BAB I PENDAHULUAN 1.

1 Latar Belakang Fungsi manajemen adalah bentuk kegiatan manajemen yang mempunyai ciri dan waktu pelaksanaan tertentu. manajemen, yaitu Seorang manajer menjalankan lima fungsi mengorganisasikan, memerintahkan,

merencanakan,

mengoordinasikan dan mengendalikan. Sedangkan, menurut Siagian (2007), fungsi manajemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan penilaian. Pendekatan manajemen yang di terapkan dalam manajemen keperawatan adalah perpaduan bentuk fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Directing), dan pengendalian (Controlling) dengan proses keperawatan yang terdiri dari pengkajian, diagnosis, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Penataan ketenagaan merupakan salah satu fungsi manajemen keperawatan. Dalam hal ini jumlah tenaga perawat yang diperlukan tergantung pada jumlah klien dan derajat ketergantungan klien. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan yang meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi, dan pengendalian pelaksanaan rencana yang telah di organisasikan. Sementara itu pengendalian atau controlling adalah jumlah temuan dari cara-cara yang digunakan untuk menentukan apakah sasaran dicapai merupakan salah satu fungsi dasar manajemen, yang merupakan suatu tugas prinsip dari semua manajer dalam divisi keperawatan.

1.2

Rumusan Masalah Rumusan masalah yang akan di angkat pada makalah ini adalah : a. Hakikat dan tujuan ketenagaan serta variabel yang mempengaruhinya b. Cara penghitungan tenaga dalam suatu puskesmas c. Peningkatan kualitas ketenagaan yang efektif d. Hakekat dan tujuan pengarahan serta variabel yang mempengaruhi pengarahan e. Hakekat dan tujuan pengendalian serta kualitas mutu asuhan keperawatan

f. Implementasi pengarahan dan pengendalian dalam pengelolaan asuhan keperawatan

1.3

Tujuan Penulisan a. Tujuan Umum Tujuan umum dari pembuatan makalah ini adalah agar pembaca dapat memahami konsep dari fungsi manjemen yaitu perencanaan dan

pengorganisasian. b. Tujuan Khusus Adapun tujuan khusus dari makalah ini yaitu : 1) Menjelaskan hakikat dan tujuan ketenagaan serta variabel yang mempengaruhinya 2) Menguraikan cara penghitungan tenaga dalam suatu puskesmas 3) Menjelaskan peningkatan kualitas ketenagaan yang efektif 4) Menjelaskan hakikat dan tujuan pengarahan serta variabel yang mempengaruhi pengarahan 5) Menjelaskan hakekat dan tujuan pengendalian serta kualitas mutu asuhan keperawatan 6) Menguraikan implementasi pengarahan dan pengendalian dalam

pengelolaan asuhan keperawatan

1.4

Metode Penulisan Metode penulisan dalam makalah ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan metode studi pustaka, yaitu dengan mencari referensi dari berbagai buku atau literatur serta dari internet yang berkaitan dengan topik yang di angkat. Literatur tersebut kemudian di telaah kembali oleh kelompok dan disusun dalam makalah ini.

1.5

Sistematika Penulisan Sistematika penulisan dalam makalah ini, tersusun atas 4 bab. Bab pertama merupakan bab pendahuluan yang berisi latar belakang, rumusan masalah, tujuan

penulisan, metode penulisan serta sistematika dalam penulisan. Pada bab kedua berisi tentang tinjauan teoritis mengenai proses perencanaan dan

pengorganisasian. Bab ke tiga merupakan hasil pembahasan kasus yang di dapat berkaitan dengan perencanaan dan pengorganisasian. Bab empat adalah penutup berisi kesimpulan dan saran.