Treinamento e Desenvolvimento

Ao Educacional

Treinamento

Desenvolvimento

Treinamento
O Refere-se ao conjunto de experincias de

aprendizagens centradas na posio atual da organizao. Processo educacional de curto prazo que visa e que envolve todas as aes que visam deliberadamente ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa
Gil, Antnio. Gesto de Pessoas, pg 122

Desenvolvimento
O Refere-se ao conjunto de experincias de

aprendizagem no necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam atualmente, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional.
Gil, Antnio. Gesto de Pessoas, pg 122

Diagnstico de Necessidade de T&D (DNT ou LNT)

O PROBLEMA?
O Encontrar:
O Causas O Efeitos O Consequncias

O Atuar sobre as causas do problema e verificar se

realmente treinamento a soluo!

Diagnstico de Necessidade de T&D (DNT ou LNT)

O O que treinar? O Porque treinar? O Quem treinar? O Como treinar? O Quem treinar?

Matriz de Treinamento
O Levantamento de Treinamentos importantes

realizada com base na descrio dos cargos O Levantamento dos Gaps ou espaos entre o ideal e o real de cada funcionrio em relao aos conhecimentos e comportamentos esperados por um ocupante de seu cargo.

Avaliao de Resultado de T&D

O Obter informaes sobre os efeitos de um

programa de treinamento O Necessidade de verificar se os objetivos foram atingidos O O Treinamento e o Desenvolvimento no so os fins e sim os meios

Meios de Avaliao de T&D

O Avaliao de Reao
O Avaliao de Aprendizado
O Pr Teste e Ps teste

O Comportamento no cargo
O Avaliao de desempenho
O Observao do gestor O Avaliao dos clientes

O Avaliao de resultados

Modelo de Avaliao de Reao

AVALIAO DE REAO
Curso Avaliado: Instrutor: Data do curso: Horrio do curso: Marque com um X a opo que mais se adequar sua opinio sobre cada questo abaixo relacionada: Bom / Boa Como voc classifica: A importncia do tema trabalhado no curso de capacitao A adequao do horrio do curso considerando a realidade O conhecimento do instrutor sobre o assunto abordado A capacidade do instrutor de transmitir seu conhecimento O material utilizado no curso (se se aplicar) A aplicabilidade do curso no seu dia a dia de trabalho A organizao do curso em questo A durao do curso (horas) A sua participao no curso Qualquer outro comentrio, favor escrever no verso.

Razovel

Ruim

Importante:
O Logstica do Treinamento ou
O O

O
O O

Desenvolvimento Estratgia pedaggica Andragogia Empresa que aprende Universidade Corporativa (Guarda chuva estratgico) Educao Distncia Clculo do ROI Retorno sobre Investimento