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ESPECIAL MULHERES Carreiras anticoncepcionais

IMAGEM: KIPPER

Quando se observa a distribuio do gnero entre cargos de direo, o pndulo oscila a favor dos homens. Interpretaes sobre esse fato destacam a existncia de injustias no mercado de trabalho quanto ao reconhecimento do valor e competncia das mulheres. Entretanto, a diferena pode ser melhor explicada analisando-se as caractersticas de uma carreira considerada bem-sucedida hoje e o modo como entram em choque com a condio das mulheres, principalmente com a maternidade.
por Maurcio C. Serafim e Pedro F. Bendassolli
FGV-EAESP

m um artigo publicado em 12 de abril de 2006, a revista inglesa The Economist lanou uma nova palavra que tem grandes chances de entrar para o vocabulrio corrente do mundo corporativo: womenomics. O neologismo endossa a tese da feminizao do mercado de traba-

lho e pretende chamar a ateno para o fato de que essa possvel mudana de sexo est trazendo ganhos para as economias nacionais de alguns pases desenvolvidos. A tese da feminizao parece amparar-se em fatos. Nos Estados Unidos dos anos de 1950, por exem-

plo, apenas um tero das mulheres em idade para trabalhar tinha uma ocupao, em geral ligada s reas de educao, sade e servios sociais. Cinco dcadas mais tarde, esse nmero aumentou para dois teros, o que significa que quase metade da fora de trabalho daquele pas

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composta por mulheres. As reas de atuao da mulher tambm se diversificaram, bem como melhorou seu nvel de educao comparativamente ao dos homens. Para se ter uma idia desta ltima observao, nos Estados Unidos, para cada 100 homens que ingressam nas universidades h 140 mulheres. No Brasil, de acordo com dados do IBGE referentes a 2004, a tendncia norteamericana se mantm: as mulheres tm por aqui 8,6 anos de estudo contra 7,6 dos homens. O artigo da The Economist mostra ainda que a taxa de emprego para os homens tem declinado nas ltimas dcadas (12% da populao economicamente ativa masculina em relao aos anos de 1950), significando que, ao menos em pases como os EUA, h uma tendncia igualdade estatstica entre homens e mulheres na ocupao de postos de trabalho. O artigo mostra que, desde a dcada de 1970, as mulheres vm preenchendo o dobro de vagas em relao aos homens e que isso marcou uma contribuio significativa para o crescimento global da economia. Podemos observar ao menos duas razes para o crescimento do nmero de mulheres no mercado de trabalho. A primeira um tipo de corolrio da prpria histria marginal das mulheres em relao ao mundo dos negcios. Essa uma constatao de fcil comprovao, pois, na medida em que as mulheres ficaram tanto tempo fora do mercado, seria de se esperar que a taxa de insero fosse agora comparativamente maior que a dos homens, que j estavam em

Historicamente, encontramos evidncias de que a carreira para as mulheres sempre esteve associada casa, e sua identidade social e pessoal dela dependiam.

maior nmero no mercado. A segunda razo refere-se a uma mudana estrutural no perfil do trabalho ao longo das ltimas dcadas: o modelo do emprego industrial, para o qual tipicamente se exigem habilidades masculinas (fsicas, na maioria das vezes), vem sendo progressiva e rapidamente substitudo pelo emprego no setor de servios, no qual outras habilidades, que no fsicas, so demandadas, habilidades essas parcialmente independentes do gnero. Entretanto, gostaramos neste artigo de propor uma viso alternativa sobre a relao entre mulheres e mercado de trabalho, uma viso que talvez contrarie uma das mais poderosas intuies sobre o tema, a saber, de que o mercado de trabalho foi historicamente preconceituoso com relao s mulheres. Contrariamente, defendemos que o acesso a esse mercado na atualidade depende muito menos do gnero do que da capacidade de os indivduos assumirem o desenvolvimento de uma carreira. O aspecto de real interesse que, do ponto de vista dos gneros, tal desenvolvimento no se faz em p de igualdade, e por uma questo importante: a maternidade. Democratizando a carreira. A noo de carreira surgiu ao longo

do sculo 19 com a ascenso da sociedade industrial e do capitalismo como sistema econmico, os quais tinham como bases ideolgicas as crenas no progresso social a partir da autonomia e da liberdade concedidas aos indivduos. Anteriormente, na sociedade feudal, a sociedade era composta por uma diviso social rgida entre o clero, a nobreza e o terceiro estado (mercadores, camponeses e artesos). Nesse tipo de sociedade, o indivduo era inteiramente absorvido pelo grupo, havendo rarssimas chances de mobilidade social. Um caso emblemtico disso o de Wolfgang Amadeus Mozart (1756-1791), que, tendo vivido na transio do sistema feudal para o burgus, ainda sentiu o peso da estrutura da nobreza ao tentar construir para si, como indivduo, uma carreira prpria. Na teoria, o acesso a uma carreira deveria estar aberto a ambos os sexos. E de fato isso parece ter acontecido. O problema, entretanto, a hierarquia de status associada a determinadas carreiras, e nesse ponto que, historicamente, as mulheres levaram desvantagem. A carreira tipicamente atribuda, ou tornada acessvel, s mulheres era a de esposa e me. Com o casamento, muitas delas, at ento tuteladas inteiramente aos pais, ganhavam

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E S P E C I A L M U L H E R E S : CARREIRAS ANTICONCEPCIONAIS

O discurso da igualdade de oportunidades no mercado predominantemente machista, pois implica a fantasia de que existem condies idnticas entre homens e mulheres a um nvel muito bsico, o que claramente no verdade. Como conseqncia, tal discurso acaba gerando na pratica desigualdades.
visibilidade. O clssico romance da escritora Jane Austen, que recebeu nova verso cinematogrfica de mesmo ttulo, Orgulho e preconceito (2006), ilustra bem tal ponto. A trama gira em torno de uma famlia cuja me no tem outra preocupao que no o casamento de suas cinco filhas. Austen faz uma brilhante radiografia da estrutura de classe e dos meios de acesso ao status s mulheres no aristocrtico sculo 18. Desnuda regras de progresso social em que os homens ganhavam prestgio na medida em que se envolviam com o exrcito, a igreja e o mundo das leis, ao passo que as mulheres s o obtinham pela aquisio de renda dada no estrito mbito do casamento. Expandindo o exemplo, historicamente encontramos evidncias de que a carreira para as mulheres sempre esteve associada casa, e sua identidade social e pessoal dela dependiam. Essa caracterstica, que a sociloga inglesa Alison Wolf recentemente discutiu em polmico artigo na revista Prospect, fazia com que as mulheres partilhassem um senso de irmandade, ou seja, dividissem uma carreira basicamente coletiva, social: uma vez esposa, tinham de aderir a cdigos de conduta predeterminados e atrelados manuteno da grande famlia. A maternidade e o cuidado da casa, em uma estrutura social patriarcal, contribuam para que as mulheres formassem um grupo homogneo, com interesses relativamente convergentes. Desse modo, no seria correto dizer que as mulheres no tinham uma carreira; o que elas no tinham era uma carreira no sentido individualista e masculino do termo. E, com o passar do tempo e com as transformaes econmicas nas fundaes da famlia patriarcal tradicional, inclusive graas ao prprio movimento feminista, o status de esposa e me se arrefeceu, de tal sorte que hoje, nas sociedades capitalistas avanadas, os mais altos status so atribudos a carreiras individualistas, quando os interesses pessoais so colocados ou tm de ser acima dos interesses do grupo, que, no caso das mulheres, se referiam perpetuao da famlia por meio da maternidade. Chama a ateno, neste particular, que as novas geraes de mulheres vejam com reservas a possibilidade de seguir uma carreira de domsticas. Nos pases desenvol-

vidos, como tambm no Brasil, a carreira de me uma espcie de coadjuvante, uma sobreposio carreira principal, no mercado formal. Mas quais as conseqncias disso para as mulheres? Participao questionada. O feminismo dos anos de 1960 e 1970 combatia o estilo de vida da mulher cuja carreira era o cuidado da casa e dos filhos. Sua luta consistia em libertar a mulher dos afazeres domsticos e inseri-la no mercado de trabalho com os mesmos direitos dos homens, centrando fogo naquilo que denominavam de sociedade patriarcal. As feministas na verdade contriburam talvez sem sab-lo para que os valores do mercado invadissem e se afirmassem como os mais importantes na vida de ambos os sexos. Conforme diz Wolf, o movimento endossou a crena de que, fora do trabalho, no h qualquer possibilidade de realizao pessoal. Quer dizer, o feminismo levantou a bandeira da carreira. Mas de qual carreira? No a de me e no a de esposa, mas a de profissional. Em um primeiro momento, talvez sejamos persuadidos a acreditar que o movimento alcanou seus objetivos, junto com tantas outras transformaes sociais e econmicas das ltimas dcadas. Afinal, conforme apresentamos na abertura deste artigo, a participao das mulheres na economia vm crescendo e, em muitos casos, superando a dos homens. Entretanto, um olhar mais atento e sensvel a um outro tipo de dados pode nos mostrar um instigante fe-

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nmeno envolvendo as mulheres e o mundo corporativo. Estudos mostram que, no mbito mundial, apenas 7% de executivos da alta cpula das empresas so mulheres. claro que esse nmero sofre variaes. Por exemplo, nos Estados Unidos, ele est em torno de 15% e no Japo em menos de 1%. No Brasil, segundo os dados do IBGE (Sntese de Indicadores Sociais, base de dados Pnad Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios de 2004, divulgado em 12 de abril 2006), apenas 3,9% das mulheres ocupadas esto em cargos de alta direo, enquanto a proporo dos homens de 5,5%.

Neste ponto podemos nos interrogar: seriam esses ndices sobre participao qualitativa das mulheres em cargos de direo prova de que o mercado as exclui ou lhes priva status elevado em um domnio tradicionalmente masculino? Ou de que o mercado preconceituoso quanto capacidade feminina de liderar nossas corporaes? Podemos, enfim, concluir que as diferenas entre os gneros so muito mais amplas do que o discurso corrente da igualdade nos faz crer? Amparando-nos no mencionado texto de Wolf e em algumas intuies contidas no conceito de carreira discutido anteriormente, preten-

demos sugerir que a resposta para essas questes negativa. Ou seja, acreditamos que no tanto o preconceito ou a discriminao do mercado que interferem no tipo de participao das mulheres, mas o conflito aparentemente irreconcilivel entre carreira e maternidade. Vejamos isso a seguir. Carreira e emprego. H uma diferena importante entre ter um emprego e uma carreira. A tese de Wolf de que a maioria das mulheres tem um emprego, e no uma carreira. E por uma razo simples: para de fato possurem esta ltima, elas tm de abdicar de serem mes ou

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ento terem apenas um filho. O dilema das mulheres provocado por duas caractersticas importantes da carreira moderna: primeira, assumir um curso individualista de ao, quer dizer, ter de orientar-se por valores ligados aos prprios interesses, prpria auto-imagem e ao desejo de se destacar em relao a um grupo, inclusive a famlia. Em uma sociedade pretensamente burguesa, a carreira uma das poucas seno a nica formas de acesso a prestgio e status e fator de singularizao do sujeito (tornar-se algum nico). Uma mulher que hoje no possua carreira sente que sua condio duplamente mais difcil que a do homem, pois, alm de temer o desemprego (que no depende de gnero para ser nefasto), teme ficar sob a tutela dos pais ou mesmo do marido. Expresses de senso comum, tais como pilotar fogo ou ela deu o golpe do ba, so altamente expressivas dessa sensibilidade restritiva em relao s mulheres. Uma segunda caracterstica da carreira moderna o alto grau de sofisticao educacional que ela exige. No mundo inteiro o que se tem observado, lembra novamente Wolf, que mulheres mais instrudas so as que tm maiores chances de assumir postos prestigiados no mercado de trabalho, isso se no tiver filhos ou tiver apenas um. Por conseguinte, afirma a autora, o movimento feminista possui uma dimenso falsa na medida em que faz dos interesses de uma pequena elite de mulheres instrudas uma regra para todas as mulheres: liberdade e autonomia para

escolherem suas carreiras. Ocorre que grande parte das mulheres, e o Brasil exemplar nesse sentido, no tem acesso alta educao, de sorte que sua nica opo o casamento e, principalmente, a criao dos filhos, intercalado com algum tipo de trabalho para a manuteno financeira da famlia. Mulheres menos instrudas so hoje as que mais se dedicam maternidade (segundo a pesquisa do IBGE j citada, o aumento da escolaridade feminina reduz a fertilidade). So mulheres que no tm uma carreira, mas sim um emprego, pois sobrepem diferentes papis sociais e tm uma orientao muito mais coletiva do que individualista, caracterstica que, como vimos, fundamental noo moderna de carreira. Acreditamos que, para entendermos a situao das mulheres hoje no mercado de trabalho, muito mais vantajoso considerar fatos como a inveno da plula e a liberao do comportamento sexual feminino (e masculino) do que o suposto preconceito do mercado. Pois na medida em que a mulher consegue desvencilhar-se da compulsoriedade biolgica da maternidade, consegue estar livre, disponvel e dcil diante das exigncias inegociveis da carreira moderna. Cremos, portanto, que o discurso da igualdade de oportunidades no mercado predominantemente machista, este sim preconceituoso, pois implica a fantasia de que existem condies idnticas entre homens e mulheres a um nvel muito bsico, o que claramente no verdade. Como

conseqncia, tal discurso acaba gerando desigualdades na prtica. O preo pago pela mulher que tenha optado por uma carreira certamente mais alto do que o pago por um homem. No entanto, dada a atual condio social, no podemos desconsiderar que a escolha est com a mulher. Ento, podemos esperar que, quanto mais elas optarem por uma carreira, portanto, quanto mais colocarem suas prioridades como indivduos em detrimento de sua condio biolgica de reproduo, da famlia e da tradio, mais as futuras estatsticas iro mostrar a oscilao do pndulo a favor delas. O preconceito, repetimos mais uma vez para encerrar, muito mais um custo de oportunidade, ou seja, uma questo de as mulheres decidirem pelas perdas que tero enquanto mes ao entrarem no mercado de trabalho com uma carreira, do que a imposio do mundo corporativo machista que no as reconhecem como competentes. No fundo, a questo atinge a todos: a sociedade centrada no mercado quem dita as regras.

Maurcio C. Serafim Doutorando em Administrao de Empresas na FGV-EAESP E-mail: serafim@gvmail.br Pedro F. Bendassolli Prof. do Departamento de Fundamentos Sociais e Jurdicos da Administrao da FGV-EAESP E-mail: pbendassolli@fgvsp.br

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