Experto en Gestin de Recursos Humanos con Aval Universitario Universidad Tecnolgica Nacional -FRVM

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Gestin de las Organizaciones

Integrado como mdulo I del Experto en Gestin de Recursos Humanos Integrado como mdulo I del Experto en Administracin de Empresas

Objetivos de la materia
Al finalizar esta Materia, estars en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos:

Lograr una comprensin profunda de las organizaciones y sus elementos organizacionales. Comprender los factores que afectan al clima organizacional, las motivaciones y necesidades de las personas en situacin de trabajo. Aplicar estrategias para el mejoramiento de la comunicacin y las relaciones humanas, con el consiguiente impacto en el logro de los objetivos de la empresa. Comprender la gestin de los recursos humanos como un proceso estratgico fundamental para el xito de toda organizacin.

ndice
1. Unidad I: Las Organizaciones

1.1. Concepto 1.2. Caractersticas 1.3. Clasificacin 1.4. Las organizaciones como sistema social

2. Unidad II: Ciclo Vital de un Sistema organizacional

2.1. Misin
2.2. Visin 2.3. Objetivos

2.4. Planificacin Estratgica 2

Experto en Gestin de Recursos Humanos con Aval Universitario Universidad Tecnolgica Nacional -FRVM 2.5. Herramientas
2.5.1. FODA 2.5.2. Seis sombreros para pensar 2.6. Evaluacin

3. Unidad III: Comportamiento de las personas en organizaciones

3.1. Motivacin humana 3.1.1. El ciclo motivacional 3.1.2. Las teoras de la motivacin 3.2. Comunicacin 3.2.1. Axiomas de la comunicacin 3.2.2. La comunicacin patolgica 3.2.3. Niveles de percepcin intrapersonal 3.3. Clima organizacional

4. Unidad IV: Diseo Organizacional

4.1. Principios fundamentales 4.2. Modelos organizacionales 4.3. La organizacin que aprende 4.4. Herramientas 4.5. Estructuras organizacionales 4.6. Comunicacin organizacional

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5. Unidad V: Gestin de Recursos Humanos en las organizaciones

5.1. Concepto y premisas bsicas 5.2. Desarrollo Histrico de la gestin de RRHH

5.2.1. Fase administrativa 5.2.2. Fase de Postguerra 5.2.3. Fase de Gestion 5.2.3.1. 5.2.3.2. Etapa de Gestion Enfoque actual: Gestin estratgica

5.3. Objetivos de la Gestin de RRHH 5.4. La Gestin de RR HH como proceso 5.5. El carcter situacional de la gestin de RRHH
Evaluacin Para profundizar: Lecturas recomendadas Bibliografa

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Seleccin e Incorporacin de los Recursos Humanos

Integrado como mdulo II del Experto en Gestin de Recursos Humanos

Objetivos de la materia
Al finalizar esta Materia, estars en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos: Analizar las necesidades de personal en una empresa, definiendo el puesto de trabajo y el correspondiente perfil del candidato. Planificar un proceso de captacin y seleccin de personal, tanto externo como interno. Aplicar herramientas bsicas para la seleccin de personal dentro de una empresa Comprender los aspectos ms importantes del proceso de seleccin, acogida e induccin del personal.

ndice del curso

1. Unidad I: PLANEAMIENTO DE LOS RR .HH.

1.1. Planeamiento: Una funcin estratgica 1.2. Descripcin y Anlisis del puesto 1.3. Perfil del puesto de trabajo

2. Unidad II: INCORPORACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2.1. Reclutamiento de los recursos humanos 2.2. Seleccin de los recursos humanos 2.3. Herramientas 2.3.1.Entrevista de seleccin

2.3.2. Bateras de pruebas

3. Unidad III: ADAPTACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS 3.1. Integracin de los recursos humanos

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3.2. Induccin. Herramientas

3.3. Evaluacin del desempeo 3.4. La desvinculacin laboral Evaluacin Bibliografa Para profundizar: Lecturas recomendadas

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Administracin de los Recursos Humanos

Integrado como mdulo III del Experto en Gestin de Recursos Humanos

Objetivos de la materia
Al finalizar esta Materia, estars en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos: Comprender la importancia de la relacin existente entre compensacin y la productividad, para el logro de los objetivos de la organizacin en su conjunto. Conocer y aplicar mtodos de evaluacin de cargos y tcnicas de administracin de salarios. Planificar estrategias para el logro de la equidad interna y externa. Comprender la importancia de los sistemas de control para adecuar las operaciones a los objetivos de la organizacin.

ndice del curso

1. Unidad I: ADMINISTRACIN DE REMUNERACIONES E INCENTIVOS

1.1. Introduccin Descripcin y Anlisis del puesto

1.2. Conceptos bsicos 1.2.1.Salario 1.2.2.Compuesto salarial 1.3. Sistemas de Compensaciones o Administracin de salarios 1.3.1.Desarrollo Histrico 1.3.2.Definicin y objetivos 1.3.3.Evaluacin y clasificacin de cargos 1.3.4.Investigacin salarial 1.3.5.Poltica de cargos y salarios

1.4. Beneficios sociales

1.4.1.Orgenes 1.4.2.Tipos de Beneficios Sociales

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1.4.3.Clasificacin de Planes y Servicios Sociales 1.4.4.Costos 1.4.5.Fundamentos 1.4.6.Problemas de un Programa de Beneficios Sociales 2. Unidad II: SISTEMAS DE INFORMACIN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS 2.1. Introduccin 2.2. Control de los RR.HH. 2.2.1.Funciones del Control 2.3. Proceso de Control 2.4. Instrumentos Tcnicos para el control de RR.HH 2.5. Permisos y Licencias 2.6. Sistema de Informacin 2.6.1.Conceptos bsicos 2.6.2.Base de datos en Recursos Humanos 2.6.3.Sistemas de Informacin en Recursos Humanos 2.6.4.Funciones del Sistema de Informacin 2.6.5.Implementacin Evaluacin Bibliografa Para profundizar: Lecturas recomendadas

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Capacitacin y Desarrollo de los Recursos Humanos

Integrado como mdulo IV del Experto en Gestin de Recursos Humanos

Objetivos de la materia
Al finalizar esta Materia, estars en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos: Lograr una comprensin profunda de los beneficios de la capacitacin permanente tanto para el empleado como para la organizacin. Comprender los factores que afectan al proceso de enseanza aprendizaje de la persona adulta. Aplicar conocimientos adquiridos para planificar, programar, efectuar y evaluar procesos de capacitacin de personal.

ndice del curso

1. Unidad I: Capacitacin. Conceptos Bsicos 1.1. Concepto de Capacitacin 1.2. Contenido de la capacitacin 1.3. Objetivos de la Capacitacin 1.4. Fases del proceso de capacitacin

1.5. Beneficios del proceso

2. Unidad II: Planificacin y Programacin de la Capacitacin

2.1. Deteccin de necesidades de capacitacin 2.2. Herramientas para detectar necesidades 2.3. Programacin de la capacitacin.

3. Unidad III: Didctica 3.1. Aprendizaje estilos de aprendizaje 3.2. Metodologas de capacitacin

Experto en Gestin de Recursos Humanos con Aval Universitario Universidad Tecnolgica Nacional -FRVM 3.3. Mtodos de evaluacin de la capacitacin

4. Unidad IV: Desarrollo de los Recursos Humanos 4.1. Evaluacin de potencial 4.2. Evaluacin por competencias 4.3. Planificacin de carreras Evaluacin Bibliografa Para profundizar: Lecturas recomendadas

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Comunicacin y Liderazgo
Integrado como Mdulo V del Experto en Gestin de Recursos Humanos

Objetivos de la materia
Al finalizar esta Materia, estars en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos: Comprender la comunicacin como una herramienta con valor estratgico para la gestin empresarial. Aplicar estrategias para una comunicacin efectiva. Potenciar la capacidad personal para el liderazgo. Dominar herramientas para crear y mantener el espritu de equipo Solucionar conflictos de forma creativa y proactiva.

ndice del curso

1. Unidad I: COMUNICACIN 1.1. Introduccin 1.2. Definicin de comunicacin 1.3. Tipos de comunicacin 1.3.1.Interpersonal 1.3.2.Masiva 1.3.3.Organizacional 1.3.3.1. Interna/Externa 1.3.3.2. Formal/ Informal 1.4. Modelos de Comunicacin

1.5. Comunicacin efectiva

2. Unidad II: LIDERAZGO

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2.1. Introduccin

2.2. Concepto de liderazgo 2.3. Teoras sobre liderazgo 2.4. Estilos de Liderazgo 2.5. Cualidades de un lder

2.6. Funciones del Lder

3. Unidad III: TRABAJO EN EQUIPO 3.1. Definicin 3.2. Bases del trabajo en equipo 3.3. Caractersticas de un equipo productivo 3.3.1.Factores que facilitan el trabajo en equipo 3.3.2.Herramientas que facilitan el trabajo en equipo 3.3.3.Ventajas del trabajo en equipo 3.3.4.Aprendizajes individuales en el equipo 3.4. Caractersticas de un equipo NO productivo 3.4.1.Algunos problemas individuales que afectan al trabajo en equipo

3.5. Etapas que atraviesa un equipo

4. Unidad IV: NEGOCIACIN Y RESOLUCIN DE CONFLICTOS 4.1. Introduccin 4.2. Definicin de conflicto 4.3. Fuentes de conflicto 4.4. Estrategias de resolucin de conflictos 4.4.1.Negociacin

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Experto en Gestin de Recursos Humanos con Aval Universitario Universidad Tecnolgica Nacional -FRVM 4.4.2. Mediacin Conciliacin
4.4.3.Arbitraje Evaluacin Bibliografa Para profundizar: Lecturas recomendadas

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