Relatório Estatístico 2ºtrimestre 2012

PODER JUDICIRIO DO ESTADO DE PERNAMBUCO
MESA DIRETORA
Des. Jovaldo Nunes Gomes
Presidente
Des. Fernando Eduardo de Miranda Ferreira
Vice-Presidente
Des. Frederico Ricardo de Almeida Neves
Corregedor Geral da Justia
RELATRIO ESTATSTICO TRIMESTRAL
RESOLUO N 258/09, DE 12/05/2009
Coordenao:
Ricardo Mendes Lins
Coordenador de Planejamento, Gesto Estratgica e Oramento
Luciano Ges de Arajo
Coordenador Adjunto de Planejamento, Gesto Estratgica e Oramento
Paulo Emlio Tavares Pessoa de Melo
Assessoria de Planejamento e Gesto Estratgica
Elaborao:
Ana Elisabete Procpio de Almeida
Sandra Maria Mendes de Lima
Chefe do Ncleo de Coleta e Tratamento de Dados
SUMRIO
1. TRIBUNAL DE JUSTIA .......................................................................................................................................................................................... 4
2. QUANTITATIVO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES ....................................................................................................................................................... 5
3. ESTRUTURA ..................................................................................................................................................................................................... 10
4. INFORMATIZAO E INTERLIGAO DAS COMARCAS DO PODER JUDICIRIO .................................................................................................................... 15
5. DADOS DE PRODUO ....................................................................................................................................................................................... 16
6. OUVIDORIA GERAL DA JUSTIA ............................................................................................................................................................................ 55
7. ORAMENTO ................................................................................................................................................................................................... 58
8. LICITAES ..................................................................................................................................................................................................... 87
9. CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIA ....................................................................................................................................................................... 90
10. INFRAESTRUTURA ............................................................................................................................................................................................ 93
12. INVESTIMENTOS .............................................................................................................................................................................................. 96
13. GLOSSRIO ................................................................................................................................................................................................... 99
RELATRIO ESTATSTICO DO 2 TRIMESTRE/2012
1. TRIBUNAL DE JUSTIA
Tabela 1 Composio do TJPE
1.1 COMPETNCIA
O Tribunal de Justia de Pernambuco (TJPE) um rgo do Poder
Judicirio, com sede na Comarca da Capital e jurisdio em todo
territrio estadual. Sua competncia est estabelecida no artigo 61 da
Constituio Estadual do Estado de Pernambuco e no artigo 26 do
Cdigo de Organizao Judiciria do Estado de Pernambuco (COJE).
1.2 COMPOSIO
O Tribunal de Justia de Pernambuco (TJPE) criou 3 vagas de
Desembargadores neste 2 trimestre. Porm, apenas, foram preenchidas
2 das 3 novas vagas. Portanto, neste trimestre, a composio do TJPE
de 41 (quarenta e um) desembargadores e uma Mesa Diretora, eleita
para o mandato de dois anos. A escolha feita por ordem de
antiguidade, dentre os desembargadores da Corte Especial que ainda no
tenham exercido estes cargos, sendo vedada a reeleio.
Posio: 30/06/2012
rgo Julgador
Quantidade de
Desembargadores
Mesa Diretora
Tribunal Pleno
41
Corte Especial
15
Cmaras Cveis
27
1 Grupo de Cmaras Cveis

1, 3 e 5 Cmara Cvel
8
3 em cada Cmara
2, 4 e 6 Cmara Cvel
3 em cada Cmara
Cmara de Direito Pblico

1, 2 e 3 Cmara Cvel
Cmaras Criminais
9
3 em cada Cmara
12
1, 2, 3 e 4 Cmara Criminal
3 em cada Cmara
Fonte: Secretaria Judiciria / PJPE
http://www.tjpe.jus.br/judiciario/desembargadores/composicao.asp
2. QUANTITATIVO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES

Tabela 2 Quantitativo de Cargos de Juzes Criados pelo COJE do 1 Grau
Conforme Anexo III da LC n 100/2007 (COJE) e Alteraes
Posio em 30/06/2012
Substituto
Total (Criados)
(JS) 1
1
125
55
180
2
276
44
320
3
140
70
210
Total
541
114
55
710
1
Os Substitutos tm diferentes nomenclaturas: na 1 Entrncia o cargo Juiz Substituto, na 2 e 3 Entrncias o
cargo Juiz de Direito Substituto.
JDS Juiz de Direito Substituto Juiz no Titular de Vara ou Comarca.
JS Juiz Substituto Juiz Vitaliciado ou no, que ainda permanea na Comarca originria (1 Entrncia).
Entrncia
Titulares
De Direito Substituto
(JDS)
Tabela 3 Quantitativo de Cargos de Juzes Providos/Ocupados do 1 Grau do PJPE

Posio em 30/06/2012
Entrncia
Titulares
1
2
3
Total
55
121
111
287
De Direito
Substitutos (JDS)
Substitutos
(JS)
Total
(em exerccio)
48
25
33
58
103
146
144
48
393
Tabela 4 Atuao dos Juzes do 1 Grau do PJPE

Posio em 30/06/2012
Atuao Exclusiva
Entrncia
1
2
3
Total
No 1 Grau, exceto Juizados e

Turma Recursal
Nos Juizados
92
123
100
315
4
10
17
31
Nas Turmas
Recursais
Atuao Cumulativa
Total de Magistrados com atuao
exclusiva no 1 grau
1 Grau/ Juizados
96
133
117
346
7
6
4
17
1 Grau /Turmas
Recursais
Juizados/
Turmas
Recursais
7
12
11
19
11
Tabela 5 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE 2008-2009

Posio em 31/12/2009
2009
Quantidade
em 31/12/08
Cargos
Desligamentos
Admitidos
Exonerados
Aposentados
Falecidos
Demitidos
Quantidade
em
31/12/2009
Servidores do Quadro
Auxiliar
240
Tcnico PJ II
367
Tcnico TPJ
1783
696
123
Analista
633
326
58
Oficial de Justia
Total de Servidores do Quadro
777
162
23
3800
1184
219
14
229
359
1
2348
896
912
4744
Comissionados
122
Comissionado/Efetivo
Comissionado/A Disposio
Comissionado (Puro)
Total de Comissionados
143
16
Sem informao da movimentao
229
1
367
13
226
382
Outros Servidores
A Disposio
Servidores
Militares
962
123
94
95
Cedidos
131
Estagirios
1581
Voluntrios
1074
95
81
470
1123
873
Total de Outros Servidores
2863
3716
Total de Cargos Ocupados 2

Excluindo o total de comissionados ocupados por servidores
efetivos e Disposio
7030
8842
-138
-156
Quantitativo de Servidores do TJPE
14
339
Terceirizados
6892
8686
Fonte: Diretoria de Desenvolvimento Humano / SETIC/SAD/Coordenadoria do Servio Voluntrio / PJPE
Quantitativo de 50% dos cargos comissionados deve ser ocupado por servidores efetivos (no so computados para este percentual os que exercem o cargo em Gabinetes e os Agentes de Transporte)
No enfoque do quantitativo de cargos ocupados no h necessidade da deduo dos comissionados efetivos e disposio , pois estes podem compor os dois quadros simultaneamente.
Caso o enfoque seja o quantitativo de servidores deve-se deduzir a quantidade de cargos comissionados ocupados por servidores efetivos e disposio do total de servidores devido duplicidade de dados.
Tabela 6 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE 2009-2010

Posio em 31/12/2010
Criao de Cargos
Cargos
Criados at
31/12/09
Cargos
Cargos
Criados
no ano
Movimentao no Quadro de Pessoal no Ano de 2010
Total de Cargos
Criados at
31/12/10
Cargos
Ocupados
em
31/12/09
Desligamentos
Admitidos
Exonerados
Aposentados
Falecidos
Demitidos
Cargos
Ocupados
em
31/12/10
Cargos
Vagos
em
31/12/10
229
Auxiliar
3460
Tcnico PJ II
32
3492
Tcnico TPJ
1413
Analista
20
1433
359
225
350
2348
340
173
2504
896
159
85
956
413
477
Oficial de Justia
1163
12
1175
912
66
57
915
260
6036
64
6100
4744
565
325
18
16
4950
1150
Comissionados
389
11
400
Comissionado (Puro)
389
11
400
143
43
30
13
156
16
226
25
23
228
382
75
57
400
Outros Servidores
0
A Disposio
1074
84
53
95
94
81
16
95
Estagirios
470
198
39
Terceirizados
873
945
1123
1815
3716
4625
8842 2
-156
8686
9975
-172
9803
Servidores
Militares
Cedidos
Voluntrios
Total de Cargos Ocupados
Excluindo o total de comissionados ocupados por servidores efetivos

Quantitativo de Servidores do TJPE 3
1102
55
574

1
2
3
No enfoque do quantitativo de cargos ocupados no h necessidade da deduo dos comissionados efetivos e disposio , pois estes podem compor os dois quadros simultaneamente.
Tabela 7 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE - 2010-2011

Posio em 31/12/2011
Criao de Cargos
Cargos
Criados at
31/12/10
Cargos
Cargos
Criados
no ano
Total de Cargos
Criados at
31/12/11
Auxiliar
3498
Tcnico PJ II
16
3514
1433
225
12
213
350
12
338
2769
194
261
76
1141
296
915
83
37
958
221
340
5419
711
1179
24
6130
400
25
425
Comissionado (Puro)
425
4950
812
Comissionados
156
19
17
158
16
14
11
228
28
26
230
56
57
399
400
Outros Servidores
26
26
A Disposio
1102
64
51
1115
94
25
75
95
12
15
92
Estagirios
574
129
Terceirizados
945
1024
1815
4625
2687
5696
9975
-172
11514
-169
Servidores
Militares
Cedidos
Voluntrios
Total de Cargos Ocupados
31/12/11
956
6106
400
Demitidos
1437
1175
Falecidos
203
Aposentados
Cargos
Vagos
em
468
Oficial de Justia
Exonerados
Cargos
Ocupados
em
31/12/11
2504
Tcnico TPJ
Analista
Cargos
Ocupados
Admitidos
em
31/12/10
Movimentao no quadro de pessoal no Ano

Desligamentos

9803
703
11345
lei n. 14.454/11 de 26/10/2011 - 2 cargos. Lei n. 14.543/11 de 21/12/11 - 23 cargos. Os cargos criados somente devero ser ocupados a partir de janeiro/2012
Quantitativo de 50% dos cargos comissionados deve ser ocupado por servidores efetivos (no so computados para este percentual os que exercem o cargo em Gabinetes e os Agentes de Transporte);
3
No enfoque do quantitativo de cargos ocupados no h necessidade da deduo dos comissionados efetivos e disposio, pois estes podem compor os doi s quadros simultaneamente.;
4
1
2
Tabela 8 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE At o 2 Trimestre/2012

Posio em 30/06/2012
Criao de Cargos
Cargos
Cargos
Criados at
30/03/12
Cargos criados
no 2
Trimestre/2012
Movimentao no Quadro de Pessoal no 2 Trimestre/2012

Total de
Cargos
Criados at
30/06/12
Cargos
Ocupados
em
31/03/12
Desligamentos
Admitidos
Exonerados
Aposentados
Falecidos
Demitidos
Cargos
Ocupados
em
30/06/12
Cargos
Vagos
em
30/06/12
Auxiliar
Tcnico TPJ
3514
350
3864
Analista
1437
566
213
3086
98
2
29
2003
1129
84
38
220
42
Oficial de Justia
1179
54
1233
942
6130
970
7100
5370
211
3147
506
1205
798
975
258
5538
1562
Comissionados
425
29
454
Comissionado (Puro)
425
29
454
165
27
12
18
174
237
12
15
234
414
40
Outros Servidores
33
421
1128
76
13
33
33
A Disposio
Servidores
Militares
1116
76
Cedidos
Estagirios
13
97
683
97
685
Terceirizados
1104
1102
Voluntrios
2768
2874
5844
5962
11628
11921
-177
11451
-187
11734
Total

* Os servidores integrantes da carreira de Tcnico Judicirio, smbolo PJ-II, foram enquadrados no smbolo TPJ, a partir de 1 de Janeiro/2012, conforme art. 25 da Lei 14.454/2011.
1
2
No enfoque do quantitativo de cargos ocupados no h necessidade da deduo dos comissionados efetivos e disposio, pois estes podem compor os dois quadros simultaneamente.
3
Entre os anos de 2008 e 2009, conforme tabela 5 acima,

observa-se que o quantitativo de servidores do TJPE (includos os
comissionados, os disposio, os cedidos, os estagirios, os
voluntrios e os terceirizados) cresceu 26,03%. De 2009 para 2010, de
acordo com a tabela 6, o crescimento foi da ordem de 12,86% e de
2010 para 2011 (tabela 7) o incremento foi da ordem de 15,73%. O
nmero de servidores do quadro de efetivos do TJPE (Auxiliar, Tcnico
PJ II, Tcnico TPJ, Analista e Oficial de Justia) sofreu acrscimo entre os
anos de 2009-2011, sendo 24,84% em 2009, 4,34% em 2010 e 9,47%
em 2011. Esses crescimentos deveram-se, principalmente,

convocao de aprovados no concurso pblico realizado em 2007.
Alm disso, houve um aumento de 26,87% em 2009, 22,62% em 2010
e 21,29% em 2011 no total de outros servidores (comissionados,
disposio, cedidos, estagirios, terceirizados e voluntrios),
destacando-se o quadro de estagirios com uma elevao de 258,78%
em 2009, 22,13% em 2010 e 22,47% em 2011 e o de voluntrios com
uma reduo de 28,97% em 2009, um aumento de 61,62% em 2010 e
48,04% em 2011.
3. ESTRUTURA
O Estado de Pernambuco possui 184 municpios e o Territrio
de Fernando de Noronha.
O territrio pernambucano, para fins de administrao do
Poder Judicirio estadual,
de acordo com o art. 1 do COJE, divide-se em circunscries, no total

de 18, comarcas, no total de 150, termos, no total de 31, comarcas
integradas e distritos judicirios, destacando-se o Distrito Estadual de
Fernando de Noronha.
3.1 COMARCAS
Tabela 9 Quantitativo de Comarcas do PJPE Criadas pelo COJE
Entrncia
3 Entrncia
2 Entrncia
1 Entrncia
Total
Posio: 30/06/2012
N de Comarcas
1
41
109
1511
A Comarca de Tupanatinga ainda no est instalada.
Tabela 10 - Comarcas por Entrncia do PJPE Criadas pelo COJE

Posio: 30/06/2012
Entrncia
Comarca
3 Entrncia
Recife
2 Entrncia
Abreu e Lima, Afogados da Ingazeira, gua Preta, Araripina, Arcoverde, Barreiros, Belo Jardim, Bezerros, Bonito, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe,
Carpina, Caruaru, Escada, Garanhuns, Goiana, Gravat, Igarassu, Ipojuca, Itamarac, Jaboato dos Guararapes, Limoeiro, Moreno, Nazar da Mata,
Olinda, Ouricuri, Palmares, Paudalho, Paulista, Pesqueira, Petrolina, Ribeiro, Salgueiro, Santa Cruz do Capibaribe, So Jos do Egito, So Loureno da
Mata, Serra Talhada, Sertnia, Surubim, Timbaba e Vitria de Santo Anto.
10
Entrncia
1 Entrncia
Ainda no instalada
Comarca
Afrnio, Agrestina, guas Belas, Alagoinha, Aliana, Altinho, Amaraji, Angelim, Belm de Maria, Belm de So Francisco, Betnia, Bodoc, Bom Jardim,
Brejo, Brejo da Madre de Deus, Buenos Aires, Buque, Cabrob, Cachoeirinha, Caets, Calado, Camocim de So Flix, Canhotinho, Capoeiras,
Carnaba, Catende, Ch Grande, Condado, Correntes, Corts, Cumaru, Cupira, Custdia, Exu, Feira Nova, Ferreiros, Flores, Floresta, Gameleira, Glria
do Goit, Iati, Ibimirim, Ibirajuba, Inaj, Ipubi, Itaba, Itamb, Itapetim, Itapissuma, Itaquitinga, Jataba, Joo Alfredo, Joaquim Nabuco, Jupi, Jurema,
Lagoa de Itaenga, Lagoa do Ouro, Lagoa dos Gatos, Lagoa Grande, Lajedo, Macaparana, Maraial, Mirandiba, Moreilndia, Orob, Oroc, Palmeirina,
Panelas, Parnamirim, Passira, Pedra, Petrolndia, Poo, Pombos, Primavera, Quipap, Riacho das Almas, Rio Formoso, Sair, Salo, Sanhar, Santa
Maria da Boa Vista, Santa Maria do Cambuc, So Bento do Una, So Caetano, So Joo, So Joaquim do Monte, So Jos da Coroa Grande, So Jos do
Belmonte, So Vicente Ferrer, Serrita, Sirinham, Tabira, Tacaimb, Tacaratu, Tamandar, Taquaritinga do Norte, Terra Nova, Toritama, Tracunham,
Trindade, Triunfo, Tupanatinga1, Tuparetama, Venturosa, Verdejante, Vertentes e Vicncia.
Fonte: Cdigo de Organizao Judiciria do Estado de PE - COJE
11
3.2 UNIDADES JUDICIRIAS

O Poder Judicirio de Pernambuco PJPE possui 559 unidades judicirias criadas (tabela 14), conforme o Anexo II do COJE LC n.
100/2007 e alteraes, sendo 429 instaladas e 130 a instalar, distribudas da seguinte forma:
Tabela 11 Quantitativo de Varas do PJPE
Varas por Competncia
Varas Criadas pelo COJE

por Entrncia
1
Competncia Geral
123
2
29
Acidentes do Trabalho
Cvel
84
Crimes contra a Adm. Pblica e a Ordem Tributria

Crimes contra a Criana e o Adolescente
Total
152
34
118
12
61
Entorpecentes
Execues de Penas Alternativas
Execues Penais
Executivos Fiscais Estaduais
Criminal
49
Executivos Fiscais Municipais
Posio em 30/06/2012
Varas a Instalar por
Entrncia
Varas Instaladas por

Entrncia
1
108
23
73
Total
131
15
21
11
11
17
17
34
107
12
44
32
Total
Famlia e Registro Civil
19
16
35
13
12
25
Fazenda Pblica
16
24
11
19
10
12
Infncia e Juventude
Justia Militar
Regional da Infncia e Juventude
15
18
10
Regional de Execuo Penal
Sucesses e Registros Pblicos
Tribunal do Jri
10
Violncia Domstica e Familiar contra a Mulher
Subtotal das Varas
1
2
125
230
105
460
108
168
99
375
17
62
6
85
Fontes: Cdigo de Organizao Judiciria do Estado de PE / Secretaria Judiciria - SEJU
12
Tabela 12 Quantitativo de Juizados do PJPE

Posio em 30/06/2012
Juizados Criados pelo COJE

por Entrncia
Juizados por Competncia
Juizados Instalados por

Entrncia
1
Juizados a Instalar por

Entrncia
Total
Total
3 Total
Cvel e das Relaes de Consumo
34
24
58
15
22
37
19
Criminal
12
16
Cvel e das Relaes de Consumo do Idoso
Criminal do Idoso
Cvel e das Relaes de Consumo e Criminal do Torcedor
4
35
4
81
1
30
1
49
Especial da Fazenda Pblica

Subtotal dos Juizados
46
19
27
21
8
3
5
3
32
Tabela 13 Quantitativo de Centrais do PJPE

Posio em 30/06/2012
Centrais por Competncia
Centrais Criadas pelo COJE

por Entrncia
1
Ordem, Precatria e Rogatria
Total
Combate ao Crime Organizado

Conciliao, Mediao e Arbitragem
Subtotal das Centrais
9
15
Centrais Instaladas por

Entrncia
1
Centrais a Instalar por

Entrncia
Total
2
5
10
18
12
Total
5
1
7
13

Centrais so rgos auxiliares e vinculados s varas ou juizados de uma mesma jurisdio, com atribuies e competncias restritas
instruo, ao julgamento
ou execuo de atos ou procedimentos que lhes forem comuns, a fim de garantir a plena eficcia e eficincia dos atos judiciais.
(Art. 73 COJE).
1
Tabela 14 Resumo das Unidades Judicirias por Entrncia constantes do COJE

Posio em 30/06/2012
Unidades
Unidades por Entrncia
Unidades Instaladas por

Entrncia
Unidades a Instalar
por Entrncia
Total
Total
Total
125
230
105
460
108
168
99
375
17
62
85
Juizados
46
35
81
19
30
49
27
32
Centrais
15
291
3
143
18
559
3
190
2
131
5
429
12
101
1
12
13
130
Varas
Total
125
108
17
13
Grfico 1 - Unidades Judicirias do PJPE - 31/06/2012

559
460
429
600
375
500
400
130
300
85
200
81
49
32
18 5
100
13
0
Varas
Unidades Criadas
Juizados
Centrais
Unidades Instaladas
Com a Lei Complementar 163/2010 houve algumas alteraes

no COJE, assim sendo, a Vara do Tribunal do Jri de Jaboato foi
transformada em 1 Vara do Tribunal do Jri de Jaboato, 60 Juizados
Cveis foram transformados em Juizados Cveis e das Relaes de
Consumo, dos quais 34 so da 2 Entrncia e 26 da 3 Entrncia.
Ainda de acordo com essa lei, foram criados 4 Juizados Especiais da
Fazenda Pblica na Capital e a 2 Vara do Tribunal do Jri de Jaboato.
No ano de 2010 foram instaladas 5 varas, entre elas, a Vara Criminal
de Santa Cruz do Capibaribe, em 01/01/2010, a 2 Vara de Famlia e
Registro Civil de Garanhuns, em 15/01/2010, as Varas Criminais de
Arcoverde e Gravat, em 29/01/2010 e a 2 Vara de Paudalho, em
19/03/2010.
No ano de 2011 foram criadas 2 (duas) Varas, a 3 Vara
Regional de Execuo Penal de Caruaru e a 4 Vara Regional de
Execuo Penal de Salgueiro, conforme Lei Complementar 168/2011
de 06/05/2011 e foram instaladas 4 (quatro) Varas e um Juizado,
sendo: a 2 Vara Criminal de Camaragibe, a 2 Vara Cvel de Ipojuca
em 16/02/2011, a 3 Vara Regional de Execuo Penal de Caruaru,
Total
Unidades a Instalar
em 08/07/2011, a Vara Regional da Infncia e Juventude de Vitria de

Santo Anto, em 11/11/2011 e por fim o 1 Juizado da Fazenda
Pblica da Capital, em 22/12/2011.
No 1 Trimestre de 2012 foi instalada a 2 Vara do Tribunal do
Jri de Jaboato dos Guararapes, em 25/01/2012. Em 03/02/2012 foi
instalada a Central de Conciliao, Mediao e Arbitragem de Santa
Cruz do Capibaribe (unidade no estava prevista no COJE).
No 2 Trimestre de 2012, de acordo com a Lei Complementar
204, de 17/05/2012, foram criadas no COJE as Centrais de
Conciliao, Mediao e Arbitragem de Garanhuns, Pesqueira e Santa
Cruz do Capibaribe, as 9 e 14 Varas Criminais foram transformadas
em 3 e 4 Varas de Entorpecentes e as 10, 11, 12 e 13 Varas
Criminais foram transformadas em 9, 10, 11, 12, respectivamente.
Em 04/05/12 foi instalada a Vara do Tribunal do Jri de
Petrolina e em 17/05/2012, conforme ato 405/SEJU, foram instalados
os Juizados Especiais Criminais de Caruaru e Olinda e Juizados
Especiais Cveis e das Relaes de Consumo de Jaboato e Paulista.
14
4. INFORMATIZAO E INTERLIGAO DAS COMARCAS DO PODER JUDICIRIO

No incio de janeiro de 2010 foi concluda a meta estabelecida
de interligar 100% das comarcas da Rede do Judicirio, atravs do
Consrcio PE-Multdigital. Nota-se pela tabela 15 que o grande avano

de informatizao ocorreu nos exerccios de 2005, 2008 e 2009.
Tabela 15 Informatizao das Comarcas do PJPE 1999-2010

Ano
Quantidade de Comarcas Informatizadas
1999
02
1,33%
2001
01
0,67%
2002
03
2,00%
2003
03
2,00%
2004
09
6,00%
2005
27
18,00%
2006
14
9,33%
2007
10
6,67%
2008
34
22,67%
2009
46
30,67%
2010
01
0,67%
TOTAL
150
100,00%
Grfico 2 - Evoluo da Informarizao das Comarcas do PJPE - 1999-2010
50,00
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
30,67%
22,67%
18,00%
9,33%
6,67%
6,00%
1,33%
2,00%
2,00%
0,67%
0,67%
1999
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
5. DADOS DE PRODUO
At 2009 os dados de produo foram extrados considerando os conceitos da Resoluo n 15/2006 do Conselho Nacional de Justia CNJ. A
partir de 2010 os conceitos das variveis passaram a obedecer a Resoluo n 76/2009 do CNJ.
Tabela 16 Dados de Produo do 1 Grau do PJPE
1 Trimestre/2012
Fase de Conhecimento
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC1
Fase de Execuo
CnC1
CpC1
(31/03/12)
TC1
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
Posio em 30/06/2012
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
TCEx1
TCC1
TCEx1
3 Entrncia
Comarca do Recife
Capital - 1
Vara Cvel
Capital - 2
Vara Cvel
Capital - 3
Vara Cvel
Capital - 4
Vara Cvel
Capital - 5
Vara Cvel
Capital - 6
Vara Cvel
Capital - 7
Vara Cvel
Capital - 8
Vara Cvel
Capital - 9
Vara Cvel
Capital - 10
Vara Cvel
Capital - 11
Vara Cvel
Capital - 12
Vara Cvel
Capital - 13
Vara Cvel
45
202
4.353
99,01%
24
987
99,51%
298
186
4.564
93,73%
61
15
1.005
94,02%
92,77%
93,57%
206
208
6.934
97,12%
31
25
1.268
97,60%
177
196
6.972
97,53%
20
26
1.259
98,44%
94,78%
96,13%
330
206
3.454
90,98%
11
29
835
98,73%
213
194
3.430
94,12%
14
20
854
98,40%
85,91%
97,17%
214
205
7.649
97,28%
27
1.877
99,74%
147
196
7.691
98,14%
27
1.896
99,58%
95,52%
99,33%
75
205
14.042
99,47%
26
2.855
99,97%
67
189
14.195
99,53%
23
2.880
99,90%
99,02%
99,86%
185
206
5.679
96,86%
20
27
1.185
98,35%
179
191
5.745
96,98%
15
25
1.194
98,77%
94,01%
97,17%
186
212
5.983
97,00%
11
29
1.417
99,24%
115
192
6.072
98,16%
24
1.437
99,66%
95,29%
98,91%
119
196
6.883
98,32%
20
1.473
99,93%
69
198
6.985
99,04%
28
1.488
99,80%
97,42%
99,74%
39
201
7.985
99,52%
24
1.728
99,83%
200
8.176
99,89%
28
1.750
99,94%
99,43%
99,78%
119
211
10.662
98,91%
31
2.102
99,58%
48
203
10.772
99,56%
13
29
2.121
99,40%
98,49%
98,98%
162
208
4.938
96,85%
18
28
924
98,11%
29
198
5.014
99,44%
25
936
99,69%
96,43%
97,85%
178
206
3.751
95,50%
26
808
99,40%
179
195
3.822
95,54%
24
825
99,18%
91,40%
98,60%
67
203
4.338
98,52%
24
860
99,66%
1.040
201
4.505
77,90%
87
28
883
90,45%
76,66%
90,13%
16
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC1
Fase de Execuo
CnC1
CpC1
(31/03/12)
TC1
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
3 Entrncia
Continuao : Comarca do Recife
Capital - 14
Vara Cvel
473
212
Capital - 15
Vara Cvel
11
201
Capital - 16
Vara Cvel
64
201
Capital - 17
Vara Cvel
248
201
Capital - 18
Vara Cvel
45
196
Capital - 19
Vara Cvel
91
200
Capital - 20
Vara Cvel
88
215
Capital - 21
Vara Cvel
42
205
Capital - 22
Vara Cvel
14
196
Capital - 23
Vara Cvel
187
204
Capital - 24
Vara Cvel
101
202
Capital - 25
Vara Cvel
121
202
Capital - 26
Vara Cvel
12
206
Capital - 27
Vara Cvel
148
214
Capital - 28
Vara Cvel
124
204
Capital - 29
198
Vara Cvel
Capital - 30
107
206
Vara Cvel
Capital - 31
37
198
Vara Cvel
4.855
90,67%
35
31
968
96,50%
81
192
4.645
98,33%
22
964
99,29%
89,47%
95,89%
4.598
99,77%
24
738
100,00%
20
188
4.797
99,60%
26
761
100,00%
99,38%
100,00%
4.023
98,48%
26
725
99,33%
233
200
4.179
94,68%
17
26
747
97,80%
93,29%
97,17%
4.625
94,86%
20
27
874
97,78%
803
194
4.825
84,00%
136
27
901
85,34%
79,06%
83,19%
4.170
98,97%
27
421
100,00%
23
186
4.357
99,49%
22
445
100,00%
98,51%
100,00%
3.016
97,17%
26
563
98,98%
90
193
3.155
97,31%
21
584
99,67%
94,69%
98,69%
3.737
97,77%
29
555
99,83%
71
198
3.891
98,26%
27
582
99,34%
96,17%
99,18%
3.669
98,92%
30
721
99,33%
193
3.847
99,80%
27
746
100,00%
98,77%
99,36%
2.193
99,41%
28
234
99,62%
208
190
2.385
91,92%
22
262
97,54%
91,39%
97,18%
1.822
90,77%
28
219
97,17%
227
199
1.968
89,52%
25
241
96,62%
81,39%
94,12%
2.002
95,42%
25
215
99,17%
308
193
2.156
86,89%
28
237
97,74%
82,94%
97,01%
1.756
93,82%
28
205
98,28%
168
195
1.904
92,00%
21
228
97,59%
86,58%
96,06%
2.460
99,55%
25
378
100,00%
127
192
2.675
95,57%
23
403
99,77%
95,14%
99,77%
2.417
94,37%
13
29
373
96,77%
44
198
2.497
98,37%
23
389
99,27%
93,21%
96,24%
2.389
95,22%
17
26
377
95,78%
246
184
2.515
90,89%
21
19
384
94,79%
86,68%
91,00%
2.295
100,00%
21
351
100,00%
204
196
2.447
92,28%
25
370
99,49%
92,41%
99,50%
1.473
93,63%
27
281
98,38%
201
188
1.626
88,92%
10
22
303
96,92%
83,50%
95,45%
1.317
97,56%
24
222
98,78%
341
192
1.531
80,21%
36
24
245
86,62%
77,86%
85,56%
17
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1
+ CpEx1))
TBaixC1
Fase de Execuo
CnC1
CpC1
(31/03/12)
TC1
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
(31/03/12)
3 Entrncia
Continuao : Comarca do Recife
Capital - 32
214
201
Vara Cvel
Capital - 33
195
213
Vara Cvel
Capital - 34
133
204
Vara Cvel
Capital - Distrito
Estadual do
Arquiplago
9
36
Fernando de
Noronha
Capital - 1 Vara
da Fazenda
82
122
Pblica
Capital - 2 Vara
da Fazenda
125
Pblica
Capital - 3 Vara
da Fazenda
80
119
Pblica
Capital - 4 Vara
da Fazenda
209
125
Pblica
Capital - 5 Vara
da Fazenda
149
124
Pblica
Capital - 6 Vara
da Fazenda
319
121
Pblica
Capital - 7 Vara
da Fazenda
251
114
Pblica
Capital - 8 Vara
da Fazenda
149
119
Pblica
Capital - 1 Vara
dos Executivos
876
2
Fiscais Estaduais
Capital - 2 Vara
dos Executivos
4
7
Fiscais Estaduais
1.805
89,33%
24
281
97,38%
128
202
1.853
93,77%
26
297
98,14%
84,51%
95,77%
1.655
89,56%
30
299
98,48%
96
198
1.749
95,07%
28
327
99,44%
85,91%
98,04%
1.490
92,15%
23
277
98,33%
181
194
1.606
89,94%
21
296
98,42%
83,37%
96,88%
1.181
99,26%
62
100,00%
28
50
1.206
97,77%
68
95,77%
97,08%
95,77%
5.583
98,56%
1.421
100,00%
47
131
5.633
99,18%
1.390
100,00%
97,79%
100,00%
4.962
100,00%
1.272
100,00%
85
134
4.965
98,33%
1.249
100,00%
98,37%
100,00%
5.486
98,57%
1.500
100,00%
67
128
5.522
98,81%
1.468
100,00%
97,44%
100,00%
10.748
98,08%
6.764
99,94%
153
125
10.588
98,57%
6.591
100,00%
96,71%
99,94%
4.557
96,82%
1.284
99,92%
329
133
4.564
93,00%
1.258
100,00%
90,07%
99,92%
9.974
96,84%
6.421
100,00%
284
129
9.709
97,11%
6.278
100,00%
94,10%
100,00%
2.334
89,75%
111
99,12%
230
139
2.311
90,61%
114
100,00%
81,41%
99,15%
3.592
95,98%
104
99,11%
84
134
3.557
97,72%
111
99,11%
93,94%
98,23%
7.086
87,64%
30
196
8.131
99,64%
1.367
6.766
79,81%
26
206
7.998
99,68%
68,38%
99,34%
8.009
99,95%
218
8.972
100,00%
1.368
18
8.014
82,97%
203
9.190
99,91%
82,92%
99,91%
18
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1
+ CpEx1))
TBaixC1
CnC1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
3 Entrncia
Continuao: Comarca do Recife
Capital - 1 Vara
dos Executivos
1
1
Fiscais
Municipais
Capital - 2 Vara
dos Executivos
8
8
Fiscais
Municipais
Capital - 1 Vara
de Famlia e
331
163
Registro Civil
Capital - 2 Vara
de Famlia e
295
168
Registro Civil
Capital - 3 Vara
de Famlia e
2
183
Registro Civil
Capital - 4 Vara
de Famlia e
166
Registro Civil
Capital - 5 Vara
de Famlia e
514
166
Registro Civil
Capital - 6 Vara
de Famlia e
458
176
Registro Civil
Capital - 7 Vara
de Famlia e
217
172
Registro Civil
Capital - 8 Vara
de Famlia e
64
170
Registro Civil
Capital - 9 Vara
de Famlia e
91
159
Registro Civil
Capital - 10
Vara de Famlia e
338
167
Registro Civil
Capital - 11
Vara de Famlia e
331
169
Registro Civil
890
99,89%
1.928
37
179.599
98,93%
875
100,00%
2.643
19
180.674
98,54%
99,89%
97,46%
1.004
99,21%
2.750
93
169.404
98,38%
995
99,50%
4.069
23
170.363
97,61%
98,72%
95,98%
3.765
91,57%
11
235
95,47%
355
188
3.703
90,88%
13
12
229
94,61%
83,33%
90,59%
4.772
94,03%
16
387
99,26%
332
181
4.727
93,24%
400
100,00%
87,76%
99,27%
17.459
99,99%
13
738
100,00%
185
17.649
99,98%
16
751
100,00%
99,97%
100,00%
14.306
100,00%
11
660
100,00%
188
14.462
99,97%
14
670
100,00%
99,97%
100,00%
2.316
79,29%
13
193
98,06%
280
190
2.270
88,62%
12
203
99,07%
70,28%
97,25%
2.010
79,05%
12
12
162
93,10%
345
184
1.972
84,00%
12
19
162
93,37%
66,12%
87,56%
1.964
89,84%
15
219
99,15%
486
195
1.996
77,82%
18
232
97,60%
69,84%
96,83%
2.127
97,21%
213
99,55%
468
195
2.259
80,93%
14
220
97,01%
78,65%
96,61%
2.824
96,95%
12
189
95,52%
49
182
2.915
98,42%
10
195
99,51%
95,58%
95,26%
879
67,69%
25
12
100
77,68%
255
186
806
74,29%
16
17
89
84,91%
51,87%
68,22%
1.226
76,27%
22
13
128
84,40%
236
178
1.150
82,23%
11
119
93,85%
63,95%
80,26%
19
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC
1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1 +
CpEx1))
Fase de Execuo
TBaixC
1
CnC
1
CpC1
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
3 Entrncia
Continuao: Comarca do Recife
Capital - 12 Vara de Famlia e
Registro Civil
Capital - 1 Vara de Sucesses e
Registros Pblicos
Registros Pblicos
Registros Pblicos
Registros Pblicos
Registros Pblicos
Capital - 1 Vara da Infncia e
Juventude
Juventude
Juventude
Juventude
Capital - Vara Regional da
Infncia e Juventude da 1
Circunscri-o Judiciria
Capital - 1 Vara de Acidentes do
Trabalho
Capital - 2 Vara de Acidentes do
Trabalho
Capital - 1 Juizado de Violncia
Domstica e Familiar contra a
Mulher
Capital - 2 Juizado de Violncia
Domstica e Familiar contra a
Mulher
189
165
1.385
87,81%
13
12
147
91,82%
244
181
1.396
84,53%
11
21
147
93,45%
74,99%
86,67%
251
87
5.569
95,56%
23
100,00%
189
100
5.477
96,61%
23
100,00%
92,36%
100,00%
133
102
8.211
98,40%
34
100,00%
651
93
8.227
92,18%
34
100,00%
90,67%
100,00%
198
90
7.164
97,27%
22
100,00%
156
104
7.086
97,83%
22
100,00%
95,19%
100,00%
119
84
790
86,38%
100,00%
127
95
803
85,86%
100,00%
74,61%
100,00%
109
1.439
99,81%
100,00%
180
97
1.547
89,05%
100,00%
88,88%
100,00%
76
1.102
99,24%
100,00%
148
70
1.162
87,99%
87,42%
300,00%
255
59
1.106
78,11%
228
66
1.127
80,89%
60,76%
165
100,00%
132
99,24%
99,39%
53
54
114
68,45%
46
73
116
75,66%
58,92%
152
83
9.658
98,44%
11
100,00%
40
104
9.625
99,59%
11
100,00%
98,05%
100,00%
24
93
1.049
97,90%
100,00%
73
121
1.139
94,21%
100,00%
92,32%
100,00%
390
462
6.229
94,17%
44
366
6.701
99,38%
93,85%
468
2.658
99,84%
37
379
3.535
99,05%
98,80%
Capital - Vara da Justia Militar
50
608
91,84%
49
565
91,46%
84,08%
Capital - 1 Vara Criminal
58
1.179
95,08%
50
1.153
95,69%
90,90%
36
1.052
96,61%
38
1.056
96,43%
93,07%
13
1.282
98,99%
100,00%
14
1.289
98,92%
100,00%
97,91%
100,00%
61
850
92,86%
100,00%
87
819
89,44%
100,00%
82,77%
100,00%
58
1.097
94,74%
49
1.097
95,55%
90,33%
66
767
91,43%
51
765
93,36%
84,86%
36
1.438
97,50%
163
1.418
88,53%
86,19%
20
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx
1 /
(CnEx1
+
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CpC1
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
3 Entrncia
Continuao: Comarca do Recife 3 Entrncia
Capital - Antiga 9 Vara
Criminal
Capital - 10 Vara
Criminal
Capital - 11 Vara
Criminal
Capital - 12 Vara
Criminal
Capital - 14 Vara
Criminal
Capital - 1 Vara de
Crimes contra a Criana
e o Adolescente
Capital - 2 Vara de
Crimes contra a Criana
e o Adolescente
Capital - 1 Vara do
Tribunal do Jri
Capital - 2 Vara do
Tribunal do Jri
Capital - 3 Vara do
Tribunal do Jri
Capital - 4 Vara do
Tribunal do Jri
Capital - 1 Vara de
Execues Penais
Capital - 2 Vara de
Execues Penais
Capital - Vara de Exec.
de Penas Alternativas
Capital - Vara dos Crimes
contra a Adm.Pblica e a
Ordem Tributria
Capital - 1 Vara de
Entorpecentes
Capital - 2 Vara de
Entorpecentes
Capital - Central de
Concilio Mediao e
Arbitragem da Capital
TOTAL DA 3
ENTRNCIA
41
922
95,57%
100,00%
29
917
96,85%
66,67%
92,47%
66,67%
44
1.856
97,63%
100,00%
37
1.841
98,00%
100,00%
95,66%
100,00%
63
2.220
97,17%
100,00%
59
2.186
97,30%
100,00%
94,52%
100,00%
25
1.604
98,45%
18
1.612
98,89%
97,33%
45
581
92,29%
58
575
89,98%
82,48%
28
683
95,91%
100,00%
104
677
84,68%
100,00%
80,79%
100,00%
40
663
94,01%
100,00%
47
660
92,90%
100,00%
87,01%
100,00%
33
1.054
96,88%
48
1.039
95,42%
92,39%
26
23
16,13%
33
81,58%
8,33%
81
1.911
95,76%
72
1.879
96,17%
92,00%
47
1.416
96,68%
34
1.387
97,56%
94,30%
16
94
83,67%
15
98
85,15%
69,31%
33
118
72,95%
23
120
81,15%
54,84%
15
100,00%
353
232
18.299
98,10%
15
93,33%
441
394
18.198
97,63%
93,33%
95,80%
0,00%
38
558
11.886
99,69%
100,00%
198
376
12.403
98,45%
33,33%
98,16%
29
31
12,12%
88
129
2.242
96,29%
33
33
2,94%
68
186
2.376
97,35%
-82,35%
93,90%
36
188
80,95%
24
179
86,67%
68,42%
80
573
86,16%
0,00%
91
564
83,98%
70,62%
0,00%
73
158
54,66%
79
157
50,63%
7,32%
3.229
1.384
5.137
50,48%
1.805
2.125
3.291
66,67%
41,78%
15.292
13.232
337.633
95,64%
5.562
2.539
448.553
98,77%
18.488
13.868
340.665
94,79%
8.058
2.442
451.499
98,22%
90,74%
97,00%
21
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CnEx1
Abreu e Lima - 1 Vara
20
143
2.170
99,14%
16
627
100,00%
132
156
2.333
507
126
2.713
82,14%
34
14
733
95,45%
108
151
2.806
94,70%
23
96,35%
18

Comarca de Abreu e
Lima
Afogados da Ingazeira
- 1 Vara Cvel
- 2 Vara Cvel
- Vara Criminal
Comarca de
Afogados da
Ingazeira
207
146
2.842
93,07%
19
467
99,18%
136
152
2.822
734
415
7.725
90,98%
38
49
1.827
97,97%
376
459
7.961
95,43%
95,53%
11
117
124
636
84,61%
33
10
260
87,78%
109
127
658
86,11%
107
97
561
83,74%
17
193
91,50%
89
110
573
55
290
81,48%
18
279
228
1.487
83,73%
50
17
453
89,36%
216
gua Preta - 1 Vara
71
73
1.108
93,99%
gua Preta - 2 Vara

Comarca de gua
Preta
60
75
1.333
95,74%
187
95,85%
201
96,63%
131
148
2.441
94,94%
15
Araripina - 1 Vara
21
98
5.181
99,60%
13
388
18
1.640
Araripina - 2 Vara
Araripina - Cmara de
Conciliao, Mediao
e Arbitragem - FACISA
Comarca de
Araripina
Arcoverde - 1 Vara
Cvel
Arcoverde - 2 Vara
Cvel
Arcoverde - Vara
Criminal
Comarca de
Arcoverde
82
84
4.560
98,23%
20
32
38
131
81,07%
135
220
9.872
98,66%
245
237
1.004
190
159
122
CpEx1
TBaixC
1
Fase de Execuo
TBaixEx
1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
TC1
CpEx1
TCC1
TCEx1
643
99,10%
93,84%
99,10%
747
99,87%
79,43%
95,42%
14
479
99,19%
89,08%
98,40%
55
1.869
99,43%
87,09%
97,46%
10
243
96,03%
74,52%
84,59%
86,97%
14
184
92,67%
74,48%
85,02%
267
93,38%
75,83%
242
1.498
87,59%
24
16
427
94,58%
74,71%
84,77%
63
95
1.130
94,86%
185
97,37%
89,50%
93,43%
52
85
1.396
96,49%
201
99,03%
92,50%
95,79%
96,26%
115
180
2.526
95,75%
11
386
98,24%
91,12%
94,66%
99,94%
447
93
5.262
91,65%
98
52
1.656
94,26%
91,29%
94,21%
1.645
99,76%
81
85
4.569
98,26%
49
1.657
99,47%
96,55%
99,24%
99
95
137
57,33%
50,38%
38
3.285
99,85%
627
273
9.968
93,88%
107
101
3.313
96,87%
92,65%
96,73%
80,26%
104
39
242
62,99%
219
262
1.148
84,47%
79
44
270
74,84%
69,13%
43,69%
985
83,39%
20
21
206
91,19%
178
161
1.062
85,45%
10
26
221
95,95%
71,80%
88,14%
48
87
9,63%
69
54
160
67,76%
-1,06%
557
444
2.076
77,90%
124
60
448
75,59%
466
477
2.370
83,63%
89
70
491
84,14%
65,87%
63,15%
Barreiros - Vara nica
263
181
3.266
92,37%
12
15
637
98,16%
234
159
3.214
93,06%
21
644
96,76%
86,22%
94,97%
Comarca de Barreiros
263
181
3.266
92,37%
12
15
637
98,16%
234
159
3.214
93,06%
21
644
96,76%
86,22%
94,97%
(31/12/11)
CnC1
CpC1
TCEx1
(31/12/11)
(31/03/12)
(31/03/12)
2 Entrncia
22
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TC1 =
1(TBaix1
/
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CnC
1
(31/03/12)
CnEx
1
(31/03/12)
Belo Jardim - 1 Vara
100
126
4.322
97,75%
10
16
1.440
99,31%
Belo Jardim - 2 Vara
144
156
4.002
96,54%
14
1.412
99,86%
102
175
4.367
214
164
4.034
97,75%
13
15
94,90%
27
15
Comarca de Belo Jardim
244
282
8.324
97,16%
12
30
2.852
99,58%
316
339
8.401
96,38%
40
Bezerros - 1 Vara
148
114
1.223
88,93%
17
Bezerros - 2 Vara
165
111
1.839
91,54%
14
17
458
98,53%
275
665
97,95%
355
113
1.257
79,93%
117
1.959
82,90%
Comarca de Bezerros
313
225
3.062
90,48%
21
34
1.123
98,18%
630
230
3.216
Bonito - Vara nica
256
158
5.077
95,11%
13
43
1.143
98,90%
200
109
Comarca de Bonito
Cabo de Santo Agostinho
1 Vara Cvel
2 Vara Cvel
3 Vara Cvel
4 Vara Cvel
5 Vara Cvel
Vara da Fazenda Pblica
Vara Regional da Infncia
e Juventude da 2
Circunscrio Judiciria
1 Vara Criminal
2 Vara Criminal
Comarca de Cabo de
Santo Agostinho
Camaragibe - 1 Vara
Cvel
Camaragibe - 2 Vara
Cvel
Camaragibe - 3 Vara
Cvel
Camaragibe - 1 Vara
Criminal
Camaragibe - 2 Vara
Criminal
256
158
5.077
95,11%
13
43
1.143
98,90%
200
200
136
926
81,17%
12
162
96,55%
177
137
671
78,09%
11
12
124
245
133
780
73,17%
18
16
141
130
556
79,45%
12
238
134
675
70,58%
35
241
3.511
39
34
49
CpEx1
TBaixC
1
Fase de Execuo
TBaixEx
1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
CpC1
TC1
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
1.436
99,10%
95,63%
98,44%
1.423
98,12%
91,72%
97,99%
30
2.859
98,62%
93,74%
98,21%
70
12
432
84,23%
70,83%
84,19%
16
17
615
97,47%
74,84%
95,71%
81,72%
86
29
1.047
92,01%
73,19%
90,98%
5.021
96,10%
17
1.169
99,49%
91,47%
98,42%
109
5.021
96,10%
17
1.169
99,49%
91,47%
98,42%
220
143
935
79,59%
12
15
166
93,37%
65,15%
90,48%
91,91%
151
145
650
81,01%
12
18
119
91,24%
65,58%
85,06%
134
88,00%
180
141
729
79,31%
12
14
139
92,16%
59,68%
81,71%
17
34
76,47%
120
149
595
83,87%
10
12
46
82,76%
68,74%
65,08%
17
17
61
78,21%
315
150
697
62,81%
29
70
63,29%
42,34%
47,13%
99,07%
158
17.697
100,00%
124
85
3.723
96,74%
225
111
17.855
98,75%
95,86%
98,75%
523
93,00%
66,67%
197
21
516
63,31%
12
10
0,00%
59,17%
12,50%
69
530
91,82%
100,00%
11
49
578
98,25%
100,00%
90,74%
100,00%
17
74
515
97,11%
20
43
602
96,90%
94,15%
1.141
1.088
8.687
88,33%
66
235
18.216
99,64%
1.338
926
9.025
86,55%
312
189
18.398
98,32%
76,83%
97,97%
320
147
1.367
78,86%
56
117
1.245
95,89%
372
187
1.321
75,33%
105
116
1.321
92,69%
59,32%
89,11%
194
161
1.932
90,73%
40
122
1.558
97,62%
138
183
1.956
93,55%
115
1.645
99,49%
85,41%
97,27%
178
129
1.983
91,57%
77
99
1.219
94,16%
216
157
1.976
89,87%
15
108
1.256
98,90%
82,64%
93,55%
15
61
449
97,06%
48
571
98,71%
95,88%
27
64
114
84,83%
173
68
240
43,83%
18,70%
734
562
5.845
88,54%
173
338
4.022
96,03%
907
643
6.064
86,48%
129
339
4.222
97,17%
76,72%
93,57%
(31/12/11)
2 Entrncia
Comarca de Camaragibe
23
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
Taxa de
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
TBaixC
1
CnC1
Carpina - 1 Vara
220
151
1.135
82,89%
31
22
801
Carpina - 2 Vara
159
152
1.336
89,31%
31
20
Carpina - 3 Vara
184
135
1.144
85,61%
14
22
Comarca de Carpina
563
438
3.615
86,11%
76
Caruaru - 1 Vara Cvel
189
190
1.614
89,52%
162
189
1.557
90,72%
159
190
1.694
419
191
142
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
96,23%
232
153
1.104
733
95,88%
218
145
143
91,52%
129
146
64
1.677
95,63%
579
16
245
96,55%
15
174
99,47%
91,56%
16
217
2.818
86,08%
19
15
189
1.702
92,49%
12
231
68
2.569
91,24%
190
170
2.149
328
161
103
Caruaru - 1 Vara Criminal
Congestionamento
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
81,54%
87
18
1.397
85,86%
33
1.244
90,72%
444
3.745
86,18%
183
236
1.671
167
242
1.613
96,57%
166
244
316
94,26%
149
16
222
94,96%
331
45
7.524
91,81%
11
25
1.568
81,03%
41
38
325
71,63%
156
28
1.189
116
29
117
31
45
CpC1
CpEx1
CpC1
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
798
89,34%
68,59%
85,97%
17
732
95,59%
76,91%
91,69%
22
145
95,21%
78,04%
88,24%
128
57
1.675
92,61%
74,61%
88,65%
90,40%
25
253
98,20%
81,76%
95,10%
91,00%
18
187
96,59%
83,45%
96,14%
1.748
91,67%
22
225
96,36%
84,73%
93,33%
237
2.648
94,84%
19
308
98,47%
82,50%
93,14%
154
238
1.782
92,38%
22
229
97,21%
86,10%
92,69%
95,63%
98
122
2.486
96,24%
162
113
7.146
97,77%
88,08%
93,58%
403
97,43%
214
259
2.134
91,06%
55
416
99,15%
84,33%
96,89%
28
239
84,64%
131
255
1.519
92,62%
57
243
97,33%
76,86%
84,88%
62,50%
49
40
277
84,54%
66,67%
62,28%
63,64%
87,18%
92
27
1.112
91,92%
100,00%
80,06%
1.580
92,79%
95
21
1.535
93,89%
87,06%
672
83,36%
100,00%
86
26
643
87,14%
100,00%
72,15%
100,00%
30
323
87,25%
30
19
357
92,02%
79,84%
28
656
95,77%
43
644
93,35%
89,32%
15
314
404
97,91%
12
301
708
98,81%
97,35%
160
236
564
80,00%
299
333
644
69,40%
59,49%
2.545
1.746
20.980
88,80%
450
498
9.748
95,61%
1.956
2.302
20.813
91,54%
220
635
9.720
97,88%
82,02%
93,84%
Escada - 1 Vara
14
139
735
98,40%
23
208
100,00%
78
237
852
92,84%
25
231
99,61%
91,72%
99,61%
Escada - 2 Vara
234
79
1.059
79,44%
16
164
97,78%
182
16
1.032
82,63%
16
177
91,06%
63,95%
89,01%
Comarca de Escada
248
218
1.794
87,67%
39
372
99,03%
260
253
1.884
87,83%
17
27
408
96,09%
77,57%
95,21%
(31/12/11)
(31/12/11)
(31/03/12)
2 Entrncia
Caruaru - Vara da
Fazenda Pblica
Caruaru - 1 Vara de
Caruaru - 2 Vara de
Caruaru - Vara Regional
da Infncia e Juventude
da 7 Circunscrio
Judiciria
Caruaru - Vara do
Tribunal do Jri
Caruaru - 3 Vara
Regional de Exec. Penal
Caruaru - Central de
Concilio, Mediao e
Arbitragem de Caruaru
Comarca de Caruaru
24
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Garanhuns - 1 Vara Cvel
185
106
1.280
86,65%
12
243
95,12%
60
114
1.230
95,54%
230
98,73%
83,67%
94,07%
110
99
2.210
95,24%
361
98,91%
104
107
2.227
95,54%
361
99,45%
91,14%
98,39%

Garanhuns - Vara da
Fazenda Pblica
Garanhuns - 1 Vara de
Garanhuns - 2 Vara de
Garanhuns - Vara Regional
da Infncia e Juventude da
10 Circunscrio
Judiciria
Garanhuns - 1 Vara
Criminal
Garanhuns - 2 Vara
Criminal
53
102
949
94,96%
81
98,84%
86
119
998
92,30%
83
95,45%
88,12%
94,51%
32
33
704
95,66%
50
105
1.967
97,59%
25
38
711
96,66%
122
26
2.020
94,04%
92,65%
91,80%
268
148
965
75,92%
22
17
157
87,36%
354
137
888
65,46%
13
10
154
92,07%
50,24%
80,98%
218
159
668
73,64%
16
14
124
88,41%
242
132
688
70,49%
52
22
131
66,01%
52,03%
57,50%
14
392
96,50%
100,00%
24
381
93,83%
100,00%
90,69%
100,00%
58
33
1.391
95,93%
24
22
1.401
98,31%
94,33%
62
30
717
91,70%
51
33
748
93,47%
85,51%
1.000
718
9.276
89,99%
105
152
2.942
96,61%
970
710
9.272
90,28%
196
75
2.987
93,60%
81,60%
90,50%
Goiana - 1 Vara
194
170
4.153
95,51%
67
16
1.239
94,66%
336
224
4.169
92,35%
100
21
1.183
91,69%
88,34%
86,91%
Goiana - 2 Vara
286
185
2.490
89,31%
15
20
518
97,21%
292
207
2.550
89,41%
17
514
98,49%
79,94%
95,86%
Comarca de Goiana
480
355
6.643
93,14%
82
36
1.757
95,43%
628
431
6.719
91,22%
108
38
1.697
93,78%
85,09%
89,62%
Gravat - 1 Vara Cvel
255
264
1.080
81,03%
123
31
2.719
95,53%
231
188
1.236
83,78%
533
22
2.655
80,09%
68,28%
76,33%
Gravat - 2 Vara Cvel
874
235
732
9,62%
1.984
30
4.680
57,88%
403
152
1.005
65,17%
1.751
24
2.749
36,86%
-14,12%
21,10%
Gravat - Vara Criminal
34
23
64
60,92%
33
15
96
70,27%
34,31%
1.163
522
1.876
51,50%
2.107
61
7.399
71,76%
667
355
2.337
75,22%
2.284
46
5.404
58,09%
33,53%
41,50%
Igarassu - 1 Vara Cvel
200
156
2.782
93,19%
24
1.694
99,53%
186
218
2.766
93,77%
38
1.708
99,71%
87,77%
99,26%
Igarassu - 2 Vara Cvel
202
136
1.414
86,97%
17
24
898
98,16%
308
183
1.418
80,76%
41
35
913
95,68%
70,57%
93,94%
Igarassu - Vara Criminal
35
69
1.770
98,10%
100,00%
75
42
1.851
96,04%
100,00%
94,15%
100,00%
Igarassu - Cmara de
Conciliao, Mediao e
Arbitragem da Comarca
de Igarassu - FACIG
335
100,00%
100,00%
343
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Comarca de Igarassu
437
369
6.301
93,45%
25
48
2.600
99,06%
569
443
6.378
91,66%
46
73
2.629
98,30%
85,86%
97,39%
Ipojuca - 1 Vara Cvel
348
248
2.959
89,15%
27
19
208
88,11%
197
235
2.857
93,63%
10
37
195
95,69%
84,17%
85,98%
Ipojuca - 2 Vara Cvel
120
226
487
83,17%
13
19
84,38%
101
229
655
88,57%
15
30
86,67%
76,54%
76,60%
Comarca de Garanhuns
Comarca de Gravat
25
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1
/ (Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1 /
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC
1
(31/03/12)
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Continuao: Comarca de Ipojuca
Ipojuca - Vara da
Fazenda Pblica
Ipojuca - Vara
Criminal
Comarca de Ipojuca
Itamarac - Vara
nica
Comarca de
Itamarac
Jaboato Guararapes
- 1 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 2 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 3 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 4 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 5 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 6 Vara Cvel
Jaboato Guararapes
- 1 Vara da Fazenda
Pblica
Jaboato Guararapes
- 2 Vara da Fazenda
Pblica
Jaboato Guararapes
- 3 Vara da Fazenda
Pblica
Jaboato Guararapes
- 1 Vara de Famlia e
Registro Civil
95
1.199
99,38%
37
350
100,00%
282
134
1.292
80,22%
11
35
387
97,39%
79,69%
97,39%
54
34
700
92,64%
62
40
730
91,95%
85,01%
530
603
5.345
91,09%
32
69
577
95,05%
642
638
5.534
89,60%
27
87
612
96,14%
82,20%
91,95%
74
82
1.712
95,88%
1.020
99,90%
95
104
1.738
94,84%
1.026
99,90%
91,10%
99,81%
74
82
1.712
95,88%
1.020
99,90%
95
104
1.738
94,84%
1.026
99,90%
91,10%
99,81%
311
185
2.189
86,90%
25
31
289
92,19%
282
179
2.114
87,70%
19
25
296
94,08%
76,77%
87,25%
246
185
1.491
85,32%
18
22
287
94,17%
198
180
1.507
88,26%
10
28
291
96,87%
76,08%
91,69%
275
187
2.379
89,28%
30
437
98,50%
189
191
2.364
92,60%
10
29
460
97,96%
83,17%
96,57%
335
182
1.233
76,33%
25
25
149
85,63%
58
175
1.250
95,93%
26
168
100,00%
75,28%
87,50%
169
177
955
85,07%
17
26
150
90,34%
121
178
1.020
89,90%
28
168
95,92%
77,86%
87,75%
100,00%
100,00%
131
38
2.417
94,66%
720
3.881
31.951
97,99%
95
53
2.318
95,99%
557
5.956
34.978
98,64%
90,99%
96,94%
174
44
1.958
91,31%
1.100
3.882
29.859
96,74%
121
56
1.764
93,35%
915
5.958
32.475
97,62%
85,67%
94,92%
70
44
310
80,23%
285
3.878
20.497
98,83%
81
53
350
79,90%
898
5.962
24.428
97,05%
62,90%
96,10%
168
228
2.112
92,82%
20
219
96,23%
119
231
2.231
95,17%
11
235
99,59%
88,84%
96,00%
26
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1
/ (Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1
+ CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/03/1
2)
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Continuao Comarca de Jaboato dos Guararapes:
Jaboato Guararapes - 2
Vara de Famlia e Registro
Civil
Civil
Civil
Jaboato Guararapes - Vara
de Sucesses e Registros
Pblicos
Jaboato Guararapes - Vara
da Infncia e Juventude
Vara Criminal
Vara Criminal
Vara Criminal
Vara do Tribunal do Jri
Vara do Tribunal do Jri
Comarca de Jaboato dos
Guararapes
257
242
1.024
79,70%
12
10
154
92,68%
361
245
1.078
72,71%
21
155
87,12%
59,10%
80,81%
92
238
1.000
92,57%
10
97
96,26%
424
243
1.183
70,27%
10
14
103
91,45%
65,16%
88,43%
234
4.116
99,98%
12
242
100,00%
384
240
4.349
91,63%
10
254
96,59%
91,61%
96,59%
410
130
718
51,65%
100,00%
769
94
748
8,67%
100,00%
-25,16%
100,00%
75
33
344
80,11%
11
-37,50%
19
39
312
94,59%
11
81,82%
77,40%
31,58%
49
85
1.778
97,37%
100,00%
21
86
1.890
98,94%
100,00%
96,41%
100,00%
68
88
612
90,29%
79
86
737
90,40%
81,30%
17
84
1.448
98,89%
14
88
1.577
99,16%
98,09%
34
2.109
98,39%
147
1.909
92,32%
91,44%
123
500,00%
12800,0
0%
3.005
2.405
28.193
90,18%
2.233
11.83
5
84.334
97,68%
3.488
2.431
28.701
88,80%
2.460
18.066
94.014
97,81%
80,34%
95,89%
Limoeiro - 1 Vara
69
96
1.692
96,14%
22
905
99,68%
102
110
1.765
94,56%
25
925
99,68%
90,99%
99,37%
Limoeiro - 2 Vara
94
108
2.799
96,77%
29
920
99,89%
115
114
2.819
96,08%
10
21
948
98,97%
93,08%
98,87%
Comarca de Limoeiro
163
204
4.491
96,53%
51
1.825
99,79%
217
224
4.584
95,49%
13
46
1.873
99,32%
92,27%
99,12%
Moreno - Vara nica
291
182
4.331
93,55%
19
41
1.611
98,85%
305
240
4.281
93,25%
14
16
1.625
99,15%
87,46%
98,02%
Comarca de Moreno
291
182
4.331
93,55%
19
41
1.611
98,85%
305
240
4.281
93,25%
14
16
1.625
99,15%
87,46%
98,02%
67
86
3.881
98,31%
19
665
100,00%
68
80
3.874
98,28%
10
681
100,00%
96,66%
100,00%
67
86
3.881
98,31%
19
665
100,00%
68
80
3.874
98,28%
10
681
100,00%
96,66%
100,00%
Olinda - 1 Vara Cvel
472
154
2.524
82,37%
23
20
679
96,71%
91
165
2.254
96,24%
12
22
680
98,29%
80,20%
95,15%
45
154
3.381
98,73%
18
388
100,00%
291
161
3.500
92,05%
21
405
98,59%
90,91%
98,59%
159
148
2.451
93,88%
23
313
99,40%
24
160
2.468
99,09%
19
333
100,00%
93,37%
99,44%
Nazar Da Mata - Vara

nica
Comarca de Nazar da
Mata
27
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC
1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1
/
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaix
Ex1
CnEx
1
(31/03/12)
33
18
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
258
88,04%
49,05%
77,74%
2 Entrncia
Continuao Comarca de Olinda:
360
244
88,68%
628
164
100
75
47
100,00%
167
35
41.101
96,35%
49
38
2.339
84,52%
26
97
61,03%
16
34
356
15,32%
67
79
778
80,40%
12
2.397
Olinda - 1 Vara Criminal
39
45
18
40
47
Olinda - 1 Vara da Fazenda

Pblica
Olinda - 2 Vara da Fazenda
Pblica
Olinda - 1 Vara de Famlia e
Registro Civil
Registro Civil
Registro Civil
Olinda - Vara de Sucesses e
Registros Pblicos
Olinda - Vara da Infncia e
Juventude
Olinda - Vara do Tribunal do

Jri
Olinda - Central de
Concilio Mediao e
Arbitragem de Olinda
Comarca de Olinda
151
1.624
79,72%
30
516
80,73%
31
5.463
98,63%
1.501
23
1.163
99,41%
368
824
198
1.547
52,78%
652
133
1.540
470
199
168
21
1.658
65,53%
30
461
65,99%
48
94,23%
51,37%
94,34%
35
5.417
99,10%
1.612
188
39.226
95,91%
97,76%
92,47%
26
40
1.181
97,87%
306
191
2.375
88,07%
97,31%
73,75%
75,00%
312
212
1.213
78,11%
12
11
91
88,24%
41,95%
66,96%
157
91,62%
479
206
1.355
69,31%
12
24
185
94,26%
39,81%
86,98%
65
4,29%
304
218
450
54,49%
27
17
50
59,70%
-0,13%
-8,05%
100,00%
137
115
790
84,86%
100,00%
68,62%
100,00%
99,92%
11
81,82%
19
2.402
99,67%
75,00%
99,59%
78,95%
1.299
97,10%
66
37
1.350
95,24%
92,40%
1.742
98,99%
16
38
1.816
99,14%
98,13%
41
836
94,64%
100,00%
100
38
882
89,13%
85,71%
83,93%
85,71%
16
1.010
98,42%
37
1.010
96,35%
94,79%
347
264
578
58,79%
239
347
570
73,94%
50,71%
3.801
1.678
29.205
87,69%
2.035
214
45.438
95,54%
2.974
1.990
28.777
90,33%
2.026
523
43.659
95,41%
79,39%
91,21%
Ouricuri - 1 Vara
106
182
1.524
93,79%
32
402
97,93%
154
104
1.625
91,09%
22
13
425
94,98%
85,64%
93,06%
Ouricuri - 2 Vara
93
190
2.594
96,66%
10
20
525
98,17%
46
144
2.699
98,38%
27
536
100,00%
95,25%
98,25%
Comarca de Ouricuri
199
372
4.118
95,57%
19
52
927
98,06%
200
248
4.324
95,63%
22
40
961
97,80%
91,58%
95,98%
Palmares - 1 Vara Cvel
120
154
1.488
92,69%
22
22
734
97,09%
67
171
1.540
96,08%
18
734
99,20%
89,69%
96,38%
Palmares - 2 Vara Cvel
138
142
1.517
91,68%
18
22
855
97,95%
242
151
1.539
85,68%
41
18
859
95,32%
79,01%
93,41%
Palmares - Vara Criminal
103
642
84,13%
10
100,00%
73
601
87,91%
10
100,00%
73,01%
100,00%
Comarca de Palmares
361
303
3.647
90,86%
40
44
1.599
97,57%
382
325
3.680
90,46%
47
36
1.603
97,13%
82,62%
94,82%
Paudalho - 1 Vara
49
76
3.894
98,77%
14
1.449
99,66%
74
93
3.919
98,16%
10
1.455
99,93%
96,97%
99,59%
Paudalho - 2 Vara
66
57
365
84,36%
12
132
97,92%
25
85
388
94,71%
13
136
98,66%
82,05%
96,82%
115
133
4.259
97,38%
26
1.581
99,50%
99
178
4.307
97,79%
23
1.591
99,81%
95,32%
99,33%
Comarca de Paudalho
28
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC
1
(31/03/12)
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Paulista - 1 Vara Cvel
56
199
2.824
98,15%
20
1.287
99,92%
56
204
2.987
98,25%
19
1.284
99,69%
96,53%
99,62
%
148
196
3.698
96,20%
19
1.332
99,78%
61
217
3.749
98,46%
19
1.324
99,93%
94,92%
99,71%
182
203
2.118
92,16%
15
1.039
99,72%
220
219
2.134
90,65%
20
1.028
99,62%
84,17%
99,35%
98
47
733
87,44%
2.443
97
88.887
97,25%
63
35
719
91,64%
3.251
103
86.602
96,25%
80,25%
93,61%
271
255
1.579
85,22%
19
17
160
89,27%
215
209
1.620
88,24%
16
14
159
90,75%
76,21%
81,68%
445
249
1.080
66,52%
22
17
164
87,85%
310
209
982
73,97%
43
15
162
75,71%
50,91%
66,84%
116
20
167
37,97%
29
23
-20,83%
28
31
160
85,34%
13
14
13,33%
33,94%
-10,53%
Paulista - 1 Vara Criminal
33
63
1.488
97,87%
100,00%
60
85
1.585
96,41%
100,00%
94,32%
100,00%
Paulista - 2 Vara Criminal
76
83
1.699
95,74%
146
92
1.772
92,17%
88,15%
Paulista - Cmara de
Conciliao, Mediao e
Arbitragem da Faculdade
Joaquim Nabuco
57,14%
10
85,71%
70,59%
1.428
1.319
15.389
91,45%
2.520
208
92.871
97,29%
1.161
1.31
1
15.712
93,18%
3.332
204
90.561
96,33%
85,63%
93,73%
Pesqueira - 1 Vara Cvel
235
238
733
75,80%
38
78
204
86,52%
208
261
786
80,13%
24
14
256
91,11%
64,04%
79,05%
Pesqueira - 2 Vara Cvel
375
209
1.066
70,59%
42
67
234
86,05%
251
249
1.094
81,31%
37
24
277
87,71%
58,92%
75,69%
Paulista - 1 Vara da Fazenda

Pblica
Paulista - 1 Vara de Famlia e
Registro Civil
Paulista - 2 Vara de Famlia e
Registro Civil
Paulista - Vara da Infncia e
Juventude
Comarca de Paulista
Pesqueira - Vara Criminal
26
82
71,43%
32
12
97
70,64%
43,69%
Comarca de Pesqueira
636
456
1.881
72,79%
80
145
438
86,28%
491
522
1.977
80,35%
61
38
533
89,32%
60,58%
77,29%
Petrolina - 1 Vara Cvel
311
252
2.018
86,30%
43
38
506
92,10%
224
298
1.975
90,15%
31
48
503
94,37%
79,17%
87,50%
328
248
2.135
86,24%
39
34
552
93,34%
268
299
2.080
88,73%
22
52
540
96,28%
77,78%
90,44%
180
259
3.769
95,53%
41
729
99,22%
159
294
3.875
96,19%
11
51
760
98,64%
92,16%
97,93%
316
242
2.435
88,20%
42
30
548
92,73%
101
283
2.382
96,21%
16
44
540
97,26%
85,91%
90,68%
498
245
1.759
75,15%
54
32
361
86,26%
181
286
1.776
91,22%
13
48
364
96,84%
70,35%
84,81%
138
148
684
83,41%
353
28
7.615
95,38%
160
81
818
82,20%
135
29
7.312
98,16%
67,36%
93,64%
82
80
431
83,95%
400,00%
42
79
431
91,76%
11
100,00%
78,98%
58,33%
Petrolina - 1 Vara Criminal
153
24
1.793
91,58%
21
100,00%
166
22
1.703
90,38%
23
100,00%
82,65%
100,00%
Petrolina - 2 Vara Criminal
87
37
976
91,41%
41
26
982
95,93%
87,68%
Petrolina - Vara da Fazenda

Pblica
Petrolina - Vara Regional da
Infncia e Juventude da 18
Circunscrio Judiciria
29
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1- (TBaix1
/ (Cn1 +
Cp1))
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
CpC1
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Continuao: Comarca de Petrolina
Petrolina - Cmara
de Conciliao,
Mediao e
Arbitragem - FACAPE
Comarca de
Petrolina
27
100
99,21%
100,00%
39
126
100,00%
100,00%
99,40%
100,00%
2.094
1.562
16.100
88,14%
542
204
10.333
94,86%
1.342
1.707
16.148
92,48%
228
283
10.043
97,79%
82,26%
92,88%
Ribeiro - Vara nica
229
164
3.738
94,13%
44
853
99,00%
152
136
3.681
96,02%
28
16
887
96,90%
90,56%
95,95%
Comarca de
Ribeiro
229
164
3.738
94,13%
44
853
99,00%
152
136
3.681
96,02%
28
16
887
96,90%
90,56%
95,95%
Salgueiro - 1 Vara
95
129
2.788
96,74%
21
584
96,43%
198
118
2.840
93,31%
53
11
563
90,77%
90,35%
87,67%
Salgueiro - 2 Vara
175
134
3.403
95,05%
762
99,48%
19
107
3.391
99,46%
13
767
100,00%
94,68%
99,49%
270
263
6.191
95,82%
25
14
1.346
98,16%
217
225
6.231
96,64%
53
24
1.330
96,09%
92,71%
94,36%
76
155
791
91,97%
2.241
39
520
-300,89%
66
144
903
93,70%
12
29
547
97,92%
86,97%
283,16%
76
151
684
90,90%
40
36
404
90,91%
157
145
805
83,47%
72
26
437
84,45%
76,22%
75,97%
118
739
99,53%
37
436
99,79%
85
855
99,89%
17
472
100,00%
99,47%
99,80%
13
19
63
84,15%
14
26
98
88,71%
75,00%
100,00%
100,00%
169
443
2.277
93,79%
2.282
112
1.360
-55,03%
238
401
2.661
92,23%
84
72
1.456
94,50%
86,96%
-53,24%
80
126
3.355
97,70%
26
1.031
99,91%
45
174
3.432
98,75%
19
1.057
99,54%
96,58%
99,44%
80
126
3.355
97,70%
26
1.031
99,91%
45
174
3.432
98,75%
19
1.057
99,54%
96,58%
99,44%
Comarca de
Salgueiro
Santa Cruz
Capibaribe - 1 Vara
Cvel
Santa Cruz
Capibaribe - 2 Vara
Cvel
Santa Cruz
Capibaribe - 3 Vara
Cvel
Santa Cruz
Capibaribe - Vara
Criminal
Santa Cruz
Capibaribe Central de
Conciliao, Med.
Arbitragem de Sta
Cruz do Capibaribe
Comarca de Santa
Cruz do Capibaribe
So Jos do Egito Vara nica
Comarca de So
Jos do Egito
30
1 Trimestre/2012
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC
1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC
1
(31/03/12)
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
TBaix
Ex1
CnEx
1
(31/03/12)
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
So Loureno da Mata - 1 Vara
Cvel
So Loureno da Mata - 2 Vara
Cvel
So Loureno da Mata - Vara
Criminal
Comarca de So Loureno da
Mata
142
265
2.939
95,57%
13
39
1.047
98,80%
391
232
3.103
88,28%
17
24
1.066
98,44%
84,49%
97,30%
247
243
1.665
87,05%
28
32
650
95,89%
412
201
1.763
79,02%
45
29
656
93,43%
68,75%
89,73%
83
66
691
89,04%
100,00%
109
46
774
86,71%
100,00%
76,09%
100,00%
472
574
5.295
91,96%
41
71
1.698
97,68%
912
479
5.640
85,10%
62
53
1.723
96,51%
78,20%
94,35%
Serra Talhada - 1 Vara Cvel
311
218
2.546
88,75%
60
20
1.037
94,32%
220
55
2.519
91,45%
43
958
95,53%
81,16%
90,29%
Serra Talhada - 2 Vara Cvel
375
204
3.919
90,90%
34
13
924
96,37%
106
275
3.807
97,40%
15
24
846
98,28%
89,06%
94,90%
Serra Talhada-Vara Criminal
59
25
1.649
96,48%
54
16
1.638
96,74%
93,31%
Comarca de Serra Talhada
745
447
8.114
91,30%
94
33
1.961
95,29%
380
346
7.964
95,43%
58
28
1.804
96,83%
87,37%
92,48%
Sertnia - Vara nica
63
149
3.645
98,34%
29
960
99,49%
84
123
3.742
97,83%
25
984
99,60%
96,25%
99,11%
Comarca de Sertnia
63
149
3.645
98,34%
29
960
99,49%
84
123
3.742
97,83%
25
984
99,60%
96,25%
99,11%
258
150
2.414
89,94%
33
21
684
95,32%
132
159
2.381
94,80%
26
585
98,85%
85,68%
94,53%
Surubim - 1 Vara
Surubim - 2 Vara
59
144
5.528
98,96%
11
1.106
99,01%
41
147
5.634
99,29%
14
1.103
100,00%
98,28%
99,02%
Comarca de Surubim
317
294
7.942
96,15%
44
29
1.790
97,58%
173
306
8.015
97,92%
40
1.688
99,59%
94,26%
97,26%
Timbaba - 1 Vara
261
195
2.092
88,59%
33
36
775
95,93%
180
181
2.066
91,99%
31
14
776
96,08%
82,13%
92,24%
Timbaba - 2 Vara
232
219
1.808
88,55%
35
1.015
99,52%
95
187
1.928
95,51%
17
1.044
99,62%
85,23%
99,16%
Comarca de Timbaba
493
414
3.900
88,57%
38
71
1.790
97,96%
275
368
3.994
93,70%
35
31
1.820
98,11%
83,60%
96,14%
237
32
1.393
83,37%
50
16
1.081
95,44%
202
106
1.217
84,73%
50
33
1.050
95,38%
71,33%
91,15%
236
50
1.431
84,06%
44
937
95,34%
179
125
1.214
86,63%
21
19
902
97,72%
74,16%
93,26%
219
402
2.258
91,77%
30
48
647
95,68%
225
235
2.478
91,71%
13
56
646
98,15%
84,66%
94,27%
106
-863,64%
0,00%
11
12
31
74,42%
-100,00%
408,70%
-33,33%
37
16
897
95,95%
100,00%
32
10
896
96,47%
100,00%
92,52%
100,00%
43
30
392
89,81%
100,00%
35
12
409
91,69%
100,00%
82,03%
100,00%
Vitria de Santo Anto - 1 Vara

Cvel
Cvel
Cvel
Vitria de Santo Anto - Vara
Reg. da Infncia e Juventude da
4 Circunscrio Judiciria
Criminal
Criminal
31
1 Trimestre/2012
2 Trimestre/2012
Taxa de
Congestionamento
Unidades Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixE
x1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC
1
CnC1
CpC1
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaix
Ex1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
TCEx1
TCC1
TCEx1
2 Entrncia
Continuao Comarca Vitria de Santo Anto:
Vitria de Santo Anto Cmara de Conc.
Mediao e Arbitragem
de Vitria de Santo
Anto - FACOL
Comarca de Vitria de
Santo Anto
TOTAL DA 2
ENTRNCIA
100,00%
100,00%
100,00%
878
537
6.376
87,30%
126
74
2.669
95,41%
684
500
6.246
89,86%
86
109
2.602
96,83%
78,93%
92,57%
27.703
21.113
281.732
90,85%
13.576
15.187
319.566
95,94%
25.678
22.031
285.655
91,65%
12.487
21.610
323.478
96,38%
83,57%
92,69%
1 Entrncia
Afrnio - Vara nica
Agrestina - Vara nica
guas Belas - Vara
nica
Alagoinha - Vara nica
116
175
899
89,20%
21
49
356
94,81%
175
172
990
84,94%
53
38
388
87,56%
76,65%
83,30%
72
727
100,00%
12
165
100,00%
82
72
802
90,62%
17
181
90,86%
90,59%
90,66%
148
140
1.891
92,71%
13
596
99,51%
60
125
1.911
97,05%
608
99,51%
90,35%
99,03%
91
62
450
82,23%
16
126
88,06%
15
60
441
97,01%
11
119
97,69%
81,47%
86,90%
Aliana - Vara nica
298
79
3.289
91,15%
12
671
98,83%
66
78
3.084
97,91%
666
99,85%
89,44%
98,69%
Altinho - Vara nica
157
81
945
84,70%
12
74
90,70%
202
107
923
80,39%
80
96,43%
68,31%
87,78%
Amaraji - Vara nica
13
68
2.084
99,40%
11
515
100,00%
27
79
2.143
98,78%
526
99,81%
98,21%
99,81%
Angelim - Vara nica
58
35
722
92,34%
79
90,36%
42
31
705
94,29%
76
97,56%
87,31%
88,76%
54
24
618
91,59%
96
100,00%
49
27
592
92,08%
97
99,00%
84,60%
99,00%
114
97
2.781
96,04%
11
565
99,13%
59
147
2.791
97,99%
24
568
99,83%
94,28%
99,00%
Belm de Maria - Vara

nica
Belm do So Francisco
- Vara nica
Betnia - Vara nica
37
32
646
94,54%
116
99,17%
34
22
652
94,96%
119
97,62%
89,86%
96,85%
Bodoc - Vara nica
92
156
1.963
95,66%
51
398
100,00%
255
152
2.033
88,33%
23
13
449
95,02%
84,72%
95,02%
Bom Conselho - Vara

nica
256
121
3.419
92,77%
26
813
99,17%
321
200
3.305
90,84%
29
832
99,19%
84,57%
98,39%
32
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1- (TBaixEx1
/ (CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC1
CnC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
CpC1
TC1
(31/03/12)
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
TCEx1
TCC1
TCEx1
1 Entrncia
Bom Jardim Vara nica
Brejo - Vara
nica
Brejo da Madre
de Deus - Vara
nica
Buenos Aires Vara nica
Buque - Vara
nica
Cabrob - Vara
nica
Cachoeirinha Vara nica
Caetes - Vara
nica
Calado - Vara
nica
Camocim de So
Felix - Vara
nica
Canhotinho Vara nica
Capoeiras - Vara
nica
Carnaba - Vara
nica
Catende - Vara
nica
Ch Grande Vara nica
Condado - Vara
nica
Correntes - Vara
nica
75
92
2.635
97,25%
20
423
98,65%
163
167
2.664
94,24%
12
13
437
97,33%
91,78%
96,05%
31
42
409
93,13%
45
97,87%
55
48
427
88,42%
45
89,80%
82,77%
88,24%
15
120
3.634
99,60%
20
453
100,00%
121
3.741
99,92%
11
473
100,00%
99,54%
100,00%
57
32
719
92,41%
113
99,14%
30
24
699
95,85%
113
96,49%
88,77%
95,73%
201
234
3.897
95,13%
26
665
98,84%
271
192
3.947
93,45%
23
26
674
96,71%
89,08%
95,68%
155
145
3.303
95,50%
19
33
764
97,62%
163
263
3.304
95,43%
14
33
779
98,28%
91,43%
96,02%
19
116
1.671
98,94%
15
278
100,00%
10
76
1.763
99,46%
11
292
100,00%
98,44%
100,00%
57
62
884
93,97%
141
98,66%
48
103
900
95,21%
147
98,05%
89,99%
96,79%
35
40
284
89,20%
18
88
80,65%
79
36
299
76,42%
77
96,43%
68,33%
79,00%
140
59
820
84,07%
19
257
98,55%
43
61
821
95,12%
272
100,00%
80,53%
98,58%
62
103
1.410
95,90%
25
155
100,00%
39
54
1.458
97,42%
180
100,00%
93,55%
100,00%
59
49
1.139
95,03%
12
18
217
94,89%
71
80
1.138
94,17%
11
225
97,46%
89,75%
92,68%
103
74
259
69,07%
19
20
75
80,00%
98
89
255
71,51%
29
86
68,13%
52,37%
52,00%
203
2.400
99,77%
26
625
100,00%
155
2.606
99,75%
25
651
99,70%
99,53%
99,70%
127
98
890
87,15%
16
17
249
93,98%
104
90
867
89,13%
25
16
250
90,60%
78,57%
85,46%
179
189
2.083
92,12%
12
423
98,85%
260
119
2.123
88,40%
12
20
429
97,33%
81,64%
96,26%
57
75
615
91,74%
112
98,32%
81
75
647
88,78%
118
96,69%
81,96%
95,08%
33
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1
/ (Cn1
+ Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1
+ CpEx1))
TBaixC1
CnC1
CpC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
TCEx1
TCC1
TCEx1
1 Entrncia
9
29
1.278
99,31%
348
100,00%
45
1.300
100,00%
349
100,00%
99,33%
100,00%
48
37
404
89,12%
13
123
89,76%
21
28
395
95,04%
114
99,15%
85,29%
89,31%
83
100
1.606
95,13%
15
391
100,00%
109
75
1.632
93,61%
12
406
98,56%
89,22%
98,56%
91
153
3.172
97,26%
24
782
99,26%
147
114
3.241
95,62%
15
799
99,51%
93,08%
98,78%
Exu - Vara nica

Feira Nova - Vara
nica
Ferreiros - Vara
nica
122
101
1.508
92,42%
21
12
268
92,50%
92
179
1.509
94,55%
11
255
96,62%
88,03%
89,69%
39
78
1.058
96,57%
244
97,62%
50
101
1.108
95,86%
15
245
96,92%
92,81%
94,76%
161
93
1.072
86,18%
13
15
442
97,16%
86
74
1.028
92,20%
11
448
97,57%
80,06%
94,81%
Flores - Vara nica

Floresta - Vara
nica
Gameleira - Vara
nica
Glria do Goit Vara nica
248
90
1.324
82,46%
31
24
313
90,80%
250
79
1.199
80,44%
43
312
86,56%
66,64%
78,55%
25
106
3.614
99,33%
25
521
99,82%
82
67
3.705
97,83%
19
546
99,12%
97,17%
98,94%
139
133
1.484
91,40%
15
380
98,99%
93
78
1.491
94,07%
19
393
97,82%
86,31%
96,86%
96
102
1.747
94,81%
10
220
98,26%
94
144
1.771
95,09%
17
24
230
93,31%
90,47%
91,73%
56
75
528
90,71%
119
98,35%
77
47
564
87,40%
119
96,75%
79,54%
95,20%
73
68
939
92,75%
20
226
99,59%
104
106
871
89,36%
10
237
95,87%
84,10%
95,62%
62
32
433
86,67%
88
92,55%
38
19
414
91,22%
84
93,02%
79,34%
86,46%
Inaj - Vara nica
44
82
1.252
96,70%
24
198
99,55%
25
63
1.292
98,15%
12
221
100,00%
95,06%
99,57%
Ipubi - Vara nica
119
61
909
87,73%
326
18
839
61,96%
109
63
875
88,38%
67
518
87,24%
77,93%
54,51%
Itaba - Vara nica

Itamb - Vara
nica
Itapetim - Vara
nica
Itapissuma - Vara
nica
Itaquitinga - Vara
nica
43
82
866
95,46%
30
314
97,38%
77
58
908
92,03%
17
335
98,01%
88,07%
95,57%
103
138
2.637
96,29%
18
538
99,64%
134
258
2.698
95,47%
13
553
98,41%
92,19%
98,07%
94
73
1.184
92,52%
177
95,65%
81
123
1.176
93,76%
11
176
94,02%
87,32%
90,10%
46
113
2.065
97,89%
10
357
99,46%
98
104
2.158
95,67%
366
98,92%
93,69%
98,39%
106
46
701
85,81%
89
91,67%
89
61
656
87,59%
90
97,87%
75,87%
90,00%
Corts - Vara nica

Cumaru - Vara
nica
Cupira - Vara nica
Custdia - Vara
nica
Iati - Vara nica

Ibimirim - Vara
nica
Ibirajuba - Vara
nica
34
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
Taxa de
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
CpEx1
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
12
108
94,17%
69
44
378
99,53%
94,60%
266
1.823
98,79%
42
349
74,94%
22
136
72
1.287
89,99%
91
46
586
92
70
124
CpC1
TC1 =
1(TBaix1
/ (Cn1
+ Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
Congestionamento
CpC1
TC1
TBaixEx
1
CnEx
1
(31/03/12)
134
603
90,64%
78
64
1.592
95,29%
100,00%
72
43
1.160
94,01%
305
100,00%
54
61
1.883
106
80,18%
105
51
27
185
85,79%
43
85,60%
63
88,24%
637
86,99%
67
89
1.018
88,80%
11
132
147
3.186
96,04%
13
161
63
1.339
88,52%
39
66
1.426
45
66
10
TBaixC1
CnC1
TCC1
TCEx1
147
51
680
79,89%
113
95,83%
75,03%
90,55%
54
179
1.453
96,69%
417
99,05%
92,22%
98,59%
66
60
1.162
273
98,54%
89,09%
98,54%
23
73
97,22%
309
99,05%
96,07%
99,05%
98
332
72,58%
23
15
94
78,90%
54,07%
64,29%
62
1.236
96,69%
164
95,95%
87,40%
82,91%
55
544
98,66%
61
100,00%
85,59%
88,57%
95,89%
75
28
625
88,51%
68
97,26%
77,28%
93,59%
223
97,44%
70
82
1.015
93,62%
21
228
98,39%
83,68%
96,08%
27
980
98,71%
48
111
3.282
98,59%
24
994
99,90%
94,77%
98,64%
12
307
96,15%
64
1.300
99,56%
297
100,00%
88,61%
96,26%
97,39%
12
405
99,52%
61
72
1.458
96,01%
418
99,53%
93,61%
99,06%
1.279
96,65%
10
183
98,96%
12
52
1.327
99,13%
195
100,00%
95,92%
99,00%
68
832
98,89%
92
98,95%
85
40
890
90,86%
12
94
88,12%
89,89%
87,25%
32
32
465
93,56%
85
97,67%
65
63
492
88,29%
85
95,45%
82,68%
93,26%
54
99
805
94,03%
16
127
96,50%
112
84
859
88,12%
10
22
138
93,75%
83,20%
90,91%
45
29
513
91,70%
53
100,00%
40
31
499
92,45%
57
94,83%
85,17%
94,74%
(31/12/11)
CnC1
CpEx1
TCEx1
(31/12/11)
TBaixC1
Acumulada
Fase de Execuo
(31/03/12)
1 Entrncia
Jataba - Vara
nica
Joo Alfredo Vara nica
Joaquim
Nabuco - Vara
nica
Jupi - Vara
nica
Jurema - Vara
nica
Lagoa de
Itaenga - Vara
nica
Lagoa do Ouro
- Vara nica
Lagoa dos
Gatos - Vara
nica
Lagoa Grande Vara nica
Lajedo - Vara
nica
Macaparana Vara nica
Maraial - Vara
nica
Mirandiba Vara nica
Moreilndia Vara nica
Orob - Vara
nica
Oroc - Vara
nica
Palmeirina Vara nica
35
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1
/ (Cn1
+ Cp1))
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/ (CnEx1
+ CpEx1))
TBaixC1
CnC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
CpC1
TC1
(31/03/12)
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
TCEx1
TCC1
TCEx1
(31/03/12)
1 Entrncia
Panelas - Vara
nica
Parnamirim Vara nica
Passira - Vara
nica
Pedra - Vara
nica
Petrolndia Vara nica
Poo - Vara
nica
Pombos - Vara
nica
Primavera - Vara
nica
Quipap - Vara
nica
Riacho das
Almas - Vara
nica
Rio Formoso Vara nica
Sair - Vara
nica
Salo - Vara
nica
Sanhar - Vara
nica
Santa Maria da
Boa Vista - Vara
nica
Santa Maria do
Cambuc - Vara
nica
So Bento do
Una - Vara nica
So Caetano Vara nica
So Joo - Vara
nica
So Joaquim do
Monte - Vara
nica
136
80
1.543
91,62%
276
168
98,20%
97
77
1.554
94,05%
435
98,87%
86,29%
97,11%
31
84
1.283
97,73%
12
275
99,65%
100
65
1.343
92,90%
11
12
286
96,31%
90,85%
95,99%
147
97
746
82,56%
15
129
95,83%
117
92
713
85,47%
13
139
94,74%
71,76%
91,08%
62
79
1.317
95,56%
19
260
97,85%
85
76
1.345
94,02%
18
273
96,91%
90,01%
94,95%
120
179
4.486
97,43%
38
846
99,66%
157
193
4.574
96,71%
16
882
99,00%
94,30%
98,67%
90
47
556
85,07%
122
98,36%
14
58
531
97,62%
121
100,00%
84,27%
98,44%
132
117
1.069
88,87%
19
15
272
93,38%
121
124
1.085
89,99%
19
271
96,90%
80,69%
90,85%
51
70
608
92,48%
13
241
97,64%
38
42
635
94,39%
248
98,41%
87,64%
96,12%
157
80
1.681
91,08%
393
99,24%
35
67
1.676
97,99%
394
99,24%
89,50%
98,50%
37
38
515
93,31%
198
98,52%
49
57
527
91,61%
11
199
98,10%
85,90%
96,73%
131
80
2.489
94,90%
10
420
98,84%
90
77
2.439
96,42%
21
419
99,77%
91,65%
98,67%
34
31
563
94,28%
11
185
97,96%
62
44
559
89,72%
193
96,95%
84,95%
95,00%
62
43
1.297
95,37%
201
98,08%
33
77
1.283
97,57%
204
100,00%
93,30%
98,13%
187
77
1.146
84,71%
11
24
316
96,76%
101
103
1.114
91,70%
16
331
97,69%
78,28%
94,66%
242
142
2.472
90,74%
78
35
733
89,84%
196
139
2.394
92,26%
71
43
718
90,67%
84,09%
81,63%
93
66
990
91,19%
372
98,93%
129
84
974
87,81%
374
98,68%
80,53%
97,63%
271
130
4.519
94,17%
65
796
99,07%
155
164
4.413
96,61%
849
99,53%
91,15%
98,62%
181
171
2.990
94,27%
23
16
625
96,41%
52
192
3.006
98,37%
20
572
99,83%
93,05%
96,37%
37
51
626
94,53%
1.659
99,82%
76
58
653
89,31%
42
1.658
97,47%
84,63%
97,30%
116
77
1.068
89,87%
10
194
97,55%
92
117
1.036
92,02%
12
200
97,17%
83,52%
94,91%
36
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
Fase de Execuo
TC1 =
1(TBaix1 /
(Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
2 Trimestre/2012
CnEx
1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx1
/
(CnEx1 +
CpEx1))
TBaixC1
CnC1
CpC1
Fase de Execuo
TC1
(31/03/12)
TBaixEx1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
TCEx1
TCC1
TCEx1
1 Entrncia
So Jos da Coroa
Grande - Vara
nica
So Jos do
Belmonte - Vara
nica
So Vicente Frrer
- Vara nica
Serrita - Vara
nica
Sirinham - Vara
nica
Tabira - Vara
nica
Tacaimb - Vara
nica
Tacaratu - Vara
nica
Tamandar - Vara
nica
Taquaritinga do
Norte - Vara nica
Terra Nova - Vara
nica
Toritama - Vara
nica
Tracunham Vara nica
Trindade - Vara
nica
Triunfo - Vara
nica
Tuparetama - Vara
nica
Venturosa - Vara
nica
56
51
1.761
96,91%
665
99,10%
38
52
1.756
97,90%
11
660
99,85%
94,96%
98,97%
100
128
2.414
96,07%
16
390
99,26%
63
135
2.456
97,57%
403
99,76%
93,91%
99,04%
113
37
920
88,19%
306
99,68%
50
50
946
94,98%
20
11
307
93,71%
83,81%
93,42%
63
72
1.817
96,66%
226
99,56%
33
65
1.830
98,26%
226
98,71%
95,09%
98,29%
173
90
2.200
92,45%
521
99,05%
78
71
2.131
96,46%
10
523
98,87%
89,37%
97,95%
192
127
1.883
90,45%
59
885
584
95,98%
181
163
1.830
90,92%
130
1.078
1.411
94,78%
82,83%
92,58%
42
57
490
92,32%
223
96,00%
53
47
512
90,52%
16
214
92,79%
84,01%
89,27%
83
91
900
91,62%
215
99,09%
122
915
100,00%
218
100,00%
92,54%
99,12%
87
70
548
85,92%
120
318
98,40%
82
73
584
87,52%
57
96
436
89,29%
75,54%
88,01%
53
50
958
94,74%
10
244
96,02%
143
74
962
86,20%
30
241
98,15%
81,89%
94,66%
24
20
406
94,37%
70
98,59%
20
29
410
95,44%
70
95,95%
90,33%
94,67%
385
141
4.854
92,29%
13
21
2.054
99,37%
161
4.620
99,92%
44
2.042
100,00%
92,46%
99,39%
67
40
591
89,38%
161
97,62%
71
52
573
88,64%
164
94,61%
79,80%
92,40%
362
99
2.426
85,66%
196
14
1.267
84,70%
77
118
2.172
96,64%
246
24
1.089
77,90%
83,39%
66,13%
109
80
1.120
90,92%
116
98,31%
99
113
1.105
91,87%
117
97,46%
84,16%
95,80%
36
50
962
96,44%
10
222
95,61%
39
44
981
96,20%
14
218
96,12%
92,90%
92,15%
34
39
851
96,18%
221
99,56%
34
60
862
96,31%
20
228
98,79%
92,84%
98,39%
37
1 Trimestre/2012
Unidades
Judicirias
TBaixC
1
CnC1
CpC1
(31/12/11)
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TC1 =
1- (TBaix1
/ (Cn1 +
Cp1))
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/12/11)
TCEx1 =
1(TBaixEx
1 /
(CnEx1
+
CpEx1))
TBaixC1
CnC1
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
Fase de Execuo
CpC1
TC1
(31/03/12)
TBaixEx
1
CnEx1
CpEx1
(31/03/12)
TCEx1
TCC1
TCEx1
1 Entrncia
Verdejante Vara nica
Vertentes Vara nica
Vicncia Vara nica
TOTAL DA 1
ENTRNCIA
TOTAL
1 + 2 + 3
ENTRNCIAS
Unidades
Judicirias
Desativadas
TOTAL GERAL
38
42
483
92,76%
45
100,00%
64
25
502
87,86%
48
86,79%
81,45%
86,79%
63
43
795
92,48%
135
98,57%
32
62
782
96,21%
138
100,00%
89,44%
98,63%
31
77
1.561
98,11%
392
100,00%
151
77
1.616
91,08%
21
399
94,83%
89,39%
94,83%
10.396
9.062
156.011
93,70%
1.301
2.663
37.343
96,75%
8.882
9.507
156.518
94,65%
1.323
2.366
38.676
96,78%
88,96%
93,81%
53.391
43.407
775.376
93,48%
20.439
20.389
805.462
97,53%
53.048
45.406
782.838
93,60%
21.868
26.418
813.653
97,40%
87,68%
95,04%
37
448.561
99,99%
353.978
100,00%
441.447
100,00%
346.875
100,00%
99,99%
100,00%
53.428
43.409
1.223.937
95,78%
20.439
20.389
1.159.440
98,27%
53.057
45.407
1.224.285
95,82%
21.868
26.418
1.160.528
98,16%
97,72%
96,49%
Fonte: SETIC / PJPE (Sistema Judwin)

Abreviaes Utilizadas
TBaixC1 - Total de Processos de Conhecimento Baixados no 1 Grau
CnC1 - Casos Novos de Conhecimento no 1 Grau
CpC1 - Casos Pendentes de Conhecimento no 1 Grau
TCC1 - Taxa de Congestionamento na Fase de Conhecimento do 1 Grau
TBaixEx1 - Total de Processos Baixados de Execuo no 1 Grau
CnEx1 - Casos Novos de Execuo no 1 Grau
CpEx1 - Casos Pendentes de Execuo no 1 Grau
TCEx1 - Taxa de Congestionamento na Fase de Execuo do 1 Grau
38
Tabela 17 Dados de Produo do 2 Grau do PJPE (Por rgo Julgador)

Posio em 30/06/2012
1 trimestre/2012
2 trimestre/2012
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/12/11)
1 Cmara Cvel
336
492
3.306
91,15%
237
115
529
439
3.468
86,46%
301
141
79,58%
2 Cmara Cvel
383
499
4.484
92,31%
151
338
409
516
4.607
92,02%
152
319
85,60%
3 Cmara Cvel
343
498
2.585
88,87%
229
307
411
471
2.739
87,20%
196
310
78,78%
4 Cmara Cvel
523
516
3.108
85,57%
322
245
602
494
3.087
83,19%
377
250
72,68%
5 Cmara Cvel
286
327
1.484
84,21%
129
118
174
319
1.526
90,57%
113
101
78,40%
6 Cmara Cvel
RInt2
RIntP2
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/03/12)
TC2 =
1- (TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
RInt2
RIntP2
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
TC2 =
1- (TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
rgo Julgador
448
517
2.588
85,57%
243
224
603
491
2.652
80,81%
270
268
70,77%
37
50
587
94,19%
54
154
41
603
93,28%
26
85
87,89%
44
58
775
94,72%
76
180
64
11
792
92,03%
26
92
87,20%
1 Cmara de Direito Pblico
862
1.057
4.445
84,33%
527
533
779
571
4.639
85,05%
468
520
72,98%
1.040
1.042
5.350
83,73%
540
467
1.015
645
5.361
83,10%
613
492
70,80%
674
99,70%
35
99,70%
Grupo de Cmaras de Direito Pblico
86
95,35%
74
124
95,35%
Seo Cvel
11
100,00%
11
81,82%
81,82%
1 Cmara Criminal
375
396
1.642
81,60%
16
23
318
289
1.664
83,72%
11
28
70,22%
2 Cmara Criminal
364
444
1.007
74,91%
18
19
336
416
1.083
77,59%
23
14
62,51%
3 Cmara Criminal
432
424
1.623
78,90%
12
25
273
383
1.616
86,34%
17
23
70,99%
4 Cmara Criminal
431
443
1.647
79,38%
47
305
421
1.656
85,32%
12
34
70,69%
39
59
218
85,92%
36
62
36
248
78,17%
15
34
67,73%
Precatrio
Presidncia
Vice-Presidncia
Seo Criminal
Tribunal Pleno
Corte Especial
17
32
332
95,33%
23
48
40
26
345
89,22%
23
48
85,38%
5.960
6.854
35.192
85,83%
2.588
2.879
5.969
6.295
36.097
85,92%
2.752
2.884
75,32%
Total
39
Tabela 18 Dados de Produo do 2 Grau do PJPE (Por Gabinete)

Posio em 30/06/2012
1 trimestre/2012
Gabinete
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/12/11)
2 trimestre/2012
TC2 =
1(TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
RInt2
RIntP2
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/03/12)
TC2 =
1(TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
RInt2
RIntP2
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
64
167
2.020
97,07%
42
147
113
165
2.129
95,07%
30
144
92,47%
Agenor Ferreira de Lima Filho
137
175
790
85,80%
53
66
82
166
827
91,74%
67
62
80,64%
Alberto Nogueira Virgnio
123
178
1.916
94,13%
42
199
146
205
1.973
93,30%
72
156
88,30%
Alderita Ramos de Oliveira
163
157
419
71,70%
12
109
98
412
78,63%
10
59,64%
Alexandre Guedes Alcoforado Assuno
155
158
519
77,10%
21
125
142
519
81,09%
15
65,81%
92
157
575
87,43%
38
52
131
246
2.207
94,66%
23
39
77,20%
Antenor Cardoso Soares Jnior
181
360
2.329
93,27%
132
339
207
364
2.508
92,79%
195
340
87,29%
Antnio Carlos Alves da Silva
111
152
381
79,17%
11
10
112
150
421
80,39%
14
12
67,35%
Antnio de Melo e Lima
156
157
348
69,11%
13
118
139
346
75,67%
13
57,45%
Antnio Fernando Arajo Martins
123
179
813
87,60%
87
63
252
161
867
75,49%
143
74
67,48%
21
162
101
92,02%
51
43
100
149
476
84,00%
57
73
70,63%
Cludio Jean Nogueira Virgnio
114
122
626
84,76%
14
66
144
634
91,52%
15
79,82%
Cndido Jos da Fonte Saraiva de Moraes
207
174
814
79,05%
82
69
173
156
782
81,56%
56
62
66,78%
Eduardo Augusto Paur Peres
172
178
923
84,38%
89
82
159
162
927
85,40%
58
99
73,79%
Eurico de Barros Correia Filho
196
179
854
81,03%
132
117
148
160
832
85,08%
101
122
71,17%
Adalberto de Oliveira Melo
Alfredo Srgio Magalhes Jambo
Bartolomeu Bueno de Freitas Morais
36
100,00%
100,00%
Fausto de Castro Campos
112
144
667
86,19%
12
95
142
706
88,80%
26
78,28%
Fernando Cerqueira Norberto dos Santos
347
360
1.009
74,65%
235
97
298
211
1.023
75,85%
151
103
59,18%
Erik de Sousa Dantas Simes
52
2.241
97,69%
12
37
378
90,21%
96,04%
153
175
991
86,88%
85
125
156
161
1.013
86,71%
80
72
76,71%
379
357
2.509
86,78%
87
127
261
216
2.489
90,35%
82
126
79,23%
Francisco Manoel Tenrio dos Santos
136
182
1.592
92,33%
103
117
261
172
1.631
85,52%
203
110
79,60%
Frederico Ricardo de Almeida Neves
84
24
608
86,71%
25
22
64
417
84,65%
13
76,58%
Gustavo Augusto Rodrigues de Lima
160
151
521
76,19%
37
99
142
511
84,84%
26
68,18%
Fernando Eduardo de Miranda Ferreira

Francisco Eduardo Goncalves Sertorio
Canto
Francisco Jos dos Anjos Bandeira de
Mello
40
1 trimestre/2012
Gabinete
2 trimestre/2012
TC2 =
1(TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
RInt2
RIntP2
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/03/12)
TC2 =
1(TBaix2 /
(Cn2 +
Cp2))
RInt2
RIntP2
Taxa de
Congestionamento
Acumulada
TBaix2
Cn2
Cp2
(31/12/11)
Itabira de Brito Filho
184
195
576
76,13%
103
59
170
152
462
72,31%
150
61
61,65%
Jones Figueirdo Alves
203
178
883
80,87%
115
53
207
167
858
79,80%
88
39
66,61%
(continuao):
208
99,52%
29
30
99,52%
Josu Antnio Fonseca de Sena
152
179
465
76,40%
132
86
223
147
491
65,05%
116
67
52,59%
Jos Carlos Patriota Malta
162
175
1.034
86,60%
84
113
215
174
1.050
82,43%
78
126
72,74%
Jos Fernandes de Lemos
116
86
97,52%
40
12
35
153
450
94,20%
48
23
88,73%
376
339
1.876
83,02%
267
148
493
230
1.851
76,31%
335
139
64,46%
107
94,39%
100
94,00%
88,79%
Jorge Amrico Pereira de Lira
Jos Ivo de Paula Guimares

Jovaldo Nunes Gomes
13
136
90,65%
11
22
132
92,86%
85,09%
Luiz Carlos de Barros Figueiredo
353
351
1.475
80,67%
175
143
297
257
1.471
82,81%
161
131
68,80%
Marco Antonio Cabral Maggi
126
152
679
84,84%
101
146
706
88,15%
76,77%
Mauro Alencar de Barros

Nivaldo Mulatinho de Medeiros
Correia Filho
112
152
393
79,45%
10
128
136
432
77,46%
10
64,76%
167
156
637
78,94%
104
151
630
86,68%
71,29%
Ricardo de Oliveira Paes Barreto
291
364
1.141
80,66%
208
233
288
224
1.218
80,03%
237
293
66,51%
Roberto Ferreira Lins
169
155
485
73,59%
11
151
142
475
75,53%
13
59,08%
135
96,30%
30
18
96,30%
84,74%
15
94
599
84,31%
71,33%
Leopoldo de Arruda Raposo
Roberto da Silva Maia

Romero de Oliveira Andrade
Slvio de Arruda Beltro
Total
107
113
588
96
170
1.065
92,23%
104
177
128
164
1.144
90,21%
63
189
83,99%
5.960
6.854
35.192
85,83%
2.588
2.879
5.969
6.295
36.097
85,92%
2.752
2.884
75,32%

TBaix2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau ( TBaix2 = TBaixCrim2 + TBaixNCrim2)
TBaixCrim2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau Criminais
/ TBaixNCrim2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau No Criminais
Cn2 - Casos Novos no 2 Grau ( Cn2 = CnCrim2 + CnNCrim2)
CnCrim2 - Casos Novos no 2 Grau Criminais /
CnNCrim2 - Casos Novos no 2 Grau No Criminais
Cp2 - Casos Pendentes no 2 Grau ( Cp2 = CpCrim2 + CpNCrim2)
CpCrim2 - Casos Pendentes no 2 Grau Criminais / CpNCrim2 - Casos Pendentes no 2 Grau No Criminais
TC2 - Taxa de Congestionamento no 2 Grau ( TC2 = 1- (TBaix2 / (Cn2 + Cp2)))
RInt2 - Recursos Internos no 2 Grau
RIntP2 - Recursos Internos Pendentes no 2 Grau
41
Tabela 19 Dados de Produo dos Juizados Especiais do PJPE

Posio em 30/06/2012
1 Trimestre/2012
Juizados
Central de Execues
Cveis dos Juizados
Especiais
1 Juizado Especial Cvel
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
da Capital
10 Juizado Especial
Cvel da Capital
11 Juizado Especial
Cvel da Capital
12 Juizado Especial
Cvel da Capital
13 Juizado Especial
Cvel da Capital
14 Juizado Especial
Cvel da Capital
15 Juizado Especial
Cvel da Capital
16 Juizado Especial
Cvel da Capital
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TCCJE =
1(TBaixCJE
/ (CnCJE+
CpCJE))
TBaixExJE
CnExJE
TCExJE =
1(TBaixExJ
E/
(CnExJE+
CpExJE))
TBaixCJE
CnCJE
TBaixC
JE
CnC
JE
(31/12/11)
575
6.930
91,70%
427
2.203
80,62%
30
100,00%
447
429
2.893
85,18%
56
100,00%
457
4.448
89,73%
42
2.095
172
7.389
72,29%
12
30
1.588
98,11%
322
1.380
76,67%
839
2.325
643
2.646
CpCJE
CpExJE
CpCJE
Fase de Execuo
TCCJE
TBaixExJE
CnExJE
7.849
2.625
82,98%
31
345
2.782
87,60%
100,00%
368
2.295
100,00%
954
297
100,00%
63,94%
51
75,71%
43
(31/12/11)
Taxa de Congestionamento
at o final do 1 Semestre
CpExJE
TCExJE
TCC1
TCEx1
8.203
4,32%
21,56%
28
-6,90%
60,34%
47,46%
56
65
16,42%
73,26%
53,72%
83,97%
43
55
23,21%
81,45%
56,12%
7.571
87,40%
13
279
95,36%
59,67%
95,55%
1.497
80,16%
79,41%
307
1.096
71,99%
0,00%
54,42%
25,00%
100,00%
778
2.317
66,44%
51
30,54%
0,00%
100,00%
603
2.441
75,30%
43
52,93%
0,00%
57,58%
0,00%
(31/03/12)
(31/03/12)
882
3.767
76,59%
100,00%
716
3.254
78,00%
10
400,00%
369
2.347
84,28%
30
100,00%
575
1.897
69,69%
31
32
6,06%
59,78%
50,79%
401
45
3.888
89,80%
13
100,00%
1.211
4.738
74,44%
13
13
0,00%
59,01%
50,00%
11
1.665
99,34%
100,00%
334
1.647
79,72%
79,28%
0,00%
1.022
100,00%
526
995
47,14%
48,53%
1.052
100,00%
337
881
61,75%
67,97%
441
2.251
80,44%
22
100,00%
424
1.449
70,74%
25
61,64%
3,85%
736
2.634
72,06%
106
100,00%
932
3.460
73,06%
106
11
36,67%
9,40%
525,00%
783,33%
42
1 Trimestre/2012
Juizados
TBaixC
JE
(Continuao : Juizados Cveis)

17 Juizado Especial
795
Cvel da Capital
18 Juizado Especial
Cvel da Capital
21 Juizado Esp.Cvel e
das Rel.Consumo da
Capital *
das Rel.Consumo da
Capital *
das Rel.Consumo da
Capital *
das Rel.Consumo da
Capital
Juizado Especial Cvel
do Idoso
Juizado Especial Cvel
e Criminal do
Torcedor
I Juizado Especial Civel
do Cabo
I Juizado Especial Cvel
de Camaragibe
de Caruaru
de Garanhuns
e Criminal de Goiana
de Jaboato - Candeias
II Juizado Especial
Cvel de Jaboato Centro
CnC
JE
(31/12/11)
2.658
CpCJE
Taxa de Congest.
at o final do 1
Semestre
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TCCJE =
1- (TBaixCJE /
(CnCJE+
CpCJE))
TBaixExJE
CnExJE
70,12%
65
CpExJE
TCExJE =
1(TBaixExJ
E/
(CnExJE+
CpExJE))
TBaixC
JE
CnCJE
100,00%
947
(31/12/11)
Fase de Execuo
CpCJE
TCCJE
TBaixEx
JE
CnEx
JE
(31/03/12)
CpExJE
TCExJE
TCC1
TCEx1
2.127
55,50%
66
36
-83,33%
34,56%
35,29%
73,33%
22,88%
(31/03/12)
420
3.584
88,28%
91
100,00%
536
1.479
63,76%
91
27
237,04
%
326
1.364
76,10%
29
100,00%
250
961
73,99%
29
16
-81,25%
57,77%
35,56%
452
1.552
70,88%
12
100,00%
357
1.034
65,47%
12
10
-20,00%
47,87%
45,45%
288
2.075
86,12%
100,00%
368
1.386
73,45%
19
60,00%
68,39%
70,37%
128
1.325
90,34%
100,00%
294
657
55,25%
29
93,33%
68,15%
93,55%
379
1.531
75,24%
35
100,00%
299
1.087
72,49%
36
58
38,98%
55,72%
61,70%
329
513
587
70,09%
211
596
1.428
89,58%
68,16%
409
627
4.920
92,63%
36
50
146
81,63%
667
574
5.255
88,56%
295
62
226
-2,43%
82,42%
-28,29%
793
1.864
3.370
84,85%
12
46
353
96,99%
946
1.242
4.595
83,79%
438
55
342
-10,33%
73,15%
0,88%
840
907
3.319
80,12%
93
137
673
88,52%
1.144
821
3.566
73,92%
862
142
860
13,97%
60,69%
-0,32%
503
557
2.814
85,08%
75
231
99,35%
723
579
2.888
79,15%
344
79
314
12,47%
68,96%
10,13%
393
285
1.031
70,14%
11
60
280
96,76%
335
305
848
70,95%
382
89
403
22,36%
55,09%
8,39%
935
1.268
4.106
82,60%
29
163
786
96,94%
1.055
1.000
3.967
78,76%
1.076
97
987
0,74%
68,78%
-5,64%
627
579
1.679
72,23%
30
112
98,59%
487
409
1.832
78,27%
158
35
139
9,20%
58,23%
9,60%
43
1 Trimestre/2012
Juizados
TCExJE =
1(TBaixExJE
/
(CnExJE+
CpExJE))
TBaixCJE
CnCJE
TBaixEx
JE
CnExJE
3.120
90,15%
66
128
97,42%
427
738
1.230
2.711
83,66%
22
45
338
94,26%
909
1.230
4.520
79,63%
46
169
624
94,20%
259
6.333
94,58%
65
83
1.659
6.923
85,09%
10
54
1.391
4.127
79,76%
55
903
2.209
72,11%
21.534
14.419
109.356
466
538
3.452
568
507
417
CnC
JE
(31/12/11)
919
Fase de Execuo
TCCJE
TBaixEx
JE
CnExJE
4.394
91,68%
202
38
813
3.750
80,08%
430
1.153
1.170
4.517
79,73%
95,95%
273
288
2.718
439
97,97%
1.553
1.392
328
916
95,58%
1.273
109
151
1.076
91,12%
82,60%
1.013
2.098
13.128
88,32%
3.532
85,94%
509
1.760
81,62%
419
496
1.845
82,10%
107
248
378
82,91%
307
332
1.684
119
131
66
266
(Continuao : Juizados Cveis)

I Juizado Especial
398
Cvel de Limoeiro
I Juizado Especial
644
Cvel de Olinda
Juizado Especial
Adjunto do I
1.171
Juizado de Olinda
I Juizado Especial
357
Cvel de Palmares
I Juizado Especial
1.280
Cvel de Paulista
I Juizado Especial
1.117
Cvel de Petrolina
I Juizado Especial
Cvel de Vitria de
868
Santo Anto
TOTAL CVEIS
1 Juizado Especial
Criminal da Capital
3 Juizado Especial
Criminal da Capital
2 Juizado Especial
Criminal da Capital
4 Juizado Especial
Criminal da Capital
Juizado Especial
Criminal do Idoso
I Juizado Especial
Criminal de
Caruaru
I Juizado Especial
Criminal de
Garanhuns
I Juizado Especial
Criminal de Goiana
Fase de Execuo
TCCJE =
1(TBaixCJE
/ (CnCJE+
CpCJE))
TBaixC
JE
CpCJE
Taxa de Congest.
at o final do 1
Semestre
2 Trimestre/2012
CpExJE
CpCJE
CpExJE
TCExJE
TCC1
TCEx1
163
-0,50%
82,73%
10,78%
84
424
15,35%
67,33%
3,21%
860
83
739
-4,62%
66,42%
-3,42%
90,92%
155
43
156
22,11%
90,84%
15,71%
7.227
81,98%
534
109
557
19,82%
71,60%
9,63%
1.656
4.046
77,67%
1.357
175
1.351
11,07%
66,69%
0,49%
1.126
1.062
2.247
65,97%
1.420
157
1.130
-10,33%
52,23%
-10,48%
93,35%
24.487
12.648
102.954
78,82%
17.034
1.928
16.011
5,04%
66,27%
-5,21%
100,00%
245
729
2.887
93,22%
-40,00%
84,93%
22,22%
100,00%
427
638
3.566
89,84%
0,00%
78,73%
0,00%
100,00%
405
683
1.919
84,44%
11
13
31,25%
72,15%
21,43%
20
90,48%
705
663
2.638
78,64%
22
16
-37,50%
62,58%
-14,29%
75,00%
257
195
720
71,91%
0,00%
55,66%
-50,00%
84,77%
14
29
103
89,39%
236
534
1.902
90,31%
138
41
126
17,37%
78,71%
12,14%
963
89,12%
100,00%
27
147
1.208
98,01%
10
30,00%
88,24%
0,00%
654
92,83%
112
93
915
88,89%
82,43%
(31/12/11)
(31/03/12)
(31/03/12)
44
1 Trimestre/2012
Juizados
TBaixC
JE
CnC
JE
(Continuao : Juizados Criminais)

I Juizado Especial
Criminal de
307
332
Caruaru
I Juizado Especial
Criminal de
491
791
Jaboato
I Juizado Especial
450
453
Criminal de Olinda
TOTAL
3.410
4.271
CRIMINAIS
TOTAL GERAL
(CVEIS +
24.944
18.690
CRIMINAIS)
TBaixC
JE
CnCJE
103
89,39%
236
534
100,00%
401
100,00%
84,64%
17
34
165
82,91%
1.030
2.132
13.293
TBaixExJE
CnExJE
1.684
84,77%
14
29
2.314
84,19%
1.347
75,00%
17.929
127.285
(31/12/11)
TCExJE =
1(TBaixExJE /
(CnExJE+
CpExJE))
TCCJE =
1- (TBaixCJE
/ (CnCJE+
CpCJE))
CpCJE
Taxa de Congest.
at o final do 1
Semestre
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
CpExJE
(31/12/11)
CpCJE
Fase de Execuo
TCCJE
TBaixExJE
CnExJE
1.902
90,31%
138
41
462
2.808
87,74%
461
454
1.410
75,27%
91,46%
3.276
4.598
19.973
93,32%
27.763
17.246
122.927
(31/03/12)
CpExJE
TCExJE
TCC1
TCEx1
126
17,37%
78,71%
12,14%
14
65,00%
74,99%
46,15%
50,00%
59,58%
33,33%
86,67%
210
54
202
17,97%
75,05%
10,28%
80,19%
17.244
1.982
16.213
5,23%
67,71%
-4,98%
(31/03/12)
TBaixCJE - Total de Processos de Conhecimento Baixados nos Juizados Especiais
CnCJE - Casos Novos de Conhecimento nos Juizados Especiais
CpCJE - Casos Pendentes nos Juizados Especiais
TCCJE - Taxa de Congestionamento na Fase de Conhecimento dos Juizados
TBaixExJE - Total de Processos de Execuo Baixados nos Juizados Especiais
CnExJE - Casos Novos de Execuo nos Juizados Especiais
CpExJE - Casos Pendentes de Execuo nos Juizados Especiais
TCexJE - Taxa de Congestionamento na Fase de Execuo dos Juizados Especiais
45
Tabela 20 Resumo Geral dos Dados de Produo do PJPE 2012

Posio em 30/06/2012
1 Trimestre/2012
Entrncias /
Unidades
Judicirias
TBaixC
CpC em
31/12/10
CnC
2 Trimestre/2012
Fase de Execuo
TCC =
1(TBaixC
/ (CnC
+ CpC))
TBaixEx
CnEx
CpEx em
31/12/10
TCEx =
1(TBaixEx
/ (CnEx
+ CpEx))
TBaixC
CnC
CpC em
31/03/11
Taxa de Congestionamento
at o final do 1 Semestre
Fase de Execuo
TCC
TBaixEx
CnEx
CpEx em
31/03/11
TCEx
TCC
TCEx
TC
geral
1 Entrncia
10.396
9.062
156.011
93,70%
1.301
2.663
37.343
96,75%
8882
9507
156518
94,65%
1323
2366
38676
96,78%
88,96%
93,81%
89,90%
2 Entrncia
27.703
21.113
281.732
90,85%
13.576
15.187
319.566
95,94%
25678
22031
285655
91,65%
12487
21610
323478
96,38%
83,57%
92,69%
88,34%
3 Entrncia
Unidades
Desativadas
15.292
13.232
337.633
95,64%
5.562
2.539
448.553
98,77%
18488
13868
340665
94,79%
8058
2442
451499
98,22%
90,74%
97,00%
94,21%
37
448.561
99,99%
353.978
100,00%
441447
100,00%
346875
100,00%
99,99%
100,00%
99,99%
Total 1 Grau
53.428
43.409
1.223.937
95,78%
20.439
20.389
1.159.440
98,27%
53057
45407
1224285
95,82%
21868
26418
1160528
98,16%
91,89%
96,49%
94,09%
Juizados
24.944
18.690
127.285
82,91%
1.030
2.132
13.293
93,32%
27763
17246
122927
80,19%
17244
1982
16213
5,23%
67,71%
-4,98%
60,70%
5969
6295
36097
85,92%
21.469
22.521
1.172.733
98,20%
86789
68948
1383309
94,02%
39112
28400
1176741
96,75%
2 Grau
Total Geral
5.960
6.854
35.192
85,83%
84.332
68.953
1.386.414
94,21%
75,32%
88,77%
75,32%
95,05%
91,57%
Resumo:
Instncias
Tbaix
Cn
Cp
TC
2 Grau
11.929
13.149
35.192
75,32%
1 Grau
148.792
135.623
2.383.377
94,09%
Juizados
Total
70.981
40.050
140.578
60,70%
231.702
188.822
2.559.147
91,57%
Grfico 3 - Taxa de Congestinamento do TJPE em 30/06/2012
91,57%
94,09%
100,00%
75,32%
60,70%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
1 Grau
2 Grau
Juizados
Geral
46
Tabela 21 Evoluo da Taxa de Congestionamento sob a tica da Resoluo n 76 do CNJ 2009-2011

Instncias
TBaixC
CpC em
CnC
31/12/09
TCC = 1- (TBaixC /
(CnC + CpC))
2009
TBaixEx
CnEx
Fase de Execuo
CpEx em
TCEx = 1- (TBaixEx / (CnEx
31/12/09
+ CpEx))
Taxa de
Congestionamento
1 Grau
265.429
143.063
1.463.304
83,48%
174.808
128.400
1.137.782
86,19%
84,67%
Juizados
2 Grau
Total Geral
119.933
21.604
406966
109.372
23.027
275462
178.103
45.533
1686940
58,28%
68,49%
79,26%
11
9.007
19
99,88%
174819
137407
1137801
86,29%
59,55%
68,49%
82,03%
2010
1 Grau
291.789
159.441
1.184.639
78,29%
87.390
78.427
1.179.351
93,05%
85,43%
Juizados
140.034
106.142
167.710
48,87%
1.326
9.427
865
87,12%
50,25%
2 Grau
28.237
23.725
38.997
54,98%
Total Geral
460060
289308
1391346
72,63%
88716
87854
1180216
93,00%
81,39%
54,98%
2011
1 Grau
253.461
173.998
1.252.597
82,23%
91.382
81.563
1.181.410
92,76%
87,18%
Juizados
117.032
124.970
129.408
53,99%
2.647
9.347
18.248
90,41%
57,56%
2 Grau
27.617
29.917
33.757
56,63%
Total Geral
398110
328885
1415762
77,18%
94029
90910
1199658
92,71%
56,63%
83,79%
Resumo:
Casos Pendentes (Cp)
Instncias
Casos Novos (CN)
Processos Baixados _ Tbaix
TC
2009
2010
2009/2010
2011
2010/2011
2009
2010
2009/2010
2011
2010/2011
2009
2010
2009/2010
2011
2010/2011
2009
2010
1 Grau
2.601.086
2.363.990
-9,12%
2.434.007
2,96%
271.463
237.868
-12,38%
255.561
7,44%
440.237
379.179
-13,87%
344.843
-9,06%
84,67%
85,43%
87,18%
Juizados
178.122
168.575
2 Grau
45.533
38.997
2.824.741
2.571.562
Total
2011
-5,36%
147.656
-12,41%
118.379
115.569
-2,37%
134.317
16,22%
119.944
141.360
17,85%
119.679
-15,34%
59,55%
50,25%
57,56%
-14,35%
33.757
-13,44%
23.027
23.725
3,03%
29.917
26,10%
21.604
28.237
30,70%
27.617
-2,20%
68,49%
54,98%
56,63%
-8,96%
2.615.420
1,71%
412.869
377.162
-8,65%
419.795
11,30%
581.785
548.776
-5,67%
492.139
-10,32%
82,03%
81,39%
83,79%
Grfico 4 - Evoluo da Taxa de Congestionamento do PJPE 2009/2011

100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
84,67%
82,03%
85,43%
87,18%
81,39%
68,49%
83,79%
57,56%
54,98%
59,55%
56,63%
50,25%
2009
2010
1 grau
2 Grau
2011
Juizados
Geral
TAXA DE CONGESTIONAMENTO
A partir de 2010 as variveis utilizadas na apurao da Taxa
de Congestionamento passaram por modificaes conceituais de
acordo com a Resoluo n 76/2009 do CNJ.
Na tabela 21 tem-se o histrico de 2009 a 2011 da Taxa de
Congestionamento do Poder Judicirio de Pernambuco, bem como o
das variveis utilizadas na sua apurao, seguindo as definies da
referida resoluo.
De 2009 para 2010 o Poder Judicirio do Estado de Pernambuco
(PJPE) conseguiu reduzir a Taxa de Congestionamento Total de 82,03%
para 81,39%. No 1 Grau essa taxa sofreu um acrscimo de 84,67%
para 85,43%, no 2 Grau um decrscimo de 68,49% para 54,98% e de
59,55% para 50,25% nos Juizados. Na fase de conhecimento essa taxa
caiu de 79,26% para 72,63%, sendo que no 1 Grau passou de 83,48%
para 78,29%, no 2 Grau de 68,49% para 54,98% e nos Juizados de
58,28% para 48,87%. Na fase de execuo a taxa apresentou

crescimento de 86,29% para 93%, sendo no 1 Grau um aumento de
86,19% para 93,05% e nos Juizados um decrscimo de 99,88% para
87,12%.
De 2010 para 2011 a Taxa de Congestionamento do PJPE, ao
contrrio do que ocorreu de 2009 para 2010, aumentou de 81,39%
para 83,79%, sendo no 1 Grau uma elevao de 85,43% para 87,18%,
nos Juizados de 50,25% para 57,56% e no 2 grau de 54,98% para
56,63%. Na fase de conhecimento os percentuais da taxa passaram de
72,63% para 77,18%, sendo de 78,29% para 82,23% no 1 Grau, nos
Juizados de 48,87% para 53,99% e no 2 Grau de 54,98% para 56,63%.
Na fase de execuo, no 1 Grau, a taxa passou de 93,05% para
92,76% e nos Juizados de 87,12% para 90,41 (o 2 Grau no tem fase
de execuo).
VARIVEIS: CASOS NOVOS / PROCESSOS BAIXADOS / CASOS PENDENTES

PJPE
A varivel Casos Novos (Cn), Processos Baixados (Tbaix) e Casos
Pendentes de Baixa (Cp) apresentaram um decrscimo de 2009 para
2010 da ordem de 8,65%, 5,67% e 8,96%, respectivamente.
1 Grau
Em relao varivel Casos Novos observa-se em 2010 que
houve um decrscimo de 12,38% em comparao a 2009. Em 2011
ocorreu um aumento de 7,44% em relao a 2010. Na varivel
Processos Baixados houve um decrscimo de 13,87% de 2009 para 2010
e de 9,06% de 2010 para 2011. Os Casos Pendentes de Baixa sofreram
uma reduo de 9,12% de 2009 para 2010 e um crescimento de 2,96% de
2010 para 2011.
2 Grau
Em 2010 a varivel Casos Novos teve uma elevao de 3,03% em
comparao a 2009 e de 26,10 de 2010 para 2011. Em relao aos
Processos Baixados ocorreu um crescimento de 30,70% em 2010 em
relao a 2009 e em 2011 ocorreu um decrscimo de 2,20% se
comparado a 2010. Os Casos Pendentes de Baixa reduziram em 14,35%
de 2099 para 2010 e em 13,44% de 2010 para 2011.
Juizados
Nos Juizados Especiais houve um decrscimo na varivel Casos
Novos da ordem de 2,37% de 2009 para 2010 e um aumento de
16,22% de 2010 para 2011, enquanto que para os Processos Baixados
houve um crescimento de 17,85% de 2009 para 2010 e uma reduo
de 15,34% de 2010 para 2011. Os Casos Pendentes de Baixa sofreram
uma reduo de 5,36% de 2009 para 2010 e de 12,41% de 2010 para
2011.
48
Grfico 6 - Evoluo dos Processos Baixados do PJPE 2009/2011
Grfico 5 - Evoluo dos Casos Novos do PJPE 2009/2011

450.000
700.000
419.795
412.869
377.162
400.000
350.000
300.000
500.000
271.463
237.868
250.000
492.759
440.237
379.179
344.843
300.000
118.379
115.569
134.317
100.000
50.000
548.776
400.000
255.561
200.000
150.000
581.785
600.000
29.917
23.725
23.027
200.000
141.360
119.944
100.000
119.679
28.237
28.237
21.604
0
2009
2010
1 grau
2 Grau
2009
2011
Juizados
2010
Geral
1 grau
Grfico 7 - Evoluo dos Casos Pendentes de Baixa do PJPE 2009/2011

2.824.741
2.500.000
2.615.420
2.571.562
3.000.000
2.601.086
2.434.007
2.363.990
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
147.656
168.575
178.122
38.997
45.533
33.757
0
2009
2010
1 grau
2 Grau
2011
Juizados
Geral
2 Grau
2011
Juizados
Geral
EVOLUO DA TAXA DE CONGESTIONAMENTO SOB A TICA DA RESOLUO N 15 DO CNJ

TAXA DE CONGESTIONAMENTO
Nas tabelas a seguir, tem-se o histrico da Taxa de
Congestionamento e das variveis que a compem, seguindo as
definies da Resoluo n 15 do CNJ.
O ano de 2009 trouxe grandes mudanas nos dados de produo
do TJPE, principalmente no que diz respeito Taxa de
Congestionamento, pois se conseguiu no 1 Grau reduzir a taxa de
91,71%, em 2008, para 85,08% em 2009 (tabela 22). No 2 Grau a
reduo foi ainda maior, de 69,26% para 51,29% (tabela 23), enquanto
que nos Juizados Especiais passou-se de 51,22% para 47,53% (tabela
24).
No ano de 2010 o TJPE conseguiu, no 1 Grau, reduzir a Taxa de
Congestionamento de 2009 de 85,05% para 80,32% (tabela 22),
representando a menor taxa alcanada desde o ano 2004. Tratando-se
do 2 Grau, reduziu de 51,29% em 2009, para 47,05% em 2010 (tabela
23), representando, tambm, a menor taxa alcanada desde o ano

2004. Nos Juizados Especiais houve uma reduo de 47,53% em 2009
para 44,05% em 2010 (tabela 24).
Uma das aes que contribuiu para a reduo da taxa de
congestionamento foi o esforo realizado por magistrados e
servidores no sentindo de alcanar a chamada Meta 2 Identificar os
processos judiciais mais antigos e adotar medidas concretas para o
julgamento de todos os distribudos at 31/12/2005 (em 1, 2 Grau,
ou Tribunais Superiores) do Poder Judicirio Nacional. Esse esforo
resultou no crescimento de 64,79% nas sentenas/decises e na
reduo de 7,02% no acervo processual tramitando sem sentena.
Os Juizados Especiais e os Colgios Recursais alcanaram 100%
no cumprimento da Meta 2 do Poder Judicirio Nacional em 2009.
CASOS NOVOS / SENTENAS / CPJ

1 Grau
Em relao varivel Casos Novos observa-se em 2009 que
houve um crescimento de 73,16% em comparao a 2008.
Vale
salientar que, esse crescimento no resulta, em sua totalidade, de maior
demanda da populao, mas tambm pelo fato de que em 2008 apenas
2.291 processos de executivos fiscais municipais e estaduais foram
distribudos na Comarca da Capital, onde esses processos tm maior
impacto na distribuio processual do TJPE, enquanto que em 2009
foram distribudos 93.755 processos, o que significa um crescimento de
3.992,32%, implicando sua participao na varivel Casos Novos na
ordem de 25,15% em 2009. Outro motivo que contribuiu para o
crescimento de Casos Novos em 2009 foi a implantao do sistema
JUDWIN em 46 comarcas. Em 2010 houve um decrscimo da ordem de
10,31% em comparao a 2009 nesta varivel.
Na varivel Sentenas, o crescimento foi de 95,76% em 2009 em
comparao a 2008, sendo o esforo para cumprimento da Meta 2 do
Poder Judicirio Nacional uma das justificativas, conforme esclarecimento
anterior, e tambm a implantao do sistema JUDWIN em 46 comarcas, o
que nos possibilitou extrair informaes mais precisas do sistema de
controle processual. Em 2010 ocorreu um acrscimo da ordem de 6,18%

em relao a 2009.
2 Grau
Em 2009, a varivel Casos Novos teve uma elevao de 54,18% em
comparao a 2008. Uma das justificativas para esse crescimento que,
em anos anteriores (2005 a 2008), era da ordem de 10%, o crescimento
de processos julgados no 1 Grau que possibilita a apresentao de
recursos a serem apreciados pelo 2 Grau. Em 2010, a varivel, teve um
crescimento de 14,83% quando comparado com 2009.
Em relao s Sentenas, o crescimento foi de 47,91% em 2009
em relao a 2008 e em 2010 o aumento foi de 10,27%, se comparado a
2009. Uma anlise sobre o esforo empreendido para cumprimento das
Metas Prioritrias 1 e 2 do Poder Judicirio Nacional e Meta de
Nivelamento 2 de 2009 explica parcialmente o alcance destes resultados.
Juizados
Nos Juizados Especiais houve um decrscimo na varivel Casos
Novos da ordem de 3,00% de 2009 para 2010, enquanto que para
Sentenas houve um crescimento de 7,85% no mesmo perodo.
Tabela 22 Evoluo da Taxa de Congestionamento do 1 Grau do PJPE 2004-2010
1.800.000
Casos Pendentes de
Julgamento
(CPJ)
Sentenas
(Sent)
Taxa de
Congestionamento
(TC)
176.018
928.890
150.561
86,37%
290.312
1.032.778
162.809
87,69%
2006
230.875
1.323.091
164.433
89,42%
2007
307.342
1.469.386
147.643
91,69%
2008
215.321
1.642.835
154.063
91,71%
2009
372.842
1.649.198
301.595
85,08%
2010
334.388
1.292.540
320.223
80,32%
Perodo
Casos Novos
(CN)
2004
2005
Grfico 8 - Evoluo dos CN, dos CPJ e Sent do 1 Grau do PJPE / 20042010
1.642.835
1.600.000
90,00%
1.292.540
86,00%
1.032.778
80,32%
80,00%
400.000
176.018
150.561
2004
Casos Novos
85,08%
82,00%
600.000
87,69%
86,37%
84,00%
928.890
800.000
200.000
91,71%
89,42%
88,00%
1.323.091
1.200.000
1.000.000
91,69%
92,00%
1.649.198
1.469.386
1.400.000
94,00%
Grfico 9 - Evoluo da Taxa de Congestionamento do 1 Grau do PJPE 2004-2010
(CN)
290.312
162.809
2005
307.342
230.875
164.433
2006
147.643
2007
372.842
215.321
301.595
334.388
320.223
154.063
2008
Casos Pendentes de Julgamento (CPJ)
78,00%
76,00%
74,00%
2009
2004
2010
Sentenas
(Sent)
2005
2006
2007
2008
Taxa de Congestionamento (TC)
2009
2010
Tabela 23 Evoluo da Taxa de Congestionamento do 2 Grau 2004-2010

Perodo
Casos Novos
(CN)
Casos Pendentes de
Julgamento
(CPJ)
Sentenas
(Sent)
Taxa de
Congestionamento
(TC)
2004
16.716
42.351
12.605
78,66%
2005
16.533
46.497
14.719
76,65%
2006
18.300
48.312
17.863
73,18%
2007
20.029
48.729
18.306
73,38%
2008
22.453
50.561
22.444
69,26%
2009
34.619
33.528
33.196
51,29%
2010
39.754
29.374
36.605
47,05%
Grfico 10 - Evoluo dos CN, dos CPJ e Sent do 2 Grau do PJPE 2004-2010
90,00%
60.000
80,00%
48.312
50.000
40.000
42.351
48.729
50.561
33.528
34.619
33.196
20.000
16.716
10.000
12.605
16.533
18.300
17.863
20.029
78,66%
76,65%
70,00%
46.497
30.000
Grfico 11 - Evoluo da Taxa de Congestionamento do 2 Grau

do PJPE- 2004-2010
39.754
36.605
29.374
22.453
22.444
73,18%
73,38%
69,26%
60,00%
51,29%
50,00%
47,05%
40,00%
30,00%
18.306
20,00%
14.719
10,00%
0,00%
0
2004
2005
Casos Novos
2006
2007
(CN)
2008
2009
2010
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Sentenas
(Sent)
52
Tabela 24 Evoluo da Taxa de Congestionamento dos Juizados Especiais 2004-2010
160.000
Taxa de
Congestionamento
(TC)
43.283
94.670
34,51%
49.876
143.400
12,72%
116.851
20.907
94.580
31,34%
2007
108.796
43.178
89.633
41,02%
2008
98.733
81.301
87.821
51,22%
2009
108.947
92.907
105.909
47,53%
2010
105.674
98.479
114.219
44,05%
Casos Novos
(CN)
Casos Pendentes de
Julgamento (CPJ)
2004
101.263
2005
114.431
2006
Grfico 12 - Evoluo dos CN, dos CPJ e Sent dos Juizados do PJPE 2004-2010
143.400
140.000
120.000
100.000
Sentenas
(Sent)
Perodo
114.431
101.263
Grfico 13 - Evoluo da Taxa de Congestionamento dos Juizados do

PJPE - 2004-2010
60,00%
51,22%
50,00%
116.851
108.796
94.580
94.670
89.633
98.733
87.821
81.301
80.000
108.947
105.909
92.907
114.219
47,53%
44,05%
41,02%
40,00%
105.674
34,51%
98.479
60.000
31,34%
30,00%
20,00%
49.876
43.283
40.000
43.178
12,72%
10,00%
20.907
20.000
0,00%
0
2004
Casos Novos
Sentenas
2005
(CN)
(Sent)
2006
2007
2008
2009
2010
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

53
Tabela 25 Evoluo da Taxa de Congestionamento do PJPE 2004-2010

Perodo
Casos Novos
(CN)
Casos Pendentes de
Julgamento
(CPJ)
Sentenas
(Sent)
Taxa de
Congestionamento
(TC)
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
296.660
424.060
368.684
438.737
340.635
516.408
479.816
1.014.725
1.129.282
1.395.629
1.565.133
1.775.174
1.775.633
1.420.393
260.519
322.524
279.013
257.290
267.426
440.700
471.047
80,13
79,24
84,19
87,16
87,36
80,77
75,21
Grfico 15 - Evoluo da Taxa de Congestionamento do PJPE - 20042010

2.000.000
Grfico 14 - Evoluo dos CN, dos CPJ e Sent do PJPE - 2004-2010

1.775.174
1.800.000
1.600.000
82,00%
1.420.393
1.129.282
1.014.725
79,24%
75,21%
76,00%
516.408
296.660
260.519
424.060
322.524
368.684
438.737
74,00%
479.816
340.635
471.047
440.700
279.013
257.290
267.426
72,00%
70,00%
68,00%
2004
0
2004
Casos Novos
80,77%
80,13%
80,00%
78,00%
600.000
200.000
84,19%
84,00%
800.000
400.000
87,36%
86,00%
1.395.629
1.200.000
87,16%
88,00%
1.775.633
1.565.133
1.400.000
1.000.000
90,00%
(CN)
2005
2006
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2010
Sentenas
(Sent)
54
6. OUVIDORIA GERAL DA JUSTIA

A Ouvidoria Geral da Justia tem como objeto tornar a Justia
mais prxima do cidado, ouvindo sua opinio acerca dos servios
prestados pelo Tribunal de Justia, colaborando para elevar o nvel de
excelncia das atividades necessrias prestao jurisdicional,
sugerindo medidas de aprimoramento e buscando solues para os
problemas apontados (art. 44 COJE).
A sistemtica de funcionamento contempla alternativas que
facilitam o acesso da sociedade Ouvidoria, tais como: Atendimento
Pessoal, Internet, Tele-Ouvidoria, Judicirio na Comunidade e Sistema
de Avaliao de Servios.
Podemos verificar na tabela 26 e grfico abaixo que houve um
aumento significativo da ordem de 49% no quantitativo de demandas
da Ouvidoria de 2009 para 2010 e de 32% de 2010 para 2011. As
demandas solucionadas em relao ao total das demandas cresceram
em 2010, passando de 87,85% em 2009 para 92,92% neste ano,
enquanto em 2011 o percentual de soluo das demandas reduziu
para 88,11%.
Grfico 16 - Demandas da Ouvidoria do PJPE 2009 - 2011
10976
12000
Tabela 26 Demandas da Ouvidoria do PJPE 2009-2011

Demandas
Demandas
Solucionadas
Demandas em
Andamento1
Total
1
2009
2010
9671
7726
10000
5581
4903
8000
2011
8315
6000
4903
87,85%
7726
92,92%
9671
88,11%
4000
678
12,15%
589
7,08%
1305
11,89%
2000
5581
100,00%
8315
100,00%
10976
100,00%
Fonte: Ouvidoria Judiciria / PJPE
1305
678
589
0
Demandas
Solucionadas
O prazo para soluo das ocorrncias de 60 dias.
Demandas em
Andamento
2009
2010
Total
2011
Tabela 27 Demandas da Ouvidoria do PJPE 1 e 2 Trimestres 2012

Demandas/2012
Demandas Solucionadas
Demandas em Andamento
Total
1 Trimestre
2 Trimestre
2307
78,20%
2.115
78,16%
591
21,84%
643
21,80%
2950
100,00%
2.706
100,00%
55
Pela Tabela 25, ainda se verifica que houve um aumento

significativo da ordem de 49% no quantitativo de demandas da
Ouvidoria de 2009 para 2010 e 32% de 2010 para 2011. O percentual
de demandas solucionadas em 2010 tambm foi superior ao de 2009

(57,58%) e em 2011 superior a 2010 na ordem de 25,17%.
Tabela 28 Demandas da Ouvidoria por Tipo de Ingresso do PJPE 2 Trimestre/2012

Tipo de Ingresso
Qde
0,00%
2.447
90,43%
0,00%
12
0,44%
145
5,36%
Caixa de Sugesto
E-mail
Fax
Ofcio
Pessoalmente
Telefone
90
3,33%
Carta
0,11%
Petio
0,33%
Total
2.706
100,00%
Grfico 17 - Demandas da Ouvidoria por Tipo de Ingresso no PJPE - 2 Trimestre 2012

0,11%
0,00%
0,44%
5,36%
3,33%
0,33%
0,00%
90,43%
Caixa de Sugesto
E-mail
Fax
Ofcio
Pessoalmente
Telefone
Carta
Petio
Tabela 29 Demandas da Ouvidoria por Natureza do PJPE 2 Trimestre/2012

Natureza da Demanda
Denncia de Irregularidades Funcionais
Elogios
Informaes
Pedido de Agilizao Processual
Reclamao de Atendimento
Sugestes
Total
Qde
21
0,78%
21
0,78%
1.776
65,63%
814
30,08%
71
2,62%
0,11%
2.706
100,00%
Grfico 18 - Demandas da Ouvidoria por Natureza do PJPE

2 Trimestre 2012
2,62%
0,11%
0,78%
0,78%
30,08%
65,63%
Dencia de Irregularidades Funcionais
Elogios
Informaes
Pedido de Agilizao Processual
Reclamao de Atendimento
Sugestes
57
7. ORAMENTO
7.1 Lei Oramentria Anual/LOA Oramento Geral do Estado versus Oramento do PJPE 2002-2012
O Oramento Pblico um instrumento de planejamento e
execuo das Finanas Pblicas. Na atualidade, o conceito est
intimamente ligado previso das Receitas e fixao das Despesas
Pblicas. No Brasil, sua natureza jurdica considerada como sendo de
lei. Isso guarda relao com o carter meramente de estabelecimento
das despesas pblicas ali previstas. O oramento contm estimativa das
receitas e fixao para realizao de despesas da administrao pblica
direta e indireta em um determinado exerccio fiscal, que, no Brasil,

coincide com o ano civil.
O oramento operacionaliza a ao do Governo atravs da
realizao da receita e da execuo da despesa, traduzida em aes
de custeio, com explicitao das de pessoal e encargos sociais, e
investimentos, durante o perodo de um ano, denominado exerccio
financeiro.
Tabela 30 Participao do Poder Judicirio no Oramento Geral do Estado 2002-2012

Especificao
2002
2003
2004
2005
2006
Legislativo
156.719.500,00
2,02
177.280.000,00
2,29
200.764.500,00
2,45
219.602.700,00
2,46
238.999.400,00
2,30
Judicirio
246.500.000,00
3,18
290.703.000,00
3,76
320.015.000,00
3,91
351.449.400,00
3,93
382.182.900,00
3,68
Executivo
7.353.702.100,00
94,80
7.266.391.400,00
93,95
7.658.164.500,00
93,63
8.363.924.400,00
93,61
9.756.070.700,00
94,01
Total
7.756.921.600,00
100,00
7.734.374.400,00
100,00
8.178.944.000,00
100,00
8.934.976.500,00
100,00
10.377.253.000,00
100,00
2007
Especificao
2008
2009
2010
2011
Legislativo
307.502.300,00
2,44
346.804.600,00
2,62
426.829.300,00
2,64
471.182.400,00
2,53
531.375.410,00
2,42
Judicirio
464.542.000,00
3,69
515.241.000,00
3,90
639.432.000,00
3,96
708.656.300,00
3,81
801.400.000,00
3,65
Executivo
11.822.189.400,00
93,87
12.362.319.800,00
93,48
15.094.289.500,00
93,40
17.441.036.700,00
93,66
20.630.590.817,00
93,40
Total
12.594.233.700,00
100,00
13.224.365.400,00
100,00
16.160.550.800,00
100,00
18.620.875.400,00
100,00
21.963.366.227,00
100,00
Especificao
2012
Legislativo
616.410.900,00
2,38
Judicirio
949.694.600,00
3,67
Executivo
24.330.443.600,00
93,87
Total
25.896.549.100,00
100,00
Fonte: Lei Oramentria Anual - LOA (2002 a 2012)
58
7.2 Despesas do PJPE

A despesa pblica o conjunto de dispndios realizados pelos
entes pblicos para custear os servios pblicos (despesas correntes)
prestados sociedade ou para a realizao de investimentos
(despesas de capital) para acompanhar as demandas da populao. As
despesas pblicas (oramentrias) devem ser autorizadas pelo Poder
Legislativo, atravs do ato administrativo chamado oramento pblico.

Exceo so as chamadas despesas extra-oramentrias. Classificamse em categorias econmicas, tambm chamadas de natureza da
despesa e tem como objetivo responder sociedade o que ser
adquirido e qual o efeito econmico do gasto pblico.
Despesas Oramentrias
As despesas oramentrias correspondem aos gastos com a
manuteno da estrutura do Poder Judicirio (luz, gua, telefonia,
aluguis, etc.), outras despesas correntes (auxlio transporte, auxlio
alimentao, auxlio sade etc.), ao pagamento de pessoal e encargos

sociais e aos investimentos considerados prioritrios.
7.2.1 Oramento Autorizado versus Despesa Oramentria Realizada

7.2.1.1
Srie Histrica
Tabela 31 Oramento Autorizado versus Despesa Oramentria Realizada do PJPE 2004-2011
2004
Tipo de Despesa
Despesa com Pessoal e Encargos
Oramento Autorizado (a)
Despesa Realizada (b)
% b/a
% Desp. Realizada/Total da
Despesa
270.615.000,00
263.049.457,98
97,20
81,86
Outras Despesas Correntes
59.613.077,00
47.558.857,49
79,78
14,80
Investimentos
29.464.528,00
10.694.136,90
36,29
3,33
Inverses Financeiras
Subtotal
(+) Destaques Recebidos
(-) Destaques Concedidos
Total
1.387.802,00
45.000,00
3,24
0,01
361.080.407,00
321.347.452,37
89,00
100,00
9.000,00
9.000,00
100,00
0,00
321.356.452,37
89,29
100,00
-1.178.940,00
359.910.467,00
2005
326.322.712,58
324.391.776,97
99,41
80,44
68.693.707,29
60.574.745,52
88,18
15,02
Investimentos
22.671.218,41
13.798.433,04
60,86
3,42
4.530.000,00
4.530.000,00
100,00
1,12
422.217.638,28
403.294.955,53
95,52
100,00
Total
59
2006
Tipo de Despesa
% b/a
% Desp. Realizada/Total
da Despesa
339.407.132,66
338.843.346,71
99,83
83,58
72.733.885,77
62.038.906,88
85,30
15,30
Investimentos
15.672.189,75
3.778.642,26
24,11
0,93
800.000,00
725.000,00
90,63
0,18
428.613.208,18
405.385.895,85
94,58
99,99
63.000,00
24.933,33
39,58
0,01
405.410.829,18
95,05
100,00
382.700.000,00
380.036.523,82
99,30
75,60
92.806.727,64
81.317.939,57
87,62
1,62
Investimentos
49.640.048,02
41.345.347,68
83,29
8,22
525.146.775,66
502.699.811,07
95,73
100,00
502.699.811,07
96,14
100,00
Sub Total
Total
-2.149.928,91
426.526.279,27
2007
Sub Total
Total
-2.284.807,74
522.861.967,92
2008
430.517.090,00
421.139.512,93
97,82
79,32
120.926.810,00
98.602.352,57
81,54
18,57
31.570.000,00
11.173.937,31
35,39
2,10
530.915.802,81
90,88
100,00
530.915.802,81
90,90
100,00
Investimentos
Sub Total
1.176.000,00
584.189.900,00

Total
-144.750,56
584.045.149,44
Tipo de Despesa
% b/a
% Desp. Realizada/Total
da Despesa
2009
483.406.541,24
479.698.667,58
99,23
75,34
143.305.360,00
118.949.420,40
83,00
18,68
51.213.538,26
38.064.998,36
74,33
5,98
636.713.086,34
93,90
100,00
Investimentos
Total
150.000,00
678.075.439,50
2010
526.977.300,00
520.522.978,85
98,78
76.67
147.717.945,11
128.944.456,73
87,29
18,99
62.324.346,85
29.341.007,74
47,08
4,32
Investimentos
Total
110.000,00
90.000,00
81,82
0,01
737.129.591,96
2011
678.898.443,32
92,10
100,00
615.701.400,00
610.835.228,15
99,21
75,43
179.342.655,88
157.275.685,65
87,70
19,42
75.320.195,74
41.644.813,81
55,29
5,14
Investimentos
Inverses Financeira
Total
870.364.251,62
809.755.727,61
93,04
100,00
Fonte: http://www.tjpe.jus.br/contaspublicas/consultacontas.asp / Balano Oramentrio / PJPE
Pessoal e Encargos Sociais: Despesas de natureza remuneratria decorrente do efetivo exerccio de cargo, emprego ou funo de confiana no setor pblico, do
pagamento dos proventos de aposentadorias, reformas e penses, das obrigaes trabalhistas de responsabilidade do empregador, incidentes sobre a folha de
salrios, contribuio a entidades fechadas de previdncia, outros benefcios assistenciais classificveis neste grupo de despesa, bem como soldo, gratificaes,
adicionais e outros direitos remuneratrios, pertinentes a este grupo de despesa, previstos na estrutura remuneratria dos militares, e ainda, despesas com o
ressarcimento de pessoal requisitado, despesas com a contratao temporria para atender a necessidade de excepcional interes se pblico e despesas com
contratos de terceirizao de mo de obra que se refiram substituio de servidores e empregados pblicos, em atendimento ao disposto no art. 18, 1o, da
Lei Complementar no 101, de 2000.
Outras Despesas Correntes: Despesas com aquisio de material de consumo, pagamento de dirias, contribuies, subvenes, auxlio-alimentao, auxliotransporte, alm de outras despesas da categoria econmica "Despesas Correntes" no classificveis nos demais grupos de natureza de despesa.
Investimentos: Despesas com o planejamento e a execuo de obras, inclusive com a aquisio de imveis considerados necessrios realizao destas ltimas,
e com a aquisio de instalaes, equipamentos e material permanente.
Inverses Financeiras: Despesas com a aquisio de imveis ou bens de capital j em utilizao; aquisio de ttulos representativos do capital de empresas ou
entidades de qualquer espcie, j constitudas, quando a operao no importe aumento do capital; e com a constituio ou aumento do capital de empresas.
Entre os anos de 2005 e 2011 a despesa total realizada pelo

TJPE (tabela 31) apresentou ndices de realizao acima de 90% em
relao despesa total orada. O maior ndice ocorreu com as
despesas de pessoal, sendo a sua realizao quase 100% do total
orado. Observa-se na tabela 31 que as despesas com investimentos

apresentaram ndices de realizao que oscilaram muito, sendo em
mdia 39% nos anos de 2004, 2006, 2008, 2010 e 2011, e 73% nos
anos de 2005, 2007 e 2009 em relao ao oramento autorizado.
61
500.000.000,00
400.000.000,00
610.835.228,15
520.522.978,85
479.698.667,58
421.139.512,93
338.843.346,71
600.000.000,00
324.391.776,97
263.049.457,98
700.000.000,00
380.036.523,82
Grfico 19 - Despesas com Pessoal e Encargos do PJPE

2004-2011
300.000.000,00
200.000.000,00
100.000.000,00
2004
2008
2009
2010
2011
30.000.000,00
25.000.000,00
20.000.000,00
60.000.000,00
15.000.000,00
40.000.000,00
10.000.000,00
20.000.000,00
5.000.000,00
41.644.813,81
29.341.007,74
38.064.998,36
11.173.937,31
35.000.000,00
3.778.642,26
157.275.685,65
45.000.000,00
40.000.000,00
80.000.000,00
41.345.347,68
Grfico 21 - Despesas com Investimentos do PJPE

2004 a 2011
128.944.456,73
118.949.420,40
2007
13.798.433,04
100.000.000,00
2006
10.694.136,90
120.000.000,00
81.317.939,57
140.000.000,00
62.038.906,88
47.558.857,49
60.574.745,52
160.000.000,00
98.602.352,57
Grfico 20 - Outras Despesas Correntes do PJPE

2004 a 2011
2005
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
7.2.1.2
Srie Trimestral/2012
Tabela 32 Oramento do PJPE 2 Trimestre/2012
Suplementaes
Tipo de Despesa
1 Trimestre
Custeio
Dotao Atualizada ao
final do 1 Semestre
Dotao Inicial
Abril
Maio
Junho
217.650.600,00
1.287.113,44
3.252.280,00
(500.000,00)
(2.500.000,00)
219.189.933,44
71.833.000,00
7.954.427,49
3.521.733,21
648.228,75
2.500.000,00
86.457.389,45
Inverso Financeira
Pessoal e Encargos
660.211.000,00
(3.070.000,00)
500.000,00
657.641.000,00
Total
949.694.600,00
9.241.540,93
3.704.013,21
648.228,75
Investimentos
963.288.382,89
Fonte: Diretoria de Contabilidade / PJPE
Tabela 33 Despesa Liquidada do PJPE 2 Trimestre/2012
Tipo de Despesa
Custeio
Investimentos
Dotao Atualizada ao
final do 1 Semestre
Liquidaes
1 Trimestre
Abril
Maio
% Total
Liquidado/a
Dotao
Total Liquidado no 1
Semestre
Junho
219.189.993,44
36.274.259,44
12.481.015,20
17.860.091,36
10.159.655,85
76.775.021,85
35,03
21,50
86.457.389,45
7.808.617,73
2.724.835,08
3.851.999,97
4.199.347,27
18.584.800,05
Inverso Financeira
Pessoal e Encargos
657.641.000,00
142.589.754,82
43.458.344,34
46.292.109,22
56.491.414,03
288.831.622,41
43,92
Total
963.288.382,89
186.672.631,99
58.664.194,62
68.004.200,55
70.850.417,15
384.191.444,31
39,88
63
7.2.2 Execuo Oramentria da Despesa por Fonte e Grupo

As fontes de recursos constituem-se de determinados
agrupamentos de naturezas de receitas, atendendo a uma determinada
regra de destinao legal, e servem para indicar como so financiadas
as despesas oramentrias. Entende-se por fonte de recursos a origem
ou a procedncia dos recursos que devem ser gastos com uma
determinada finalidade. necessrio, portanto, individualizar esses
recursos de modo a evidenciar sua aplicao segundo a determinao
legal.
Para fazer face s despesas o TJPE obtm recursos que se originam,
essencialmente, de 3 fontes: a Fonte 101 Tesouro, proveniente dos

duodcimos recebidos do Estado, utilizados para atender
essencialmente s despesas de pessoal e custeio, a Fonte 104
Recursos Diretamente Arrecadados, originrias das arrecadaes
feitas pelo prprio Tribunal, destinadas para investimentos e
capacitao de pessoal e a Fonte 102 Convnios, provenientes dos
convnios firmados.
Tabela 34 Evoluo da Despesa do PJPE por Grupo / Fonte 101: Tesouro 2004 2011
Perodo
Fonte
2004
101
Grupo
101
101
101
101
Total
% (c/a)
Saldo a Empenhar
(a-b)
Saldo a Liquidar
(b-c)
257.615.000,00
250.049.618,48
250.049.618,48
97,06
7.565.381,52
36.300.000,00
53.015.322,00
43.593.442,69
42.697.364,20
80,54
9.421.879,31
896.078,49
288.715.000,00
310.630.322,00
293.643.061,17
292.746.982,68
94,24
16.987.260,83
896.078,49
274.349.600,00
307.622.712,56
306.555.491,55
306.555.491,55
99,65
1.067.221,01
45.799.800,00
58.101.298,00
56.656.497,75
54.504.999,93
93,81
1.444.800,25
2.151.497,82
320.149.400,00
365.724.010,56
363.211.989,30
361.060.491,48
98,72
2.512.021,26
2.151.497,82
293.026.900,00
304.209.796,66
303.608.479,06
303.608.479,06
99,80
601.317,60
55.936.000,00
60.526.186,05
58.150.534,16
58.036.140,30
95,89
2.375.651,89
114.393,86
348.962.900,00
364.735.982,71
361.759.013,22
361.644.619,36
99,15
2.976.969,49
114.393,86
365.000.000,00
377.700.000,00
377.500.633,40
377.500.633,40
99,95
199.366,60
63.000.000,00
74.983.256,49
70.989.563,67
70.596.834,03
94,15
3.993.692,82
392.729,64
428.000.000,00
452.683.256,49
448.490.197,07
448.097.467,43
98,99
4.193.059,42
392.729,64
399.675.000,00
430.517.090,00
421.139.512,93
421.139.512,93
97,82
9.377.577,07
74.000.000,00
96.269.681,44
86.507.447,74
86.507.447,74
89,86
9.762.233,70
473.675.000,00
526.786.771,44
507.646.960,67
507.646.960,67
96,37
19.139.810,77
Total
2008
Despesa Liquidada
(c)
252.415.000,00
Total
2007
Despesa Empenhada
(b)
Total
2006
Dotao Atualizada
(a)
Total
2005
Dotao Inicial
64
472.144.700,00
469.392.367,58
469.392.367,58
99,42
115.403.300,00
106.479.037,39
106.479.037,39
92,27
8.924.262,61
579.748.000,00
587.548.000,00
575.871.404,97
575.871.404,97
98,01
11.676.595,03
503.821.200,00
526.977.300,00
520.522.978,85
520.522.978,85
98,78
6.454.321,15
131.350.100,00
120.194.000,00
112.353.936,00
112.353.936,00
93,48
7.840.064,00
635.171.300,00
647.171.300,00
632.876.914,85
632.876.914,85
97,79
14.294.385,15
580.876.600,00
615.701.400,00
610.835.228,15
610.835.228,15
99,21
4.866.171,85
141.423.400,00
141.298.600,00
135.231.573,92
135.231.573,92
95,71
6.067.026,08
722.300.000,00
757.000.000,00
746.066.802,07
746.066.802,07
Fonte: http://www.tjpe.jus.br/contaspublicas/consultacontas.asp
Saldo a Liquidar
(b-c)
2.752.332,42
98,56
10.933.197,93
/ Relatrio Resumido de Execuo Oramentria
400.000.000,00
746.066.802,07
746.066.802,07
632.876.914,85
632.876.914,85
500.000.000,00
575.871.404,97
600.000.000,00
575.871.404,97
700.000.000,00
507.646.960,67
800.000.000,00
507.646.960,67
Grfico 22 - Evoluo das Despesas do PJPE - Total Fonte 101 - 2004-2011
448.097.467,43
448.490.197,07
Total
361.759.013,22
101
Saldo a Empenhar
(a-b)
121.347.300,00
Total
2011
% (c/a)
458.400.700,00
361.644.619,36
101
Despesa Liquidada
(c)
Total
2010
Despesa Empenhada
(b)
363.211.989,30
101
Dotao Atualizada
(a)
Dotao Inicial
361.060.491,48
2009
Grupo
293.643.061,17
Fonte
292.746.982,68
Perodo
300.000.000,00
200.000.000,00
100.000.000,00
2004
2005
Dotao Atualizada (a)
2006
2007
Despesa Empenhada
2008
2009
2010
2011
Despesa Liquidada (b)
65
60.000.000,00
200.000.000,00
2010
40.000.000,00
100.000.000,00
20.000.000,00
2004
2005
2006
2007
2008
Despesa Empenhada
2009
2010
2011
2004
2007
2008
Despesa Empenhada
Tabela 35 Evoluo da Despesa por Grupo / Fonte 104: Recursos Diretamente Arrecadados 2004-2011
PERODO
FNT
GRUPO
DOTAO INICIAL
1
2004
104
13.000.000,00
7.300.000,00
23.612.198,00
5
Total
104
Total
% (a/b)
SALDO A
EMPENHAR
SALDO A
LIQUIDAR
13.000.000,00
13.000.000,00
100,00
5.742.300,00
3.252.862,39
2.281.118,66
39,72
2.489.437,61
971.743,73
28.764.425,00
10.306.473,02
6.281.272,51
21,84
18.457.951,98
4.025.200,51
387.802,00
1.387.802,00
45.000,00
45.000,00
3,24
1.342.802,00
48.894.527,00
26.604.335,41
21.607.391,17
44,19
22.290.191,59
4.996.944,24
18.700.000,00
17.836.285,42
17.836.285,42
95,38
863.714,58
4.900.000,00
10.256.979,00
3.625.110,83
2.815.857,82
27,45
6.631.868,17
809.253,01
26.400.000,00
22.239.935,00
13.367.149,63
9.180.110,44
41,28
8.872.785,37
4.187.039,19
31.300.000,00
4.530.000,00
55.726.914,00
4.530.000,00
39.358.545,88
1.230.000,00
31.062.253,68
27,15
55,74
16.368.368,12
3.300.000,00
8.296.292,20
20.000.000,00
35.260.336,00
35.259.800,98
35.259.800,98
100,00
535,02
4.005.000,00
12.158.629,21
3.846.606,44
3.761.520,76
30,94
8.312.022,77
85.085,68
8.315.000,00
15.657.241,95
3.764.797,26
3.761.164,26
24,02
11.892.444,69
3.633,00
900.000,00
800.000,00
725.000,00
725.000,00
90,63
75.000,00
33.220.000,00
63.876.207,16
43.596.204,68
43.507.486,00
68,11
20.280.002,48
104
DESPESA
LIQUIDADA (b)
Total
2006
DESPESA
EMPENHADA
31.300.000,00
1
2005
DOTAO
ATUALIZADA (a)
88.718,68
2011
135.231.573,92
2009
135.231.573,92
2006
141.298.600,00
2005
120.194.000,00
112.353.936,00
112.353.936,00
80.000.000,00
115.403.300,00
106.479.037,39
106.479.037,39
100.000.000,00
60.526.186,05
58.150.534,16
58.036.140,30
120.000.000,00
58.101.298,00
56.656.497,75
54.504.999,93
140.000.000,00
74.983.256,49
70.989.563,67
70.596.834,03
160.000.000,00
96.269.681,44
86.507.447,74
86.507.447,74
610.835.228,15
615.701.400,00
610.835.228,15
520.522.978,85
526.977.300,00
520.522.978,85
472.144.700,00
469.392.367,58
469.392.367,58
430.517.090,00
421.139.512,93
421.139.512,93
Grfico 24 - Evoluo das Despesas do PJPE - Fonte 101 - Grupo 3 - 2004-2011
53.015.322,00
43.593.442,69
42.697.364,20
300.000.000,00
304.209.796,66
303.608.479,06
303.608.479,06
400.000.000,00
306.555.491,55
306.555.491,55
500.000.000,00
257.615.000,00
250.049.618,48
250.049.618,48
600.000.000,00
307.622.712,56
700.000.000,00
377.700.000,00
377.500.633,40
377.500.633,40
Grfico 23 - Evoluo das Despesas do PJPE - Fonte 101 - Grupo 1 - 2004-2011
PERODO
FNT
GRUPO
DOTAO
ATUALIZADA (a)
DOTAO INICIAL
1
2007
104
DESPESA
EMPENHADA
DESPESA
LIQUIDADA (b)
% (a/b)
SALDO A
EMPENHAR
5.000.000,00
2.535.890,42
2.535.890,42
50,72
2.464.109,58
8.076.900,00
15.563.607,00
10.317.617,49
10.267.327,64
65,97
5.245.989,51
27.419.100,00
48.964.818,59
40.726.625,52
40.726.625,52
83,18
8.238.193,07
1.046.000,00
36.542.000,00
69.528.425,59
53.580.133,43
53.529.843,58
76,99
15.948.292,16
9.020.000,00
24.548.080,00
12.094.904,83
12.094.904,83
49,27
12.453.175,17
31.370.000,00
31.534.298,00
11.173.937,31
11.173.937,31
35,43
20.360.360,69
1.176.000,00
1.176.000,00
Total
SALDO A
LIQUIDAR
50.289,85
50.289,85
1
2008
104
Total
2009
104
1.176.000,00
41.566.000,00
57.258.378,00
23.268.842,14
23.268.842,14
11.018.000,00
10.306.300,00
10.306.300,00
40,64
33.989.535,86
20.499.200,00
27.643.200,00
12.463.809,68
12.463.809,68
45,09
15.179.390,32
38.584.800,00
50.976.666,32
600.000,00
150.000,00
38.064.998,36
38.064.998,36
74,67
12.911.667,96
59.684.000,00
89.787.866,32
60.835.108,04
60.835.108,04
67,75
28.952.758,28
3
4
36.073.300,00
27.026.280,00
16.545.409,81
16.545.409,81
61,22
10.480.870,19
37.411.700,00
55.219.320,00
29.110.898,37
29.110.898,37
52,72
26.108.421,63
110.000,00
90.000,00
90.000,00
81,82
20.000,00
73.485.000,00
82.355.600,00
45.746.308,18
45.746.308,18
55,55
36.609.291,82
24.239.500,00
35.756.800,00
21.970.295,77
21.970.295,77
61,44
13.786.504,23
54.360.500,00
67.677.200,00
38.421.008,96
38.421.008,96
56,77
29.256.191,04
Total
711.700,00
150.000,00
1
2010
104
5
Total
1
2011
104
5
Total
78.600.000,00
103.434.000,00
60.391.304,73
60.391.304,73
58,39
43.042.695,27
Fonte: http://www.tjpe.jus.br/contaspublicas/consultacontas.asp / Relatrio Resumido de Execuo Oramentria
67
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
2004
2005

2006
2007
Despesa Empenhada
11.018.000,00
10.306.300,00
10.306.300,00
2008
2009
2010
2011
30.000.000,00
25.000.000,00
20.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
2004
2005

2006
2007
Despesa Empenhada
2008
2009
27.026.280,00
35.000.000,00
40.000.000,00
2010
21.970.295,77
21.970.295,77
35.756.800,00
16.545.409,81
16.545.409,81
Despesa Empenhada
2010
27.643.200,00
12.463.809,68
12.463.809,68
Grfico 26 -Evoluo das Despesas do PJPE - Fonte 104 - Grupo 1 - 2004-2011

2009
12.094.904,83
12.094.904,83
2008
24.548.080,00
2007
15.563.607,00
10.317.617,49
10.267.327,64
2006
12.158.629,21
3.846.606,44
3.761.520,76
2005
10.256.979,00
3.625.110,83
2.815.857,82
2004
55.726.914,00
82.355.600,00
60.835.108,04
60.835.108,04
89.787.866,32
57.258.378,00
60.391.304,73
60.391.304,73
103.434.000,00
45.746.308,18
45.746.308,18
23.268.842,14
23.268.842,14
53.529.843,58
53.580.133,43
69.528.425,59
43.507.486,00
43.596.204,68
63.876.207,16
31.062.253,68
39.358.545,88
21.607.391,17
26.604.335,41
40.000.000,00
48.894.527,00
60.000.000,00
5.742.300,00
3.252.862,39
2.281.118,66
35.000.000,00
35.260.336,00
40.000.000,00
35.259.800,98
35.259.800,98
100.000.000,00
20.000.000,00
5.000.000,00
2.535.890,42
2.535.890,42
30.000.000,00
18.700.000,00
17.836.285,42
17.836.285,42
80.000.000,00
25.000.000,00
13.000.000,00
13.000.000,00
13.000.000,00
Grfico 25 - Evoluo das Despesas do PJPE - Total da Fonte 104 -2004-2011
120.000.000,00
20.000.000,00
2011
Grfico 27 - Evoluo das Depesas do PJPE- Fonte 104 - Grupo 3

2004 - 2011
2011
68
110.000,00
90.000,00
90.000,00
500.000,00
150.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
1.176.000,00
2.000.000,00
1.230.000,00
3.000.000,00
3.500.000,00
2.500.000,00
4.530.000,00
4.530.000,00
4.000.000,00
1.387.802,00
67.677.200,00
38.421.008,96
38.421.008,96
50.976.666,32
38.064.998,36
38.064.998,36
4.500.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
800.000,00
725.000,00
725.000,00
20.000.000,00
Grfico 29 - Evoluo das Despesas do PJPE - Fonte 104 - Grupo 5 2004 - 2011
45.000,00
45.000,00
30.000.000,00
55.219.320,00
29.110.898,37
29.110.898,37
40.000.000,00
15.657.241,95
3.764.797,26
3.761.164,26
50.000.000,00
22.239.935,00
13.367.149,63
9.180.110,44
60.000.000,00
28.764.425,00
10.306.473,02
6.281.272,51
70.000.000,00
31.534.298,00
11.173.937,31
11.173.937,31
80.000.000,00
48.964.818,59
40.726.625,52
40.726.625,52
Grfico 28 - Evoluo das Despesas do PJPE Fonte 104 Grupo 4 - 20042011
2004
2005
2006
2007
2008
Despesa Empenhada
2009
2010
2011
2004
2005
2006
2007
Despesa Empenhada
2008
2009
2010
2011
Tabela 36 Evoluo da Despesa do PJPE por Grupo / Fonte 102: Convnios 2004-2011
Perodo
Fonte
2004
102
Grupo
3
102
102
102
Total
2008
102
Despesa Liquidada
(c)
% (c/a)
Saldo a
Empenhar (a-b)
Saldo a Liquidar
(b-c)
698.287,91
387.663,88
698.287,91
358.454,86
81,63
51,20
157.167,09
312.439,12
29.209,02
1.555.558,00
335.430,29
1.085.951,79
293.136,94
1.056.742,77
162.864,94
67,93
48,55
469.606,21
42.293,35
29.209,02
130.272,00
431.283,41
766.713,70
431.283,41
724.420,35
431.283,41
594.148,35
100,00
77,49
42.293,35
130.272,00
49.070,51
41.766,28
41.766,28
85,11
7.304,23
14.947,80
13.845,00
13.845,00
92,62
1.102,80
55.611,28
10.758,41
55.611,28
10.758,41
86,87
100,00
8.407,03
64.018,31
10.758,41
1.122,16
11.880,57
No houve despesa com a fonte 102 no exerccio de 2008
1.122,16
11.880,57
1.122,16
11.880,57
100,00
100,00
Total
2007
Despesa Empenhada
(b)
855.455,00
700.103,00
TOTAL
2006
Dotao Atualizada
(a)
Total
2005
Dotao Inicial
Relatrio Resumido de Execuo Oramentria
69
Perodo
Fonte
Grupo
2009
102
1
3
4
Dotao Inicial
Dotao Atualizada
(a)
Despesa Empenhada
(b)
Despesa Liquidada
(c)
6.753,33
6.753,33
2,61
6.753,33
6.753,33
0,94
243.841,24
252.106,67
216.066,67
712.014,58
497.665,11
7.105.026,85
45.110,92
230.109,37
45.110,92
230.109,37
9,06
3,24
452.554,19
6.874.917,48
7.602.691,96
275.220,29
275.220,29
3,62
7.327.471,67
243.841,24
258.860,00
216.066,67
718.767,91
Total
% (c/a)
Saldo a
Empenhar (a-b)
Saldo a Liquidar
(b-c)
1
2010
102
3
4
Total
1
2011
102
200.000,00
2.287.255,88
73.815,96
73.815,96
3,23
2.213.439,92
300.000,00
7.642.995,74
3.223.804,85
3.223.804,85
42,18
4.419.190,89
500.000,00
9.930.251,62
3.297.620,81
3.297.620,81
33,21
6.632.630,81
Total
Tabela 37 Evoluo da Despesa do PJPE por Grupo / Fonte 121 : Alienao 2004-2009
Perodo
Fonte
Grupo
2007
121
2009
121
Dotao Inicial
Dotao Atualizada
(a)
638.405,27
Despesa Empenhada
(b)
Despesa Liquidada
(c)
617.600,00
617.600,00
% (c/a)
96,74
Saldo a
Empenhar (a-b)
Saldo a Liquidar
(b-c)
20.805,27
20.805,27
20.805,27
Fonte: http://www.tjpe.jus.br/contaspublicas/consultacontas.asp / Relatrio Resumido de Execuo Oramentria
As maiores despesas do PJPE quanto s fontes de recursos

utilizadas para sua realizao concentram-se na fonte 101 (tabela 34),
onde esto as despesas de pessoal e custeio. A Despesa de Pessoal e
Encargos a categoria que apresenta maior ndice de realizao em
relao ao oramento total autorizado, acima de 95% entre 2004 e
2011. As despesas cujas fontes de recursos se originam da fonte 104
(tabela 35) apresentam menores ndices de realizao, sendo em

mdia 50% nos anos de 2004, 2005, 2008, 2010 e 2011 e 70% em
2006, 2007 e 2009. Na fonte 102 (tabela 36), as despesas, nos anos
de 2009 e 2010, apresentaram ndices insignificantes de realizao,
0,94 e 3,62%, respectivamente.
70
7.2.3 Despesas de Pessoal sob a tica da LRF

Tabela 38 Despesas de Pessoal sob a tica da LRF 2001-2011
(em milhares de Reais)
Ano
1
2
Despesa Bruta com

Pessoal e Encargos
Despesa Lquida de
Incremento %
Pessoal (DLP)
Incremento %
171.881,32
179.461,00
2002
190.631,00
6,22
188.083,00
9,43
4.383.769,00
15,27
4,29
2003
218.246,00
14,49
214.736,00
14,17
4.629.449,00
5,60
4,64
2004
263.049,00
20,53
260.106,00
21,13
5.422.178,67
17,12
4,80
2005
324.392,00
23,32
310.044,00
19,20
6.651.908,00
22,68
4,66
2006
338.843,00
4,46
336.893,00
8,66
7.388.664,00
11,08
4,56
2007
380.037,00
12,15
377.029,48
11,91
8.301.076,09
12,35
4,54
2008
421.140,00
10,82
400.444,50
6,21
10.010.230,66
20,59
4,00
2009
629.298,00
49,43
447.661,02
11,79
10.631.854,01
6,21
4,21
2010
670.896,00
6,61
487.128,06
8,82
12.435.718,76
16,97
3,92
2011
785.957,40
17,15
RCL Receita Corrente Lquida do Estado
Limite Mximo: 6% / Limite Prudencial: 5,7%
3.803.156,97
14.000.000,00
10.631.854,01
10.010.230,66
10.000.000,00
4.383.769,00
5.422.178,67
6.651.908,00
5,00
4,29
4,64
4,80 4,66
4,56 4,54
4,00
4,21
3,92 3,68
4,00
2,00
8.301.076,09
487.128,06
4.629.449,00
377.029,48
310.044,00
214.736,00
447.661,02
2.000.000,00 3.803.156,97
336.893,00
535.894,85
260.106,00
400.444,50
188.083,00
171.881,32
0,00
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Despesa Lquida de Pessoal Segundo LRF
4,52
3,00
7.388.664,00
8.000.000,00
17,03
3,68
/ Relatrio de Gesto Fiscal
Grfico 31 - % da DLP sobre a RCL do PJPE

14.553.205,41
12.435.718,76
12.000.000,00
4,52
535.894,85
10,01
14.553.205,41
16.000.000,00
4.000.000,00
%
DLP / RCL2
2001
Grfico 30 - Evoluo da DLP/TJPE versus RCL

2001-2011
6.000.000,00
Incremento %
RCL1
Receita Corrente Lquida
1,00
0,00
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
% da Despesa Liquida de Pessoal sobre a RCL
71
De 2001 a 2010 as Despesas de Pessoal e Encargos (tabela 38)

quando analisadas sob a tica da Lei de Responsabilidade Fiscal, ou
seja, a despesa total com pessoal quando deduzida das parcelas
permitidas pela Lei de Responsabilidade Fiscal, para efeito da
apurao dos limites previstos nos seus artigos 19, 20 e 71, tm
apresentado ndices de comprometimento inferiores aos limites
estabelecidos por essa lei, sendo o Limite Prudencial 5,7% e o Geral
6%, em relao Receita Corrente Lquida do Estado.

Em 2011 observa-se um crescimento de 17,15% em ralao a 2010 na
Despesa Bruta com Pessoal e Encargos e 10,01% na Lquida, atingindo
o percentual de 3,68% da Receita Corrente Lquida RCL, ndice
inferior ao de 2010 que foi de 3,92%, sendo este o menor ndice
alcanado desde o ano de 2001.
7.2.4 MAIORES DESPESAS DE CUSTEIO
As despesas de custeio so aquelas destinadas manuteno

da mquina pblica, sendo maiores no PJPE os gastos com
concessionrias (gua, energia e telefonia), combustveis, correios e
contratao de mo de obra terceirizada, de estagirios e de
voluntrios. Enquanto as despesas com concessionrias e
combustveis apresentaram um comportamento de oscilao, ora

crescente ora decrescente, as despesas com mo de obra terceirizada,
estagirios, voluntrios e correios, de 2004 a 2011, cresceram
gradativamente.
Grfico 32 - Evoluo das Despesas com gua do PJPE 2004-2011
Tabela 39 Despesas com gua do PJPE 2004-2011

Ano
Valor
782.190,70
2011
Acrscimo/
Decrscimo (%)
624.917,73
2010
585.668,30
2009
2004
323.715,59
2005
356.714,55
590.539,20
2008
10,19
2006
435.164,95
21,99
2006
2007
617.464,87
41,89
2005
2008
590.539,20
(4,36)
2004
2009
585.668,30
(0,82)
2010
624.917,73
6,70
2011
782.190,70
25,17
617.464,87
2007
435.164,95
356.714,55
323.715,59
-
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
72
Grfico 33 -Evoluo das Despesas com Energia Eltrica do PJPE

2004-2011
Tabela 40 Despesas com Energia do PJPE 2004-2011

Ano
Valor
Acrscimo/
Decrscimo (%)
7.622.467,06
2011
2004
3.258.182,13
2005
3.883.645,30
19,20
2006
5.392.004,82
38,84
2007
6.840.196,78
26,86
2008
7.904.564,16
15,56
2007
2009
9.087.968,15
14,97
2006
7.310.130,60
2010
9.087.968,15
2009
7.904.564,16
2008
2010
7.310.130,60
(19,56)
2005
2011
7.622.467,06
4,27
2004
6.840.196,78
5.392.004,82
3.883.645,30
3.258.182,13
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
Grfico 34 - Evoluo das Despesas com Telefonia do PJPE 2004-2011
Tabela 41 Despesas com Telefonia do PJPE 2004-2011

Ano
Valor
Acrscimo/
Decrscimo (%)
1.539.107,22
2011
1.208.380,57
2010
2.459.609,56
2009
2004
2.742.600,02
2005
3.366.143,40
3.418.363,41
2008
22,74
2006
2.857.274,87
(15,12)
2007
3.860.707,47
35,12
2008
3.418.363,41
(11,46)
2009
2.459.609,56
(28,05)
2010
1.208.380,57
(50,87)
2011
1.539.107,22
27,37
3.860.707,47
2007
2.857.274,87
2006
3.366.143,40
2005
2.742.600,02
2004
-
1.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 4.000.000,00
73
Tabela 42 Despesas com Concessionrias (Liquidao) do PJPE - 2 Trimestre / 2012

Tipo de Despesa
At o 1 Trimestre
gua
Luz
Telefone
TOTAL
Abril
Maio
266.088,51
368,92
1.940.632,37
37.366,94
2.244.087,82
166.351,43
658,26
670.037,82
755.891,04
14.842,42
1.649.553,45
685.249,16
2.571.795,92
712.500,17
Tabela 43 Despesas com Combustveis e Lubrificantes

do PJPE - 2004-2011
Ano
Junho
Total at o 2
Trimestre
167.378,61
433.467,12
694.164,18
2.120.093,04
4.060.725,41
17.677,73
1.682.073,60
1.719.440,54
3.969.545,25
6.213.633,07
Grfico 35 - Evoluo das Despesas com Combustveis e Lubrificantes do PJPE

2004-2011
Acrscimo/
Decrscimo (%)
Valor
Total do 2
Trimestre
1.217.158,92
2011
1.160.677,63
2010
2004
778.626,00
2005
987.428,65
26,82
2006
1.174.043,08
18,90
2007
1.177.043,08
0,26
2008
1.293.949,32
9,93
2009
1.305.694,07
0,91
2010
1.160.677,63
(11,11)
2011
1.217.158,92
4,87
1.305.694,07
2009
1.293.949,32
2008
1.177.043,08
2007
1.174.043,08
2006
987.428,65
2005
778.626,00
2004
-
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
Tabela 44 Despesas com Combustveis e Lubrificantes (Liquidao) do PJPE - 2 Trimestre / 2012

Tipo de Despesa
Combustveis e lubrificantes
automotivos
At o 1
Trimestre
214.214,39
Abril
141.571,34
Maio
119.962,14
Junho
40.862,13
Total do 2 Trimestre
402.395,61
Total at o 2 Trimestre
616.610,00
74
Tabela 45 Despesas com Mo de Obra Terceirizada

do PJPE 2004-2011
Ano
Grfico 36 - Evoluo das Despesas com Mo de Obra

Terceirizada do PJPE 2004-2011
Acrscimo/
Decrscimo (%)
Valor
25.381.408,13
2011
2004
6.985.429,34
2005
8.423.773,18
20,59
2009
2006
10.919.465,14
29,63
2008
2007
14.011.332,70
28,32
2008
15.349.413,71
9,55
2009
16.583.997,71
8,04
2010
19.953.747,05
20,32
2011
25.381.408,13
27,20
19.953.747,05
2010
16.583.997,71
15.349.413,71
14.011.332,70
2007
10.919.465,14
2006
8.423.773,18
2005
6.985.429,34
2004
Tabela 46 Despesas com Mo-de-obra Terceirizada (Liquidao) do PJPE

2 Trimestre / 2012
Tipo de Despesa
Contrato DIRIEST
Contrato DINFO
TOTAL
At o 1 Trimestre
Abril
Maio
Junho
Total do 2
Trimestre
Total at o 2
Trimestre
6.005.645,01
2.092.338,81
2.096.682,20
1.933.844,99
6.122.866,00
12.128.511,01
237.217,40
127.025,15
125.662,95
134.322,65
387.010,75
624.228,15
6.242.862,41
2.219.363,96
2.222.345,15
2.068.167,64
6.509.876,75
12.752.739,16
75
Tabela 47 Despesas com Estagirios do PJPE 2004-2011

Ano
Grfico 37 -Evoluo das Despesas com Estagirios do PJPE

2004-2011
Acrscimo/
Decrscimo (%)
Valor
6.617.555,40
2011
2004
1.970.898,46
2005
1.819.470,29
(7,68)
2006
3.319.662,41
82,45
5.310.446,95
2010
4.361.273,26
2009
2007
3.591.662,65
8,19
2008
2008
3.473.897,93
(3,28)
2007
2009
4.361.273,26
25,54
2006
2010
5.310.446,95
21,76
2011
6.617.555,40
24,61
Fonte: Diretoria de Contabilidade/ PJPE
3.473.897,93
3.591.662,65
3.319.662,41
1.819.470,29
2005
1.970.898,46
2004
0
1.000.0002.000.0003.000.0004.000.0005.000.0006.000.0007.000.000
Tabela 48 Despesas com Voluntrios do PJPE 2004-2011

Ano
Grfico 38 -Evoluo das Despesas com Voluntrios do PJPE 20042011
Acrscimo/
Decrscimo (%)
Valor
-
2005
2010
2006
2009
2007
2008
1.502.628,75
2009
2.354.410,94
56,69
2010
2.451.337,39
4,12
2011
2.764.117,49
2011
2004
2.451.337,39
2.354.410,94
1.502.628,75
2008
-
2007
2.764.117,49
12,76
2006
2005
-
2004
0
500.000
1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000
76
Tabela 49 Despesas com Estagirios e Voluntrios (Liquidao) do PJPE - 2 Trimestre / 2012

Tipo de Despesa
At o 1 Trimestre
Abril (*)
Maio
Total do 2
Trimestre
Junho
Total at o 2
Trimestre
Estagirios
1.861.134,10
655.605,40
679.705,73
679.511,55
2.014.822,68
3.875.956,78
Voluntrios
680.664,74
1.048.034,49
724.116,77
704.437,12
2.476.588,38
3.157.253,12
2.541.798,84
1.703.639,89
1.403.822,50
1.383.948,67
TOTAL
4.491.411,06
7.033.209,90
Grfico 39 - Evoluo das Despesas com Correios do PJPE 2004-2011
Tabela 50 Despesas com Correios do PJPE 2004-2011
6.937.663,14
Ano
Acrscimo/
Decrscimo (%)
Valor
2011
6.079.433,43
2010
2004
5.572.562,18
3.287.145,49
2005
2009
3.478.296,88
5,82
2006
3.823.352,09
9,92
2007
4.466.405,11
16,82
2008
5.057.994,83
13,25
5.572.562,18
10,17
2010
6.079.433,43
9,10
2011
6.937.663,14
14,12
2009
5.057.994,83
2008
4.466.405,11
2007
3.823.352,09
2006
3.478.296,88
2005
3.287.145,49
2004
Tabela 51 Despesas com Correios (Liquidao) do PJPE

2 Trimestre / 2012
Tipo de Despesa
Correios
At o 1 Trimestre
1.115.409,43
Abril
Maio
Total do 2
Trimestre *
Junho
Total at o 2
Trimestre
1.115.409,43
*no houve liquidao de despesa com correios no 2 trimestre/12.
77
7.3 Receitas do PJPE

Receita pblica o montante total em dinheiro recolhido pelo
Tesouro, incorporado ao patrimnio do Estado, que serve para custear
as despesas pblicas e as necessidades de investimentos pblicos. A
receita pblica se divide em dois grandes grupos: as receitas
oramentrias e as extra-oramentrias. As oramentrias se
subdividem em receitas correntes que so destinadas a cobrir as
despesas oramentrias que visam manuteno das atividades
7.3.1
governamentais e em receitas de capital provenientes de operaes de

crdito, alienaes de bens, amortizaes de emprstimos
concedidos, transferncias de capital e outras receitas de capital. As
receitas oramentrias do Tribunal de Justia de Pernambuco referemse aos valores decorrentes da arrecadao de custas e emolumentos,
multas, alienaes de bens, aluguis, cpias xerogrficas, taxas
administrativas, indenizaes, restituies e outras.
Receita Prevista versus Receita Arrecadada Srie Histrica
7.3.1.1 Srie Histrica

Tabela 52 Receita Prevista versus Receita Arrecadada do PJPE 2004-2011
Tipo de Receita
Prevista
Arrecadada
2004
Prevista
Arrecadada
Prevista
2005
Arrecadada
Prevista
2006
Arrecadada
2007
Receitas Correntes
Receitas Tributrias1
31.300.000,00
Receitas Patrimoniais
Receita de Servios
Transferncias Correntes
Outras Receitas Correntes
Subtotal
31.300.000,00
28.539.033,10
31.300.000,00
32.810.561,90
33.220.000,00
37.760.315,27
36.542.000,00
43.067.429,86
9.698.405,35
12.601.985,21
7.263.440,16
5.112.987,55
18.971,28
107.644,63
19.425,00
272.169,54
242.396,80
130.272,00
20.000,00
688.203,03
39.187.009,56
31.300.000,00
556.579,83
46.207.043,57
33.220.000,00
958.981,29
46.002.161,72
36.542.000,00
1.512.855,93
49.985.442,88
Receitas de Capital
Alienao de Bens
16.761,45
163.492,76
Transferncias de Capital
20.805,27
617.600,00
13.845,00
Outras Receitas de Capital
30.446,00
Subtotal
Total Arrecadado
16.761,45
31.300.000,00
39.203.771,01
177.337,76
31.300.000,00
46.384.381,33
20.805,27
33.220.000,00
46.022.966,99
648.046,00
36.542.000,00
50.633.488,88
78
Tipo de Receita
Prevista
Arrecadada
2008
Prevista
Arrecadada
Prevista
2009
Arrecadada
2010
Prevista
Arrecadada
2011
Receitas Correntes
Receitas Tributrias
36.500.000,00
60.791.103,24
55.472.900,00
65.920.914,94
67.021.800,00
75.150.228,19
69.000.000,00
87.481.672,80
Receitas Patrimoniais
5.000.000,00
8.964.520,15
4.136.100,00
13.207.165,31
6.022.100,00
17.737.523,14
8.500.000,00
35.823.105,11
59.849,01
58.000,00
Receita de Servios
52.559,66
Outras Receitas Correntes
Subtotal
502.701,24
67.457,74
1.032.279,77
69.486,45
200.000,00
66.000,00
505.018,86
75.000,00
1.619.636,40
277.500,00
1.620.026,79
1.100.000,00
4.588.201,81
41.566.000,00
70.313.201,91
59.684.000,00
81.310.266,90
73.379.400,00
95.607.515,63
78.800.000,00
127.962.466,17
Receitas de Capital
Alienao de Bens
940.412,00
216.066,67
95.840,28
Subtotal
Total Arrecadado
95.840,28
41.566.000,00
70.409.042,19
59.684.000,00
573.038,89
21.142,00
105.600,00
76.466,50
237.208,67
105.600,00
1.589.917,39
325.019,50
300.000,00
300.000,00
325.019,50
81.547.475,57
73.485.000,00
97.197.433,02
79.100.000,00
128.287.485,67
Fonte: http://www.tjpe.jus.br/contaspublicas/consultacontas.asp / Balano Oramentrio
Receitas Tributrias - receitas judicirias (custas e emolumentos).

Receitas Patrimoniais - aluguis, rendimentos de aplicao financeira, etc.
Receitas de Servios - editais, cpia xerogrfica, taxa de administrao, etc.
Transferncias Correntes convnios (correntes).
Outras Receitas Correntes - multas, indenizaes, restituies, etc.
Transferncias de Capital convnios (capital).
1
Receitas com deduo das devolues efetuadas no exerccio, em virtude de recolhimento indevido aos cofres do PJPE.
A receita tributria fonte de maior arrecadao do PJPE,

proveniente das receitas judicirias (custas e emolumentos cobrados
pela prestao de servios judiciais), concentrando em mdia 80% da
receita total. Entre os anos de 2004 e 2010 (tabela 43) houve um
aumento gradativo nas receitas previstas e arrecadadas pelo TJPE,
com exceo do ano de 2006 que apresentou decrscimo nas

arrecadadas. De 2010 para 2011, houve um aumento de
aproximadamente 32% no total da receita arrecadada, nas receitas
tributrias 16% e nas patrimoniais 102%.
79
Grfico 40 - Receita Total Arrecadada do PJPE 2004-2011

128.287.485,67
97.197.433,02
140.000.000,00
40.000.000,00
70.409.042,19
50.633.488,88
60.000.000,00
46.022.966,99
39.203.771,01
80.000.000,00
46.384.381,33
100.000.000,00
81.547.475,57
120.000.000,00
Grfico 41 - Receitas Tributrias do PJPE 2004-2011
90.000.000,00
80.000.000,00
70.000.000,00
60.000.000,00
50.000.000,00
40.000.000,00
30.000.000,00
20.000.000,00
20.000.000,00
10.000.000,00
2004
2011
35.823.105,11
Grfico 42 - Receitas Patrimoniais do PJPE 2004-2011
40.000.000,00
5.000.000,00
13.207.165,31
10.000.000,00
8.964.520,15
15.000.000,00
5.112.987,55
9.698.405,35
20.000.000,00
12.601.985,21
25.000.000,00
7.263.440,16
30.000.000,00
17.737.523,14
35.000.000,00
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 43 - Receitas de Servios do PJPE 2004-2011
300.000,00
250.000,00
200.000,00
150.000,00
100.000,00
50.000,00
69.486,45
2010
67.457,74
2009
59.849,01
2008
52.559,66
2007
272.169,54
2006
19.425,00
2005
18.971,28
2004
107.644,63
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
80
Grfico 44 -Receita de Alienao de Bens do PJPE 2004-2011
1.000.000,00
900.000,00
5.000.000,00
4.500.000,00
617.600,00
4.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00
-
100.000,00
2008
2009
500.000,00
2004
7.3.1.2
1.620.026,79
2.000.000,00
505.018,86
200.000,00
2.500.000,00
1.512.855,93
300.000,00
3.000.000,00
958.981,29
16.761,45
163.492,76
400.000,00
20.805,27
500.000,00
1.619.636,40
3.500.000,00
556.579,83
600.000,00
325.019,50
700.000,00
688.203,03
800.000,00
4.588.201,81
940.412,00
Grfico 45 - Outras Receitas Correntes do PJPE 2004-2011
2005
2006
2007
2010
2011
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Srie Trimestral 2012

Tabela 53 Receitas Correntes do PJPE 2 Trimestre/2012
Tipo de Receita
Receita Realizada
Receita Prevista
1 Trimestre
Abril
Maio
Receita Realizada no
1 Semestre
Junho
Receita a Realizar
2 Trimestre
Percentual de
Realizao da
Receita
Tributria
94.852.100,00
24.327.766,35
7.957.973,38
9.349.422,27
7.993.879,31
25.301.274,96
49.629.041,31
45.223.058,69
52,32
Patrimonial
13.724.000,00
10.128.691,07
3.434.335,63
3.780.403,33
3.496.472,93
10,711.211,89
20.839.902,96
(7.115.902,96)
151,85
59,45
Servios
Outras Correntes
TOTAL
55.700,00
16.502,17
6.340,83
6.083,38
4.186,09
16.610,29
33.112,46
22.587,54
200.000,00
200.000,00
1.498.200,00
418.578,65
84.765,04
794.488,28
1.505.675,68
2.384.929,00
2.803.507,65
(1.305.307,65)
187,13
110.330.000,00
34.891.538,24
11.483.414,88
13.930.397,26
13.000.214,00
38.414.026,14
73.305.564,38
37.024.435,62
66,44
81
Tabela 54 Receitas de Capital do PJPE 2 Trimestre/2012

Tipo de Receita
Receita Prevista
Transferncias Capital
Receita Realizada
Receita Realizada no
1 Trimestre
Abril
Maio
Receita Realizada 2
Trimestre
Junho
Receita Realizada
At o 1 Semestre
90.000,00
Alienao de outros Bens Mveis
Alienao de outros Bens Imveis
TOTAL
90.000,00
*No houve realizao de Receitas de Capital no 1 Seimestre /2012.
.
7.3.2 Repasses do Tesouro
Tabela 55 Repasses do Tesouro do PJPE 2001-2011
Ano
2001
2002
2003
Previso Anual
200.034.000,00
222.500.000,00
Suplementaes
45.293.816,00
31.193.895,00
Extraordinrio
Cancelamento
p/suplementao
(17.293.816,00)
(18.513.895,00)
Destaque
Recebido
Duodcimos/Cotas/
Incremento % Repasses Recebidos no Incremento %
Ano
228.034.000,00
206.698.129,12
235.180.000,00
3,13%
222.953.232,30
7,86%
Total
255.500.000,00
29.977.000,00
(13.644.000,00)
271.833.000,00
15,59%
2004
288.715.000,00
32.741.072,00
(10.825.750,00)
9.000,00
310.639.322,00
14,28%
2005
320.149.400,00
74.138.355,58
(27.326.827,00)
366.960.928,58
18,13%
2006
348.962.900,00
29.748.698,41
(14.038.615,70)
63.000,00
364.735.982,71
-0,61%
2007
428.000.000,00
34.288.362,23
(7.356.000,00)
454.932.362,23
24,73%
2008
473.675.000,00
65.665.163,00
(12.452.263,00)
526.887.900,00
15,82%
2009 2
562.148.000,00
103.764.817,94
(47.521.378,45)
618.391.439,49
17,37%
2010
708.656.300,00
81.198.894,58
6.890.497,38
(59.616.100,00)
737.129.591,96
19,20%
2011
801.400.000,00
108.094.477,43
6.928.821,57
(46.059.047,38)
870.364.251,62
18,07%
1
Comportada pelo Supervit Financeiro do PJPE / Excesso de Arrecadao do Tesouro e/ou PJPE
Previso ajustada em R$ 17.600.000,00 em virtude do Contingenciamento estabelecido pelo Estado atravs do Decreto n 33.402 /09, dividido em 7 parcelas de
R$ 2.514.285,71 (junho a dezembro)
3
Crdito Extraordinrio - Decreto n 35.316/10 em decorrncia das intensas chuvas que atingiram o Estado, para aplicao em despesas de capital (investimentos),
objetivando a reconstruo dos Fruns de Palmares e Corts.
Diferena
21.335.870,88
12.226.767,70
258.153.905,58
15,79%
13.679.094,42
294.316.798,91
14,01%
16.322.523,09
332.318.271,75
12,91%
34.642.656,83
358.589.561,88
7,91%
6.146.420,83
454.500.000,02
26,75%
432.362,21
517.713.007,76
13,91%
9.174.892,24
562.147.999,99
8,58%
56.243.439,50
642.061.801,38
14,22%
95.067.790,58
735.600.000,04
14,57
134.764.251,58
82
7.3.2.1. Srie Trimestral/2012

Tabela 56 Repasse do Tesouro do PJPE 2 Trimestre/2012
Duodcimo e
Repasse
Previso Anual
Duodcimo Recebido
Duodcimos Recebidos at
o 1 Trimestre
Abril
69.868.425,00
838.421.100,00
209.605.275,00
Maio
69.868.425,00
Duodcimos Recebidos
at o 2 Trimestre
Junho
69.868.425,00
69.868.425,00
419.210.550,00
7.3.3 Receita Prpria do Estado versus Duodcimos Recebidos

Tabela 57 Receita Prpria do Estado versus Duodcimos Recebidos pelo PJPE 2003-2011
Ano
Receita Prpria do
Estado (RPE)
Duodcimos/Cotas/Repasses
Recebidos no Ano pelo PJPE
Duodcimos
Recebidos/RPE
2003
3.521.182.273,07
258.153.905,58
7,33%
2004
4.015.461.141,79
294.316.798,91
7,33%
2005
4.772.847.857,79
332.318.271,75
6,96%
2006
5.380.144.878,90
358.589.561,88
6,67%
2007
5.926.961.951,40
454.500.000,02
7,67%
2008
6.810.095.068,40
517.713.007,76
7,60%
2009
7.663.847.407,30
562.147.999,99
7,34%
2010
9.008.981.086,74
642.061.801,38
7,13%
2011
10.651.404.713,16
735.600.000,04
6,91%
83
Tabela 58 Supervit Financeiro por Fonte de Recursos do PJPE

2001-2011
250.000.000,00
Total do Supervit *
44.383.807,45
2004
29.599.410,97
24.427.625,55
583.072,36
5.597,31
54.615.706,19
2005
3.609.343,03
27.318.495,97
62.915,51
35.035,30
31.025.789,81
2006
1.319.340,98
27.544.346,85
11.880,57
20.805,27
28.896.373,67
2007
8.010.430,60
20.696.246,03
20.805,27
28.727.481,90
2008
21.795.163,78
63.705.847,02
2009
13.699.652,29
77.715.270,86
2010
2011
20.805,27
85.521.816,07
753.624,31
20.805,27
92.189.352,73
21.438.460,03
120.792.514,88 9.118.340,45
963.100,83
152.312.416,19
19.480.248,81
178.694.414,90 6.433.044,17
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
2005
2006
2007
92.189.352,73
33.847.141,94
2003(1)
85.521.816,07
2002
200.000.000,00
28.727.481,90
22.454.488,58
(1)
28.896.373,67
2001(1)
31.025.789,81
Outras Fontes
54.615.706,19
Fonte 02
44.383.807,45
Fonte 04
33.847.141,94
Fonte 01
22.454.488,58
Ano
152.312.416,19
Grfico 46 - Evoluo do Supervit do PJPE - 2001-2011
206.005.550,66
7.3.4 Supervit Financeiro Por Fonte de Recursos
2001(1)2002(1)2003(1) 2004
2008
2009
2010
2011
1.397.842,78
206.005.550,66
No foi possvel individualizar o valor por fonte de recurso.

Fonte 01: Repasses do Tesouro Estadual
Fonte 04: Recursos Prprios Fonte 02: Recursos oriundos de
Convnios
Supervit = Diferena entre o Ativo Financeiro (Disponvel + Realizvel) e o Passivo Financeiro (Restos a
Pagar, Pessoal a Pagar, Depsitos) apurada no Balano Patrimonial.
(1)
Observa-se pela tabela 58 um elevado crescimento do supervit

do PJPE no perodo de 2007 a 2011, da ordem de 197,70% de 2007
para 2008, de 65,22% de 2009 para 2010 e de 35,25% de 2010 para
2011. O supervit da fonte 101 apresentou reduo no perodo de
2005 e 2006, voltando a crescer em 2007 com um aumento da ordem
.
de 507,15% em 2007, de 172,08% em 2008 e 56,49% em 2010,

enquanto decresceu em 37,14% em 2009 e 9,13% em 2011. A fonte
104, por sua vez, apresentou crescimento de 207,81%, 21,99%,
55,43% e 47,94%, nos anos de 2008, 2009, 2010 e 2011,
respectivamente.
84
7.3.5 Evoluo das Receitas Judicirias

Tabela 59 Arrecadao das Receitas Judicirias do PJPE 2008-2012
Tipo de Receita Judiciria
2008
Custas e Taxas Judiciais (a)

Custas
Taxas
Emolumentos e Taxas Extra Judiciais (b)
Emolumentos
Taxa Notarial ou de Registro TSNR
Notificao
Outras Receitas ( c )
Multas em Proc. Judiciais
Multas/Juros de Notificao
Total Geral Arrecadado

1
2010
2011
2012
1 Trimestre
2 Trimestre
Acumulado
29.906.822,76
31.174.617,59
36.037.409,84
40.193.153,26
10.885.919,70
11.529.709,37
22.415.629,07
19.967.038,81
20.760.026,19
24.873.103,20
27.505.584,63
6.998.470,42
7.790.614,83
14.789.085,25
9.939.783,95
10.414.591,40
11.164.306,64
12.687.568,63
3.887.449,28
3.739.094,54
7.626.543,82
30.920.342,37
34.789.427,27
39.209.576,80
47.431.932,45
13.473.490,92
13.809.477,19
27.282.968,11
4.233.401,39
4.980.382,65
4.974.434,94
1.900.989,39
4.213,94
26.223.295,62
29.738.012,93
34.235.141,86
45.410.943,06
13.469.276,98
394,25
13.809.082,94
4.608,19
27.278.359,92
463.645,36
71.031,69
100.727,65
437.488,02
101.968,69
359.715,83
10.707,11
2.779,44
13.486,55
41.698,39
24.999,99
79.450,80
64.860,17
10.707,11
2.779,44
13.486,55
59.029,26
412.488,03
22.517,89
294.855,66
-43.129,92
-96.758,45
-143.412,91
-31.644,27
-37.911,60
-69.555,87
60.927.892,78
66.358.402,96
75.252.196,88
87.841.388,63
24.338.473,46
25.304.054,40
49.642.527,86
9.768.683,31
13.372.081,93
16.481.237,98
21.271.509,71
5.917.968,85
3.071.887,19
8.989.856,04
70.696.576,09
79.730.484,89
91.733.434,86
109.112.898,34
30.256.442,31
28.375.941,59
58.632.383,90
Restituies (d)
Total da Receita Judiciria (a + b + c - d)
Receita do Fundo Especial de Registro Civil
- F.E.R.C.
2009
120.000,00
Do montante da TSNR, apurado mensalmente, 1% ser destinado ao Fundo de Assistncia Judiciria, estabelecido pela Lei n 11.404/96.
TSNR - Taxa de Servio Notarial e de Registro
85
Tabela 60 Destinao das Receitas Judicirias do PJPE 2008-2012

Oramento
Despesas
(Inicial + Suplement. Cancel.)

a
2008
1 - Pessoal e Encargos
3 - Outras Despesas Correntes
4 - Investimentos
5 - Inverses Financeiras
TOTAL
Despesa
Empenhada
b
Destaque
concedido 2
c
Oramento
Disponvel
d = a b - c
Despesa
Executada
23.620.000,00
31.570.000,00
1.176.000,00
56.366.000,00
2009
11.199.507,02
11.173.937,31
7.920,00
35.702,00
11.199.507,02
11.173.937,00
22.373.444,33
43.622,00
22.373.444,02
12.412.572,98
20.360.360,69
1.176.000,00
33.948.933,67
11.018.000,00
10.306.300,00
10.306.300,00
711.700,00
27.462.200,00
12.397.734,48
12.397.734,38
15.064.465,52
4 - Investimentos
50.906.666,32
8.063.948,36
38.063.948,36
12.842.717,96
TOTAL
150.000,00
150.000,00
89.536.866,32
2010
60.767.982,84
60.767.982,74
28.768.883,48
26.862.300,00
16.417.264,01
16.417.264,01
10.445.035,99
4 - Investimentos
55.160.650,00
29.098.632,37
29.098.632,37
26.062.017,63
110.000,00
90.000,00
90.000,00
20.000,00
82.132.950,00
2011
45.605.896,38
45.605.896,38
36.527.053,62
35.530.800,00
21.749.627,04
21.749.627,04
13.781.172,96
4 - Investimentos
67.664.200,00
38.411.844,69
38.411.844,69
29.252.355,31
103.195.000,00
1 Semestre de 2012
60.161.471,73
60.161.471,73
43.033.528,27
31.888.703,84
17.721.906,24
7.708.699,30
14.166.797,60
4 - Investimentos
86.709.296,16
52.623.987,59
17.044.920,98
34.085.308,57
118.598.000,00
70.345.893,83
24.753.620,28
48.252.106,17
TOTAL
TOTAL
TOTAL
Oramento previsto na LOA com as alteraes ocorridas durante o exerccio.
2
Destaque Concedido = Transferncia de Crdito entre Unidades Gestoras.
3
Programa Servidor Conectado aprovado pela Lei n 13.783/09.
1
86
Entre os intervalos de 2008-2009, 2009-2010 e 2010-2011,

conforme tabela 59, apresenta-se crescimento na arrecadao das
Receitas Judicirias da ordem de 12,8%, 15% e 18,95%,
respectivamente. A arrecadao das custas aumentou em 10,58% de

2010 para 2011, a das taxas 13,64%, a das taxas notariais ou de
registro 32,64%, enquanto a dos emolumentos caiu 61,78%.
8. LICITAES
O PJPE composto por 02 (duas) Comisses Permanentes de Licitao - CPL: a CPL-BCE destinada s compras de bens e materiais e a CPLOSE que se destina aos processos licitatrios dos servios e obras de engenharia.
Tabela 61 Licitaes Homologadas (Compras)
do PJPE 2009
Modalidade
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego Presencial
Prego Eletrnico
Dispensa
Inexigibilidade
Total
Valor
Previsto
Total Homologado
161.900,04
30.572.911,24
16.350,00
30.751.161,28
Tabela 62 Licitaes Homologadas (Compras)

do PJPE 2010
Economia
153.000,00
10.952.137,28
16.350,00
Valor
Previsto
Modalidade
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego Presencial
Prego Eletrnico
Dispensa
Inexigibilidade
Total
8.900,04
19.620.773,96
11.121.487,28
19.629.674,00
Fonte: Comisso Permanente de Licitao - BCE
Total Homologado
212.515,86
46.668.798,14
9.000,00
1.051,90
46.891.365,90
Economia
192.867,78
19.648,08
27.746.787,44
18.922.010,70
9.000,00
1.051,90
27.949.707,12
18.941.658,78
Fonte: Comisso Permanente de Licitao BCE
Tabela 63 Licitaes Homologadas (Compras) do PJPE 2011

Modalidade
Quantitativo
Valor
Previsto
Total Homologado
Economia
Prego Presencial
11
1.035.304,25
656.833,08
378.471,17
Prego Eletrnico
Dispensa
77
20.626.511,43
58.407,50
13.732.854,41
58.407,50
6.893.657,02
0,00
37.242,66
990,00
27.470,00
990,00
9.772,66
0,00
Convite
Inexigibilidade
Total
Leilo
2
1
1
93
1
20.723.151,59
R$ 26.100,00
14.476.554,99
7.281.900,85
26.250,00
****
87
Tabela 64 Licitaes Homologadas (Compras) do PJPE 2 Trimestre/2012

Valor Homologado
Modalidade
Valor Previsto
Abril
Maio
Junho
Total
Homologado no
2 Trimestre
Economia
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego Presencial
476.610,00
231.989,47
Prego Eletrnico
4.586.684,34
354.811,70
808.280,00
808.280,00
5.871.574,34
1.395.081,17
Dispensa
899.584,72
53.484,00
285.473,47
191.136,53
1.673.348,22
2.927.744,64
1.658.939,70
808.280,00
Inexigibilidade
Total
899.584,72
Tabela 65 Licitaes Homologadas (Servios) do PJPE

2009
Modalidade
Valor
Previsto
Total Homologado
1.726.832,22
4.021.498,11
1.850.076,23
Tabela 66 Licitaes Homologadas (Servios) do PJPE

2010
Economia
Modalidade
Convite
325.568,53
281.315,62
44.252,91
Convite
Tomada de Preos
167.694,21
137.541,25
30.152,96
Tomada de Preos
Concorrncia
Valor
Previsto
Total Homologado
Economia
586.307,03
527.912,28
58.394,75
3.214.330,48
2.977.306,13
237.024,35
Concorrncia
Prego Presencial
473.930,65
422.460,00
51.470,65
Prego Presencial
8.534.342,89
5.677.132,66
2.857.210,23
Prego Eletrnico
1.922.849,16
1.476.508,48
446.340,68
Prego Eletrnico
8.180.327,93
6.787.253,41
1.393.074,52
Dispensa
1.021.434,30
1.021.434,30
15.175.052,09
15.175.052,09
0,00
484.693,20
484.693,20
5.018.851,13
5.018.851,13
0,00
Inexigibilidade
Total
4.396.170,05
3.823.952,85
572.217,20
Fonte: Comisso Permanente de Licitao - OSE
Dispensa
Inexigibilidade
Total
40.709.211,55
36.163.507,70
4.545.703,85
Fonte: Comisso Permanente de Licit
88
Tabela 67 Licitaes Homologadas (Servios) do PJPE 2011

Modalidade
Valor
Previsto
Quantitativo
8
Convite
Tomada de Preos
2*
Concorrncia
19**
Prego Presencial
19***
Prego Eletrnico
15****
Dispensa
99*****
Inexigibilidade
Total Homologado
Economia
403.313,49
527.912,28
58.394,75
3.984.031,67
2.977.306,13
237.024,35
7.141.066,10
6.761.098,80
379.967,30
3.372.782,85
3.049.279,38
323.503,47
5.893.077,92
4.814.275,44
1.078.802,48
1.335.931,50
1.335.931,50
8.966.984,06
8.966.984,06
169
Total
31.097.187,59
28.863.895,70
2.233.291,89
*Excludas as Concorrncias 01 e 03, do tipo MAIOR OFERTA. **Excludos os Preges 06, 08 e 14, do tipo MAIOR OFERTA.
***Excludo o Prego 07 (seleo pblica com remunerao mediante inscries)
****Excludas as Dispensas 02, 04 e 12 (concesso de uso e selees pblicas); Nas locaes, foram considerados apenas
os 12 primeiros meses.
*****Excludas as Inexigibilidades 10, 14, 19, 20, 27, 33, 57, 60, 63 e 104 (concesses de uso)
Tabela 68 Licitaes Homologadas (Servios) do PJPE 2 Trimestre/2012

Valor Homologado
Modalidade
Valor Previsto
Abril
Maio
Junho
Total
Homologado no
2 Trimestre
Economia
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego Presencial
317.082,50
149.020,00
149.020,00
168.062,50
Prego Eletrnico
78.648,13
14.700,00
14.700,00
63.948,13
14.400,00
170.400,00
731.509,00
Dispensa
Inexigibilidade
Total
170.400,00
156.000,00
731.509,00
110.206,00
167.913,00
453.390,00
1.297.639,63
266.206,00
167.913,00
631.510,00
1.065.629,00
232.010,63
89
Como se observa nas tabelas acima, no exerccio de 2011

houve economia nos processos de licitao realizados, considerando
os valores inicialmente estimados ou cotados dos servios e/ou
aquisio de material. A CPL-BCE (tabela 63) alcanou uma economia
de R$ 7.281.900.85 (sete milhes, duzentos e oitenta e um mil,
novecentos reais e oitenta e cinco centavos), valor bem inferior a
2010 que foi de R$ 18.941.658,78 (dezoito milhes, novecentos e
quarenta e um mil, seiscentos e cinquenta e oito reais e setenta e oito

centavos). A CPL-OSE (tabela 67) apresentou em 2011 uma economia
de apenas R$ 2.233.291,89 (dois milhes, duzentos e trinta e trs
mil, duzentos e noventa e um reias e oitenta e nove centavos), valor
tambm muito inferior a 2010 que foi R$ 4.545.703,85 (Quatro
milhes, quinhentos e quarenta e cinco mil, setecentos e trs reais e
oitenta e cinco centavos).
9. CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIA

A funo da Corregedoria Geral da Justia de Pernambuco
(CGJ) consiste na orientao e fiscalizao permanente sobre todos
os juzes estaduais, ofcios da justia, serventias do foro
extrajudicial (cartrios), secretarias, servios auxiliares e unidades
prisionais. A equipe comandada pelo Corregedor Geral da Justia e
formada pelo Corregedor Substituto, Juzes Auxiliares da Corregedoria e

Servidores especializados. As correies ou inspees judiciais so
realizadas por cinco corregedores que fiscalizam constantemente as
comarcas da capital e interior.
Tabela 69 Quantitativo de Serventias Judiciais e Extrajudiciais em 30/06/2012 do PJPE

Posio:30/06/2012
Especificao
Serventias Judiciais
Quantidade de Serventias
Jurisdicionadas
429
1 Regio/3 Entrncia
131
2 Regio/2 Entrncia
190
3 Regio/1 Entrncia
108
Serventias Extrajudiciais
496
Capital
32
Interior
464
Total
920
Fonte: Corregedoria Geral da Justia / PJPE
Nota: A CGJ tem competncia para fiscalizar todos os tipos de Unidades Judicirias.
O quantitativo informado refere-se apenas s Varas, aos Juizados e s Centrais.
A Corregedoria desenvolve tambm atividades voltadas para o

combate evaso de custas judiciais em todo territrio
pernambucano, com aes voltadas para a fiscalizao de unidades
cartorrias. Com esta ao possvel verificar se os servios prestados
tiveram as suas custas devidamente recolhidas, orientar os
serventurios dos cartrios sobre a correta cobrana das custas e a
prestao de contas. Aes da Corregedoria voltadas para o combate

evaso de custas judiciais aliadas correo monetria do valor das
custas processuais e emolumentos cartorrios vm contribuindo para
o crescimento da arrecadao ao longo dos anos, como se observa nas
tabelas 72 e 73.
90
Tabela 70 Fiscalizaes da Corregedoria Geral da Justia do PJPE 2009-2012
Especificao
Serventias Judiciais*
2009
2010
2009/2010
2011
2010/2011
1 Trimestre/
2012
2 Trimestre/
2012
314
499
59%
125
-75%
26
82
1 Regio/3 Entrncia
53
126
138%
-94%
11
16
2 Regio/2 Entrncia
99
212
114%
48
-77%
13
30
3 Regio/1 Entrncia
71
110
55%
69
-37%
36
91
51
-44%
227
72
-68%
16
13
4 Regio1
Serventias Extrajudiciais
-100%
81
13%
Capital
24
20
-17%
Interior
48
61
27%
Total
541
571
6%
03
16
10
206
-64%
42
95
Fonte: Corregedoria Geral da Justia / CGJ
Extinta de acordo com o provimento 08/2010 da Corregedoria Geral de Justia, publicado do DOPJ do dia 07/05/2010.
Tabela 71 Notificaes Efetuadas pela Corregedoria Geral da Justia nas Serventias Extrajudiciais do PJPE 2009-2012
2009
Especificao
2010
2011
N de
Notificaes
Valor
N de
Notificaes
17
1.941.437,89
662.663,77
17
315.707,83
2.257.145,72
36.447,77
699.111,54
Receita a auferir com notificaes

Receita com Juros/
Multas a Auferir com Notificaes
Total
Nota: No houve notificao no 1 Semestre/2012
Valor
N de
Notificaes
1 Trimestre/2012
Valor
N de
Notificaes
Valor
2 Trimestre/2012
N de Notificaes
Valor
2.257.857,57
2.257.857,57
Fonte: Corregedoria Extrajudicial da Capital / Interior CGJ / PJPE
91
Tabela 72 Receitas auferidas pelo TJPE a partir das Notificaes da Corregedoria do PJPE 2009-2012
Receitas
Auferidas 2009
Tipo de Receita
Receitas
Auferidas
2010
71.031,69
Receitas
Auferidas
2011
Receitas
Auferidas 1
Trimestre/
2012
Receitas
Auferidas 2
Trimestre/
2012
Receita auferida com notificaes

Receita com Juros/Multas auferidas com
Notificaes
120.000,00
412.488,03
22.517,89
294.855,66
Total
483.519,72
22.517,89
414.855,66
10.707,11
2.779,44
10.707,11
2.779,44
Tabela 73 Evoluo da Arrecadao de Custas e Emolumentos do PJPE 2001-2011

Ano
Receita Arrecadada
Incremento %
2001
21.949.020,76
2002
23.519.084,06
7,15
2003
26.782.976,72
13,88
2004
28.539.033,10
6,56
2005
32.810.561,90
14,97
2006
37.760.315,27
15,09
2007
43.067.429,86
14,05
2008
60.791.103,34
41,15
2009
65.920.914,94
8,44
2010
75.150.228,19
14,00
2011
87.481.672,80
16,00
92
Tabela 74 Evoluo da Correo Monetria das Custas Processuais e Emolumentos Cartorrios do PJPE 2005-2011
Perodo
Detalhamento
A partir 2005
correo monetria do valor das custas processuais, emolumentos cartorrios e TSNR

correo monetria do valor da Taxa Judiciria, Lei n 10.852/92
correo monetria do valor da Taxa Judiciria, Lei n 10.852/92
A partir 2006
correo monetria das certides prestadas sobre as aes de falncias, concordata, insolvncias, execues de
quaisquer espcies, buscas e apreenses, dentre outras, bem como sobre as respectivas baixas de dados e
outras entidades interessadas, prevista no art. 6 da lei n 11.404/96
Abrangncia
Ato
7,24
41,28
2003/2004
2001/2004
1925
1926
6,22
2004/2005
2943
57,29
1998/2005
2970

correo monetria do valor dos emolumentos cartorrios e TSNR
6,22
6,22
2004/2005
2004/2005
2971
2972
A partir 2007
3,0186
2005/2006
2853
A partir 2008
4,1877
2006/2007
2673
A partir 2009
6,3881
2007/2008
3480
A partir 2010
4,22
2008/2009
4097
A partir 2011

5,6354
2009/2010
894
http://digital.tjpe.jus.br/cgi/om_isapi.dll?clientID=50394&infobase=legislacao&softpage=ref_quer
10. INFRAESTRUTURA
Para melhoria na execuo de suas atividades, o PJPE vem investindo, nos ltimos anos, em infraestrutura, construindo novas unidades e
adquirindo equipamentos capazes de dar a seus servidores o ambiente necessrio para o desempenho de suas tarefas. Em 31/12/2011, sua
infraestrutura estava composta da seguinte forma:
Tabela 75 Equipamentos de Informtica do PJPE
Posio: 30/06/2012
Especificao
Prprios
Doados pelo CNJ
Total
Servidores
Computadores
220
7087
22
773
242
7860
Impressoras
Scanners
2992
245
112
833
3104
1078
Notebooks
Total
886
2
888
11430
1742
13172
Fonte: Secretaria de Tecnologia da Informao e Comunicaes - SETIC / PJPE
Tabela 76 Sistemas
Posio: 30/06/2012
Especificao
Quantidade
Prprios
93
De Terceiros
16
Total
109
Fonte: SETIC / PJPE
1
Inclui sistemas em produo ou em processo de implantao
93
11. IMVEIS
O Tribunal de Justia administra um total de 321 imveis, dos quais 31,15% so prprios, 58,88% foram cedidos ao PJPE e 9,97% so
alugados, conforme tabela 77:
Tabela 77 Imveis do PJPE
Localizao
Posio: 30/06/2012
Alugados
Total
Prprios
Cedidos
12
28
177
23
293
Capital
Interior
93
TOTAL
100
189
32
321
Fonte: Diretoria de Infraestrutura / PJPE
Grfico 47 - Imveis do Poder Judicirio de Pernambuco

321
293
350
300
250
177 189
200
150
93 100
100
50
12
9 23 32 28
0
Prprios Cedidos Alugados
Capital
Interior
Total
Total
Tabela 78 Situao Escritural dos Imveis do PJPE

Localizao/Propriedade
Tjpe
Alugado
Unio
Convnio
Regio Metropolitana
18
19
Agreste
38
Serto
25
Zona da Mata
18
Outros
Total
Municpio
Estado/PE
Sub-Judice
Sem Registro
58
12
30
29
118
29
13
82
13
17
1
99
32
Posio: 30/06/2012
Sem Informao
Total
62
1
35
85
Grfico 48 - Imveis do Poder Judicirio de Pernambuco por Localizao

Posio 30/06/2012
0,31%
19,31%
18,07%
25,55%
36,76%
Regio Metropolitana
Agreste
Serto
Zona da Mata
Outros
55
5
321
Fonte: Diretoria de Infraestrutura / PJPE
12. INVESTIMENTOS
Tabela 79 Obras de Construo e Reforma do PJPE 2 Trimestre/2012
ESPECIFICAO
CONCLUDA
CONSTRUO
EM ANDAMENTO
6
Construo do Frum de Taquaritinga

Construo do Frum de Palmares
EM ANDAMENTO
Construo do Frum de Afogados da Ingazeira
EM ANDAMENTO
Construo do Frum de Santa Cruz do Capibaribe
EM ANDAMENTO
Construo do Novo Frum da Comarca de Jaboato dos Guararapes
EM ANDAMENTO
Construo de Edificao para Abrigar os Cursos de Formao e Aperfeioamento de

Magistrados e Servidores do Poder Judicirio (Esmape)
EM ANDAMENTO
TOTAL
6
EM ANDAMENTO
REFORMA COM AMPLIAO
Construo do Anexo e Recuperao do Bloco "A" do Frum da Comarca de Pesqueira

Reforma no Imvel para Instalao Provisria do Frum e, Reforma no Frum e
Construo do Anexo do Frum de Itaba.
REFORMA
OBS.
1
PARALISADA
29
EM ANDAMENTO
9
18
Reforma no Imvel dos Juizados Especiais
EM ANDAMENTO
Reforma no Frum de Garanhuns
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel Destinado ao Juizado da Mulher de Olinda
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel Destinado ao Juizado da Mulher de Recife
EM ANDAMENTO
Recuperao do Frum de Jaboato dos Guararapes
EM ANDAMENTO
Reforma no Frum de Tracunham

Reforma no Imvel Destinado ao Funcionamento do Frum de Macaparana
EM ANDAMENTO
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel onde Funciona o Frum de Toritama
EM ANDAMENTO
Reforma com Recuperao Estrutural do Frum de Arcoverde
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel Destinado ao Funcionamento do Juizado Cvel de Limoeiro
EM ANDAMENTO
Reforma no Frum de Igarassu
EM ANDAMENTO
3 Execuo de Servios para Concluso da Instalao Eltrica do Arquivo da Infncia e

Juventude
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel para Instalao Provisria do Frum de Timbaba
EM ANDAMENTO
Reforma no Imvel para Instalao Provisria do Frum de Rio Formoso
EM ANDAMENTO
96
REFORMA (continuao)
Servios de Sondagem Geotcnica a Percusso e Teste de Absoro
Contratao de Profissional Especializado (Artista-Restaurador) para Executar Servios
de Restaurao dos Vitrais do Palcio da Justia
Servios de Engenharia para Recuperao das Salas de Audincia e do Assessor do
Frum da Comarca de Toritama
Impermeabilizao da Coberta do Frum Rodolfo Aureliano
EM ANDAMENTO
CONCLUIDO
EM ANDAMENTO
CONCLUIDO
Reforma no Centro de Sade e no Arquivo Geral do Tjpe
EM ANDAMENTO
Reforma do Imvel para Instalao do Juizado Especial Criminal, Central de

Conciliao, Mediao e Arbitragem de Petrolina
Reforma no Frum de Petrolina
PARALISADA
CONCLUIDO
Reforma do Frum da Comarca de Araripina
PARALISADA
Reforma do Frum da Comarca de Triunfo
CONCLUIDO
Reforma do Frum da Comarca de Sertnia

Recuperao do Imvel Provisrio para o Frum de S. Vicente de Frrer
Recuperao da 2 Vara Criminal de Jaboato
CONCLUIDO
CONCLUIDO
CONCLUIDO
Servios de Reforma do Thomaz de Aquino
CONCLUIDO
Recuperao do Reservatrio Elevado da Central de Juizados
CONCLUIDO
Escoramento Metlico do Almoxarifado de Olinda

INSTALAO
Fornecimento/Montagem e Instalao de Plataforma Elevatria Vertical para o Frum
de So Jos da Coroa Grande
Instalao de (02) dois Novos Elevadores em Substituio aos Elevadores Instalados no
Paula Batista
Contratao de Empresa Especializada para Realizar a Instalao do Sistema de
Proteo Contra Descarga Atmosfrica para a Central de Juizados
Fornecimento/Montagem e Instalao de Plataforma Elevatria Vertical para o Arquivo
Geral
Fornecimento de (03) Trs Elevadores para serem Instalados na Edificao que
Abrigar os Cursos de Formao dos Magistrados e Servidores do Tjpe (Esmape)
Aquisio e Instalao de Arquivo Deslizante para o Arquivo Geral
LICITAO
Contratao e Profissional Especializado (Artista-Restaurador) para Executar Servios
de Restaurao dos Vitrais do Palcio da Justia
Reforma para Instalao da 2 Vara do Jri da Comarca de Jaboato/PE.
EM ANDAMENTO
2
EM ANDAMENTO
CONCLUIDO
EM ANDAMENTO
EM ANDAMENTO
CONCLUIDO
15
16
CONCLUIDA/OBRA CONCLUIDA
Reforma do Frum da Comarca de Sertnia
Recuperao do Frum da Comarca de Triunfo
Reforma do Frum da Comarca de Araripina

Construo de Edificao para Abrigar os Cursos de Formao e Aperfeioamento de
Magistrados e Servidores do Poder Judicirio (Esmape)
Reforma do Imvel para Instalao do Juizado Especial Criminal, Central de
Conciliao, Mediao e Arbitragem de Petrolina e Reforma do Frum de Petrolina
Servios de Adaptao e Recuperao do Imvel para Instalao da Central dos
Juizados
Servios de Engenharia para Recuperao das Salas de Audincia e do Assessor do
Frum da Comarca de Toritama
4
EM ANDAMENTO
CONCLUIDA/OBRA INICIADA
97
LICITAO (continuao)
Contratao de Servio Especializado em Engenharia de Segurana com nfase no
Combate e Preveno a Incndio para Realizao de as Built, Requalificao do Projeto
de Segurana contra Incndio e Pnico, para Adequao de todos os Sistemas de
Preveno e Combate a Incndio de Vrias Edificaes do Tjpe
Construo do Frum da Comarca de Taquaritinga do Norte
Servios de Instalao, Montagem, Reparao, Adaptao e Manuteno do Imvel da
Central de Juizados
Contratao de Empresa Especializada para Realizar a Instalao do Sistema de
Proteo contra Descargas Atmosfricas para a Central de Juizados
EM ANDAMENTO
CONCLUIDA/OBRACONCLUIDA
Contratao de Empresa Especializada para Servio de Locao de Sistema Decorativo

de Iluminao Natalina para A Edificao do Palcio da Justia
CONCLUIDA /OBRA CONCLUIDA
Fornecimento e Instalao de Sistema Decorativo de Iluminao Natalina para o Frum

Rodolfo Aureliano e Thomaz de Aquino.
CONCLUIDA /OBRA INICIADA
Construo do Anexo e Recuperao do Bloco "A" do Frum da Comarca de Pesqueira
LICITAO DESERTA
Contratao de Servio Especializado em Engenharia de Segurana com nfase no

Combate e Preveno a Incndio para Realizao de as Built, Requalificao do Projeto
de Segurana contra Incndio e Pnico, para Adequao de Todos os Sistemas de
Preveno e Combate a Incndio de Vrias Edificaes do Tjpe
SAD
Reforma do Imvel Provisrio para Instalao do Juizado da Infncia e Juventude de

Arcoverde
Reforma do Frum da Comarca de So Vicente Frrer
SAD
Fonte: Diretoria de Engenharia e Arquitetura / TJPE
98
13. GLOSSRIO
COMARCAS, VARAS, JUIZADOS
(Lei Complementar 1 100 de 21/11/2007)
Art. 1 - O territrio do Estado de Pernambuco, para os fins da administrao do Poder Judicirio estadual, divide-se em circunscries, comarcas,
comarcas integradas, termos e distritos judicirios.
Art. 2 - A circunscrio judiciria constitui-se da reunio de comarcas, uma das quais ser sua sede.
Art. 3- Todo municpio ser sede de comarca.
1- O municpio que ainda no seja sede de comarca constitui termo judicirio.
2- O Tribunal de Justia, atendendo convenincia administrativa, ao interesse pblico e aos requisitos objetivos, poder dotar uma unidade
jurisdicional de relevncia judiciria ou no, segundo hierarquia apropriada, conforme dispuser esta Lei Complementar e o seu Regimento Interno.
Art. 4 - A relao das circunscries e suas respectivas sedes, bem como as comarcas e os termos judicirios que as integram, a constante do
Anexo I desta Lei.
Art. 5 - So requisitos para a criao de comarcas:
I - populao mnima de vinte mil habitantes, com seis mil eleitores na rea prevista para a comarca;
II - mnimo de trezentos feitos judiciais distribudos na comarca de origem, no ano anterior, referente aos municpios ou distritos que venham a
compor a comarca;
III - receita tributria mnima igual exigida para a criao de municpios no Estado.
Pargrafo nico - O desdobramento de juzos, ou a criao de novas varas, poder ser feito por proposta do Tribunal de Justia, quando superior a
seiscentos o nmero de processos ajuizados anualmente.
Art. 6 - O Tribunal de Justia, para efeito de comunicao de atos processuais, realizao de diligncias e atos probatrios, poder reunir,
mediante Resoluo, duas ou mais comarcas para que constituam uma comarca integrada, desde que prximas s sedes municipais, fceis as vias
de comunicao e intensa a movimentao populacional entre as comarcas contguas.
Art. 7 - As comarcas podero subdividir-se em duas ou mais varas e em distritos judicirios.
1 - As varas podero, excepcionalmente, em caso de acmulo ou volume excessivo de servios, ser subdivididas em sees, conforme dispuser
o regulamento especfico.
2 - Os distritos judicirios, delimitados por Resoluo do Tribunal de Justia, no excedero, em nmero, os distritos administrativos fixados
pelo municpio, podendo abranger mais de um.
Art. 8 - O Distrito Estadual de Fernando de Noronha constitui Distrito Judicirio Especial da Comarca da Capital.
Pargrafo nico- O Presidente do Tribunal de Justia designar, dentre os integrantes da primeira quinta parte da lista de antiguidade da mais
elevada entrncia, pelo prazo improrrogvel de um ano, o Juiz que ter jurisdio plena sobre a rea territorial do Arquiplago de Fernando de
Noronha.
Art. 9 - Criado um novo municpio, o Tribunal de Justia, mediante Resoluo, definir a comarca a que passa integrar como termo judicirio.
Pargrafo nico - Enquanto no for publicada a respectiva Resoluo, o novo municpio continuar integrado, para os efeitos da organizao
judiciria, Comarca da qual foi desmembrado.
Art. 10 - As comarcas so classificadas em trs entrncias.
Pargrafo nico - A classificao das comarcas do Estado, com as varas que as integram, a constante do Anexo II desta Lei.
99
Art. 11 - Na reclassificao das comarcas, considerar-se-o a populao, o nmero de eleitores, a rea geogrfica, a receita tributria e o
movimento forense, atendidos os seguintes ndices mnimos:
I - 2 entrncia: 5.000 (cinco mil);
II - 3 entrncia: 25.000 (vinte e cinco mil).
Pargrafo nico - Os ndices a que alude o caput resultaro da soma dos coeficientes na proporo seguinte:
I - 1 (um) por 5.000 (cinco mil) habitantes;
II - 1 (um) por 1.000 (um mil) eleitores;
III - 1 (um) por 1.000 km2 (um mil quilmetros quadrados) de rea;
IV - 1 (um) pelo equivalente, na receita oramentria efetivamente arrecadada pelo municpio sede da comarca, a cem vezes o maior salrio
mnimo vigente no Estado;
V - 2 (dois) por dezena de processos judiciais ajuizados anualmente.
Art. 12 - A instalao de comarcas ou varas depender da convenincia administrativa do Tribunal de Justia.
Art. 13 - A mudana da sede da comarca e a sua reclassificao dependero de lei de iniciativa do Tribunal de Justia.
Seo III-Da Competncia em Geral
Subseo I-Do Critrio Geral de Fixao de Competncia
Art. 76 - A fixao da competncia ser por distribuio equitativa entre seus Juzes, respeitada a especializao de cada vara, a definir-se de
acordo com as regras gerais constantes das sees seguintes, autorizados eventuais desmembramentos ou cumulaes de competncias.
1 - As varas por distribuio, com competncia comum, e as especializadas, por distribuio ou no, em cada unidade judiciria do Estado, so
as constantes do Anexo II desta Lei.
2 - A competncia em matria administrativa poder ser regulamentada por Resoluo do Tribunal de Justia, a fim de melhor distribu-la entre
varas de mesma jurisdio.
Art. 77 - Nas comarcas, ressalvadas as varas especializadas, a competncia ser comum e cumulativa, observando-se, ainda, o seguinte:
I - comarcas com duas varas: competir 1 Vara processar e julgar as aes da competncia do Juzo de Vara do Tribunal do Jri e seus
incidentes, bem como o registro civil das pessoas naturais e casamentos na sede da comarca, e 2 Vara, competir o Juzo de Vara da Infncia e
Juventude e o registro civil das pessoas naturais e casamentos fora da sede da comarca;
II - comarcas com trs ou mais varas: competir 1 Vara processar e julgar as aes da competncia do Juzo de Vara do Tribunal do Jri e seus
incidentes; 2 Vara, competir o registro civil das pessoas naturais e casamentos e 3 Vara, competir o Juzo de Vara da Infncia e Juventude.
Subseo II-Da Competncia de Varas Cveis
Art. 78 - Compete ao Juzo de Vara Cvel processar e julgar as aes de natureza cvel, salvo as de competncia de varas especializadas.
Art. 79 - Compete ao Juzo de Vara da Fazenda Pblica:
I - processar, julgar e executar as aes, contenciosas ou no, principais, acessrias e seus incidentes, em que o Estado Federado ou o Municpio,
respectivas autarquias, empresas pblicas e fundaes institudas ou mantidas pelo poder pblico forem interessados na condio de autor, ru,
assistente ou opoente, excetuadas as de falncias e recuperao de empresas e as de acidentes do trabalho;
II - processar e julgar os mandados de segurana, os habeas data, os mandados de injuno e aes populares contra autoridades estaduais e
municipais, respeitada a competncia originria do Tribunal de Justia;
100
III - conhecer e decidir as justificaes destinadas a servir de prova junto ao Estado Federado ou ao Municpio, respectivas autarquias, empresas
pblicas e fundaes institudas ou mantidas pelo poder pblico.
Art. 80 - Compete ao Juzo de Vara de Executivos Fiscais processar os executivos fiscais, seus incidentes e aes acessrias.
Art. 81 - Compete ao Juzo de Vara de Famlia e Registro Civil:
I - quanto jurisdio de famlia, processar e julgar:
a) as aes de nulidade e anulao de casamento, separao judicial e divrcio, bem como as relativas a impedimentos matrimoniais e a separao
de corpos;
b) os pedidos de emancipao e suprimento de consentimento dos pais e tutores;
c) as aes relativas s unies estveis e sua dissoluo, bem como s relaes de parentesco e de entidade familiar;
d) as aes relativas tutela, curatela dos interditos e aos seus incidentes processuais;
e) as aes relativas a direitos e deveres de cnjuges ou companheiros e de pais, tutores ou curadores para com seus filhos, tutelados ou
curatelados, respectivamente;
f) as aes de investigao de paternidade ou de maternidade, cumuladas ou no com petio de herana ou alimentos, ou com a de nulidade de
testamento, e bem assim as ordinrias de reconhecimento de filiao paterna ou materna;
g) as aes concernentes ao regime de bens entre cnjuges e companheiros, pacto antenupcial, usufruto e administrao de bens de filhos
menores e bem de famlia;
h) as aes relativas a alimentos;
i) as aes de adoo de maiores de dezoito anos;
j) as aes relativas ao estado civil e capacidade das pessoas;
l) o pedido de autorizao para venda, arrendamento e hipoteca de bens de incapazes;
m) os pedidos de especializao de hipoteca legal.
II - quanto jurisdio administrativa:
a) presidir a celebrao de casamentos;
b) decidir em todos os processos administrativos que tenham por finalidade a proteo dos bens das pessoas sujeitas tutela ou curatela;
c) nomear tutores e curadores, destitu-los e arbitrar a remunerao a que tiverem direito, tomando-lhes as contas.
III - quanto jurisdio de registro civil, processar e julgar:
a) as justificaes, retificaes, anotaes, averbaes, cancelamentos e restabelecimentos dos assentos de casamento, nascimento e bito;
b) o pedido de registro de nascimento ou de bito no efetuado no prazo legal.
Art. 82 - Compete ao Juzo de Vara de Sucesses e Registros Pblicos:
I - quanto jurisdio de sucesses, processar e julgar:
a) os inventrios, arrolamentos e partilhas, diviso geodsica das terras partilhadas e demarcao dos quinhes;
b) as aes de nulidade, de anulao de testamentos e legados, assim como as pertinentes execuo de testamento;
c) as aes relativas sucesso mortis causa, inclusive fideicomisso e usufruto, cancelamentos, inscries e sub-rogaes de clusulas ou
gravames, ainda que decorrentes de atos entre vivos;
d) as aes de petio de herana quando no cumuladas com as de investigao de paternidade;
e) as declaraes de ausncia e abertura de sucesso provisria e definitiva, e as aes que envolvam bens vagos ou de ausentes, e a herana
jacente e seus acessrios;
f) os pedidos de alvars relativos a bens de esplio.
101
II - quanto jurisdio de registros pblicos, processar e julgar:

a) as questes contenciosas e administrativas que se refiram diretamente a atos notariais e de registros pblicos em si mesmos, ressalvado o
registro civil de pessoas naturais e casamentos;
b) as aes especiais definidas na legislao federal imobiliria, como remio do imvel hipotecado e o registro de terrenos.
III - quanto jurisdio administrativa:
a) mandar registrar e cumprir os testamentos; decidir sobre a sua confirmao judicial, quando particular; nomear testamenteiro e destitu-lo;
arbitrar a vintena e tomar e julgar as contas da testamentria;
b) conceder prorrogao de prazo para o encerramento de inventrios;
c) proceder liquidao de firmas individuais, em caso de falecimento de comerciante, e apurao de haveres do inventariado, em sociedade de
que tenha participado;
d) funcionar em todos os processos administrativos que tenham por fim a proteo dos bens de ausentes;
e) decidir as dvidas suscitadas por oficiais de registros pblicos, excetuadas as oriundas do registro civil de pessoas naturais e casamentos ou
decorrentes da execuo de sentena proferida por outro Juiz.
Art. 83 - Compete ao Juzo de Vara de Infncia e Juventude:
I - conhecer de representaes promovidas pelo Ministrio Pblico para apurao de ato infracional atribudo a adolescente, aplicando as medidas
cabveis;
II - conceder a remisso, como forma de suspenso ou extino do processo;
III - conhecer de pedidos de adoo e seus incidentes;
IV - conhecer de aes civis fundadas em interesses individuais, difusos ou coletivos afetos criana e ao adolescente;
V - conhecer de aes decorrentes de irregularidades em entidades de atendimento, aplicando as medidas cabveis;
VI - aplicar penalidades administrativas nos casos de infraes contra norma de proteo criana ou adolescente;
VII - conhecer de casos encaminhados pelo Conselho Tutelar, aplicando as medidas cabveis.
1 - Quando se tratar de criana ou adolescente, nas hipteses do art. 98 da Lei n 8.069, de 13 de julho de 1990, tambm competente o Juzo
de Vara de Infncia e Juventude para o fim de:
I - conhecer de pedidos de guarda e tutela;
II - conhecer de aes de destituio do poder familiar, perda ou modificao da tutela ou guarda;
III - suprir a capacidade ou o consentimento para o casamento;
IV - conhecer de pedidos baseados em discordncia paterna ou materna, em relao ao exerccio do poder familiar;
V - conceder a emancipao, nos termos da lei civil, quando faltarem os pais;
VI - designar curador especial em casos de apresentao de queixa ou representao ou de outros procedimentos judiciais ou extrajudiciais em que
haja interesses de criana ou adolescente;
VII - conhecer de aes de alimentos;
VIII - determinar o cancelamento, a retificao e o suprimento dos registros de nascimento e bito.
2 - Compete, ainda, ao Juzo de Vara de Infncia e Juventude o poder normativo previsto no art. 149, da Lei n 8.069, de 13 de julho de 1990,
especialmente para conceder autorizao a menores de dezoito anos para quaisquer atos ou atividades em que ela seja exigida.
Art. 84 - Compete ao Juzo de Vara de Acidente do Trabalho processar e julgar todas as aes relativas aos acidentes do trabalho e as
administrativas e contenciosas deles originrias, ainda que interessada a Fazenda Pblica ou quaisquer autarquias e entidades paraestatais.
102
Subseo III-Da Competncia de Varas Criminais

Art. 85 - Compete ao Juzo de Vara Criminal processar e julgar as aes penais, seus incidentes e o habeas corpus, salvo as de competncia de
varas especializadas.
Art. 86 - Compete ao Juzo de Vara de Crimes contra a Criana e o Adolescente:
I - processar e julgar as aes penais dos crimes em que figurem como vtimas, ou dentre as vtimas, a criana ou o adolescente.
NOTA:Nova redao dada pelo art.1 da Lei Complementar n138, de 06/01/2009 (DOPL 07/01/2009) Redao anterior:"I - processar e julgar as
aes penais dos crimes em que figurem como vtimas, ou dentre as vtimas, a criana ou o adolescente, includa a instruo dos de competncia
do Tribunal do Jri;"
II - processar e julgar as aes penais dos crimes previstos na legislao federal de proteo criana e ao adolescente.
Pargrafo nico- Na distribuio dos feitos de natureza criminal para essa Vara Especializada, ficaro excludos os feitos de competncia do
Tribunal do Jri.
NOTA:Nova redao dada pelo art.1 da Lei Complementar n138, de 06/01/2009 (DOPL 07/01/2009) Redao anterior:"Pargrafo nico - Nos
crimes dolosos contra a vida, praticados contra a criana e o adolescente, compete ao Juzo de Vara de Crimes contra a Criana e o Adolescente
processar as aes da competncia do Tribunal do Jri e seus incidentes, ainda que anteriores propositura da ao penal, at a pronncia,
inclusive."
Art. 87 - Compete ao Juzo de Vara do Tribunal do Jri:
I - processar as aes penais da competncia do Tribunal do Jri, ainda que anteriores propositura da ao penal, at a pronncia, inclusive;
II - preparar as aes para julgamento, conhecendo e decidindo os incidentes posteriores pronncia;
III - presidir o Tribunal do Jri.
Pargrafo nico - Nas comarcas em que no haja vara especializada do Tribunal do Jri, compete a Vara Criminal ou a 1 Vara Criminal processar as
aes penais dos crimes dolosos contra a vida at a pronncia, inclusive.
Art. 88 - O Juzo da Vara de Execues Penais e a Corregedoria dos estabelecimentos prisionais, respeitadas as disposies pertinentes na
legislao federal, sero exercidos:
I - para os presos recolhidos em cadeias pblicas em todas as comarcas do Estado, pelo Juzo da comarca sede do respectivo estabelecimento
prisional;
II - para os presos em penitencirias, colnias penais, presdios e hospitais de custdia e tratamento psiquitrico, localizados nas 1, 2 e 3
Circunscries Judicirias, pelo Juzo da 1 Vara de Execuo Penal do Estado;
III - para os presos em penitencirias, colnias penais, presdios e hospitais de custdia e tratamento psiquitrico, localizados nas comarcas no
integrantes das 1, 2 e 3 Circunscries Judicirias, pelo Juzo da 2 Vara de Execuo Penal do Estado;
IV - para as pessoas sujeitas ao cumprimento de penas restritivas de direitos ou medidas alternativas nas comarcas no integrantes das 1, 2 e da
3 Circunscries Judicirias, pelo Juzos competentes no mbito das respectivas jurisdies;
V - para as pessoas sujeitas ao cumprimento de penas restritivas de direitos nas comarcas integrantes da 1, 2 e 3 Circunscries Judicirias,
inclusive em relao quelas condenadas em outras comarcas que passarem a ter domiclio na respectiva jurisdio, pelo Juzo da Vara de Execuo
de Penas Alternativas.
1 - Compete, ainda, ao Juzo da Vara de Execuo de Penas Alternativas:
103
I - promover a execuo e fiscalizao do condenado sujeito suspenso condicional da pena (SURSIS), podendo, inclusive, revog-la,
encaminhando os autos ao Juzo competente, e declarar extinta a punibilidade em razo da expirao do prazo sem revogao;II - executar e
fiscalizar, no perodo de prova, o cumprimento das condies impostas ao acusado sujeito suspenso condicional do processo, podendo,
inclusive, revog-las, encaminhando os autos ao juzo competente, e declarar extinta a punibilidade em razo da expirao do prazo sem
revogao;
III - cadastrar e credenciar entidades pblicas ou com elas conveniar sobre programas comunitrios, com vista aplicao da pena restritiva de
direitos de prestao de servios comunidade ou a entidades pblicas;
IV - instituir e supervisionar programas comunitrios para os fins previstos no inciso anterior;
V - acompanhar pessoalmente, quando necessrio, a execuo dos trabalhos.
2 - Haver mudana de competncia sempre que o preso for transferido para cumprimento de pena em estabelecimento prisional, localizado em
outra jurisdio, devendo o Juzo que recebeu o preso concordar, expressamente, sobre a convenincia da remoo.
3- Nas comarcas onde existir mais de uma vara criminal, a competncia para a execuo das penas e a corregedoria do estabelecimento prisional
sero exercidas pelo Juzo da 2 Vara Criminal.
Art. 89 - Compete ao Juzo de Vara de Crimes contra a Administrao Pblica e a Ordem Tributria processar e julgar as aes penais referentes
aos crimes contra a administrao pblica e a ordem tributria.
Art. 90 - Compete ao Juzo de Vara de Entorpecentes processar e julgar as aes penais dos crimes relativos a entorpecentes e com eles conexos,
ressalvada a competncia do Tribunal do Jri.
Subseo IV-Da Competncia dos Juizados Especiais
NOTA: Subseo IV acrescida pelo art.2 da Lei Complementar n143, de 18/09/2009 (DOPL 19/09/2009)
Art. 90-A. Compete aos Juizados Especiais Cveis, conciliar, processar e julgar as causas cveis de menor complexidade, previstas na Lei Federal n
9.099, de 26 de setembro de 1995.
NOTA1: Nova redao dada pelo art.1 da Lei Complementar n145 de 11/12/2009 (DOPL 12/11/2009) Redao anterior:"Art. 90 - A. Compete
aos Juizados Especiais Cveis conciliar, processar e julgar as causas cveis de menor complexidade, previstas na Lei Federal n 9.099, de 26 de
setembro de 1995, ressalvadas as de competncia dos juizados especializados.NOTA2: Artigo acrescido pelo art.2 da Lei Complementar n143, de
18/09/2009 (DOPL 19/09/2009)
Art. 90-B- Compete aos Juizados Especiais Criminais, conciliar, processar, julgar e executar as infraes penais de menor potencial ofensivo,
assim definidas pela Legislao Federal.
NOTA1: Nova redao dada pelo art.1 da Lei Complementar n145 de 11/12/2009 (DOPL 12/11/2009) Redao anterior:"Art. 90 - B. Compete aos
Juizados Especiais Criminais conciliar, processar, julgar e executar as infraes penais de menor potencial ofensivo, assim definidas pela legislao
federal, salvo as da competncia de juizados especializados.NOTA2: Artigo acrescido pelo art.2 da Lei Complementar n143, de 18/09/2009
(DOPL 19/09/2009)
104
Art. 90 - C. Compete ao Juizado Especial Cvel do Idoso conciliar, processar e julgar as causas cveis previstas na Lei Federal n 9.099, de 26 de
setembro de 1995, das quais sejam autores pessoas com idade igual ou superior a sessenta anos.
NOTA: Artigo acrescido pelo art.2 da Lei Complementar n143, de 18/09/2009 (DOPL 19/09/2009)
Art. 90 - D. Compete ao Juizado Especial Criminal do Idoso conciliar, processar e julgar os delitos de menor potencial ofensivo, assim definidos
pela legislao federal, que tenham por vtimas as pessoas com idade igual ou superior a sessenta anos.
Art. 90 - E. Compete aos Juizados Especiais Cveis promover a execuo, aplicando-se, no que couber, o disposto no Cdigo de Processo Civil:
I - dos seus julgados;
NOTA: Inciso acrescido pelo art.2 da Lei Complementar n143, de 18/09/2009 (DOPL 19/09/2009)
II - dos ttulos extrajudiciais, no valor de at quarenta vezes o salrio mnimo, observado o disposto no 1 do art. 8 da Lei Federal n 9.099, de
26 de setembro de 1995;
NOTA: Inciso acrescido pelo art.2 da Lei Complementar n143, de 18/09/2009 (DOPL 19/09/2009)
Art. 90 - F. Compete ao Juizado Especial Cvel e Criminal do Torcedor conciliar, processar, julgar e executar as causas cveis e criminais de menor
complexidade e de menor potencial ofensivo, como tais definidas na Lei Federal n 9.099, de 26 de setembro de 1995, decorrentes dos conflitos
surgidos durante as atividades desportivas de grande porte, assim consideradas pela Coordenadoria dos Juizados Especiais, ocorridos no incio ou
no trmino dos jogos, em rea territorial de at cinco quilmetros do local de sua realizao, nos termos da Lei Federal n 10.671, de 15 de maio
de 2003.
Art. 90 - G. Compete aos Juizados Especiais das Relaes de Consumo conciliar, processar, julgar e executar as causas cveis de menor
complexidade, fundadas em conflitos decorrentes das relaes de consumo, observado o disposto na Lei Federal n 9.099, de 26 de setembro de
1995.
DADOS DE PRODUO DO
1 GRAU (Resoluo n 15/2006 do CNJ)
Casos Novos de 1 Grau (CN 1)

Todos os processos que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base, excludas as cartas precatrias, de
ordem e rogatrias recebidas, recursos internos, execues de sentena e as execues fiscais sobrestadas e suspensas, os precatrios judiciais e
RPVs (Requisies de Pequeno Valor), e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Casos Pendentes de Julgamento no 1 Grau (Cpj1)
Saldo residual de processos no sentenciados na Justia Estadual de 1 Grau no final do perodo anterior ao perodo-base, excludas as cartas
precatrias, de ordem e rogatrias recebidas, as execues de sentena, os precatrios judiciais e RPVs (Requisies de Pequeno Valor), e outros
procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Nmero de Sentenas no 1 Grau (Sent1)
Todas as sentenas proferidas no 1 Grau no perodo-base.
105
Recursos Instncia Superior no 1 Grau (Rsup1)

Todas as modalidades de impugnao a decises judiciais endereadas a Tribunais de 2 Grau, incluindo as de natureza recursais ordinrias e
extraordinrias, bem como, mandado de segurana, suspenso de segurana, habeas corpus e reclamao e as remessas necessrias quando
desacompanhadas de recurso voluntrio, no perodo-base.
Processos Julgados no 1 Grau (Pj1)
Todas as sentenas e as decises interlocutrias publicadas no perodo-base (trimestre) passveis de recurso para os Tribunais de Justia, excludas
as referentes a embargos de declarao.
Recursos internos no 1 Grau (Rint1)
Total de embargos de declarao interpostos no perodo-base.
Decises no 1 Grau (D1)
Todas as sentenas proferidas no perodo-base.
Recursos das decises de 1 Grau providos (ainda que parcialmente) pelo 2 Grau (Rp1)
Todos os recursos das decises de 1 Grau julgados providos, ainda que parcialmente, pelos Tribunais de 2 Grau no perodo-base.
Recursos das decises de 1 Grau julgados pelo 2 Grau (Rj1)
Todos os recursos das decises de 1 Grau julgados pelo 2 Grau no perodo-base.
Acervo Processual
Total de processos em andamento.
DADOS DE PRODUO DO
Casos Novos de 2 Grau (CN 2)

Todos os processos originrios e recursais que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 2 Grau no perodo base (trimestre),
excludas as cartas precatrias, de ordem e rogatrias recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Casos Pendentes de Julgamento no 2 Grau (Cpj2)
Saldo residual de processos originrios e recursais no decididos na Justia Estadual de 2 Grau no final do perodo anterior ao perodo-base
(trimestre), excludas as cartas precatrias, de ordem e rogatrias recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero
expediente.
Nmero de Decises no 2 Grau (Sent2)
Todas as decises colegiadas e monocrticas que extinguem o processo no 2 Grau, excluindo os despachos de mero expediente no perodo-base.
Recursos Instncia Superior no 2 Grau (Rsup2)
Todas as modalidades de impugnao a decises judiciais de Tribunais de 2 Grau e endereadas aos Tribunais Superiores, incluindo as de
natureza recursais ordinrias e extraordinrias, bem como, mandado de segurana, suspenso de segurana, habeas corpus e reclamao no
perodo-base.
Acrdos publicados no 2 Grau (Pj2)
Todos os acrdos publicados no perodo-base (trimestre) passveis de recurso para o STJ e o STF, excludos os acrdos referentes a embargos de
declarao.
106
Recursos internos no 2 Grau (Rint2)

Todos os recursos interpostos para julgamento no mesmo Grau de Jurisdio, tais como embargos de declarao, agravos internos (regimentais ou
legais), embargos infringentes no perodo-base.
Decises no 2 Grau (D2)
Todas as decises, colegiadas e monocrticas, proferidas no mbito do Tribunal, das quais caiba recurso para o prprio Tribunal, no perodo-base.
Recursos das decises de 2 Grau providos (ainda que parcialmente) pelos Tribunais Superiores (Rp2)
Todos os recursos das decises de 2 Grau julgados providos, ainda que parcialmente, pelos Tribunais Superiores no perodo-base.
Recursos das decises de 2 Grau julgados pelos Tribunais Superiores (Rj2)
Todos os recursos das decises de 2 Grau julgados pelos Tribunais Superiores no perodo-base.
Acervo Processual
Total de processos em tramitao.
DADOS DE PRODUO DOS JUIZADOS ESPECIAIS
(Resoluo n 15/2006 do CNJ)
Casos Novos de Juizado Especial (CNJE)

Todos os processos que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais, excludas as execues de sentena, recursos internos, e
outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente no perodo-base.
Casos Pendentes de Julgamento no Juizado Especial (CpjJE)
Saldo residual de processos no sentenciados no Juizado Especial no final do perodo anterior ao perodo-base (trimestre), excludas as execues
de sentena e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Nmero de Sentenas no Juizado Especial (SentJE)
Todas as sentenas proferidas no Juizado Especial no perodo-base.
Recursos Instncia Superior no Juizado Especial (RsupJE)
Todas as modalidades de impugnao a decises judiciais endereadas a Turmas Recursais, incluindo as de natureza recursais ordinrias e
extraordinrias, bem como, mandado de segurana, suspenso de segurana, habeas corpus e reclamao no perodo-base.
Processos Julgados no Juizado Especial (PjJE)
Todas as sentenas publicadas no perodo-base (trimestre) passveis de recurso para as Turmas Recursais, excludas as referentes a embargos de
declarao.
Recursos internos no Juizado Especial (RintJE)
Total de embargos de declarao interpostos nos Juizados Especiais no perodo-base.
Decises no Juizado Especial (DJE)
Todas as sentenas proferidas no perodo-base.
Recursos das decises de Juizado Especial providos (ainda que parcialmente) pelas Turmas Recursais (RpJE)
Todos os recursos das decises de Juizados Especiais julgados providos, ainda que parcialmente, pelas Turmas Recursais no perodo-base.
Recursos das decises de Juizado Especial julgados pelas Turmas
Recursais (RjJE)
Todos os recursos das decises de Juizados Especiais julgados pelas Turmas Recursais no perodo-base.
107
Acervo Processual
Total de processos em tramitao.
DADOS DE PRODUO DO
TCC1 - Taxa de Congestionamento na Fase de Conhecimento do 1 Grau

Frmula: TCC1 = 1- (TBaixC1 / (CnC1 + CpC1))
TBaixC1 - Total de Processos de Conhecimento Baixados no 1 Grau
Frmula: TBaixC1 = TBaixCCrim1 + TBaixCNCrim1
TBaixCCrim1 - Processos de Conhecimento Baixados no 1 Grau Criminais: Os processos criminais de conhecimento, cautelares,
mandamentais, aes constitucionais que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre), includos os embargos
de terceiros. Consideram-se baixados os processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais
diferentes; b) remetidos para as instncias superiores; c) arquivados definitivamente; d) em que houve decises que transitaram em julgado
e iniciou-se a liquidao, cumprimento ou execuo. No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de diligncias e as
entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluemse apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel CnCCrim1 - Casos novos de conhecimento no 1 grau criminais.
Excluem-se os processos infracionais. Indicadores relacionados: TBaixC1.
TBaixCNCrim1 - Processos de Conhecimento Baixados no 1 Grau No-Criminais: Os processos no criminais de conhecimento,
cautelares, mandamentais, aes constitucionais que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre), includos os
embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e na execuo fiscal e os embargos de terceiros. Consideram-se baixados os
processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para as
instncias superiores; c) arquivados definitivamente; d) em que houve decises que transitaram em julgado e iniciou-se a liquidao,
cumprimento ou execuo No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista.
Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas
classes processuais compreendidas na varivel CnCNCrim1 - Casos novos de conhecimento no 1 grau no criminais. Incluem-se os
processos infracionais.
CnC1 - Casos Novos de Conhecimento no 1 Grau
Frmula: CnC1 = CnCCrim1 + CnCNCrim1
CnCCrim1 - Casos Novos de Conhecimento no 1 Grau Criminais: Os processos criminais de conhecimento, cautelares, mandamentais e
aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre), includos os
embargos de terceiros. Excluem-se, os recursos internos (embargos de declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e outros
procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente. Excluem-se, ainda, os processos infracionais.
CnCNCrim1 - Casos Novos de Conhecimento no 1 Grau No-Criminais: Os processos no criminais de conhecimento, cautelares,
mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre),
includos os embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e na execuo fiscal e os embargos de terceiros. Excluem-se os
embargos execuo de ttulo judicial, as impugnaes aos clculos e ao cumprimento de ttulos judiciais, os recursos internos (embargos
108
de declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Incluem-se os processos infracionais.
CpC1 - Casos Pendentes de Conhecimento no 1 Grau
Frmula: CpC1 = CpCCrim1 + CpCNCrim1
CpCCrim1 - Casos Pendentes de Conhecimento no 1 Grau Criminais: Saldo residual de processos criminais de conhecimento,
cautelares, mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau at o final do
perodo anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre), includos
os embargos de terceiros. Excluem-se os recursos internos (embargos de declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e outros
procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente. Excluem-se, ainda, os processos infracionais.
CpCNCrim1 - Casos Pendentes de Conhecimento no 1 Grau No-Criminais: Saldo residual de processos no criminais de conhecimento,
cautelares, mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau at o final do
perodo anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre), includos
os embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e na execuo fiscal e os embargos de terceiros. Excluem-se os embargos
execuo de ttulo judicial, as impugnaes aos clculos e ao cumprimento de ttulos judiciais, os recursos internos (embargos de
declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
Incluem-se os processos infracionais.
TCEx1 - Taxa de Congestionamento na Fase de Execuo do 1 Grau
Frmula: TCEx1 = 1 - (TBaixEx1 / (CnEx1 + CpEx1))
TBaixEx1 - Total de Processos Baixados de Execuo no 1 Grau
Frmula: TBaixEx1 = TBaixExt1 + TBaixJud1
TBaixExt1 - Total de Processos Baixados de Execuo de Ttulo Extrajudicial no 1 Grau
Frmula: TBaixExt1 = TBaixExtFisc1 + TBaixExtNFisc1
TBaixExtFisc1 - Total de Processos Baixados de Execuo Fiscal no 1 Grau: Os processos de execues fiscais que foram
baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre). Consideram-se baixados os processos: a) remetidos para outros
rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para a instncia superior; c) arquivados
definitivamente. No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo
mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado.
TBaixExtNFisc1 - Total de Processos Baixados de Execuo de Ttulos Extrajudiciais no 1 Grau, exceto execues fiscais: Os
processos de execuo de ttulos executivos extrajudiciais que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base
(semestre). Consideram-se baixados os processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a
tribunais diferentes; b) remetidos para a instncia superior; c) arquivados definitivamente. No se constituem por baixas as remessas
para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Excluem-se as execues fiscais. Havendo mais de um movimento de
baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais
compreendidas na varivel CnExtNFisc1 - Casos novos de execuo de ttulo extrajudicial no 1 grau, exceto execues fiscais.
109
TBaixJud1 - Total de Processos Baixados de Execuo Judicial no 1 Grau

Frmula: TBaixJud1 = TBaixJudCrimPL1 + TBaixJudCrimNPL1 +TBaixJudNCrim1
TBaixJudCrimPL1 - Total de Processos Baixados de Execuo de Penas Privativas de Liberdade no 1 Grau: Os processos de
execuo penal de penas privativas de liberdade que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre).
Consideram-se baixados os processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais
diferentes; b) remetidos para a instncia superior; c) arquivados definitivamente. No se constituem por baixas as remessas para
cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o
primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel ExeJudCrimPL1 Execues de penas privativas de liberdade no 1 Grau.
TBaixJudCrimNPL1 - Total de Processos Baixados de Execuo de Penas No privativas de Liberdade no 1 Grau: Os processos
de execuo penal de penas no privativas de liberdade que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base
para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo,
apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel
ExeJudCrimNPL1 - Execues de penas no privativas de liberdade no 1 Grau.
TBaixJudNCrim1 - Total de Processos Baixados de Execuo Judicial no 1 Grau, exceto execues penais: Os processos de
execuo de ttulos judiciais (exceto de execues penais) que foram baixados na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base
para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo,
apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel
ExeJudNCrim1 - Execues judiciais no 1 Grau, exceto execues penais.
CnEx1 - Casos Novos de Execuo no 1 Grau
Frmula: CnEx1 = CnExt1 + ExeJud1
CnExt1 - Casos Novos de Execuo de Ttulo Extrajudicial no 1 Grau
Frmula: CnExt1 = CnExtFisc1 + CnExtNFisc1
CnExtFisc1 - Casos Novos de Execuo Fiscal no 1 grau: As execues fiscais que ingressaram ou foram protocolizadas na Justia
Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre). Excluem-se os precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs)
CnExtNFisc1 - Casos Novos de Execuo de Ttulo Extrajudicial no 1 grau, exceto execues fiscais: As execues de ttulos
executivos extrajudiciais (exceto execues fiscais) que ingressaram ou foram protocolizadas na Justia Estadual de 1 Grau no
perodo-base (semestre). Excluem-se os precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs).
ExeJud 1 - Casos Novos de Execuo Judicial no 1 Grau
Frmula: ExeJud1 = ExeJudCrimPL1 + ExeJudCrimNPL1 + ExeJudNCrim1
ExeJudCrimPL1 - Execues de Penas Privativas de Liberdade no 1 Grau: Os processos de execuo penal de penas privativas de
liberdade, inclusive de execues provisrias, que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual no perodo-base
(semestre).
110
ExeJudCrimNPL1 - Execues de Penas No-Privativas de Liberdade no 1 Grau: Os processos de execuo penal de penas no
privativas de liberdade, que ingressaram ou foram protocolizados no 1 grau da Justia Estadual no perodo-base (semestre).
ExeJudNCrim1 - Execues Judiciais no 1 Grau, exceto execues penais: Os processos de execuo de ttulo judicial ou de
cumprimento de sentena que ingressaram ou foram protocolizados no 1 grau da Justia Estadual no perodo-base (semestre).
Excluem-se os precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs), bem como as execues penais.
CpEx1 - Casos Pendentes de Execuo no 1 Grau
Frmula: CpEx1 = CpExt1 + ExeJudP1
CpExt1 - Casos Pendentes de Execuo de Ttulo Extrajudicial no 1 Grau
Frmula: CpExt1 = CpExtFisc1 + CpExtNFisc1
CpExtFisc1 - Casos Pendentes de Execuo Fiscal no 1 grau: Saldo residual de processos de execuo fiscal que ingressaram ou
foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre), e que no foram
baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno
Valor (RPVs)
Indicadores relacionados: CpExt1, PExtFisc, PExSFisc1.
CpExtNFisc1 - Casos Pendentes de Execuo de Ttulo Extrajudicial no 1 grau, exceto execues fiscais: Saldo residual de
processos de execuo de ttulos executivos extrajudiciais (exceto execues fiscais) que ingressaram ou foram protocolizados na
Justia Estadual de 1 Grau at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre), e que no foram baixados at o final do perodo
anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs).
Indicadores relacionados: CpExt1, PExtNFisc1, PExS1.
ExeJudP1 - Casos Pendentes de Execuo Judicial no 1 Grau
Frmula: ExeJudP1 = ExeJudPCrimPL1 + ExeJudPCrimNPL1 + ExeJudPNCrim1
ExeJudPCrimNPL1 - Execues Pendentes de Penas No-Privativas de Liberdade no 1 Grau: Saldo residual de processos de
execuo penal de penas no privativas de liberdade, que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau at o
final do perodo anterior ao perodo-base e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: ExeJudP1.
ExeJudPCrimPL1 - Execues Pendentes de Penas Privativas de Liberdade no 1 Grau: Saldo residual de processos de execuo
penal de penas privativas de liberdade, inclusive de execues provisrias, que ingressaram ou foram protocolizados na Justia
Estadual de 1 Grau at o final do perodo anterior ao perodo-base e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao
perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: ExeJudP1.
ExeJudPNcrim1 - Execues Judiciais Pendentes no 1 Grau, exceto execues penais: Saldo residual de processos de execuo
de ttulo judicial ou cumprimento de sentena que ingressaram ou foram protocolizados na Justia Estadual de 1 Grau at o final do
perodo anterior ao perodo-base e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os
precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs), bem como as execues penais.
Indicadores relacionados: ExeJudP1, PExS1.
111
RIntC1 - Recursos Internos no 1 Grau na Fase de Conhecimento: Os embargos de declarao opostos contra deciso de 1 Grau, no perodobase
(semestre). Indicadores relacionados: KC1, Rin1
RIntCP1 - Recursos Internos Pendentes no 1 Grau na Fase de Conhecimento: Saldo residual de embargos de declarao contra deciso de 1
Grau opostos at o final do perodo anterior ao perodo-base e que no foram decididos at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: KC1.
IncEx1 - Incidentes em Execuo no 1 Grau : Finalidade: Indicar o nmero de incidentes de execuo no 1 Grau da Justia Estadual no perodobase (semestre).
Frmula: IncEx1 = IncExFisc1 + IncExNFisc1
IncExFisc1 - Incidentes de Execuo Fiscal no 1 Grau: Os embargos adjudicao e os embargos arrematao, ambos em
relao s execues fiscais, opostos na Justia Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: IncEx1
IncExNFisc1 - Incidentes de Execuo no 1 Grau, exceto em execues fiscais e penais: Os embargos execuo de ttulos
judiciais, as impugnaes ao cumprimento de sentena, os embargos adjudicao e os embargos arrematao opostos na Justia
Estadual de 1 Grau no perodo-base (semestre). Excluem-se os incidentes em execues fiscais e em execues penais.
Indicadores relacionados: IncEx1
IncExP1 - Incidentes em Execuo Pendentes no 1 Grau. Finalidade: Indicar o nmero de incidentes de execuo pendentes no 1 Grau da
Justia Estadual no perodo-base (semestre).
Frmula: IncExP1 = IncExPFisc1 + IncExPNFisc1
IncExPFisc1 - Incidentes de Execuo Fiscal Pendentes no 1 Grau: Saldo residual dos embargos adjudicao e dos embargos
arrematao, ambos em relao s execues fiscais, opostos na Justia Estadual de 1 Grau at o final do perodo anterior ao
perodo-base (semestre), e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: IncExP1
IncExPNfisc1 - Incidentes de Execuo Pendentes no 1 Grau, exceto em execues fiscais e penais: Saldo residual dos embargos
execuo de ttulos judiciais, das impugnaes ao cumprimento de sentena, dos embargos adjudicao e dos embargos
arrematao opostos na Justia Estadual de 1 Grau at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre), e que no foram
baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os incidentes em execues fiscais e em execues
penais.
Indicadores relacionados: IncExP1
DADOS DE PRODUO DO
TC2 - Taxa de Congestionamento no 2 Grau

Frmula: TC2 = 1- (TBaix2 / (Cn2 + Cp2))
TBaix2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau
Frmula: TBaix2 = TBaixCrim2 + TBaixNCrim2
112
TBaixCrim2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau Criminais: Os processos criminais, originrios e em grau de recurso oriundos de
instncia inferior, que foram baixados pela Justia Estadual de 2 Grau no perodo-base (semestre). Consideram-se baixados os processos: a)
remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para as instncias superiores
ou inferiores; c) arquivados definitivamente. No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de diligncias e as entregas para
carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as
baixas nas classes processuais compreendidas na varivel CnCrim2 - Casos novos no 2 grau criminais. Excluem-se os processos
infracionais.
TBaixNCrim2 - Total de Processos Baixados no 2 Grau No-Criminais: Os processos no criminais, originrios e em grau de recurso
oriundos de instncia inferior, que foram baixados pela Justia Estadual de 2 Grau no perodo-base (semestre). Consideram-se baixados os
processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para as
instncias superiores ou inferiores; c) arquivados definitivamente. No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de
diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser
considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel CnNCrim2 - Casos novos no 2 grau no
criminais. Incluem-se os processos infracionais.
Cn2 - Casos Novos no 2 Grau
Frmula: Cn2 = CnCrim2 + CnNCrim2
CnCrim2 - Casos Novos no 2 Grau Criminais: Os processos criminais, originrios e em grau de recurso oriundos de instncia inferior,
que foram protocolizados e interpostos para julgamento na Justia de 2 Grau no perodo-base (semestre). Excluem-se os recursos internos
(embargos de declarao, embargos infringentes, bem como os agravos), as cartas precatrias, de ordem e rogatrias recebidas, os recursos
aos Tribunais Superiores e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente. Excluem-se, ainda, os processos
infracionais.
CnNCrim2 - Casos Novos no 2 Grau No-Criminais: Os processos no criminais, originrios e em grau de recurso oriundos de instncia
inferior, que foram protocolizados e interpostos para julgamento na Justia de 2 Grau no perodo-base (semestre). Excluem-se os recursos
internos (embargos de declarao, embargos infringentes, bem como os agravos), as cartas precatrias, de ordem e rogatrias recebidas,
precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs), recursos aos Tribunais Superiores e outros procedimentos passveis de
soluo por despacho de mero expediente. Incluem-se os processos infracionais.
Cp2 - Casos Pendentes no 2 Grau
Frmula: Cp2 = CpCrim2 + CpNCrim2
CpCrim2 - Casos Pendentes no 2 Grau Criminais: Saldo residual de processos criminais, originrios e em grau de recurso oriundos de
instncia inferior, que foram protocolizados e interpostos para julgamento na Justia Estadual de 2 Grau at o final do perodo anterior ao
perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os recursos
internos (embargos de declarao e infringentes, bem como os agravos), as cartas precatrias e de ordem e rogatrias recebidas, os
recursos aos Tribunais Superiores e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente. Excluem-se, ainda, os
processos infracionais.
CpNCrim2 - Casos Pendentes no 2 Grau No-Criminais: Saldo residual de processos no criminais, originrios e em grau de recurso
oriundos de instncia inferior, que foram protocolizados e interpostos para julgamento na Justia Estadual de 2 Grau at o final do perodo
anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se os
113
recursos internos (embargos de declarao e infringentes, bem como os agravos), as cartas precatrias e de ordem e rogatrias recebidas,
precatrios judiciais e as Requisies de Pequeno Valor (RPVs), recursos aos Tribunais Superiores e outros procedimentos passveis de
soluo por despacho de mero expediente. Incluem-se processos infracionais.
RInt2 - Recursos Internos no 2 Grau: Os recursos interpostos de deciso no 2 Grau para julgamento no mesmo grau de jurisdio, no perodo
base (semestre), abrangendo os embargos de declarao e infringentes, os agravos regimentais, os agravos do art. 557 do CPC e outros recursos
regimentais.
Indicadores relacionados: K2, RIn2.
RIntP2 - Recursos Internos Pendentes no 2 Grau: Saldo residual de recursos interpostos at o final do perodo anterior ao perodo-base
(semestre), contra
deciso do 2 Grau, para julgamento no mesmo grau de jurisdio e que no foram decididos at o final do perodo anterior ao perodo-base
(semestre),
abrangendo embargos de declarao e infringentes, os agravos regimentais, os agravos do art. 557 do CPC e outros recursos regimentais.
Indicadores relacionados: K2,
(Resoluo n 76/2009 do CNJ)

TCCJE - Taxa de Congestionamento na Fase de Conhecimento dos Juizados Especiais
Frmula: TCCJE = 1 - (TBaixCJE / (CnCJE + CpCJE))
DADOS DE PRODUO DOS JUIZADOS ESPECIAIS
TBaixCJE - Total de Processos de Conhecimento Baixados nos Juizados Especiais

Frmula: TBaixCJE = TBaixCCrimJE + TBaixCNCrimJE
TBaixCCrimJE - Total de Processos de Conhecimento Baixados nos Juizados Especiais Criminais: Os processos criminais de
conhecimento, cautelares, mandamentais, aes constitucionais que foram baixados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre),
includos os embargos de terceiros. Consideram-se baixados os processos: a) remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde
que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para as instncias superiores; c) arquivados definitivamente; d) em que houve decises
que transitaram em julgado e iniciou-se a liquidao, cumprimento ou execuo. No se constituem por baixas as remessas para
cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o
primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel CnCCRimJE - Casos novos de
conhecimento nos juizados especiais criminais.
TBaixCNCrimJE - Total de Processos de Conhecimento Baixados nos Juizados Especiais No-Criminais: Os processos no criminais de
conhecimento, cautelares, mandamentais, aes constitucionais que foram baixados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre),
includos os embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e os embargos de terceiros. Consideram-se baixados os processos: a)
remetidos para outros rgos judiciais competentes, desde que vinculados a tribunais diferentes; b) remetidos para as instncias superiores;
c) arquivados definitivamente; d) em que houve decises que transitaram em julgado e iniciou-se a liquidao, cumprimento ou execuo.
No se constituem por baixas as remessas para cumprimento de diligncias e as entregas para carga/vista. Havendo mais de um movimento
de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas
na varivel CnCNCrimJE - Casos novos de conhecimento nos juizados especiais no criminais.
114
CnCJE - Casos Novos de Conhecimento nos Juizados Especiais

Frmula: CnCJE = CnCCrimJE + CnCNCrimJE
CnCCrimJE - Casos Novos de Conhecimento nos Juizados Especiais Criminais: Os processos criminais de conhecimento, cautelares,
mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre),
includos os embargos de terceiros. Excluem-se os recursos internos (embargos de declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e
outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
CnCNCrimJe - Casos Novos de Conhecimento nos Juizados Especiais No-Criminais: Os processos no criminais de conhecimento,
cautelares, mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais no perodo-base
(semestre), includos os embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e os embargos de terceiros. Excluem-se os embargos
execuo de ttulo judicial, as impugnaes aos clculos e ao cumprimento de ttulos judiciais, os recursos internos (embargos de
declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
CpCJE - Casos Pendentes nos Juizados Especiais
Frmula: CpCJE = CpCCrimJE + CpCNCrimJE
CpCCrimJE - Casos Pendentes de Conhecimento nos Juizados Especiais Criminais: Saldo residual de processos criminais de
conhecimento, cautelares, mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais at o final
do perodo anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre),
includos os embargos de terceiros. Excluem-se os recursos internos (embargos de declarao), as cartas precatrias e de ordem recebidas e
outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
CpCNCrimJE - Casos Pendentes de Conhecimento nos Juizados Especiais No-Criminais: Saldo residual de processos no criminais de
conhecimento, cautelares, mandamentais e aes constitucionais que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais at o final
do perodo anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre),
includos os embargos do devedor na execuo de ttulo extrajudicial e os embargos de terceiros. Excluem-se os embargos execuo de
ttulo judicial, as impugnaes aos clculos e ao cumprimento de ttulos judiciais, os recursos internos (embargos de declarao), as cartas
precatrias e de ordem recebidas e outros procedimentos passveis de soluo por despacho de mero expediente.
TCexJE - Taxa de Congestionamento na Fase de Execuo dos Juizados Especiais
Frmula: TCExJE = 1 - (TBaixExJE / (CnExJE + CpExJE))
TBaixExJE - Total de Processos de Execuo Baixados nos Juizados Especiais
Frmula: TBaixExJE = TBaixExtJE + TBaixJudJE
TBaixExtJE - Total de Processos Baixados de Execuo de Ttulo Extrajudicial nos Juizados Especiais: Os processos de execuo de
ttulos executivos extrajudiciais que foram baixados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre). Consideram-se baixados os
processos arquivados. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve ser considerado. Incluem-se
apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel CnExtJE - Casos novos de execuo de ttulo extrajudicial nos Juizados
Especiais.
TBaixJudJE - Total de Processos de Execuo Judicial Baixados nos Juizados Especiais
Frmula: TBaixJudJE = TBaixJudCrimNPLJE +TBaixJudNCrimJE
115
TBaixJudCrimNPLJE - Total de Processos Baixados de Execuo de Penas No-Privativas de liberdade nos Juizados Especiais: Os
processos de execuo penal de penas no privativas de liberdade que foram baixados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre).
Consideram-se baixados os processos arquivados. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve
ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel ExeJudCrimNPLJE - Execues nos Juizados
Especiais de penas no privativas de liberdade.
TBaixJudNCrimJE - Total de Processos Baixados de Execuo Judicial nos Juizados Especiais, exceto execues penais: Os processos
de execuo de ttulos judiciais (exceto execues penais) que foram baixados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre).
Consideram-se baixados os processos arquivados. Havendo mais de um movimento de baixa no mesmo processo, apenas o primeiro deve
ser considerado. Incluem-se apenas as baixas nas classes processuais compreendidas na varivel ExeJudNCrimJE - Execues judiciais nos
Juizados Especiais, exceto execues penais.
CnExJE - Casos Novos de Execuo nos Juizados Especiais
Frmula: CnExJE = CnExtJE + ExeJudJE
CnExtJE - Casos Novos de Execuo de Ttulo Extrajudicial nos Juizados Especiais: As execues de ttulos executivos extrajudiciais que
ingressaram ou foram protocolizadas nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre).
ExeJudJE - Casos Novos de Execuo Judicial nos Juizados Especiais
Frmula: ExeJudJE = ExeJudCrimNPLJE + ExeJudNCrimJE
ExeJudCrimNPLJE - Execues de Penas No-Privativas de Liberdade nos Juizados Especiais: Os processos de execuo penal de
penas no privativas de liberdade que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre).
Consideram-se somente as execues da pena quando aplicadas e acompanhadas pelo prprio juizado.
ExeJudNCrimJE - Execues Judiciais nos Juizados Especiais, exceto execues penais: Os processos de execuo de ttulo judicial
ou cumprimento de sentena que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre). Excluemse as execues penais.
CpExJE - Casos Pendentes de Execuo nos Juizados Especiais
Frmula: CpExJE = CpExtJE + ExeJudPJE
CpExtJE - Casos Pendentes de Execuo de Ttulo Extrajudicial nos Juizados Especiais: Saldo residual de processos de execuo de
ttulos executivos extrajudiciais que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais at o final do perodo anterior ao perodobase (semestre), e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
ExeJudPJE - Casos Pendentes de Execuo de Ttulo Judicial nos Juizados Especiais
Frmula: ExeJudPJE = ExeJudPCrimNPLJE + ExeJudPNCrimJE
ExeJudPCrimNPLJE - Execues Pendentes de Penas No-Privativas de Liberdade nos Juizados Especiais: Saldo residual de
processos de execuo penal de penas no privativas de liberdade, que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais
at o final do perodo anterior ao perodo-base e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
Consideram-se somente as execues da pena quando aplicadas e acompanhadas pelo prprio juizado.
ExeJudPNCrimJE - Execues Judiciais Pendentes nos Juizados Especiais, exceto execues penais: Saldo residual de processos
de execuo de ttulo judicial ou cumprimento de sentena que ingressaram ou foram protocolizados nos Juizados Especiais at o
116
final do perodo anterior ao perodo-base e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre).
Excluem-se as execues penais.
RIntCJE - Recursos Internos da Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais: Os embargos de declarao opostos contra deciso dos Juizados
Especiais, no perodo-base (semestre).
Indicadores relacionados: KCJE, RInJE
RIntCPJE - Recursos Internos Pendentes nos Juizados Especiais na Fase de Conhecimento: Saldo residual de embargos de declarao opostos
contra deciso dos Juizados Especiais at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre) e que no foram decididos at o final do perodo
anterior ao perodo base (semestre).
Indicadores relacionados: KCJE.
IncExJE - Incidentes de Execuo nos Juizados Especiais: Os embargos execuo de ttulos judiciais, as impugnaes ao cumprimento de
sentena, os embargos adjudicao e os embargos arrematao opostos nos Juizados Especiais no perodo-base (semestre). Excluem-se os
incidentes em execues penais.
Indicadores relacionados: KExJE.
IncExPJE - Incidentes de Execuo Pendentes nos Juizados Especiais: Saldo residual dos embargos execuo de ttulos judiciais, das
impugnaes ao cumprimento de sentena, dos embargos adjudicao e dos embargos arrematao opostos nos Juizados Especiais at o final
do perodo anterior ao perodo-base (semestre), e que no foram baixados at o final do perodo anterior ao perodo-base (semestre). Excluem-se
os incidentes pendentes em execues penais.
Indicadores relacionados: KExJE
ORAMENTO E FINANAS
Definies extradas do endereo da web http://www2.portaltransparencia.pe.gov.br/web/portaldatransparencia/glossario:
Anulao do Empenho
Definio facilitada: o cancelamento, total ou parcial, de um determinado montante em dinheiro que havia sido oficialmente reservado, por uma
entidade, para pagamento de uma Despesa especfica (obras, servios, aquisio de bens, etc.).
Base conceitual: Cancelamento total ou parcial de valor financeiro que j cumpriu a primeira etapa da Despesa pblica, o empenho.
Explicao complementar: Ato por meio do qual se realiza a anulao total ou parcial de importncia empenhada, revertendo-se a parcela
Dotao de origem. O ato de anulao de Empenho deve, em princpio, conter o mesmo nvel de especificao oramentria de Empenho da
Despesa e indicar seus fundamentos.
Arrecadao
Definio facilitada: quando o Estado recebe dos contribuintes, atravs das reparties fiscais ou dos bancos autorizados, os valores que lhe so
devidos, quer sejam multas, tributos ou qualquer outro crdito.
117
Base conceitual: o terceiro estgio da Receita pblica, posterior previso e ao lanamento. Consiste no recebimento de uma receita, pelo
agente devidamente autorizado, para seu futuro recolhimento aos cofres pblicos. Vale ressaltar que alguns autores consideram a Arrecadao
como um segundo estgio da receita, pois excluem a Previso desta classificao.
Definies de auxlio ao entendimento do conceito:
Agente arrecadador so os responsveis pelo recolhimento do tributo, podem ser divididos em dois grupos: agentes pblicos (tesouraria,
coletorias, delegacias, postos fiscais, etc.) e agentes privados (bancos autorizados). Ver tambm definio de Receita Pblica.
Explicao complementar: o ato pelo qual o Estado recebe os tributos e demais crditos a ele devidos. Tais receitas so arrecadadas pelos
agentes da arrecadao, que os recebem dos contribuintes e entregam-nos ao Tesouro Pblico. A Arrecadao caracteriza-se como o Objeto da
Receita Pblica.
Categoria Econmica
Definio facilitada: Detalhamento da Receita e da Despesa com a finalidade de analisar os efeitos econmicos gerados pelas aes do Estado.
Base conceitual: Forma de classificao das receitas e despesas em operaes correntes ou de capital, objetivando propiciar elementos para uma
avaliao do efeito econmico das transaes do setor pblico.
Explicao complementar: Classificao que abrange tanto a Despesa quanto a receita, possibilitando analisar o impacto das aes
governamentais em toda a economia. Ela pode propiciar uma indicao de contribuies do Governo na formao bruta do pas.
Classificao Econmica da Despesa
Definio facilitada: Agrupamento das despesas realizadas pelo Estado de acordo com sua categoria.
Base conceitual: Agrupamento da Despesa por categorias. Esse agrupamento utilizado para facilitar e padronizar as informaes que se deseja
obter. Pela classificao possvel visualizar o Oramento por Poder, por Funo de governo, por subfuno, por programa e por categoria
econmica.
Funo so as aes desenvolvidas pelo Governo, direta ou indiretamente reunidas em seus grupos maiores, por meio das quais o Governo
procura alcanar os objetivos nacionais, ou seja, a Funo representa o maior nvel de agregao das diversas reas de Despesa que competem ao
setor pblico. Por exemplo: Legislativo, Administrao, Transporte, etc. Subfuno representa uma partio da funo, a fim de agregar
determinado subconjunto de despesas do setor pblico. Indica a natureza bsica das aes que se aglutinam em torno das funes. Programa
articula um conjunto de aes que concorrem para um objetivo comum preestabelecido, para obter-se a soluo de um problema ou o atendimento
de uma necessidade ou demanda da sociedade. Ver definies de Oramento e categoria econmica.
Explicao complementar: Composta pela categoria econmica, pelo grupo a que pertence a despesa, pela modalidade de sua aplicao e pelo
objeto final de gasto. Possibilita a informao macroeconmica sobre o efeito do gasto do setor pblico na economia, atravs das primeiras trs
divises, e o controle gerencial do gasto, atravs do elemento de despesa.
118
Classificao Oramentria
Definio facilitada: Classificao Oramentria tem como finalidade organizar as aes governamentais de forma detalhada, gerando as
informaes necessrias para a administrao atingir seus objetivos.
Base conceitual: Organizao do Oramento segundo critrios que possibilitam a compreenso geral das funes deste instrumento, propiciando
informaes para a administrao, a gerncia e a tomada de decises. No modelo oramentrio brasileiro so observadas as seguintes
classificaes da despesa: classificao institucional, classificao funcional, programtica e de natureza da despesa; e da receita: classificao por
categorias econmicas e por grupo de fontes.
Classificao institucional - Classificao da Despesa por rgo e unidade oramentria. O rgo ou a Unidade Oramentria pode, eventualmente,
no corresponder a uma estrutura administrativa, por exemplo, Encargos Financeiros da Unio, Transferncia a Estados, Distrito Federal e
Municpios, Reserva de Contingncia. Classificao funcional - Classificao da Despesa segundo estrutura de funes e subfunes, que indicam
as reas de atuao do governo, como sade, educao, transporte, entre outras. O cdigo da classificao funcional compe-se de cinco
algarismos, sendo os dois primeiros reservados Funo e os trs ltimos subfuno. Classificao programtica composta por programas que
articulam um conjunto de aes que concorrem para um objetivo comum preestabelecido, visando soluo de um problema ou ao atendimento
de uma necessidade ou demanda da sociedade. Classificao funcional e programtica - Classificao da Despesa que combina a classificao
funcional com a classificao programtica. Compe-se de 17 dgitos: 1 e 2 funo, 3 ao 5 subfuno, 6 ao 9 programa, 10 ao 13 Ao e
14 ao 17 subttulo. Classificao por Grupo de Fontes - parte da classificao da Receita por Fontes de Recursos. A classificao por fontes
estabelecida, no Oramento federal, pela Portaria SOF no 1, de 19 de fevereiro de 2001 (D.O.U. 20.02.2001697);. Ali se prev que a classificao de
fontes de recursos consiste de um cdigo de trs dgitos. O primeiro indica o Grupo de Fonte de Recursos, que especifica se o recurso ou no
originrio do Tesouro Nacional e se pertence ao exerccio corrente ou a exerccios anteriores. Ver tambm definies de Categorias Econmicas e
Classificao por Natureza de Despesa.
Explicao complementar: Essa Classificao apresenta em seu maior nvel de agregao as Funes, atravs das quais so atingidas as grandes
metas nacionais de longo prazo. As Funes so ento desdobradas em Programas, que fazem a ligao entre os planos de longo e mdio prazos
aos oramentos. Esses Programas so desdobrados em Subprogramas aos quais esto vinculados os Projetos/Atividades, que representam o menor
nvel de classificao das aes governamentais.
Classificao das Receitas Pblicas

Definio facilitada: uma forma de detalhar todo recurso obtido pelo Estado.
Base conceitual: Agrupamento de contas de receitas pblicas previstas na Lei n 4.320, de 17 de Maro de 1964, da forma que melhor as
expressem. De acordo com o art. 11 da citada lei, A Receita classificar-se- nas seguintes categorias econmicas: Receita Corrente e Receita de
capital. A classificao tambm obedece a outro critrio, que por grupo de fontes.
Explicao complementar: A Lei n4.320/64, ao dar nfase ao critrio econmico - ao lado do funcional - adotou a dicotomia operaes
correntes/operaes de capital. Assim, o art. 11 da citada Lei estabelece que a Receita classificar-se- nas seguintes categorias econmicas:
receitas correntes e receitas de capital. O pargrafo 42 do art. 11 (alterado pelo D.L. 1939/82), traz a discriminao das fontes de Receita
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distribudas pelas duas categorias econmicas bsicas, sendo a codificao e o detalhamento apresentados no anexo n3, permanentemente
atualizado por portarias SOF/SEPLAN/PR. A classificao das receitas compreende o conjunto de receitas previstas na Lei n4.320/64, composta de
contas que melhor as expressem. Cada conta composta de um cdigo de (8) algarismos e um ttulo. O cdigo (0.0.0.0.00.00), estabelece a
hierarquia da classificao, a partir da Categoria Econmica at o menor nvel do detalhe da receita, que o subitem. Na classificao do Imposto
de Renda das Pessoas Fsicas, por exemplo, teramos a seguinte codificao: cdigo 1.1.1.2.04.01 - 1 Dgito - Categoria Econmica - Receita
corrente; 2 Dgito - Subcategoria econmica - Receita tributria; 3 Dgito - Fonte - Receita de impostos; 4 Dgito - Rubrica - Imposto sobre o
patrimnio e a renda; 5 Dgito - Alnea - Imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza; 6 Dgito Sublnea - Imposto sobre a renda de
pessoas fsicas; Conta 1.1.1.2.04.01 Imposto sobre a renda de Pessoas Fsicas. Alm desse critrio, a classificao da Receita obedece
simultaneamente a outro, baseado na necessidade de melhor identificar os recursos e evitar a dupla contagem na consolidao do oramento.
Adota-se um esquema de classificao de Receita por fontes, composto de (3) algarismos, (0.00) que identifica a natureza dos recursos, sendo
dividida em: 1-Recursos do Tesouro (Ordinrios,Vinculados); 2-Recursos de Outras Fontes; 3-Recursos Transferidos do Tesouro; 4-Recursos
Transferidos de Outras Fontes.
Classificao por Fontes de Recursos
Definio facilitada: Classificao que detalha a Receita e a Despesa Pblica com o objetivo da entidade saber a origem dos seus recursos.
Base conceitual: Classificao utilizada no detalhamento da Receita e da Despesa pblica. Classifica a origem dos recursos financeiros que cada
instituio ter para implementar seus programas de trabalho.
Explicao complementar: A Classificao por Fontes de Recursos vai indicar a origem da Receita e como se d a sua arrecadao, isto , se a
instituio detentora da Receita a mesma que arrecada o recurso para sua posterior aplicao.
Crdito Adicional
Definio facilitada: uma autorizao financeira para a realizao de despesas que a entidade no havia previsto ou que foram insuficientemente
calculadas na lei do oramento.
Base conceitual: Instrumento de ajuste oramentrio para corrigir distores durante a execuo do oramento. Autorizao de Despesa no
computada ou insuficientemente dotada na lei oramentria anual. Classifica-se em suplementar, especial e extraordinrio.
Crditos Especiais - so os destinados a despesas para as quais no haja Dotao oramentria especfica, devendo ser autorizados por lei e
abertos por decreto Executivo. Crditos Extraordinrios - so os destinados a despesas urgentes e imprevistas, em caso de guerra, subverso
interna ou calamidade pblica, devendo ser abertos por decreto do Poder Executivo, que deles dar imediato conhecimento ao Poder Legislativo.
Crditos Suplementares - so os destinados a reforo de Dotao oramentria, devendo ser autorizados por lei e abertos por decreto Executivo,
sua abertura depende da existncia de recursos disponveis para ocorrer a Despesa e ser precedida de exposio justificada. Ver definies de
Oramento e Lei Oramentria Anual.
Explicao complementar: Deve ser concedido obrigatoriamente por meio de lei prvia (exceto extraordinrio), que pode ser, no caso do crdito
suplementar, a prpria Lei do Oramento, e indicar a importncia, a espcie e a classificao da Despesa do mesmo (art. 46, Lei 4.320/64), bem
como as fontes de recursos disponveis (art. 43, Lei 4.320/64) para o caso dos crditos especiais e suplementares. Decorre da necessidade de
ajuste entre as despesas e receitas programadas na Lei de Oramento e a execuo oramentria.
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Crdito Especial
Definio facilitada: a necessidade de um recurso extra destinado ao pagamento de despesas para as quais no havia previso oramentria
especfica, como no caso da criao de um novo projeto ou atividade.
Base conceitual: Modalidade de Crdito Adicional destinado a despesas para as quais no haja Dotao oramentria especfica.
Explicao complementar: Os crditos especiais so destinados a despesas para as quais no haja Dotao oramentria especfica, devendo ser
autorizados por lei e abertos por decreto Executivo. Sua abertura depende da existncia de recursos disponveis e no podero ter vigncia alm
do exerccio em que foram autorizados, salvo se o ato de autorizao for promulgado nos ltimos quatro meses daquele exerccio, caso em que,
reaberto nos limites dos seus saldos, podero viger at o trmino do Exerccio Financeiro subsequente. O ato que abrir Crdito Especial indicar a
importncia e a classificao da despesa, at onde for possvel.
Convnio
Definio facilitada: um acordo feito entre entidades do setor pblico ou entre entidades do setor pblico e privado que tenham interesses
comuns na realizao de um determinado negcio (obra, servio, atividade, etc.).
Base conceitual: Instrumento utilizado para formalizao do acordo de vontades entre entidades do setor pblico e, ocasionalmente, entre
entidades do setor pblico e instituies do setor privado, com vistas realizao de programas de trabalho ou de eventos de interesse recproco,
em regime de mtua cooperao.
Explicao complementar: Acordo firmado por entidades pblicas de qualquer espcie ou entre elas e entidades privadas para a realizao de
objetivos de interesse comum dos conveniados, podendo ter por objeto qualquer coisa, tal como obra, servio, atividade, uso de um bem etc. Sua
celebrao depende de prvia aprovao de plano de trabalho pelo interessado, contendo identificao do objeto, metas, etapas de execuo,
plano de aplicao dos recursos, cronograma de desembolso, previso de incio e fim e comprovao de recursos prprios no caso da
complementao de execuo de obras (art. 116, Lei 8.666/93).
Crdito Oramentrio
Definio facilitada: Quando o governo prev os recursos financeiros para os diversos segmentos da sua administrao realizarem seus
programas, projetos ou atividades, refere-se a esses recursos como sendo crdito oramentrio, ou seja, o crdito previsto no oramento.
Base conceitual: Crdito Oramentrio a autorizao constante da lei de Oramento para a execuo de programa, projeto ou atividade ou para o
desembolso da quantia comprometida a objeto de despesa, vinculado a uma Categoria Econmica e, pois, a um programa. Esses crditos vigoram
at o fim do Exerccio Financeiro em que foram constitudos
Explicao complementar:
"Art. 137. Em casos excepcionais, devidamente justificados pelo titular da unidade oramentria, poder ser provisionado Crdito Oramentrio
para uma Unidade Administrativa que lhe seja subordinada. 1 Considera-se proviso de Crdito Oramentrio a transferncia do poder de
disposio do crdito, a uma Unidade Administrativa pela unidade oramentria". Lei Estadual n 7.741/78 de Pernambuco.
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Crdito Suplementar
Definio facilitada: um reforo financeiro nos valores que foram insuficientes para a entidade cobrir todos os seus gastos num determinado
perodo.
Base conceitual: Modalidade de Crdito Adicional destinado ao reforo de Dotao j existente no oramento. Deve ser autorizado por lei e aberto
por decreto do Poder Executivo. Tal autorizao pode constar da prpria lei oramentria.
Explicao complementar: Crdito Adicional destinado ao reforo de Dotao oramentria existente (art. 41, I, Lei 4.320/64). Depois de aprovada
a lei autorizativa, a abertura do crdito, ou seja, a sua utilizao, deve ser feita por decreto do Executivo, at os limites estabelecidos (art. 42, Lei
4.320/64).
Despesa Corrente
Definio facilitada: So gastos que se destinam manuteno e ao funcionamento dos servios pblicos realizados pelo Governo.
Base conceitual: Classificam-se nesta categoria todas as despesas que no contribuem, diretamente, para a formao ou aquisio de um bem de
capital, tal como as realizadas com a manuteno dos equipamentos e com o funcionamento dos rgos. Na Contabilidade pblica significa a
categoria da classificao econmica da Despesa que agrupa os vrios detalhamentos pertinentes s despesas de custeio das entidades do setor
pblico e aos custos de manuteno de suas atividades, tais como as relativas a vencimentos e encargos com pessoal, juros da dvida, Compra de
matrias primas e bens de consumo, servios de terceiros e outros.
Explicao complementar: Classificao, segundo sua categoria econmica, de despesas realizadas pela Administrao Pblica destinadas a
promover a execuo e manuteno da Ao governamental. Desdobra-se em Despesas de Custeio e Transferncias Correntes (Despesa). De
acordo com a codificao constante em anexo Lei 4.320/64, as despesas correntes devem ser classificadas iniciando-se com o dgito "3". Ex.:
3.1.0.0 = Despesa de Custeio. Tais despesas no contribuem diretamente para aumentar a capacidade produtiva da economia.
Despesa Empenhada
Definio facilitada: quando uma entidade separa um valor especfico para o pagamento dos seus compromissos.
Base conceitual: Valor do Crdito Oramentrio ou Crdito Adicional que j se acha formalmente comprometido pela emisso do empenho.
Corresponde a primeira fase da despesa, que o ato da autoridade competente que cria para o Estado obrigao de pagamento, pendente ou no
de implemento de condio.
Explicao complementar: uma garantia que o Credor tem de, em cumprindo os termos do acordo firmado com a entidade pblica, receber a
importncia que lhe foi reservada. Porm, mesmo diante de uma Despesa empenhada, se o Credor no cumprir com sua obrigao, no haver
qualquer obrigao de pagamento pelo Estado.
Despesa Liquidada
Definio facilitada: aquela em que j ocorreu a autorizao para a entidade realizar a Despesa e o produto ou servio j foi entregue pelo
credor.
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Base conceitual: Tambm chamada de Despesa processada, aquela cujo Empenho foi entregue ao credor, que por sua vez forneceu o material,
prestou o servio ou ainda executou a obra, e a Despesa foi reconhecida.
Despesa Oramentria
Definio facilitada: o gasto realizado pelo governo depois de aprovado pela Assembleia Legislativa. Chama-se oramentria porque a Despesa
est prevista no Oramento do governo.
Base conceitual: Conjunto dos gastos pblicos autorizados atravs do Oramento ou de crditos adicionais.
Explicao complementar: Despesas cuja realizao depende de autorizao legislativa. So fixadas no Oramento e realizadas por crditos
oramentrios. As despesas compreendem os recursos despendidos na gesto, a serem computados na apurao do resultado do exerccio, e so
desdobradas nas categorias econmicas, correntes ou de capital. Lei Federal n 4.320/64 e alteraes posteriores, de acordo com o Manual de
Procedimentos Contbeis da Coordenao de Normas Tcnicas da Controladoria Geral do Estado do Rio de Janeiro.
Despesa Pblica
Definio facilitada: todo gasto feito pelo governo. Tudo aquilo que o governo se props a fazer atravs de um programa, quando for realizado,
ser anotado como uma Despesa pblica. Para ser realizado esse gasto deve ter sido previsto no Oramento que foi autorizado pela Assembleia
Legislativa.
Base conceitual: Define-se como Despesa Pblica o conjunto de dispndios do Estado ou de outra pessoa de direito pblico, para o funcionamento
dos servios pblicos. Neste sentido a Despesa parte do oramento, ou seja, aquela em que se encontram classificadas todas as autorizaes
para gastos com as vrias atribuies e funes governamentais, com vistas ao atendimento das necessidades pblicas. Em outras palavras, as
despesas pblicas formam o complexo da distribuio e emprego das receitas para custeio de diferentes setores da administrao. Lei Federal n
4.320/64 e alteraes posteriores, de acordo com o Manual de Procedimentos Contbeis da Coordenao de Normas Tcnicas da Controladoria
Geral do Estado do Rio de Janeiro
Oramento - O Oramento uma importante ferramenta na Administrao Financeira do Estado, que permite ao administrador pblico a
organizao dos gastos, compatibilizando-os com as receitas disponveis e planejando os investimentos possveis e necessrios. tambm um
instrumento de tica poltica, uma vez que permite populao a fiscalizao das aes dos mandatrios. O Oramento pblico o instrumento
por meio do qual o governo estima as receitas que ir arrecadar e fixa os gastos que espera realizar durante o ano. Trata-se de uma pea de
planejamento, no qual as polticas pblicas setoriais so analisadas, ordenadas segundo sua prioridade e selecionadas para integrar o plano de
Ao do governo, nos limites do montante de recursos passveis de serem mobilizados para financiar tais gastos.
Explicao complementar: Considera-se Despesa Pblica todo recurso pago pelo Estado. So gastos incorridos para, direta ou indiretamente,
gerarem receitas. As despesas podem diminuir o Ativo e/ou aumentar o passivo exigvel, mas sempre provocam diminuies na situao lquida.
a obrigao de pagamento do prprio rgo do governo e da Administrao Pblica , centralizada e descentralizada. Deve estar devidamente
autorizada por meio do Oramento votado pelo Poder Legislativo.A Despesa Pblica desdobra-se em oramentria e extra-oramentria
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Despesa com Pessoal e Encargos Sociais

Definio facilitada: So gastos realizados para o pagamento de salrios, ou outras obrigaes, dos funcionrios que trabalham no setor pblico.
Base conceitual: Despesa com o pagamento pelo exerccio de cargo/emprego ou Funo no setor pblico, quer civil ou militar, Ativo ou inativo,
bem como as obrigaes de responsabilidade do empregador.
Explicao complementar: De acordo com o art. 19 da Lei de Responsabilidade Fiscal a Despesa com pessoal em cada perodo de apurao e em
cada ente da Federao, no poder exceder os limites de: 50% da Receita Corrente Lquida federal, para a Unio; 50% da Receita Corrente Lquida
estadual, para os Estados e 60% da Receita Corrente Lquida municipal, para os Municpios.
Despesa com Servios de Terceiros
Base conceitual: Gastos efetuados em contratao de servios prestados por pessoa fsica ou jurdica, a exemplo de consultorias, cesso de mo
de obra, etc.
Pessoa fsica - o ser humano, homem ou mulher, considerado singularmente como sujeito de direitos e obrigaes. Pessoa jurdica - pessoa
jurdica a entidade abstrata com existncia e responsabilidade jurdica prpria. Exemplos: uma associao, empresa, companhia, etc.
Despesa de Capital
Definio facilitada: um gasto realizado para a Compra de um bem que ir aumentar o patrimnio da empresa, em virtude de sua utilidade para
a produo de outros bens.
Base conceitual: Despesa realizada com o propsito de formar e/ou adquirir um bem de capital. Abrangem, entre outras aes, o planejamento e a
execuo de obras, a Compra de instalaes, equipamentos, material permanente, ttulos representativos do capital de empresas ou entidades de
qualquer natureza, bem como as amortizaes de dvida e concesses de emprstimos. O aumento patrimonial decorre da Despesa capital.
Bens de capital - so bens que se destinam produo de outros bens. Por exemplo, os bens de capital de uma fbrica so as mquinas envolvidas
na produo dos seus produtos. Ver definio de Amortizao da Dvida.
Explicao complementar: a Despesa que resulta no acrscimo do patrimnio do rgo ou entidade que a realiza, aumentando, dessa forma,
sua riqueza patrimonial. Essa Despesa contribui para formar um bem de capital, para adicionar valor a um bem j existente, para transferir a
propriedade de bens j existentes, ou para transferir a propriedade de bens ou direitos (ativos reais) para terceiros.
Despesa de Custeio
Definio facilitada: So gastos realizados pela empresa para a manuteno de suas atividades bsicas. Ex: salrio dos funcionrios, obras de
conservao na empresa, Compra de materiais de trabalho, etc.
Base conceitual: Despesa necessria prestao de servios e manuteno da Ao da administrao como, por exemplo, o pagamento de
pessoal, a Compra de material de consumo e a contratao de servios de terceiros.
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Explicao complementar: Conjunto de despesas relacionadas com os itens bsicos de manuteno de uma instituio. So as dotaes para a
manuteno de servios anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservao e adaptao de bens imveis.
Despesa de Exerccios Anteriores
Definio facilitada: o gasto com despesas realizadas em anos anteriores ao do efetivo pagamento.
Base conceitual: So despesas resultantes de compromissos assumidos, em exerccios anteriores quele em que ocorrer o pagamento, para os
quais no exista Empenho inscrito em Restos a Pagar porque foi cancelado ou no foi empenhado na poca devida.
Explicao complementar: So despesas de exerccios encerrados, para os quais o Oramento respectivo consignava crdito prprio, com saldo
suficiente para atend-las, mas que no tenham sido processados na poca prpria. Representam, ainda, os Restos a Pagar com prescrio
interrompida e os compromissos reconhecidos aps o encerramento do exerccio correspondente, que podero ser pagos conta de Dotao
especfica consignada no oramento, discriminadas por elementos, obedecida, sempre que possvel, a ordem cronolgica.
Despesa de Pessoal
Definio facilitada: o gasto que o governo realiza para pagamento dos seus servidores. So as despesas com a folha de salrios.
Base conceitual: Art. 12. A Despesa ser classificada nas seguintes categorias econmicas: DESPESAS CORRENTES Despesas de
Custeio.Transferncias Correntes. (...) 1 Classificam-se como Despesas de Custeio as dotaes para manuteno de servios anteriormente
criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservao e adaptao de bens imveis.Lei Federal n 4.320, de 17 de maro de 1964.
Dotao
Definio facilitada: a previso, em lei, de uma determinada quantia para realizar o pagamento de uma despesa.
Base conceitual: Limite de crdito consignado na lei de Oramento ou crdito adicional, para atender determinada despesa.
Estgios da Despesa
Definio facilitada: So as etapas que toda entidade responsvel pela execuo da Despesa Pblica deve observar, desde o momento em que cria
a Despesa at o momento em que a extingue. Os Estgios da Despesa so: empenho, liquidao e pagamento.
Base conceitual: Os Estgios da Despesa so: empenho, liquidao e pagamento. Empenho o ato emanado de autoridade competente que cria
para o estado obrigao de pagamento, pendente ou no de implemento de condio; Liquidao a verificao do implemento de condio, ou
seja, verificao objetiva do cumprimento contratual; Pagamento a emisso do cheque ou ordem bancria em favor do credor.
Ordem Bancria uma autorizao de dbito em uma conta corrente do Devedor, com o consequente crdito em conta corrente do Favorecido.
Atravs da Ordem Bancria o Estado ou suas empresas autorizam o banco a debitar determinada conta, de sua titularidade, e creditar outra conta.
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Estgios da Receita
Definio facilitada: So as etapas que toda entidade responsvel pela Arrecadao da Receita Pblica deve observar, desde o momento em que
cria a Receita at o momento em que a extingue. Os estgios da Receita so: lanamento, Arrecadao e recolhimento.
Base conceitual: Os estgios da Receita so: lanamento, Arrecadao e recolhimento. Lanamento a relao individualizada dos contribuintes,
discriminando a espcie, o valor e o vencimento do Imposto de cada um; Arrecadao o momento em que os contribuintes comparecem perante
aos agentes arrecadadores a fim de liquidarem suas obrigaes para com o Estado; Recolhimento o ato pelo qual os agentes arrecadadores
entregam diariamente ao Tesouro pblico o produto da arrecadao.
Agentes arrecadadores podem ser divididos em dois grupos: agentes pblicos (tesouraria, coletorias, delegacias, postos fiscais, etc.) e agentes
privados (bancos autorizados).
Execuo Oramentria
Definio facilitada: a atividade, realizada pelo Estado, de receber e aplicar os recursos de acordo com o previsto na Lei Oramentria.
Base conceitual: Utilizao dos crditos consignados no Oramento Geral do Estado e nos crditos adicionais, visando realizao das aes
atribudas s unidades oramentrias.
Exerccio Financeiro
Base conceitual: Perodo anual em que deve vigorar ou ser executada a lei oramentria. No Brasil, coincide com o ano civil, iniciando-se em 1 de
janeiro e terminando em 31 de dezembro. Ver tambm Lei Oramentria Anual.
Grupo de Natureza da Despesa
Definio facilitada: O governo, para um maior controle de seus gastos, atribui um cdigo para cada tipo de despesa. Assim, as despesas ficam
agrupadas em Funo de caractersticas comuns a determinados gastos, tais como a Unidade Oramentria que realizou o gasto, as exigncias
legais para determinadas despesas etc.
Base conceitual: "Art. 3 A classificao da despesa, segundo a sua natureza, ...... 2 Entende-se por grupos de natureza de Despesa a agregao
de elementos de Despesa que apresentam as mesmas caractersticas quanto ao objeto de gasto". Portaria n 163, de14 de maio de 2001, do
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.
Elementos de Despesa - o desdobramento da Despesa com pessoal, material, servios, obras e outros meios de que se serve a Administrao
Pblica para a consecuo dos seus fins. Objeto (ou item) de gasto - o nvel mais detalhado de classificao da natureza da despesa.
Explicao complementar: De grande importncia para a compreenso do Oramento so os critrios de classificao das contas pblicas. As
classificaes oramentrias permitem a visualizao da Despesa sob diferentes enfoques ou abordagens, conforme o ngulo que se pretende
analisar. Cada uma delas possui uma finalidade especfica e um objetivo original associado a uma questo bsica que procura responder. No Brasil
utilizamos as seguintes classificaes: I - Classificao institucional ou departamental; II - Classificao funcional; e III - Classificao por natureza
da despesa. A classificao por Natureza da Despesa representa a juno de duas classificaes que constavam na Lei Federal n 4.362/64, a
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classificao econmica e a classificao por elemento de despesa, acrescida da classificao por grupo de despesas. Para classificar uma Despesas
quanto Sua Natureza, deve-se considerar a Categoria Econmica, o Grupo da Despesa a que pertence e o Elemento.
Lei Oramentria Anual
Definio facilitada: uma lei elaborada pelo Poder Executivo com o objetivo de estabelecer as despesas e as receitas que sero realizadas no ano
seguinte ao da sua elaborao.
Base conceitual: a lei que fixa os recursos pblicos a serem aplicados, a cada ano, nas aes de governo, de forma a evidenciar a poltica
econmica financeira e o Programa de Trabalho do governo, obedecidos os princpios de unidade, universalidade e anualidade. O Projeto de Lei
Oramentria deve observar as prioridades contidas no Plano Plurianual (PPA) e as metas que devero ser atingidas naquele ano. A lei oramentria
disciplina todas as aes do governo. Nenhuma Despesa Pblica pode ser executada fora do oramento, mas nem tudo que est ali previsto
executado. A lei oramentria brasileira estima as receitas e autoriza as despesas de acordo com a previso de arrecadao. Havendo a
necessidade de realizao de despesas acima do limite previsto na lei, o Poder Executivo submete ao Poder Legislativo projeto de lei de crdito
adicional. O Poder Executivo pode, ainda, editar decretos de contingenciamento, em que so autorizadas apenas despesas no limite das receitas
arrecadadas.
Explicao complementar: A Lei Oramentria Anual estima as receitas e autoriza as despesas do Governo de acordo com a previso de
arrecadao. Se durante o Exerccio Financeiro houver necessidade de realizao de despesas acima do limite que est previsto na Lei, o Poder
Executivo submete ao Congresso Nacional um novo projeto de lei solicitando crdito adicional. Por outro lado, a necessidade de conteno dos
gastos obriga o Poder Executivo muitas vezes a editar Decretos com limites oramentrios e financeiros para o gasto, abaixo dos limites
autorizados pelo Congresso. So os intitulados Decretos de Contingenciamento, que limitam as despesas abaixo dos limites aprovados na lei
oramentria.
Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF
Definio facilitada: uma lei que tenta fazer com que gestor eleito pela sociedade trate o dinheiro pblico com responsabilidade e de uma forma
que as pessoas possam saber como ele trata esses recursos (transparncia).
Base conceitual: A Lei Complementar n 101, de 4 de maio de 2000, intitulada Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF, estabelece normas de finanas
pblicas voltadas para a responsabilidade na gesto fiscal, mediante aes em que se previnam riscos e corrijam desvios capazes de afetar o
equilbrio das contas pblicas, destacando-se o planejamento, o controle, a transparncia e a responsabilizao como premissas bsicas.
Licitao
Definio facilitada: o procedimento que a Administrao Pblica utiliza para selecionar a proposta mais vantajosa para um contrato que
pretenda realizar.
Base conceitual: Processo pelo qual o poder pblico adquire bens e/ou servios destinados sua manuteno e expanso. De acordo com a Lei
8.666 de 21 de junho de 1993, so modalidades de licitao: convite, tomada de preos, concorrncia pblica, leilo e concurso pblico.
Convite uma modalidade de Licitao mais informal. Consiste no envio de cartas-convite a, no mnimo, trs interessados, do ramo a que
pertena o objeto a ser contratado, para participar da licitao.
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Tomada de Preos a modalidade de Licitao que participar os interessados previamente cadastrados nos registros dos rgos pblicos ou que
se cadastrem at o terceiro dia anterior data do recebimento das propostas.Concorrncia Pblica a modalidade utilizada para a contratao de
grande vulto.
Explicao complementar: o procedimento administrativo vinculado, por meio do qual entes da Administrao Pblica e aqueles por ela
controlados selecionam a melhor proposta entre as oferecidas pelos vrios interessados, para a celebrao de um contrato ou para a obteno do
melhor trabalho tcnico, artstico ou cientfico. Existe tambm a modalidade Prego Eletrnico, que regida pela Lei 10.520/2002.
Oramento
Definio facilitada: Quando recebemos dinheiro e temos contas a pagar, geralmente anotamos o nosso dbito e o nosso crdito para que
possamos saber se o dinheiro vai dar para pagar tudo ou se vamos ficar devendo. Esse procedimento necessrio para que possamos tomar
algumas decises, como cortar certos gastos, deixar para outro momento a Compra da televiso, por exemplo. A isso chamamos de Oramento
domstico. O Governo tambm precisa se organizar para saber se o dinheiro que tem em caixa vai dar para fazer tudo o que ele colocou no seu
Programa, por isso tambm necessita de um oramento, que nesse caso ser pblico.
Base conceitual: Oramento a expresso das receitas e despesas de um indivduo, organizao ou governo relativamente a um perodo de
execuo (ou exerccio) determinado, deriva do processo de planejamento da gesto. A administrao de qualquer entidade pblica ou privada,
com ou sem fins lucrativos, deve estabelecer objetivos e metas para um perodo determinado, materializados em um plano financeiro, isto ,
contendo valores em moeda, para o devido acompanhamento e avaliao da gesto.
Explicao complementar: O Oramento pblico um instrumento de planejamento e execuo das finanas pblicas. um ato administrativo
revestido de fora legal, que estabelece um conjunto de aes governamentais a serem realizadas durante determinado perodo de tempo que
estima o montante de recursos a serem arrecadados , fixa o montante das despesas a serem realizadas na manuteno da mquina pblica e a
aquisio de bens e servios a serem colocados disposio da comunidade. A elaborao do Oramento pblico constitui o passo inicial do
processo de planejamento do setor pblico, pois por meio desse instrumento que os governantes, em qualquer esfera, podero apresentar
sociedade quais sero os programas prioritrios de governo, com a discriminao da origem e do montante de recursos a serem obtidos, bem
como a realizao dos dispndios alocados no tempo. um instrumento que descreve os planos de gastos e de financiamento desses gastos, os
quais se originam do poder do governo para tributar. Portanto um instrumento atravs do qual asseguramos a destinao dos recursos
disponveis para atingir determinados fins. um dos principais instrumentos utilizados na gesto dos negcios pblicos. Foi concebido
inicialmente como um mecanismo eficaz de controle poltico do Legislativo sobre o poder Executivo, e do Executivo sobre a mquina administrativa
do Estado e sofreu, ao longo do tempo, mudanas no plano conceitual e tcnico para acompanhar as mudanas nas funes do Estado. O processo
oramentrio passou a ser efetivamente um instrumento de planejamento aps a Constituio de 1988.
Receita
Definio facilitada: todo dinheiro que a empresa recebe em razo da venda dos seus bens ou da prestao de seus servios.
Base conceitual: Receita a entrada monetria que ocorre em uma Entidade (Contabilidade) ou patrimnio (Econmica), em geral sob a forma de
dinheiro ou de crditos representativos de direitos. Nas empresas privadas a Receita corresponde normalmente ao produto de venda de bens ou
servios (chamado no Brasil de faturamento).
128
Receita Corrente
Definio facilitada: todo dinheiro que o Estado recebe regularmente para gastar com suas atividades bsicas.
Base conceitual: Receita que aumenta apenas o patrimnio no duradouro do Estado, isto , que se esgota dentro do perodo anual. So os casos,
por exemplo, das receitas dos impostos que, por se extinguirem no decurso da execuo oramentria, tm de ser elaboradas todos os anos.
Compreende a Receita tributria; os impostos; as taxas; as contribuies de melhoria; a Receita patrimonial; a Receita agropecuria; a Receita
industrial; a Receita de servios; as transferncias correntes; e outras receitas correntes.
Receita Patrimonial resulta da explorao econmica do patrimnio da instituio. Exs: aluguis, arrendamentos, etc. Receita Agropecuria
resulta de atividades ou exploraes agropecurias de origem vegetal ou animal: agricultura, pecuria, extrao vegetais, etc. Receita Industrial
decorre das atividades industriais do ente, assim consideradas aquelas definidas pelo IBGE, tais como: indstrias de extrao mineral e construo.
Receita de Servios decorre de atividades de prestao de servios de comrcio, transporte, comunicao, etc. Transferncias Correntes so
recursos financeiros recebidos de pessoas fsicas ou jurdicas, independentes de contraprestao direta em bens ou servios e que sero aplicados
no atendimento de despesas correntes. Ver definio de Receita Pblica, Imposto e Contribuio de Melhoria.
Explicao complementar: So recursos oriundos da competncia de tributar conferida constitucionalmente a cada espera de poder e que
regularmente ingressam nos cofres do Estado para financiar, a princpio, as despesas correntes, quais sejam, custeio da mquina pblica,
juros/encargos da dvida e transferncias legais. Ultrapassada a Despesa Corrente (supervit corrente), possvel financiar as receitas de capital.
Receita Oramentria
Definio facilitada: O Estado, para realizar suas obrigaes, necessita de recursos que podero ser obtidos atravs de emprstimos ou recebidos
da prpria sociedade. Ao conjunto destes recursos chamamos de Receita pblica.
Base conceitual: Conjunto de recursos que o Estado e outras pessoas de direito pblico auferem, de diversas fontes, com vistas a fazer frente s
despesas decorrentes do cumprimento de suas funes. toda Arrecadao de rendas autorizadas pela Constituio Federal, leis e ttulos
creditrios Fazenda Pblica. A principal classificao da Receita Pblica a Econmica, que subdivide a Receita em corrente e de capital.
Explicao complementar: Receita, em sentido amplo, todo ingresso de recursos que, a qualquer ttulo, adentra os cofres pblicos, independente
de haver contrapartida no passivo. De acordo com sua origem pode ser oramentria quando decorre da Lei Oramentria ou extra-oramentria
quando os ingressos financeiros ou crditos de terceiros no ingressam no Oramento pblico e que constituiro compromissos exigveis do ente,
que atuar como simples depositrio ou como agente passivo da obrigao.
Receita Pblica
Definio facilitada: o dinheiro que entra nos cofres do governo. Geralmente esse dinheiro vem da Arrecadao de impostos pagos pelos
cidados. O rgo responsvel pelo seu controle a Secretaria da Fazenda.
Base conceitual: todo ingresso de carter no devolutivo, auferido pelo Poder Pblico, em qualquer esfera governamental, para alocao e
cobertura das despesas pblicas. Dessa forma, todo Ingresso Oramentrio constitui uma Receita pblica, pois tem como finalidade atender s
129
despesas pblicas.Lei Federal n 4.320/64 e alteraes posteriores, de acordo com o Manual de Procedimentos da Receita Pblica,aprovado pela
Portaria n 219, de 29 de abril de 2004.
Ingresso Oramentrio - o ingresso pertencente ao ente pblico e arrecadado exclusivamente para aplicao em programas e aes
governamentais. o Ingresso Oramentrio denominado de Receita pblica. O Ingresso Extra-Oramentrio aquele pertencente a terceiros,
arrecadado pelo ente pblico, exclusivamente para fazer face s exigncias contratuais pactuadas para posterior devoluo. Esse ingresso
denominado recurso de terceiros.Despesa pblica - em sua acepo financeira, a aplicao de recursos pecunirios em forma de gastos e em
forma de mutao patrimonial, com o fim de realizar as finalidades do Estado. Em sua acepo econmica, o gasto ou no de dinheiro para
efetuar servios tendentes quelas finalidades. o compromisso de gasto dos recursos pblicos, autorizados pelo Poder competente, com o fim de
atender a uma necessidade da coletividade prevista no oramento.
Explicao complementar: toda entrada que, integrando-se ao patrimnio pblico sem quaisquer reservas, condies ou correspondncia no
passivo, vem acrescer o seu vulto como elemento novo e positivo; toda Arrecadao de rendas autorizadas pela Constituio Federal, Leis e
Ttulos Creditrios Fazenda Pblica; o conjunto de meios financeiros que o Estado e as outras pessoas de direito pblico auferem, e de que,
livremente, e sem reflexo no seu passivo, podem dispor para custear a produo de seus servios e executar as tarefas polticas dominantes em
cada comunidade. Em sentido restrito, portanto, receitas so as entradas que se incorporam ao patrimnio como elemento novo e positivo; em
sentido lato, so todas as quantias recebidas pelos cofres pblicos, denominando-se entradas ou ingressos (em sentido restrito, nem todo ingresso
constitui Receita pblica: o produto de uma operao de crdito, por exemplo, nessa concepo, ingresso mas no receita, porque, em
contraposio entrada de recursos financeiros, cria uma obrigao no passivo da entidade pblica); No sentido de CAIXA ou CONTABILSTICO,
Receita Pblica toda e qualquer entrada de fundos nos cofres do Estado, independentemente de sua origem ou fim; No sentido financeiro ou
prprio, Receita Pblica apenas a entrada de fundos nos cofres do Estado que represente um aumento do seu patrimnio. Outra maneira de ver o
problema: para a existncia de uma Receita pblica, necessrio que a soma de dinheiro arrecadada seja efetivamente disponvel, isto , que
possa em qualquer momento ser objeto, dentro das regras polticas e jurdicas de gesto financeira, de uma alocao e cobertura de despesas
pblicas.
Receita de Capital
Definio facilitada: So recursos adquiridos pela entidade atravs da venda de bens e direitos, de doaes e convnios com outras entidades e de
emprstimos concedidos.
Base conceitual: Categoria da classificao econmica da Receita que altera o patrimnio duradouro do Estado, como, por exemplo, um
emprstimo contrado pelo Estado em longo prazo, a Constituio de dvidas; a converso em espcie de bens e direitos; as reservas, bem como a
transferncia de capitais, na forma de operaes de crdito, alienao de bens, amortizao de emprstimos, Transferncias de Capital e outras
receitas de capital.
Alienao de bens recursos provenientes da venda de bens mveis ou imveis. Ex: privatizaes, venda de um prdio pblico, etc. Amortizao
de emprstimos so receitas obtidas quando o Estado recebe o valor principal dos emprstimos concedidos por ele a outras entidades pblicas
ou privadas. Ver tambm definies de Receita pblica, Transferncias de Capital e Operao de Crdito.
130
Explicao complementar: So recursos financeiros recebidos atravs da Constituio de dvidas (operaes de crditos), da converso em espcie
de seus bens e direitos (alienaes); dos recursos recebidos de outras pessoas de Direito Pblico ou Privado (convnios e doaes), destinados a
atender despesas classificveis em Despesa de capital.
Receita por Fonte
Definio facilitada: A classificao da Receita por Fonte tem por finalidade indicar detalhadamente de onde vem o dinheiro que est financiando
cada item da Despesa realizada pela entidade.
Base conceitual: Classificao utilizada no detalhamento da Receita e da Despesa pblica. utilizada nos demonstrativos da Despesa para
informar com que espcies de recursos iro ser financiadas as despesas. A fonte indicada, nos projetos oramentrios, por um cdigo composto
de trs dgitos, que identifica a natureza dos recursos. Exs: fontes do Tesouro Estadual, outras fontes, recursos do Tesouro Estadual de exerccios
anteriores, etc.
Restos a Pagar
Definio facilitada: Ocorre quando uma entidade, embora tenha separado uma parte de seu Oramento para realizar uma despesa, no realiza o
seu pagamento dentro do mesmo ano em que a Despesa foi efetivada.
Base conceitual: Representam as despesas empenhadas e no pagas at 31 de dezembro, distinguindo-se as despesas processadas das no
processadas. Entende-se por processadas e no processadas, respectivamente, as despesas liquidadas e as no liquidadas.
Taxas
Definio facilitada: um valor pago por uma determinada pessoa quando a mesma se utiliza um servio pblico. Ex: os proprietrios de imveis
que possuem o servio de coleta domiciliar de lixo devem pagar uma taxa por isso. Outra hiptese em que h cobrana de taxa ocorre quando o
Estado realiza fiscalizaes e vigilncia em determinadas atividades. Ex: qualquer pessoa que queira realizar uma construo de um prdio precisa
cumprir regras impostas pelo poder pblico, logo para verificar o cumprimento destas normas a entidade pblica cobrar uma taxa.
Base conceitual: So recursos financeiros arrecadados pelo Estado, tendo como Fato Gerador o exerccio regular do poder de polcia, ou a
utilizao, efetiva ou potencial, de servio pblico especfico e divisvel, prestado ao Contribuinte ou posto sua disposio.
Poder de Polcia ocorre quando o Poder Pblico restringe no exerccio das atividades individuais em favor do interesse de toda uma coletividade.
Ver definio de Fato Gerador e Contribuinte.
Explicao complementar: De acordo com o art. 77 do Cdigo Tributrio Nacional taxa o Tributo que "tem como Fato Gerador o exerccio
regular do poder de polcia, ou a utilizao, efetiva ou potencial, de servio pblico especfico e divisvel, prestado ao Contribuinte ou posto sua
disposio".
Definio facilitada: quando uma entidade recebe dinheiro de outra entidade para utiliz-lo em despesas de capital. Ex: dinheiro recebido para
despesas com a Compra de imveis.
131
Base conceitual: Dotaes para amortizao da Dvida Pblica ou dotaes para investimentos ou inverses financeiras que outras pessoas de
direito pblico ou privado devam realizar, independente de contraprestao direta em bens ou servios, constituindo essas transferncias auxlios
ou contribuies, segundo derivem da lei de Oramento ou de lei especial anterior.
Inverses Financeiras - so dotaes destinadas Compra de imveis j em utilizao e aquisio de ttulos de empresas j constitudas, quando
no importar aumento de capital. Ver definies de Amortizao da Dvida e Lei oramentria.
Explicao complementar: o ingresso proveniente de outros entes ou entidades referentes a recursos pertencentes ao ente ou entidade
recebedora ou transferidora, efetivado mediante condies preestabelecidas ou mesmo sem qualquer exigncia, desde que o objetivo seja a
aplicao em despesas de capital.
Tributo
Definio facilitada: Tributos so receitas decorrentes de obrigaes surgidas por imposio do Estado toda coletividade.
Base conceitual: Receita instituda pela Unio, pelos Estados, Distrito Federal e Municpios, compreendendo os impostos, as Taxas e contribuies
de melhoria, nos termos da Constituio e das leis vigentes em matria financeira. A Constituio de 1988 colocou as contribuies sob o mesmo
regime constitucional dos tributos em geral, s quais so aplicadas as normas gerais de legislao tributria e os princpios da legalidade,
irretroatividade e anterioridade.
Princpio da Legalidade determina que nenhum Tributo poder ser criado ou aumentado sem que haja previso na lei. Princpio da Irretroatividade
a lei que estiver vigendo na poca do fato que lhe deve servir de regramento, no se aplicando uma lei nova a fotos que ainda no ocorreram.
Princpio da Anterioridade estabelece a proibio de cobrana do Tributo no mesmo ano da publicao da lei que o criou ou aumentou. Ver
tambm definies de Impostos e Contribuio de Melhoria.
Explicao complementar: O art. 3 do Cdigo Tributrio Nacional define Tributo da seguinte forma: toda prestao pecuniria compulsria, em
moeda ou cujo valor nela se possa exprimir, que no constitua sano de ato ilcito, instituda em lei e cobrada mediante atividade administrativa
plenamente vinculada.
Receita corrente lquida (Lei Complementar n 101, de 4 de maio de 2000)
Art. 2o Para os efeitos desta Lei Complementar, entende-se como:
IV - receita corrente lquida: somatrio das receitas tributrias, de contribuies, patrimoniais, industriais, agropecurias, de servios,
transferncias correntes e outras receitas tambm correntes, deduzidos:
a) na Unio, os valores transferidos aos Estados e Municpios por determinao constitucional ou legal, e as contribuies mencionadas na
alnea a do inciso I e no inciso II do art. 195, e no art. 239 da Constituio;
b) nos Estados, as parcelas entregues aos Municpios por determinao constitucional;
c) na Unio, nos Estados e nos Municpios, a contribuio dos servidores para o custeio do seu sistema de previdncia e assistncia social e as
receitas provenientes da compensao financeira citada no 9o do art. 201 da Constituio.
1o Sero computados no clculo da receita corrente lquida os valores pagos e recebidos em decorrncia da Lei Complementar no 87, de 13
de setembro de 1996, e do fundo previsto pelo art. 60 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias.
132
2o No sero considerados na receita corrente lquida do Distrito Federal e dos Estados do Amap e de Roraima os recursos recebidos da
Unio para atendimento das despesas de que trata o inciso V do 1o do art. 19.
3o A receita corrente lquida ser apurada somando-se as receitas arrecadadas no ms em referncia e nos onze anteriores, excludas as
duplicidades.
133

Relatório Estatístico 2ºtrimestre 2012

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PODER JUDICIRIO DO ESTADO DE PERNAMBUCO

RELATRIO ESTATSTICO DO 2 TRIMESTRE/2012

1 Grupo de Cmaras Cveis

2 Grupo de Cmaras Cveis

Cmara de Direito Pblico

2. QUANTITATIVO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES

Tabela 3 Quantitativo de Cargos de Juzes Providos/Ocupados do 1 Grau do PJPE

Tabela 4 Atuao dos Juzes do 1 Grau do PJPE

No 1 Grau, exceto Juizados e

Tabela 5 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE 2008-2009

Sem informao da movimentao

Sem informao da movimentao

Total de Outros Servidores

Total de Cargos Ocupados 2

Quantitativo de Servidores do TJPE

Tabela 6 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE 2009-2010

Movimentao no Quadro de Pessoal no Ano de 2010

Total de Servidores do Quadro

Excluindo o total de comissionados ocupados por servidores efetivos

Fonte: Diretoria de Desenvolvimento Humano / SETIC/SAD/Coordenadoria do Servio Voluntrio / PJPE

Tabela 7 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE - 2010-2011

Total de Servidores do Quadro

Movimentao no quadro de pessoal no Ano

Excluindo o total de comissionados ocupados por servidores efetivos

Tabela 8 Evoluo do Quantitativo de Servidores do PJPE At o 2 Trimestre/2012

Movimentao no Quadro de Pessoal no 2 Trimestre/2012

Total de Servidores do Quadro

Total de Outros Servidores

Fonte: Diretoria de Desenvolvimento Humano / SETIC/SAD/Coordenadoria do Servio Voluntrio / PJPE

Entre os anos de 2008 e 2009, conforme tabela 5 acima,

em 2011. Esses crescimentos deveram-se, principalmente,

de acordo com o art. 1 do COJE, divide-se em circunscries, no total

A Comarca de Tupanatinga ainda no est instalada.

Tabela 10 - Comarcas por Entrncia do PJPE Criadas pelo COJE

3.2 UNIDADES JUDICIRIAS

Varas por Competncia

Varas Criadas pelo COJE

Crimes contra a Adm. Pblica e a Ordem Tributria

Execues de Penas Alternativas

Executivos Fiscais Municipais

Varas Instaladas por

Famlia e Registro Civil

Regional de Execuo Penal

Sucesses e Registros Pblicos

Violncia Domstica e Familiar contra a Mulher

Subtotal das Varas

Tabela 12 Quantitativo de Juizados do PJPE

Juizados Criados pelo COJE

Juizados por Competncia

Juizados Instalados por

Juizados a Instalar por

Cvel e das Relaes de Consumo

Cvel e das Relaes de Consumo do Idoso

Cvel e das Relaes de Consumo e Criminal do Torcedor

Especial da Fazenda Pblica

Fontes: Cdigo de Organizao Judiciria do Estado de PE / Secretaria Judiciria - SEJU

Tabela 13 Quantitativo de Centrais do PJPE

Centrais por Competncia

Centrais Criadas pelo COJE

Ordem, Precatria e Rogatria

Combate ao Crime Organizado

Centrais Instaladas por

Centrais a Instalar por