Caro respondente, A Fundao Dom Cabral, no mbito da pesquisa sobre Inovao, visa a partir deste questionrio uma melhor

compreenso do processo de Inovao Aberta em empresas atuantes no Brasil. Apiam esta pesquisa a ANPEI, a AMCHAM e o Centro de Open Innovation Brasil. Para maiores esclarecimentos, entrar em contato com Gustavo Souza, da Fundao Dom Cabral. E-mail: gustavo.souza@fdc.org.br Tel.: (31) 3589-7572 Agradecemos sua participao.

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Questes
1. 2. 3. 4.

Nome da empresa: Setor de atuao da empresa: Receitas totais (aproximadas) atingidas pela empresa no ltimo ano fiscal: Indique aproximadamente que percentagem da empresa: - Pertence ao setor privado nacional: - Pertence ao Estado: - Pertence a estrangeiros:

5.

Qual percentagem (aproximada) da receita do ltimo ano fiscal foi investida em P&D e inovao?

6.

Qual percentagem (aproximada) da receita do ltimo ano fiscal foi decorrente do processo de inovao realizado nos ltimos 3 anos? Para cada fase do processo de inovao, assinale com um X o nmero de 1 at 4 que representa mais fielmente a sua opinio sobre o fluxo de conhecimento e tecnologia em sua empresa. Exemplo: Na fase de gerao de ideias o fluxo de conhecimento e/ou recursos externos para o interior da empresa 1 = NO OCORRE, 2 = BAIXO, 3 = MDIO ou 4 = ALTO. Fluxo de conhecimento e tecnologia

7.

Fases principais do processo de inovao

Fluxo de conhecimento e/ou recursos externos para o interior da empresa 1 2 3 4 1

Fluxo de conhecimento e/ou resultados internos de PD&I para atores externos 2 3 4

Gerao de idias Pesquisa Desenvolvimento Comercializao / Implementao

8.

Para cada uma das afirmativas abaixo, assinale com um X o engajamento ou no da organizao na atividade. Sim No

Foram finalizados projetos de inovao nos ltimos 3 anos. Houve receita com venda de tecnologia nos ltimos 3 anos. Houve receita com o licenciamento de tecnologia nos ltimos 3 anos. Houve economia de custos com novos processos produtivos nos ltimos 3 anos. Foram concedidas patentes para a empresa nos ltimos 3 anos. A empresa participa de alguma rede de colaborao voltada para a inovao. As ideias geradas internamente so comercializadas ou licenciadas para agentes externos. A empresa faz uso de alguma lei ou programa de incentivo inovao.

9.

Para cada item abaixo, assinale um nmero de 1 at 7 que representa mais fielmente a sua opinio, sendo 1 = DISCORDO TOTALMENTE; 7 = CONCORDO TOTALMENTE e N/A = NO SE APLICA. 1 2 3 4 5 6 7

N/A

A empresa prioriza mais inovaes radicais do que incrementais. O departamento de P&D altamente especializado. A importncia das atividades de desenvolvimento (D) em relao ao total de atividades de P&D alto. Houve mudanas na estrutura organizacional da empresa com vista a possibilitar o acesso e integrao de tecnologias e conhecimentos externos no processo interno de inovao nos ltimos 5 anos. A empresa gerencia internamente o conhecimento para facilitar a introduo de inovaes. Uma parte considervel da tecnologia da empresa adquirida de fontes externas. A empresa comercializou conhecimento e tecnologias geradas internamente nos ltimos anos. A empresa incentiva a participao dos funcionrios no processo de inovao. A empresa incentiva a participao dos clientes e/ou usurios no processo de inovao. A empresa estabelece parcerias entre empresas do mesmo grupo para auxiliar o processo de inovao. A empresa estabelece parcerias entre empresas concorrentes para auxiliar o processo de inovao. A empresa estabelece parcerias com fornecedores para auxiliar o processo de inovao. A empresa estabelece parcerias com instituies de ensino e pesquisa para auxiliar o processo de inovao. A empresa estabelece parcerias com start-ups de base tecnolgica para auxiliar o processo de inovao. A empresa participa de comunidades virtuais para auxiliar o processo de inovao. O processo de inovao da empresa mais rpido do que a mdia do mercado no seu setor de atuao. O processo de inovao da empresa possui um custo menor do que a mdia do mercado no seu setor de atuao. A qualidade do produto ou servio desenvolvido maior do que a mdia do mercado no seu setor de atuao. A empresa possui capacidade para identificar, assimilar e aplicar conhecimento e tecnologias externas em seu processo de inovao. A empresa possui capacidade para identificar oportunidades de transferncia de tecnologia e conhecimentos internos para parceiros externos. A empresa possui planos de adotar prticas de inovao aberta no futuro. Existem barreiras culturais internas para a adoo de prticas de inovao aberta em sua empresa.