UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad De Ciencias Psicolgicas ESCUELA DE PSICOLOGA Gestin del desempeo Dr.

Freire

PLAN ESTRATEGICO MISION:

Somos una empresa que brinda servicio de tareas dirigidas para guiar y fortalecer la materia perteneciente a cada una de las asignaturas de manera personalizada y dinmica a nios de edad escolar para que alcancen el xito acadmico.
VISION:

Psicogua liderara el rea de tareas dirigidas a nivel nacional en el lapso de 5 aos, incrementando sucursales en cada provincia del pas; enfocando su actividad en estudiantes en edad escolar para dirigir y fortalecer la materia de manera personalizada y dinmica
VALORES:

Calidad Responsabilidad Credibilidad Imparcialidad Empata Perseverancia

OBJETIVO GENERAL:

Guiar y fortalecer la materia perteneciente a cada una de las asignaturas de manera personalizada y dinmica a nios de edad escolar para que alcancen el xito acadmico mejorando su promedio y mejorar su autoestima.
OBJETIVO ESPECIFICO:

1.

Mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes en un 40% en relacin al promedio global determinado al inicio del curso (16/20). 2. Mantener un precio cmodo y accesible que brinde la oportunidad de ser competitivos en el mercado (1.50 x hora). 3. Renovar en un 65% nuestro material didctico y tecnolgico para inducir conocimientos que vayan a la par con el desarrollo tecnolgico en periodos de 6 meses. 4. Brindar un 80% educacin y capacitacin a nuestros clientes internos para mejorar la calidad de nuestros servicios.

OBJETIVO ESPECIFICO Mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes en un 40% en relacin al promedio global determinado al inicio del curso (16/20).

KPI`S Identificar el conocimiento inicial de las alumnos en cada asignatura (15 enero-30 enero) Mantener una relacin de un 80% de empata entre maestros y alumnos Evaluar mensualmente el avance individual de los alumnos en relacin a +3 puntos al promedio escolar inicial. Mantener el precio accesible ,realizando estudios de mercado trimestral mente (15 febrero hasta 30) Evaluar permanentemente la situacin econmica de nuestros alumnos (cada mes) Llegar a un 75% de ser un ente de servicio por medio de nuestro precio. Autogestionar los recursos para conseguir el 65% de los materiales didcticos hasta el 30 de enero Innovar nuestra tecnologa a travs de la investigacin de nuevos descubrimientos acerca del aprendizaje hasta el 30 de enero

80% >enero 15,<enero 30 <80%,>60% <3 puntos, > 2 puntos

100% Enero 15 80% +3 puntos

130% < enero 15 >80% >3 puntos 30

PESO

RESULTADO FINAL 130%

CUMPLIMIENTO GENERAL 23,07

25 45

100% 80%

25 56.25

104,32% Mantener un precio cmodo y accesible que brinde la oportunidad de ser competitivos en el mercado (1.50 x hora). >15/02 -30/02 >02/01 -30/01 >75% -50% 15 febrero 02 enero 75% <15/02 30% 100% 30%

< 02/01 <75%

50% 20%

130% 80%

38% 25% =93%

Renovar en un 65% nuestro material didctico y tecnolgico para inducir conocimientos que vayan a la par con el desarrollo tecnolgico en periodos de 6 meses.

< 30 de ENERO

45%

80%

56.25

30 de enero

30%

100%

30

Adquirir experiencia tecnolgica a travs de un estudio de campo hasta el 30 de enero. Brindar un 80% educacin y capacitacin a nuestros clientes internos para mejorar la calidad de nuestros servicios. Desarrollar mtodos de aprendizaje para fortalecer los conocimientos previos. (20 de enero) Mejorar el ambiente de estudio con sofisticadas herramientas de aprendizaje. (60%) Aumentar horas de estudio los fines de semana en un 20% con respecto a lo establecido.

25% <30de enero

80%

31.25

117.50 >20 de enero 20 de Enero 60% 20% < 20 de enero >60% >25% 30% 80% 37,5

50-55% 10%-15%

50% 20%

90% 60%

55,5 33,3 126,3