EJERCICIOS 1.

Cada ao la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clnica pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dlares por armazn. Cada pedido incurre en uncosto de 50 dlares. La ptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazn durante un ao es 15 dlares debido a la prdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos por dlar del valor del inventario. Cul es la cantidad ptima de pedido? Cul es la escasez mxima que se presentar? Cul es el nivel mximo de inventario que se presentar? Solucin: Paso 1: Identifico Modelo Tamao Econmico de lote reabastecimiento instantneo con faltantes permitidos ( modelo con escasez) Paso 2: Determino los costos Precio del inventario = $15 por armazn C3=$50 por pedido C2=$15 unidad/ao C1=$0.30 por dlar del valor del inventario Entonces el costo 1 corresponde A $30 --------- $1 x ----------- $15 $0.30/$1 * $15 = $4.50 o simplemente C1=0.30 * valor del inventario = 0.30(15) = $4.50 Por lo tanto C1=$4.50 La demanda es de r=10,000 armazones al ao. Paso 3: Introducir datos en las formulas Para Q* (cantidad optima de pedido)

Cul es el nivel mximo de inventario?

Cul es la escasez mxima que se presentara? Esto se puede resolver de 2 formas Forma 1: Carencia mxima = Q* - S* = 573.48 413.45 = 124.03 armazones O bien Forma 2:

Paso 4: Conclusin: Entonces la carencia mxima que se presentar ser 124.03 armazones y cada pedido debe ser 537 o 538 armazones. Se tendr un nivel mximo de existencias de 413.45 armazones 2 .Compra de disquetes. Una empresa local de contadura en Guatemala pide cajas de 10 disquetes a un almacn en la Ciudad . El precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le compren (ver tabla). La empresa de contadores utiliza 10,000 disquetes por ao. El costo de hacer un pedido es 100 dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por ao. P1=50 dlares, P2=40 dlares, P3=48.50 dlares Nmero de cajas pedidas (q) Precio por caja (dlares) 0 q<100 100 q<300 50.00 49.00

q 300 48.50 Cada vez que se hace un pedido de disquetes Cuntas cajas se deben pedir? Cuntos pedidos se hacen al ao? Cul es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores? Solucin:

Demanda = 10,000 disquetes por ao, pero los precios son por caja y sabemos que 10 disquetes trae una caja por lo tanto la demanda es de 1,000 cajas por ao. r=1,000 cajas/ao Costo de ordenar =C3=$100 Costo de almacenamiento = C1 = 0.20 del valor del inventario C1=0.20Px : Px=P1, P2, P3...Pn Por lo regular el costo de almacenar en este modelo se da en porcentaje del inventario ya que el preciovaria de acuerdo a la cantidad pedida.

Teniendo estos Q* optimos miro si se encuentran en el rango de la tabla Q1*=141.42 0 q<100 X No cumple Q2*=142.86 100 q<300 / Si cumple Q3*=143.59 q 300 / Si cumple y Nuevo Q*3=300 Por qu si cumple Q*3 y No Q*1? En Q*1 no puedo menos de lo que necesito por ejemplo no puedo pedir 100 ya que faltaran 42, al contrario de Q*3 donde si puedo pedir mas de 143 y pido 300 ya que es el mnimo que me permite ese precio y el nuevo Q*3 seria 300. Encuentro los Costo Totales:

El costo 1 se valu dado que el Q* no cumple. Conclusin: Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido optimo de 300 cajas, con un costo de $50,288.33/ao ordenando 1,000/300=3.33 4 veces al ao para satisfacer la demanda.

3. Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de preparacin para cada remese es de $750. De la produccin se obtiene 48 galones diarios del producto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 das al mes. Encuentre la cantidad optima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia mxima, la duracin en das de cada remesa de produccin y el costo total ptimo. Solucin: Tamao econmico de lote, ciclo productivo, sin faltantes permitidos. C3= Costo de produccin = $750 C1= Costo de almacenamiento = $0.05 /mes K= tasa de produccin = 48 gal/da x 25 das = 1,200 galones / mes r = demanda = 600 gal /mes

Se podra trabajar en das / meses / aos / semanas etc y Q* siempre tiene que dar los mismo, siempre ycuando se utilicen las mismas unidades. Busco Existencia mxima

Produccin Q*/K = 6,000gal/1,200 gal/mes =5 meses Tciclo= Q*/r =6,000ga/600 gal/mes= 10 meses Produce=5/10=0.5 del tiempo 0.5(300)=150 das/ao

Se puede utilizar cualquiera de las 2 formulas y da lo mismo para Q*

4. Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 50,000 guantes, se estima que existe un costo de ruptura o escasez de Q0.30 unidad/mes se debe analizar la forma de programar lotes de produccin si se desean utilizar los recursos minimizando los costos. El costo de mantener el inventario es de Q0.20 unidad/mes, el costo de emitir un lote es de Q150.00. Cual debera de ser la poltica de la siguiente empresa y la carencia mxima que se le presentara. Solucin: Tamao econmico del lote reabastecimiento instantneo faltantes permitidos. r= demanda = 50,000/ao C2= costo de escasez Q0.30 unidad/mes x 12 meses = Q3.60 unidad /ao C1= costo de inventario = Q0.20 unidad/mes x 12 meses = Q2.40 unidad/ao C3= costo de ordenar = Q150.00 Ntese que el costo de almacenar (C1) se dan directamente como un valor fijo. (en este problema)

D*=Q*-S* : D*= carencia mxima

Conclusin: La empresa debera pedir 3,227 o 3,228 unidades cada vez que haga un pedido. Su carencia mxima ser de 1,291 unidades. 5. Una constructora debe abastecerse de 150 sacas de cemento por da, la capacidad de produccin de lamquina en la empresa es de 250 sacos al da, se incurre en un costo de $400.00 cada vez que se realiza una corrida de produccin, el costo de almacenamiento es de $0.5 unidad por da, y cuando hace falta materia prima existe una perdida de $0.7 unidad por da. a) Cul seria la cantidad optima a pedir. b) La escasez mxima que se presenta . Solucin: Tamao econmico de lote, ciclo productivo, faltantes permitidos. r = 150 sacos/da k = 250 sacos/da C3=$400 C1=$0.5 /da

C2=$0.7 /da

a)

b) Conclusin: La cantidad optima a producir seria de 1,014 o 1,015 sacos por corrida presentndose una escasez mxima de 169 sacos.

6. Una empresa de informtica se dedica a la venta de computadoras, trata de determinar como minimizar los costos anuales relacionados con la compra de tarjetas de video para las computadoras, cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $20. El precio por tarjeta de video depende del nmero de tarjetas pedidas segn la siguiente tabla No. de tarjetas pedidas de video Precio por tarjetas de video Q<300 300 q<500 $10 $9.80

Q 500 $9.70 El costo anual de almacenamiento es el 20% del valor del inventario. Cada mes la empresa de consultara emplea 80 tarjetas de video. POR OTRA PARTE la empresa de informtica esta pensando producir las tarjetas de video como otros componentes que ya fbrica. Ocupa a un empleado que trabaja 4 horas y gana $3/hora y a una secretariapara realizar las llamadas la cual trabaja 1 hora y gana $3/hora ms un tiempo muerto de la mquina que se valora en $20. El costo por almacenar la tarjetas es de $1.95/ao, la empresa puede producir a un ritmo de 100 tarjetas de video al mes y el precio de cada tarjeta producida sale en $9.85. Se le contrata a usted como Ingeniero para que determine cual es la mejor decisin que minimice los costos para la empresa. Debera la empresa comprar las tarjetas o producirlas? Solucin: Analizo descuentos por volumen C3=$20 (costo por ordenar) C1=0.20*valor del inventario = 0.20p /ao p: precio r = 80 tarjetas/ao = 960 tarjetas / ao

Miro que Q* si estan en el rango y si son validos o no. Q*1= 138.56 < 300 SI Q1*=138.56 Q*2= 300 139.97 < 500 NO pero cumplo con los 139.97 no importando que sobre y Q2*=300 (nuevo) Q*3= 140.69 500 NO tambin se cumple lo requerido y el Nuevo Q*3=500 Por lo tanto los tres Q* son validos de las siguiente manera Q*1=138.56 Q*2=300 Q*3=500 Obtengo costos totales

Por lo tanto para la parte de descuento por volumen conviene pedir 300 tarjetas cada vez Que se le pide al proveedor con un costo anual de $9,766 Anlisis para la parte de producir C1=$1.95 /ao (costo de almacenar) r = 960/ao (demanda) k = 100/ mes =1200 /ao (tasa de produccin) C3= costo de ordenar en este caso costo de producir 4 horas 1 empleado y gana $3/hora = $12 1 hora 1 secretaria $3/hora = $3 Tiempo muerto = $20 Total $35 Costo de producir = C3 = $35 por corrida p= $9.85 (precio de tarjeta)

Conclusin: Al producir el producto la empresa incurrir en un gasto menor. Lo gastado en descuentos por volumen seria $9,766/ao y al producir seria $9,617.89 y existira una reduccin en $148.11/ao. Por lo tanto esta empresa debera producir las tarjetas de video. 7. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez. a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica optima y la poltica actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al ao. Solucin: r = 1500 unidades/ao C3 =$20 C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/ao

T=Q*/r = 50/1500 = 1/30 ao x 360 das/ao = 12 das Poltica Actual se le agota cada mes o sea 1/12 ao 1/12=Q*/1500 Q*=125 (poltica actual)

Poltica Optima Q*= 50

Diferencia de $540 por lo tanto se ahora ms cuando existe la poltica optima.

8. Una ferretera tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacas de cemento a sus clientes con 30 sacaos de cemento diarios siendo esta una demanda conocida. Si la ferretera falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existir escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de Q0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de Q55.00 a) Cul es la cantidad optima a pedir b)El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 das, 1 ao = 360 das) Solucin: r = 30 sacos / da C1= 0.35 unidad / mes r = 900 sacos / mes C3= Q55

 T=531.84/30 = 17.73das

9.Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automvil que compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 500automviles al ao. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si carece de un automvil durante un ao, perder ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido de automviles, sus costos suman $10,000. a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente b) Cul es la escasez mxima que se presentar? p = $20,000 p: precio C1=0.25xvalor del inventario = 0.25p C1=0.25(20,000)=$5,000 C2=$20,000 / ao C3=$10,000 r = 500 / ao

carencia mxima

(nivel mximo de inventario) # pedidos = 500/50 = 10 pedidos al ao. CT= Costo de almacenar + Costo de ordenar + Costo de escasez

10.Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus productos. Cada envase tiene un precio de 0,50 u.m./unidad, siendo su coste anual de mantenimiento de 0,15 u.m./unidad. Cursar un pedido cuesta, como trmino medio, 3 u.m., y tarda en ser servido 10 das. Sabiendo que el coste del capital de la empresa es del 15 por 100, se pide: a) El lote econmico de pedido b) El plazo de reaprovisionamiento c) El punto de pedido d) El coste total asociado a los inventarios e) Si el proveedor ofrece un 2 por 100 de descuento sobre el precio por una compra igual o superior a las 600 unidades, qu cantidad interesa comprar cada vez? RESOLUCIN. a) El lote econmico de pedido lo calcularemos a partir de la frmula del modelo de Wilson, en la que llamamos: C : Consumo anual = 10.000 unidades P : Precio = 0,50 u.m./u.f. A : Coste de mantenimiento anual = 0,15 u.m. S : Coste de emisin de cada pedido = 3 u.m. i : Coste del capital = 15 % t : Plazo de entrega = 10 das El lote econmico de pedido se obtiene de la expresin:

b) El plazo de reaprovisionamiento o das que transcurren entre cada pedido, conocido el consumo anual, se obtiene de:

c) Si el plazo de entrega es de 10 das, el punto de pedido o cantidad existente en almacn que indica la necesidad de cursar un nuevo pedido, ser la cantidad necesaria para consumir durante los 10 das que tarda en llegar el pedido; como el consumo diario es de 27,4 u.f.: d) El coste total asociado a los inventarios ser la suma de los costes parciales relativos al aprovisionamiento, esto es: - Coste de adquisicin = P C - Coste de renovacin o reaprovisionamiento = S(C/Q) es decir, el coste de preparacin de cada pedido por el nmero de pedidos que se cursan al ao - Coste de almacenamiento = (A + Pi) Q/2 Luego el coste total del aprovisionamiento ser:

e) Si nos aplican un descuento del 2 por 100 sobre el precio por una compra igual o superior a 600 u.f., nuestro nuevo precio ser en este caso: El coste total para esta nueva consideracin ser:

Vemos pues que nos interesa ms comprar 600 u.f. al precio de 0,49 u.m./u.f., ya que el coste es menor que si compramos 516 u.f. a 0,50 u.m./u.f. (5.017 < 5.115).

11.Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es de $ 400.00. El costo unitario del articulo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su tasa de reemplazo es instantnea. Determinar: La cantidad optima pedida El costo total por ao El numero de pedidos por ao El tiempo entre pedidos Datos C1= $ 1.00 C2 = $ 400.00 C3 = $ 1.20 La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma. = 3 465 Unidades

El costo total estar determinado por: Costo = [(1)(18000)] + [ (400)(18000/3465)] + [(1.2)(3465/2)] = $ 22, 156 por ao El numero de pedidos por ao es N = D / Q = 18 000 / 3465 = 5.2 Pedidos por ao El tiempo entre pedidos es t = Q / D = 3465 / 18000 = 0.1925 aos

12. Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es de $ 400.00. El costo unitario del articulo es $ 1.00. El costo por unidad de faltante es de $ 5.00 por ao. Determinar: La cantidad optima pedida El costo total por ao El numero de pedidos por ao El tiempo entre pedidos Datos C1= $ 1.00 C2 = $ 400.00 C3 = $ 1.20 C4 = $ 5.00 La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma. = 3 465 Unidades El costo total estar determinado por: = 747 Unidades

El numero de pedidos por ao es = 4.66 El tiempo entre pedidos es =0.215

13. La demanda de un articulo de una determinada compaa es de 18, 000 unidades por ao y la compaa puede producir ese articulo a una tasa de 3 000 unidades por mes, El costo de organizar una tanda de produccin es $ 500.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $ 0.15 por mes. Determinar la cantidad optima de debe de manufacturarse y el costo total por ao suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2.00, = 4 470 Unidades El costo total anual es = $ 40, 026 El inventario mximo estara determinado por: = 2 235 Unidades

14. La demanda de un articulo de una determinada compaa es de 18, 000 unidades por ao y la compaa puede producir ese articulo a una tasa de 3 000 unidades por mes, El costo de organizar una tanda de produccin es $ 500.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $ 0.15 por mes. Determinar la cantidad optima de debe de manufacturarse y el costo total por ao suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2.00. El costo por unidad agotada es de $ 20.00 por ao. Datos D = 18, 000 Unidades por ao R = 3,000 por mes C1 = $ 2.00 C2 = $ 500.00

C3 = $ 0.15 por mes C4 = $ 20.00 por ao La cantidad optima estar definida por: = 4670 Unidades Para calcular el costo anual primero se deben calcular el numero de unidades agotadas.

= 193 Unidades El costo total quedara definido por Costo Total = $ 39, 855 por periodo de planeacin.

15. Un agente de mercedes benz debe pagar 20 000 dlares por cada automvil que compra , el costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del automvil , el agente vende 500 autos al ao su costo por faltantes sera de 20000 dlares. Cada vez que el agente coloca un pedido su costo es de 10 000 dlares determine: 1. La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q 2. El mximo nivel de inventario. 3. el numero de ordenes por ao 4. El costo mnimo anual.

16. Si la demanda de un artculo es constante de 9000 unidades / ao el costo a ordenar es de 2.5 dlares /orden y el costo de conservacin es de 2 dlares por unidad al ao. 1. Encuentre el tamao del lote econmico. 2. Nmero de ordenes por ao. 3. Cada cuanto tiempo llega un pedido. 4. Cual es el costo del inventario anual. 5. Cual es el punto de reorden si el tiempo de entrega es de 3 das.

17. Una Ca. fabricante de refrescos a observado que requiere anualmente de 3000 baleros que son utilizados en las bombas de agua con un programa de mantenimiento preventivo diseado por el departamento de produccin. El costo de cada unidad es de $ 80,000 , el costo de oportunidad de inversin es de 12% del costo del producto. Los costos generados por el control de inventarios como son el sueldo de personal de almacn, agua y electricidad es de 2,400 * unidad , otro costo que representa aun los deterioros , extravi y envejecimiento de los productos almacenados anualmente y alcanzan un costo de $2,000 * unidad .La orden de compra se ha estimado en $120,000 . Suponga que el proveedor tarda en promedio 15 das en surtir una orden, determinar : El tamao econmico del lote. El inventario mximo. El inventario Promedio. El punto de reorden. El tiempo requerido para consumir el inventario mximo. Costo total del inventario. Nmero de pedidos. Datos: D = 3000 unidad por ao. Ci = $80,000 Co =$120,000 Ch= 0.12 (80,000)+ 2,900 + 2,000 Ch = 14,000 unidades por ao. L = 15 das .

18. Frecuentemente un gerente de produccin desea tomar la produccin , ya sea de comprar o manufacturar un articulo. Los modelos vistos hasta el momento pueden ser usados para tomar tal decisin.

Suponga que un artculo puede ser comprado a $25 la unidad o fabricado a un tasa de produccin de 10,000 unidades por ao, con un costo de $22 la unidad. Sin embargo si lo compramos el costo de una orden es de 45 mientras que el costo de organizar una tanda de produccin. (preparar el equipo) es de $50. La demanda es de 2,500 unidades por ao, el costo de conservar el inventario es de 10% del costo del producto. Determinar que es preferible, si comprar o manufacturar. Comprar Ci = $25 u. Co= $5 Ch = 0.10(25) = $2.5 D = 2,500 u / ao.

Ct = $ 62,750 Manufacturar S = 10,000 u / ao. Ci = $22 unidades. Co =$50 D = 2,500 u / ao. Ch = 0.10 (22) = $2.2

Ct = 55,692 De acuerdo con los costos obtenidos conviene mejor manufacturar el producto que comprarlo. Una vez que el gerente ha decidido fabricar el producto desea conocer tambin: El inventario mximo. a. El tiempo de produccin. b. El punto de reorden (una orden tarda 1 semana en atenderse). c. El tiempo de ciclo. d. El tiempo en que no existe produccin y que no se puede ocupar para dar mantenimiento a las maquinas. e. El inventario promedio. f. El nmero de ordenes de fabricacin.

19. Un impresor que en la actualidad esta haciendo una compra mensual, estudio el comportamiento del papel libro de 70 gr. en los ltimos doce meses, encontr que su demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5 toneladas por mes, estima el precio de compra se va a mantener en $2.300.000 por tonelada, su costo de pedido en $500.000 y por poltica carga un 15% del costo unitario al manejo de los inventarios mas $55.000 por concepto de

bodegaje, calcular: 1. El modelo a manejar en estas condiciones. Lo primero que debemos observar es el comportamiento de la demanda el cual vemos que es relativamente constante, por lo que podemos asumir que nuestro modelo se comporta de acuerdo a los parmetros de un modelo de cantidad econmica de pedido con los siguientes datos de entrada: D = 120 toneladas ao Co = $500.000 C = $2.300.000 tonelada Cc = $400.000 tonelada/ao Por tanto

Como podemos observar en esta poltica de compra de inventarios, la empresa ahorra ms de un 20% en el costo asociado a los inventarios que tendra si efectuase una compra mensual ( CA = 12*500.000 + [12/2]*400.000 = $8.500.000), lo que sumado al ahorro que se lograra con los diferentes productos que maneja la compaa permitir mejoras importantes en la rentabilidad al final del ejercicio. 20. Una compaa de taxis consume gasolina a una tasa de 8500 galones/mes. La gasolina cuesta 1.05$/galn y tiene un coste de emisin de pedido de 1000$/pedido. El coste de mantener el inventario es 1 centavo/galn/mes. a) b) c) d) Determine cundo y cunto se debe ordenar, si desea minimizar el coste total. Suponga que se permiten roturas de stock, y que ste asciende a 50 centavos/galn/mes. Suponga que el coste de la gasolina baja a 1$/galn si compran, al menos, 50000 galones. Suponga que el coste de la gasolina es 1.20$/galn si el tamao del pedido es menor de 20000galones, 1.10$/galn si a2=40000 galones, y 1.00$/galn si Q es, como mnimo, 40000 galones. e) Es necesario el dato de q para resolver este problema? SOLUCION: Apartado a: Q*= 41231 galones. Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,21 ; Frecuencia (n de pedidos al ao): 2,47 T* (meses)= 4,85 ; T* (das) = 146 Apartado b: Q* = 41641 galones Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,45 T* (meses)= 4,90 ; T* (das) = 147 Apartado c: Q1* = 41231 galones Q2* = 42249 galones CT(Q1*) = 9337 $ CT(a) = 8908 $ Q*= a = 50000 galones Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,17 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,04 T* (meses): 5,88 ; T* (das): 176 Apartado d: Q1* = 38568 galones Q2* = 40283 galones Q3* = 42249 galones SITUACIN: a1<Q1*<a2<Q2*<Q3* Q*=Q3*=42249 galones Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,41 T* (meses)= 4,97 ; T* (das) = 149

21.- Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamientounitario del producto durante un ao es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 das. Determine la cantidad ptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. Cul es elpunto de reorden (ROP)?

22.- Una empresa que comercializa agujas hipodrmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin del nmero de agujas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de manejo por unidad por ao es de 0.50 dlares. Calcule el nmero ptimo de unidades por orden. Datos:D = demanda anual = 1000 A = $ 10.00 (costo por cobrar una orden) H = $ 0.50/unidad-ao (costo por mantener una unidad en inventario por ao) a) Nmero ptimo de unidad por ordenQ* = 2AD/H = [((2 x 10) x 1000) / 0.50] b) Q* = 200 agujas/orden) c) Nmero de rdenes en el ao (N)N = D/Q = (200 unidades/orden) / (200 unidades/orden) d) N = 5 rdenes) e) Tiempo de ciclo, tiempo esperado entre rdenes (T) f) T = Q/D = (200 unidades/orden) / (1000 unidades/ao) g) T = 0.2 aos/orden = 50 das/orden h) Se considera el ao = 360 das laborables. i) D = 1000 unidades/ao j) Ao = 360 das k) 1 da = ? l) SOLUCION.1000 X 1 /360 = 2.7 unidades/da

Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de generadores para automviles. La operacin de produccin del generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerir mil componentes por mes a lo largo del ao (12000 unidades anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco das. Responda las siguientes preguntas sobre la poltica de inventario. a. Cul es la EOQ para esta componente? b. Cul es el tiempo de ciclo? c. Cules son los costos totales por pedir y mantener inventario? SOLUCIN a)

El restaurante dulce rico para su uso de venta de bebidas, enfrenta una demanda de 120 vasos diarios, y opera 360 das al ao. Los vasos tienen un Costo de 40 ($/docena). Para enviar una orden de pedido, el restaurante tiene que pagar 2.000 ($/orden). El mantener inventario le significa un costo de mantencin del orden del 50% debido a muchas prdidas producidas por su operarios, que diariamente quebran muchos vasos o los trizan. Determine el error que se comete debido a que hace pedidos una vez al mes.? Solucin: D = (120 /12) * 360 = 3600 .(docenas de vasos/ao) S = 2000.($/orden) i = 0,5 C = 40 ($/docena)

Q*

2 DS iC

2 x3600x2000 848.53 849 0,5x 40 (unidades/pedido)

Como realiza pedidos anuales: 3600 = 300 12 CT = 2000 * 12 * 0,5 * 40 * 150 = 24000 + 3000 = 27000 ($) Con la poltica ptima el costo total es:

CT 2000 * 3600

849

0,5 * 40 * 849 8480 8490 16970 2

CT = 27000 = 1.59 CT* 16970