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Instituto Universitario Aeronutico ANTEPROYECTO 1. SIGLA DEL PROYECTO SIL 2. NOMBRE DEL PROYECTO SISTEMA DE FEEDLOT 3.

OBJETIVO DEL PROYECTO

Ingeniera de Sistemas

Qu se har: Mediante la integracin de los conocimientos y herramientas adquiridos durante el cursado de los tres aos de carrera lograremos el anlisis, diseo e implementacin de un sistema informtico en LA POSTA S.R.L, que se adapte a la necesidades actuales, capaz de permitir a los usuarios optimizar la realizacin de las tareas en cuanto a tiempo y esfuerzo. El objetivo principal ser informatizar el desarrollo de algunas tareas que se realizan en planillas de clculo, como tareas relacionadas a la produccin, administracin, contabilidad, entre otros. Para qu se har: Una necesidad de la empresa es lograr optimizar los tiempos de desarrollo de actividades, mediante un sistema informtico actualizado y fcil de manejar que permita solucionar el problema derivado de la realizacin de algunas tareas en forma manual. Los inconvenientes afectan, principalmente, al rea de Contabilidad y Administracin debido a la redundancia de datos. El sistema que implementaremos tiene por objetivo dar solucin a este problema.

Integrantes: Loustalot, Fernando G. Netto, Orlando R

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Instituto Universitario Aeronutico 4. DESTINATARIO

Ingeniera de Sistemas

a) Denominacin: LA POSTA SRL. b) Direccin : Lavalle 367 Dean Funes (C.P.:5200) Crdoba c) Tel: 03521-420263 d) E-MAIL: 5. DURACIN PREVISTA Estimamos un lapso de aproximadamente 4 meses para la finalizacin e implementacin del sistema a desarrollar. En base al anlisis, diseo y esbozos de implementacin realizados hasta el momento. 6. ANLISIS DE VIABILIDAD COMERCIAL Sabemos que existen pocos sistemas para esta gestin administrativa, estos se encuentran muy generalizados, por lo que podramos pensar que sera beneficioso la implementacin de alguno en nuestra empresa. No obstante, este no es nuestro caso ya que en el tipo de organizacin en el que trabajaremos resulta ms beneficioso implementar en forma especfica un sistema que se adapte a las necesidades de la organizacin. Con esto logramos optimizar el funcionamiento de la organizacin. En las organizaciones, cada empresa tiene sus propios procedimientos por lo que la generalizacin de los procesos puede ocasionar inconvenientes. Si se soluciona un problema, al mismo tiempo, se puede estar ocasionando otro. ... 7. ANLISIS DE VIABILIDAD TCNICA Actualmente LA POSTA SRL cuenta con 2 PC y una notebook conectadas en red a travs de un router Wireless con acceso a Internet, Con el sistema operativo Windows XP y con aplicaciones como Office XP y Navegador como Internet Explorer y Mozilla Firefox. En este momento en una sola computadora se opera toda la informacin a travs de una planilla de clculo (Excel). En cuanto a los recursos humanos que operan estos sistemas, se puede decir que poseen el conocimiento necesario para la manejo de los mismos. Para que la implementacin de nuestro sistema sea viable tcnicamente se debern adquirir nuevas tecnologas con aplicaciones acordes a las mismas. En lo que respecta a los recursos humanos, slo ser necesario brindarles capacitacin acerca de la uso del nuevo software. Por ltimo, es importante resaltar que la empresa est dispuesta a afrontar los gastos que implicar este cambio en la organizacin ya que ponderan los beneficios sobre los costos. 8. RESUMEN TCNICO Integrantes: Loustalot, Fernando G. Netto, Orlando R Pgina 2/6

Instituto Universitario Aeronutico Ingeniera de Sistemas El proyecto se pretende cumplir realizando un anlisis de la empresa y su contexto, para el cual dividiremos en seis etapas, las cuales son: definicin de la empresa, estudio preliminar, anlisis de sistemas, diseo de sistemas, implementacin y presentacin. Los entornos de trabajo que se utilizarn son: Sistema Operativo: Windows XP Professional. Modelado UML: Rational 7 Lenguaje de programacin: JAVA 1.5 Diseo de Bases de Datos: MySql 5.0 Los requisitos esenciales para implementar el sistema son: Hardware: PC con micro de 700 Mhz y 256 Mb RAM. Software: Nuestro sistema. Motor de base de datos: MySql 5.0 Microsoft Office Windows 98 SE 9. BENEFICIOS Optimizacin del acceso y procesamiento de una BD por medio de una interfaz simple e intuitiva. Tambin constituye un beneficio en cuanto al ahorro en los tiempos de trabajo, ya que las tareas de manera informatizada pueden realizarse ms gilmente y evitar la redundancia de datos. Realizar un seguimiento eficiente y eficaz de los distintos animales, de los procesos que los involucran y de las reas de la organizacin. Esto trae aparejado un notable beneficio para la coordinacin entre las reas y sus respectivos responsables. Mantener un control de la informacin que se utiliza en los diferentes procesos y actividades, mejorndose as la seguridad de la misma en calidad preservar los datos relacionados con esta. En el caso de la informatizacin de las tareas asociadas a los procesos de administracin y contabilidad, la organizacin se beneficiar en forma indirecta ya que podr evitar errores en diversos clculos como pueden ser: la estimacin de alimentos a comprar y la estimacin de animales comprados y vendidos, lo que tendr repercusin en decisiones a futuro.

10. COSTOS DE INVERSIN No pertinente. 11. COSTOS DE FUNCIONAMIENTO Integrantes: Loustalot, Fernando G. Netto, Orlando R Pgina 3/6

Instituto Universitario Aeronutico No pertinente. 12. FUENTES DE FINANCIAMIENTO No pertinente. 13. CUADRO DE FLUJO DE FONDOS No pertinente. 14. ESTRUCTURA DE DIVISIN DEL TRABAJO

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Siendo este un trabajo para plasmar en forma prctica lo aprendido en las diferentes asignaturas (Anlisis y Diseo de Sistemas, Informtica IV, etc.), relacionadas al ttulo de pregrado de la carrera Ingeniera de Sistemas, se realizarn de forma conjunta todos las etapas necesarias para concretar el sistema. 15. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ETAPA DEFINICION DE LA EMPRESA ACTIVIDAD * Descripcin de la empresa *Planeacin del proyecto *Relevamiento ANALISIS *Diagnostico *Diseo global DISEO *Diseo detallado IMPLEMENTACION *Desarrollo ENCARGADO Netto Loustalot

Netto Loustalot

Netto Loustalot Netto Loustalot

16. DIAGRAMA DE BARRAS / GANTT DE PROGRAMACIN

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17. Y
RIESGO IDENTIFICADO EFECTO DEL RIESGO POSIBLES SOLUCIONES ANTES DEL RIESGO

RIESGOS ESPERADOS SUPUESTOS ASUMIDOS


POSIBLES SOLUCIONES DESPUS DEL RIESGO (Soluciones extremas)

El lenguaje de programacin con el que se implementa el sistema, no se ha practicado

Para el manejo de Bases de Datos, se utilizar un motor de BD compatible con el lenguaje utilizado para el desarrollo,,no se ha practicado en ninguna materia de la facultad. El usuario podra no estar capacitado para manejar el sistema. Los procedimientos de la organizacin no estn bien definidos. Los requerimientos podran cambiar. El usuario podra no entender las interfaces del sistema. Podra haber

Los programadores no sabran por dnde empezar ni qu cdigos introducir y esto generara errores en la programacin. Demora en el proyecto. Manejo errneo de dicho motor de BD, lo que llevara a provocar un sistema defectuoso.

Manuales y tutrales de Internet, cursos. Elegir otro lenguaje de programacin.

El usuario se sentira confundido y rechazara el producto al ser muy complejo. El sistema no se adapta a la organizacin y resulta intil. Habra que comenzar de nuevo las distintas iteraciones. Demora en el proyecto. El usuario se sentira confundido y rechazara el producto. Se realizara un sistema

Asesoramiento del personal antes de la utilizacin, de dicha herramienta para la gestin de la BD, a travs manuales y tutrales de Internet. La interfaz ser muy accesible.

Elegir otro motor para el manejo de Bases de Datos. Verificar las capacidades del usuario para manejar un sistema informtico. Entrevistar a todos los usuarios para verificar y corroborar sus funciones. Realizar prototipos evolutivos y modelos de incremento. Verificar las capacidades del usuario para manejar un sistema informtico. Organizar reuniones

Conocer las funciones principales y secundarias de cada rea y los responsables de las mismas. Realizar un sistema flexible teniendo en cuenta los distintos modelos. Realizar interfaces similares a los distintos sistemas. Realizar un sistema capaz

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desentendimientos entre las distintas reas de la organizacin. El tiempo de desarrollo del proyecto podra extenderse ms de lo planeado. ambiguo, difcil de manejar y comprender. El cliente y directivos se sentiran impacientes y rechazaran el producto. de descentralizar las funciones. Realizar un plan de desarrollo e intentar realizar actividades de antemano.

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para que queden de acuerdo las distintas reas con respecto al sistema. Realizar prototipos y versiones beta, que pueden ir mejorando, ofrecindolas al cliente.

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