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DEDICATORIA

Este trabajo va dedicado especialmente a nuestros padres por su apoyo incondicional a nuestra carrera y por siempre creer en nosotros.

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AGRADECIMIENTO

Damos gracias a DIOS, por la sabidura y el entendimiento que da a da nos da para poder seguir por la senda del bien al hacernos tomar, buenas decisiones y al profesor del curso por ser nuestra gua ya que sin l no hubiramos culminado este informe.

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INTRODUCCIN

La industria textil peruana es un sector de mucha demanda, ha sido reconocida por la calidad de sus fibras naturales y por su extensibilidad en la generacin de empleo. La actividad textil y de confecciones se encuentra apoyada por mltiples instituciones que buscan ampliar la participacin de productos peruanos en diferentes mercados del mundo generando as importantes ingresos a nuestro pas. Conocedores de esta realidad nos sentimos comprometidos; y con una visin innovadora nos trazamos la meta crear y formalizar nuestras empresa textil, la cual tendr como visin vestir al mundo infantil con prendas de moda casual de alta calidad sin perjudicar el medio ambiente. Asimismo hemos credo conveniente explicar en este informe de proyecto todo lo relacionado con la forma de constitucin de una empresa, veremos adems el proceso productivo que va relacionado con nuestro proyecto de empresa, el posible financiamiento que proponemos y los costos y gastos en que vamos a incurrir para poner en marcha nuestra empresa.

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ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO I. EL ENTORNO EMPRESARIAL Y EL ROL DEL EMPRESARIO II. IMFORMACION GENERAL 2.1 Del Negocio 2.1.1 Giro del Negocio Empresa textil, dedicada a la confeccin y comercializacin de prendas de para nias. 2.2 Del Empresario Direccin y Telfonos (fijo y/o celular) Los Girasoles Mza J Lote 14 La Pradera 978019168 Nelmy Cruzado Hernndez Calle Cajamarca N180 074 221863 979537275 Nelcruz9@hotmail.com

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vestir exclusivamente

Apellidos y Nombres

Correo Electrnico

Porcentaje de Participacin (%)

Bances Acosta Yady

Virgo_15_70@hotmail.com

10

50

Sandoval Bravo Wilfredo Ynoan Chapoan Ana

Ca. C. Coln # 811, Santa Rosa Chiclayo Av. Sez Pea N 883

wilfsand_2010@hotmail.com

30

Ana_y15@hotmail.com

10

Representante legal: Sandoval Bravo, Wilfredo

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2.3 De La Empresa

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2.3.1 Razn Social

Nombre de la empresa Textilera Moda Kids TEXMODAKIDS SAC Razn social S.A.C

2.3.2 Ubicacin Geogrfica Direccin: Av. Pedro Ruiz N 523 Distrito: Chiclayo Provincia: Chiclayo Departamento / Regin: Lambayeque

2.3.3 Constitucin y Formalizacin Eleccin de la Forma Jurdica y Rgimen Tributario:

La forma jurdica de nuestra empresa ser la de una Sociedad Annima Cerrada; debido a que esta forma societaria no limita el posible crecimiento de la empresa y facilita un posible ingreso de un socio estratgico.

Nos acogeremos al Rgimen Especial de Renta (RER) debido a que este rgimen nos permite contar con todos los comprobantes que sirven para obtener un crdito fiscal y a dems que este rgimen no nos obliga a llevar una contabilidad para poder tener un mejor control interno y externo.

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Pasos a seguir para la formalizacin de nuestra empresa: 1. Bsqueda y reserva nombre de la empresa en los Registros Pblicos 2. Elaborar la Minuta de Constitucin. 3. Escritura Pblica 4. Inscripcin en los Registros Pblicos

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5. Tramitar el REGISTRO UNICO DEL CONTRIBUYENTES (RUC) en la SUNAT. (Incluye seleccin de rgimen tributario y solicitud de emisin de tickets, boletas y/o facturas. 6. Inscribir a los trabajadores en ESSALUD. 7. Solicitar permiso, autorizacin o registro especial ante el ministerio respectivo en caso lo requiera su actividad econmica. 8. Obtener la autorizacin del Libro de Planillas ante el MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO. 9. Legalizar los libros contables ante notario pblico. 10. Tramitar la licencia municipal de funcionamiento ante el municipio donde estar ubicado tu negocio III. 3.1 a) ANALISIS DEL MERCADO Caractersticas de la demanda del sector Tipos de algodn en la Produccin Textil (Per)

Algodn Pima: Este algodn se caracteriza por su longitud, finura y suavidad de su fibra, distinguindose como una de las hebras ms largas y finas. Su cosecha se realiza a mano, seleccionando con mayor precisin las calidades del producto. Su produccin permite la obtencin de hilado muy fino, uniforme, resistente y destinado para la elaboracin de prendas finas tales como camisas, vestido y corbatas. Algodn Tangis

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Este algodn se encuentra entre las especies de fibra larga. Tiene gran capacidad de blanqueo y absorcin de tintes. En los ltimos aos, se han incrementado la siembra de algodn spero en la selva, en los departamentos de San Martn y Ucayali (Per) Fibras de Camlidos Sudamericanos La fibra de camlidos tiene una produccin anual de ms de 3500 TM de fibra de alpaca y 4 TM de fibra de vicua, siendo el Per el primer productor de estas fibras en el mundo. Los principales mercados de destino son China, Italia, Japn y el Reino Unido. Su exportacin se realiza principalmente en la forma de fibra semi procesada (TOPS), pero tambin en prendas terminadas, principalmente chompas. b) Elaboracin de productos textiles

Proceso de produccin de fibras naturales 1 etapa: Batan. En esta etapa se realiza el proceso de abrir, mezclar y limpiar las fibras textiles. Para ello los fardos originales son desmenuzados con el Batn, mquina que permite limpiar las fibras del polvo y dems desperdicios que tenga. 2 etapa: Cardado. Las fibras son transportadas a la mquina de cardar donde las fibras que forman un conjunto compacto son separadas formando mechas (cardadas o mquina contina limpiando del material. 3 etapa: Manuar: Este proceso consiste en estirar las mechas formando una cinta gruesa. Al estirar estas mechas se contina limpiando el algodn y se van formando hebras. 4 etapa: Hilado: Las hebras pasan a la mquina llamadas continuas. Las hebras delgadas pasan por unos rodillos que retuercen las hebras a la vez que muelen el polvo que todava se encuentra, y pasa seguidamente a uno conos donde se encona el hilo. peinadas) y a la vez los rodillos de la

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Finalmente el hilo enconado pasa a la etapa pre telar donde preparan el hilo en las mquinas telares. Las empresas que no fabrican la tela embolsan los conos y los lleva al almacn de productos terminados. c) Demanda de algodn en la produccin textil (Per)

La produccin peruana de algodn no ha encontrado la demanda que los algodoneros esperan. Dado que el estado no est hecho para satisfacer intereses sectoriales salvo estos sean compatibles con el bien comn, vale la pena inquirir en las razones de estas demandas. La experiencia de los ltimos aos deja en claro el problema de los algodoneros. Si bien las exportaciones de la industria textil han crecido enormemente, la produccin de algodn, contrariamente a lo que se esperaba, no creci en la misma medida. Por tanto la demanda de algodn en la produccin textil no es siempre constante ya que hay bajas y altas de cosecha; asimismo de los algodoneros esperan que sus cosechan sean ms productivas. Ya que mientras ms produzcan el algodn mayores ingresos les sern remitidos. d) Importancia de la produccin textil. (Per) En el Per, las empresas dedicadas a la produccin textil estn integradas a lo largo del proceso productivo, convirtindose en una ventaja competitiva, junto a la calidad de las fibras peruanas que estn consideradas entre las mejores del mundo (algodn, lana de alpaca y vicua) y la cercana de su principal mercado(EE.UU.); Esto ha permitido a la industria textil y de confecciones presentar una tendencia creciente en su produccin. Siendo las prendas de vestir uno de los principales productos, cuya importancia radica en el mayor valor agregado que presenta. Asimismo, el incremento en la produccin a llevado a una mayor utilizacin de su capacidad instalada, fabricacin de productos textiles (54.9%) y de prendas textiles (94.2%), siendo superiores al total de la industria no primaria (51.55%). El ingreso monetario al Per otorgado por las industrias, al exportar su produccin textil es importante ya que; en consecuencia a la elaboracin de estas materias primas se entrega al estado un tanto por ciento de las ganancias ya sea por el IGV o pago al exportar los bienes

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realizados. La economa del Per actualmente se mantiene y no progresa, por tanto al exportar la produccin textil esta generara ganancias tanto a la industria como al pas en el general. Por otro lado, el sector presenta problemas que afectan su desarrollo, como es su alto nivel de endeudamiento que dificulta la obtencin de prstamos de largo plazo para la modernizacin de maquinaras, afectando principalmente a las PYMES en su necesidad de modernizarse, otro problema es el abastecimiento del algodn ocasionado por el rpido crecimiento del sector. 3.1 Caractersticas del mercado meta. Nuestra empresa se dedicara a la fabricacin y a la comercializacin de prendas de vestir para el sector infantil (1- 8 aos) para el mercado local y nacional. Dirigido a un pblico potencialmente rentable que es de nias de edades entre 1 a 8 aos de ac nos especializaremos y sacaremos al mercado una marca que impacte al publico objetivo. Surtiendo una gran variedad de este producto para los niveles socioeconmicos B y C. AREA DE INVESTIGACION Qu tipo de material preferira, Fuentes primarias PREGUNTAS FUENTES

para la elaboracin de las prendas de vestir? Produccin - cliente Qu diseo de moda le es ms Fuentes primarias

atractiva? Qu medios de pago le gustara Fuentes primarias

para comprar? precio Cules son los ingresos mensuales? Fuentes primarias

Cunto estara dispuesto a pagar Fuentes primarias

por las prendas? a mayor calidad, pagara usted su Fuentes primarias

precio? plaza Dnde le gustara que est ubicada Fuentes primarias

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nuestra empresa? Dnde compra estos productos? Por qu los compra ah? Cundo piensas en ropa de nios,

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Fuentes primarias Fuentes primarias Fuentes primarias

que marca se le viene a la mente? posicionamiento Qu es lo que ms le incentiva a Fuentes primarias

comprar? Qu es lo que ms recuerda de una Fuentes primarias

marca? 3.2 Caractersticas de la competencia RUBRO O REAS DE INVESTIGA CIN Quines abastecen con productos de calidad? PROVEEDORES Quines son los principales proveedores? a qu empresas abastecen? Secundarias. Secundarias. Primarias. PREGUNTAS DE INVESTIGACIN FUENTES

Cul es el volumen de ventas por empresas? Cuntas empresas elaboran prendas de vestir para COMPETIDORES nios? Cunto es el margen de utilidad de nuestro principal competidor Cules son los productos susceptibles? PRODUCTOS SUSTITUTOS Cmo afecta los productos susceptibles a nuestros productos? Qu consecuencias generara?

Secundarias.

Secundarias Primarias.

Secundarias. Secundarias

Primarias

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3.4 Ventaja competitiva. IV. MARKETING 4.1 Estrategia del producto Atributos y beneficios del producto 4.1.1 Atributos principales Calidad y diversidad de nuestros productos. Atencin personalizada a nuestros clientes. Ofrecemos vestidos de varios coles.

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4.1.2 Atributos Secundarios Los Precios de nuestros productos sern accesibles, razonables y congruentes con su calidad. Medida exacta. Venta de vestidos para nias Rigurosos controles de calidad en cada uno los productos. Diferencia del producto

Nuestro producto contara con varias presentaciones, como: en vitrinas de exhibicin, maniques, cajas con diversidad de diseo y colores, cumpliendo con todos los estrictos controles de calidad; de acuerdo a las necesidades de los clientes pertenecientes a la clase B y C. Importancia del servicio y garanta

El servicio que se dar ser en base a calidad y calidez y 100% de garanta Necesidad de variacin en el producto/ lnea de producto

Nuestra empresa contara con una diversidad de productos como son: vestidos para fiestas. Importancia del empaque

Nuestros productos contaran con un material resistente para darle proteccin, Identificar su contenido, facilitar la compra por volumen. Relacin del producto a lo que ofrece la competencia

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Los productos que se ofrecern ser de buena calidad, porque ser fabricado con la mejor materia prima (Algodn) y materiales de larga duracin en base a costo reducidos con lo que ofrece la competencia. 4.2 Estrategia del precio El precio de nuestro producto se acorde con el mercado y tendr un precio competente teniendo como referencia nuestros costos y el margen de ganancia. 4.3 Estrategia de la plaza Nuestro producto ser distribuido a este potencial mercado de la regin Lambayeque, que a la vez llevaremos a nivel nacional. 4.4 Estrategia de la promocin Nuestras primeras promociones sern: Con la creacin de nuestra propia marca de ropa para nias, implementaremos: que por la compra de nuestras prendas las nias se llevaran un mini-nia (mueca) vestida con las prendas que la nia escoja. Adems se ambientar un espacio donde las nias sean los protagonistas de la moda, con sesiones de fotos las cuales se las llevaran como recuerdo. (Ellas sern las modelos) Publicidad Se proceder atraves de volantes 4.5 Estrategia de posicionamiento Nuestro posicionamiento esta en base: 1. Identificar el mejor atributo de nuestro producto. 2. Conocer la posicin de los competidores en funcin a este atributo. 3. Decidir nuestra estrategia en funcin de las ventajas competitivas de nuestra competencia 4. Comunicar el posicionamiento al mercado a travs de la publicidad de volantes.

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V. ANALISIS ESTRATEGICO 5.1 Visin

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Vestir al mundo infantil con prendas de moda de alta calidad. Sin perjudicar el medio ambiente. 5.2 Misin Ser la empresa peruana lder en la fabricacin y comercializacin de prendas de vestir para el mercado local y nacional. 5.3 Valores empresariales Nuestros valores Respeto a los dems: Ser respetuosos del marco legal, del medio ambiente y de la comunidad. Comportamiento tico: Actuar con honradez y transparencia procurando que la justicia rija constantemente nuestro comportamiento. 5.4 Objetivos empresariales Concientizar a la poblacin que nuestro plan de negocio por el momento lo tenemos en

proyecto. Llevar nuestro plan de negocio a la innovacin y buscar financiamiento para su desarrollo. Crear empresa y generar empleo. Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles de

rentabilidad. Incrementar nuestra especializacin en la confeccin de estilos de alto valor agregado para la produccin, con altos estndares de calidad. Mejorar continuamente nuestros procesos de produccin y administrativos para reducir costos.

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5.5 Oportunidades y amenazas OPORTUNIDADES: Crecimiento econmico en la regin de EXTERIOR Lambayeque. Existe un mercado libre. Flexibilidad del sistema tributario. Mercado aun por descubrir en zona nororiente. Reduccin del IGV AMENAZAS: Competencia. Inseguridad ciudadana. Cambio de Gobierno.

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La posible demanda y no poder satisfacer. Desastres naturales

5.6 Fortalezas y debilidades

FORTALEZAS: Conocimiento del negocio. INTERNO Contamos con un espritu innovador. Se cuenta con recursos econmicos y humanos (Socios). Estudio estratgico para lograr un posicionamiento Producto novedoso que atraiga clientes

DEBILIDADES:

Tiempo por el lugar de ubicacin. Nuevos en el mercado. No tener experiencia. No contar con proveedores conocidos. No contamos con financiamiento de entidades financieras.

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5.7 Matriz 5.7.1 Matriz de evaluacin de factores internos Matriz EFI FORTALEZAS 1. Conocimiento del negocio 2. Contamos con un espritu innovador 3. Se cuenta con recursos econmicos y humanos 4. Estudio estratgico para lograr un posicionamiento 5. Producto novedoso que traiga clientes DEBILIDADES 1. Tiempo por el lugar de ubicacin. 2.Nuevos en el mercado 3. No tener experiencia. 4.No contamos con financiamiento de identidades financieras 5.No contar con proveedores conocidos TOTAL PERSO 0.15 0.20 0.03 0.10 0.10 CALIFICACION DE RESPUESTA 3 4 3 3 4 2 2 1 2 2

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PESO PONDERADO 0.45 0.8 0.09 0.30 0.40

0.12 0.08 0.06 0.05 0.11 1.00

0.24 0.16 0.06 0.10 0.22 2.82

5.7.2 Matriz de evaluacin de factores externos Matriz EFE OPORTUNIDADES 1.Crecimeinto econmico en la regin Lambayeque 2.Existe un mercado Libre 3.Flexibilidad del sistema tributario 4.Mercado aun por descubrir en la zona nororiente 5.Reduccion del IGV AMENAZAS 1.Competencia 2.Inseguridad Ciudadana 3.Cambio de Gobierno 4.La posible demanda y no poder satisfacer 5. Desastres Naturales. TOTAL PERSO 0.20 0.03 0.15 0.02 0.10 0.15 0.10 0.03 0.20 0.02 1.00 CALIFICACION DE PESO RESPUESTA PONDERADO 4 0.8 3 3 2 1 3 3 1 4 1 1-4 0.09 0.3 0.02 0.2 0.45 0.30 0.03 0.8 0.2 3.01
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5.8 Estrategias VI. ANALISIS ECONOMICO 6.1 Proceso productivo Elaboracin de nuestras prendas MATERIA PRIMA E INSUMOS: Moldes: Uno para la falda, blusa, manga, cuello. 1. Tela: Polipima Tela para el forro Cierre de veinte centmetros. Blonda. cinta. Perlas de diferentes colores Cono de hilo pequeo Tiza de sastre. Agujas (diferentes medidas) EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:

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Mquina de coser, cortadora, remalladora, plancha, recubridora Moldes, reglas, tejieras, agujas, cinta mtrica, pinzas, tizas de colores. 2. PASOS PARA LA ELABORACIN DE LOS VESTIDOS Proceso de produccin: Diseo.- Se disea el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los

moldes de cartn de 4 micras teniendo en cuenta las tallas y medidas, se

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usan reglas de patronaje.

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Seleccin de material.- Las telas se seleccionan de acuerdo al artculo y al modelo que se ha de confeccionar.

Trazo.- Se tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes maximizando la superficie a cortar. Se traza sobre la tela utilizando los moldes y tizas de colores.

Corte de tela.- Se procede a cortar la tela segn el trazo realizado usando una tijera. Cuando se necesita una suficiente cantidad de piezas del mismo tamao para este caso son 144 las cuales se harn en partes proporcionales para poder cortar la tela. Se utiliza una cortadora elctrica manual para cortar todo el bloque segn el trazo realizado encima. Habilitado.- Se preparan todas las piezas y accesorios necesarios para la prenda. Costura.- Se unen las piezas cosiendo con una mquina de coser, a veces es necesario hilvanar las partes para facilitar la costura. Remallado.- Se remallan los bordes de las costuras para evitar que se deshilachen en el futuro. Acabado.- Se cortan y cosen los ojales, se pegan los botones, los cierres, los bolsillos, etc., En algunos casos se decoran partes del vestido bordando diseos tpicos del Per, o poniendo detalles a croch, finalmente se cortan los hilos sobresalientes. Planchado.- Se plancha el artculo terminado para tener una superficie impecable.
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6.2 Plan de inversiones
COSTOS DE ALQUILER DEL LOCAL

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Rubro o costo

Unidad de costo

Unidades utilizadas

Precio unitario

TOTAL

Licencia de funcionamiento

(Desde 30 m2 hasta 200 m2) Mensual Mensual Mensual Mensual

Definitiva

En base a la UIT %12.7669

459.61

Alquiler de local Garanta Publicidad Telfono TOTAL

Recibo Adelanto Volantes Recibo

2000 2000 150 25 4634.61

MAQUINAS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Rubro o costo

Unidad de costeo

Precio unitario 900.00 385.00 1000.00 500.00 80.00 6.00 40.00 0.66 3 2 3.00

Unidades sutilizadas 2 1 1 1 2 1 1 3 3 2 2

Aporte propio Nelmy Wilfredo Wilfredo Yady Ana Ana Yady Ana Yady Yady Ana

TOTAL

Mquina de coser Cortadora Remalladora Recubridora Plancha Regla Tijera Aguja para la remalladora Aguja para costura recta. Agujara para recubridora Cinta mtrica TOTAL

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Docena Docena Docena Unidad

1800.00 385.00 1000.00 500.00 160.00 6.00 40.00 1.98 0.75 0.83 6.00 3900.56

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MUEBLES Y ENSERES

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Rubro o costo Mesa de trabajo silla Andamio Planchadora Escritorio TOTAL

Unidad de costeo Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

Precio unitario 150.00 25.00 250.00 15.00 240.00

Unidades utilizadas TOTAL 1 5 1 2 1 150.00 125.00 250.00 30.00 240.00 795.00

MATERIA PRIMA E INSUMOS

Rubro o costo

Unidad de costeo

Precio unitario

Unidades utilizadas

TOTAL

Tela Hilo para costura recta Hilo para remallado y recubridora Cierres Blondas Perlas Cintas TOTAL

Metro Cono unid. Conos unid.

9.50 3.00 10.00

800. 02 5

7600 6.00 50.00

Unidad Metro Docenas Metro

0.40 0.50 0.4 0.40

1000 1500 240 800

400.00 750.00 96.00 320 9222

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CALCULO DE DEPRECIACIN: MAQUINAS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Rubro o costo Mquina de coser Cortadora Remalladora Recubridora Plancha Regla L Tijera Cinta mtrica TOTAL Costo 1800.00 385.00 1000.00 500.00 160.00 6.00 40.00 6.00 3897 Porcentaje 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

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Depreciacin mensual 15 3.21 8.33 4.17 1.33 0.5 0.33 0.05 32.92

CALCULO DE DEPRECIACIN: MUEBLES Y ENSERES

Rubro o costo Mesa de trabajo silla Andamio Planchadora Escritorio TOTAL

Costo 150.00 125.00 250.00 30.00 240.00 795.00

Porcentaje 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Depreciacin mensual 1.25 1.04 2.08 0.25 2 6.62

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NUMERO DE TRABAJADORES

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TRABAJADORES 1 Nelmy Cruzado H 2 Ana Ynoan Ch 3 Yady Bances 4 Wilfredo 5 Exterior 6 Exterior 7 Exterior TOTAL

MENSUAL 600 600 600 600 600 600 600 4200

6.3 Anlisis de costos y gastos 6.3.1 Costo de produccin

6.3.1.1 Costos Fijos Alquiler de local Telfono Depre: Maquinaria herramientas y Equipo Sueldo de trabajadores Garanta TOTAL Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual 2000 25 32.92 4200 2000 8257.92

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6.3.1.2 Costos Variables Para la produccin de 2000 vestidos Tela Hilo para costura recta Metro Cono unid. 9.50 3.00 800. 02

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7600 6.00

Hilo para remallado y recubridora Cierres Blondas Perlas Cintas

Conos unid. Unidad Metro Docenas Metro

10.00 0.40 0.50 0.4 0.40

5 1000 1500 240 800

50.00 400.00 750.00 96.00 320

TOTAL

9221

6.3.2 clculos del costo total de produccin CTP = Costo Fijo + Costo Variable CTP= 8257.92 + 9221

CTP= 17478.92 6.3.3 clculos del costo unitario de produccin Costo Unitario = Costo de Produccin N de productos (Unidades) Costo Unitario = 17478.92 1000 Costo Unitario = 17.48

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6.3.4 Costo del producto 6.3.4.1 Gastos administrativos Licencia de funcionamiento (Desde 30 m2 hasta 200 m2) Depre: Muebles Y Enseres TOTAL 466.23 Mensual Definitiva En base a la UIT %12.7669 6.62 459.61

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6.3.4.2 Gastos ventas Publicidad TOTAL Mensual Volantes 150 150

6.3.5 clculo del costo total del producto CTP = Costo Fijo + Costo Variable + Gasto CTP= 8257.92 + 9221 + 616.23

CTP= 18095.15 6.3.6 Calculo del costo unitario de producto Costo Unitario = Costo de Produccin N de productos (Unidades) Costo Unitario = 18095.18 1000 Costo Unitario = 18.095
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6.3.7 Punto de equilibrio 6.3.7.1 Costo fijo en unidades PE= COSTO FIJOS TOTALES PVu PE = 8257.92 28- 9.21 PE = 8257.92 18.79 PE = 439.48 CVu

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6.3.8

ESTADO DE RESULTADOS: EMPRESA: TEXMODAKIDS SAC EXPRESADO EN NUEVOS SOLES AL 31/06/2011

VENTAS-----------------1000X25= COSTOS VARIABLES MARGEN DE CONTRIBUCION COSTOS FIJOS UTILIDAD BRUTA GASTOS DE OPERACIN GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS UTILIDAD ANTES DE PART.E IMP IMPUESTO A LA RENTA

25000.00 (9221.00) ------------------15779.00 (8257.92) --------------------7521.08 (466.23) (150.00) --------------------6904.85 (138.00) ------------------6766.85
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FACULTA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD

DOCENTE:

NIQUEN OTERO HERNAN.

CURSO:

Gestin Empresarial
INTEGRANTES: Bances Acosta Yady CICLO: VI-B-2011 Pimentel,06 de Julio DEL 2011

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