Administracin I _ Taller Juan OGorman _ Prof. Arq. Jos Miranda Cruz _ Equipo 1 Tema 7. El Un iver so de A ccin del A r quitecto.

I n troducci n . El ejercicio de la profesin abarca un sinmero de actividades y de mbitos que van desde el diseo conceptual y arquitectnico hasta la ejecucin de obra, el clculo estructural etctera. En cada uno de los casos es necesario ponderar el trabajo realizado con miras a cuantificar lo que debe redituarnos como profesionistas. Aunque nuestra profesin y nuestro perfil es de servicio, debemos saber cunto debe ser la justa remuneracin por ste. Una de las herramientas con que cuenta el profesionista para enfrentar la situacin de obtencin, cuantificacin y tramitacin de honorarios son los documentos que ha emitido el Colegio de Arquitectos de Mxico y la Sociedad Mexicana de Arquitectos con el fin de brindar un apoyo gremial a quienes ejrceremos la profesin. Tenemos que entender que es contraproducente cobrar de forma excesiva tanto como cobrar de forma infravalorada. Cuando cobramos muy poco por un trabajo, esto demerita y deprecia el trabajo del gremio, haciendo que la profesin sea malparada y desdeada. Es una forma deshonesta de competitividad, pues es una falta tica para con el gremio y para con el ejercicio de la arquitectura. Es por eso que es recomendable apegarse en la medida de lo posible a los estndares que marca el CAM y la SAM.

PRO YEC T O S PARA O B RA ARQ U I T EC T N I C A.

Aqu se distinguen varias actividades: obra nueva, reacondicionamiento (modificacin sin alteracin de superficie), rehabilitacin (sustitucin de partes de inmuebles) y remodelacin (modificacin de estado del inmueble). Se prevee, en todos los casos, que el arquitecto sea el diseador de las soluciones a adoptar y tambin quien dirija su materializacin. Debe respaldar sus conclusiones con grficos, escritos, clculos y todo lo que sea necesario para respaldar sus soluciones. Las etapas que considera el proyecto arquitectnico son las siguientes: a) b) Plan conceptual. Fase de ideas y esquemas elementales del partido a travs de croquis y dibujos a escala. Esquematiza el programa, necesidades y una estimacin de costo que ajuste decisiones importantes. Plan preliminar. Presenta soluciones generales del proyecto, esquemas funcionales y formales que lleven a la primera imagen del mismo, as como soluciones constructivas que pueden ir siendo ajustadas y predimensionadas. El presupuesto va hacindose ms preciso a travs de estimaciones paramtricas que se discuten con el cliente para verificar la plausibilidad. Proyecto ejecutivo. Se definen con precisin soluciones concretas y aspectos del proyecto. Su contenido es el definitivo y con el que se tramitan las licencias y permisos. Aqu deben reflejarse tambin las soluciones estructurales, electromecnicas y de instalaciones que tendr el proyecto, despus de asesorarse con personal especializado. Plan de edificacin. Especifica materiales, elementos, dimensiones, sistemas constructivos, equipos etc- de forma que pueda llevarse la materializacin total del objeto arquitectnico. Se acompaa de medidas precisas y especficas, as como procesos tcnicos. Tiene que estar apoyado por un inventario y por un costo concreto que abarque todos los componentes necesarios. Liquidacin y recepcin de la obra. Se hace un balance final econmico de la obra, se aplican los precios necesarios de las partidas y se recibe la obra por parte del cliente, a conformidad del mismo, se llevan a cabo las gestiones necesarias para el uso del edificio y los ajustes convenientes.

c)

d)

e)

Los alcances documentales de cada una de las etapas pueden considerarse como sigue, segn estipula el CAM y el SAM: a) Anteproyecto arquitectnico: (PRIMER PLAN) - Croquis o dibujos escala mnima 1:100 - Estimacin paramtrica del costo de obra - Memoria conceptual de las soluciones adoptadas. Plan preliminar -Memoria justificativa de soluciones Planos de plantas, fachadas y cortes a escala mnima 1:100, con cotas. Desarrollo ejecutivo del proyecto. (SEGUNDO PLAN) -Memoria descriptiva de las caractersticas de la obra, justificaciones etc - Planos generales a escala mnima 1:50 de platas, fachadas y cortes con cotas. - Costo de obra paramtrico global de cada captulo, oficio, artesana o tecnologa

b) c)

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d) Plan de edificacin. - Memorias tcnicas matemticas de cimentacin, estructura e instalaciones. - Planos de cimentacin, estructura, instalaciones, oficios, artesanas, tecnologas y todo lo que se considere en el proyecto. - Catlogo de especificaciones tcnicas generales y particulares. - Catlogo de mediciones bsicas (nmero generadores) -Presupuesta de precios unitarios. Direccin de obra (Plan de edificacin).(TERCER PLAN) - rdenes de obra (bitcora), adendas, grficas y escritos. - Certificaciones de obra. Liquidacin y recepcin de obra (CUARTO PLAN) - Estado econmico final de la obra elaborado por los contratistas, sean quienes sean y en la cantidad necesaria, con aprobacin del arquitecto en cuanto a revisin tcnica. - Acta de recepcin de obra con contratistas bajo certificacin del arquitecto.

e) f)

Todos estos documentos deben ser entregados al cliente en medio digital e impreso, as como un juego de planos en papel albanene de 110g.

B AS E DE APLI C AC I N DE LA T ARI FA.

En caso de que el encargo abarque las tres etapas (anteproyecto, proyecto ejecutivo y ejecucin de obra), se aplicar sobre el costo real de las obras de ejecucin y terminacin en todos sus conceptos (cimentacin, estructura, aacabados, albaileraa etc). Deben considerarse que todos los importes como materiales, mano de obra, impuestos etc son parte del costo de obra, as como trabajos hechos por el cliente o terceros.

DET ERMI N AC I N DE LO S HO N O RARI O S

Los honorarios se calculan en funcin de la superficie construida y el costo unitario de construccin, con la frmula: H = [SCFI/100] K, donde: H es el importe de honorarios S es la superficie a construir en metros cuadrados C es el costo unitario estimado en pesos/metro cuadrado F es el factor de superficie a construir I es factor inflacionario segn BANXICO > 1 K Factor correspondiente a cada uno de los componentes o encargos del contrato u objeto. [Para obra nueva no se consideran los honorarios por Direccin Arquitetnica]

HO N O RARI O S DE PRO YEC T O ARQ U I T EC T N I C O

Se obtienen directamente por la frmula anterior, sin alteracin.

HO N O RARI O S DE PRO YEC T O S DE O B RA N U EV A

Son los que devienen de la frmula, y se le suman los que se consideren por corresponsalas de obra.

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HO N O RARI O S DE REMO DELAC I N AMPLI AC I N ; REAC O N DI C I O N AMI EN T O , REHAB I LI T AC I N Y

Para estos servicios se cobran los honorarios con la frmula anterior mutiplicando el valor por 1.15 en rehabilitacioes y 1.30 por remodelaciones por concepto de verificaciones, levantamientos de estado actual, investigaciones etc.

HO N O RARI O S DE DI REC C I O N DE O B RA

Es la integracin de diseo urbano y arquitectnico seguridad estructural e instalaciones como corresponsable de obra. Para cada una de estas, la K ser:

Corresponsal de Diseo Urbano y Arquitectnico Corresponsal de Seguridad estructural Corresponsal de Electromecnica

K=0.24(costo final) K=0.18(costo de estructura) K=0.18(importes de instalaciones)

HO N O RARI O S DE LI Q U I DAC I N Y REC EPC I N DE LA O B RA

Obra realizada con dos contratistas Obra realizada con tres o ms contratistas

K=0.25(suma de K en gabinete) K=0.45(Suma de K en gabinete)

DES AGREGAC I N DEL I MPO RT E DE HO N O RARI O S

Cuando los servicios se interrumpen y se prestan de manera parcial, se causar un incremento en los valores porcentuales segn los planes atendidos antes de la suspensin del encargo. Los factores de incremento son:

Un plan Dos planes Tres planes Cuatro planes

1.25 1.1604 1.0772 1.00

REPET I T I V I DAD DEL PRO YEC T O ARQ U I T EC T N I C O

Cuando el encargo unitario sea utilizado en encargos distintos al que le dio origen, se pagarn honorarios al autor original, con la misma frmula descrita anteriormente pero con un factor de disminucin:

SEGUNDA UTILIZACIN TERCERA UTILIZACIN

0.40 0.30

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CUARTA UTILIZACIN QUINTA UTILIZACIN SEXTA EN ADELANTE 0.20 0.10 0.05

C O N J U N T O S ARQ U I T EC T N I C O S

En este caso, si se integra un conjunto de 2 o ms edificios, los honorarios correspondientes al Proyecto de Conjunto sern el 10% de la suma de honorarios individuales de todos los edificios (es decir, un 10% ms de los honorarios que cause individualmente cada edificio). Tambin aplica en casos de sembrado y Obra exterior.

FAC T O R DE S U PERFI C I E F

S . O m etros cuadrados Hasta 40 100 2 00 300 400 1000 2 000 3000 4000 10000 2 0000 30000 40000 100000 2 00000 300000 400000 o m s

F. 0 2.25 2.05 1.86 1.7 1.54 1.41 1.28 1.17 1.06 0.97 0.88 0.80 0.73 0.66 0.60 0.55 0.50

d. 0 3.33 1.9 1.6 1.6 1.7 1.3 1.1 1.1 1.5 0.80 0.80 0.70 0.70 0.60 0.50 0.50 0.07

D 1000 1000 1000 1000 10000 10000 10000 10000 100000 100000 100000 100000 1000000 1000000 1000000 1000000

El f actor de sup erf i ci e se cal cul a a p arti r de l a ex p resi n F= F. O . - ( ( S - S . O ) ( d. O ) I D)

S es el valor de la superficie estimada para el proyecto S.O. El valor de la tabla inmediatamente inferior al de la superfiicie estimada F.O Valor del factor F correspondiente para la cantidad estimada de 5.0 d.O Valor d correspondiente a la cantidad determinada para 5.0 D.O Valor del divisor O correspondiente a la cantidad determinada para 5.0

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T ab l a p ara determ i n ar f actores p ara el com p on en te arqui tectn i co del p roy ecto K

Funcional y formal Cimentacin y estructura Electromecnica bsica Alimentacin y desages Proteccin para incendio Alumbrado y fuerza Voz y datos Electromecnicos complementarios Acondicionamiento ambiental Aire lavado Ventilacin y extraccin Otras especiales, zB Combustibles Sonido y CCTV Seguridad y vigilancia

FF CE AD PI AF VD AA AL VE OE OE OE

4.00 0.885 0.348 0.241 0.722 0.087 0.640 0.213 0.160 0.087 0.087 0.087

Cuando la prestacin del servicio sea con personal contratado directamente por el cliente, , el arquitecto percibe un beneficio por coordinacin del 20% de los honorarios de estos por concepto de clculo y coordinacin.

C O N S U LT O R A PRO FES I O N AL

Esta puede ser en el domicilio profesional del arquitecto o fuera de este, y puede ser documentada o verbal. La base para el pago de este servicio es el salario mnimo vigente por hora o fraccin multiplicado por estos factores. En el domicilio profesional Verbal. =FCL=10.00 Documentaria = FCL= 14.42

Fuera del domicilio profesional Verbal =FCL=20.80 Documentaria =FCL=30.00

Cuando el arquitecto deba desplazarse, los transportes, viticos etc se cubren aparte de los honorarios.

T ARI FA C O MPEN S AT O RI A PO R C O MPLEJ I DAD DE S O LU C I N Y/ O AN LI S I S DE U N O O MS C O MPO N EN T ES DEL PRO YEC T O

Cuando tengan que tomarse medidas complejas para la solucin del proyecto tales como iformas irregulares, rigideces excntricas, cargas excntricas, excavaciones profundas etc en base al RCDF, deben aumentarse de acuerdo a las consultoras adecuadas.

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T ARI FA C O MPEN S AT O RI A PARA LA DI REC C I N ARQ U I T EC T N I C A DE O B RA PART I C I PAC I N EX T EMPO RN EA EN LA REALI ZAC I N DE PRO YEC T O EN GAB I N ET E PO R

Cuando los corresponsables de obra y/o el DRO no sean partcipes del gabinete que gesta el proyecto, sino contratados de manera externa, sus honorarios deben ser incrementados en un 25% por el tiempo que dedicarn a revisar y ajustarse al proyecto.

EN LA EDI FI C AC I N

El arquitecto se convierte, a travs de un contrato, en un administrador de los recursos del cliente, asumiendo los riesgos de los trabajos que se lleven a cabo y obligaciones laborales y fiscales respectiva. El arquitecto cobra honorarios por la prestacin de servicios de administracin de obra. Las variaciones de precios recaen en el cliente, positivas o negativas, por lo que el arquitecto no tiene derechos sobre ellas. El cliente paga todos los costos, gastos y derivados adems de los honorarios del arquitecto, entregando un fondo revolvente para pagar los gastos pendientes vigentes. El arquitecto debe entregar facturas o comprobantes de gastos. El arquitecto debe entregarle al cliente un programa de pagos por efectuar. El constructor puede realizar un contrato que establezca tiempo, costo y alcances. Pueden existir dos modalidades: El cliente asume todas las obligaciones laborales contratando al personal administrado por el constructor. El trabajo de constructor es slo el de administrador de obra. El cliente, con intervencin de un Gerente de Proyectos subcontrata los trabajos de obra.

La desagregacin de la documentacin del proyecto arquitectnico a nivel funcional y formal se debe proporcionar como sigue: d) PLAN DE EDI FI C AC I N : 48 % d. 1 ) Desarrol l o p ara edi f i caci n : 32 % Planta general de trazo con dimensiones 1.5% Planos de albailera. 4% Acabados, detalles, canceleras, carpinteras, puertas, marcos y cerrajera;. 4% Plafones 2.5% Ambientacin y sealizacin 2% Alzados interiores especficos 2% Carpintera en madera 2% Carpintera en metales 2% Mobiliario y equipo 3% Obras exteriores 4% Detalles especficos 5% Catlogo de especificaciones tcnicas 4% Catlogo de mediciones generales 4% Costo segn epgrafe 2% Gua de dotacin de mobiliario 4% PLAN DE EDI FI C AC I N 30%

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Pl an os 2 0% Cimentacin, columnas, contravientos, muro rigidizantes; plantas de pisos representativos, refuerzo de elementos de apoyo principal, refuerzo de sistemas de piso, cortes longitudinales y transversales, detalles constructivos y de conexiones. Docum en tos 10% Memoria tcnica del proyecto estructural realizado, catlogo de condiciones tcnicas (especificaciones), catlogo de mediciones (conceptos). PLAN DE EDI FI C AC I N 45% Planos a escala mnima 1:50 y documentos en donde se sintetiza grfica y constructivamente los anlisis matemticos para soluciones electromecnicas; detalles constructivos de instalaciones por zonas y catlogos de condiciones tcnicas. Clculo de costo y de gnero. Los p l an os n ecesari os son ( 35%) Acometidas generales Alimentaciones exteriores generales Alimentaciones interiores generales Redes de distribucin Corte vertical de alimentadores Instalaciones exteriores Instalaciones interiores Detalles tpicos de registros, soportes, cruces etc Diagramas unificares, isomtricos Redes en cuartos de mquinas escala mnima 1:25 Cortes de los cuartos de equipo y/o casas de mquinas a escala 1:25 Cuadros de carga y/o gastos Los docum en tos n ecesari os son ( 10%) Catlogo de condiciones tcnicas en instalaciones Catlogo de mediciones Costos de instalaciones y accesorios Memoria de diseo para instalaciones electromecnicas

FO RMAS DE C O N T RAT AC I N DE O B RA C O MO ARQ U I T EC T O C O O RDI N ADO R

a) b)

Por precios unitarios. Cotizacin por unidad de obra segn los precios unitarios de los conceptos, segn el volumen de obra a ejecutar. Se incluyen utilidades e indirectos. A precio alzado. Se contrata por un valor total a la obra y el constructor absorbe las variaciones de costos, comprometido a entregar la obra a tiempo y de acuerdo a las especificaciones contratadas. Los pagos se efectan segn un calendario o programa de obra establecido. El cliente queda libre de obligaciones laborales y fiscales. Se pueden realizar ajustes inflacionarios o sobre proyecto. Se realizan estimaciones peridicas que el cliente paga como anticipos.

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C O N C LU S I O N ES . Un gran vaco en la preparacin del arquitecto es, a menudo, saber cmo cobrar. Es importante conocer los criterios que tiene el Colegio de Arquitectos para establecer cmo y qu tipos de actividades son susceptibles de ser cobradas como ejercicio profesional. Si bien los nmeros manejados por el Colegio no son reconocidos de forma extensa por los arquitectos, sirven como un buen parmetro proporcional para saber qu clase de trabajos merecen qu clase de remuneracin, as como las obligaciones que adquiere el arquitecto y la relacin que establece para con el cliente y los trabajadores. Es importante, asimismo, saber qu documentacin debe ser entregada en cada caso y bajo qu condiciones, as como qu abarca cada una de las partes del proceso que constituye la generacin del objeto arquitectnico en cada una de sus etapas. Las condiciones especiales que constituyen el campo laboral del arquitecto desde el diseo hasta la construccin, pasando por ser corresponsable de obra etc.- tienen una ponderacin diferente que va en funcin del tipo de proyecto, los alcances y las relaciones con otros profesionistas. Es por ello importante conocer qu derechos tenemos respecto a los honorarios y qu obligaciones adquirimos. Otro aspecto que debera importarnos mucho son las condiciones en que subcontratamos profesionistas y la manera en que debemos establecer un pago justo por sus servicios, segn su funcin, su especialidad y su impacto en la obra. B i b l i ograf a http://www.universopyme.com.mx/ http://asinea.org.mx/ http://construktoria.com/consultoria/%C3%ADndices-de-costo http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=89&Itemid=57 http://inversorangel.wordpress.com/2007/02/27/indicadores-financieros-del-resumen-ejecutivo-glosario/ http://www.slideshare.net/RobertioRivera/costos-unitarios www.sideso.df.gob.mx/documentos/tabuladorun i tari o.pdf http://unitarios.mx/cgi-bin/index.pl DICCIONARIO RAE www.rae.es

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