ESTABILIDAD LABORAL INTRODUCCIN A traves de este trabajo se enfoca La estabilidad laboral la cual consiste en el derecho que un trabajador tiene

a conservar su puesto de trabajo, garantiza los ingresos del trabajador en forma directa, lo que permite satisfacer las necesid ades del ncleo familiar y garantizar los ingresos de la empresa. El procedimiento Laboral constar de dos (2) fases diferenciadas: Sustanciacin, Med icacin y Conciliacin ante el Comit respectivo y la segunda frente a la Inspectora de l Trabajo. Operar el desistimiento y el perdn de la falta cuando el empleador que inici el procedimiento no acuda al acto antes referido, en caso de ser el trabaja dor quien habiendo incoado esta va no acuda al acto conciliatorio se entender desi stida la solicitud. ESTABILIDAD LABORAL: La estabilidad laboral consiste en el derecho que un trabajador tiene a conserva r su puesto de trabajo, de no incurrir en faltas previamente determinadas o de n o acaecer en circunstancias extraas. Ciertamente, la estabilidad laboral garantiz a los ingresos del trabajador en forma directa, lo que permite satisfacer las ne cesidades del ncleo familiar y garantizar los ingresos de la empresa, ya que trab ajadores adiestrados y expertos, integrados con la empresa, brindarn ndices satisf actorios de produccin y productividad, redundando no slo en beneficio del trabajad or y del empleador, sino tambin del desarrollo orgnico-econmico-social, con logros a la obtencin de la armona y la paz social y laboral. La estabilidad laboral tiend e a otorgar un carcter permanente a la relacin de trabajo, donde la disolucin del vn culo laboral depende nicamente de la voluntad del trabajador y slo por excepcin de la del empleador o de las causas que hagan imposible su continuacin. El sentido d e la estabilidad es proteger al trabajador de los despidos arbitrarios. A travs d el rgimen de estabilidad se pretende limitar la libertad incondicional del emplea dor evitando despidos arbitrarios que provoquen inseguridades y problemas al tra bajador, cuya nica fuente de ingreso es su trabajo. La carta de la Organizacin de Estados Americanos, en su artculo 28, proclama que l as personas, mediante su trabajo, tienen el derecho de alcanzar su bienestar mat erial y su desarrollo espiritual en condiciones de libertad, dignidad, igualdad de oportunidades y seguridad econmica. Es el que tiene por contenido principal la regulacin de las relaciones jurdicas en tre empresarios y trabajadores, y de unos y otros con el Estado, en lo referente al trabajo subordinado y en cuanto atae a las prestaciones y a la forma de prest acin de los servicios y tambin en lo relativo a las consecuencias jurdicas mediatas e inmediatas de la actividad laboral dependiente. Procedimiento de Estabilidad en el Trabajo Cuando a juicio del empleador o empleadora, el trabajador se encuentre incurso e n una de las causales de terminacin de la relacin laboral previstas en la legislac in laboral, deber solicitar al Inspector competente, dentro de los diez (10) das hbi les siguientes a la comisin de los hechos alegados, la autorizacin respectiva para dar por terminada la relacin de trabajo (artculo 24). El trabajador tiene abierta la posibilidad de incoar el procedimiento cuando tra nscurridos diez (10) da hbiles de haberse terminado unilateralmente por el emplead or la relacin de trabajo, este ltimo no haya cumplido con la solicitud de la autor izacin ya indicada, inicindose as tambin el procedimiento de estabilidad contemplado en la ley. Para actuar ante el Comit se deber ir asistido por un abogado y en el caso de los trabajadores pueden actuar los Procuradores de Trabajo. El procedimiento constar de dos (2) fases diferenciadas: Sustanciacin, Medicacin y Conciliacin ante el Comit respectivo y la segunda frente a la Inspectora del Trabaj o. Operar el desistimiento y el perdn de la falta cuando el empleador que inici el procedimiento no acuda al acto antes referido, en caso de ser el trabajador quie n habiendo incoado esta va no acuda al acto conciliatorio se entender desistida la solicitud (artculo 34). En este mismo sentido, la no comparencia de alguna de la s partes al acto citado causar la presuncin de admisin de los hechos alegados por l a otra (artculo 35). En el acto de mediacin y conciliacin el empleador y el trabajador expondrn oralment e y en forma privada sus excepciones, alegatos, defensas y pruebas, los cuales d

ebern consignar en forma escrita para ser agregados al expediente. Si se lograre acuerdo, se levantar el acta respectiva remitindose al Inspector del Trabajo compe tente para su revisin y homologacin dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a su recibo, surtiendo efecto de cosa juzgada (artculo 37). Opera el silencio admin istrativo en caso de omitirse el respectivo pronunciamiento por parte de la auto ridad competente. De no ser posible la conciliacin, el Comit levantar un acta donde quede plasmada la posicin que adopt cada una de las partes y la remitir junto con el expediente debidamente sustanciado a la Inspectora del Trabajo competente para que se inicie la segunda fase del procedimiento de estabilidad (artculo 38). En la segunda fase, por rgano del Ministerio del ramo, actuarn las Inspectoras del Trabajo cuando en el Comit no se llegare a un acuerdo (artculo 39). Recibido el ex pediente remitido como arriba se indic y dentro de los tres (3) das hbiles siguient es contados a partir de la fecha de recepcin se providenciarn las pruebas, fijando en esa misma oportunidad da y hora para la celebracin del acto oral y pblico en un plazo no mayor de veinte (20) das hbiles (artculo 40). En ste, las partes debern acu dir asistidos por un abogado para exponer los alegatos contenidos en la solicitu d, en la contestacin y en el escrito probatorio. En caso de falta de comparecenci a de alguna de las partes, el Inspector decidir conforme a lo alegado y probado e n el expediente. Esta decisin, que se tomar en el mismo acto, ser agregada al exped iente. Si ninguna de las partes comparece se entender extinguida la solicitud dejn dose constancia de ello (artculo 43). El Inspector decidir (en un tiempo mximo de 60 minutos) concluida la celebracin del acto oral y pblico que l debe presidir, el cual podr prolongarse inclusive hasta e l da hbil siguiente si los medios de prueba presentados as lo requirieren y el Insp ector lo autoriza. La decisin se emitir en forma oral expresando los motivos de he cho y de derecho que fundamentaron la misma, reducindose inmediatamente en forma escrita. De ser favorable al trabajador, adems de ordenar la restitucin al cargo o rdenar el pago de los salarios dejados de percibir (artculo 50). Procedimiento Administrativo El Procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que s e concreta la actuacin administrativa para la realizacin de un fin. El procedimien to tiene por finalidad esencial la emisin de un acto administrativo. A diferencia de la actividad privada, la actuacin pblica requiere seguir unos cauc es formales, ms o menos estrictos, que constituyen la garanta de los ciudadanos en el doble sentido de que la actuacin es conforme con el ordenamiento jurdico y que esta puede ser conocida y fiscalizada por los ciudadanos. El procedimiento administrativo se configura como una garanta que tiene el ciudad ano de que la Administracin no va a actuar de un modo arbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimiento administrativo, procedimiento que po r otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indef ensin. Procedimiento Judicial El procedimiento judicial es concebido doctrinalmente como la forma en que se co ncretiza la actividad jurisdiccional, y constituye el elemento dinmico del proces o. En su sentido ms amplio, se refiere a las normas de desarrollo del proceso, de ritualidad, tramitacin, o formalidades para la realizacin de los derechos subjeti vos con el debido respeto a los derechos y garantas. Est constituido por la combinacin y coordinacin de varios actos jurdicos que, siendo procesales autnomos, tienen por objeto la produccin del efecto jurdico final propi o del proceso, es decir, est compuesto por los actos de inicio, desarrollo y conc lusin del mismo. Por ello, en su aspecto externo, aparece como una sucesin tempora l de actos, donde cada uno de ellos es presupuesto del siguiente y condicin de ef icacia del anterior. Generalmente dentro de un proceso nos encontramos con un solo procedimiento. Sin embargo, es comn que dentro del mismo existan varios procedimientos, cuando se s uscitan cuestiones secundarias o accesorias al asunto principal. En este caso, c ada cuestin secundaria (o incidente) dar origen a un procedimiento distinto al pro cedimiento principal, aunque dentro de un mismo proceso. Importancia Social de la Estabilidad Laboral Desde hace muchsimos aos diversos actores y grupos sociales luchan por asegurar la

estabilidad laboral de las personas. La importancia social de la misma radica e n que sta otorga trabajo como fuente de ingreso permanente y garantiza la economa familiar e individual. En la actualidad, en el competitivo y cambiante mercado, muchas veces las mismas empresas no pueden asegurar el tema de la estabilidad la boral, ya que en un mundo de cambios donde el conocimiento avanza a pasos agigan tados, muchas compaas no dan prioridad a este tema. Teniendo en cuenta que sta es u na alternativa que algunas compaas llevan a cabo, la responsabilidad social de est as organizaciones debera ser resguardar a sus trabajadores, garantizndoles la valo racin y contratacin del talento empleable. En este sentido, es fundamental que los t rabajadores entiendan que podrn contar con estabilidad en sus empleos, siempre y cuando no pierdan su capacidad de innovacin, y constantemente otorguen valor agre gado a la empresa. Lo fundamental es que las empresas premien los talentos emplea bles, con el propsito de que las personas sientan un arraigo con su lugar de traba jo, y adems, sientan que poseen cierta proteccin por parte de su empleador. El tema a discutir en el mundo moderno es el de las condiciones de empleabilidad y el t ema de la estabilidad laboral, puesto que ambos puntos suelen ser de gran inters para la masa trabajadora. Hoy en da las personas valoran que sus empresas se preocupen de las condiciones d e empleabilidad que les entregan, no obstante el tema de la estabilidad laboral sigue siendo algo que ronda el ambiente. Teniendo en cuenta estos puntos, lo fun damenta es que las empresas sepan valorar a las personas que tienen en sus filas , y que esa valoracin se vea reflejada en acciones que beneficien a sus trabajado res, ya que ellas ciertamente, permitirn una mayor produccin por parte de los indi viduos. Una persona que se siente tranquila y valorada en su trabajo probablemente produ cir de una forma ms eficaz, ya que no slo este mbito lo tendr estable, sino que las i mplicancias de sentirse bien en el trabajo pueden alcanzar otros mbitos de la vid a diaria. En conclusin, es de suma importancia que las empresas entiendan que su responsabilidad social es valorar a sus empleados, ya que as, ciertamente la cade na productiva de toda una organizacin mejora y la calidad de vida de las personas aumenta. No obstante no hay que olvidar que la responsabilidad en este tema es compartida , ya que el trabajador tambin debe desarrollar de una forma adecuada sus labores, con el fin de que la empresa cumpla, otorgndole esa estabilidad laboral que toda persona desea alcanzar.