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D.O.E.A. y A. MINISTERIO DE EDUCACIN G.C.B.A.

TEMARIO DE LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


UNIDAD N I : CONCEPTOS INTRODUCTORIOS:

CENS N 46

Conceptualizacin de Empresa.

Clasificacin de Empresas. Finalidades econmicas internas y externas de las empresas. Finalidades sociales internas y externas de las empresas Conceptualizacin de la empresa como clula social. Misin, Visin y valores organizacionales: Definicin y ejemplos. Definicin de Administracin de Empresas. Objetivos de la Administracin de empresas. Etapas: Planificacin, Gestin y Control.


UNIDAD N II Divisin del Trabajo.

Origen del Anlisis F.OD.A. Definicin

del anlisis y de los componentes: FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS. Anlisis Externo e Interno de las organizaciones. : ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Concepto y caractersticas de la


empresarial.

Conceptualizacin de Estructura

DIVISIN VERTICAL: Descripcin y

representacin. Niveles: estratgico, tctico y operativo. reas de apoyo: Tecnoestructura y staff de apoyo.


planificacin.

DIVISION HORIZONTAL: Descripcin.

Criterios de departamentalizacin. Organigramas y manuales de estructura: definicin. Repercusin de la estructura en el trabajador. UNIDAD N III: PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROCESO DE PLANEAMIENTO

Definiciones de estrategia y

planeamientos: Estratgico. Tctico. Operativo. PROCESO DE GESTIN: Descripcin del proceso de gestin.


de planeamiento.

Descripcin y elementos del proceso

Tipos y caractersticas de

o
gerente: o

Perfil actual del gerente. Roles del

La comunicacin empresarial: Descripcin.

Esquema de comunicacin. Liderazgo empresarial: Descripcin. Tipos de liderazgo. Instrumentos. Motivacin. o Negociacin: Descripcin. Medicin de la gestin empresarial: Eficacia y eficiencia. PROCESO DE CONTROL


Caractersticas necesarias. Tcnicas de control. UNIDAD N IV: REAS TPICAS AREA COMERCIAL

Descripcin del proceso de control.

importancia de este sector

Funciones, responsabilidades e

INVESTIGACIN DE MERCADO:

Conceptualizacin. Investigacin Cualitativa y Cuantitativa: Concepto y ejemplos. Etapas de la investigacin.

MARKETING O MERCADOTECNIA:

Marketing Estratgico. Marketing Mix o tctico. Impulsin: Promocin, Publicidad, Difusin y Fuerza de Ventas.

caractersticas. MODALIDADES DE VENTA: Formas. AREA PRODUCCIN

MARCA y FRANQUICIAS: Concepto y

Interaccin de las diferentes reas de

la empresa. Gestin de Produccin.

La produccin cmo sistema:

Entradas, transformacin productiva, Resultado, Acontecimientos fortuitos, Retroalimentacin.

Etapas de la Produccin:

Planeamiento, Gestin y Control.

Terciarizacin; Investigacin y desarrollo; Mantenimiento; Stock e Inventarios: Tipos de inventarios. AREA COMPRAS Conceptualizacin y Funciones. Responsabilidad. Importancia. Factores que condicionan su tipo de configuracin estructural: Naturaleza del negocio. Tipo de negocio. Especializacin.

Funciones Complementarias: Calidad;

Polticas de Compras. Seguimiento y

recepcin de pedidos. Almacenamiento y registro. Deteccin de la necesidad de comprar: Incidencia de las compras en el stock.

estratgicas. Integracin Vertical. AREA FINANCIERA

Seleccin de Proveedores: Alianzas

Conceptualizacin y Funciones.

Responsabilidad. Importancia de la Adm. financiera.

Econmico y Financiero. Planeamiento Financiero: Conceptualizacin. Presupuesto Econ. y Financiero. AREA RECURSOS HUMANOS


objetivos de los RRHH.

Conceptos: Supervit y Dficit.

Conceptualizacin. Importancia y

Gestin de los Rec. Humanos:

Planeamiento de los RRHH. Anlisis y diseo de los puestos. Reclutamiento. Seleccin de Personal. Modelos de solicitud.

Desarrollo profesional del personal:

Socializacin del personal. Capacitacin. Evaluacin de desempeo.

Compensacin y Proteccin:

Administracin. Liquidacin. Sistemas de incentivos. Prestaciones y servicios al personal. Motivacin Calidad del Entorno laboral Higiene y seguridad en el trabajo.

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