VI Economic Development Authority’s Enterprise Zone Commission 

In the Zone 
July 1, 2008 
Volume 1, Issue 2  EZ Walks … Press Captures Events 
Inside this issue:  Thousands  of  people  on  a  economic  potential  that 
daily  basis  drive  through  each  zone  faces.  The  zones 
the towns of Christiansted,  were  at  one  time  vibrant 
Interview with the 2
Frederiksted  and  Savanne  living  and  working  commu‐
and  never  actually  see  the  nities, and the  EZ is striving 
Citizen’s take action 3
historic,  architectural  and  to  bring  back  that  vitality  to 
economic  significance  of  these areas.   
Christiansted & Sa- 3
what  they  are  passing.    The 
vanne surveys begins In  attendance  were  mem‐
Enterprise  Zone  Commis‐ bers  of  the  stakeholder  or‐
EZ applies for Red 4 sion,  along  with  stake‐ ganizations,  Senators  of  the 
holders  St.  Croix  Founda‐ toric towns of Christiansted,  27th  Legislature  and/or  their 
VI Heritage Museum 4 tion, Our Town Frederiksted,  Frederiksted  and  Savanne.   representatives,  EDA  Board 
Foundation Frederiksted  Economic  De‐ These  walks  were  led  by  Members,  the  media  (The 
velopment  Association,  VI 
Blighted Properties 5 native sons and local histori‐ Virgin Islands Daily News, The 
Heritage  Museum  Founda‐ ans  Mr.  Gerville  Larsen  in  St.  Croix  Avis,  TV2,  WSTX  Ra‐
Out of the Past/Into 8 tion and We Saveneros, Inc.,  Christiansted,  Attorney  dio,  The  St.  Croix  Source  and 
the Future:: Farrelly’s decided  that  we  needed  to  Wayne  James  in    Frederik‐ St.  Thomas  Source)  and 
take  a  “Cultural  and  Eco‐
Are EZ Companies in 9 sted  and  Mr.  Felipe  Ayala  in  other  members  of  the  Com‐
Compliance? nomic  Development  Walk”  Savanne.   munity. 
through these communities. 
In Our Community: 10 The purpose of the tour was  On each walk, we toured                          
Ann Abrahamsen EZ conducted three success‐ to  enlighten  the  community  
ful  walks  through    our  his‐            (Continue on page 10)  
about  the  challenges  and 
EZ Appreciates: Sean 11

Special points of in- EZ meets with Office of the Delegate 

terest:
On May 30, 2008, the Enter‐ contemplated  in  1999  that  population  of  100,00  people 
• There are citizens who
have taken action and prises  Zone  Commission  the  local  enterprise  zones  in the zone.   
brought taskforces to held  a  meeting  with  Brian  would  be  federally  desig‐ Since  then,  the  law  has  
work for them. Find Modeste,  Counsel  to  the  nated,  it  was  determined  changed.  There is, however, 
out how you can do Delegate to Congress Donna  that the VI would not qualify 
the same on page 3. so much competition among 
Christiansen,  to  discuss  EZ’s  because  the entire Territory  the  states  that  it  is  almost 
• Find out what you can goal  of  federal  designation  would  have  to  be  declared  impossible  for  the  Virgin 
do to deal with for  the  Virgin  Islands  Enter‐ blighted.    The  requirement 
blighted properties in Islands  to  be  awarded  fed‐
prise Zones.    for  the  federal  designation  eral designation.   
your neighborhood on
page 5. Although  it  was  originally  zone  was  that  there  be  a 
            (Continue on page 10)  
2 In the Zone July 1, 2008

From the Desk of the Editor    Interview with the CEO:   
Percival E. Clouden 
First and foremost, I would like to say thank you to 
all  for  the  kind  words  of  praise  and  encourage‐
ment regarding the inaugural issue of In the Zone.   EZ member, Kizzy Moscoso, interviewed 
It  seems  that  the  second  edition  is  always  harder  Percival  E.  Clouden,  CEO  of  the  Eco‐
than the first, because you have to make it better  nomic  Development  Authority,  on  what 
than the first.  EZ will continue to strive to provide  his  thoughts  and  ideas  are  for  the  Eco‐
solid information about the zones.  We have been  nomic Development Authority.  
busy  this  quarter,  and  as  a  result,  the  newsletter  Q. Since you became the Chief Executive 
has expanded to 12 pages packed, hopefully, with  Officer  of  the  Economic  Development 
useful information for you.    Authority, what have you contributed to 
Public  Safety  &  Crime  Prevention  is  the  second  make the EDA a successful agency? 
goal in the EZ Strategic Plan (page 2).  It not only  A.    I  have  worked  with  the  Board  and 
speaks to crime but also to the issues of health &  staff to focus on the collections of delin‐
safety.    This  issue  of  In  the  Zone  features  public,  quent  loans  through  the  lending  and 
private  and  non  profit  organizations  and  individu‐ legal  staff.  The  processing  of  EDC  appli‐
als  in  the  community  that  are  involved  in  public  cations  from  the  date  of  receipt  to  approval  by  the  Governor  of  the 
safety and crime prevention.  As Mario Moorehead 
Virgin Islands, an 85‐90 day completion deadline date for all new appli‐
says, “One –one fills the basket.” 
cations.    Regular  meetings  with  Managers  and  staff  to  keep  them 
Learn  how  neighbors  take  public  safety  &  crime  abreast of new and existing issues and to get suggestions to improve 
prevention  into  their  hands  in  the  right  way  (on  processes.   
page 3) and how you can take action too.  In Our 
Q.  What  accomplishments  have  you  seen  from  last  fiscal  year  to  this 
Community  (on  page  10)  features  Mrs.  Ann  E. 
fiscal year for the EZ Commission? 
Abramson  and  EZ  Appreciates  (on  page  11)  con‐
gratulates Sean Brown of the Department of Pub‐ A. I have not seen offhand what occurred in the past, being that I came 
lic  Works.  Both  columns  discuss  how  Ms.  Abram‐ aboard on October 1, 2008.    I have however, been  involved in numerous 
son  and  Mr.  Brown  are  contributing  to  public  activities that the  
safety  &  crime  prevention.  I  have  heard  on  many            (Continue on page 9) 
occasions that if we could clean up the abandoned 
properties we will have accomplished a great feat.  
It’s  not  that  easy.    Check  out  Issues  Corner  (on  Strategic Plan:  Public Safety & Crime 
page  5)  for  a  story  on  blighted  properties.    Along  Prevention 
with my all‐time favorite, the Picture Reel (page 5‐
6), this issue features two new columns, which are 
The  EZ  5‐year  strategic  plan  requires  that  the  Commission  creates  an 
also  favorites  called  Out  of  the  Past  and  Into  the 
environment  safe  for  businesses  and  residents  in  which  to  work  and 
Future (page 8) about a  special house in  Frederik‐
play.  To accomplish this, EZ will work to publicize outreach programs 
sted. 
available to at‐risk youth, the homeless and residents in general. EZ is 
Finally,  special  thanks  to  native  sons  Gerville  Lar‐ also  tasked  in  working  with  the  proper  authorities  to  remove  chronic 
sen, Wayne James and Felipe Ayala for leading our  and violent street criminals and eliminate drug sales from the Zone by 
Cultural  and  Economic  Development  Walk,  along  strengthening EZ’s relationship with the neighborhood, DPNR, Health, 
wth  the  St.  Croix  Avis,  Virgin  Islands  Daily  News,  WAPA and the Fire Department to decrease areas of criminal activity. 
TV2, WSTX Radio, and the St. Croix, and St. Thomas  EZ is utilizing alternative tools to assist with law enforcement by devel‐
Source for telling the story our precious communi‐ oping a neighborhood watch program and business watch program to 
ties.  eliminate crime. 
N. Marchena Kean
In the Zone In the Zone 3

Taskforce:  Citizens take action on public safety  

The phone rings at the EZ offices and on the other line is a concerned citizen.  One of the 
buildings  on  her  unoccupied  property  in  the  zone  recently  had  a  fire  due  to  squatters 
breaking into her property and using drug paraphernalia and candles for lighting.  They 
had brought garbage (mattresses, humans waste, etc.) into her property.  She was con‐
cerned  about  the  safety  of  her  neighbors.  Another  concerned  citizen  stopped  an    EZ 
specialist  out  in  the  field  and  inquired  about  a  foul  odor  in  a  gut  which  had  stagnant 
standing water.  Patrons of two nearby restaurant pass over the gut on a daily basis to 
get into the restaurants.  She was concerned about health issues regarding the restau‐
rants and the safety of kids who might end up playing in the water.   
EZ took action.  A call was made to taskforce members that are responsible for dealing 
with these issues.  The Department of Health (DOH), Fire Department and DPNR’s State 
Historic Preservation Office (SHPO) came together to do an inspection of the property.  
This resulted in the DOH & Fire issuing a letter stating that the buildings were unfit for 
human habitation due to increasing fire hazards, lack of sanitary facilities and  vagrants 
occupying the buildings.  Additionally, the collection of rainwater created breeding ground 
for mosquitoes, rodents, flies and other feral animals.  The buildings which were deemed 
dangerous and detrimental to the health, safety and welfare of the residents in the area,  
were recommended for demolition.  The owner was advised by the SHPO officer that the 
next step would be to present a request, using the DOH and Fire letters and the petition 
signed by the neighbors to the Historic Preservation Committee to allow the demolition to 
proceed.   
In the case of the stagnant water in the gut, the Office of the Governor’s Administrator, 
Office, DOH and the Department of Public Works are working to locate the  source of the 
problem and deal with it before it becomes a larger public health issue.   
If  you  have you  have  similar  issues,  take  action  and  call  the  appropriate  government  en‐
tity.  We are here to serve. 

Surveys of Christiansted & Savanne  

In order to assist the towns of Christiansted and Savanne to develop community plans, EZ 
has undertaken the gathering of information about the towns in the form of a survey.   
The Enterprise Zone Commission is currently conducting surveys on several streets in the 
towns of Christiansted and Savanne.  The purpose of these surveys is to accurately iden‐
tify  the  owners,  addresses  and  current  status  of  the  properties.    Information  from  the  
Office of the Lieutenant Governor enables us to fill out part of the surveys.  EZ will go into 
the field, contact the owners of the properties and get more information to further com‐
plete the surveys.   
Surveys on several streets have already started.  In Savanne, streets like Regjerings Gade, 
Gamle  Gade,  and  General  Gade  are  60%  completed.    In  Christiansted,  Hill  Street,  Queen 
Cross  Street,  Fisher  Street,  New  Street  and  East  Streets    are  50%  completed.    For  more 
information, call EZ at 774‐8104. 
4 In the Zone Volume 1, Issue 2

Benefits to You: “Red Roof”  Stakeholder:  
Project  VI Heritage Museum Foundation 
The  Enterprise  Zone  The  VI  Heritage  Mu‐
  Commission  is  request‐ seum Foundation is one 
ing  funding  assistance  of  the  Enterprise  Zone 
from  the  VI  State  His‐ Commission  stake‐
toric  Preservation  to  holders.   
fund a grant for a bricks  Mr. David Blyden, Presi‐
and  mortar  project  dent,  and  Mrs.  Priscilla 
called  the  Red  Roof  Stridiron,  Vice‐
Project.    The  project  President, of the organi‐
would  entail  painting  zation have been instru‐
the roofs of the buildings located in the EZ areas of Frederik‐ mental  in  mobilizing 
sted, Christiansted and Savanne in the traditional red color.   people  in  the  Savanne 
It is typical of the types of projects funded by the state His‐ Enterprise Zone area.  It was Mr. Blyden’s idea to start 
toric Preservation Office.  the  church  leadership  group.    He  was  aware  of  various 
It is hoped, if funded, that residents would apply. Paint will  outreach  programs  that  the  churches  had  for  at‐risk 
be  donated  and  contractors  will  actually  do  the  work.    We  youth and the homeless and thought this would be key 
will keep you updated on this grant request. The “Red Roof”  to  public  safety  and  crime  prevention.    Mrs.  Stridiron 
project  seeks  to  restore  the  historic  characteristics  that  has  graciously  found  space  for  Savanne  community 
were  once  prevalent  in  these  historic  communities.    This  meetings.    The  organization  has  also  hosted  guest  re‐
project  will  not  only  work  towards  enhancing  the  general  questing  tours  of  the  neighborhood.    This  year  the  or‐
appearance of the community but will also enrich the tourist  ganization  plans  to  open  a  Virgin  Islands  history  mu‐
value of the town. seum  offering  cultural  tours  that  will  exemplify  life  in 
the VI, especially as it was in Savanne. 

Inside the EDA: Economic Development Commission 
The  EDC  Continues  to  put  forth  ef‐ ing  and shared access, security, web‐ of operation. 
forts to strengthen its internal opera‐ site  redesign  and  relaunch  and  many  Interim marketing efforts are under‐
tions  and  share  its  message  with  the  other  technology  upgrades  to  in‐ way  to  ensure  that  our  message  is 
rest  of  the  world.    Despite  a  weak‐ crease service delivery level, account‐ disseminated locally and abroad.   
ened economy, continuing IRS issues,  ability and efficiency. 
a backlog of pending actions and sev‐  EDC  benefits  are  also  available  to 
EDC  compliance  staff  received  na‐ small businesses in the Virgin Islands 
eral  attempts  by  local  legislators  to  tional  certification.    EDC  staff  has  im‐
modify  the  program,  the  EDC  has  through the small business program.    
plemented  an  ongoing  beneficiary  It  requires  a  minimum  of  two  em‐
pressed on with efforts to build qual‐ visitation  program  to  provide  higher 
ity  into  its  product  and  team  effort.   ployees and at least $20,000  in capi‐
visibility  and  accessibility  to  benefici‐ tal investment.  The benefits include 
The  following  is  a  listing  of  efforts  aries.   
undertaken  during  the  past  six  90%  exemption  in  income  tax,  100% 
months:   A  comprehensive  RFP  was  published  exemption  on  gross  receipt  and 
for the creation of a Strategic & Mar‐ property  taxes.    If  you  have  any 
EDC  has  implemented  agency‐wide  keting Plan as well as for Cost Benefit  questions,  call    the  EDC  at  340‐773‐
technology upgrades to include docu‐ Analysis.    Additional  staff  members  6499. 
mentation  handling,  email,  network were hired to assist in critical areas   
In the Zone In the Zone 5

Issues Corner:  Blighted Properties 

It has been said many times that there should be a law against people who allow their 
properties to become  hazardous to others.  The truth is that there are at least seven  
( 7) government departments and/or agencies that are involved, one way or another, 
in  dealing  with  blight.    They  include  the  Departments  of  Health,  Public  Works,  Fire, 
Police, Planning and Natural Resources together with the divisions of Historic Preser‐
vation  &  Building  Codes  and  the  semi  autonomous  agencies  of  Housing  Finance  Au‐
thority  and  Economic  Development  Authority’s  Enterprise  Zone  division.    The  ques‐
tions are: 1.  Who is responsible for allowing blight  to happen? 2.  What can you do if 
your neighbors property is blighted? 3. Why do we still have blight? 4. And what is be‐
ing done about it? 
Who is responsible for allowing blight to happen?  
Everyone. Even if you don't contribute to it, if you saw it happening and did nothing 
about it, you have become responsible.   
What c
What can you do if your neighbors’ property is blighted?   an you do
Get inv  to help
olved!  ?  
There are several avenues you can take. Try to contact the owner of the property to  nity  g  Join y
roup  our co
see if he/she can clean and properly secure the property.  If this does not work, try the  consis to  org mmu‐
tent  c anize 
how  t leanup m ore 
following procedure:    o  pro s.  Fin
perly  d  out
house  board   
1.  If you believe it is a fire, safety or health hazard, call the Fire, Police or Health De‐ neighb
and 
talk  up  a 
partment.  They will do an inspection and make a finding which will be forwarded  ors  ab to  y
ning. out  e our 
state 
to the Commissioner of Public Works , or   plan‐

2.  You  can  send  a  petition  signed  by  25  neighbors  of  the  blighted  property  to  the 
Commissioner of Public Works who, will hold a public hearing to determine if the 
property is fit for human habitation.  If he so finds it, he will inform the property 
owner  of  the  corrective  action  that  must  be  taken.    If  the  owner  does  not  re‐
spond, then the Commissioner can take corrective action.   
HOWEVER, if the blighted property is in the historic district, before most work can be 
done,  the  property  owner  must  first  check  with  and  file  an  application  with  the  His‐
toric  Preservation  Committee.    Once  approved,  the  owner  can  get  a  permit  from 
DPNR to demolish the building. 
Why do we still have blight?  
Often there is an absentee property owners.   This contributes to the blight of many 
properties that are in the historic district. 
What is being done about it?  
Governor John deJongh has had several meetings with EZ stakeholders and is cur‐
rently researching how he can rectify this issue.  Senator Liston Davis is also working 
on legislation that will deal with the issues that have been brought to light . 
6 In the Zone July 1, 2008

EL
E RE
TU R
P IC
In the Zone In the Zone 7

Picture Reel Thoughts 

• One One fills the basket. 
• People make things happen. 
• Hard work & perseverance 
leads to success. 
8 In the Zone Volume 1, Issue 2

Out of the Past:  #2 Market Street  Into the Future: #2 Market Street 
                                 Frederiksted                                  Frederiksted 
Alexander Farrelly was about 10 years of age  Whenever  tours  are  given  of  market  street,  guides 
when  the  family  moved  from  Estate  Carlton  speak of #2 Market Street with fondness as a home 
to  Frederiksted.    It  was  exciting  because  that  was  a  nurturing  place  …  a  place  where  people 
had hope and could imagine the future.  
Frederiksted  was  alive  with  activity.    There 
was  St.  Patricks  where  he  attended  school  Currently, however  ,the  property  has  fallen  into  dis‐
and  the  field  where  he  would  practice  base‐ repair.  It has long since been abandoned and now a 
tree surrounded by walls rises where the home once 
ball.  
stood.   
No. 2 Market Street was a focal point for  Our  Town  Frederiksted,  an  EZ  Stakeholder  has  proposed 
lots  of  activity  as  it  was  positioned  right  that  this  property,  in  honor  of  Governor  Farrelly,  be 
at  the  corner  of  Market  and  Princes  turned into the VI Science & History Center. 
Street.  On  the  first  floor  was  a  grocery  In the Center, young people would be able to experience 
store, barber shop and a one room apart‐ a hurricane, earthquake, tsunami or tornado and find out 
ment.  The Farrelly family lived upstairs in  the  science  behind  what  causes  these  natural  occur‐
a home big enough to fit all six children.   rences.        Visitors  will  also  be  able  to  look  and 
The  yard  was  used  by  the  future  Gover‐ touch  bones  and  see  brain  matter  and  get  a  real 
nor to practice boxing.  He probably played the  understanding  of  archeology  and  anatomy.    All 
exhibits  will  be  accompanied  by  information  on 
trumpet  there  too  as  he  listen  to  music  from 
local history. 
the Thomas’ next door.   
From a nurturing home to a place to nurture young 
No. 2 Market Street was the childhood home of  minds  ,  the  Science  &  History  Center  is  a  fitting 
Governor Alexander Farrelly who served as Gov‐ future  for  this  home  that  nurtured  future  Gover‐
ernor from 1987 to 1995.  nor.  Out of the Past , Into the Future.  

EZ Meets the Public: Open house & Small Business Week  
 
The  Enterprise  Zone  held  an  Open  Small  Business  Agency  &  Small  Busi‐
presented  on  behalf  of  the  Small 
House  on  Carnival  Fair  Day,  April  23,  ness Development Center Small Busi‐ Business  Development  Agency  and 
2008.  The open house was to inform  ness Week Conference that was held  Government  Development  Bank. 
the  Savanne  community,  business  on  all  three  islands.    Small  Business 
Ms.  Joy  Penn,  Compliance  Officer 
and  home  owners  that  have  prop‐ Week  gives  business  owners  and  and  Ms.  Esther  Joseph  spoke  on 
erty in Savanne,   that are in blight or  persons that want to start a business 
behalf  of  the  Economic  Develop‐
distressed,  can  rehabilitate  their  the opportunity to learn  how to go‐ ment  Commission  and  Ms.  Nadine 
property and can get tax benefits for  ing about doing so.   Marchena Kean, Director  spoke on 
it.    This  open  house  was  significant 
The EDA provided information to the  behalf of the Enterprise Zone Com‐
because  it  offered  property  owners  public  about  the  guidelines  and  pro‐ mission.  
who  live  away  but  who  came  home  cedures  on  how  to  apply  for  loans,  There  is  an  open  house  planned  in 
for  Carnival  to  find  out  more  about 
tax  benefits  and  tax  credits.    Each  St.  Croix  in  the  near  future.  If  you 
EZ tax credits.      Division  spoke  on  the  law  and  Rules  would like to know more about any 
On  the  week  of  May  29,  2008  the  & Regulations  (the Do’s and Don’ts)  of  these  programs,  please  call  the 
Enterprise  Zone  participated  in  the  of their program.    EDA at 714‐1700.
Economic  Development  Authority  Ms. Carolyn Henry, Senior Loan Offi‐
(EDA), (SBDC)  sponsored   cer and Mr. Wayne Biggs, Director, 
In the Zone In the Zone 9

Are EZ Beneficiaries in Compliance? 
This  quarter  EZ  focused  on reviewing  the  compliance  of  its  Beneficiaries.    The  compliance  team  in‐
cluded  Teresa  Vanterpool  and  Sean  Krigger  of  the  State  Historic  Preservation  Office  (SHPO)  along 
with EZ Specialists Cusa Holloway and Raheem Smith.   
The team members from the SHPO office are checking the Beneficiaries’ compliance with the historic 
rehabilitation  as  permitted  by  their  office.    The  EZ  team  members  are  checking  the  Beneficiaries’ 
compliance  with  EZ  law.    It  includes  maintaining  a  valid  business  license  with  EZ,  investing  at  least 
$10,000 in business or building, being a resident of the Virgin Islands, being the actual investor, meet‐
ing  standards  of  ecological  compatibility  established  by  Federal  and  Territorial  law,  employing  at 
least two (2) residents of the VI and complying with Federal and Territorial laws.  Additionally an ac‐
tual cost benefit analysis is being conducted for each beneficiary to determine whether the program 
is working.   
Currently  we  have  a  total  of  eleven  (11)  beneficiaries  participating  in  the  program,  nine  (9)  on  St. 
Croix (seven (7) in Christiansted and two (2) in Frederiksted) and two (2) on St. Thomas (Savanne).  
The  Beneficiaries  engage  in  different  activities  such  as  space  rentals  (5),  a  laundry,  bakery,  guest‐
house and law firms (2).   
This was the first time that a compliance audit had been conducted in this relatively young program.  
This means however that the team needed to go back several years to determine compliance.  The 
Enterprise Zone Specialists has performed audits on nine (9) of the beneficiaries thus far and plan to 
complete the remaining compliance reports by the end of July 2008.  Then the following questions 
can be answered: Are the EZ Beneficiaries in compliance?  And does the EZ program really work?  

Follow‐up: CDBG  Continued from page 2:CEO Interviewed 
EZ has conducted: The Cultural Economic Walk for Christian‐
The  Enterprise  Zone  Commission  is  still  awaiting  in  an‐
sted  and  Frederiksted,  the  public  hearing  for  the  Commu‐
ticipation  of  the  response  from  CDBG  on  the  grant  re‐
nity  Development  Block  Grant,  and  other  events.    The  En‐
quest  application  submitted  in  Community  Develop‐
terprise Zone became more active and the agency has very 
ment  Block  Grant  Program  regarding  the  status  and 
good leadership.   
staff  recommendations  on  the  “Reshape  our  Street‐
scape”  and  “Scrape,  Paint  and  Rejuvenate”  program  Q. What are your short and long term goals for the EDA?      
proposal.    A.  My short‐term goal is to obtain a larger and better facil‐
ity to accommodate staff and clients, ie., adequate parking. 
The CDBG staffs recommendations has been forwarded 
My intermediate goals for the next 3‐5 years are: 1) To bring 
to the Governor of the Virgin Islands for his review.  The 
self sufficiency to the agency.  2) Recognize the human re‐
Governor’s  recommendation  will  be  forwarded  to  the 
source  is  one  of  our  most  valuable  assets  in  order  for  the 
Legislature and the Senate will hold a public hearing to  entity  to  be  successful,  therefore  we  must  motivate  our 
consider the recommendation and make determination  employees.    3)  I  am  a  strong  believer  of  small  businesses 
as to which organization will be granted funding.    flourishing  in  the  territory,  and  it  will  be  in  the  authority’s 
The  CDBG  has  until  August  15th  to  submit  the  Senates  mission  to  see  that  they  grow  and  succeed  by  providing 
determination to Region II headquarters for funding.   If  capital and training needs.  
you  would  like  to  help  us  help  you,  please  call  your  fa‐         (Continue on page 10) 
vorite senator in support of the project.   
10 In the Zone July 1, 2008

Continued from Page 1  Continued from Page 1 
EZ Walks ...  Office of the Delegate 
historic  landmarks  and  identified  homes  and  build‐ Attorney  Modeste  sug‐
ings that were in desperate need of repairs.   gested  perhaps  separate 
The walks highlighted four main issues facing these  legislation  for  the  Terri‐
communities:     tory might be the answer 
to  attaining    the  same 
1.   The proliferation of noise from certain establish‐ benefits  as  being  feder‐
ments that stunts the growth of the community.  ally  designated  as  an 
2.    Lack  of  knowledge being  passed  on  to  younger   empowerment  zone/ 
generations that lead to a non‐caring attitude and a  enterprise  community.  
lack of pride in their neighborhoods.   EZ  looks  forward  to  working  with    the    Governor 
and the Office of the Delegate to achieve this goal.  
3.    Lack  of  estate  planning.    There  are  properties 
which  have  multiple  owners  that  can’t  come  to  a 
consensus on how the property should be handled.  Continued from Page 9 
4.  Lack of funds to fix these aging buildings.   CEO interviewed 
 Recognition and action on the issues will help bring  
We  need  to  grow  our  Economic  Development  Com‐
vitality back to the communities.  They  will again be 
mission  portfolio  through  marketing  nationally  and 
bustling with activity and inviting to locals and tour‐
internationally.  EDA is now embarking on both a stra‐
ists alike.  
tegic plan and cost benefit analysis to be used by the 
Authority. The latter will enable us to analyze the cost 
and benefits of the EDC program in the territory and 
accurately allow us to make more informed decisions.                                         

In Our Community:   Ann Elizabeth Christian Abramson 
Ann  Elizabeth  Christian  Abramson  Archie  Alexander  to  compete  the  unex‐
was born April 7, 1924 as the last of  pired  term  of  Senator  John  D.  Merwin.  
Her  final  position  in  government  was 
15 children to Peter and Whilhemina 
that as Commissioner of Public Works. 
Christian.    Upon  graduation  from 
St. Patrick’s Catholic School in 1941,  In  addition,  to  her  private  and  public 
sector  involvement,  Ms.  Abramson  was 
she  went  to  work  for  the  former 
also active in civic and community affairs.  
Department  of  Welfare  in  Frederik‐ She was the founder of the USO‐St. Croix 
sted as an executive secretary.    Chapter,  past  President  of  the  St.  Croix 
An  advocate  for  advancing  oneself  Chamber  of  Commerce,  active  member 
of  the  Business  and  Professional 
by  using  one’s  skills  to  earn  extra 
Women’s  Organization,  Member  of  the 
income, Ms. Abramson became the  Women’s  Coalition  of  St.  Croix  and  sev‐
first  female  taxi  driver  in  the  Virgin  Properties,  Inc.;  Spic  and  Span  eral other groups.  
Islands to actually own her own taxi  Laundry,  Inc.;  The  Children’s 
service,  which  has  blossomed  over  World;  and  Tranberg  Tour  and  Mrs.  Abramson  has  worked  to  assisting 
EZ  with  community  aesthetics  beautify‐
the years to the very successful Ann  Travel, Inc. 
ing  the  town  of  Frederiksted  and  with 
E.  Abramson  Enterprises,  a  school  Ms.  Abramson  has  also  served  in  our  goal  of  education,  job  training  and 
bus transportation company.  key  public  service  positions,  com‐ entrepreneurship  by  offering  a  building 
mencing  in  1958  when  she  was  she owns for an incubator Entrepreneur‐
Some  of  her  other  successful  busi‐ ship  program.    She  is  a  star  in  our  pro‐
ness ventures included Hannah rest   tapped by appointed Governor  
gram.  
In the Zone 3 11

Calendar of Events 
July 2008  August 2008  September 2008 
1       EZ Board Meeting  5  EZ Board Meeting  8  Poster Contest Announce‐
7  EZ  St.  Croix  office  relocates  12  Savanne Community Meeting  ment 
to  the  1st  floor  of  the  EDA     9  EZ Board Meeting 
office.    EZ  publically  thanks   
15  Frederiksted Open House & 
Federiksted  Economic  Devel‐
Block  Party  20  Savanne Block Party 
opment  Association  for  the 
use of their offices.  19  Savanne Church Meeting   
23  Christiansted   
Community                              25  Estate Planning Training 
Meeting  29  Stakeholder (Fundraiser)   
24  Our Town Frederiksted hosting   
30  Look Forward for 3rd Quarter 
a luncheon with the Governor.  30  Survey of Christiansted & Sa‐  EZ Newsletter! 
Open  to  the  Public.  Call  OTF  vanne complete 
for more information. 

EZ Appreciates:  Shawn Brown of the Department of Public Works 
Shawn  Brown  has  been  employed  role  In  the  maintenance  of  our  roads 
with  the  Department  of  Public  Works  and  highways.    The  Commissioner  of 
from June 5, 2006.    Public    Works,  Darryl  A.  Smalls  stated 
Shawn  is  the  Enterprise  Zone  ‘s  con‐ that  “Shawn  is  a  very  knowledgeable, 
tact  in  the  neighborhood  of  Savanne.   efficient  and  responsible  to  assigned 
He  knows  the  history,  people  and  job duties.  He has built a reputation of 
challenges  that  the  neighborhood  being  dedicated  and  dependable,  and 
faces.    his  commitment  to  his  Department  is 
In EZ’s  two first  initiatives in Savanne,   an immeasurable asset.”  
Commissioner  of  Public  Works  Darryl  Shawn  has  directed  several  residents 
Smalls    was  called  to  assist.    On  both  of  Savanne  to  the  Enterprise  Zone  to 
occasions (one on a weekend) without hesitation the  seek assistance.   
Commissioner  called  his  man  in  the  field  Shawn  Always on call , always available  and always willing to 
Brown.  “He’ll be able to evaluate and resolve the is‐ provide  a  helping  hand  to  the  people  of  Savanne 
sue,”  the  Commissioner  stated.      Indeed  both  issues  earns Shawn Brown the EZA Award for this quarter. 
were resolved within two days.   
We appreciate you Shawn!!!!!!!!!   
As a Project Supervisor,  Shawn plays an important  
 EDA Governing Board:  Chairman Albert Bryan, Jr., Vice 
Economic Development Authority  Chairman Nathan Simmonds, Secretary Lynn Millin‐Maduro, 
Enterprise Zone Commission  Members Randolph Allen, John Lewis, Jose A. Penn and 
Henry Smith, PhD. 
EZ Committee:  Chairman Jose A. Penn, Vice Chairman 
1050 Norre Gade # 5, St. Thomas, VI 00802  Henry Smith, PhD., Secretary Lynn Millin‐Maduro, Members 
Phone: 340‐774‐8104  Randolph Allen and Albert Bryan, Jr. 
Fax: 340‐774‐8106 
Staff: Percival E. Clouden, Chief Executive Officer, EDA, 
We’re on the Web:   Nadine T. Marchena Kean, Director, EZ and Members Cusa 
Holloway, Kizzy Moscoso and Raheem Smith. 
www.USVIEDA.ORG 
Mandate 
Title 29 VIC Chapter 19 section 1002 states that the intent of this agency is “to provide the necessary means to assist local 
communities, their residents, and the private sector in creating the proper economic and social environment to induce the 
investment of private resources in productive business enterprises located in severely distressed Enterprise Zone areas and 
to provide jobs for the residents of such areas.  In achieving this objective, the territory will seek to provide appropriate in‐
vestments, tax benefits, and regulatory relief of sufficient importance to encourage the business community to commit its 
financial participation.”  The laws additionally states that the intent is to accomplish these goals by “removing unnecessary 
governmental regulatory barriers to economic growth, and to provide tax incentives and economic development program 
benefits.”