarrollo y proyeccin. En la cabecera municipal se destacan los siguientes establecimientos: Cooperativa COOPDECAL, almacn de vveres, 2 cafeteras, 2 revuelterias y 2 asaderos de pollos, 1 panadera, algunos restaurantes y fuente de soda, comida rpidas, varias cantinas, negocio de expendio de carne, 1 panadera y 1 sala de belleza. Todos los establecimientos, prestan servicio los das de mercado, los cuales se realizan los das domingo en la cabecera municipal y Montfort y los das viernes en San Francisco Foto 17. EL comercio de los productos agropecuarios se hacen a travs de intermediarios y se realizan de dos formas: El comerciante va casta la finca y compra all los productos o en su defecto el productor lo lleva a los centros poblados, El intermediario se encarga de trasprtalos y comerciliazarlos en la ciudad de Villavicencio en un 91% y el resto en la capital del Pas. 3.5. Industria

No existe actividad industrial, manualmente, sin equipos ni tecnologas adecuadas se trabaja en ebanistera, elaboracin de quesos, cuajada, bocadillos y la produccin de panela.

88

3.6.

Hotelera y Turismo

En el Calvario, no existen establecimientos hoteleros, en la cabecera municipal, el servicio es prestado por una casa destinada para tal fin (Residencia), pero que no ofrece a los huspedes, las ms mnimas condiciones de confort (alta humedad, servicios sanitarios colectivos), el costo de una noche de hospedaje es de $8.000 pesos. En Montfort y San Francisco, existen familias que brindan hospedaje, con las limitaciones e incomodidades propias de instalaciones no adecuadas para este servicio Los restaurantes, funcionan principalmente los das de mercado, entre semana venden alimentos, nicamente por encargo. Se pretende vincular a empresas turstica desorden nacional y departamental para fomentar el turismo natural en nuestra regin, y dar a conocer nuestro municipio. 3.7. Cultura y Ciudadana La cultura del municipio se ha venido construyendo con base en la sobre posicin de elementos culturales, trados por los grupos familiares que se han asentado en la regin; por tanto es fcil apreciar que se han heredado costumbres, comportamientos, formas y smbolos del Departamento Cundinamarca, as como de los Llanos Orientales.. El municipio cuenta con una casa de la cultura, se vienen desarrollando actividades de fomento del arte., con programas de artesanas, capacitacin en instrumentos llaneros, se iniciara el programa de capacitacin en Bandas musicales, quedando dos, ubicada en la cabecera municipal y en la inspeccin de San Francisco.. En las actividades de la poblacin, prima el aspecto religioso, siendo muy importantes las fiestas y los encuentros de San Isidro, la Virgen del Carmen y San Pedro entre otros. Resaltndose las Ferias Agrcolas Y Ganaderas del municipio, realizadas en los meses de febrero o marzo. Dentro de los habitantes se manifiestan personas y grupos con habilidades poticas, musicales, artesanales, escritores y dems que componen un cuadro particular de tradiciones, sueos, esperanzas, problemas y antecedentes histricos. Como patrimonio cultural en el Municipio de El Calvario, se destacan: La arquitectura general que presentan los diseos de las viviendas antiguas, que permite catalogarlas como de tipo colonial. En la cabecera municipal, se destacan las viviendas de los seores Gonzalo Bravo, Helio Parrado, Faride Murcia, Mario Molano; en San Francisco se 89

tiene la casa la seora Teresa en la entrada del Pueblo y en Montfort la Antigua Escuela, a la entrada del casero. En la cabecera municipal, se tiene la antigua iglesia, ubicada en la calle 5 con carrera 5, la cual fue construida por los padres Montfortianos en el ao 1910 y actualmente se pretende restaurar y adecuar como teatro comunal. 3.8. Educacin El municipio cuenta con Tres unidades educativas que va de la bsica primaria al bachillerato y son el colegio Estatal Juan Bautista Arnaud, con resolucin 1993 de 2002 y Simn Bolvar y unidad educativa Alejandro Chesnaei, reconocida mediante resolucin 0490 del 20/04/98, integrados por las escuelas que se encuentran ubicadas dentro de la UPLA, coordinadas por cada uno por sus rectores, estas unidades agrupan 24 escuelas (una por vereda)

CUADROS DE MATRICULA POR UNIDADES EDUCATIVAS 2004

CUADRO 16 Unidad Educativa Estatal Juan Bautista Arnaud El Calvario

PREESCOLAR 14 0 0 1 0 15 BASICA PRIMARIA 1 21 3 3 5 3 35 2 23 0 3 3 3 32 3 17 5 6 2 6 36 4 20 2 0 6 0 28 5 18 2 4 1 4 29 BASICA SECUNDARIA 6 7 8 9 30 50 30 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 50 30 26 TECNICA MEDIA 10 11 11 10 0 0 0 0 0 0 0 0 11 10 SUBTOTAL 270 15 15 18 11 329

ESTABLECIMIENTO SEDE (Centro y Col.) Los Pinos Lourdes Alto San Pedro Santa Maria TOTAL

Fuente Rector Colegio 2004

CUADRO 17 Unidad Educativa Bsica Simn Bolvar San Francisco

PREESCOLAR 7 2 0 0 0 9 BASICA PRIMARIA 1 12 1 1 3 3 20 2 12 0 3 3 8 26 3 15 1 2 0 0 18 4 14 3 2 0 3 22 5 14 4 4 2 4 28 BASICA SECUNDARIA 6 7 8 9 29 24 19 16 O O O O O O O O O O O O O O O O 29 24 19 16 TECNICA MEDIA 10 11 9 5 O O O O O O O O 9 5 SUBTOTAL 176 11 12 8 17 224

ESTABLECIMIENTO Sede (centro y col.) San Luis laderas San isidro Parrados . San Antonio Bajo San Antonio Alto TOTAL

Fuente Rector Colegio 2004

90

CUADRO 18 Unidad Educativa Bsica Alejandro Chesnaie Montfort

PREESCOLAR 5 0 2 0 0 3 0 0 1 11 BASICA PRIMARIA 1 11 6 3 1 0 0 4 1 6 32 2 12 1 1 2 0 4 8 3 2 33 3 13 1 1 4 3 6 4 0 0 32 4 19 2 3 3 3 2 3 2 2 39 5 7 3 1 0 1 4 4 4 0 24 BASICA SECUNDARIA 6 7 8 9 24 22 24 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 22 24 12 TECNICA MEDIA 10 11 6 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 13 SUBTOTAL 168 13 11 10 7 19 23 10 11 272

ESTABLECIMIENTO Sede (centro y col.) El Palmar La Cristalina La Meseta Monserrate San Agustn San Isidro San Rafael Santa Helena TOTAL

Fuente Rector Colegio 2004

871 alumnos; dirigidos por 61 docentes, 4 personas en labores administrativas y 3 secretarios y 1 pagador para un total de 69 personas.,. El Colegio Simn Bolvar prepara bachilleres agropecuarios y el Colegio Estatal Juan Bautista Arnaud bachilleres empresariales con nfasis en sistemas y comercio, la Unidad Educativa Alejandro Chesnaie tiene la Media Tcnica con nfasis en bachillerato Forestal. Dentro de las polticas de la Unidad Educativa sobresale la premisa de que la educacin afianza la confianza y la conviccin de que los valores culturales locales, son un patrimonio que produce orgullo, pero a la vez genera respeto por las diversas expresiones culturales de otras regiones y pases. Otro servicio importante prestado en cuanto a educacin, son los bachilleratos en Bienestar Rural SAT, Cursos de sistemas del sector privado. 3.9. Deporte y Recreacin Para las prcticas deportivas, El Calvario, en su cabecera municipal, cuenta con 1 polideportivo sin cubierta, 1 cancha mltiple en el colegio y 3 en las veredas de Lourdes, El Carmen y San Bernardo. El centro poblado de San Francisco cuenta con 2 canchas mltiples incluida la del colegio; existen 3 ms en las veredas de San Lus de Laderas San Antonio Alto y San Antonio Bajo.

91

En centro poblado de Montfort se tienen 2 canchas mltiples incluida la perteneciente al colegio, existen 2 ms en mal estado las veredas de San Isidro de Montfort y El Palmar. En cuanto a competencias deportivas, se realizan algunas, que ya son tradicin municipal, tal como la COPA NAVIDEA en San Francisco, que ha llegado a contar hasta con 30 equipos de Conformacin mixta, compitiendo en diferentes disciplinas; en menor grado se tiene la Copa Montfort y los intercolegiados departamentales, donde se compite en varias modalidades.
3.10. Salud

En el Municipio de El Calvario, el mayor nmero de enfermedades, tiene que ver con deficiencias cardiovasculares, hipertensin, infecciones, diarreas, amibiasis, cncer y enfermedades vrales como gripes dengues e inflamacin de glndulas partidas; generadas principalmente en el alto consumo de harinas, mala alimentacin, alto grado de alcoholismo, tabaquismo y el aprovechamiento inadecuado del tiempo libre. El Calvario cuenta en su cabecera municipal, con un centro de salud Foto 16 y 3 puestos de salud en San Francisco, Montfort y San Rafael, recientemente adecuados o construidos en su totalidad por el gobierno Departamental El centro de salud esta dotado con: 1 consultorio medico consulta externa, 1 consultorio odontolgico, estacin de enfermera, sal de urgencias, sala de parto y preparto, sala de RX (Falta dotacin), laboratorio clnico, sala de hospitalizacin, 4 camas adultos, y 2 camas peditricas, sala de esterilizacin con autoclave, sala de urgencias, cubculo de enfermera, oficina de saneamiento bsico, almacn general y apartamento para los profesionales. 1 ambulancia con todos los implementos necesarios para el transporte y atencin de enfermaos y un vehculo en mal estada para las brigadas de salud, los puestos de salud constan de una infraestructura similar pero le falta la dotacin mnima necesaria para prestar un buen sevicia. Para la prestacin de los servicios de salud en el municipio, se cuenta con: 1 mdico general que se desempea como director y supervisa directamente los puestos de salud de los centros poblados; adems se tiene 1 odontlogo, 1 bacterilogo, 1 enfermera jefe, 3 auxiliares de enfermera, 1 auxiliar de higiene oral, 1 tcnico en saneamiento bsico, 1 auxiliar administrativo, 1 de servicios generales y 1 conductores de ambulancias. Para financiar la prestacin del servicio de salud municipal, se cuenta con recursos de la ESE Empresa Social del Estado, quien asumi las funciones del Departamento Administrativo de Salud del Meta (DASALUD), recursos del municipio, aportes del rgimen contributivo y del rgimen subsidiado.

92

Adems de la atencin bsica integral que se presta en la cabecera municipal, en los centros poblados de San Francisco, Montfort y San Rafael realizan brigadas peridicas de medicina general, odontologa y laboratorio clnico. En el rea de promocin y prevencin de la salud, las auxiliares de enfermera e higiene oral se desplazan a las diferentes veredas para adelantar charlas educativas, jornadas de vacunacin y fluorizacin. Estas jornadas las hacen en coordinacin con las dos ARS del municipio. 3.11. POLICIA NACIONAL Dentro de las nuevas polticas del gobierno nacional con su programa d e seguridad democrtica, esta institucin militar hizo presencia en el municipio el 10 de septiembre de 2003, y a la fecha no cuenta una estacin propia Foto 15 (Sitio para construir la estacin de Polica) y que brinde la seguridad necesaria para sus integrante y a la comunidad general. Es la encargada de brindar y prestar el orden publica dentro de la cabecera municipal, ejercen control en los puesto construidos a la salida del pueblo, reciben la colaboracin del ejercito Nacional quinas brinda seguridad y patrullan la zona rural. 3.12. Infraestructura de Servicios 3.12.1. reas de espacio Pblico La cabecera municipal cuenta con una concha acstica Jos Roberto Gracia una plazoleta y cancha, ubicadas frente al Palacio Municipal, utilizada para eventos y fiestas comunitarias; en la parte nororiental, hay un parque pasivo alusivo a la virgen del Carmen. Con zonas verdes e iluminado, adicionalmente cuenta con dos parques pasivos infantiles, uno ubicado en la calle 5ta frente a la cooperativa y el otro en la nueva urbanizacin la Esperanza. Tambin cuenta con un polideportivo cubierto con cancha mltiple, ubicada en el barrio La Violeta, que esta adecuado como coliseo cubierto. Los centros poblados San Francisco y Montfort, poseen parque infantil y cancha mltiple, que son utilizadas en actividades comunitarias. 3.12.2. Acueducto El servicio es bueno en cuanto a cobertura y frecuencia, el agua no cumple los parmetros fsico-qumicas que DASALUD recomienda para consumo humano, la fuente arenales complementada con la quebrada Panela, la bocatoma esta ubicada en el sector de Fosquita. la planta de tratamiento est inconclusa., el servicio lo prestan dos acueductos, el municipal 93

y uno privado que cubre las casas del sector centro. (Ver Cuadro 19); Acueductos Municipales, Mapa 19: Cobertura Acueducto Cabecera Municipal, Mapa 20: Cobertura Acueducto Centro Poblado San Francisco, y Mapa21: Cobertura Acueducto Centro Poblado Montfort.

94

MAPA 19 Cobertura Acueducto Cabecera Municipal

La infraestructura de acueducto existente en la cabecera municipal, recientemente fue sometida a reestructuracin, esperando contar con capacidad suficiente para satisfacer la demanda, hasta el doble de la cobertura actual. Algunas viviendas del casco urbano, se surten de agua desde un nacedero localizado a unos 120 m arriba del pueblo, en este lugar se proyecta construir un tanque de almacenamiento en predios del municipio, buscando la forma de potabilizar el agua de este nacedero, para ser aprovechada, sobretodo en poca de verano San Francisco, se abastece de un acueducto sub-regional que adems surte 2 veredas; aunque actualmente la cobertura es total, se proyecta ampliar la disponibilidad de agua, mediante la utilizacin de una fuente, que cuenta con suficiente caudal, potabilidad aceptable y dista unos 1.200 m del poblado.

MAPA 20 Cobertura Acueducto Inspeccin De San Francisco

MAPA 21 Cobertura y redes del Acueducto de la Inspeccin de Montfort

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CUADRO 19 Acueductos Municipales

No URBANO Y VEREDAS Urbano El Carmen No Vivien 125 28 Con Acue 112 28 Cober % 90 100 Clase de fuente C Arenales Nacedero Calidad Problema y/o necesidad Obra inconclusa Construir Tanque Almacenamiento Ampliar Cobertura Tratamient agua Tratamien agua Proteger fuente Encerrar fuente Encerrar fuente Encerrar fuente Encerrar Fuente Buscar fuente Ao const 1.970 1.990 Alternativa y/o Solucin

01 02

No potable Potable

Mantenimiento

03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Lourdes La Palma Santa Mara San Francisco San A Alto San A Bajo San L de L San Isidro de Parrados Montfort San Agustn

23 12 16 66 34 12 19 10 44 16

16 10 12 66 32 12 19 7 40 11

70 83 75 100 94 100 100 70 90 69

2 Nacederos Quebrada Nacedero Nacedero Nacedero Nacedero Nacedero Nacedero Se agota Quebrada Quebrada

Segura No potable No potable Potable Potable Potable No potable Potable Segura Segura

1.992 1.997 1.992 1.990 1.990 1.990 1.989 1.996

Proteger nacederos y ampliar redes Mantenimiento Terminar ampliacin Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Reconstruccin total Mantenimiento Ampliar cobertura

13 14 15 16 17 18 19 20

El Palmar San Isidro de Montfort San Pedro San Bernardo San Rafael La Meseta La Cristalina Monserrate Totales

10 16 28 15 10 13 11 10 477

9 No No No No. No. No No. 317

90 0 0 0 0 0 0 0 66

2 nacederos Nacedero Nacedero

Potable Potable por Laboratorio Potable por laboratorio

Quebrada Nacedero La misma anterior Nacedero Nacedero

Falta Resultado Falta Resultado Potable Potable

Mejoramiento 1.997 red y bocatoma Mejoramiento 1.996 viaducto y ampliar red Tanque 2..003 almacenamiento Falta 80% para terminar Hay estudio preliminar No tiene estudio Hay estudios parciales Estudio parcial por la comunidad Hay Estudio parcial Tiene Estudio

Mantenimiento Terminar construccin Construccin Acueducto Realizar estudio y construir Construir Acueducto Construir Acueducto Construir Acueducto Construir Acueducto

Fuente: Oficina de Saneamiento Ambiental del Municipio el Calvario. 2004 (H. Baquero)

96

CUADRO 20 Acueductos - Fuentes De Agua - Capacidad

ACUEDUCTO El Calvario Lourdes El Carmen Sector el Hoyn San Francisco, San Antonio Alto y Bajo San Luis de Ladeas San Isidro de Parrados La Palma Montfort Centro San Agustn Santa Mara San Pedro San Rafael Monserrate San Isidro y el Palmar San Bernardo Mesalinda Fuente: Saneamiento Bsico Municipal FUENTE Quebrada la Panela Cao San Joaqun Cao Chiquito Nacedero Nacedero Cao Tuquinal Cao Altamira Nacedero Nacedero Cao Hondo Quebrada el Carmen Cao San Agustn Cao Seco Nacedero Q Nacedero Quebrada la Sapa Nacedero Nacedero AFORADO Caudal 8 2 3.5 2.7 2 6 2 3 7 8 3 5 Lts/ Seg. Captacin 3 1 2 2 1 3 1 1 2 3 1 1.5

Los acueductos veredales, benefician la gran mayora de las viviendas rurales, las no beneficiadas colectan su agua de nacederos cercanos, mediante mangueras de pulgada. Ver Cuadro 20: Acueductos - Fuentes de Agua - Capacidad. De los acueductos con caractersticas fsico qumicas ideales, donde sus aguas son totalmente potables estn en la vereda El Carmen, San Isidro y El Palmar.

97

3.12.3. Alcantarillado MAPA 22 Redes Y Cobertura Alcantarillado, Cabecera Municipal, Cotas Altituidinales

Fuente EDESA Gobernacin del Meta El alcantarillado sanitario de la cabecera municipal fue construido por FONAN en 1993, siendo el desnivel el factor limitante para su diseo y construccin, en 1997 se realiz una ampliacin con pozos de inspeccin, redes y planta de tratamiento, que a la fecha se encuentra inconclusa, la administracin est gestionando recursos para su culminacin. En el ao 2005 EDESA, realizas nuevos diseos para su ampliacin y remodelacin, se pretende iniciar obras a finales de este ao La cobertura del alcantarillado sanitario en el municipio Ver Cuadro 21: Alcantarillado Centros Poblados, alcanza en promedio el 90%, pero el alcantarillado sanitario de Montfort, no cuenta con condiciones tcnicas adecuadas; lo que genera un alto riesgo de contaminacin e infecciones para la poblacin., Mapa 22 Cobertura Alcantarillado Cabecera Municipal, Mapa 23: Cobertura Alcantarillado Centro Poblado San Francisco y, Mapa 24 Cobertura Alcantarillado Centro Poblado Montfort. En redes la cabecera tiene una cobertura del 76%

CUADRO 21 Alcantarillado Centros Poblados

LOCALIDAD USUARIOS ACTUALES USUARIOS POTENCIALES TOTAL COBERTURA %

El Calvario San Francisco Montfort Totales

Fuente: Saneamiento Bsico 2003

72 61 30 163

96 61 32 189

96 61 32 189

75 100 94 86

MAPA 23 Cobertura Alcantarillado y Proyectado Centro Poblado San Francisco

98

MAPA 24 Redes Y Cobertura Del Alcantarillado Inspeccin De Montfort.

3.12.4. Energa Elctrica Hasta el ao 1994 la cabecera municipal de El Calvario, supla la demanda de energa elctrica con una planta hidroelctrica; que dejo de usarse, partir del mismo ao; para ingresar al plan de interconexin elctrica nacional. El casco urbano Mapa 25 y el centro poblado San Francisco Mapa 27, se encuentran unidos a la red de la Electrificadora de Cundinamarca y Montfort Mapa 26 a la red de la Electrificadora del Meta. Todos presentan alumbrado pblico defectuoso En la zona rural la interconexin elctrica no ha sido instalada en su totalidad, este servicio es suplido por picocentrales Peltn, espermas, lmparas y otros. Cabe destacar el avance que poseen algunas veredas y en especial la de San Lus de Laderas en la cual el 95% de las viviendas aprovechan el servicio a travs de picocentrales.

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MAPA 25 Red Elctrica Casco Urbano De El Calvario.

MAPA 26 Red Elctrica y Telefona de la Inspeccin de Montfort MAPA 27 Cobertura de la Red Elctrica del centro poblado de San Francisco:

3.12.5. Plazas de Mercado y Mataderos En lo referente a plazas de mercado, actualmente existe en la cabecera municipal una plaza de mercado, recin construida con las siguientes especificaciones La plaza de mercado esta ubica en el barrio centro, parte occidental de la cabecera municipal, de un piso, techada con teja termo acstica color verde, paredes en ladrillo tolete comn, puertas y ventanas de los locales de frutas y verdura con malla eslabonada, cuenta con un rea administrativa, una oficina, rea para la despulpadora de frutas, un cuarto fro, cuatro locales para expendio de carne, cinco locales para venta de frutas y verduras, Un local para restaurante, Un Local para comidas rpidas, un local para piquetiadero, dos locales para varios, Un local para expendio de elementos desechables un local para Salsamentara, un local para expendio de Granos y Baos pblicos. Y un rea interna para mercados campesinos En los dos centros poblados, hay construcciones inadecuadas para la disposicin, comercializacin y expendio de los productos agropecuarios locales y de comidas tradicionales. En cada uno de los centros poblados, se sacrifica 1 res y 1 cerdo por semana; existen locaciones e instalaciones inadecuadas para el sacrificio y faenado areo de los ganados. Actualmente se adelanta la remodelacin del matadero de la cabecera municipal, pero no se han iniciado las recuperaciones y adaptaciones en los centros poblados. Para el municipio en la actualidad se tiene una estadstica de sacrific de Ganado Bovino de 158 semovientes ao, de los cuales 90 son machos y 68 hembra , alrededor de unos 80 porcinos al ao, para el expendio comercial

100

FOTO 20 Sitio De Sacrificio De Ganado 3.12.6 Residuos slidos El actual servicio de recoleccin, transporte, manejo y disposicin final de los residuos slidos domsticos, los generados en las sitios de acopio de mercados y las calles del casco urbano y el centro poblado San Francisco, se realiza, segn lo establecido en un manual elaborado por la seccin de saneamiento bsico. El manual mencionado, en la medida de las condiciones econmicas y recursos fsicos contempla el manejo ambiental de las basuras y es aplicado medianamente; se recolecta con vehiculo de traccin animal y son llevados al relleno sanitario en donde se les tapa con tierra, no tiene un sistema de filtrado de lixiviados. Con excepcin del centro poblado de Montfort, donde el servicio de aseo se lleva a cabo botando las basuras a cielo abierto. Los servicios de aseo y recoleccin de basuras, son ejecutados mediante contrato de prestacin de servicios, ya que no existe empresa de servicios pblicos, que asuma estas funciones, La cobertura del servicio en el casco urbano y centros poblados, es buena, amplia (95%) y cuenta con recorridos que se realizan 3 veces por semana. Ver Cuadro 22: Usuarios actuales del servicio de aseo y nmero de Viviendas atendidas en el Servicio de Aseo y Cuadro 23: Residuos Slidos Cantidades y Disposicin Final. CUADRO 22 Usuarios Actuales Del Servicio De Aseo
LOCALIDAD El Calvario San Francisco Montfort Totales VIVIENDAS 90 61 32 181 USUARIOS POTENCIALES 96 61 32 189 TOTAL 96 61 32 189 COBERTURA % 75 100 100 96

Fuente: Saneamiento Bsico 2004 (H.B)

CUADRO 23 Residuos slidos cantidades y disposicin final 101

LOCALIDAD

Frecuenci da /sema

Cantidad Ton/mes

Tipo Vehculo

Sitio Descarga

Distanci Mts

Disposicin Final

Sistema Alterno

El Calvario San Francisco

3 3

7.0 4.0

Montfort 3 2.5 Fuente Saneamiento Bsico 2004

Traccin Animal Mula de Carga Carretilla Manual

Lote municipal Lote Particular Campo abierto

500 350 50

Relleno Manual Enterramiento Incineracin

Reciclaje vidrio, Incineracin Reciclaje y compost Reciclaje vidrio y abono

Para el manejo de los residuos hospitalarios, se tiene un plan especial de manejo, cumpliendo las disposiciones legales, se separan por residuos no peligrosos, residuos peligrosos, qumicos y radiactivos. Son almacenados, algunos destruidos y los peligrosos y contaminantes son trasportados a. la ciudad de Villavicencio, para ser destruidos por la empresa HUMNUS de Colombia dentro un convenio firmado por esta empresa y la ESE del Meta

FOTO 21 Vehiculo De Aseo

SISTEMA DE RECOLECCION DE RESIDUOS SLIDOS

102

El costo vigente y establecido para el pago de los servicios de aseo, acueducto y alcantarillado, lo estimo la alcalda Municipal a travs de la Junta Municipal de Servicios Pblicos Domiciliarios as: CUADRO 24 Tarifas de los servicios pblicos municipales
LOCALIDAD ESTRATO UNO DOS TRES OFICIAL COMERCIAL UNO DOS TRES OFICIAL COMERCIAL UNO DOS TRES OFICIAL COMERCIAL VALOR TARIFA Acued Alcant Aseo 3000 600 2700 3000 720 2700 3000 1020 2700 3000 1200 2700 3000 1200 2700 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 2500 1000 2200 CARGO USUARIO Acued Alcant Aseo 1500 600 1350 1800 720 1620 2550 1020 2295 3000 1200 2700 3000 1200 2700 1250 500 1100 1500 600 1320 2125 850 1870 2500 0 2200 2500 1000 2200 1250 500 1100 1500 600 1320 2125 850 1870 2500 0 2200 2500 1000 2200 SUBSIDIO Acued Alcant 1500 0 1200 0 450 0 0 0 0 0 1250 500 1000 400 378 150 0 0 0 0 1250 500 1000 400 378 150 0 0 0 0 Aseo 1350 1080 405 0 0 1100 880 330 0 0 1100 880 330 0 0

EL CALVARIO

SAN FRANCISCO

SAN LUIS MARIA DE MONTFORT

Fuente JUNTA MUNCIIPAL DE SERVICIOS PUBLICOS DOCMICILIARIOS 2004

Nota: En la actualidad no se estn cobrando estos servicios pblicos 3.12.7. Telefona En la cabecera Municipal Colombia telecomunicaciones TELECOM cuenta con 20 lneas, distribuidas 3 lneas en el SAI, Comercial hay 2, residenciales 8 lneas e Institucionales 7 lneas. La empresa de telecomunicaciones Telecom, esta adelantado un proyecto para la instalacin de 80 nuevas lneas de telefona fija, para la inspeccin de San Francisco y cabecera Municipal, Ver Mapas 28 La empresa COMPARTEL tiene un telecentro con servicios de Internet, y cuenta con 11 lneas en el rea urbana y seis lneas en el rea rural , presta el servicio con tarjeta prepago, tiene servicio de Internet, Fax; ambas empresas prestan servicios de llamada locales e internacionales, y celulares, En los centros poblados de San Francisco Colombia Telecomunicaciones tiene 5 lneas distribuidas 2 en el colegio Simn Bolvar, centro de Salud y dos SAI con una lnea cada uno. 103

MAPA 28 Red De Telefona Actual Y Proyectada De La Cabecera Municipal

104

3.13 Malla Vial Urbana y de Centros Poblados La malla vial de la cabecera municipal es asimtrica, constituida por 6 calles; la nica va pavimentada en concreto es la carrera 5, o calle parada, donde se concentra casi toda la actividad comercial de la localidad. La malla en general, cuenta con obras de arte que permite un moderado manejo de las aguas lluvias. La nueva urbanizacin esperanza, cuenta con 2 calles y seis manzanas separadas por vas publican aun sin demarcar El centro poblado San Francisco, posee la red vial en mejores condiciones del municipio, ya que las calles son asfaltadas, calles y carreras estn bien diseadas, cuentan con obras de arte en buenas condiciones y su ancho de vas es de 7 metros. En el centro poblado Montfort, la malla esta constituida por 4 calles destapadas, sin obras de arte, para manejo de las aguas lluvias.

105

4. Problemtica General Municipal 4.1 Problema con el recurso Bosque

El impacto generado sobre los bosques en el territorio del Municipio, esta representado principalmente por: Deforestacin por Cultivos Agropecuarios: Erradicacin o tala raza de la cobertura vegetal arbrea, a fin de establecer nuevas o ampliar las reas de pasturas y cultivo. La explotacin de Madera de Pequeas Dimensiones: Implica la extraccin de regeneracin natural (latizos, jvenes, menos de 20 cm. de dimetro) de las especies ms resistentes; esto conlleva la afectacin negativa del bosque en dos direcciones: En primera instancia, el carcter selectivo de la actividad, afecta la composicin florsticas de los bosques, disminuyendo el nmero de especies; en segundo trmino, la tala de renueves (rboles jvenes), interrumpe los ciclos de crecimiento de la masa boscosa, generando la desaparicin gradual y constante de la misma, por ausencia de nuevos individuos. Ver Cuadro 25: Demanda de Madera de Pequeas Dimensiones El Calvario. La demanda de la madera de pequeas dimensiones, se da por el desarrollo de cultivos de frjol que requieren tutores y postes, cultivo de mora (tutores y postes), reposicin de cercas (postes) y actividades domsticas (consumo de lea). En el caso del cultivo de frjol, se tiene que la hectrea sembrada requiere un promedio de 800 tutores o varas de 2.5 m de longitud y 5 cm de dimetro; la durabilidad natural de las varas es de aproximadamente ao y medio, lo que genera una demanda aproximada 533 tutores por ha/ao. Adicionalmente cada hectrea de frjol requiere aproximadamente 150 postes, cuyas dimensiones promedio son 3 metros de longitud y 15 centmetros de dimetro; estimando una durabilidad aproximada de tres aos. Se tiene calculado que por cosecha de frjol segn el rea de siembra ao se han llegado a utilizar 238.251 tutores y 22.350 postes. Adems, el total de hectreas sembradas en mora se requirieron el uso de 28.467 postes; las hectreas dedicadas al pastoreo demandaron igualmente un total anual de 190.200 postes para reposicin de las cercas. En lo referente a la demanda de lea, el consumo anual promedio para una familia de 5 personas(10) es de 7.5 metros cbicos familia/ao; por lo que lo que el gasto de los 460 productores y sus familias que en un 99% utilizan la lea para la elaboracin de alimentos complementarios de la dieta diaria como son el pan cocinan con lea sera equivalente a 5.801 metros cbicos/ao.
10

Torres Jose Eddy Balance Energtico Nacional 1997

106

Explotacin Maderera para Aserro: Esta actividad ha venido decreciendo con el correr de los aos y la disminucin de dimetros comerciales; sin embargo, an se extraen especies nativas con fines de autoconsumo y venta, sobre todo para elementos estructurales de construccin y en algunos casos, para consumir como lea en los hornos tradicionales, tpicos de cada familia. Aunque como ya se dijo, la madera utilizada para tutores y postes es generalmente madera rolliza (redonda) y se afectan los rboles pequeos o renuevos principalmente; en algunas regiones del municipio y de acuerdo a la escasez, se utiliza madera de rboles maduros y con dimetros superiores a 25 cm de dimetro, previamente astillada. El ineficiente control y vigilancia, la baja conciencia sobre la conservacin y las necesidades econmicas dan lugar a que se derriben rboles con fines lucrativos bajo la modalidad de Aserro ilcito, ya que no se cuenta para adelantar esta actividad, con las respectivas licencias de explotacin y permisos de movilizacin. El transporte de madera desde el municipio en especial, desde Montfort a ciudades como Villavicencio; se realiza de forma clandestina, principalmente en horas nocturnas. Las especies ms amenazadas por la tala son: Cedro (Cedrela odorata), Salvio, Pino Silvestre (Podocarpus sp), Tabaquillo, Cocua, Amarillo y algunas variedades de Siete Cueros, entre otros; estas especies son utilizadas para Otra forma de aprovechamiento ilcito del bosque, aunque espordico, lo constituye la cacera de autoconsumo y la extraccin para comercializacin de flora y fauna silvestre; los especimenes obtenidos, se mercadean como especies exticas. Para dar solucin a la gran problemtica del bosque se tendr en cuenta a futuro la interconexin de redes del gas Natural, desde el municipio de Quetame San Francisco El Calvario y Veredas Intermedias, con la implementacin de biodigestores..

107

CUADRO 25 Demanda De Madera De Pequeas Dimensiones El Calvario

No. Postes Mora/ha/ao

300 No. Postes para cerca de potreros/ao

No. De tutores Frijol/ha/ao

533 No. Postes frijol ao FRIJOL No. Area Ha 3 81 1 60 0 50 No. tutores No. No. MORA Area Ha 14 0.5 3 8 9 5 40 2.00 0.50 0.50 0.00 8.00 2.00 2.00 0.00 15 1.00 0.00 0.00 0.00 1.25 0.00 0.25 2.25 0.25 5.00 59.5 No. postes 4200 267 1600 4267 4800 2667

44 Indice 7.5 consum o 50 lea/ m3*/ao familia POSTES DE CERCA No. pro duc tore s 31 13 13 37 24 19 Area Ha 218.5 66 177 136 393 64 1055 262 151 92 99 303 78 412 166 1563 205 261 184 98 266 170 128 110 240 1662 No. postes 9711 2933 7867 6044 17467 2844 lea m3 435 263 158 638 210 383

VEREDA

Prod uctor es 2 20 1 22 0 18 63 13 12 9 5 13 0 15 9 76 5 0 4 3 0 0 4 14 9

Prod poste uctor s es 25 2 7 26 4 14 78 5 5 1 0 20 6 6 0 43 1 0 0 0 3 0 1 6 4 15 136

San Antonio Alto San Antonio Bajo San Bernardo San Francisco San Isidro de Parrados San Luis de laderas Subtotal UPLA San Francisco El Calvario Centro El Carmen El Cedro La Palma Lourdes Mesalinda San Pedro Santa Mara Subtotal UPLA Calvario Corrales de San Miguel El Palmar La Cristalina La Meseta Montfort Centro Monserrate San Agustn San Isidro de Montfort San Rafael Centro Subtotal UPLA Montfort Subtotal Mpio Calvario

1600 150 43200 4050 533 50 32000 3000 0 0 26667 2500

195 104000 9750 11 20 22 9 13 0 40 11.5 127 60 0 6.6 6.3 0 0 8 43 1.12 5867 550 10667 1000 11733 1100 4800 450 6933 650 0 0 21333 2000 6133 575 67467 6325 32000 3000 0 0 3520 330 3360 315 0 0 0 0 4267 400 22933 2150 597 56 66677 6251

17801 137 1067 267 267 0 4267 1067 1067 0 533 0 0 0 667 0 133 1200 133 29 30 15 12 46 8 30 17 17 15 15 9 24 13 12 17 14

46867 2085 11644 6711 4089 4400 13467 3467 18311 7378 9111 11600 8178 4356 11822 7556 5689 4889 10667 353 353 188 128 593 105 383 195 173 113 143 90 203 98 128 278 199

8000 187

69467 2295

38 1252

2667 136 28460 460

73867 1421

178 446.5 238144 22326

4280 190200 5801

FUENTE: San Juanito Manuel Brochero AC/PRG El Calvario Jos Wilver Sorza R UMATA y Sergio Velsquez AC/PRG 1999

108

4.2

Problemas en el Sector Pecuario.

La expansin y desarrollo del sector pecuario, ha venido acelerando la Potrerizacin indiscriminada del territorio del municipio; incluso convirtiendo a este uso, reas con pendientes muy fuertes y/o zonas de proteccin y mantenimiento de cauces hdricos. Lo anterior ha generado la presencia de problemas ambientales de deterioro, denudacin y transporte del suelo, por la accin muchas veces concentrada de la escorrenta superficial; As mismo se presenta merma en los caudales de base de caos y quebradas por la disminucin de la infiltracin; tambin se tiene la conversin de la dinmica y regmenes pluviales de las corrientes de agua a regmenes torrenciales, favorecidos por las condiciones ya mencionadas. Un alto porcentaje de las explotaciones porcinas se realizan a la orilla de los caos y quebradas y las aguas servidas que se generan de los procesos productivos, son descargadas sin tratamiento en las corrientes de agua; ocasionando altos ndices de contaminacin en stas aguas y acrecentando la problemtica ambiental y de salubridad municipal. 4.3 Problemas con el Sector Agrcola.

El crecimiento del sector agrcola en el Municipio de El Calvario, ha generado hasta ahora, un conflicto entre el desarrollo econmico y la preservacin del medio ambiente, ya que en consonancia con el aumento del precio de compra de los productos, se erradica cobertura vegetal arbrea, para establecer aquellos cultivos de mayor significanca. Adems se tiene que la explotacin de frjol, requiere como se mencion de la utilizacin de grandes cantidades de tutores y postes (renuevos o rboles jvenes), que alteran los bosques en composicin florstica (especies), calidad (tala selectiva de los ms resistentes), cantidad y crecimiento (se eliminan los individuos pequeos); con todo esto, se afecta la biodiversidad vegetal y se favorecen las condiciones para la disminucin de los caudales y el desarrollo de procesos erosivos. En los sistemas de explotacin agrcola, implementados actualmente en el municipio d, se vienen empleando altas dosis de agroqumicos (especialmente en Lulo), lo que ha generado contaminacin del suelo y en lugares muy localizados se empiezan a notar procesos de salinizacin; igualmente se presenta concentracin de minerales en aguas subterrneas y superficiales, aguas que ms abajo, sern utilizadas para consumo humano. Se ha implementado algunas campaas de concientizacin para la utilizacin de agricultura orgnica, y controles biolgicos en los cultivos, pero con muy pocos resultados., 109

Es de resaltar que con la ampliacin del rea sembrada del cultivo de lulo, se ha observado la recuperacin de suelos a pastos y a la explotacin de la ganadera, algunos estn iniciando el uso de la agricultura orgnica con este cultivo. Y de otra parte se esta atacando la principal enfermedad (Phytohoptora) con el hongo trichoderma 4.4 Problemas con el Recurso Hdrico

En El Calvario, las actividades econmicas que hasta ahora se realizan, estn afectando la disponibilidad y calidad del recurso agua. Disponibilidad de Agua: contina y bien permanente se ha visto afectada, ya que el propsito de aumentar las pasturas o reas de cultivo ha venido generando la erradicacin indiscriminada y acelerada de la cobertura vegetal arbrea. Esta desaparicin de las masas boscosas, como ya se manifest, afecta la distribucin de las aguas en las corrientes hdricas, al aumentar la torrecialidad de los causes en cada aguacero y no tener disponibilidad de agua en pocas relativamente secas. Un ejemplo es el comportamiento de la quebrada la panela que surte el acueducto de la cabecera municipal en poca seca, pero en poca de intensas lluvias tienen que ser substituido por otro acueducto por la cantidad de sedimentos que lleva el agua y que tapona las tuberas. Calidad: Segn anlisis de laboratorio, se ha detectado que un gran porcentaje de las aguas del municipio, se catalogan como aguas pesadas y contienen un alto ndice de contaminacin bacteriana. De acuerdo a anlisis de laboratorio realizado en el Centro de Salud de El Calvario, durante el presente ao; se tiene que el agua proveniente de algunos acueductos presenta altos contenidos de coniformes totales. Esta contaminacin, se deriva de los aportes orgnicos generados de la produccin pecuaria, especialmente la porccola, ya que la mayora de las explotaciones se encuentran ubicadas en las mrgenes de cauces hdricos, no realizan recoleccin y disposicin final de los desechos, ni efecta tratamiento a las aguas servidas, previa la descarga o vertimiento en los emisores finales. Las labores agrcolas son tambin en gran medida generadora de contaminacin, debido a la translocacin constante por la sobredosis de los productos agroqumicos, utilizados en el manejo de los cultivos, Especialmente en Lulo Adicionalmente, se tiene que la turbidez y el contenido de materiales en suspensin de la gran mayora de las aguas municipales, se ve favorecido durante la poca lluviosa, por el transporte de suelo erosionado, debido al aumento y concentracin de la escorrenta superficial; as mismo a la desestabilizacin de orillas y barrancos durante las crecientes de caractersticas torrenciales de los caos y quebradas.

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De los acueductos con caractersticas fsico qumicas ideales, donde sus aguas son totalmente potables encontraron las de la vereda El Carmen, San Isidro de Montfort y El Palmar. Presentando problemas de bocatoma y distribucin. 4.5 Problemas con la Cultura y Ciudadana El hecho de ser la poblacin, una mezcla de otras culturas, la falta de pertenencia por lo local, ha llevado a una falta de identidad y de apropiacin cultural por lo local, haciendo que no se valoren los escasos patrimonios y rasgos culturales existentes. La regin se encuentra estancada culturalmente, sin que el gobierno central o departamental adelante programas especficos para rescatar estos valores, y se conoce de prdidas y saqueo de algunos Entierros Indgenas. Se aprecia falta de concientizacin por parte de la comunidad para apropiarse, velar y proteger los procesos de desarrollo del municipio, ya que no se hace uso de las veeduras ciudadanas ni participa directamente en los procesos de desarrollo de la regin. 4.6 Problemas con la Educacin En general para todas las instituciones, se requiere la dotacin adecuada de elementos de ayuda audio-visual (radio grabadoras, TV, VHS, retroproyectores y videos). Tambin cursos de ingls en audio y lectura para la enseanza de este idioma y actualizacin de los docentes. En este ao se inicio el proceso de que todo docente debe ser licenciado y/o normalista Urge la adecuacin de un alto porcentaje de la infraestructura educativa, entre las obras requeridas se destacan: Construccin, y dotacin de internado para las tres unidades educativas, adecuacin de las infraestructuras Techos, unidades sanitarias de las escuelas: construccin y remodelacin de cancha mltiple. 4.7 Problemas con el Deporte y Recreacin La administracin municipal, ha descuidado un tanto las actividades ldicas; hace falta planificacin, gestin y financiacin para la infraestructura deportiva (escenarios) y la conformacin, divulgacin, promocin e implementacin de proyectos, programas y eventos deportivos y recreativos. En el municipio no existe el recurso humano suficiente para dar un adecuado impulso al deporte, slo se cuenta con 2 licenciados en el rea de educacin fsica, estos laboran en los colegios Juan Bautista Arnaud y Simn Bolvar, pero no se tiene cobertura sobre Montfort. 111

Los pocos deportistas natos no cuentan con el apoyo y estimulo de parte de la administracin municipal; por otro lado, muchos deportistas practicantes de varias disciplinas, lo hacen sin conocer y ajustarse a las reglamentaciones tcnicas. Tampoco se realizan fogueos deportivos a nivel departamental y no existen clubes que suplan esta necesidad. La mayora de los escenarios deportivos (canchas mltiples), tanto urbanos como rurales, se encuentran en regular estado, requieren de adecuacin y dotacin inmediata. 4.8 Problemas con la Salud Los servicios de salud que se prestan en el municipio, son de baja calidad, cobertura mnima y altos costos. La infraestructura de salud y la dotacin en equipos, es escasa principalmente en los centros poblados de San Francisco, Montfort e inspeccin de San Rafael En el programa del SISBEN, se adelanta las encuentras de actualizacin, quedando pendiente para la encuesta un 2% de la poblacin, con esta se pretende depurar el sistema y beneficiar la poblacin ms vulnerable, pero no se pude carnetizar el 100% de la poblacin; La mayora de los medicamentos estn por fueran del Plan Obligatorio de Salud (POS); en la actual carnetizacin no fue equitativa, no se tuvieron en cuenta los bajos recursos de la poblacin y se ha manejado mal el programa. En las veredas, no existe personal capacitado, para desempearse como promotores de salud; no existen boticas comunales, se tiene una mala distribucin de los servicios, las brigadas de salud son muy espordicas, no se cuenta con recursos fsicos y econmicos suficientes para la prestacin de un buen servicio y se requiere Concretizar a los usuarios para que hagan un buen uso de los servicios mdicos. No se cuenta con vehculos apropiados para el desplazamiento de las brigadas a las diferentes veredas. Los altos costos del servicio de salud, hace que la gente s autoformule y que un alto porcentaje de los enfermos, sean atendidos por personal emprico. Los medicamentos, por lo general se compran en tiendas y boticas, que no estn dotadas con los medicamentos suficientes y necesarios para los diferentes tratamientos.

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4.9 Problemas con los Acueductos El acueducto de la cabecera municipal, a pesar de la reestructuracin, an no ha alcanzado la total funcionalidad y operatividad. El acueducto municipal aun no cubre la totalidad de las viviendas, se tienen acueductos Privados, ninguno tiene tratamiento de potabilizacin. El agua que consume la mayora de los pobladores del Municipio de El Calvario, no es de buena calidad, ya que segn anlisis de laboratorio, se han catalogado como aguas pesadas y detectadas que contienen un alto ndice de contaminacin bacteriana. El agua del acueducto de Montfort presenta contaminacin por coliformes, por lo que se adelanta un programa de aislamiento del cauce, para impedir el acceso de animales domsticos a la fuente. La contaminacin del agua de los acueductos, se deriva de los aportes orgnicos generados de la produccin pecuaria, especialmente la porcina, que no realizan tratamiento de los desechos, ni a las aguas servidas; as mismo la actividad agrcola aporta contaminacin, debido a la translocacin constante de los productos agroqumicos. La turbidez y el contenido de materiales en suspensin, se deben a la alta carga sedimentaria originada por la erosin del suelo y el constante derrumbamiento de laderas, orillas y barrancos. 4.10 Problemas con los Alcantarillados En la cabecera municipal y los centros poblados, las redes de captacin y conduccin de aguas residuales, de los diferentes alcantarillados, son deficientes y presentan filtraciones. En la cabecera municipal se tiene construida una planta de tratamiento pero no ha entrado en operacin, adicionalmente, las aguas servidas de la urbanizacin Esperanza I, estn por debajo de esta planta En ninguno de los alcantarillados, no realiza tratamiento a las aguas servidas y descargan directamente los vertimientos en el cao San Jos, Cao la Iglesia, Matadero y del colegio en la cabecera y cao tubo en San Francisco, que tributan sus aguas a la quebrada Santa Barbara. De otra parte, no existen, ni en la cabecera municipal, ni los centros poblados, alcantarillados pluviales o de aguas lluvias; generndose problemas de erosin a causa de la concentracin de las aguas de escorrenta.

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4.11 Problemas con la Energa Elctrica El servicio es deficiente por los constantes cortes causados principalmente por factores climticos, la electrificadora de Cundinamarca y EMSA, no tienen funcionarios permanentes en la zona lo que hace mas demorado las reparaciones en los momentos de los cortes, esto lo cubren funcionarios de Cqueza. Las redes elctricas que conduce la enemiga a la vereda de San Pedro y municipio de San Juanito, no cuenta con la lnea de Proteccin, provocando sobrevoltaje, quemando electrodomsticos Otro problema que existe con la linea de conduccin hacia San Juanito estn muy cerca del suelo y algunas viviendas, caso en la vereda de Santa Mara. La cobertura de prestacin del servicio es deficiente, debido a la ausencia de redes de conduccin, cuya construccin resulta muy costosa ambiental y econmicamente. El servicio de alumbrado pblico en los tres centros poblados es deficiente. 4.12 Problemas con Residuos Slidos y Lquidos Los desechos y los residuos slidos y lquidos generados de los procesos de sacrificio y faenado de ganados, son arrojados directamente a las fuentes de aguas, ocasionando contaminacin. Desde el punto de vista sanitario, no se efecta inspeccin post-mortem, ni se llevan a cabo decomisos de vsceras y presas anmalas. En el caso del sacrificio de porcinos, el problema sanitario se ve agravado, con la costumbre de utilizar gasolina (chamuscado), para eliminar el pelambre de los animales. 4.13 Problemas con el Transporte El desplazamiento desde, hacia y dentro del municipio de El Calvario, es costoso, implica mucho tiempo, los derrumbes generan perdidas de productos y se pone en riesgo la vida de los usuarios, debido al mal estado de vas y vehculos. El transporte de pasajeros se reglamento desde que comenz a operar la empresa TRANSORIENTE, cubriendo las rutas con cuatro lneas inicialmente, los vehculos actuales brindan mejor comodidad para los pasajeros. En la cabecera municipal, se requiere con urgencia, la adecuacin de las carreras 4ta, 5ta, 6ta y 7ta y la pavimentacin de toda la malla vial. 114

La mayora de las vas y caminos, fueron abierto sin tener en cuenta los trazos topogrficos, no se les asigna el presupuesto adecuado para mantenimiento y no hay colaboracin por parte de la comunidad en especial de los conductores. Cuando se construye una va no se equipa con las obras de arte necesarias y no efecta mantenimiento a los caminos verdales por parte de los propietarios de los predios y la alcalda no tiene recursos necesarios para cubrir la totalidad de los caminos. Los recursos presupuestales para el mantenimiento de vas, son insuficientes y solamente cubren la mano de obra para arreglo de caminos; la premura de la labor, ocasiona que los arreglos se hagan a medias o simplemente se ample un poco, en los sitios en donde se ha perdido algo de bancada. La administracin crea el fondo rotatorio de maquinaria para acceder a recursos, se observa un bajo nmero de operarios. 4.14 Problemas con las Actividades Econmicas La falta de asistencia tcnica apropiada (interdisciplinaria) y suficiente influye negativamente en el desarrollo del municipio, los pocos funcionarios de la UMATA tienen que dedicar un gran porcentaje de su tiempo a labores de planificacin general del municipio, no cuentan con medios de transporte y tampoco cuentan con profesionales del sector ambiental. El trabajo se limita a asesoras puntuales a los usuarios que estn ms cerca d la cabecera municipal. No se cuenta con equipos adecuados (computadoras, manuales, acceso a informacin externa, equipos drogas etc.) ni con el personal de apoyo suficiente que permita una atencin oportuna y eficiente a los productores La escasez y mala calidad de los servicios pblicos, as como el estado permanente orden pblico han obligado a los campesinos a desplazarse y concentrarse en la cabecera municipal y centros poblados, abandonando las tierras y actividades agropecuarias. Altos costos de produccin, generados por los elevados precios de los insumos requeridos y transporte de los productos, disminuyen significativamente los mrgenes de rentabilidad de las actividades agropecuarias. La calidad gentica de las semillas y especies agropecuaria no son las apropiadas en la zona, otros factores como la aplicacin de tcnicas tradicionales o la realizacin de las actividades inapropiadas sin tcnicas, mal uso de agroqumicos, proliferacin de plagas y enfermedades, sin anlisis de suelos, no seleccionan los productos, la falta de maquinaria apropiada para la zona, hacen que la calidad del producto sea baja y se trabaje Las cadenas de comercializacin son deficientes y monopolizadas por pocas personas, que no pagan correctamente los productos an cuando sean de buena calidad.

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El mal estado de las vas, encarece los costos de transportacin de los productos, elevando los costos de produccin y disminuyendo los mrgenes de rentabilidad. No existen centros de acopio, que permitan almacenar algunos productos, sin que sufran dao o menoscabo. No hay presencia de entidades Bancarias y planes crediticios ojal a bajos intereses; tampoco incentivos y fomento suficiente para desarrollar el sector rural y evitar que los jvenes no dejen solo el campo. Y por ultimo la poca inversin que hace el estado en la prstacin de la asistencia tcnica, han llevado que la produccin y el rea sembrada de los mas importantes cultivos hayan disminuido casi en un 50% 4.15 Problemas de Amenazas y Riesgos Como ya se diagnostico aparte del problema del orden publico, el almacenamiento de combustibles inadecuadamente, y espordicamente a incendios forestales prtovocados por la mano del hombre, nuestro territorio presenta problemas graves naturales como son las remocin en masa, la principal manifestacin en la inspeccin de Montfort, seguidos de casos asilados en las veredas de San pedro, Santa Maria, San Rafael, San Agustn, San Antonio Bajo y, la otra es el fenmeno de sismicidad a que estamos expuestos segn estudios

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5 Prospectiva a mediano, corto y largo plazo para la implementacin del EOT en el Calvario. Para que nuestro municipio sea competitivo, sostenible y viable en el tiempo, se deben tener en cuenta y adelantar las siguientes acciones, relacionado con: 5.1. Importancia Estratgica del Municipio. La importancia estratgica de un territorio cualquiera, es funcin de la dependencia que tienen otros municipios o regiones y especialmente otras personas de las actividades econmicas y recursos naturales de dicho territorio. Con base en la anterior definicin, puede asegurarse que la importancia estratgica del Municipio de El Calvario, radica en: Alta produccin de agua para consumo humano e industrial para Villavicencio y cuenca baja del ro Guatiqua. Alta generacin de sedimentos con afectacin negativa y directa sobre la capital y a una amplia zona agropecuaria del departamento. Afectacin negativa e indirecta de la navegabilidad del ro Meta y por ende de la cuenca internacional del Orinoco. Potencialidad para la produccin de frutas y verduras de clima templado y fro para abastecer los mercados departamentales, Regionales y Nacionales. Existencia en el territorio municipal, de varios y valiosos ecosistemas protegidos, de alto valor ecolgico, tales como, Parque Nacional Natural Chingaza, Zonas de Pramo y Subpramo, reas forestales protectora y forestales protectoras productorasy nacimientos de agua. * Biodiversidad. E importancia estratgica del municipio de El Calvario, Ver Mapa 2 y 29 5.2 Produccin de agua para Villavicencio y Cuenca Baja del ro Guatiqua. El Acueducto de Villavicencio, el cual abastece, un alto porcentaje de la poblacin de la capital departamental; se encuentra situado en la parte baja de la microcuenca de la Quebrada Honda. Segn el Plan Preliminar de Ordenacin y Manejo de la Microcuenca Quebrada Honda (P.R.G.UMATA V/cio), la microcuenca cuenta con una superficie de 4.850 hectreas. El 47,42% es decir 2.300 hectreas, se extiende sobre la vereda Quebrada Honda en Villavicencio y el 52,57% o 2.550 hectreas, corresponden a la vereda San Isidro de El Calvario, de lo anterior 118

se desprende que del caudal total captado por la bocatoma del acueducto de Villavicencio, por lo menos el 60% es receptado de terrenos del municipio de El Calvario. En los mapas presentados en el estudio citado, se aprecia que el nmero de afluentes de importancia, en ambos lados de la cuenca es igual (9), pero los que discurren en terrenos Correspondientes al Municipio de El Calvario, presentan mayores longitudes, lo que as mismo, hace pensar en mayores caudales. En cuanto a cobertura del suelo, la superficie correspondiente al Municipio de El Calvario, presenta mayores reas con cobertura boscosa (arbrea), se encuentra mejor protegida. MAPA 29 Importancia Estratgica Del Municipio De El Calvario
FOTO 22 Sedimentacin del Ro Guatiqua, Parte Baja, Villavicencio

Casco urbano Villavicencio Cuenca Quebrada Honda

Figura 16 Ubicacin Cuenca Quebrada Honda

En lo referente a poblacin, a las actividades econmicas, sistemas de produccin y la incidencia ambiental por uso de las tierras y las aguas, se concluye que son similares.

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En este orden de ideas, tenemos que para el acueducto de Quebrada Honda logre cumplir su objetivo de captar aguas en cantidad suficiente y calidad optima, deber el Municipio de Villavicencio, concertar con el Municipio de El Calvario el pago de este servicio por ser productor de este indispensable recurso natural y coordinar las polticas, programas y proyectos de manejo y ordenamiento de la microcuencas Quebrada Honda; as mismo deber ser el principal financiador de las obras y acciones que se adelanten, ya que la poblacin de Villavicencio, es en ltimas la beneficiaria directa de este recurso. Mapa 29: Ubicacin Cuenca Quebrada Honda acueducto de Villavicencio De otra parte se tiene que el Municipio de El Calvario cuenta con una superficie de 27.070 hectreas y la totalidad de su territorio, forma parte de la cuenca Media del ro Guatiqua. El 61,04%, es decir 16.491,87 hectreas de la superficie municipal, corresponden a bosque, con distintos grados de intervencin; incluyendo unidades tales como: Bosque Poco Intervenido (1), Bosques Naturales Intervenidos (17), Bosques de Segundo Crecimiento (2) y Vegetacin Arbustiva y Herbcea (3). El Municipio de El Calvario, es una fabrica de agua, que su calidad y cantidad contribuye al desarrollo y expansin de las actividades socioeconmicas de la cuenca baja; es decir aquella parte de Villavicencio, donde actualmente se llevan a cabo procesos de produccin de arroz, sorgo, soya, se tienen establecidas fincas para ganadera de leche y engorde, as mismo se adelantan algunas proyectos urbansticos campestres y actividades recreativas y tursticas. Estas situaciones, realzan la importancia estratgica del municipio de El Calvario y coloca a Villavicencio, como dependiente y beneficiario directo de los procesos socioeconmicos que El Calvario desarrolle, pues el cuidado y la preservacin del territorio tiene un Alto costo Social, pues el sustento de los moradores, lo derivan de las actividades del campo, que implican tener buenas vas de comunicacin y sistemas productivos acordes a la zona. 5.3 Carga de sedimentos y ubicacin de Villavicencio El recorrido del ro Guatiqua en la cuenca baja, an cuando es un proceso geolgico ajeno a las intervenciones antrpicas de las partes altas, si est influenciado de alguna manera por la cantidad y calidad de los sedimentos que descienden, los cuales a su vez son funcin de la calidad de los materiales que conforman el suelo y la cobertura vegetal que lo protege. Todo en conjunto y el comportamiento del cauce del ro Guatiqua, son influidos por la cantidad, frecuencia, distribucin e intensidad de la precipitacin en la parte alta y media. La colmatacin del cono de deyeccin del ro (Foto 22), los represamientos del cauce y el aumento en caudal son los factores que mayormente ponen en riesgo un alto porcentaje de la poblacin villavicence y buena parte de su infraestructura. Villavicencio esta situada sobre el 120

cono de deyeccin del Ro Guatiqua y gran parte de est construida sobre el cauce abandonado del ro. Bajo esta perspectiva, se evidencia de nuevo la importancia que para Villavicencio tiene el territorio de El Calvario y las actividades que all se realicen; reafirmando que del buen uso de los recursos naturales tales como: Suelos, aguas y vegetacin, en las partes altas (El Calvario), depende en gran medida, el bienestar de la poblacin Villavicence y desarrollo futuro de su economa. 5.4 Afectacin de la Navegabilidad del Ro Meta La gran carga sedimentaria del ro Guatiqua, derivada de la inestabilidad y deterioro de las partes altas (cerros, laderas, barrancos) y su proceso consiguiente de transporte de los materiales, con deposicin de los ms pesados en los sitios cercanos a la salida del can (cono de deyeccin) y la llevada de los ms livianos y en suspensin, hasta largas distancias, donde las condiciones son favorables para la decantacin; ha hecho de este ro, uno de los principales aportantes al considerable volumen de arenas y limos que colmatan el cauce del ro Meta; afectando de manera drstica su navegabilidad. Tambin se tiene que los procesos antrpicos de tala de la cobertura boscosa (arbrea) y potrerizacin acelerada del terreno, en el Municipio de El Calvario, favorecen las condiciones de inestabilidad natural de los suelos, conllevan la alteracin del rgimen de lluvias y la modificacin de la dinmica de los cauces hdricos a regmenes de caractersticas torrenciales; aumentando la lixiviacin del suelo y el transporte de materiales, es decir aumentando la carga sedimentaria del ro Guatiqua. Nuevamente queda de manifiesto, la importancia de las partes altas y medias de las microcuencas; por ende el ordenamiento del territorio del Municipio de El Calvario; deber ser una actividad de mbito concertado y econmicamente respaldado por las administraciones civiles y ambientales municipal, departamental, regional y nacional. En otras palabras, si se quiere recuperar la navegabilidad del Ro Meta, se deber iniciar por ordenar y manejar adecuadamente los recursos naturales que estn ubicados principalmente en las partes altas y medias (El Calvario); as mismo se requiere, recuperar y manejar los afluentes de primero, segundo, tercero y cuarto orden (arroyos, quebradas y caos). 5.5 Variedad climtica El Calvario, es uno de los pocos municipios del Departamento del Meta, que cuenta con tierras en los climas clidos, templado, fro y pramo, adems ubicada, muy cerca del mayor centro de consumo (Bogot) D.C. y de Villavicencio

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5.6 Ecosistemas Estratgicos 5.6.1 Parque Nacional Natural Chingaza El 7% del territorio del municipio unas 1.975 hectreas constituyen parte del Parque Nacional Natural Chingaza, localizado sobre la zona de pramo, entre los 3000 y 4000 m.s.n.m., en el costado occidental del municipio cubriendo parte del territorio de las veredas San Isidro de Parrados y San Lus de laderas en limites con el municipio de San Juanito; la precipitacin promedio de la zona es de 3000 mm anuales y la temperatura promedio de 7 grados centgrados. La vegetacin es tpica del ecosistema de Pramo y su estado de conservacin actual es bueno, con excepcin de algunos pastizales en el lmite inferior del parque. (Ver Mapa 30): reas de pramo y subpramo, Parque Nacional Natural Chingaza ) 5.6.2 Ecosistema de Pramo y subpramo Segn Unidad de Parques Naturales, el ecosistema de Pramo y Subpramo, es una exclusiva cobertura vegetal que solo se encuentra en Colombia, Per, Ecuador y Venezuela. En Colombia ocupa un rea de 1620.463 hectreas, equivalentes al 1.4% del territorio nacional. En el municipio de El Calvario, la zona de Pramo abarca un rea de 6.388 ha, que equivalen al 23,5% de la superficie municipal y al 0.39% del territorio paramuno nacional (1620.463 ha). Se encuentra ubicada en el extremo occidental del municipio sobre los lmites con el Municipio de Guayabetal; ocupa la parte alta de las Veredas San Isidro de Parrados y San Luis de Laderas (lmites con el Municipio de San Juanito), San Francisco, San Antonio Alto, San Bernardo y la franja donde se encuentra el Alto del Tigre (sector estratgico para las comunicaciones de la Orinoquia), sobre los lmites veredales de Mesalinda y San Isidro. El ecosistema de pramo, tiene como lmite inferior la cota 2800, su estado de conservacin general es bueno, con excepcin de algunos pocos sitios donde se desarrollan actividades pecuarias. Contiene la porcin de Parque Nacional Natural Chingaza del Municipio 5.6.3 Ecosistema de Bosques Andinos y Subandino Los bosques andinos y Subandino, ocupan la mayor parte del territorio, cuentan con un rea de 16.460 ha, equivalentes al 60% del rea municipal. Presentan distintos grados de intervencin, pero se encuentran relativamente bien conservados con relacin a otras reas del territorio nacional. El rea boscosa aporta a la conservacin de la biodiversidad de la nacin, la belleza del paisaje, condiciones adecuadas para la infiltracin de las aguas lluvias y el discurrir de las 122

aguas de escorrenta; tambin es uno de los ltimos refugios para la fauna silvestre en la Cordillera Oriental. Ver mapa 14 Cobertura y uso de la tierra)

MAPA 30 reas De Pramo y Sub. Pramo PNNCH

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5.6.4 Refugio de fauna silvestre en extincin La continuidad de las reas cubiertas de vegetacin natural y su diversidad, la abundancia de frutos silvestres el difcil acceso a las mismas y la variedad de vegetacin producto de los pisos altitudinales que cuenta el municipio, as como la existencia de ecosistemas estratgicos en los municipios vecinos (San Juanito y Guayabetal) hacen de la regin un sitio ideal para el refugio de la fauna silvestre, es comn ver sobre la carretera desde conejos, erizos, gallitos de roca, diversas especies de colibr, pavas de monte y lapas entre otros. Se reporta tambin la existencia de venados en la zona del pramo de Sobretana y de ejemplares de oso de anteojos y numerosas serpientes Mapa 2, Anexo de especies

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6. Recomendaciones generales de uso de la tierra 6.1 Sector urbano y centros poblados 6.1.1 Cabecera Municipal: 6.1.1.1 Suelo de Expansin Urbano. Son reas destinadas en un futuro para ampliar el rea del casco urbano y centros poblados, las cuales se determina par la capacidad de la administracin de llevar los servicios pblicos bsicos de Energa, Acueducto, Alcantarillado y aseo entre otros, para la construccin de infraestructura la cual se reglamenta en el uso del suelo. En el proceso priorizacin del E.O.T. para la cabecera municipal NO se estipulo a corto tiempo esta zona, por existir a la fecha sufrientes lotes privados sin edificar dentro de su permetro, en un futuro se adelantaran proyectos urbansticos, teniendo en cuenta los PLANES PARCIALES DE MANEJO que se adelanten para tal fin, las posibles reas recomendadas son las siguientes Zona 1. Parte alta del barrio Las Flores, predios de propiedad de la Parroquia, que en gran parte se encuentra loteado en una extensin de 1.8 Has. El cual se destina nicamente al uso residencial.. Zona 2. La parte alta del colegio Juan Bautista Arnaud, en predios de la finca de la seora Lucelly Murcia, en una extensin de 2 Has, destinada para el uso residencial principalmente.

6.1.1.2 Reglamentacin Usos del suelo de las zonas de Expansin. 6.1.1.2.1 Uso Residencial Es el destinado a la construccin de vivienda unifamiliar o bifamiliar. Este uso se define como principal para las tres zonas de expansin establecidas y los sectores del casco urbano ubicados en los siguientes sitios: 1. Sobre la va al colegio entre la interseccin de la calle Los Tramposos y el alto La Virgen; 2. Barrio la Violeta; 3. Barrios Las Flores y Bella Vista y 4. Urbanizacin La Esperanza, para los cuales establece la siguiente reglamentacin: Ver Mapa 31 Usos Complementarios. Comercial Tipo 1, institucional y Recreacional. Uso Restringido: Comercial Tipo 2 Usos Prohibidos: Comercial Tipo 3, Industrial y de proteccin 125

MAPA 31 Uso Recomendado Del Suelo Cabecera Municipal,

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Los parmetros mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son: El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 120 mts por lote, con frente mnimo de 8 mts. Construccin en altura hasta 3 pisos, sin superar los 8 mts y un porcentaje de ocupacin mximo de 80%, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. Igualmente el proyecto urbanstico deber garantizar el 30% del rea total del terreno para reas de cesin destinadas a vas y espacios pblicos como parques Recreativos y zonas verdes. 6.1.1.2.2 Uso comercial Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades de venta y prestacin de servicios sociales, dotacionales, de esparcimiento y mercantiles en general, dentro de las cuales se tienen los siguientes tres Tipos: Comercio Tipo 1. Consistente en: Tiendas de barrio, drogueras, SAI, telecentros, panadera, miscelnea, comidas rpidas similares de bajo impacto ambiental y complementario al uso residencial, este uso es el compatible con el uso residencial establecido para el municipio. Comercio Tipo 2. Consistente en: Plaza de mercado, cantinas, billares, cafeteras, restaurantes, hospedajes, video juegos, drogueras veterinarias, papeleras y libreras, supermercados, remontadoras de calzado y almacenes de ropa, con mediano impacto ambiental. Este uso se define como principal para la zona cntrica del casco urbano, comprendida entre la calle de los tramposos y la calle de tras de la Iglesia, y entre la cuadra de la casa de la cultura y la cuadra en donde se ubica la registradura (ver plano Uso del suelo, concertado); con la siguiente reglamentacin: Usos Complementarios. Comercial Tipo3, institucional y Recreacional. Uso Restringido: Residencial Usos Prohibidos: Industrial y de proteccin Comercio Tipo 3. Consistente en: Canchas de tejo, discotecas, Talleres de Mecnica, latonera y pintura, estacin de servicios, Montallantas, talleres de reparacin de electrodomsticos, con un alto impacto ambiental y expendio de combustibles , Este uso y el industrial, se definen como principal para la zona nor oriental del casco urbano, comprendida entre la va que conduce a la vereda el cedro y la va que conduce a la vereda Lourdes, en predios del seor Garvito (ver Mapa 31 Uso del suelo, concertado); con la siguiente reglamentacin Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e industrial. 127

Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en cuenta son: El rea mnima de los locales comerciales tipo 1 se establece en 15 mts, con frente mnimo de 3 mts y altura de construccin hasta 2 pisos; comerciales tipo 2 se establece en 45 mts, con frente mnimo de 6 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos; comerciales tipo 3 se establece en 90 mts con frente mnimo de 10 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos, sin superar en ninguno de los tres casos los 10 mts y un porcentaje de ocupacin mximo del 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. Para las estaciones de servicios debern cumplir con la normatividad nacional establecida para la construccin de estos establecimientos, los cuales nicamente pueden ser ubicados en la zona de comercial tipo 3 e industrial. 6.1.1.2.3. Uso Industrial Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades y procesos de transformacin de materias primas, dentro de las cuales se tienen los siguientes: Talleres de ornamentacin, empacadoras de grano, carpinteras, despulpadoras de frutas, lcteos y mataderos, de mediano y alto impacto ambiental, que requieren la implementacin de sistemas de mitigacin para el control de la contaminacin auditiva, atmosfrica e hdrica principalmente; la cual se ubica en la misma zona acordada para el uso comercial tipo 3.,con la siguiente reglamentacin Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional. Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en cuenta son: El rea mnima de los locales industriales se establece en 90 mts, con frente mnimo de 9 mts. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mts y un porcentaje de ocupacin mximo de 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. 6.1.1.2.4. Uso Institucional: Es el designado a los predios donde se desarrollan las actividades de carcter social e institucional, dentro de las cuales se tienen; centro de salud, Casa de la cultura, Biblioteca publica, Alcalda, Registradura, Unidades educativas, Hogar de bienestar familiar, Restaurantes escolares y, Polica Nacional. Este uso no se le asigna una zona global donde 128

se tenga como usos principales ya que se encuentra disperso en el casco urbano. Equipamiento) y se deja reglamentado como uso complementario el residencial y comercial tipo 2. 6.1.1.2.5 Uso Recreacional Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades de recreacin activa y pasiva y esparcimiento, dentro de las cuales se tienen; las canchas mltiples, polideportivo, concha acstica, parques y zonas verdes. Este uso al igual que el institucional, no se le asigna una zona global donde se tenga como usos principales ya que es complementario de los usos residencial y comercial tipo 2. Estos lugares se encuentran ubicados en los siguientes sitios: Parque principal y concha acstica frente a la Alcalda, Parque Pasivo frente casa cural, Polideportivo en el barrio las violetas y cancha mltiple en el Colegio Juan Bautista Arnaud. Este uso se deja reglamentado como restringido en la zona destina al uso comercial tipo 3 e industrial, por cuanto en ella solo es posible destinar un rea para zona verde de carcter contemplativo o recreacin pasivo 6.1.1.2.6 Uso de Proteccin: Para la destinacin de reas de proteccin se acoge lo establecido en el Decreto 1449 de 1977, donde se exige 30 metros a partir de la cota mxima de inundacin, para la proteccin de rondas hdricas y 100 metros para las zonas de nacimiento. Estas reas dentro del casco urbano se definen para el cao de la iglesia, cao matadero y cao del colegio. Con las siguiente reglamentacin Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial, comercial tipo 1.2 y 3, industrial e institucional 6.1.1.2.7 Equipamiento Urbano

6.1.1.2.7.1 Terminal de Transporte

Los parmetros mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son: El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 600 mts, en donde quedar la administracin, taquilla, zona de parqueo, zona de cargue y descargue, una sala de espera para pasajeros. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mtscumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

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El terreno dedicada para la construccin, se encuentra ubicado en entre la va que conduce a la vereda el cedro y la va que conduce a la vereda Lourdes, en predios del seor Garvito 6.1.1.2.7.2 Mataderos: Con un rea e 2500 m2 para zonas de cargue y descargue, cuartos fros, bsculas y zonas de compostaje Zona de corrales Zona en donde se dejaran los semovientes para el sacrificio y venta y compra de los mismos El sitio para su construccin queda ubicado en la vereda del centro va a la vereda del Carmen, sitio recomendado finca del seor Hernn Garzn, a unos 2 kms aproximados de la cabecera municipal 6.1.1.2.8 Red urbana: Consta de una va principal que es la proyeccin del carreteable Monterredondo, y atraviesa todo el poblado, de all sale los ramales hacia San Juanito y vereda San Pedro.

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6.1.2 Centro Poblados 6.1.2.1 Centro Poblado de San Francisco: 6.1.2.1.1 Zona de Expansin Para este centro poblado se proyecto las siguientes reas de expansin urbana. Zona 1. En este centro poblado se establece los predios de propiedad de los predios de los seores Mario Velsquez en extensin de 2 hectreas, Tulio Alfrez con una extensin de 1 hectrea y del seor Fidolo Molano en extensin de 0.5 hectreas, ubicada en la parte nor occidental del centro poblado margen izquierda del cao tubo, (Ver delimitacin en el Mapa 32) 6.1.2.1.1.1 Reglamentacin Usos del suelo y de la zona de Expansin centro poblado San Francisco. 6.1.2.1.1.1.1 Uso Residencial Con destino principalmente para la construccin de vivienda unifamiliar o bifamiliar. En una extensin de 1.5 has, tambin incluye los sectores del centro poblado, ubicados en los siguientes sitios: 1. Sector del matadero, 2 Manzana de la Iglesia, 3 Manzana del SAI. Usos Complementarios. Comercial Tipo 1, institucional y Recreacional. Uso Restringido: Comercial Tipo 2 Usos Prohibidos: Comercial Tipo 3, Industrial y de proteccin Los requisitos mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son: El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 120 mts por lote, con frente mnimo de 8 mts. Construccin en altura hasta 3 pisos, sin superar los 8 mts y un porcentaje de ocupacin mximo de 80%, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. Igualmente los proyectos urbansticos debern garantizar el 30% del rea total del terreno para reas de cesin destinadas a vas y espacios pblicos como parques Recreativos y zonas verdes. 6.1.2.1.1.1.2 Uso comercial Son las zonas demarcadas en donde se desarrollan las actividades de venta y prestacin de servicios sociales, dotacionales, de esparcimiento y mercantiles en general, dentro de las cuales se tienen los siguientes tres Tipos: 131

Comercio Tipo 1. Consistente en: Tiendas de barrio, drogueras, SAI, tele centros, panadera, miscelnea y similares de bajo impacto ambiental y complementario al uso residencial, este uso es el compatible con el uso residencial. Comercio Tipo 2. Consistente en: Plaza de mercado, cantinas, billares, cafeteras, restaurantes, video juegos, comidas rpidas, drogueras, veterinarias, papeleras y libreras, supermercados, remontadoras de calzado y almacenes de ropa, con mediano impacto ambiental. Este uso se define como principal para la zona cntrica del centro poblado, ubicado en la manzana de la calle principal frente de la iglesia y manzana entrada de este centro poblado Usos Complementarios. Comercial Tipo 1 y 3, institucional y Recreacional. Uso Restringido: Residencial Usos Prohibidos: Industrial y de proteccin Comercio Tipo 3. Consistente en: Canchas de tejo, discotecas, Talleres de Mecnica, latonera y pintura, estacin de servicios, Monta llantas, talleres de reparacin de electrodomsticos, con un alto impacto ambiental y expendio de combustibles , Este uso y el industrial, se definen como principal para la zona nor. occidental del poblado, comprendida entre la va que conduce a la vereda San Isidro de Parrados, carreteable que comunica al municipio de Quetame hasta el camino que va a la vereda de San Luis de Laderas, de la zona de expansin demarcada (ver Mapa 32 Uso del suelo, concertado); con la siguiente reglamentacin Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional. Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en cuenta son: El rea mnima de los locales comerciales tipo 1 se establece en 15 mts, con frente mnimo de 3 mts y altura de construccin hasta 2 pisos; comerciales tipo 2 se establece en 45 mts, con frente mnimo de 6 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos; comerciales tipo 3 se establece en 90 mts, con frente mnimo de 10 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos, sin superar en ninguno de los tres casos los 10 mts y un porcentaje de ocupacin mximo del 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. Para las estaciones de servicios y almacenamiento de combustible, debern cumplir con la normatividad nacional establecida para la construccin de estos establecimientos, los cuales nicamente pueden ser ubicados en la zona de comercial tipo 3 e industrial.

132

6.1.2.1.1.1.3. Uso Industrial Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades y procesos de transformacin de materias primas, dentro de las cuales se tienen los siguientes: Talleres de ornamentacin, empacadoras de grano, carpinteras, despulpadoras de frutas, lcteos y mataderos, son de mediano y alto impacto ambiental, que requieren la implementacin de sistemas de mitigacin para el control de la contaminacin auditiva, atmosfrica e hdrica principalmente; la cual se ubica en la misma zona acordada para el uso comercial tipo 3.; con la siguiente reglamentacin Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional. Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en cuenta son: El rea mnima de los locales industriales se establece en 90 mts, con frente mnimo de 9 mts. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mts y un porcentaje de ocupacin mximo de 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio. 6.1.2.1.1.1.4. Uso Institucional: Es el designado a los predios donde se desarrollan las actividades de carcter social e institucional, dentro de las cuales se tienen; Puesto de salud, Biblioteca publica, Inspeccin de polica, unidades educativas, hogar de bienestar familiar, Restaurantes escolares. Este uso no se le asigna una zona global donde se tenga como usos principales ya que se encuentra disperso por el centro poblado, se deja reglamentado como uso complementario el residencial y comercial tipo 2. 6.1.2.1.1.1.5. Uso Recreacional Es el designado a las reas donde se realizaran las actividades de recreacin activa y pasiva y esparcimiento, dentro de las cuales se tienen; las canchas mltiples, polideportivo, parques y zonas verdes. Este uso al igual que el institucional, no se le asigna una zona especfica donde se tenga como usos principales ya que es complementario de los usos residencial y comercial tipo 2. Estos lugares se encuentran ubicados en los siguientes sitios: Parque principal ubicado en la calle 3 diagonal a la iglesia, cancha mltiple ubicada respaldo del Puesto de salud y Colegio agropecuario Simn Bolvar 133

Este uso se deja reglamentado como restringido en la zona destina al uso comercial tipo 3 e industrial, por cuanto en ella solo es posible destinar un rea para zona verde de carcter contemplativo o recreacin pasivo 6.1.2.1.1.1.7. Uso de Proteccin: Para la destinacin de reas de proteccin se acoge lo establecido en el Decreto 1449 de 1977, donde se exige 30 metros a partir de la cota mxima de inundacin, para la proteccin de rondas hdricas y 100 metros para las zonas de nacimiento. Estas reas dentro del centro poblado se definen para el cao tubo, cao hondo. Con las siguiente reglamentacin Uso Restringido: Recreacional Usos Prohibidos: Residencial, comercial tipo 1.2 y 3, industrial e institucional MAPA 32 Uso Recomendado Del Suelo Inspeccin De San Francisco

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En lo referente al sito del cementerio se pretende mover por cercana al colegio y pasarlo a la finca del seor Nstor Gmez, margen izquierda del camino que conduce a la vereda de san Lus de Laderas 6.1.2.2 Centro poblado de San Lus Maria de Montfort: Para el centro poblado de Montfort, no se destino ninguna rea de expansin, ni de uso del suelo para construccin de infraestructura debido al problema de remocin de masa que se presenta por la infiltracin de aguas subterrneas, en la parte alta del casero, remocin de masa y presencia de la falla geolgica de Guaicaramo, condiciones del terreno que originan los agrietamientos en las construcciones e inestabilidad del suelo. Y teniendo en cuenta las recomendaciones y los estudios tcnicos de INGEOMINAS, CORMACARENA entre otros y dando estricto cumplimiento a la resolucin 007 del 27 de diciembre del ao 2000, Amanda por el Ministerio del Interior y la DGPAD, se debe reubicar el centro poblado, dentro del plan de accin de reubicacin se debe realizar la demolicin de la infraestructura existente, se REECOMEINDA la construccin de un parque pasivo con reforestacin, y manejo de agua lluvias parte alta. Como homenaje a los fundadores y moradores de la inspeccin de San Lus Maria de Montfort Ver Mapa 33. Desde el punto de vista social se debe adelantar programas especficos en el rea psicosocial y econmico (Sistemas Productivos) hacia la poblacin, con el fin de brindar acompaamiento permanente antes, durante y despus del proceso de reubicacin.

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MAPA 33 Uso recomendado Centro Poblado de la Inspeccin de Montfort

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6.2 Sector Rural 6.2.1 reas Forestales Este recurso esta conformado por: Las tierras de vocacin forestal los bosques naturales o cultivados, la flora y la fauna silvestre. Las tierras de forestales, son las superficies cubiertas o no de bosques, cuya vocacin es exclusivamente forestal, estn clasificadas de acuerdo a las condiciones biofsicas de cada territorio como forestales protectoras y forestales productoras: 6.2.1.1 reas forestales protectoras
11

Las reas que se determinen como de influencia (rondas) sobre cabeceras y nacimiento de los ros y quebradas, sean stos permanentes o no. Lo hasta ahora cuantificado conforme a las normas vigentes, equivale en el municipio de El Calvario a un rea de 5.040 hectreas que corresponden al 19% del territorio municipal. Ver Mapa 34 muestra las reas que de acuerdo a la reglamentacin de CORMACARENA deberan conservarse como zonas de proteccin de ronda de ros y quebradas de los principales afluentes del municipio.

La norma admiten ser cambiadas o ajustadas con base en estudios sobre la regin. Siendo esta regin tan rica en corrientes de agua, si a todas se les aplicara la norma si excepcin, se tendra que la gran mayora del territorio no podra ser utilizado con otro fin, condicin extrema si se habla de un desarrollo humano sostenible, por lo tanto es absolutamente necesario que se inicie un proceso de clasificacin de las corrientes de agua en tamao e importancia y que unido con parmetros geolgicos, geomorfolgicos biolgicos topogrficos, y socioeconmicos se defina el tamao real de las rondas de los cuerpos de agua, se plantea que en caudales pequos esta ronda sea de 20 metros protector y 10 metros con un actividad productiva sostenible, Verbo y Gracia produccin de orqudeas, en caudales grandes se dejen reas protectora exclusivamente como mnimo de 100 metros a partir de su cota mas alta. Ejemplo El Guatiqua, Santa Brbara, Quebrada Grande, La escandalosa entere otras
Tambin son reas forestales protectoras, Todas las tierras, cuyo perfil de suelo, independientemente de sus condiciones climticas y topogrficas, presente caractersticas morfolgicas, fsicas o qumicas que determinen su conservacin bajo cobertura permanente.

11

Cdigo Nacional de Recursos Naturales Renovables - Decreto 877/76 Art.7,9,9:

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Todas las tierras con pendiente superior al cien por cien (100 %) en cualquier formacin ecolgica. El municipio de El Calvario tiene 2.147 hectreas equivalentes al 7.9% del total del territorio en esta condicin (Ver Mapa 5 pendientes municipio de El Calvario) Las reas de suelos desnudados y degradados por intervencin del hombre o de los animales, con el fin de obtener su recuperacin. Para el municipio de El Calvario se ha identificado y cartografiado 622.16 hectreas (2.3%) de pastos con diferentes procesos erosivos (crcavas, terracetas y surcos Ver mapa 14 cobertura y uso del suelo.) Toda rea en la cual sea necesario adelantar actividades forestales especiales con el fin de controlar deslizamientos, erosin, cauces torrenciales y pantanos insalubres. En el Calvario, se han identificado y cartografiado 177 hectreas (0.65%) con severos procesos de remocin en masa (activos e inactivos) Aquellas reas que sea necesario declarar como tales por circunstancias eventuales que afecten el inters comn, construccin y conservacin de carreteras, viviendas y otras obras de ingeniera; Las que por la abundancia y variedad de la fauna silvestre acutica y terrestre merezcan ser declaradas como tales, para conservacin y multiplicacin de sta y las que sin poseer tal abundancia y variedad ofrecen en cambio condiciones especialmente propicias al establecimiento de la vida silvestre. Tenemos en el municipio un total de 6.388,23 has en pramos y subpramos dentro de las cuales 1937 estn declaradas como Parque Nacional Natural. se han identificado como reas forestales protectora en el municipio: El Parque Nacional Natural Chingaza, las zonas de pramo y sub pramo, las tierras ubicadas en pendientes superiores al 100%, las rondas de los caos ubicados en pendientes superiores al 75%, y todos los nacimientos de corrientes de agua.

138

MAPA 34 Rondas De Ros y Caos

139

6.2.1.2 reas forestales protectoras productoras El rea forestal protectora productora implica que el suelo debe estar protegido contra el impacto directo de las gotas de lluvia, que debe haber una cobertura vegetal lo suficientemente amplia para garantizar los procesos de escorrenta, infiltracin y amarre del terreno, por lo tanto no excluye la posibilidad de realizar combinaciones productivas como sistemas agroforestales y agrcolas permanentes que no impliquen un laboreo intensivo del suelo ni que este permanezca expuesto por periodos prolongados de tiempo. o aprovechamiento en las reas boscosas de productos no maderables como: fibras, hojas, taninos, gomas, resinas, epfitas, flores, etc. Todas las tierras ubicadas en regiones cuya precipitacin est entre dos mil y cuatro mil milmetros (2.000 y 4.000 mm.) Por ao y su pendiente est comprendida entre el 51% y el 100%. El municipio del Calvario tiene 15.408 hectreas, que corresponden al 56.92% del municipio en terreno con pendientes superiores al 50%. (Ver Mapa 36 reas con pendientes superiores al 50 % y el Cuadro 26 muestra la Recomendacin de uso del terreno de acuerdo a los rangos de pendientes Las reas que se determinen como de incidencia sobre embalses para centrales hidroelctricas, acueductos o sistemas de riego, lagos, lagunas y cinagas naturales o artificiales, y CUADRO 26 Recomendacin De Uso Distribucin Del Terreno De Acuerdo Los Rangos De Pendientes
RANGOS 1 2 3 4 5 6 7 8 0-3% 3-7% 7-12% 12-25% 25-50% 50-75% 75-100% NOMBREPlana Ligeramente inclinado Inclinada Moderadamente abrupta Abrupta Escarpada RECOMENDACIN DE USO REA (ha) AGROPECUARIO 426 AGROPECUARIO AGROPECUARIO AGRICOLA FORESTAL PRODUCTOR p FORESTAL PRODUCTOR P FORESTAL PROTECTOR 43 50 3133 8008 43.08 9128 4133 2147 56.92 270.070 100.00 33.72 15.27 7.93 % 1.58 0.16 0.19 11.57 29.58

Moderadamente inclinado AGROPECUARIO

Areas con pendientes menores a 50%

Mas de 100% Muy Escarpada Areas con pendientes superiores a 50% TOTAL MUNICIPIO DE EL CALVARIO

e) Todas las tierras que por sus condiciones de suelo hagan predominante el carcter protector del bosque, pero admitan aprovechamiento por sistemas que aseguren su permanencia 140

En el Municipio pueden considerarse entonces como reas forestales protectoras productoras: Las rondas de los caos en pendientes entre el 0 y el 75%, y las reas con pendientes entre 50 y 100%, Mapa 36

ES LABOR DE LA CORPORACIN AMBIENTAL Y DEL MUNICIPIO INICIAR UN PROCESO DE CONCIENTIZACIN DE LA POBLACIN HASTA LA ADQUSICIN DE TERRENOS YA SEA POR COMPRA O EXPROPIACIN PARA CUMPLIR LAS METAS AQU EXPUESTAS.
6.2.1.3 reas Agrcolas El potencial para la produccin agropecuaria est definido por factores adicionales a las pendientes del terreno, a la precipitacin y de hecho el factor que mayor incidencia tiene en el desarrollo de cualquier cultivo es la calidad de la capa de suelo que lo soporta. Con base en las anteriores consideraciones igualmente se tomo como parmetro general para definir las reas de vocacin agrcola la combinacin de tres: la relacin de pendiente y precipitacin y la proteccin que ofrece al suelo una determinada cobertura vegetal. Precipitacin: La lluvia ejerce un efecto mecnico sobre el suelo, debido al impacto de las gotas que desprenden las partculas y as son arrastradas fcilmente por las aguas de escorrenta La velocidad y el volumen de escorrenta estn directamente relacionados con la intensidad (medida por la cantidad de lluvia que cae en un determinado tiempo) y frecuencia de los aguaceros (el tiempo transcurrido entre dos aguaceros.). El factor de afectacin al suelo por la precipitacin es entonces inversamente proporcional a la cantidad de lluvia en un sitio CUADRO 27 Dao Producido Al Suelo Por La Lluvia
Rangos de precipitacin Isoyetas (mm) Area Factor de dao al suelo

2000 3000 4000 5000 6000

846.03 7088.36 6680.68 5386.13 7013.10 27014.3

Menor

Mayor

La Pendiente o inclinacin del terreno: A medida que aumenta la inclinacin del terreno, el agua corre ms rpidamente por la superficie de la tierra, disminuyendo el tiempo para infiltrarse. La longitud de la pendiente influye en la velocidad, energa y volumen del agua de escorrenta, lo cual aumenta el poder erosivo a medida que aumenta la longitud. 141

CUADRO 28 Rangos De Pendientes Y Capacidad De Desprendimiento Del Suelo Por El Impacto De Las Gotas De Lluvia Rango de Pendiente 0-3% 3-7% 7-12% 12-25% 25-50% 50-75% 75-100% Ms de 100% Capacidad de desprendimiento Menor

Mayor

La cobertura vegetal: La vegetacin tiene gran importancia en la defensa del suelo contra la erosin porque amortigua el golpe de las gotas de lluvia, forma hojarasca y raicillas que disminuyen la velocidad y la fuerza del agua, retienen y amarran el suelo y aportan materia orgnica. La hojarasca y las ramas que estn por debajo de dos metros de altura amortiguan el impacto de las gotas de lluvia. Los tallos ofrecen un obstculo al agua superficial y disminuyen su velocidad, las races forman una red interna que amarra las partculas del suelo. Cuanto ms tupida es la vegetacin mejor defendido estar el suelo, por eso un pasto ofrece mayor proteccin que cultivos limpios de maz, cereales, frutales o caf, los cereales ofrecen buena proteccin cuando estn desarrollados, las leguminosas como frjol y arveja ofrecen poca proteccin por ser cultivos poco densos. El sombro en cultivos permanentes proporciona hojarasca que disminuye la velocidad del agua de escorrenta favoreciendo la infiltracin y retencin del agua Los rboles frutales aunque ofrecen poca proteccin porque se siembran muy separados y no cubren bien el suelo, dndoosles un manejo adeudado en el manejo de cobertura es una alternativa buena para proteccin de los suelos, colaborando con la retencin de la capa superficial del terreno (Ver Cuadro 29)

142

MAPA 35 Pendientes Superiores Al 50%

143

CUADRO 29 Proteccin De La Cobertura Vegetal Al Suelo Unidad C yU Tipo de cobertura Factor de proteccin de la cobertura vegetal ao al suelo de acuerdo al tipo de laboreo Mayor

1,2,17 3 5 6 4,18,19 7 8 9

Bosques poco intervenidos, intervenidos y de segundo Crecimiento, Vegetacin arbustiva y herbcea Pastos con rboles y arbustos Pastos con hierbas Pastos Pastos con cultivos permanentes Cultivos permanentes Cultivos transitorios

Menor

El mapa 36 muestra en blanco las reas que tendran en principio una vocacin agrcola, es decir todo los terrenos con pendientes entre 0 y 50% y el cuadro 15 muestra que 11.661 hectrea (44%) del territorio municipal tendra en un principio vocacin agrcola. 6.2.1.4 reas Pecuarias Con base en la experiencia que se tiene de los sistemas de produccin en el rea y especialmente el relacionado con la principal de actividades pecuaria que es el pastoreo extensivo (no recomendado para la zona). Los expertos y profesionales de la UMATA definieron como criterio de aptitud pecuaria (actividad ganadera tradicional) los terrenos comprendidos entre 0 y 25% de pendiente que equivaldran el municipio a 3.133 hectreas (11%). Mapa 36 6.2.1.5 reas Mineras y de extraccin de material de arrastre. Los sitios con potencial minero hasta ahora identificados son pequeos, puntuales y el nico con historia l es la mina de cal ubicada en Lourdes. Los materiales de arrastre para relleno de carreteras y algunas construcciones son extrados de cauces cercanos a las trochas, pero la mayor cantidad de materiales arrastrados son limos y arcillas. En general hay dos lugares declarados para tal fin, ubicados en la veredas de san Bernardo Situacin que no excluye que el municipio tenga un potencial minero o de extraccin de materiales de arrastre de consumo interno pero tendran que hacerse estudios ms puntuales para identificas otros sitios potenciales y apropiados; Esta actividad la debe reglamentar la alcalda y a su vez cobrar los impuestos relacionados 144

MAPA 36 Recomendaciones Uso del Suelo

145

6.2.2 Identificacin de reas con usos no adecuados o conflicto de uso del suelo Se definieron como reas en conflicto de uso del suelo, aquellas porciones del territorio dedicadas a fines diferentes al uso recomendado, para el municipio de El calvario, se definieron a grandes rasgos y de manera general las reas con conflicto de uso cruzando espacialmente el mapa de uso actual con el mapa de uso recomendado del suelo Estas reas son susceptibles a degradarse y convertirse en tierras totalmente improductivas. El rea identificada en pastos y cultivos sobre pendientes mayores de 50% es de aproximadamente 3.318 hectreas, distribuidas en 2.997 hectreas sobre la zona forestal protectora, el rea agropecuaria sobre rondas es de 1.103 hectreas y sobre la zona de pramo y subpramo 282 hectreas para un total de 4.115,6 ha. (unas 411 ha estn sobrepuestas o tienen doble conflicto de uso del suelo) El cuadro 30 muestra la totalidad del rea en conflicto de uso del suelo, el mapa 38 detalla el uso agropecuario sobre terrenos con pendientes superiores al 50%; el Mapa 39 las reas pecuarias sobre rondas de caos; el Mapa 40 y cuadro 31 detalla las reas en conflicto sobre la zona de pramo y sobre el PNNCH CUADRO 30 Resumen reas En Conflicto De Uso - Sector Rural Uso recomendado Nombre Forestal PNNCH protector PARAMO PEND>100% RONDAS EN PENDI 0-75% Total rea forestal.39 Forestal RONDAS productor EN PEND. >75% PEND ENTRE 50 Y 100% Uso actual rea 1975.39 6388.23 2146.54 1000.00 agropecuario agropecuario agropecuario agropecuario rea en Conflicto 20 261 355 100 736 1007.20

9718.24 4040 agropecuario

2962 agropecuario

2963,70

146

Mapa 37 Conflicto De Suelo Uso Agropecuario

147

Mapa 38 Uso Del Suelo Sobre Pendientes Superiores Al 50%

148

MAPA 39 Uso Del Suelo Sobre Rondas

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CUADRO 31 Intervencin Del Hombre Sobre El PNN Chingaza

PNNC rea Ha PNNC rea Ha PNNC rea Ha PNNC rea Ha

Pastosa Pasto con terracetas

212 31

Pastos y rboles NN

3 5

Pasto Hierba Pastos +erosin

9 1

Pastos culti vos permanen

20

MAPA 40 Uso Del Suelo Sobre Pramo, Sub Pramo Y PNNCH

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7 Estrategias para ordenar el territorio 7.1 Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales 7.1.1. Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>> La estrategia de ordenamiento del agua, busca orientar el uso y aprovechamiento del recurso, con el propsito de disponer de agua de buena calidad y en cantidad suficiente, en la medida en que las necesidades particulares lo demanden; en otras palabras, que se pueda contar con: << BUEN AGUA PARA TODOS>>. El ordenamiento del uso agua, implica la realizacin de un inventario cuantitativo y cualitativo de las fuentes de agua y del uso y aprovechamiento de la misma; se requiere el inventario, en razn a las afectaciones negativas, que sobre la disponibilidad y calidad del agua, han venido generando las actividades socioeconmicas de la poblacin. El desarrollo de la estrategia de ordenamiento del agua, estar apoyado, en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Identificacin y ubicacin de los cauces presentes en el municipio; con aforamiento de caudales por lo menos en cinco puntos, incluyendo captaciones de acueductos veredales o municipales y desembocaduras en cauce de orden superior. Reorganizacin concertada de las mangueras de captacin; buscando que su tendido y mantenimiento, no produzca afectaciones negativas a la vegetacin de los sitios donde estn dispuestas, casi siempre rondas de cao. Asesoramiento permanente a los usuarios, para en cada caso particular, disear adecuadamente las estructuras de aduccin, almacenamiento, potabilizacin, conduccin y distribucin de las aguas requeridas; A fin de evitar la captacin de caudales superiores a los requeridos y/o mayores al 50% del caudal de base del cauce; disminuyendo a la vez el sobre dimensionamiento y costo de las obras. Manejo de aguas de rebose y/o restitucin, con el propsito de que estas, retornen a su cauce de origen, sin producir daos o deterioro en suelos o reas boscosas. Evacuacin directa de los descoles de aguas lluvias de carreteras o caminos, en los cauces cercanos y no en los bosques aledaos; para evitar que la fuerza y velocidad del agua, produzcan erosin, y erradiquen la regeneracin natural y o socaven los arboles adultos. Definicin y aplicacin de medidas de control y monitoreo a las captaciones, acueductos, alcantarillados y estructuras de rebose, restitucin, bebederos y 151

sobrantes de las microcentrales, a fin de lograr el buen manejo del recurso mediante el cumplimiento de la normatividad y la implementacin adecuada de las obras y estructuras. * Demarcacin y defensa de las reas boscosas de proteccin de nacimientos y rondas de cao; esta lnea de accin (Desarrollo del programa de lnea amarilla diseado por el PRG), estar integrada con el manejo de bosques, en lo referente a la creacin de un incentivo a la conservacin, y otras. Recuperacin y estabilizacin de barrancos y orillas de cauces hdricos, mediante revegetalizacin con especies de pastos, arboles de bajo porte, hierbas y arbustos. Descontaminacin de cauces hdricos y aguas subterrneas, a travs de la construccin y mejoramiento de pozos spticos o cualquier otro sistema de tratamiento de aguas residuales domsticas, industriales, o las generadas por los procesos productivos; en la zona rural. Generacin de energa elctrica, mediante la instalacin de una red de picocentrales (Peltn), aprovechando la gran cantidad de corrientes de agua existentes en el municipio y la topografa y pendientes del territorio. Canalizacin y manejo de aguas lluvias; tanto en la cabecera municipal, como en los centros poblados; para evitar el deterioro de calles, elementos constructivos y obras de urbanismo; adems disminuir la incidencia de riesgos por derrumbamientos. Prioritariamente, se debe considerar el caso del Barrio Las Flores, en la cabecera municipal. Manejo de aguas lluvias en el sector rural (algunas fincas) y vas en general (carreteras y caminos), mediante la construccin y/o mantenimiento de canales y descoles. Implementacin inmediata, para el centro poblado Montfort, de un programa de manejo de aguas superficiales y subterrneas a un cuando sea en forma provisional mientras se define si ello ms recomendable es la reubicacin del centro poblado. Terminacin del plan de manejo de la microcuenca cao Honda Cao en San Francisco, priorizando acciones de control de erosin y recuperacin de la cobertura vegetal en las partes alta para disminuir el riesgo de avalanchas e inundaciones. Ordenacin del uso del recurso agua en los centros poblados, con la instalacin de llaves de paso y la reordenacin de los vertimientos de los sectores que no estn conectados al alcantarillado,

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7.1.2 Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>> La estrategia de ordenamiento del suelo, busca reorientar el uso actual de las tierras, hacia usos y aprovechamientos definidos de acuerdo a las caractersticas fsico bioticas, que determinan la calidad del suelo; por tanto estos usos son favorables y generan menos dao y deterioro de la tierra; es decir actuar de tal forma que: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>>. La reordenacin, tiene que ver, principalmente con la reconversin del uso del suelo en los sectores determinados como en conflicto de uso, hacia los tipos de uso recomendados en este documento; por tanto se deben desarrollar, impulsar y favorecer prioritariamente, todos aquellos proyectos y programas, que impliquen el cambio de actividad econmica de los propietarios, o bien la reubicacin espacial de las explotaciones agropecuarias (dentro del mismo predio), a suelos con vocaciones de uso favorable (segn clasificacin), integradas con la implementacin de practicas culturales, que no afecten negativamente la estructura y qumica de los suelos, ni favorezcan los procesos erosivos. El desarrollo de la estratgica de ordenamiento del suelo, estar apoyado, en la implementacin de las siguientes lneas de accin: Definicin el uso concertado del suelo predio a predio aplicando los criterios generales planteados en este documento, para precisar las acciones a seguir en el largo plazo. Desarrollo de un programa de adquisicin compra o apropiacin de los lotes o sitios ms afectados por la erosin; para ser entregados (en convenio), a las Juntas de Accin Comunal; con miras a su restablecimiento; mediante proyectos de construccin de trinchos, fajinas, engavionados y dems obras civiles; de tal forma que permitan la retencin de material sedimentario y la detencin de los procesos erosivos. Creacin y aplicacin de un incentivo a la conservacin y recuperacin de suelos, concertando con los propietarios del sitio afectado (erosionado), podrn acceder al incentivo que manejen y recuperen dichas reas erosionadas, segn las metas concertadas. Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en especie, tales como semillas, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia aquellos propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la reubicacin de sus explotaciones agropecuarias a suelos de su mismo predio, con vocaciones de uso favorable, acorde con la clasificacin definida. Desarrollo de un programa adecuado de explotacin de materiales de construccin y resebo para afirmado de vas; buscando, la mejor ubicacin y delimitacin de los 153

mismos y determinando el medidas de manejo adecuado, para evitar problemas de erosin y contaminacin. Tener en cuenta las recomendaciones de los sitos en donde se puede dar un uso adecuado en cada una de las sistemas productivos (sector rural) y actividades de tipo urbanstico (centros poblados), dentro del territorio municipal ver Mapa 41 USO RECOEMDADO DEL SUELO

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MAPA 41 Uso Recomendado Del Suelo

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7.1.3. Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL> La estrategia de ordenamiento del bosque, pretende proteger la masa vegetal arbrea (bosques, rastrojos altos, secundarios tempranos, etc.) de la alta presin antrpica que soporta; por la actual demanda y uso de madera; es decir que: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL>>. La liberacin del bosque, tiene que ver, principalmente con la adopcin o redefinicin del mbito de expansin de la frontera agrcola y pecuaria y el autoabastecimiento de madera proveniente de plantaciones forestales Se debe ejecutar un proyecto para el establecimiento de plantaciones forestales, manejo de rodelas naturales, red de viveros y Guadua, para su establecimiento, dotacin y capacitacin en nuevas tcnicas de manejo y produccin de material vegetal en viveros agroforestales San Francisco, Montfort, cabecera municipal y San Rafael. La Alcalda municipal deber asumir en el corto plazo la coordinacin del proceso de produccin de material vegetal y la consecucin de recursos financieros para continuar la fase de produccin y de reforestacin. las gestiones debern hacerse tanto con la alcalda de Villavicencio como con otras instancias de la nacin como los fondos de cofinanciacin .El desarrollo de la estrategia de liberacin del bosque natural, estar apoyado, en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Generacin o favorecimiento de procesos de rehabilitacin natural de las masas boscosa mediante prcticas culturales de aislamiento y/o abonamiento de rastrojos altos y/o secundarios tempranos. Creacin y aplicacin de un incentivo a la conservacin y recuperacin de las rondas de cao, Establecimiento de proyecto de reforestacin en reas pequeas y sitios estratgicos; con el propsito de cultivar especies vegetales arbreas (nativas o introducidas), de rpido crecimiento, madera dura y semidura, aptas para ser utilizadas como tutores, postes, cercas y gaveras; supliendo as la demanda de madera de pequeas dimensiones y evitando el deterioro de los bosques, por la desaparicin de la regeneracin natural de los mismos. Manejo de rodales naturales, de especies de maderas duras y semidura, aptas para ser usadas como tutores, postes y cercas. Al igual que con la lnea de accin anterior, se pretende suplir la demanda de madera de pequeas dimensiones, que amenazan la regeneracin natural de los bosques. 156

Implementacin de proyectos comunitarios de reforestacin, en reas pequeas y sitios productores de panela a fin de cultivar especies vegetales arbreas (nativas o introducidas), especialmente productoras de mucilagos, que puedan ser usados, en los procesos de purificacin y decantacin del guarapo de caa, previo a la coagulacin de la panela. Mantenimiento y mejoramiento de la calidad y cantidad de produccin de la red viveros agroforestales, para facilitar el manejo del material, disminuir los costos de transporte y dar cumplimiento a las metas anuales de los proyectos de reforestacin frutales o prcticas agropecuarias sostenibles. Articulacin de programas de Ecotursmo o turismo contemplativo de la naturaleza; aprovechando la gran cantidad de espacios naturales, climas, paisajes, aguas, bosques etc.; entre los sitios que podran ser la base de los recorridos y zonas de exhibicin dentro de el programa de Ecotursmo, se pueden mencionar: La Cueva del Diablo en la vereda El Carmen, Cerro del Zarzo en la vereda San Pedro, Cerro de Morro Azul en la vereda La Palma, Mirador de la Victoria, la Gruta de Lourdes, las cascadas de La Plata, La Panela, en las quebradas del mismo nombre y el Alto de Sobretana, la iglesia de Montfort, entre otros. Esta lnea de accin, se debe integrar con la de promulgacin de una Declaratoria de Patrimonio Natural y Turstico, donde se incluyan como tal los sitios nombrados y por supuesto con la garanta de condiciones de orden pblico favorables al desplazamiento de personas ajenas a la cuenca. Adecuacin en las viviendas rurales y urbanas de sitios de hospedaje que cumplan con los requisitos para este fin y que garanticen que las personas pueden tener una estada placentera. Investigacin, en aspectos fenolgicos de especies arbreas nativas; a fin de establecer una red de arboles semilleros o arboles padres, de especies valiosas y/o en peligro de extincin. Investigacin, en aspectos de adaptacin, desarrollo y crecimiento de especies arbreas introducidas; a fin de lograr el establecimiento de arboles, que por su rpido ciclo de aprovechamiento, lleguen a suplir la demanda y uso de especies naturales valiosas y/o en peligro de extincin. Desarrollo de proyectos de aprovechamiento con fines comerciales de subproductos o productos alternativos del bosque diferentes a madera. (flores, epfitas fibras etc.)

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Definicin de reas, que por condiciones menos severas de pendiente, funcin social, tipo de suelo y dems; sean susceptibles de explotacin comercial leve, sostenible y no selectiva de especies vegetales arbreas. Recopilacin de la normatividad ambiental y forestal existente, elaboracin y divulgacin de material didctico con normas legales y que oriente sobre especies, edad, grosor y formas permitidas en la tala de arboles. Monitoreo y control constante de la accin de la poblacin, sobre las masas boscosas, a fin de prevenir e impedir talas, descumbres y dems afectaciones negativas del recurso.

7.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social 7.2.1. Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE TODOS>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Organizacin Comunitaria, pretende el desarrollo o fortalecimiento de formas asociativas de trabajo; donde individual y/o colectivamente, los asociados, propendan por el beneficio comn; expresado en mejor calidad de vida, mejores ingresos y mejores oportunidades para todos; es decir que procuremos la: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE TODOS>>. El desarrollo de esta estratgica de ordenamiento, estar apoyado, en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Creacin y dinamizacin de asociaciones de productores agropecuarios, cooperativas o algn otro tipo asociativo de trabajo. Fortalecimiento y apoyo continuado a las Juntas de Accin Comunal, a fin de ampliar y mejorar su capacidad de gestin local y ante instancias diferentes a la municipal. Creacin e impulso a grupos sociales, para trabajar especialmente con los grupos vulnerables de poblacin (nios, nias, ancianos, desplazados, etc.). Creacin e impulso a grupos voluntarios de ayuda social, tales como Grupos de Rescate, Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Guarda Bosques, entre otros. Creacin de una asociacin de transportadores, para gestionar y ejecutar proyectos de mejoramiento del parque automotor y racionalizacin del servicio. Creacin de una asociacin de reforestadores de especies para propsito mltiples para darle al sector forestal el carcter real de protector productor y asociadamente 158

gestionar y ejecutar los proyectos de cultivo de especies arbreas aptas, gestionar la financiacin de incentivos econmicos y buscar menores mercados para el sector. 7.2.2 Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Cultura, pretende el crecimiento interior de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se armonice sin perder, la valoracin iterativa de las vivencias locales ancestrales; protegindolas de los impactos originados por el contacto con estructuras culturales nuevas, y la vez se desarrolle un sentido de pertenencia por lo municipal; es decir que: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL, NUESTRA CORDILLERA>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Establecimiento de una campaa masiva de divulgacin de los smbolos patrios y municipales, con nfasis en escuelas y colegios, a fin de crear en los nios y jvenes el sentido cvico de pertenencia y arraigo. Impulso permanente al programa "Recordando Nuestra Historia", o similares, donde por tradicin oral, se rescaten los valores culturales del municipio. Creacin de un Festival Municipal Anual de Cuenteros Campesinos; en la modalidad de cuento costumbrista y con categorizacin de los participantes por edad. Creacin de un Festival Municipal Anual de Msica Campesina; en la modalidad de solistas, dos, tros y grupos, con categorizacin de los participantes por edad. Creacin del concurso "La Casa Tpica Campesina", a fin de distinguir y exhaltar, las condiciones naturales de disposicin y manejo de la luz y los espacios, integradas con la limpieza y el ornato, utilizando elementos naturales, sencillos y locales. Fortalecimiento y apoyo continuado al arte local, en sus diferentes expresiones, tales como: Poesa, msica, pintura, teatro, talla en madera, etc.; a fin de rescatar e impulsar valores artsticos innatos, actualmente perdidos. Creacin de un Concurso Regional Anual de la Artesana Cordillerana, en las modalidades de floristera, cestera, bordados, talla en madera y otras; para rescatar y exhaltar esta actividad productiva y crearle a la misma, un espacio de exhibicin y comercializacin. Creacin de un Festival Gastronmico Regional, a fin de resaltar las bondades culturales gastronmicas del municipio, que tiene mucho que ver con el mbito regional. 159

Fortalecimiento y apoyo a las festividades patronales veredales, las cuales, han venido decayendo. Desarrollo de un proyecto que recoja la mayor cantidad de elementos de la medicina alternativa tradicional, hasta ahora transmitidos oralmente, los cuales estn diseminados por todo el territorio del municipio y actualmente son conocidos y guardados solamente por los pobladores campesinos de ms edad. Creacin de Museo Arqueolgico Regional, para rescatar, proteger, concentrar y ensear a la poblacin, las muestras de la cultura ancestral indgena que habit la regin; estas muestras, actualmente son abundantes. El Museo Arqueolgico, puede ser complementado, con el Rincn del Campesino, donde s exhalten y exhiban todos aquellos elementos de trabajo diario que conforman el mbito del campesino del municipio. Promulgar una Declaratoria de Patrimonios Culturales del Municipio, donde se incluyan la antigua iglesia de la cabecera municipal y la iglesia del centro poblado Montfort, la cual es una replica de la Sinagoga de Jerusaln; as mismo, se requiere la realizacin de un estudio que valore y analice algunas otras construcciones, con el mismo propsito. Promulgar la Declaratoria de Patrimonio Natural y Turstico, donde se incluyan: La Cueva del Diablo en la vereda El Carmen, Cerro del Zarzo en la vereda San Pedro, Cerro de Morro Azul en la vereda La Palma, Mirador de la Victoria, la Gruta de Lourdes, Nariz alta En la vereda de San Isidro de parrados inspeccin de Montfort ; cueva del Indio en la vereda de Lourdes, las cascadas de La Plata, La Panela, en las quebradas del mismo nombre y el Alto de Sobretana y el alto del Cristo y paramos de la regin, declarados sitios tursticos mediante ACUERDO 004 DE FEBRERO 16 DE 2007, entre otros. Estos sitios adems, seran la base de los recorridos y zonas de exhibicin dentro del programa de Ecotursmo; <<MAS CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES

7.2.3. Ciudadana: CIUDADANOS>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Ciudadana, pretende el crecimiento cvico de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle un sentido de responsabilidad cvica y se generen conductas de participacin real en la planificacin y ejecucin de todas las actividades del municipio; es decir: <<MAS CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES CIUDADANOS>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin: 160

Implementacin (como respuesta al sentir de la comunidad), de un programa de conformacin del municipio, en un territorio de paz, al margen del conflicto armado; donde se estructuren y respeten los espacios de concertacin y la tolerancia y unificacin de los objetivos sociales de progreso, sean el propsito continuo y dinamizador del desarrollo. Establecimiento de un programa continuado, rural y urbano, que rescate el ejercicio de las Veeduras Ciudadanas, en cada una de las actividades de desarrollo del municipio; para que la poblacin se apropie responsablemente del xito o fracaso de los procesos. Rescate de las funciones y actividades del Consejo Mundial de Desarrollo Rural, nico espacio con que actualmente cuenta la comunidad campesina para incidir en la planeacin y desarrollo del municipio. Igualmente, el rescate de CMDR, traera como consecuencia automtica el restablecimiento del Comit Municipal de Planificacin Regional; el cual ha visto disminuida su accin, por las presiones polticas del legislativo municipal. Generacin de un programa con orientacin de gnero, para el rescate del valor local de la mujer, la cual actualmente, debe alternar su actividad domstica, con fuertes y extenuantes trabajos de agricultura, sin reconocimiento especial a su actividad.

7.2.4 Educacin: <<MS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Educacin, busca el crecimiento de la poblacin, en las diferentes reas del conocimiento cientfico y tcnico aplicado; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle y cualifique en condiciones favorables de modernidad, operatividad y eficiencia; aumentando su competitividad y sus oportunidades de realizacin personal, profesional o econmica; es decir: <<MAS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Gestionar y ejecutar un programa de becas municipales, para los estudiantes de bajos recursos y de las zonas rurales; a los 10 mejores estudiantes de la bsica primaria en la cabecera municipal y centros poblados, se les podra otorgar una beca que cubra los costos de educacin, mientras que los mejores 5 estudiantes de la bsica primaria de cada una de las veredas, podran ser becados de tal manera que esta, cubra los costos de educacin y gastos de manutencin y alojamiento (internado).

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Desarrollar un programa de convenios interinstitucionales con estamentos universitarios, a fin de convertir las condiciones municipales en laboratorios vivos de las asignaturas; el municipio en compensacin podra recibir, entre otras cosa, algunas obras de inversin y becas para algunos estudiantes. Con la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas (Facultad de Ingeniera Forestal y Medio Ambiente), se puede definir lo referente a la parte ambiental y la de recursos naturales (bosque, suelos, agua, etc.); con la Universidad del Llano (Facultades de Agronoma, Veterinaria y biologa), todo lo que tiene que ver con la produccin agropecuaria y fauna. Vale advertir, que el flujo continuo de personas hacia el municipio, activara tambin sectores como hotelera y comercio. Gestionar y ejecutar un proyecto que implique la apertura de un internado en el colegio Juan Bautista Arnaud de la cabecera Municipal, para facilitar el acceso de los estudiantes de las veredas, a la educacin secundaria. Gestionar la participacin de los docentes en los eventos de capacitacin departamental y nacional. Disear un proyecto de sensibilizacin continuada, a fin de lograr una mayor integracin de los docentes con la regin y sus intereses. Buscar nueva orientacin y redefinicin de los objetivos de la educacin en el municipio; a fin de lograr se implementen especialidades tales como recursos naturales, ecologa, conservacin de suelos, pequeos proyecto agropecuarios, manejo de perecederos, cultivo de frutas promisorias, entre otros. Gestionar un programa de adecuacin y ampliacin de instalaciones para los centros educativos en general y de dotacin de laboratorios, aulas y elementos audiovisuales, informtica, entre otros.

7.2.5 Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Capacitacin, busca el crecimiento de la poblacin en las diferentes reas del conocimiento practico; para que individual y/o colectivamente, se desarrollen espacios de concertacin aptos para asegurar el xito en la planificacin y ejecucin de todos los programas, proyectos y actividades, que conlleva el desarrollo y progreso municipal; es decir que: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin:

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Desarrollar programas de capacitacin continuada a la comunidad por lo menos en los siguientes temas: Manejo sostenible de los recursos naturales. Conservacin del medio ambiente Legislacin ambiental. Turismo contemplativo de la naturaleza, alternativas de desarrollo, implementacin de proyectos, definicin de objetivos, rutas, comunicacin (con) y atencin de los usuarios. Tcnicas sencillas aplicadas para contencin de suelo y control de la erosin. Con ejemplos prcticos desarrollados en la regin. Construccin de pequeas obras de manejo de aguas y control de erosin Recoleccin, almacenamiento y utilizacin de aguas lluvias. Manejo de aguas, tanto de uso domstico, como agropecuario e industrial. Otras alternativas de uso del agua, tal como la generacin de energa elctrica. Tecnificacin de las fincas con nfasis en una produccin orgnica sostenible. Cosecha, manejo, almacenamiento y transporte de productos perecederos (frutas, carnes, etc). Mecanismos de Participacin Ciudadana Reactivacin y funcionamiento dinmico de los Consejos Municipales de Desarrollo Rural y dems instancias de participacin en la toma de decisiones, planificacin y ejecucin de proyectos municipales. Delitos contra la administracin pblica, rgimen sacionatorio de los mismos. Reduccin, reutilizacin, reciclaje y manejo de residuos slidos. Atencin y manejo hotelero en general. Promotorias de salud rural y urbana. Primero auxilios. Farmacologa aplicada y su utilizacin en boticas veredales. Atencin de emergencias Atencin y respuestas inmediatas y escalonadas a desastres naturales. Manejo de aguas residuales Manejo y construccin de pozos spticos. Identificacin elaboracin y gestin de proyectos productivos, fuentes de financiacin y modalidades de cofinanciacin

7.2.6 Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA DISFRUTAR LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Deporte y Recreacin, busca que la poblacin rescate y crezca en su sentir ldico; para que individual y/o colectivamente, logre alcanzar condiciones fsicas y psquicas favorables, para el desarrollo de todas las actividades, que conlleva el diario vivir; es decir: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA DISFRUTAR MEJOR LA VIDA>>

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El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Adelantar programas orientados a la buena utilizacin del tiempo libre con nfasis en el deporte, para rescatar los deportistas innatos y mejorar la calidad de vida de la poblacin. Construccin de escenarios deportivos, que cuenten con buena dotacin de elementos accesorios. Realizacin de encuentros a nivel regional, departamental y nacional; para elevar la calidad y el nivel de competitividad. Creacin de un estimulo econmico para los deportistas que se destaquen con sus logros a niveles departamental y nacional. Creacin de clubes o ligas municipales deportivas, que impulsen el deporte e incrementen el nmero de deportistas. Aprovechando las condiciones de topografa y caudal de las quebradas, realizar un estudio que explore la posibilidad de realizacin de pruebas como montaismo, ciclomontaismo, canotaje, carreras ecolgicas o mixtas; de establecerse la potencialidad de estas pruebas, gestionar la inclusin de las mismas en los calendarios departamentales y nacionales. Realizacin de campeonatos entre veredas de tejo, boxeo, lucha, atletismo, ciclomontaismo, entre otros. Implementar para la cabecera municipal y centros poblados, programas dominicales de aerbicos, los cuales pueden llevarse a cabo en el parque o en una cancha mltiple.

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7.2.7 Salud: <<MS SALUD, PARA MAYOR BIENESTAR>> La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Salud, busca aumentar y mejorar la cobertura del servicio de salud municipal, a fin de disminuir los ndices de mortalidad e incidencia de enfermedades peligrosas en la poblacin; para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y disposicin favorable para el desarrollo de todas las actividades diarias; es decir que se cuente con: <<MAS SALUD, PARA MAYOR BIENESTAR>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las siguientes lneas de accin: * * Mejorar la cobertura del SISBEN, mediante la revisin de la base de afiliados, para que gocen del servicio, quienes realmente lo necesitan. Implementar un programa de Promotores de Salud, urbana y rural, a fin de que se logren mejores resultados en la parte de prevencin.

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Desarrollar un proyecto de mejoramiento y manejo de las boticas veredales; de igual manera, fortalecimiento y acompaamiento econmico de las mismas; a fin de brindar siempre la posibilidad de acceso de los usuarios a las medicinas. Gestionar e implementar para todos los establecimientos de salud municipal, la adecuacin y ampliacin de sus plantas fsicas, as como la correspondiente dotacin de equipos y elementos. Impulsar campaas de medicina preventiva, para disminuir los costos del servicio. Implementar un proyecto, para la dotar de equipos, ropas y elementos de proteccin adecuados a los empleados municipales, especialmente aquellos que manejan mataderos, residuos slidos. Impulso a proyectos de implementacin de medicina alternativa tradicional, suficientemente analizada y revaluada por la medicina cientfica.

7.2.8 Vivienda: <<COMO PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE VIVIR>>. La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Vivienda, busca el mejoramiento y adecuacin de las viviendas actuales y la construccin de nuevas viviendas, para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y condiciones favorable para el desarrollo humano de la poblacin; es decir que: <<COMO PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE VIVIR>>. * Creacin de un Comit de Vivienda Municipal, que se encargue del desarrollo de programas de dotacin y adecuacin de viviendas. Adelantar programas de vivienda de inters social, para personas de bajos recursos tanto en los centros poblados, como en la zona rural. Desarrollar, en la zona rural, un programa de dotacin y mejoramiento de cocinas y unidades sanitarias, con su correspondiente construccin y mejoramiento de pozos spticos. Creacin de un subsidio y un programa de remodelacin y mejoramiento de vivienda, de aplicacin urbana y rural, a fin lograr dotar a la poblacin de viviendas confortables, amplias y con buen manejo del espacio, luz y ventilacin.

7.3 Estratgias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios 7.3.1 Espacios Pblicos: <<MS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y SOLIDARIDAD>>. 165

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Espacios Pblicos, pretende aumentar la existencia futura de espacios comunales abiertos, para la realizacin de actividades ldicas y culturales del municipio; generando ms lugares fsicos de encuentro, concertacin y esparcimiento; es decir que contemos con: <<MAS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y SOLIDARIDAD>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: 7.3.2 Acueductos: <<MS AGUA, MAS LIMPIA PARA TODOS>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Acueductos, pretende aumentar la disponibilidad futura de aguas de captacin, ampliar la cobertura del servicio y mejorar la calidad del agua suministrada, mediante la disminucin de la contaminacin actual; es decir que contemos con: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA PARA TODOS>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Desarrollo de un programa que implique la identificacin, determinacin de caudales y determinacin de la calidad de potenciales fuentes de abastecimiento, para los acueductos de la cabecera municipal, centros poblados y veredales. Mejoramiento de la calidad del agua suministrada, mediante la el instalacin de plantas de potabilizacin. Optimizacin del servicio, a travs de la ampliacin y Tecnificacin de la infraestructura existente. Desarrollo de campaas de valoracin de uso del agua, apoyadas en la instalacin de micro medidores, para evitar desperdicios y fugas por mal estado de acometidas o elementos de almacenamiento. Conformacin de las empresas particulares, mixtas o pblicas para manejar eficientemente los servicios pblicos Desarrollo de un programa que busque la autosostenibilidad de las empresas prestadoras de servicios, para beneficio de los usuarios, a travs de nuevas inversiones y aplicacin de tecnologas que mejoren el servicio. Establecimiento de proyectos destinados al aprovechamiento de las abundantes aguas lluvias, para satisfacer el consumo humano y animal. Descontaminacin y potabilizacin de las aguas de los acueductos, (especialmente el de Montfort), a travs de programas de aislamiento de las fuentes abastecedoras, impidiendo as, el acceso de animales domsticos a los cauces.

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7.3.3 Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>> 166

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en alcantarillados, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disminucin de la contaminacin de suelos y cauces hdricos, mediante la reparacin de fugas y filtraciones y el tratamiento de las aguas servidas, previo a la descarga en los emisores finales; es decir: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Implementacin de un programa permanente de identificacin, cuantificacin y reparacin de fugas y filtraciones, para impedir la contaminacin de suelos y aguas subterrneas, a travs de las redes sanitarias. Optimizacin del servicio, a travs de la ampliacin y Tecnificacin de la infraestructura existente. Instalacin plantas de tratamiento de aguas residuales compactas; en la cabecera municipal y en cada uno de los centros poblados. Articulacin y apoyo a los programas de la zona rural, para Descontaminacin de cauces hdricos y aguas subterrneas, mediante pozos spticos o sistemas de tratamiento de aguas residuales domsticas, industriales, o derivadas de procesos productivos.

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7.3.4 Energa Elctrica:<<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en energa elctrica, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disponibilidad de nuevas fuentes de generacin elctrica, convencional o no convencional; es decir que: <<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * * * * Desarrollo de un programa, para aumentar la cobertura del servicio a la zona rural; ya sea por interconexin, picocentrales o plantas solares. Mejoramiento del servicio de alumbrado pblico en la cabecera municipal y en los centros poblados. Ampliacin de la cobertura de servicio, para electrificar las viviendas ms alejadas del centro de la cabecera municipal y centros poblados. Implementacin de programas de generacin de energa elctrica, mediante la instalacin de una red de picocentrales (Peltn), que aproveche la gran cantidad de corrientes de agua existentes en el municipio y la topografa y pendientes del territorio.

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7.3.5 Plazas de Mercado y Mataderos: <<MS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA VIDA>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Plazas de Mercado y Mataderos, busca mejorar la calidad de vida de la poblacin, aumentando y mejorando las condiciones de limpieza y aseo de los elementos del equipamiento municipal; a la vez disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante el manejo adecuado de residuos slidos y lquidos; es decir que contemos con: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA VIDA>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Construir la UPLA de EL Calvario el matadero municipal que cumplan con las normas tcnicas ambientales y sanitarias, ubicado en la va que conduce a la vereda de El Carmen en finca de propiedad del Seor Hernn Garzn Disear y construir para cada una de las plazas y mataderos que se construya, un sistema adecuado de recoleccin y manejo de residuos slidos y un sistema de manejo, tratamiento y disposicin final de aguas servidas o residuales.

7.3.6 Residuos Slidos: <<VENDER BASURA, NEGOCIO RENTABLE>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Residuos Slidos, busca disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante la reduccin en la fuente (hogares, fincas, industrias, escuelas, etc.), la reutilizacin (volver a usar) y el reciclaje de residuos slidos; lo que facilitara el manejo de los residuos y generara a la vez una fuente de empleo e ingresos para la poblacin; es decir que: <<VENDER BASURA, NEGOCIO RENTABLE>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * * Implementacin de un proyecto tcnicamente adecuado y ambientalmente viable, de recoleccin, transporte, manejo y disposicin final de residuos slidos. Compra y adecuacin de sitios (uno por centro poblado), o en su defecto uno que sea ubicado equidistante entre San Francisco y El Calvario, posiblemente en las veredas de Mesalinda o San Bernardo, para establecer las reas de recuperacin y almacenamiento de reutilizables y reciclables; la infraestructura de conversin de biodegradables en bio-abono, la planta de incineracin de irrecuperables y el relleno sanitario de desechos irrecuperables y no manejables.

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Adquisicin de vehculos apropiados, para la recoleccin de basuras y su transporte al sitio de clasificacin, manejo, tratamiento y disposicin final. Desarrollo de un proyecto continuado de reconversin de desechos biodegradables, en abono orgnico; mediante la tcnica de lombricultura. Dotacin de incineradores, fin de eliminar residuos peligrosos as: En mataderos (decomisos reses, vsceras, sangre o presas enfermas); centros y puestos de salud (muestras de sangre, placentas, desechos hospitalarios en general), empresa de servicios pblicos (desechos peligrosos). Estos incineradores, debern contar con una capacidad acorde a la produccin de desechos incinerables.

7.3.7 Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>> La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Vas y Transportes, busca dotar suficientemente al municipio, de carreteras, caminos veredales, puentes y obras complementarias al transporte; disminuyendo simultneamente, las afectaciones ambientales negativas, que puedan generarse de la ejecucin de los proyectos. As mismo procura el ordenamiento de las actividades relacionadas con la transportacin, a fin de disminuir los potenciales riesgos, la inseguridad, costos y en general molestias para los usuarios; es decir que: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * * Realizacin y cumplimiento con los estudios topogrficos, requeridos para la construccin de carreteras y caminos veredales. Implementacin de proyectos de vas, que busquen las mejores ubicaciones de las mismas, a costos ms bajos. As mismo, que definan la ubicacin ideal de obras complementarias, para lograr un manejo adecuado de las aguas lluvias. Desarrollo de proyectos que favorezcan la construccin de puentes peatonales, alcantarillas y obras complementarias, en materiales diferentes a la madera, para lograr mayor durabilidad de los mismos elementos. Implementacin de un proyecto de rehabilitacin de carreteras, mediante la delimitacin y defensa de reas de proteccin de vas y zonas de revegetalizacin; la rehabilitacin tambin incluir la recuperacin de caminos veredales, a travs de ampliaciones y limpias peridicas de los mismos. Construccin de cable vas, para establecer comunicacin entre las veredas de San Francisco - San Lus de Laderas, Calvario Centro - Santa Mara, San Pedro - San Rafael, Palmar - Montfort.

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Construccin de las variantes San Francisco - San Antonio Bajo - San Lus de Laderas, La Palma - Cedro - Calvario. Carmen - El Hoyon * Construccin de las vas Monfort - Restrepo y terminar las obras del carreteable San Francisco - Quetame.

Mapa 42 Red Vial Existente Y Proyectada

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7.4. Estratgicas de Ordenamiento del Entorno Econmico 7.4.1 Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> Y SIN DAAR EL SUELO,

La estrategia de ordenamiento del entorno econmico, con nfasis en la Actividad Agrcola, busca el reordenamiento de la actividad agrcola (sembremos lo que mejor se da) y la reconversin de los usos agrcolas (sembremos en los sitios ms indicados), con el proposito de mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de agricultura autosostenible, en lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental, es decir que: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO, GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * * Realizacin de un estudio detallado de suelos, para determinar (casi que puntualmente), el uso ms adecuado para cada zona del municipio. Identificacin de los predios y cultivos a reorientar y/o reconvertir; a fin de disear y ejecutar el consecuente programa operativo de reorientacin y reconversin de uso del suelo agrcola. Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en especie, tales como semillas, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia aquellos propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la reubicacin de sus explotaciones agrcolas a suelos de su mismo predio, con vocacines de uso favorable, acorde con la clasificacin definida. Planificacin de siembras, integradas con la produccin y demanda nacional; a fin de evitar los picos de sobreproduccin y las perdidas econmicas por caida de los precios. Planificacin de siembras, implementando tcnicas de cultivo y cosecha apropiadas, tales como curvas a nivel, abonaduras verdes, rotacin, construccin de terrazas y barreras vivas, entre otros. Implementacin de un programa continuado, que implique el uso de tutores sinteticos o derivados de maderas cultivadas, a fin de eliminar la utilizacin de renuevos del bosque. Desarrollo de un programa que procure la utilizacin de abonaduras verdes y biologicas y la generalizacin del uso de controles biolgicos para disminuir el uso de agroqumicos. Establecer un programa de mejoramiento de semillas de cultivos agrcolas o pecuarios (pastos), mediante proyectos de desarrollo de variedades vegetales locales, (puras o hbridas), adaptacin de variedades; a fin de disminuir los costos de cultivo y cosecha y mejorar la produccin. 172

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Construccin de distritos de riego para las veredas, que actualmente lo requieren. Desarrollar un programa continuado de produccin de frutas de clima templado y frio, tales como: lulo, mora y curuba, tomate de rbol, durazno, manzano, fresa, papayuela, granadilla, granada, breva, guama, mamoncillo, entre otras, Construccin de una red de centros de acopio, para los diferentes productos, especialmente los perecederos. Establecer canales de comercializacin permanentes y propios, con miras en primera instancia, al abastecimiento de los mercados departamentales; a fin de evitar la intermediacin de personas ajenas al municipio y la fuerte incidencia de las fluctuaciones del mercado nacional. Se debe apoyar esta linea de accin con la compra de un local en CEMERCA. Identificacin de las condiciones y productos agrcolas aptos, para el desarrollo de un programa de impulso a la agroindustria, tales como despulpadoras de frutas, harinas, frutas en almibar, entre otras. De otra parte debe haber crditos blandos con incentivos, como la reduccin de impuestos, avalos catastrales bajos y adicionalmente se debe tener un medio de informacin de precios

7.4.2 Actividad Pecuaria: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN; GANAREMOS MAS Y DAAMOS MENOS>>. La estrategia de ordenamiento del entorno econmico, con nfasis en la Actividad Pecuaria, busca el reordenamiento de la actividad ganadera y la reconversin de los usos ganaderos (sembremos el pasto en los sitios ms indicados), con el propsito de mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de ganadera autosostenible, en lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental, es decir que: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN; tabulados o semitabulados GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Identificacin de los predios y pasturas a reorientar y/o reconvertir; a fin de disear y ejecutar el consecuente programa operativo de reorientacin y reconversin de uso del suelo en pastos. Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en especie, tales como semillas, semen, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia aquellos propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la reubicacin de sus explotaciones pecuarias a suelos de su mismo predio, con vocacines de uso favorable, acorde con la clasificacin definida. Reducin de el rea actualmente en potreros mal manejados; con base en campaas de cambio de la forma de manejo actual (bovinos en libertad), a bovinos en estabulacin controlada, tambin mejoramiento de las pasturas y manejo de las mismas, como un 173

cultivo, para mejorar la capacida de carga de los potreros, es decir mantener mayor numero de animales por rea y en mejores condiciones. Reconversin de las especies actualmente establecidas y manejadas a especies de menor tamao, de mayor calidad gentica y aptas para la zona de laderas. Modificacin de la dieta alimentaria de los animales, a dietas de ms altos contenidos protenicos, tales como pastos de corte, especies forrajeras de hoja ancha y suplementos alimenticios que se pueden lograr, aprovechando los recursos de la zona.

7.5 Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo 7.5.1 Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>> La estrategia de ordenamiento del entorno administrativo, busca el reordenamiento de las actividades de la administracin municipal, con el propsito de mejorar su funcionamiento, proteger el territorio y la comunidad, a fin de ajustar el proceso de gobierno a la satisfaccin de las necesidades comunes y a la autosostenibilidad del municipio en todos sus sectores productivos; es decir: <<MEJOR ADMINISTRACCIN, PARA BENEFICIO COMUN>>. El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las siguientes lneas de accin: * Desarrollar los proyectos de acuerdo y las exposiciones de motivos, indispensables para lograr que el Concejo Municipal, dando cumplimiento a la Ley 99 de 1993, promulgue el Acuerdo que reglamente la adquisicin de los terrenos correspondientes a las reas receptoras de acueductos municipales y veredales. Desarrollar los proyectos de acuerdo y las exposiciones de motivos, indispensables para lograr que el Concejo Municipal, promulgue las Declaratorias de Patrimonio Cultural y Patrimonio Natural y Turstico, planteadas en las lneas de accin anteriores. Implementacin de un programa de legalizacin de la tenencia de la tierra (escrituracin), para lograr la conformacin confiable de la base predial catastral y se establezca la base impositiva predial del municipio; a fin de poder efectuar el cobro y las correspondientes inversiones. Fortalecimiento y apoyo a la UMATA, para que adems de la asistencia tcnica, adelante investigacin aplicada (ensayos), en el sector agropecuario y pueda brindar a los usuarios alternativas de produccin adecuada. Creacin de una unidad ambiental que en coordinacin con la UMATA y con las dems instancias municipales aseguren la asistencia tcnica apropiada a los usuarios para el desarrollo del ordenamiento del territorio. Esta unidad deber estar integrada por profesionales del sector ambiental, y econmicamente apoyada por el Municipio de Villavicencio, La Gerencia ambiental y/o CORMACARENA

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Realizacin de una campaa de gestin a nivel nacional e internacional, a fin de lograr pavimentacin de las vas y obras complementarias. La administracin y la comunidad, deben apropiarse del papel de importancia y primera instancia que tienen, en cuanto el cumplimiento de las normas para el aprovechamiento de los recursos naturales. Tngase en cuenta que la ley faculta y ordena a las administraciones municipales y comunidades, para que defiendan y eviten el saqueo de sus recursos naturales. Reorganizacin del mecanismo de control y cobro de papeletas de compraventa y movilizacin de semovientes.

7.6 Implementacin y desarrollo del Ordenamiento territorial 7.6.1 Alianzas Estratgicas Las condiciones fsicas, sociales y estratgicas, hasta ahora mencionadas, marcan la tendencia del futuro desarrollo del municipio de El Calvario, hacia la produccin de agua, basada principalmente en la reconversin de uso del suelo, la defensa y manejo sostenible de la cobertura vegetal. Pero se tiene que el municipio, en solitario y con sus escasos recursos econmicos, no podr implementar adecuadamente las diferentes Estrategias de este ordenamiento. A su vez, esas mismas condiciones, definen claramente las relaciones de interdependencia, que condicionarn en gran medida los cambios de uso del suelo y desarrollo sostenible, que se generen por la implementacin del ordenamiento territorial. Por lo que se concluye que el ordenamiento del territorio del Municipio de El Calvario, deber ser apoyado econmicamente por los beneficiarios ubicados ms abajo en la cuenca: Villavicencio, El Meta, La Orinoquia, La Nacin. En este orden de ideas, el municipio, en el futuro inmediato y para el manejo adecuado de los recursos naturales de su mbito administrativo, deber establecer alianzas estratgicas con los interesados y beneficiarios de ms abajo (en la Cuenca); tales como el Municipio de Villavicencio, con los encargados del desarrollo del departamento del Meta como lo es la Gobernacin del Meta, con los gremios de agricultores (Arroceros), Ganaderos, Urbanizadores Campestres, entre otros, con la Corporacin Autnoma Regional de la Orinoquia encargada del Manejo de los recursos naturales de la regin, con el Ministerio del Medio Ambiente Direccin de Parques Nacionales, encargada de la administracin del PNNCH y con los municipios vecinos para concertar polticas y estrategias de beneficio mutuo.

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MENSAJE Todo aqu descrito, formulado y concertado es de estricto cumplimiento, no como una labor coactiva (Policiva), sino por conciencia ciudadana, como respeto a nuestras futuras generaciones Calvariunas.
JOWISO 2005

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