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  • EX51-V1 Presentación General ISO 20121

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    Somos una empresa dedicada a la consultoria en modelos de gestión normativo como: Consultoria en gestión de calidad ISO 9001, Consultoria en gestión ambiental ISO 14001, Consultoria en seguridad industrial y salud ocupacional OHSAS 18001, Consultoria en certificación de producto en normas NTC del icontec, Consultoria en certificación de productos RETIE, Certificación en modelo de gestión como ISO 17025, NTC 6001, ISO 9004, ISO 20000, ISO 22001, ISO 27001, Realizamos auditorías internas en los modelos iso 9001, iso 14001, ohsas 18001,asesoría en ISO 9000, Asesorías en iso 9001, Asesorias en ISO 14001, asesorías en OHSAS 18001, Consultores en iso 9000, consultores en iso 14000, consultores en Ohsas 18000, consultora en iso 9000, consultora iso 9001, consultora iso 14001, consultora ohsas 18001, Asesoria en ISO 50001, Consutoria en ISO 50001, ISO 50001. www.prismaconsultoria.com

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    ISO20121:2012 Gestinsostenibledeeventos

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    4.Contextodelaorganizacin. 4 C d l i i

    Conocerelentornode laorganizacinesel g principiodelSGSE

    IdentidadSebastinGuerrini

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    4.2Entenderlasnecesidadesy expectativasdelaspartesinteresadas

    Identificarlaspartes interesadasesuno deloselementos clavesdela implementacin


    CuandotengalatierraMariaVillave

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    4.3Determinacindelalcancedelsistema degestinparasostenibilidaddeeventos de gestin para sostenibilidad de eventos

    Quprocesos, Q p , serviciosvanaser p cubiertosporel SGSE?

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    4.4Sistemadegestindeeventos g sostenibles

    Incluirprocesosysus p y interrelaciones.
    Cuadrado,kandinsky

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    4.5Desarrollodeprincipiossostenibles, declaracindepropsitoyvalores d l i d it l

    solpoenteTarsila doAmaral sol poente Tarsila do Amaral

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    5.Liderazgo 5 Liderazgo 5.1Liderazgoycompromiso


    ElimpactodelSGSE dependedelas posturasyelejemplo deladireccin
    AntropofagiaTarsila doAmaral

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    5.2Poltica

    La filosofa Lafilosofa detrabajo enaccin. i


    LaFamiliadelguerreroVitoCampanella

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    5.3Funciones,responsabilidady 5.3 Funciones, responsabilidad y autoridad


    Saberlosquetiene quehacercada quin.

    VitoCampanella

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    6.1Accionesparatratarriesgosy oportunidades
    Qu dificultades se Qudificultadesse podranpresentar paraeladecuado para el adecuado funcionamientodel SGSE?
    DavidManzur

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    6.1.2Identificacinyevaluacinde aspectos

    Ambientales So iales Sociales Econmicos


    Unfalsoespejo,ReneMagritte

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    6.1.3Requisitoslegalesyotros requisitos
    LasnormasISOno tienenelalcancede i l l d verificadoresdelaLey. Sualcanceescreer Su alcance es creer cmolaempresatiene destinadoel cumplimientodelaley. li i t d l l
    LaresponseimprevueReneMagritte

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    6.2Objetivosdesostenibilidadde 6 2 Objetivos de sostenibilidad de eventosycmoalcanzarlos

    Conquse comprometela direccin?

    The Banquet,ReneMagritte The Banquet Rene Magritte

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    7.1Recursos

    Lagenteyla infraestructuracomo elementoclavedela implementacin

    Carnaval,Tarsila doAmaral

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    7.2Competencia

    Desarrollarlas competenciasdelas competencias de las personaspara implementarunSGES.

    JugadoresdeCartasFernandoBotero

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    7.3Tomadeconciencia

    La voluntad de cada Lavoluntaddecada individuoesla diferencia

    AutoretratoFrancisBacon

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    7.4Comunicacin

    Todaslaspartes interesadasdebenestar bieninformadas.

    Marilyn,AndyWarhol

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    7.5Informacindocumentada

    Controldedocumentos ycontrolderegistros.

    www.prismaconsultoria.com

    8.1Planificacinycontroloperacional

    Todaslasaccionespara p controlaromitigarlos aspectosambientales significativosyno f significativos.

    ReptilesEscher

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    8.2Tratamientodeactividades, productososerviciosmodificados productos o servicios modificados

    Quiero hacer contigo lo que hace la primavera con Quierohacercontigoloquehacelaprimaveracon losduraznosJoanMiro.

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    8.3Gestindelacadenadesuministro

    Losproveedoresy contratistassonparte i muyimportanteenla implementacin

    PabloPicasso

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    9.Evaluacindeldesempeo 9.1Cumplimientodelosprincipiosrectoresdel 9 1 Cumplimiento de los principios rectores del desarrollosostenible

    Laautoevaluacin,el autocontrolsonlos pilaresdeestanorma

    FridaKahlo

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    9.2Monitoreo,medicin,anlisisy evaluacin l i

    Instrumentos de Instrumentosde medicintalescomo indicadores,anlisisdela informacin,equiposde medicin,encuestas,etc.

    AutorretratodePicasso Autorretrato de Picasso

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    9.3Auditorainterna

    Presentar el trabajo al Presentareltrabajoal otroincluyeun ejerciciodemejora poderosa.


    FigureWritingReflectedInMirror.FrancisBacon

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    9.4Revisinporladireccin

    Larevisindela estrategiaconmirasa confrontarsielrumbo eseladecuado.

    Elmsicometafsico VitoCampanella

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    10.Mejora 10.1Noconformidadesyaccincorrectiva 10 1 No conformidades y accin correctiva

    Resolverproblemases eldaadadeuna organizacin:siempre estrenarproblemaesla t bl l meta.


    ExploracinKandinsky

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    10.2Mejoracontinua

    Pequeos detalles de Pequeosdetallesde formacontinualograr unfuertecambioenel tiempo.

    Lacondicinhumana,ReneMagritte

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