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EMOCIN

Estado de nimo Reactivo

pasajero
PROGRAMACION

DEFINICIONES PREVIAS Formacin Conocimientos Humano

SENTIMIENTO

Estado de nimo No reactivo

latente
PREDISPOSICION AFECTIVA

AFECTO

Expresin de las emociones


DISPOSICION Sentimientos

Habilidades individuales
Conocimientos EXPLCITOS Conocimientos TCITOS Capital humano ACUMULADO en una organizacin Intelectual CAPITALES Define las

experiencias que tienen un contenido

Sensaciones Deseos Estados sentimentales

Afecto Esencial en el liderazgo afectivo


Recursos RELACIONALES Valor COLECTIVO

SOCIAL
Experiencias que

provocan acciones

Emociones Pasiones

Sentimiento
TAXONOMA AFECTIVA Aptitudes Al

Actitudes

contratar, tener en cuenta:


Aprendizaje continuo Fomentar Compartir Afectos que IMPULSAN A LA

ACCIN

Motivacin
Valores ticos

Crear

oportunidades de COMPARTIR Know How Incentivar la CREATIVIDAD Trabajo en EQUIPO CAPITAL

SOCIAL
Cambio Siglo XXI Incertidumbre

Orientacin al logro Acercarlos a la


CMO CONSOLIDAR EL

Crear

Compromisos laborales a LP Directivos Trabajadores

realidad del trabajo diario comn

CAPITAL SOCIAL

AFECTOS Y LIDERAZGO

Capacidad de asimilacin limitada


Bienestar Mayor

Deben de compartir una realidad Criterios de

creciente
Organizaciones

justicia en la toma de decisiones

Red de relaciones
Capacidades Es CMO crear el CAPITAL SOCIAL

SOCIAL
EMOCIONAL LOS "CAPITALES" EN LA EMPRESA AFECTIVO

LIDERAZGO AFECTIVO (Fundamentos)


EL UNIVERSO AFECTIVO

desconfianza e inseguridad intereses entre:


Personas Es necesario promover el CAPITAL EMOCIONAL

Conflicto de

SUPUESTOS PREVIOS

Contexto de

Incertidumbre
Habilidades Sociales Tcnicas Son necesarios LIDERES AFECTIVOS

Acciones
Es lo HECHO para crear el CAPITAL SOCIAL

Que aportan los

trabajadores CAPITAL EMOCIONAL

A tener en cuenta

Para el desarrollo de

Necesario
conocerla para incrementar el CAPITAL EMOCIONAL Y SOCIAL

Trayectoria histrica Crecimiento Madurez Crisis Como se respondi en periodos de? Biografa BIOGRAFA Y AUTOBIOGRAFA AFECTIVAS, en la empresa Autobiografa

Los lderes

Ofrecen certezas
Posibilidades de aprender

Los momentos de

incertidumbre generan

Opinin de los subordinados Conocimientos y experiencias acumulados

Necesitamos sentirnos

estimados
Elementos de Accin

Las relaciones profesionales son SIEMPRE entre PERSONAS La confianza es necesaria, genera AUTOESTIMA Las empresas con elevado capital emocional son CONFIABLES Las organizaciones confiables son PREVISIBLES

SOCIAL Visin ESTRATGICA COMPARTIDA Cumplimiento de MISIN NICA Bienestar de las personas EMOCIONAL AFECTIVO Configurando los capitales

NECESIDADES EMOCIONALES 4 DIMENSIONES 1-PERCEPCION

En relacin con:
ATENCIN!

Estrategias liderazgo afectivo

CMO GENERAR CERTEZAS

Debemos satisfacer

De Nuestras Emociones De las de los dems

Competencia Afinidad

Necesidades emocionales de las personas

Autoestima Autonoma

2-ASIMILACIN
Las Emociones deben de Guiar a los pensamientos

3-COMPRENSIN
Herramienta

4-GESTIN Y REGULACIN

Efectiva
Nos permite MANEJAR EMOCIONES de manera:

Afectiva