UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADMICO DECANATO DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

Integrante: Estefana Guzmn CI 19200169 Cabudare Edo. Lara

Hoy en da la matriz FODA es una herramienta conocida y sencilla utilizada para formular y evaluar estrategias en las empresas, aunque tambin las personas suelen utilizarla para autoanalizarse y prepararse para futuros desafos. Esta herramienta permite evaluar 4 aspectos bsicos los cuales al igual que sus iniciales representan las Fortalezas, las Oportunidades, las Debilidades y las Amenazas ,donde las fortalezas y debilidades son los factores internos de la empresa como por ejemplo los recursos, activos y las habilidades. Los factores externos son representados por las oportunidades y amenazas y estn se encuentran fuera del control de la empresa, un ejemplo de estas son la competencia, la economa y la poltica. Como lo podemos notar en la matriz FODA hay elementos positivos y negativos en cada una de las situaciones pero al agruparlo se contrastan las dos perspectivas y al aumentar los aspectos positivos, los negativos disminuyen. La matriz FODA como herramienta de trabajo es sumamente importante ya que permite buscar y analizar, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener ms informacin al momento de tomar decisiones, adems ayuda a identificar con mejor claridad la situacin actual de dichas empresas. Para las organizaciones es necesario realizar un proceso ms estructurado que les pueda dar ms informacin y seguridad para la toma de decisiones y as reducir el riesgo de cometer errores. Para los gerentes o relacionistas industriales es importante encontrar un mecanismo para validar cmo somos percibidos por los clientes ya que las fortalezas y debilidades que presentamos como empresa puede ser distintas a la que pensamos. Al hacer una evaluacin mediante esta herramienta es importante la honestidad y la objetividad, existen varias preguntas las cuales nos podemos

formular las cuales al contestarlas tenemos que tener presente lo que esta sucediendo en el exterior de la empresa, entre ellas se pueden hacer: Cules han sido nuestros mayores logros? Cules han sido nuestras principales deficiencias? Qu medidas debemos tomar para reducirlas al mnimo? Cules son nuestras principales Fortalezas? Cules son nuestras principales Debilidades? Cmo corregirlas para reducirlas al mnimo?

Estas preguntas como lo dije anteriormente ayudaran a que la informacin que incluyamos al utilizar la herramienta FODA sea correcta y refleje la verdadera situacion de la organizacin o empresa la cual vamos a estar estudiando. Para concluir pienso que la herramienta estratgica ideal para plasmar la misin, la visin, las metas, los objetivos y las estrategias de una empresa es la matriz FODA, ya que esta cuando es utilizada correctamente permite conocer la situacin real de las organizaciones.