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La rmunration dans le secteur thtral au Qubec

Une tude des contrats entre les membres de lUnion des artistes et trois associations de producteurs de thtre entre 2004 et 2006 Sad ABOUBACAR et Guy BELLAVANCE

URBANISATION , CULTURE ET SOCIT

INRS

La rmunration dans le secteur thtral au Qubec

Une tude des contrats entre les membres de lUnion des artistes et trois associations de producteurs de thtre entre 2004 et 2006 Sad ABOUBACAR et Guy BELLAVANCE

Rapport dtude produit pour le Conseil qubcois du thtre

Institut national de la recherche scientifique Urbanisation Culture Socit Montral mai 2008

Responsabilit scientifique : Guy Bellavance guy.bellavance@ucs.inrs.ca Institut national de la recherche scientifique Urbanisation Culture Socit

Diffusion : Institut national de la recherche scientifique Urbanisation Culture Socit 385, rue Sherbrooke Est Montral (Qubec) H2X 1E3 Tlphone : (514) 499-4000 Tlcopieur : (514) 499-4065 www.ucs.inrs.ca

Projet de recherche financ par Le Conseil qubcois du thtre (CQT)

ISBN 978-2-89575-148-9 Dpt lgal : 2e trimestre 2008 Bibliothque et Archives nationales du Qubec Bibliothque et Archives Canada Tous droits rservs 2008

TABLE DES MATIRES

INTRODUCTION ....................................................................................................... 3
Plan du rapport ................................................................................................................. 5

NOTE MTHODOLOGIQUE ..................................................................................... 6 CHAPITRE 1. LA RMUNRATION ET LA DURE DES CONTRATS .................... 9

1.1 1.2 1.3 La rmunration annuelle......................................................................................... 9 La dure des contrats............................................................................................. 11 La rmunration par journe de travail contractualise ......................................... 14

CHAPITRE 2. LEXPRIENCE, LGE, LE SEXE ET LEURS IMPACTS ............... 17

2.1 2.2 Lexprience professionnelle.................................................................................. 17 Limpact de lexprience, de lge et du sexe......................................................... 18
2.2.1 2.2.2 2.2.3 Limpact de lexprience professionnelle en 2006 .................................................. 19 Limpact de lge en 2006 ....................................................................................... 20 Limpact du sexe en 2006 ....................................................................................... 21

CONCLUSION......................................................................................................... 23

ii

Liste des tableaux

1. Moyenne, mdiane, minimum et maximum de la rmunration annuelle par association (en dollars canadiens)............................................................................. 10 2. Quartiles du cachet moyen annuel individuel par association (en dollars canadiens) ................................................................................................ 10 3. Moyenne, mdiane, minimum et maximum de la dure des contrats par individu, association et anne (en jours) .................................................................................. 13 4. Moyenne et mdiane du nombre de jours de travail contractualiss par anne et par groupe d'ge............................................................................................................... 14 5. Moyenne de la rmunration par journe de travail contractualis, par association et par anne (en dollar canadien)..................................................... 14 6. Distribution des contrats selon lassociation et lexprience professionnelle en 2006 (%) ...................................................................................... 17 7. Rmunration annuelle, dure des contrats et rmunration par jour de travail contractualis selon lexprience professionnelle en 2006........................................ 19 8. Rmunration et dure des contrats selon lge en 2006 ............................................................ 21 9. Rmunration et dure des contrats selon le sexe en 2006 ........................................................ 22 10.Quartiles du cachet annuel par individu et par sexe (en dollars canadien) ................................. 22

Liste des figures

1. Distribution des individus selon la rmunration annuelle totale .................................................. 11 2. Distribution des contrats selon leur dure..................................................................................... 12 3. Distribution des individus selon la rmunration par journe de travail contractualise ................. 15 4. Distribution des individus selon lexprience professionnelle en 2006 ......................................... 18

INTRODUCTION
Le rapport qui suit rsulte dune requte du Conseil qubcois du thtre (CQT) adresse aux chercheurs de lINRS dans le cadre de la prparation des Seconds tats gnraux du thtre professionnel qubcois tenus Montral du 17 au 20 octobre 2007. Dans la perspective de ces rencontres, le CQT, qui fdre lensemble des associations professionnelles reprsentatives du secteur thtral, souhaitait obtenir une vue plus prcise de la rmunration tire dactivit thtrale au Qubec. Ltude prsente visait donc clarifier ltat de la situation ce chapitre. Compte tenu des donnes disponibles, il a t convenu demble de se pencher essentiellement sur la rmunration des artistes professionnels membres de lUnion des artistes (UDA) ralise dans le cadre de contrats formels avec des producteurs de thtre membres de trois associations professionnelles de producteurs. Ces artistes UDA comme nous les nommeront au cours de cette tude sont principalement des interprtes ou des acteurs mais aussi, plus rarement, metteurs en scnes. Les donnes disponibles ne permettent malheureusement pas de distinguer ces diffrentes fonctions. Ltude propose donc un portrait de la rmunration de ces artistes UDA au cours des trois dernires saisons (2003-2004, 2004-2005, 2005-2006). Il convient de retenir tout au long de la lecture que les gains dont il est question sont tirs 1) dactivits exclusivement thtrales, et 2) ralises au sein de trois des associations de producteurs de thtre. Ltude inclut, cet gard, lensemble des activits thtrales rmunres ralises au sein de ces trois associations, lexclusion des avantages sociaux : ceci implique non seulement les prestations thtrales rgulires sur scne, mais aussi les temps de rptitions, le travail de mise en scne et certaines autres activits connexes rmunres dans le cadre des ententes entre lUDA et les associations 1 . Ces deux critres limitent, par ailleurs, les conclusions tirer des rsultats. Il vaut donc la peine, en introduction, de rappeler ces limites. Dune part, lobjectif tant destimer les revenus proprement thtraux de l artiste UDA , ltude ne prend pas en compte les autres sources de rmunrations qui contribuent son revenu global : ne sont pas inclus, notamment, les gains tirs de la radiotlvision, du cinma, de la publicit, du doublage de films, de lenseignement, de la gestion dorganismes
1

Seule ACT identifie, dans sa base de donnes, les diffrents types dactivits (prestation sur scne, lecture, laboratoire, rptition, commande, intervention, partage recettes, festival et enregistrement). Aucune des bases de donnes ne permet toutefois de distinguer clairement les interprtes et acteurs des metteurs en scnes.

culturels ou dautres emplois lis de prs ou de loin aux professions de comdien ou dacteur, et de metteur en scne. Dautre part, les donnes traites dans ce rapport ne portent que sur la population des artistes UDA ayant t employe par un producteur membre de lAssociation des compagnies de thtre (ACT), de Thtres associs incorpor (TAI) et/ou de Thtres Unis Enfance Jeunesse (TUEJ). Labsence dun autre employeur important du secteur lAssociation des producteurs de thtre priv (APTP), qui runit lensemble des producteurs de thtre dt, de comdies musicales et certains producteurs de thtre de commande limite ainsi la porte du portrait. Il conduit, notamment, restreindre nos conclusions au secteur professionnel but non lucratif, qui peut bnficier de subventions gouvernementales aussi bien fdrales, provinciales, rgionales que municipales. Dans la mesure o des artistes UDA faisant partie de notre tude auraient t employs au cours de la mme priode par des producteurs membres de lAPTP, leur niveau de rmunration rel apparatrait sans doute suprieur celui que traduisent nos donnes, mais une hauteur quil reste impossible prdire faute de linformation ncessaire. Ajoutons que ltude, centre sur les artistes UDA, naborde pas non plus le cas dautres professionnels participant directement la production thtrale, notamment ceux reprsents par lAssociation qubcoise des auteurs dramatiques (AQAD) ou par lAssociation des professionnels des arts de la scne du Qubec (APASQ). Cette dernire association runit, notamment, les concepteurs dclairages, de costumes, de dcor et de son, les rgisseurs, les directeurs de production et assistants la mise en scne, les maquilleurs et les accessoiristes. Lobjectif principal de cette tude est dtablir, pour la population ltude, 1) la rmunration annuelle cumule compte tenu des contrats obtenus, 2) la dure des contrats cumuls annuellement en termes de jours sous contrats ou contractualiss (les donnes disponibles ne permettant pas de prciser en termes dheures de travail) et 3) la valeur des rmunrations la journe compte tenu du nombre de jours de travail contractualiss . Cette dernire variable est importante compte tenu de la dure ingale des priodes o lartiste est sous contrat. Dans ce rapport, le terme rmunration par journe de travail contractualise est ainsi utilis pour dsigner la rmunration verse un artiste UDA pour la ralisation des activits mentionnes (interprtation ou mise enscne, prestation sur scne ou rptition, etc.). La journe de travail contractualise correspond de la sorte toute journe durant laquelle lartiste a ralis une ou plusieurs activits rmunres conformement un ou des contrats signs.La dure exacte de cette journe peut donc varier selon la nature du contrat et selon le nombre dactivits raliser. Il ne sagit pas dune journe de travail typique dure fixe (par exemple 8 heures) mais plutt dun outil de

mesure, dure variable, permettant des comparaisons entre artistes. Certains bnficiant de journes de travail plus longues pourront, par exemple, raliser des gains plus levs. Enfin, lobjectif second de cette tude est de tester leffet sur le niveau de rmunration des trois facteurs suivants : lexprience professionnelle, lge et le sexe. Plan du rapport Le rapport dbute par une prsentation de la mthodologie denqute. Le premier chapitre prsente les principaux rsultats des analyses portant sur la rmunration. On y aborde successivement la rmunration annuelle, la dure des contrats et la rmunration par journe de travail contractualise. Le second chapitre prsente les principaux rsultats tirer des analyses de limpact sur la rmunration (annuelle et par jour de travail contractualis) et la dure des contrats, des trois facteurs tudis : exprience professionnelle, ge et sexe. Une conclusion ouvre certaines pistes de recherches ultrieures possibles.

NOTE MTHODOLOGIQUE Cette tude utilise les donnes administratives recueillies par trois des quatre associations qubcoises de producteurs de thtre (ACT, TAI et TUEJ) au cours des trois dernires saisons thtrales (2003-2004, 2004-2005, 2005-2006). La premire dmarche a consist comparer ces bases de donnes en vue de trier les informations communes susceptibles daider mieux comprendre, pour ces trois saisons dactivit thtrale, dune part, les caractristiques sociodmographiques des artistes UDA impliqus dans des activits thtrales professionnelles, et, dautre part, lvolution de certaines des conditions dexercice de ce mtier. Les trois associations de producteurs nous ont ainsi fourni au dpart un ensemble de donnes systmatiques et comparables, pour chacune des trois saisons : le numro denregistrement UDA des individus sous contrat avec un producteur membre, les dates de dbut et de fin de chacun des contrats passs avec lindividu ainsi que le montant qui lui a t vers, et enfin le nombre de contrats diffrents pour chaque individu. Soulignons quACT et TAI ont pu nous fournir le jour de dbut et de fin de contrat, ce qui nest pas le cas pour TUEJ, qui nenregistre que le mois. Les donnes demeurent donc sensiblement plus imprcises pour cette dernire association 2 . Au cours de ces trois saisons, un total de 4 911 contrats a t sign par les producteurs avec des artsites UDA : 2 640 chez ACT, 1 105 chez TAI et 1 166 chez TUEJ. Malheureusement, il na pas t possible de dterminer le nombre exact dindividus sous contrats par association : en effet, lidentification UDA (permettant le recoupement des individus) manque pour prs de 7 % des contrats (soit 338 contrats). De ces 338 contrats anonymes , 240 ont t signs avec ACT, 65 avec TUEJ et 33 avec TAI. Lidentification UDA a permis par ailleurs de recueillir, avec la collaboration de lUDA, un ensemble dinformations de nature sociodmographique sur les individus impliqus : le sexe, lge (date de naissance) ainsi que les dates de leur premire transaction avec lUDA et de leur titularisation en tant que membre part entire. Ces informations ont permis de faire des analyses complmentaires de la rmunration en fonction du sexe, de lge et de lexprience professionnelle. Prcisons que le calcul du nombre dannes dexprience professionnelle a t tabli non pas sur la base de la date de la premire transaction avec

Comme les jours de dbut et de fin de contrat manquent pour TUEJ, nous avons appliqu une technique couramment utilise en dmographie qui consiste assumer que les vnements ont lieu en gnral au milieu de la priode tudie. On considre donc quen moyenne, les contrats commencent et arrivent terme au milieu du mois. Par exemple, si le contrat dbute en janvier et finit en fvrier, le 15 janvier est considr comme jour de dbut et le 15 fvrier comme jour de fin du contrat. Cette technique permet davoir une estimation proche de la ralit.

lUDA (ce dernier contenant de trop nombreuses erreurs impossibles corriger), mais sur celui de la titularisation en tant que membre part entire de lUDA. Lanalyse est ralise laide du logiciel STATA. Nous avons dabord fusionn les quatre sources de donnes (celles des trois associations et celles de lUDA). Comme plusieurs artistes exercent leur mtier avec plus dune association, nous avons ensuite reconstruit les informations sur les contrats en fonction de chaque individu impliqu. Cet exercice a conduit crer deux nouvelles variables : 1) la rmunration annuelle totale de lindividu, et 2) la rmunration par journe de travail contractualise. La premire variable (la rmunration annuelle totale) a t calcule en additionnant les gains tirs par lindividu de ses diffrents contrats passs avec chacune des trois associations. La seconde variable (rmunration par journe de travail contractualise) a, quant elle, t obtenue en divisant la rmunration annuelle totale par le nombre annuel total de jours sous contrats (indpendamment de la dure de cette journe de travail) avec lune ou lautre de ces trois associations. Lanalyse de la rmunration prsente ici exclut les avantages sociaux la charge des producteurs-employeurs. De plus, en vue de corriger les distorsions dues aux extrmes nous avons limin de la base de donnes un certain nombre dindividus dont les revenus annuels quivalaient zro (soit moins dun dixime de la population) ou taient suprieurs 45 000 $ (dont le nombre varie entre deux et six individus selon lanne). Compte tenu du caractre imparfait des donnes utilises, les rsultats prsents dans ce rapport demeurent des approximations de la ralit. Ces rsultats doivent donc tre interprts de manire indicative.

CHAPITRE 1. LA RMUNRATION ET LA DURE DES CONTRATS Nous considrons dans ce chapitre la rmunration et la dure des contrats partir de deux perspectives diffrentes : dabord, du point de vue de lassociation de producteur, ensuite, partir de celui de lartiste UDA. Rmunration et dure du point de vue de lassociation de producteur concernent les rmunrations et les priodes accordes annuellement par chaque association un mme artiste UDA ; ceci ne correspond donc pas lensemble des gains et des priodes de travail cumuls par un mme individu partir des trois associations. La rmunration et la dure du point de vue de lartiste UDA englobent au contraire le total des gains et priodes cumuls annuellement par un mme individu sous contrat, peu importe lassociation concerne. 1.1 La rmunration annuelle

La rmunration annuelle inclut lensemble des gains cumuls annuellement par un mme individu. Le tableau 1 rsume la progression de la rmunration annuelle des individus sous contrats par association durant les trois saisons (soit, le point de vue de lassociation). Il permet de constater que : Dans lensemble, il y a eu baisse de la rmunration annuelle verse par les associations. En effet, la moyenne des trois associations est passe de 6 065 $ en 2004 5 224 $ en 2005 et 5 044 $ en 2006. Pour chaque association, la rmunration mdiane est plus basse que la rmunration moyenne. Ceci indique que le nombre dindividus dont la rmunration est infrieure la moyenne est plus lev que celui des individus rmunrs au-del de la moyenne : un certain nombre dindividus qui retirent des revenus plus levs fait donc slever la moyenne. La rmunration annuelle moyenne verse au cours des trois dernires annes slve 9 912 $ pour TAI, 4 003 $ pour TUEJ et 2 684 $ pour ACT. Par ailleurs, le tableau tableau 2 indique que 80 % des artistes rmunrs annuellement gagnent moins de 14 575 $ chez TAI, moins de 6 165 $ chez TUEJ et moins de 4 620 $ chez ACT.

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Tableau 1 Moyenne, mdiane, minimum et maximum de la rmunration annuelle par association (en dollars canadiens)

Associations Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max.

ACT

TAI

TUEJ

Les trois associations

2004 2 675 1 664 130 32 872 10 119 9 430 190 38 367 4 398 3 700 72 30 585 6 065 4 128 72 38 367

2005 2 519 1 934 130 13 890 9 681 7 430 190 43 548 3 885 2 520 125 23 460 5 224 3 500 125 43 548

2006 2 823 1 875 100 18 465 9 908 7 950 250 39 211 3 775 3 003 99 20 617 5 044 3 114 99 39 211

Les trois saisons 2 684 1 904 100 32 872 9 912 8 216 190 43 548 4 003 3 060 72 30 585 5 422 3 600 72 43 548

Tableau 2 Quartiles du cachet moyen annuel individuel par association (en dollars canadiens)

Associations ACT TAI TUEJ Les trois associations

20 % 484 4 600 900 950

40 % 1 375 6 923 2 160 2 625

60 % 2 625 10 059 3 900 4 800

80 % 4 620 14 575 6 165 8 820

La figure 1 illustre quant elle la distribution proportionnelle des individus ayant sign un contrat TAI/ACT/TUEJ en fonction de leur rmunration annuelle totale (soit, du point de vue de lindividu). Une barre correspond une tranche de 1 000 $. On constate ainsi que : La proportion dindividus sous contrats avec ces trois associations dcrot au fur et mesure que la rmunration augmente. Les personnes ayant reu une rmunration annuelle de moins de 1 000 $ forment la proportion la plus leve (plus de 17 %). Ceci sexplique en bonne partie par le fait

11

que bon nombre des contrats ne concernent pas les productions thtrales conventionnelles (avec temps de rptition et de prestation sur scne) mais des activits de beaucoup plus courtes dures et souvent ponctuelles, telles les lectures publiques, les laboratoires ou ateliers, des interventions thtrales sur commande, des reprises promotionnelles. partir de 2 000 $, la proportion chute brusquement environ 10 % et, au-del de ce seuil, la baisse est graduelle. De trs faibles proportions dindividus gagnent 30 000 $ et plus par an.

Pourcentage des acteurs

0
0$

2.5

7.5

10

12.5

15

00 0$

00 0$

00 0$

00 0$

00 0$

00 0$

00 0$

00 0$ 40

15

35

10

20

25

30

Rmunration annuelle (en $ canadien)

Figure 1. Distribution des individus selon la rmunration annuelle totale

1.2

La dure des contrats

La dure dun contrat est dfinie comme tant le nombre de jours entre la date de dbut du contrat et la date de fin du contrat. Il ne sagit donc pas dune dure horaire. Les contrats commenant et se terminant le mme jour ont t comptabiliss comme ayant une dure dune journe. La figure 2 reprsente la distribution proportionnelle de lensemble des contrats signs par individu (peu importe lassociation) au cours des trois saisons en fonction de leur dure. Une barre reprsente cinq jours. Ce graphique dmontre que :

45

00 0$

12

De faon gnrale, la proportion des contrats diminue quand leur dure augmente : moins dindividus jouissent donc de contrats de longue dure. La plus forte proportion des contrats signs durant les trois saisons, soit plus de 22 %, taient dune dure de cinq jours ou moins. Encore une fois, ceci est sans doute principalement le fait dun nombre important dactivits thtrales non conventionnelles (lectures publiques, laboratoires, etc.). Les catgories de contrats entre 5 et 35 jours (5-9 jours, 10-14 jours, 15-19 jours, 2024 jours, 25-29 jours et 30-34 jours) varient entre 5 % et 10 % de lensemble des contrats. Au-del de 35 jours, la proportion des contrats par catgories tombe sous la barre du 5 % et reste dans la plupart des cas en dessous de 3 %.
p q 25 Pourcentage des contrats 0 5 10 15 20

Figure 2. Distribution des contrats selon leur dure

Le tableau 3 prsente, quant lui, la moyenne et la mdiane, ainsi que le minimum et le maximum, de la dure des contrats selon lassociation par saison (point de vue de lassociation). Ce tableau rvle que : La dure moyenne des contrats signs par les artistes des trois associations au cours des trois saisons est de 48 jours.

60 80 10 0 12 0 14 0 16 0 18 0 20 0 22 0 24 0 26 0 28 0 30 0 32 0 34 0
Dure des contrats (en jours)

20 40

13

Elle est beaucoup plus leve chez TAI (64 jours) et chez TUEJ (62 jours) qu lACT (25 jours). Pour les trois associations, la mdiane est infrieure la moyenne. Ceci indique des carts importants entre individus au sein de chacune des associations en termes de dure : un certain nombre dindividus qui ont des contrats de plus longue dure fait slever la moyenne. Les dures moyennes et mdianes des contrats ont peu volu entre 2004 et 2006 sauf chez TAI o, entre 2005 et 2006, la dure moyenne passe de 49 93 jours, et la dure mdiane, de 41 73 jours.
Tableau 3 Moyenne, mdiane, minimum et maximum de la dure des contrats par individu, association et anne (en jours)

Associations Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max. Moy. Md. Min. Max. 2004 28 17 1 244 53 41 1 247 69 60 1 275 49 31 1 275 2005 21 17 1 197 49 41 1 189 60 31 1 304 41 25 1 304 2006 26 18 1 163 93 73 1 334 58 53 1 242 52 30 1 334

ACT

TAI

TUEJ

Les trois associations ensemble

Les trois annes ensemble 25 18 1 244 64 45 1 334 62 51 1 304 48 29 1 334

Toutefois, en adoptant le point de vue des individus (plutt que des associations), entre 2004 et 2006 les nombres moyen et mdian de journes de travail contractualises auraient eu plutt tendance diminuer. Cest du moins ce quindique le tableau 4.

14

Tableau 4 Moyenne et mdiane du nombre de jours de travail contractualiss par anne et par groupe d'ge

Groupe d'ge Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans Plus de 50 ans Tout ge confondu

2004 Moy. Md. 40 37 40 40 34 34 38 35 39 37

2005 Moy. Md. 30 28 31 24 36 28 30 23 31 25

2006 Moy. Md. 35 29 34 29 29 25 25 21 33 27

1.3

La rmunration par journe de travail contractualise

La rmunration par journe de travail contractualise, du point de vue de lindividu, est obtenue en divisant la rmunration annuelle totale verse par les trois producteurs un mme individu, par le nombre total de jours de travail impliquant des activits rmunres pour cet individu. Au niveau des comparaisons entre associations (ACT, TAI et TUEJ), la valeur de cette rmunration est obtenue en divisant le montant de la rmunration annuelle verse par lassociation par le nombre de jours de travail impliquant des activits rmunres donnes par un mme individu pour cette association. Le tableau 5 montre lvolution de la rmunration moyenne par journe de travail contractualise selon lassociation. Il dmontre que la valeur moyenne des rmunrations verses par journe de travail varie dune association lautre.
Tableau 5 Moyenne de la rmunration par journe de travail contractualis, par association et par anne (en dollar canadien)

Associations ACT TAI TUEJ Les trois associations

2004 154 263 157 203

2005 181 270 168 212

2006 235 295 162 233

La dynamique dvolution de ces rmunrations est galement diffrente selon lassociation. En particulier, le tableau montre que : TAI offre le meilleur taux moyen de rmunration. Celui-ci slve dune anne lautre, passant progressivement de 263 $ 295 $.

15

Le taux moyen de lACT est le plus bas au dbut de la priode (154 $) mais connat lui aussi une hausse progressive et significative, pour stablir 235 $ en fin de priode. Le taux moyen de TUEJ apparat en revanche relativement stagnant, connaissant mme un lger recul de 168 $ 162 $ entre 2005 et 2006. Il est possible que le boycottage des activits thtrales en milieu scolaire se reflte travers ce constat. La figure 3 montre la distribution proportionnelle des artistes UDA selon leur rmunration par journe de travail contractualise pour lensemble de la priode tudie compte tenu du total des gains raliss au sein des trois associations. Chaque barre correspond 10 $. Le minimum par journe de travail, tabli 20 $, reprsente une situation exceptionnelle, les gains se situant rarement moins de 80 $. La proportion dindividus slve partir de ce seuil de 80 $ pour culminer 160 $, diminuant plus progressivement partir de l, et ce, jusqu 500 $, avant de staler jusquau seuil maximum tabli 760 $.
p q p j

Pourcentage des acteurs

Figure 3. Distribution des individus selon la rmunration par journe de travail contractualise

0$ 50 $ 10 0$ 15 0$ 20 0$ 25 0$ 30 0$ 35 0$ 40 0$ 45 0$ 50 0$ 55 0$ 60 0$ 65 0$ 70 0$ 75 0$ 80 0$ 85 0$
Rmunration par reprsentation (en $ canadien)

CHAPITRE 2. LEXPRIENCE, LGE, LE SEXE ET LEURS IMPACTS 2.1 Lexprience professionnelle

Lexprience professionnelle est calcule sur la base de lanne la plus rcente (2006) et partir de la date laquelle lartiste est devenu membre part entire de lUDA. Cette procdure engendre une sous-estimation de la dure relle de lexprience, plusieurs artistes ayant en effet commenc exercer bien avant leur adhsion officielle lUDA. Toutefois, cette mthode reste la meilleure alternative pour tablir cet indicateur. Le tableau 6 illustre la rpartition des contrats en fonction de lexprience professionnelle des individus par association.
Tableau 6 Distribution des contrats selon lassociation et lexprience professionnelle en 2006 (%)

Exprience professionnelle Moins de 5 ans 5-9 ans 10-24 ans 25 ans et plus Total

ACT 45 26 26 2 100

TAI 30 29 33 8 100

TUEJ 50 24 25 1 100

Les trois associations 43 26 27 3 100

Ce tableau dmontre que : La distribution des contrats selon lexprience professionnelle ne diffre pas beaucoup entre ACT et TUEJ. Chez ces derniers, les contrats signs avec les personnes de moins de 5 ans dexprience forment la plus grande proportion (45 % chez ACT et 50 % chez TUEJ). On constate aussi que les artistes de 5 9 ans dexprience et de 10 24 ans dexprience signent chacun peu prs le quart des contrats. Les doyens (ceux ayant une exprience de 25 ans et plus) ne signent que 2 % des contrats chez ACT et 1 % chez TUEJ. La diffrence est assez nette avec TAI. En effet, chez cette dernire association, les artistes dtenant de 10 24 ans dexprience se partagent une plus grande partie des contrats (33 %). De plus, il y a trs peu de diffrence entre les 5-9 ans (qui signent 29 % des contrats) et les moins de 5 ans (qui en signent 30 %). Les contrats passs avec les doyens forment l aussi la proportion la plus faible (8 %) mais un niveau nettement plus lev que chez ACT et TUEJ.

18

La figure 4 prsente, pour sa part, la distribution des artistes sous contrat avec ces trois associations selon lexprience professionnelle en 2006. Chaque barre reprsente un an dexprience. Ce graphique permet de constater que, de faon gnrale, la proportion des artistes sous contrat diminue quand lexprience professionnelle augmente. En outre, les artistes de plus de 35 ans dexpriences reprsentent lexception.
9 Pourcentage des acteurs

an s 0

Figure 4. Distribution des individus selon lexprience professionnelle en 2006

2.2

Limpact de lexprience, de lge et du sexe

En vue de comprendre le rle de ces trois facteurs, nous examinons successivement limpact de chacun deux sur la rmunration annuelle, sur la dure moyenne des contrats et sur la rmunration par jour de travail contractualis de chaque artiste. Les donnes qui suivent portent donc sur lensemble des gains et des priodes de travail cumuls par un mme individu. Parce que les rsultats obtenus lanalyse selon lexprience professionnelle sont peu prs quivalents pour chaque saison, nous avons de plus choisi de prsenter uniquement les rsultats de la saison la plus rcente (2006).

an 10 s an 15 s an 20 s an 25 s an 30 s an 35 s an 40 s an 45 s an 50 s an 55 s an 60 s an 65 s an 70 s an 75 s an s
Annes d'exprience

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2.2.1 LIMPACT DE LEXPRIENCE PROFESSIONNELLE EN 2006 Sur la rmunration annuelle totale Le tableau 7 montre que le gain annuel moyen augmente avec lexprience professionnelle. La prime lexprience est toutefois nettement plus significative pour les doyens. Alors que les gains moyens slvent progressivement, mais lentement, de moins de 5 000 $ (chez les moins expriments) moins de 7 000 $ (chez ceux ayant entre 10 et 24 ans dexprience), la valeur moyenne de la rmunration connat une hausse trs significative chez ceux ayant au moins 25 ans dexprience, passant 10 680 $. La progression du revenu annuel ne tient toutefois pas simplement lexprience professionnelle. Cest ce quindique lobservation de la mdiane, dont la progression nest pas linaire. Elle est en effet plus leve pour la catgorie moins exprimente de 5 9 ans que pour celle des 10-24 ans. La rputation des artistes, indpendamment de leur exprience, pourrait ainsi tenir un rle non ngligeable dans la fixation de la rmunration. Sur la rmunration par journe de travail contractualise Plus lexprience professionnelle est grande, plus la rmunration par journe de travail est leve. Elle slve de 154 $ chez les moins expriments (moins de 5 ans) 567 $ chez les doyens (25 ans et plus dexprience). La rmunration par journe de travail progresse plus lentement en de de 10 ans dexprience et beaucoup plus rapidement au-del.
Tableau 7 Rmunration annuelle, dure des contrats et rmunration par jour de travail contractualis selon lexprience professionnelle en 2006

Rmunration annuelle totale (en $ canadien) Exprience professionnelle Moins de 5 ans 5-9 ans 10-24 ans 25 ans et plus Toute exprience confondue
Moyenne Mdiane

Dure moyenne des contrats (en jours)

Moyenne Mdiane

Rmunration par journe de travail contractualis (en $ canadien)

Moyenne Mdiane

4 766 5 807 6 729 10 680 6 220

3 316 4 873 4 000 8 363 4 272

50 56 52 50 52

36 31 28 39 31

154 195 240 567 235

141 174 228 275 176

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Les doyens sont en moyenne deux fois mieux rmunrs par journe de travail que ceux ayant une exprience variant entre 10 et 24 ans (567 $ contre 240 $). La mdiane est infrieure la moyenne pour toutes les catgories dexprience; donc, la valeur de la rmunration par journe de travail reste infrieure la moyenne pour la plupart des artistes sous contrat. Sur la dure moyenne des contrats Lexprience professionnelle ne semble pas avoir deffet majeur sur la dure des contrats. En effet, la dure moyenne des contrats des quatre groupes dartistes varie peu, entre 50 et 56 jours. De plus, il ny a aucun cart entre les plus jeunes et les plus vieux en exprience qui se retrouvent au mme niveau sur ce plan (avec 50 jours en moyenne dans les deux cas). De plus, lcart entre les deux catgories intermdiaires est tnu; la diffrence jouerait dailleurs plutt en faveur des moins expriments (de 5 9 ans dexprience), et non des plus expriments (de 10 24 ans). Peu importe le niveau dexprience professionnelle, la majorit des artistes travaillent de toute faon moins longtemps que la dure moyenne. En effet, dans chaque catgorie dexprience professionnelle, la mdiane reste infrieure la moyenne. Certains plus actifs redressent la moyenne. Toutefois, leur niveau plus lev dactivit ne semble pas directement li leur niveau dexprience. 2.2.2 LIMPACT DE LGE EN 2006 Le tableau 8 permet de constater que : La rmunration annuelle totale tend crotre avec lge, pour slever progressivement de 4 792 $, chez les moins de 30 ans, 7 601 $ chez les artistes de 50 ans et plus. La mdiane, en de de la moyenne pour tous les groupes dge, tmoigne, dune part, du nombre plus lev dartistes percevant une rmunration annuelle infrieure la moyenne. Dautre part, ce dsquilibre ne semble donc pas dpendre directement du groupe dge. La rmunration par jour de travail volue elle aussi positivement avec lge. Elle passe progressivement de 154 $ par jour, chez les moins de 30 ans, 402 $ chez les artistes de 50 ans et plus. Les carts entre groupes dge sont cet gard moins sensibles quentre groupes dexprience professionnelle (o on passait de 154 $ 567 $). Lexprience pourrait donc conserver une influence plus grande que lge au sens strict sur la rmunration par jour.

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La dure des contrats est en moyenne plus leve dans la trentaine (58 jours par an). La dure moyenne suit galement une courbe particulire : elle passe en effet de 46 jours chez les moins de 30 ans pour atteindre demble un maximum chez les 3039 ans, avant de dcliner 51 jours dans la quarantaine, et de chuter 41 jours chez les 50 ans et plus.
Tableau 8 Rmunration et dure des contrats selon lge en 2006

Rmunration annuelle totale (en $ canadiens) Groupes dge Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50 ans et plus Tout ge confondu
Moyenne Mdiane

Dure moyenne des contrats (en jours)

Moyenne Mdiane

Rmunration moyenne par reprsentation (en $ canadiens)

Moyenne Mdiane

4 792 5 698 7 420 7 601 6 147

3 300 4 262 4 887 4 800 4 246

46 58 51 40 52

30 44 27 25 31

154 193 245 402 233

139 176 215 238 176

2.2.3 LIMPACT DU SEXE EN 2006 Selon le tableau 9 : Pour les deux sexes, la rmunration moyenne annuelle des artistes UDA sous contrats avec ACT, TAI et/ou TUEJ, aprs avoir augment entre 2004 et 2005, a connu une baisse significative entre 2005 et 2006, anne du boycottage scolaire chez TUEJ. Depuis 2005, la rmunration moyenne annuelle des femmes sest avre lgrement suprieure celle des hommes. Toutefois, pour lensemble des trois saisons tudies, le revenu des femmes demeurerait lgrement infrieur celui des hommes. En effet, comme lindique le tableau 10, au cours de cette priode 80 % des femmes a reu annuellement moins de 10 631 $ contre 11 278 $ pour les hommes. Sur le plan de la rmunration par jour de travail contractualis, les actrices surpasseraient aussi les hommes depuis 2005. De plus, leur rmunration a augment progressivement de 2004 2006, pour passer de 203 $ 265 $. Celle des hommes est reste stagnante au cours de la mme priode.

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Lanne 2005 fut une anne creuse en ce qui concerne la dure des contrats, mais beaucoup plus creuse pour les femmes que pour les hommes. En effet, de 2004 2005, la dure des contrats dactrices chute de 50 39 jours de travail; la chute est beaucoup moins brutale pour les hommes (de 48 44 jours). En 2006, elles retrouvent le mme niveau dactivit quen 2004 ( 50 jours); mais les hommes les ont alors surpasses ( 55 jours).
Tableau 9 Rmunration et dure des contrats selon le sexe en 2006

Sexe

Moyenne de la rmunration annuelle totale (en $ canadien)

Moyenne de la dure des contrats (en jours)

Rmunration moyenne par reprsentation (en $ canadien)

2004 Femme Homme Les deux sexes 6 674 7 541 7 154

2005 7 691 7 539 7 609

2006 6 873 6 638 6 747

2004 50 48 49

2005 39 44 42

2006 50 55 53

2004 203 203 203

2005 219 207 213

2006 265 205 234

Tableau 10 Quartiles du cachet annuel par individu et par sexe (en dollars canadien)

Sexe 20 % 40 % Femmes 60 % 80 % 20 % 40 % Hommes 60 % 80 % 20 % Les deux 40 % sexes 60 % 80 % 2004 1 280 3 500 6 436 10 725 1 468 4 200 8 000 12 070 1 280 4 000 7 245 11 760 2005 1 380 3 845 6 555 10 725 1 276 3 668 6 361 10 966 1 276 3 780 6 510 10 821 2006 1 054 2 625 5 310 10 186 1 184 3 375 6 450 10 578 1 100 3 000 5 831 10 383

Les trois annes ensemble 1 184 3 150 6 000 10 631 1 280 3 910 6 710 11 278 1 200 3 500 6 480 11 000

CONCLUSION
Lanalyse des donnes des trois producteurs de thtre (ACT, TAI et TUEJ) permet de mieux comprendre les conditions de rmunration des artistes UDA dans le secteur de production but non lucratif entre 2004 et 2006 au Qubec. Selon ces rsultats, les revenus sont plus que modestes. En 2006, cettte catgorie dartiste professionnel ne retirait en moyenne que 6 220 $ en contrats avec lensemble des producteurs de ces associations (voir Tableau 7). Sous langle des montants verss par les associations, la moyenne est ncessairement plus basse : au cours des trois saisons, la moyenne des trois associations stablit 5 422 $ (Tableau 1). De plus, les montants moyens verss par ACT et TUEJ, qui se situent en de de cette moyenne, savrent particulirement faibles. Par ailleurs, comme en tmoigne la dure moyenne des contrats signs au cours de ces trois saisons (48 jours), la majorit des artistes UDA impliqus occupent vraisemblablement ce type demploi moins de trois mois par anne (Tableau 3). Il ressort que le nombre de jours travaill connat sa pointe dans la trentaine (58 jours en moyenne) pour dcliner sensiblement par la suite chez les plus gs (Tableau 8). Les rmunrations restent par ailleurs particulirement faibles chez les moins expriments, mais elles progressent aussi lentement : seuls les artistes avec au moins 25 ans de mtier semblent tirer un peu mieux leur pingle du jeu (Tableau 7). De plus, malgr une progression annuelle de la valeur de la rmunration par jour entre les saisons 2004 et 2006 (Tableau 5), les rmunrations annuelles totales verses par les trois associations de producteurs diminuent danne en anne (Tableau 1). La seule explication possible dans ce cas-ci demeure la baisse du nombre moyen de journes de travail. Un certain nombre de facteurs contribuent cependant lamlioration du revenu. Compte tenu des spcificits propres aux institutions thtrales sous convention TAI, participer lune de ces productions favorise significativement la hausse de la rmunration : cet impact est positif tant sur la rmunration annuelle globale (Tableau 1) que sur les gains par jour de travail (Tableau 5). Ensuite, une exprience professionnelle de plus de 10 ans (Tableau 7) et le fait davoir 50 ans et plus (Tableau 8) sont deux facteurs galement positifs. Les rsultats obtenus partir de lanalyse selon le sexe dmontrent une amlioration progressive des conditions de travail des femmes ayant sign des contrats avec ces trois associations. En effet, bien que les hommes aient peru une rmunration annuelle totale suprieure celle des femmes en 2004, les femmes surpassent les hommes depuis 2005 tant sous langle des rmunrations moyennes annuelles que sous celui des cachets par jour de travail (Tableau 9).

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Enfin, plusieurs lments de la base de donnes, non pris en compte par cette tude, mriteraient dtre explors davantage. Il en est ainsi du dnombrement exact dartistes UDA impliqus, dans lensemble des associations et par association, selon les catgories dexprience, dge et de sexe. La structure des donnes fournies ne permettait malheureusement pas dtudier cet aspect proprement dmographique. Un retraitement des donnes sous cet angle permettrait notamment dexaminer la circulation des individus entre producteurs des diverses associations impliques et de suivre lvolution des taux de recrutement et dabandon au fil du temps, aussi bien pour les nouveaux contingents dartistes que pour les anciens. Ceci permettrait de prciser, le cas chant, lventuel turn-over affectant les artistes impliqus au sein de cet important segment du secteur culturel quest la pratique thtrale. Lobjectif dune telle lanalyse pourrait notamment consister tudier les facteurs affectant cet ventuel turn-over, en fonction du producteur, du sexe, de lexprience professionnelle, de lge, du niveau de rmunration, de la dure des contrats et du nombre de jours de travail contractualiss.

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