RESUMEN DE TEMAS EXPUESTOS HASTA ANTES DEL PARCIAL

TEMA 1: DEFINICIONES Y ASPECTOS RELACIONADOS CON LA SELECCIN, EVALUACION Y CONTRATACION DEL SERVICIO DE SUPERVICION DE OBRA
SERVICIOS DE SUPERVICION: . MAGNITUD DE OBRA . CARACTERISTICAS TECNICAS DE OBRA . CRONOGRAMA DE TRABAJO . FRENTE DE TRABAJO . CIRSCUNSTANCIAS FACTORES . FORMULAR LA ESTRATEGIA DE SUPERVICION CONTROL DE PLAN DE TRABAJO DE LA SUPERVICION: EL CONSULTOR: DETERMINA OBJETIVOS, MPDALIDAD DE OPERACIN, OPORTUNIDADES DE ACTUACION EN EL PROYECTO, ASIGNA RECURSOS HUMANOS-ECONOMICO Y ESTABLECE EL CONTROL. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA SUPERVICION:

CALIDAD DE LA OBRAS Y SUMINISTROS, CONTROL DE COSTOS, CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS ACTUALES ADEMAS DEBE HABER UNA CORRECTA COORDINACION POR PARTE DEL SUPERVISOR, CONTRATISTA, ENTIDAD CONTRATANTE, PROYECTISTA Y OTROS EXISTENTES EN OBRAS. PARA TENER EN CLARO LA DEFINICION DEL SUPERVISOR, PODEMOS DECIR QUE EN EL SECTOR CONSTRUCCION ES EL CONSULTOR DE OBRA Y PUEDE SER PERSONA NATURAL O JURIDICA QUE PRESTA SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ELABORACION DE ESTUDIO DE PRE INVERSION Y ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO. CONTROL DE OBRAS NOS BASAMOS EN EL ARTICULO 247 DEL D.S.N 084-2004-PCM. QUE INDICA QUE EL INSPECTOR ES AQUEL PROFESIONAL FUNCIONARIO O SERVIDOR DE LA IDENTIDAD MIENTRAS QUE EL SUPERVISOR ES EL PERSONAL NATURAL O JURIDICA CONTRATADA PARA DICHO FIN CALIFICACIONES PROFESIONALES PARA RESIDENTE DE OBRA ES EL PROFESIONAL COLEGIADO HABILITADO Y ESPECIALIZADO, PUEDE SER INGENIERO O ARQUITECTO DEACUERDO CON LA NATURALEZA DE LOS TRABAJOS ADEMAS DEPE POSEER UN AO DE EJERCICIO PROFESIONAL. SUPERVISOR DE OBRAS PBLICAS LA SUPERVISION ENMARCA LOS TIPO DE OBRA A SUPERVISAR, PROCESOS CONSTRUCTIVOS, EL CONTROL DE CALIDAD ADECUADA, CALIDAD DE MATERIALES Y EQUIPOS REQUERIDOS DE ACUERDO CON EL TIPO DE OBRA

NORMATIVOS: ADMINISTRATIVO.LEGAL MARCO NORMATIVO VIGENTE EN SE DESARROLLA EL CONTRATO DE LA OBRA, CLAUSULAS, OBJETO Y ALCANCE DEL SERVICIO, MONTO, PLAZO, FORMA DE PAGO, FUNCIONES, RESOLUCION DE CONTRATO, LIQUIDACION, SOLUCION DE CONTROVERSIAS. Y EN EL SECTOR PRIVADO UN PROPIETARIO DESIGNA A SU SUPERVISOR EN LIBRE ALBEDRIO. ROL DE LA SUPERVISION DE OBRA ADMINISTRA EL CONTRATO Y CONTROL TECNICO, ECONOMICO, AMBIENTAL Y LA SEGURIDAD DE LA OBRA. EL XITO SE BASA EN LOGRAR CULMINAR LA OBRA EN EL PLAZO PROVISTO Y CON LA INVERSION PROGRAMADA. EL PROYECTISTA SE ENCARGA DE LA ACLARACION Y OPINION DE MODIFICACIONES SUBSTANCIALES Y DE ERRORES Y OMISIONES EN EL EXPEDIENTE TECNICO MIENTRAS QUE EL CONTRATISTA ES EL PROVEEDOR DE LOS MATERIALES MANO DE OBRA EQUIPOS Y DERECCION TECNICA Y LA ENTIDAD CONTRATANTE EN EL GERENCIAMIENTO DE LA OBRA ADQUISICIONES Y EJECUCION CONTRACTUAL: PROCESOS DE SELLECCION LICITACION PBLICA, CONCURSO PBLICO, ADJUDICACION DIRECTA Y ADJUDICION DE MENOR CUANTIA SISTEMA DE ADQUISIONES Y CONTRATACION (ART. 58 DS N084-2004) SUMA ALZADA Y PRECIOS UNITARIOS TARIFAS O PORCENTAJES

MODALIDAD DE EJECUCION CONTRACTUAL POR FINANCIAMIENTO: DE LA IDENTIDAD, EL CONTRATISTA Y DE TERCEROS POR ALCANCE DE CONTATO LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA EXPEDIENTE TECNICO Y DECLARAORIA DE VIABILITAD LOS DOCUMENTOS QUE CONPRENDE SON: LA MEMORIA DESCRIPTIVA, ESPECIFICACIONES TECNICAS, PLANOS DE EJECUCION DE OBRA, METRADOS, PRESUPUESTO, VALOR REFERENCIAL, ANALISIS DE PRECIOS, CALENDARIO DE AVANCE, FORMULA POLINOMICA, ESTUDIO DE SUELO LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD FORMA PARTE DEL CICLO DEL PROYECTO EN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA (SNIP): PRE INVERSION PERFIN PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD INVERSION ESTUDIOS EXPEDIENTE TEC. EJECUCION POST INVERSION EVALUACION

ETAPAS DE LOS PROCESOS DE SELECCIN PRESENTACION DE PROPUESTA LUEGO LA EVALUACION DE PROPUESTA, OTORGAMIENTO DE BUENA PRO, NOTIFICACION DEL ACTO OTORGADO DE BUENA PRO, CONSENTIMIENTO O PUBLICACION Y POR ULTIMO LA SUSCRIPCION DEL CONTRATO.

TEMA 2: METODOS DE EVALUACION Y CALIFICACION Y PROPUESTAS PARA CONTRATACION DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

La evaluacin se realiza en dos etapas una de evaluacin tcnica que es la capacidad de la propuesta y la otra que es evaluacin econmica que es calificar el monto de la propuesta pero como se sabe el puntaje mximo asignado es de 100 puntos para cada propuesta. Evaluacin tcnica: Verificacin de la propuesta tcnica; se verificara que la propuesta tcnica contenga los documentos de presentacin obligatoria y cumpla con los requerimientos contenidos en las presentes bases Aplicacin de los factores de evaluacin previstos en las bases; Son las propuestas admitidas, el comit especial les aplicara los factores de evaluacin previstos en las bases y adems asignara los puntajes correspondientes Las propuestas tcnicas que no alcancen los 80 puntos sern descalificadas Evaluacin econmica

Consiste en asignar el puntaje mximo establecido a la propuesta econmica de menor monto Pi = Om x PMPE Oi Donde i =propuesta, pi= puntaje econmica i ; oi= propuesta econmica om = propuesta econmica de monto mas bajo y pmpe= puntaje mximo de la propuesta econmica Determinacin de puntaje total ser el promedio ponderado de ambas evaluaciones obteniendo PTPi = (c1 x PTi )+ (c2 x Pei) Acto publico y privado de otorgamiento de la buena pro Acto publico ; a base de concurso publico, licitaciones publicas y adjudicaciones directas publicas Acto privado; a base de audiciones directas selectivas y adjudiciones de menor cuanta En fechas sealadas en las bases el comit especial proceder a otorgar la buena pro a la propuesta ganadora Esta informacin se publicara el mismo da en el seace Disposicin general de contratacin

Si la buena pro ha quedado consentida entonces se genera la obligacin de contratar. La entidad puede negarse a firmar solo en el casos de recorte presupuestal. Artculo 198 reglamento La entidad, es el funcionario competente o debidamente acreditado Contratista. Persona natural o jurdica (apoderado o representante legal) Requisitos para la suscripcin del contrato: Constancia de vigencia de no estar inhabilitado para contratar para el estado Garantas caso salvo de excepcin Contrato de consorcio con firmas de los asociados Vigencia y plazos del contrato La entidad cita al postor ganador firme otorgamiento de la buena pro (5 das antes) luego de 10 das como mximo suscripcin del contrato luego vencido el plazo sin que la identidad haya suscrito al contrato del postor podr solicitar se deje sin efecto el otorgamiento de la buena pro. El postor ganador se presenta: Si el postor ganador suscribe el contrato con toda la documentacin requerida y en caso contrario de no presentarse el postor ganador pierde automticamente la buena pro sin perjuicio de la sancin administrativa aplicable. Contrato con consorcio

Este debe formalizar mediante documentos privados con firmas legalizdas por cada uno de los asociados Subcontratos Condiciones del articulo 208; la entidad lo apruebe por escrito y de manera previa, la presentaciones a subcontratos con terceros no excedean del 60% del monto del contrato original, los contratistas extranjeros se comprometan a brindar capacitacin y trnsferencia de tecnologa a subcontratistas nacionales.

TEMA 3: organizacin, obligaciones y actividades de la supervisin de obra

Actividades del supervisor Inicio de los servicios: reconocimiento del rea de proyecto, revisin de la topografa, revisin de diseo, revisin de especificaciones tcnicas, metrados. Administracin del contrato: comprobacin de documentos necesarios para el inicio de la obra, entrega de terreno al contratista, utilizacin del cuaderno de obra. Control de calidad: replanteo general de la obra, revicion y aporbacionde mtodo constructivo Control econmico y financiero Final de gestin

Etapas Primera etapa: revisin de expediente tcnico hasta las modificaciones Segunda etapa: control tcnico (calidad de obra), control econmico y control del contrato Tercera etapa: fanal de la gestin. Funciones del supervisor Previa al inicio de obra, revisin de documentos tcnicos Al inicio de la obra, revisiones generales del proyecto Durante la obra, control del tiempo, calidad y costo Previas al tiempo de termino de las obras, programas para revisin Al termino de las obras, recepcin de vivienda e infraestructura. Responsabilidad del supervisor Mantener un estricto control de calidad en la ejecucin del proyecto Efectuar en compaa del ejecutor Presentar informe tcnico Dictaminar sobre las rdenes del cambio Verificacin de documentos de soporte de pago

Texto nico de ordenado de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado: Articulo 232 ampliacin de los plazos contractuales; cuando se aprueba el adicional, siempre y cuando afecte el plazo, por atrasos Articulo 242 residente de obra; profesional colegiado con experiencia laboral Articulo 269 liquidacin del contrato de obra; la liquidacin se presentara debidamente sustentada con la documentacin y clculos detallados Informes a- Informe de revisin del proyecto: se presentara en el plazo estipulado por la entidad y deber estar referido al proyecto en general b- Informe mensual: se entregara en los primeros dias de cada mes en la fecha indicada por la entidad. Control tcnico El supervisor de obra se encarga de realizar las actividades asi como control de ejecucin, control de calidad de acabados en obra y control de cumplimiento de los materiales recomendados por el especialista

Revisin del expediente tcnico El supervisor de obra tendr que revisar el expediente tcnico y verificar si esta completo: Memoria descriptiva

Especificaciones tcnicas Plantilla de metrados Estudio de suelo Presupuesto Anlisis de costos Calendarios Formula polinomica planos

el supervisor tambin se encargara del. Control de calidad, control de calidad de materiales, control econmico (calculo de materiales, valorizaciones) articulo 255- valorizaciones y metrados: las valorizaciones tienes el carcter de pagos a cuenta y sern elaborados el ultimo da de cada periodo previsto a las bases o en el contrato, por el inspector o superviso y el contratista. Los metrados sern formulados y valorizados hasta el total de los metrados realmente ejecutado y son ejecutados por el contratista y el inspector o supervisor

TEMA 4: procedimientos y funciones de control en la supervisin de obra

Supervisin de obra: La supervisin de obra puede ser factor determinante tanto para el xito, como para el fracaso de un proyecto Principios bsicos: La supervisin est acorde con la magnitud, caracterstica tcnicas de la obra y los requerimientos o planes de las entidades contratantes Se permite dar a conocer el proceso las circunstancias y factores que inciden en la marcha del proyecto y luego formular la estrategia de supervisin Anlisis permanente de las actividades del proyecto Las actividades del supervisor estar condicionadas al cronograma de ejecucin.
Objetivos: Tiempo: que la obra se realice en los tiempos adecuados como lo establece el contrato Calidad: velar por el cumplimiento y revisin de la calidad de materiales empleados en la obra

Costo: utilizando el catlogo de los precios unitarios como gua y respetar lo establecido en el proyecto. Organizacin Los requerimientos para la organizacin Jefatura de supervisin: supervisor o residente de obra Oficina de ingeniera: ing. Asesor de diferentes especialidades Oficina de control tcnico: equipo tcnico principal y de obra Ofi. De administracin de contratos y valorizacin: jefe de contratos y valorizaciones, tcnicos metradores, digitadores Administracin: administracin, auxiliar, choferes Obligaciones: o. generales: el cumplimiento de lo estipulado en el contrato y funcionamiento de la obra (entidad contratante) Obligaciones especficas: velar por la calidad de la edificacin del anlisis, revisin y verificacin Metodologa Plan maestro para el control de ejecucin y avance de obra: Esquema de programacin general de las obras Metrados

Lazo de ejecucin para cada partida Procedimiento para cada partida de obra Equipos mecnicos Movilizacin interna de equipo Fecha de puesta en obra del equipo Recursos humanos categorizacin Reportes del sistema sern las siguientes: Relacin de tareas de ejecucin Relacin de recursos y utilizacin Grficos cpm Supervisin de las tareas de control econmico y financiero Verificacin de metrados y elaboracin de la valorizacin Control de estados de cuenta Referida a estados de pago ser almacenada en archivos magnticos para permitir su procesamiento mediante computadores Liquidacin de obra Recepcin y liquidacin:

Informe situacional de obra Recepcin y liquidacin de obra Verificacin final y consolidacin de todos los planos post construccin Ajuste econmico Revisin y aprobacin de los planos post construccin Presentacin, revisin y aprobacin de planos pos produccin Conformacin de archivos de proyectos Se establecer las normas generales para la emisin por parte del contratista de los planos post construccin Prueba de operacin y puesta en servicio El supervisor deber aceptar en forma provisional definitiva, segn tenga o no observaciones Revisin de memoria descriptiva valorizada El supervisor dar conformidad al documento elaborado por el contratista para que la entidad contratante proceda con el registro de la obra en el organismo correspondiente Estructura de liquidacin de contrato de obra Concedentes de las obras Datos generales

Descripcin de la obra Especificaciones tcnicas Metrado Presupuestos en obra Presupuestos adicionales Presupuesto deductivos Ampliaciones de plazo Valorizaciones de contrato Valorizaciones deductivas Resumen de valorizaciones Liquidacin final Planos post construccin Cuaderno de obra Conclusiones y recomendaciones Panel fotogrfico

TEMA 5: normas y procedimientos para la ejecucin de obras

Plazos para el inicio de ejecucin de obra Suscripcin del contrato en 15 das y las condiciones son que se designe al inspector o supervisor, la entidad haya entregado el expediente tcnico de la obra completo, la entidad haya hecho entrega del terreno para que luego se d el inicio de obra Residente de obra Toda obra deber contar permanentemente y directa con un profesional colegiado Adelanto de obra Adelanto directo que no excede el 20% del monto del contrato original Suscripcin del contrato dentro de 15 das contados a partir del da siguiente de suscripcin del contrato se entregara la solicitud contratista adjuntado la garanta respectiva despus de 7 das a partir del da siguiente de la entrega de la solicitud y garanta la entidad entregara el monto del adelanto Adelanto para materiales o insumo Para materiales de insumo no debe superar el 40 % del monto del contrato original Control de las obras Segn el artculo 247 seala que toda obra deber contar con inspector o supervisor

Adems el costo de la supervisin no deber superar el 10% del valor referencial de la obra o el monto total de ella. Obligaciones del contratista de la obra del pago a la inspeccin En caso de un atraso en los pagos por causas imputables se producir una extensin de los servicios de la inspeccin supervisin Funciones del inspector Ser el responsable de velar directa y predominante der la correcta ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato. Consultas sobre la ocurrencia de la obra Existen consultas que no requieren la opinin del proyectista. Consulta del contratista formulado en el cuaderno de obra dos das para que el supervisor remite a la identidad la consulta para coordinar con el proyectista y pasado 10 das la entidad coordina con el proyectista para que este absuelva la consulta. Entrega del material por la entidad Los materiales e insumos que deben ser proporcionados por la entidad sern entregados en las fechas establecidas en el calendario de entrega de materiales e insumos Alcance de las anotaciones del cuaderno de obra El cuaderno de obra se abrir en las fechas de entrega del terreno, el mismo que ser firmado en tos sus pginas por el inspector o supervisor, segn corresponda

y tambin por el residente dichos profesionales son los nicos autorizados para hacer anotaciones en el cuaderno de obra El cuaderno necesita estar legalizado Adems debe permanecer en obra, al concluir la ejecucin de la obra, la original quedara en poder de la entidad. Se anotara hechos relevantes que ocurren durante la ejecucin de obra.

TEMA 6: recepcin de obra y plazos contractuales Contrato de construccin

Segn el cdigo civil peruano es el acuerdo donde el contratista se obliga a hacer una determinada y el comitente a pagarle una retribucin Caractersticas: es bilateral porque genera obligaciones reciprocas entre el propietario o comit y el contratista, formal porque se perfecciona a la firma y es oneroso por la existencia de un precio o retribucin Requisitos para la suscripcin del contrato de obra: Artculo 239: designar al residente de la obra, entrega de calendario de avance de obra en concordancia con el cronograma de desembolso establecido pert-cpm, entrega del calendario de adquisiciones de materiales e insumos. Contratacin con el estado Mediante el contrato las entidades del plazo establecen relaciones de colaboracin e intercambio con la particulares para obtener los bienes, obras y servicios que requieren para cumplir sus funciones Todas las entidades pblicas se sujetan a las disposiciones de la lcae Los registros El registro nacional de proveedores (rno) perite controlar la caoacidad e idoneidad de las personas que pretenden controlar con el estado adems es administrado por el consucode En los procesos el concurso publico el valor referencial es de s/1150.000 o masy el tipo de contrato es de servicios generales y de consulta y el objeto es servicio Plazos en la licitacin pblica y el concurso pblico

TEMA 7: PROCEDIMIENTO DE ELABORACION DE LA LIQUIDACION DE CONTRATOS DE OBRAS PUBLICAS

OBLIGACIONES DE LA ENTIDAD LA ENTIDAD MEDIANTE LA RESOLUCION, DESIGNARA LA COMISION QUE SE ENCARGARA DE LA RECEPCION DE OBRA Y DE LA LIQUIDACION TECNICA Y FINANCIERA Y ESTARA COMO MINIMO POR TRES MESOS PROFESIONELES: UN IGENIERO CIVIL. ADEMAS LA ENTIDAD ENTREGARA A LA COMISION LA DOCUMENTACION NECESARIA, QUE CONSTARA BASICAMENTE DEL EXPEDIENTE TECNICO Y SU RESOLUCION DE APROBACION. ESTRUCTURA DE LA LIQUIDACION DE OBRA LA COMISION PRESENTARA EL INFORME DE LIQUIDACION DE OBRA, DEBIDAMENTE ORDENADO, FIRMADO Y FOLIADO, DE ACUERDO A LA SIGUIENTE ESTRUCTURA: CARATURAL DEONDE SE IDENTIFICA: NOMBRE DE INGENIERO, NOMBRE DE LA OBRA, NOMBRE DEL INSPECTOR O SUPERVISOR, MES AO Y EL LUGAR DE LA SEDE DE LA ENTIDAD LUEGO DEBE CONTENER UN INDICE DEL CONTENIDO DE LOS DOCUMENTOS TAMBIEN SE COLOCARA LOS ANTECEDENTES, DONDE ESTA LA APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO, DESIGNACION DEL INGENIERO RESIDENTE DE OBRA, DE LA DESIGANACION DEL SUPERVISOR, DE LA CULMINACIONCE LOS TRABAJOS Y DE LA RECEPCION DE OBRA PROCESO DE LA LIQUIDACION DE OBRA

MEDIANTE LA LIQUIDACION LA ENTIDAD DEBE DEMOSTRAR QUE EL COSTO TOTAL DE LA OBRA EJECUTADA POR LA MODALIDAD PRESUPUESTARIA DIRECTA DEBE RESULTAR IGUAL AL VALOR REFERENCIAL DEDUCIDA LA UTILIDAD LIQUIDACION TECNICA, LIQUIDACION DE OBRA EJECUTADA QUE SE ELABORA TOMANDO LA ESTRUCTURA DEL VALOR REFERENCIAL. COMPONENTES: FICHA DE RESUMEN MOMORIA DESCRIPTIVA FICHA DE RESUMEN DE LA OBA EJECUTADA INFORME FIAL DE EJECUCION DE OBRA DOCUMENTOS DE TENDENCIA LEGAL DEL TERRENO RESOLCION DEL INSPECTOR SOLICITUD DE APERTURA DE LIBROS DE PLANTILLA DE OBREROS LIQUIDACIN FINACIERA, CUADRO DE LIQUIDACION FINACIERA REPORTE DE ESPECFICAS DE GASTO INFORME FINANCIERO FINAL HASTA CUADRO COMBUSTIBLE

ANEXOS: ACTA DE RECEPCION DE OBRA, DOCUMENTO PUBLICO ELABORADO POR LOS INTEGRANTESDE LA COMISION DE RECEPCION Y LIQUIDACION DE OBRA EJECUCION PRESUPUESTAL, MIDE LA ACTIVIDAD EQCONOMICA BALANCE DE COMPROBACION, SUMAS Y SALDOS DE LA TOTALIDAD DE CUANTAS DEL LIBRO MAYOR BALANCE GENERAL, DE DONDE SE HAN OBTENIDO LOS FONDOS QUE SE USAN EN LAS OPERACIONES DE OBRA COSTO FINAL CUADERNO DE OBRA, DOCUMENTO LEGALIZADOSON ABIERTAS POR EL INSPECTOR Y RESIDENTE DE OBRA MODALIDAD DE CONTRATA, CUANDO LA ENTIDAD ATRAVES DEL CONTRATISTA EJECUTA LAS PARTIDAS DEL EXPEDIENTE TECNICO. LA ENTIDAD, RESPONSABLE DE LA EJECUCION DE LA OBRA