MINISTERE DE LA DEFENSE

INF 203

ECOLE DAPPLICATION DE LINFANTERIE

MANUEL DEMPLOI DE LA SECTION APPUI DES COMPAGNIES DINFANTERIE

Approuv le 20octobre 1999 sous le n 8953/EAI/CETEI

dition 1999

AVANT-PROPOS

La cration de la section APPUI a ncessit la rdaction dun manuel demploi spcifique cette structure.

Originale par la varit de ses moyens, la section APPUI regroupe les capacits antichars (groupe MILAN) et antipersonnel (groupe TE) moyenne porte de la compagnie dinfanterie. La prsence du canon de 20 mm nest spcifique quaux units sur VAB, les units sur AMX10 P disposant dun canon de 20 mm par engin.

Les possibilits de manoeuvre de la section APPUI organique sont relles, bien que contraintes par labsence de vhicule pour le sous-officier adjoint et par le fait que le groupe TE nest pas autonome. Ceci est tout particulirement vrai dans les units sur VAB car le groupe TE embarque dans lunique VAB C20 de lunit. Ceci nexclut pas que tout ou partie des moyens de la section puissent tre donns en renforcement dautres entits de la compagnie, voire du rgiment.

La premire partie de ce manuel prsente les structures demploi possibles de la section APPUI, ainsi que les rles particuliers du chef de section et du sous-officier adjoint dans chaque configuration : section organique, et section daccueil au sein dun sous-groupement ou dun groupement.

La deuxime partie traite de lemploi de la section APPUI organique, engage au sein de lunit ou dun sous-groupement, dans des missions dominante sret renseignement et dominante neutralisation - destruction.

La troisime partie de ce manuel est une synthse de lemploi des groupes dappui. Pour plus de prcisions, il convient de se reporter aux documents spcifiques : INF 204/1 (manuel demploi de la section MILAN) et INF 207 (manuel demploi des tireurs dlite). Par ailleurs, chef de section dinfanterie, le chef de la section APPUI se reportera lINF 202 (manuel demploi de la section dinfanterie), qui dtaille notamment le combat antichar et les cadres dordres rglementaires de ce niveau, et lINF 212 (manuel demploi de la compagnie de combat dinfanterie), qui lui permettra dapprhender la spcificit du combat de sa section au sein de son cadre demploi principal.

SOMMAIRE
1Partie : gnralits Chapitre 1 : structure de la section appui 11 : organisation 12 : forces et faiblesses Chapitre 2 : cadre demploi et rles de la section appui 21 : au niveau du chef de section 22 : au niveau du sous-officier adjoint 23 : au niveau des chefs de groupe 24 : types demploi possibles 2Partie : le combat de la section APPUI organique Chapitre 1 : principes demploi de la section appui 11 : gnralits 12 : principes demploi 13 : les missions de la section appui Chapitre 2 : les actes lmentaires de la section appui 21 : gnralits 22 : se dplacer 23 : sarrter - tomber en garde 24 : utiliser ses armes 25 : la conduite des feux Chapitre 3 : les missions dominante sret - renseignement 31 : couvrir 32 : surveiller Chapitre 4 : les missions dominante neutralisation - destruction 41 : neutraliser - dtruire 42 : appuyer 43 : soutenir 44 : dfendre - interdire 45 : le combat de la section appui en zone urbaine 3Partie : le combat des groupes dappui Chapitre 1 : le combat du groupe antichar moyenne porte 11 : emploi du groupe ACMP MILAN 12 : les actes lmentaires du groupe ACMP 13 : la conduite des feux 14 : les missions du groupe ACMP Chapitre 2 : le combat du systme darmes canon de 20 mm 21 : emploi du canon de 20 mm 22 : les actes lmentaires du systme darmes 23 : la conduite des feux 24 : les missions du systme darmes canon de 20 mm Chapitre 3 : le combat du groupe tireurs dlite 31 : emploi du groupe TE 32 : les actes lmentaires du groupe TE 33 : la conduite des feux 34 : les missions du groupe TE Annexe 1 : organisation du commandement 1 2 2 3 5 5 5 6 6 11 12 12 12 13 14 14 15 16 17 18 19 19 21 23 23 24 26 29 30 32 33 33 34 41 44 52 52 53 56 60 67 67 69 72 75 84

1 PARTIE

GENERALITES

CHAPITRE 1

STRUCTURE DE LA SECTION APPUI

11 . ORGANISATION
La section appui des compagnies de combat dinfanterie regroupe des capacits antichars et antipersonnels articules autour de trois modules : un module ACMP MILAN du volume du groupe deux pices, un module tireurs dlite du volume du groupe deux systmes darme, un module canon de 20 mm li au vecteur et variant de un deux systmes darme selon le type de compagnie (sur VAB ou sur AMX10 P). Contrairement aux units sur AMX10P dont les engins sont quips dun canon de 20 mm, dans les units sur VAB ces deux derniers modules disposent dun vhicule commun : le VAB canon de 20.

111 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR VAB

EQUIPE CDT CDS : FAMAS SOA : FAMAS Cond : FAMAS 1 - 4 -10

C. Engin : FAMAS Pilote : FAMAS

C. Engin : FAMAS Pilote : FAMAS GROUPE ACMP CDG : FAMAS C. Pice : FAMAS Tireur : FAMAS - MILAN Tireur : FAMAS - MILAN Pourvoyeur : FAMAS

GROUPE TE CDG : FAMAS Aide Tireur : FAMAS TE : PGM

112 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR AMX 10 P

EQUIPE CDT CDS : FAMAS S O A : F A M A S Cond : F A M A S 1 - 4 -10

C. Engin : FAMAS Pilote : FAMAS

C. Engin : FAMAS Pilote : FAMAS GROUPE ACMP C D G : F A M A S C. Pice : FAMAS Tireur : FAMAS - MILAN Tireur : FAMAS - MILAN Pourvoyeur : FAMAS

GROUPE TE C D G : F A M A S Aide Tireur : FAMAS TE : PGM

12 . FORCES ET FAIBLESSES.
121 . FORCES La section appui confre au commandant dunit, partir de ses propres moyens, une capacit dallonge (frange des 1000 2000 mtres) et de puissance que seuls les renforcements extrieurs lui offraient jusqualors temporairement. Elle se distingue, de plus, par la richesse qualitative des personnels lie la diversit des qualifications quils dtiennent. La structure de la section appui offre des possibilits demploi trs varies tant au niveau de la compagnie quau niveau du rgiment.

1211 . AU NIVEAU DE LA COMPAGNIE Le commandant dunit dispose dune structure organique regroupant les appuis de lunit. Lensemble des armes de la section, dune porte comparable, favorise lengagement de moyens complmentaires antichars et antipersonnel dans une mme zone de destruction moyenne porte. Par ailleurs, spcialiste des appuis, le chef de section peut intgrer des groupes identiques pour constituer, le cas chant et 3

temporairement, une section appui spcialise facilitant ainsi lorganisation du commandement au niveau de lunit. 1212 . AU NIVEAU DU REGIMENT Les sections appui sont constitues de cellules demploi lmentaires permettant la constitution de modules spcialiss temporaires adapts la situation du moment. Ce principe est dtaill au paragraphe traitant de lemploi de la section.

122 . LES FAIBLESSES Elles sont principalement lies la dotation en vhicules de la section. Celle-ci contraint, pour les units sur VAB, lembarquement du groupe TE dans le seul vhicule canon de 20 mm. De plus, compte tenu de la spcificit des groupes, les exigences tactiques peuvent conduire dissocier la section en fonction des priorits telles que le combat antichar ou le combat en zone urbaine. Par ailleurs, lunique vhicule de lquipe commandement limite les possibilits danticipation (reconnaissance, prparation de laction ultrieure). Enfin, les capacits de tir de nuit de la section sont actuellement limites compte tenu de labsence doptiques de nuit au groupe TE et au VAB T 20/13.

CHAPITRE 2

CADRE DEMPLOI et ROLES DE LA SECTION APPUI

21 . AU NIVEAU DU CHEF DE SECTION

La structure de la section offre une grande souplesse dans lemploi des moyens. Dans ce contexte, le rle du chef de section peut varier selon larticulation retenue. Cependant, si la section appui peut normalement recevoir le renforcement de groupes jusqu constituer le volume dune section spcialise (antichar, TE, canons de 20 dans les rgiments sur VAB), le chef de section appui na pas vocation commander, dans le domaine des armes de mle, des volumes correspondant des niveaux demploi tels quun peloton de chars ou une section HOT, pour lesquels lefficacit et la souplesse demploi veulent quils restent aux ordres directs du commandant dunit bnficiaire de ces renforcements.

22 . AU NIVEAU DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

Remplaant en titre du chef de section, le sous-officier adjoint le seconde dans lexcution de la mission. Il contrle la bonne excution des ordres et il est notamment charg du suivi des matriels de la section. En fonction des ordres donns par le chef de section il assure : la prparation matrielle de la mission, le suivi des consommations et la prparation des demandes de recompltements (vivres, munitions, batteries, piles et carburant...), le suivi de lentretien des vhicules et des matriels (maintien du potentiel oprationnel de la section). En tant que remplaant ventuel, il se tient inform en permanence : des intentions du chef de section, de la situation du moment, de tous les problmes concernant la section. Au combat, sa place est adapte en fonction des diffrents types demploi possibles de la section. Ne disposant pas de vhicule qui lui soit affect, le sous-officier adjoint sera souvent amen embarquer dans le vhicule dun des groupes. 5

23 . AU NIVEAU DES CHEFS DE GROUPE

Les chefs de groupe dappui ont un rle original. En effet, il sont simultanment les chefs de leur lment et les conseillers de leur chef direct dans lemploi spcifique de leur groupe. A ce titre, il leur appartient de faire preuve dinitiative, et dtre capables de prsenter, dans les meilleurs dlais, des propositions demploi de leurs moyens. Pouvant tre engags selon des subordinations diffrentes, au sein de leur unit organique, regroups au niveau du rgiment ou donns en renforcement dautres units ou sections, les chefs de groupe dappui doivent faire preuve dune grande facult dadaptation.

24 . TYPES DEMPLOI POSSIBLES

Les tableaux ci-dessous prsentent les diffrents cadres demploi possibles de la section appui ainsi que le rle du chef de section et du sous-officier adjoint rapport chaque cas.

TYPES DEMPLOI POSSIBLE j emploi centralis de la section au sein de la compagnie.

Groupe dbarqu

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER SECTION ADJOINT Il reoit ses ordres de son commandant 1 cas : il embarque dans le vhicule de dunit, fixe les missions de ses groupes et llment qui risque dchapper laction directe conduit lengagement de ses groupes. du chef de section et contrle lexcution des ordres reus par le chef de groupe. 2 cas : il reste avec le chef de section pour suivre lengagement et le seconder.

k emploi diffrenci au sein de lunit : constitution de modules de circonstance par renforcement sans atteindre le niveau de la section ( dominante ACMP, TE, C20 )

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE SECTION

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

1 cas : le chef de section commande la 1cas : commande les autres groupes. dominante. Les autres groupes sont aux ordres du sous-officier adjoint, conservs aux ordres 2cas : seconde le chef de section dans le directs du commandant d'unit, ou donns en commandement de la dominante. renforcement aux sections. Pour la dominante : il reoit ses ordres de son commandant dunit, fixe les missions de ses groupes et conduit lengagement de ses groupes 2 cas : le chef de section commande ses groupes organiques ainsi que les renforcements : voir j

l emploi dcentralis au niveau de la compagnie : tous les groupes sont donns en renforcement aux sections ou conservs aux ordres du COMMANDANT DUNITE

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE SECTION

Le chef de section se retrouve sans subordonns. Il peut selon le cas : prparer laction suivante (cas du regroupement des groupes pour une action ultrieure),

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

Rle identique celui du chef de section dans le mme cas. Assurer le suivi logistique de ses lments.

effectuer des reconnaissances au profit de lunit, assurer les fonctions de DL auprs dune autre unit (ex : cas de la compagnie en soutien), renforcer le P.C. de lunit et seconder le COMMANDANT DUNITE dans lemploi des moyens.

m structure daccueil de lunit par renforcement de moyens non dtenus par lunit : groupe(s) M 81 LLR, groupe(s) du gnie, partie de cellule demploi (chars, HOT)

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE SECTION

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

1 cas : le chef de section commande lensemble 1 cas : seconde le chef de section. de ses lments. 2 cas : le chef de section commande la 2 et 3 cas : commande les groupes organiques de dominante de sa section, il fixe les missions des la section. groupes et conduit leurs actions. 3 cas : accueil de M81 LLR. Le chef de section manoeuvre les appuis feux indirects au profit de lunit. Les groupes organiques de la section sont aux ordres du sous-officier adjoint, aux ordres directs du COMMANDANT DUNITE, ou donns en renforcement aux sections.

n emploi centralis de tout ou partie des capacits de la section au niveau du rgiment ou du GTIA, ou dune unit qui les reoit en renforcement : centralisation des groupes ACMP (SAC)*, des TE (STE)*, des canons de 20 (rgiments VAB) (SC20)*

* SAC : section antichar, * STE : section TE, * SC20 : section de canons de 20 ROLES POSSIBLES DU CHEF DE ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER SECTION ADJOINT
1 cas : commande la SAC, la STE ou la SC20 et reoit les ordres du chef de corps, ou de lunit bnficiaire. Les groupes non centraliss sont conservs au niveau de la compagnie aux ordres su sousofficier adjoint, aux ordres directs du COMMANDANT DUNITE ou donns demble en renforcement dune section de combat. 2 cas : la centralisation partielle enlve une partie de ses moyens au chef de section appui : soit j soit l 1cas : prend le commandement des groupes restants. 2cas : seconde le chef de section dans le commandement de la section de circonstance.

o emploi diffrenci au sein de lunit : constitution, sans renforcements extrieurs lunit, de modules de circonstance du niveau de la section (ex : regroupement des groupes ERYX)

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE SECTION

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

1 cas : tout ou partie des moyens organiques de 1 cas : seconde le chef de section dans le la section appui sont laisss aux ordres du chef commandement du module de circonstance. de section en complment du module de

circonstance constitu. Le chef de section commande temporaire ainsi constitue. Les inclus sont conservs aux COMMANDANT DUNITE ou renforcement aux sections.

2cas : commande les groupes de la section appui. la structure groupes non ordres du donns en

2 cas : le chef de section commande le module de circonstance. Les groupes de la section appui sont conservs aux ordres directs du COMMANDANT DUNITE ou donns en renforcement aux sections. Pour la dominante : reoit ses ordres de son commandant dunit, fixe les missions de ses groupes, conduit lengagement de ses groupes.

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2 PARTIE

LE COMBAT DE LA SECTION APPUI ORGANIQUE

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CHAPITRE 1

PRINCIPES DEMPLOI DE LA SECTION APPUI

11 . GENERALITES
Dans sa structure organique, la section appui constitue, pour le commandant dunit, une capacit dobservation et de tir moyenne porte pouvant combiner des feux antichars et antipersonnel dans une mme zone de destruction. Lengagement de cette section marque donc, soit leffort de la compagnie dinfanterie, soit la prise en charge dune mission secondaire au profit de lengagement du sous-groupement ou de lunit. Paralllement, cette capacit sintgre parfaitement dans la complmentarit avec les canons des blinds et des chars, et avec les missiles antichars longue porte dans le cadre dun sous-groupement.

12 . PRINCIPES DEMPLOI
Lengagement de la section appui dans sa structure organique repose sur plusieurs principes. Lunicit daction : compte tenu de labsence dautonomie du groupe TE, li au vhicule canon de 20, lensemble des moyens, tant antichars quantipersonnel, participe directement la ralisation de la mission : zone dinstallation dans le mme compartiment de terrain, zone(s) de destruction identique(s) pour lensemble des groupes. La sret : la section ne dispose pas des capacits dassurer sa sret rapproche. Elle ne peut donc pas agir isolment et doit pouvoir bnficier de lappui ou du soutien dautres lments de la compagnie ou du sous-groupement (appuis directs et/ou indirects) notamment lors des phases de rupture de contact. La spcificit : en labsence de possibilits de tir trs courte porte, la section appui ne peut tre engage en premier chelon dans des missions offensives. Lanticipation : le service des diffrents systmes darme demande des dlais aussi bien pour linstallation du dispositif (reconnaissance, amnagement des positions), que pour lexcution des squences de tir. La complmentarit : lemploi des moyens de la section appui se situe dans la complmentarit des feux dans une mme zone de destruction (concentration), ou dans la profondeur (zones de destruction successives ACCP et ACMP).

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13 . LES MISSIONS DE LA SECTION APPUI

La section appui participe lensemble des missions de la compagnie ou du sousgroupement. Compte tenu de la spcificit des moyens qui lquipent, les missions de la section peuvent tre diffrencies en fonction de la dominante caractrisant son engagement : dominante sret - renseignement, et dominante destruction. Les missions inhrentes chacune delles sont : dominante sret - renseignement : surveiller, couvrir, dominante destruction - neutralisation : dtruire, neutraliser, appuyer, soutenir, dfendre, interdire.

Ltude des missions fait lobjet des chapitres 3 et 4.

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CHAPITRE 2

LES ACTES ELEMENTAIRES DE LA SECTION APPUI

21 . GENERALITES
Lexcution de la mission reue consiste combiner trois actes lmentaires collectifs, avec le souci permanent de la sret et du renseignement. Ces actes lmentaires sont : se dplacer dans une direction donne, sarrter ou tomber en garde, utiliser ses armes.

ACTES ELEMENTAIRES SE DEPLACER

OBSERVATIONS Prparer le dplacement. Progresser en deuxime chelon. Progresser en sret ou en ambiance vitesse. Ragir face un ennemi terrestre ou arien, et face une menace N.B.C..

SARRETER - TOMBER EN Effectuer un arrt court ou un arrt long. Se poster (ventuellement, dbarquer). GARDE Assurer la sret loigne du dispositif de lunit. UTILISER SES ARMES Riposter. Mettre en oeuvre des appuis rciproques au sein de la section. Coordonner et conduire les feux. Mettre en oeuvre les renforcements de feux directs et indirects.

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22 . SE DEPLACER
La section se dplace en deuxime chelon de lunit, et le plus souvent en vhicules. Dans certains contextes dengagement, tels que le combat en zone urbaine, la section peut progresser pied, les engins constituant une base feu dappui direct de la section. Se dplacer en deuxime chelon consiste, pour le chef de section, adopter une attitude lui permettant de manoeuvrer rapidement au profit de lchelon de tte dans le cadre de laction densemble de la compagnie ou du sous-groupement afin, soit de relancer laction, soit de prendre son compte tout ou partie de la mission du premier chelon. Cependant, le fait dtre plac en deuxime chelon ne signifie pas que toute menace ennemie a disparu : ladversaire peut en effet stre volontairement laiss dpasser par le premier chelon. Le souci principal du chef de section doit tre de se tenir inform de la progression du premier chelon afin dadapter sa progression celle de ce dernier, et de pouvoir ainsi anticiper la manoeuvre.

COMPOSANTES PREPARER

MANOEUVRER

RENDRE COMPTE

EXECUTION Dterminer les points ou zones atteindre. Eventuellement, choisir les itinraires. Fixer les limites de bond. Rythmer le dplacement ( ambiance, horaires ). Articuler la section en un ou deux chelons selon la menace. Rpartir lobservation. Fixer les missions des subordonns. Donner les ordres. Dbuter la progression sur ordre ou linitiative selon les ordres reus. Sappuyer, se couvrir (armes de bord des vhicules). Se renseigner. Relever, en cours de progression, les positions dobservation et de tir favorables. Suivre la progression des autres sections. Maintenir les liaisons. Coordonner la progression des groupes (appui rciproque). Adapter la formation au terrain et la menace. Maintenir le rythme prescrit. Ragir face une action ennemie. Se poster pour observer et/ou en limite de bond. Lors de latteinte des lignes de coordination fixes par lchelon suprieur. Des possibilits de manoeuvre en fonction de laction conduite par le premier chelon. En fin de dplacement. 15

 De lexcution de la mission. Du dispositif adopt. Des possibilits dobservation et de tir de la section.

23 . SARRETER ET TOMBER EN GARDE

Larrt de la section, en cours ou en fin de dplacement, est une phase dlicate de la manoeuvre, car il est indispensable dviter les regroupements provoquant une grande vulnrabilit du personnel et des matriels. La dure prvisible de larrt et la menace adverse orientent le dispositif adopter et lattitude sur la zone darrt. Dans tous les cas, il est primordial de conserver laptitude la manoeuvre. Le dispositif adopt doit permettre, de jour comme de nuit, de : se camoufler, se renseigner et de renseigner, riposter ( armement individuel et collectif, armes de bord ), manoeuvrer, quitter rapidement la zone ou de reprendre la progression.

Deux types darrt sont envisageables en fonction de leur dure : les arrts courts, gnralement en phase de progression, et les arrts longs, entre deux phases daction. Dans les deux cas, lorsque lunit sarrte, la section appui prend son compte la sret loigne du dispositif. LES ARRETS COURTS. Ils sont gnralement lis la manoeuvre densemble de la compagnie ou du sousgroupement. Il sagit de marquer un temps darrt tout en conservant laptitude reprendre la progression ou recevoir une nouvelle mission. Dans ce cas, tout en assurant sa sret, la section tombe en garde aux abords immdiats des axes de progression en privilgiant la mise en uvre des armes de bord et des armes antichars pour faire face toute ventualit. Le personnel dbarque sur ordre. LES ARRETS LONGS. Ils peuvent intervenir en zone de dploiement et dattente extension ( ZDAE ), en zone de dploiement oprationnel ( ZDO ) ou lors de la phase de rorganisation lissue dune phase daction. Les zones favorables aux arrts longs sont, titre indicatif, les localits, les zones boises ... .

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COMPOSANTES PREPARER

SARRETER

MANOEUVRER RENDRE COMPTE

EXECUTION Dterminer le dispositif. Fixer les missions des groupes. Donner les ordres. Tomber en garde ( en vhicules, dbarquement total ou partiel suivant la menace ). Installer un dispositif provisoire. Organiser la sret et la dfense. Se renseigner. Riposter, combattre. Renseigner lchelon suprieur sur la position de la section et ses capacits, les actions entreprises, les possibilits de manoeuvre.

24 . UTILISER SES ARMES

Il sagit, dune part des mesures de sret permanentes prventives que la section doit prendre pour assurer sa protection et ragir par le feu face des agressions adverses (principalement par les armes de bord), et dautre part de coordonner les feux afin de dtruire ou de neutraliser lennemi. La manoeuvre des feux de la section doit avoir pour objectif : de renseigner, de se soustraire aux feux, et de dtruire ou de neutraliser ladversaire tout en conservant lascendant sur lennemi, de conserver la capacit de manoeuvrer : ceci suppose que lchelonnement, ou le dispositif de la section est tel quil interdise lennemi de prendre simultanment lensemble de la section sous le feu.

COMPOSANTES PREPARER

EXECUTION Fixer les distances entre les diffrents lments, terre comme en vhicules, les secteurs de surveillance et de tir, les systmes de guet et dalerte, les consignes douverture du feu, les liaisons. Demander des tirs dappui directs et indirects. La section est prise partie par lennemi. Riposter (armes de bord). Se soustraire aux feux en quittant laxe de progression. Se poster. 17

COMBATTRE FACE A UN ENNEMI TERRESTRE

 Coordonner les tirs. La section dcle lennemi sans tre dcele. Se poster. Jeter un dispositif provisoire. Selon les ordres reus Surveiller, sinstaller, dtruire ou neutraliser. COMBATTRE FACE A La raction est conduite principalement par les armes de bord (12,7 canon(s) de 20mm). UN DANGER AERIEN Tomber en garde et se poster en quittant les axes de progression. Ouvrir le feu en fonction des consignes LATTA reues. Rendre compte. FACE A UN DANGER Diffuser lalerte. Se protger, pressuriser les vhicules. NBC. Rendre compte.

25 . LA CONDUITE DES FEUX

Le chef de section conduit les feux en appliquant le principe de complmentarit de leurs effets et en intgrant son action dans les missions des autres sections de la compagnie ou du sous-groupement. Objectifs prfrentiels : groupe ACMP : destruction des chars et blinds adverses, et des ouvrages dfensifs, groupe TE : destruction des combattants par des feux slectifs, neutralisation de systmes darme, le canon de 20 mm : neutralisation des blinds lgers daccompagnement, neutralisation ou destruction des combattants dbarqus et des ouvrages dfensifs. Louverture du feu des groupes peut tre simultane ou successive selon la nature des objectifs et la mission reue. Dans tous les cas, tout ou partie du dispositif sera dvoil par louverture du feu, notamment des MILAN et du canon de 20 mm (des deux canons pour les units sur AMX 10P). Ce facteur devra donc tre pris en compte dans la rflexion sur le choix dun tir simultan ou successif des groupes dappui.

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CHAPITRE 3

LES MISSIONS A DOMINANTE SURETE - RENSEIGNEMENT

Lexcution des missions de cette dominante fait initialement appel la mise en oeuvre des moyens dacquisition du renseignement et des objectifs. Lexcution des tirs par les groupes de la section peut tre diffre en fonction de la manoeuvre des feux de la compagnie ou du sous-groupement, pouvant privilgier la mise en oeuvre de tirs directs longue porte (HOT), moyenne porte de chars ou de blinds, ou lengagement des objectifs par des feux indirects afin de prserver la discrtion du dispositif de surveillance de la section.

31 . COUVRIR
Dfinition Couvrir : prendre l'ensemble des mesures actives ou passives pour s'opposer une action ventuelle de l'ennemi pouvant menacer le droulement de l'action principale amie, l'chelon considr. Principes Il sagit dassurer la sret de la compagnie, face une direction donne, par le renseignement et le combat, au mieux en interdisant lennemi toute action offensive contre lun de ses flancs, au minimum en lui procurant les dlais pour ragir. La section peut bnficier des appuis feux indirects dont dispose lunit. Excution La section ne peut mener une mission de couverture mobile, car elle na pas les moyens de sclairer sur la direction de marche. En consquence, la section couvre dans un dispositif dominante statique en devanant lennemi sur sa zone daction. Les groupes sont installs en postes de combat sur des lignes de terrain favorables, disposant de vues tendues, et aux endroits contrlant les accs de la zone surveille. Les vhicules sont posts et camoufls proximit des groupes, en mesure dappuyer avec leur armement de bord, et ventuellement doffrir une protection contre les tirs dartillerie. Lorsque les dlais le permettent, et en fonction des ordres reus et des renforcements GENIE dont dispose lunit, la zone est valorise par un (ou des) obstacle(s) base de mines et les positions de tir principales et de rechange sont amnages.

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COMPOSANTES PREPARER

S'INSTALLER

EXECUTION Rejoindre la zone daction. Mettre en place un dispositif provisoire. Reconnatre et/ou identifier le ou les itinraires interdire, et la zone dapplication des feux, les emplacements favorables linstallation de ses groupes. Prparer le plan des feux directs et indirects.

Donner les ordres aux groupes (cf. Cadres dordres INF202). Amnager la position et prparer les positions de rechange. Mettre en place des obstacles (ventuellement). Raliser le croquis de position et le plan de feu. Organiser lobservation entre les groupes. Rendre compte. De linstallation. Des possibilits dobservation et de tir. Se renseigner. Dceler. Identifier. Suivre. Rendre compte . Nature, volume et attitude de lennemi. Possibilits de tir immdiates et temps. Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon les ordres reus. Coordonner les feux A.C. et A.P.. Faire dclencher les tirs dappui indirects. Neutraliser - dtruire. Occuper les positions de rechange. Selon les ordres reus Dfendre. Rompre le contact. Des pertes infliges et subies. De la manoeuvre de lennemi. Des possibilits de la section face cette raction. Des besoins particuliers (EVASAN, LOG)

ACQUERIR

MANOEUVRER

RENDRE COMPTE

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LA SECTION APPUI COUVRE

Lgende :

secteur de tir ACMP secteur de tir TE

secteur de tir canon de 20 secteur de tir commun

32 . SURVEILLER
Dfinition Surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner. Principes La section appui surveille, soit dans le cadre dune action particulire, soit dans le cadre de la mission de renseignement de sa compagnie, pour couvrir un dispositif, surveiller un intervalle ou dceler toute activit de lennemi proximit dune coupure ou de points de passage obligs.

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Excution Les modalits dexcution de cette mission sont similaires celles de la mission couvrir. Cependant, parce quil dispose de moyens dobservation dans la profondeur trs performants, le chef de section doit conduire la mission surveiller en mettant laccent sur lacquisition des objectifs justiciables initialement de feux autres que ceux de sa section : feux directs : canons des chars et missiles ACLP, feux indirects : mortiers et artillerie. La manoeuvre de la section consistera donc : dceler et identifier lactivit ennemie, alerter, renseigner, faire dclencher des tirs ou une manoeuvre, ventuellement dtruire et interdire.

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CHAPITRE 4

LES MISSIONS A DOMINANTE NEUTRALISATION - DESTRUCTION

Progressant en deuxime chelon de la compagnie ou du sous-groupement, ou engage demble en premier chelon dans le cadre dune manoeuvre caractre statique, la section appui peut remplir les missions suivantes : neutraliser et dtruire, appuyer, soutenir, dfendre ferme, interdire.

41 . NEUTRALISER - DETRUIRE
Dfinitions Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de matriels ou dune formation. Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un temps dtermin. But A partir dune position favorable, infliger des pertes ladversaire afin de le contraindre manoeuvrer ou marquer un arrt dans sa progression. Excution La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missiles courte porte (ACCP ERYX), longue porte (HOT) et les canons des chars ou blinds que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la simultanit des tirs dans la profondeur courte, moyenne et longue porte. La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier cas, la section disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs. Dans les deux cas, la sauvegarde des groupes ncessite la prparation de positions de tir de rechange. 23

COMPOSANTES PREPARER

ACQUERIR

MANOEUVRER

RENDRE COMPTE

EXECUTION Rejoindre la zone dinstallation et mettre en place un dispositif provisoire. Reconnatre. Sinstaller - positions de tir et dattente, itinraires daccs (discrtion, sret) - et organiser la position en fonction des dlais disponibles. Reprer les positions des lments amis. Donner les ordres. Nature, volume, attitude et localisation des lments ennemis. Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des ordres reus. Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative en fonction des ordres reus. Coordonner les tirs. Poursuivre lengagement en changeant de position. De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

42 . APPUYER
Dfinition Appuyer : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le mouvement ou par le feu. Principes Il sagit de faciliter la manoeuvre de la compagnie, ou dune autre section, en appliquant des feux prcis antichars et antipersonnel de neutralisation ou de destruction, partir dune position choisie ou fixe.

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COMPOSANTES S'INSTALLER

RENSEIGNER

MANOEUVRER

RENDRE COMPTE

EXECUTION Rejoindre la zone dinstallation. Mettre en place un dispositif provisoire en donnant la priorit, selon la nature de lennemi, la dominante antichar ou antipersonnel. Identifier et reprer la position des lments amis, la position ennemie et les zones dapplication des feux possibles. Reconnatre les positions dinstallation des groupes et donner les ordres. Amnager les positions et prparer les emplacements de rechange. Rendre compte. De linstallation. Des possibilits dobservation et de tir. Des possibilits dengagement dautres moyens de lunit (chars, blinds...). Des possibilits dacquisition des objectifs pour les feux indirects. Sur les lments amis. Guidage. Description des positions adverses. Rpartition des objectifs. Ennemi ultrieur. Possibilits de tir immdiates et temps. Sur lennemi. Nature, volume et attitude de lennemi. Manoeuvre. Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon les ordres reus. Coordonner les feux A.C. et A.P.. Faire dclencher les tirs dappui indirects. Neutraliser - dtruire. Occuper les positions de rechange tout en maintenant une permanence de lobservation et des capacits de tirer (bascule pice par pice, emploi des armes de bord ). Des pertes infliges et subies. De la manoeuvre de lennemi. Des possibilits de la section face cette raction, et des besoins (EVASAN, LOG).

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LA SECTION APPUIE

43 . SOUTENIR
Dfinition Soutenir : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services. Principes La section en soutien progresse en deuxime chelon, gnralement bord de ses engins. Elle doit avoir en permanence le souci de lier son mouvement celui de llment soutenu, de manire tre en mesure de lappuyer par le feu ou de manoeuvrer son profit. La compagnie, ou le sous-groupement, se dplaant sur plusieurs axes, la section appui peut, compte tenu de la porte de ses armes, recevoir la mission de soutenir, partir de laxe principal, les lments de premier chelon sur lun ou lautre axe de progression. Le libell de sa mission comporte dans ce cas une priorit dintervention. La section en soutien progresse de point dobservation en point dobservation au rythme de llment soutenu, en conservant laptitude changer daxe de progression. Les dlais dengagement au profit du premier chelon peuvent tre courts. En 26

consquence, lcoute du rseau radio, et ltude du terrain et de la carte doivent permettre au chef de section de gagner des dlais en anticipant son action. Les capacits dobservation (localisation, identification) doivent tre optimises afin de renseigner les lments appuys, et ainsi, de faciliter leur manoeuvre.

COMPOSANTES PREPARER

EXECUTION Le chef de section. Etudie sa mission. Fixe les limites de bond sur laxe de dplacement le plus favorable sa mission de soutien. Repre les zones a priori favorables une ventuelle installation en appui feu ou renseignement. Donne lordre initial. La section progresse en 2 me chelon. Au rythme de(s) llment(s) soutenir. A une distance permettant de conserver sa libert de manoeuvre si l'lment soutenu est pris sous le feu, d'apporter rapidement des appuis feux. En fin de bond se poste en retrait par rapport l'lment soutenu. Se renseigner sur la progression de lchelon de tte. Rendre compte de la progression de la section et des possibilits de manoeuvre.

ACQUERIR PROGRESSER

SE RENSEIGNER RENSEIGNER

MANOEUVRER ET DETRUIRE

Lorsque llment soutenu prend contact, la section, selon la nature du terrain, lattitude de lennemi et les ordres reus : appuie, couvre, dtruit ou neutralise.

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LA SECTION APPUI SOUTIENT

APPUYER APPUYER COUVRIR

SOUTENIR SOUTENIR

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44 . DEFENDRE - INTERDIRE
Dfinitions Dfendre ferme : forme de la manoeuvre visant interdire lennemi de franchir une ligne ou de semparer dune zone. Interdire : empcher lennemi davoir accs telle portion de terrain ou de franchir telle ligne ou dutiliser tel personnel ou telle installation. Excution Sinscrivant le plus souvent dans un cadre espace temps prcis, lexcution de ces deux missions fait appel aux modalits dcrites prcdemment, notamment dans ltude de la mission dtruire - neutraliser. Cependant, la section ne pourra remplir sa mission dans la dure que si elle bnficie de moyens du gnie pour amnager ses positions, et de lappui des feux directs et indirects dont peut disposer la compagnie ou le sous-groupement. Les principaux facteurs de succs sont : la valorisation du terrain et lamnagement des positions de tir principales et des emplacements de rechange, lacquisition du renseignement, lidentification et la rpartition des objectifs, la conduite des feux et la manoeuvre des groupes dans la zone dinstallation fixe.

Le croquis ci-dessous illustre, de faon schmatique, la complmentarit des feux directs, antichars et antipersonnel, dans le dispositif dun sous-groupement install en mission dinterdiction. Les couleurs des secteurs de tir correspondent celles du fond des symboles reprsentant les diffrents lments constituant le sous-groupement : sections dinfanterie, section ACLP HOT, peloton de chars, section appui.

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45 . LE COMBAT DE LA SECTION APPUI EN ZONE URBAINE

451 . OPERATIONS OFFENSIVES Lengagement en zone urbaine marque la limite du principe dunicit de la section appui organique. En effet, si elle peut agir aux ordres directs de son chef dans la zone des approches et dans la zone priphrique dans le cadre de ses missions habituelles, la spcificit du combat en zone urbaine est peu favorable laction de la section dans les zones de forte densit dhabitation au regard de la faible profondeur des champs de tir communs lensemble des groupes dappui. De plus, les capacits particulires des groupes en zone urbaine, notamment du groupe TE, peuvent conduire privilgier un emploi dcentralis de la section. Cependant, les zones dgages - zone des approches et zone priphrique permettent dengager la section dans des missions de renseignement (surveiller, couvrir) ou de destruction (appuyer, dtruire) au profit du premier chelon du sousgroupement. Laccent est alors mis sur la recherche et lidentification des objectifs adverses (chars, blinds, positions dfensives) puis sur leur destruction.

452 . OPERATIONS DEFENSIVES La section appui organique trouve normalement sa place dans la manoeuvre dfensive du sous-groupement en zone urbaine. Menant un combat principalement dbarqu, la

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section doit bnficier dune aide la mobilit dans la prparation de ses missions (ouverture de brches ...) et, le cas chant, dun renforcement en personnel prlev sur une section de combat, (de lordre dun trinme un groupe) afin, soit de faciliter le transport des matriels (munitions), soit dassurer la sret rapproche de la section notamment lors des changements de positions.

453 . LES OPERATIONS PARTICULIERES Ce terme sapplique principalement aux oprations contre les snipers dans le cadre des missions de matrise des crises (voir le combat du groupe TE paragraphe 334). En fonction de la situation, le commandant du groupement peut centraliser lemploi des groupes TE afin dobtenir une action plus efficace. Lorsquil est conserv aux ordres des sous-groupements, le binme canon de 20 - TE, command par le chef de section appui, constitue un ensemble apte lutter avec efficacit contre les tireurs isols adverses. En effet, ce couplage TE - canon de 20 peut permettre lengagement dobjectifs localiss par le groupe TE mais que ceux-ci ne peuvent neutraliser ou dtruire du fait de leur localisation et/ou de leur nombre. Dans ce contexte, la ralisation de croquis de position prcis est indispensable afin que le chef de section puisse conduire les tirs et/ou rpartir les objectifs partir de repres identiques.

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3 PARTIE

LE COMBAT DES GROUPES DAPPUI

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CHAPITRE 1

LE COMBAT DU GROUPE ANTICHAR MOYENNE PORTEE

11 . EMPLOI DU GROUPE ACMP MILAN

Les gnralits sur le combat antichar MILAN sont prcises dans lINF 204. Napparaissent donc dans ce chapitre que les principes demploi et les missions particulires du groupe MILAN.

111 . PRINCIPES DEMPLOI Le groupe MILAN, form de deux pices de tir, constitue llment antichar moyenne porte de la compagnie dinfanterie. Son engagement participe en priorit leffort antichar de la compagnie. Plusieurs principes sont appliquer : le groupe MILAN est le premier niveau demploi. Il est indissociable. Lengagement du groupe demande des dlais ncessaires pour : prparer la mission (tude des ordres, du terrain...), reconnatre ou fixer la zone de destruction et les positions de tir, installer les pices et fixer les positions de tir de rechange (positions offrant des champs de tir dgags), reconnatre les itinraires daccs et les positions partir desquelles lengin pourra, soit apporter un appui grce son armement de bord, soit servir de support une pice MILAN, excuter les dplacements vers les positions de tir, prparer les tirs : rechercher les secteurs dintervisibilit compatibles contraintes de la squence de tir est primordial. avec les

laction du groupe MILAN sintgre dans la manoeuvre des feux antichars et antiblinds de la compagnie. Les positions dfensives adverses peuvent constituer galement des objectifs privilgis pour le groupe ACMP.

La sret du groupe MILAN est assure par le dispositif densemble de lunit. 33

112 . CADRE DEMPLOI DU GROUPE ANTICHAR En fonction de la situation, le groupe MILAN peut tre engag selon plusieurs subordinations. aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du canon de 20 mm et/ou de lquipe de tireurs dlite, aux ordres directs du commandant dunit, aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement. aux ordres dun chef de section ACMP lorsque les groupes MILAN sont regroups pour constituer une section antichar (voir emploi de la section appui 2 partie). Dans tous les cas, lengagement des MILAN sinscrit dans la complmentarit des moyens courte porte ( ACCP ERYX), moyenne porte (12,7, canons de 20, canons des chars) et longue porte (HOT), dtenus par lunit ou reus en renforcement.

12 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ACMP MILAN

Les actes lmentaires du groupe antichar sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter et utiliser ses armes.

121 . SE DEPLACER Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le groupe MILAN se dplace en deuxime chelon de lunit ou de la section et principalement en vhicule. Cependant, il peut tre amen se dplacer sur de courtes distances pied. Le chef de groupe, de prfrence, conserve son engin proximit immdiate du groupe dbarqu, afin de pouvoir disposer de lappui feu de larmement de bord et dune capacit de soutien, de pouvoir disposer rapidement des munitions AC, et de pouvoir rembarquer sans dlais. En cours de dplacement, le chef de groupe doit avoir le souci permanent de rechercher des positions favorables lobservation et au tir. ROLE DU CHEF DE GROUPE PREPARER LE DEPLACEMENT EXECUTION Dterminer la direction (points de repre /terrain). Prvoir la future position. Etudier la zone atteindre, compte tenu de la mission (position de tir; position dattente permettant de voir sans tre repr, labri des tirs directs de lennemi).

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DONNER L'ORDRE DE DEPLACEMENT PROGRESSER

Choisir (ventuellement) litinraire. Etudier les itinraires possibles, en choisir un (critres : rapidit, discrtion, sret). c.f. les cadres dordres . En sret. Vitesse adapte au terrain et la menace. Guet antichar et antiarien. Utilisation du terrain. Maintenir la direction. Points de repre sur litinraire. Rechercher la proximit dun point do lon peut observer la zone dintervention. Rechercher une position d'observation et de tir. des conditions darrive sur la position ou en limite de bond, des possibilits de tir, compte tenu de la mission (premire estimation).

TOMBER EN GARDE RENDRE COMPTE

122 . SARRETER - TOMBER EN GARDE Ds que le groupe sarrte, le chef de groupe poste ses pices afin de pouvoir engager le combat. Deux cas sont considrer, selon les dlais disponibles. Premier cas : dlais courts, procdure abrge, Deuxime cas : dlais longs, procdure complte.

1221 . PREMIER CAS : DELAIS COURTS. ROLE DU CHEF DE GROUPE JETER UN DISPOSITIF EXECUTION Orienter la 2 me pice vers une position de tir possible. Gagner rapidement avec la 1re pice sa position de tir. Oprations raliser dans lordre durgence. 1er temps. Installer la 1 r pice face au secteur principal.

SE METTRE EN BATTERIE

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RENDRE COMPTE EXECUTER D'INSTALLATION UN

Choisir un point central dobservation (PCO) loign. Fixer les limites droite (LD1) et gauche(LG1), les consignes provisoires en cas durgence. 2me temps. Rejoindre la 2 me pice. Lui fixer ses limites droite (LD2) et gauche (LG2). 3me temps. Prciser par rapport au PCO les secteurs prioritaires dintervention et les conditions douverture du feu des 2 pices. Des possibilits dobservation et de tir au chef de section. CROQUIS Position des pices. Point central dobservation (PCO). Limites courte et longue. Secteurs prioritaires et secondaires. Limites D et G de chacune des pices.

PCO

1er TEMPS Le chef de groupe : place la premire pice,

LG1

LD1

dsigne le point central dobservation (PCO) loign, fixe les limites droite (LD1) et gauche (LG1), donne les premires consignes douverture du feu.

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2me TEMPS Le chef de groupe : se dplace vers la zone de la 2me pice, lui fixe la position, lui dsigne le PCO, fixe les limites droite et gauche.

LG2

PCO

LG1

LD1

LD2

3me TEMPS Le chef de groupe ayant une vue densemble des possibilits de ses pices : fixe les secteurs prioritaires des pices, complte les consignes.

PCO

1900

Possibilit tir P1 + P2

500 0

P1

P2

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1222 . DEUXIEME CAS : DELAIS LONGS Larrt long peut tre provoqu par plusieurs facteurs tels que lattente dune mission, ou la rorganisation aprs une action ... . ROLE DU CHEF DE GROUPE
OCCUPER DATTENTE UNE

EXECUTION

POSITION Sarrter couvert proximit de la position de tir occuper. Se mettre en garde (dispositif provisoire de guet alerte). RECONNAITRE Confier le groupe au chef d'engin ou lun des tireurs. Reconnatre ( chef de groupe) la position. Identifier sur le terrain les limites de la zone battre, la position des amis, ventuellement les objectifs assigns (cas de lappui). Dlimiter les secteurs de surveillance et de tir des pices, choisir un point central d'observation. Fixer la position de chaque pice, litinraire daccs, le mode de mise en batterie ( terre ou sur vhicule...). Faire rejoindre les pices. DONNER LES ORDRES Le chef de groupe fixe pour chaque pice. E : Emplacement S : Secteur surveiller point central d'observation (PCO) limite droite (LD) limite gauche (LG) secteur prioritaire secteur secondaire M : Mission (dtruire) objectifs prioritaires O : Ouverture du feu sur ordre partir de tel moment ou de tel endroit (ligne de terrain) votre initiative F : Fin daction arrt du tir aprs...X...coups esquive regroupement tel point changement demplacement ORGANISER LA POSITION: Fixer les emplacements de rechange, le point de (complter linstallation du groupe) regroupement. Baptiser le terrain (croquis, apprciation des distances) et amnager la position. RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER: Observer et rendre compte des possibilits dobservation et de tir.

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INSTALLATION DU GROUPE MILAN

1 CAS : SECTEUR DE GROUPE IMPORTANT - SECTEUR COMMUN REDUIT

2 CAS : SECTEUR DE TIR COMMUN IMPORTANT - CONCENTRATION DES TRAJECTOIRES

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123 . UTILISER SES ARMES Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste principalement, pour le chef de groupe, coordonner les feux de ses deux pices et de larme de bord de son vhicule, en intgrant son action dans celle de lchelon suprieur.

ROLE DU CHEF DE GROUPE

ORGANISER LOBSERVATION

EXECUTION
Avoir des vues sur la totalit de la zone observer (elle dborde largement la zone battre). Rpartir les secteurs dobservation entre les pices et leur prciser les lignes et points dangereux. Assurer la permanence de lobservation. Surveiller les itinraires probables daccs pour dcouvrir les chars ennemis avant quils ne pntrent dans la zone battre. LA Suivre lennemi dans sa progression et dterminer sa route future. Sassurer que chaque objectif dcel et en dplacement est pris en compte. Pouvoir tout moment dclencher les feux. Tous les renseignements dobservation doivent tre immdiatement changs entre les pices entre le groupe et lautorit demploi Guetter larrive des chars dans les zones surveiller. Alerter les pices. Rendre compte. voir paragraphe 13. En fonction des consignes prcises par lautorit demploi donner lordre de dpart pour le point de regroupement veiller la discrtion des mouvements sassurer que tous les lments ont bien quitt la position, recomplter au plus tt les munitions (1). Du rsultats des tirs, de la consommation en missiles.

DECELER LES OBJECTIFS

SUIVRE LES OBJECTIFS MANOEUVRE AMIE

ET

RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER

CONDUIRE LE TIR SE REPLIER

RENDRE COMPTE

(1) : Le chef de groupe rend compte rgulirement de sa consommation en missiles. Le ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation initialement alloue au groupe. Le vhicule est gnralement conserv au plus prs des

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pices, aux ordres du chef dengin, qui lutilise pour appuyer laction du groupe au moyen de larmement de bord et pour subvenir aux besoins des pices.

13 . LA CONDUITE DES FEUX

La conduite du tir comporte plusieurs tapes. Lidentification et la prise en compte des objectifs. Le choix et la rpartition des objectifs entre les pices. Louverture du feu au moment opportun. La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus). Le transport de munitions supplmentaires sur les emplacements de tir (ventuellement). La cessation du tir. Le compte rendu des rsultats obtenus et du nombre de missiles tirs.

131 . LIDENTIFICATION ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF Ds quun blind est observ, il est immdiatement pris en compte par le chef de groupe au moyen de ses jumelles pour dterminer : la direction et la vitesse de sa progression, la nature, le volume et lattitude dventuels moyens daccompagnement, le type de blind observ. Lensemble de ces lments fait lobjet dun compte rendu lautorit demploi.

132 . LE CHOIX ET LA REPARTITION DES OBJECTIFS Deux situations peuvent se prsenter : premier cas : les blinds progressent vers la position occupe par le groupe. En rgle gnrale, le feu est ouvert au plus loin, ds que les objectifs arrivent porte. deuxime cas : les blinds se prsentent latralement, en principe de lextrieur vers le centre de la zone. La rpartition des objectifs rpond deux principes. Elle est faite en fonction de priorits fixes par lautorit demploi dans lordre donn au groupe.

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 La procdure centralise : les secteurs de tir des pices se recoupent. Il sagit dviter que les deux pices tirent simultanment sur un mme objectif dans le secteur qui leur est commun, sauf ordre contraire. Sur le terrain, le chef de groupe fixe deux lignes repres : la ligne de tir 1900 mtres, partir de laquelle le feu peut tre dclench, la ligne de rpartition (ligne situe au-del de la ligne de tir) partir de laquelle la rpartition des objectifs se fait en fonction de la profondeur dobservation offerte par le terrain. Ces lignes seront, avec le point central dobservation (P.C.O.), les lments servant la conduite des tirs. La rpartition des objectifs est faite hauteur de la ligne de rpartition droite ou gauche du PCO. Chaque pice suit les objectifs dans le secteur affect et ouvre le feu sur celui qui atteint le premier la ligne de tir. La procdure dcentralise : elle sapplique exceptionnellement lorsque les secteurs de tir des pices ne se recoupent pas. Les tireurs peuvent tre autoriss conduire le tir de leur pice, ds que le signal douverture du feu est donn.

133 . LOUVERTURE DU FEU En gnral, cest le chef de groupe qui, ayant une vue densemble du secteur de tir, peut choisir le meilleur moment du tir, et donc donne aux tireurs lordre douvrir le feu. Lintervention type est de deux missiles par pice et par position, dans les cas favorables o le tir peut tre effectu en caponnire. Dans les cas les plus simples, toutes les oprations peuvent se rsumer la squence suivante : chef de groupe: premire pice, tel objectif ! tireur premire pice: vu. Je suis ! chef de groupe: Feu ! A tout moment, le chef de groupe peut dlguer louverture du feu en commandant : telle pice..., tir aussitt prt!

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LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ANTICHAR MILAN

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14 . LES MISSIONS DU GROUPE ACMP

Le combat du groupe antichar, dont la finalit est de dtruire les chars adverses, sinscrit dans le cadre des missions de lchelon suprieur suivantes : interdire dfendre ferme freiner tenir appuyer soutenir couvrir surveiller

Dans ce contexte, le groupe peut recevoir principalement les missions : surveiller, couvrir, soutenir, appuyer, dtruire.

141 . SURVEILLER - COUVRIR Dfinitions : surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner. couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale amie. But : Il sagit pour le groupe antichar, partir dune zone favorable, de dceler de jour comme de nuit, toute activit de lennemi (principalement des blinds) par lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et ventuellement de dtruire (couvrir). Cette mission peut tre donne au groupe install dans le dispositif dune section, ou, de manire plus autonome, subordonn directement au commandant dunit dans le dispositif de la compagnie. Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre des systmes darme.

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ROLE DU CHEF DE GROUPE TOMBER EN GARDE

EXECUTION Poster l'engin et le groupe face la direction dangereuse. Reprer les limites de son secteur de surveillance. Rechercher des emplacements pour la surveillance et le tir des pices et de larmement de bord. Veiller la sret (terrestre et arienne). Gagner discrtement la position d'observation. Donner les consignes d'observation et de tir, Organiser la permanence de lobservation et la vie sur la position, en fonction de la dure de la mission. Assurer la permanence de l'observation de jour comme de nuit. Conduire les feux sur ordre. De linstallation et des possibilits dobservation et de tir. de toute activit de lennemi.

RECONNAITRE

SINSTALLER

OBSERVER

DETRUIRE RENDRE COMPTE

142 . SOUTENIR Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.

But : Il sagit, pour le groupe qui a reu mission de soutenir une autre section de la compagnie ou un autre lment, dtre prt intervenir sans dlais son profit par le mouvement, le feu ou le cas chant en les renforant.

Excution : Le groupe en soutien progresse en vhicule en deuxime chelon avec le souci de lier son mouvement celui de llment soutenu. Afin de pouvoir remplir sans dlais sa mission, le chef de groupe doit, en cours de progression, avoir le rflexe de relever en permanence les emplacements qui, le cas chant, pourraient tre favorables son installation et lapplication des feux au profit de llment soutenu.

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Lorsque le premier chelon de la compagnie progresse sur deux axes, le chef de groupe doit conserver la possibilit de varianter sa progression partir des rocades successives.

COMPOSANTES PREPARER

EXECUTION Le chef de groupe donne lordre initial, fixe les limites de bonds.

ACQUERIR PROGRESSER

SE RENSEIGNER

Le groupe progresse au rythme de llment soutenir, de limite de bond en limite de bond. une distance permettant : de conserver sa libert de manoeuvre si l'lment soutenu est pris sous le feu, d'apporter rapidement des appuis feux. En fin de bond, se poste en retrait par rapport l'lment soutenu et repre les positions de tir possibles. Le chef de groupe se renseigne par l'coute du rseau radio et des comptes rendus de l'lment soutenu, l'observation. Lorsque llment soutenu prend contact, et selon la nature du terrain et lattitude de lennemi, le groupe gagne une position de tir, installe un dispositif (procdure dlais courts (cf. 1221), rend compte de ses possibilits dobservation et de tir, conduit les feux selon les ordres reus et le type daction. Le chef de groupe rend compte sur la base d'appui, des possibilits d'observation et de tir, des renseignements sur lennemi et les voisins, du bilan de son action, en fin d'action, des pertes infliges et subies, de sa situation logistique.

MANOEUVRER ET DETRUIRE APPUYER COUVRIR

RENDRE COMPTE

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LE GROUPE MILAN SOUTIENT

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143 . APPUYER Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le mouvement ou par le feu. But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, ou de la section recevant le GAC en renforcement, de faciliter laction de llment appuy en dtruisant les chars ou les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune position fixe ou choisie. Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la compagnie.

COMPOSANTES ACQUERIR SINSTALLER

EXECUTION Le chef de groupe Reconnat et installe ses pices sur une position favorable do il peut avoir des vues et appliquer des tirs sur l'ennemi, tout en suivant la progression de llment appuy. Prcise les missions et rpartit les secteurs de tir entre ses pices. Fixe les missions feux au chef dengin. A son initiative ou sur ordre il conduit les tirs de son groupe en liaison avec l'lment appuy il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guide le dbordement de l'lment appuy. De ses observations. Du bilan occasionn par ses feux. De sa situation logistique. En fin de mission et suivant les ordres reus il rompt le contact, ou il reprend sa progression.

MANOEUVRER CONDUIRE LES FEUX

RENDRE COMPTE

REORGANISER

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144 . DETRUIRE Dfinition : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de matriels ou dune formation . But : dtruire les chars et blinds adverses moyenne porte constitue la mission principale du groupe antichar. Excution : La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missiles courte porte (ACCP ERYX), et les canons des chars ou blinds que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la simultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte. La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier cas le groupe disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs ( cf. 1221). Dans les deux cas, la sauvegarde des pices ncessite la prparation de positions de tir de rechange. La sret du groupe, notamment lors des missions caractre statique, est assure au moyen de larmement de bord de lengin du groupe et par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le groupe MILAN en renforcement.

ROLE DU CHEF DE GROUPE PREPARER

EXECUTION Rejoindre et reconnatre la zone dinstallation. Sinstaller positions de tir et dattente, itinraires daccs (discrtion, sret) - et organiser la position en fonction des dlais disponibles. Nature, volume, attitude et localisation des lments ennemis. Positions des lments amis lments appuyer lments voisins. Suivre attentivement le rseau radio. Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des ordres reus.

SE RENSEIGNER RENSEIGNER

ACQUERIR

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DETRUIRE

RENDRE COMPTE

Mettre en oeuvre ses armes (voir acte lmentaire). Conduire le tir. De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

Le schma ci-dessous illustre le dispositif dun sous-groupement constitu dune compagnie dinfanterie renforce dun peloton de char install en dfensive. Pour une meilleure comprhension de la manoeuvre de lunit, apparaissent : le dispositif gnral de lunit, le dtail du dispositif dune section de combat, la reprsentation des diffrentes zones de destruction afin de mettre en vidence leur complmentarit, llment rserv (peloton de char) dont lengagement sera conditionn par la raction de lennemi face laction sur le premier chelon.

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145 . LE COMBAT DU GROUPE MILAN EN ZONE URBAINE Bien que le systme darme nautorise pas le tir trs courte porte, lemploi du groupe MILAN sintgre parfaitement dans le combat en zone urbaine. En effet, les performances du missile permettent dappliquer des feux dappui tant sur les chars ennemis que sur les positions dfensives de ladversaire. Selon la configuration du terrain, notamment dans la zone des approches et dans la zone priphrique, et celle de la localit, les missions privilgies du groupe ACMP seront appuyer et couvrir dans les actions offensives, et dtruire et couvrir dans les actions dfensives. Les principes dexcution de ces missions sont identiques ceux dcrits aux paragraphes 142 et 143. Cependant, le combat en zone urbaine tant par nature un combat interarmes, laction du groupe MILAN se situe donc dans la complmentarit des renforcements reus par lunit : des feux des chars, ou blinds, principalement dans les missions dappui, des feux ACLP des HOT, principalement dans les missions de couverture. Le croquis ci-dessous illustre le rle possible du groupe MILAN dans la reconnaissance dune localit conduite par le sous-groupement. La base dappui du sous-groupement combine les feux du peloton blind et GAC.

LE GROUPE MILAN APPUIE LA RECONNAISSANCE D'UNE LOCALITE

L3

L2 L1
APPUYER

H1

51

H2

CHAPITRE 2

LE COMBAT DU SYSTEME DARMES CANON de 20 mm

21 . EMPLOI DU CANON de 20 mm
Le canon de 20 mm est constitu dun systme darme install sur AMX 10 pour les rgiments mcaniss et sur VAB pour les autres rgiments. Son emploi, en tant que cellule spcifique, est contraint car le vhicule transporte le groupe TE.

211 . PRINCIPES DEMPLOI Lemploi du canon de 20 mm est li plusieurs principes. La complmentarit des feux. Lengagement du canon de 20 sintgre dans la complmentarit des armements moyenne porte (et ventuellement longue porte) de la section appui et de lunit : groupe ACMP, groupe TE et, le cas chant, peloton de chars et section HOT. La mobilit tactique. Le choix des positions de tir est troitement dpendant des capacits de manoeuvre offertes par le terrain. Laptitude au tir. La conception du systme darme confre une excellente capacit de riposte et de neutralisation moyenne porte. Le canon de 20 mm est optimis pour le tir contre des objectifs terrestres dans la profondeur ( 800 - 1200 mtres ). Il peut par ailleurs engager des aronefs, notamment des hlicoptres ou des avions lents, jusqu une distance de 1500 1800 mtres. Les objectifs. Les objectifs du canon de 20 mm sont principalement les vhicules lgrement blinds, accompagnant les chars adverses, et les personnels dbarqus. Le canon peut galement tre utilement employ contre des positions dfensives et dans des missions particulires telles que la lutte contre les tireurs dlite ennemis ou le combat en zone urbaine ( neutralisation - destruction ).

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212 . CADRE DEMPLOI DU CANON de 20 mm En fonction de la situation, le canon de 20 mm peut tre engag selon plusieurs subordinations. aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du groupe MILAN et/ou du groupe de tireurs dlite, aux ordres directs du commandant dunit, aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement, aux ordres dun chef de section canon de 20 mm lorsque les groupes C20 sont regroups pour constituer une section spcifique (voir lemploi de la section dappui 3 partie). Lemploi indpendamment des tireurs dlite suppose que ceux-ci mnent un combat dbarqu, ce qui sera le cas dans des contextes dengagement particuliers tels que le combat en zone urbaine. La suite de ce chapitre concerne principalement les canons de 20 des units sur VAB, les units mcanises tant dotes dAMX 10 P quips dun canon de 20 mm.

22 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU CANON de 20 mm

Les actes lmentaires du canon de 20 sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter et utiliser ses armes. 221 . SE DEPLACER Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le canon de 20 se dplace gnralement en deuxime chelon de lunit. Cependant, donn en renforcement une section de combat, il peut progresser en appui direct du premier chelon de cette section afin doffrir une capacit dappui demble. En cours de dplacement, le chef dengin doit avoir le souci permanent de rechercher des positions favorables lobservation et au tir. ROLE DU CHEF DENGIN PREPARER LE DEPLACEMENT EXECUTION Dterminer la direction (points de repre /terrain) Prvoir la future position Etudier la zone atteindre, compte tenu de la mission (position de tir; position dattente permettant de voir sans tre repr, labri des tirs directs de lennemi).

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PROGRESSER

TOMBER EN GARDE RENDRE COMPTE

Choisir (ventuellement) litinraire : tudier les itinraires possibles, en choisir un (critres : rapidit, discrtion, sret). Donner les ordres. En sret. Vitesse adapte au terrain et la menace. Guet antichar et antiarien. Utilisation du terrain. Maintenir la direction. Points de repre sur litinraire. Rechercher les positions favorables lobservation et au tir. Rechercher une position d'observation et de tir. De lvolution de la progression. Des capacits dobservation et de tir.

222 . SARRETER - TOMBER EN GARDE Ds que lengin sarrte, le chef dengin poste le vhicule de manire pouvoir engager le combat sans dlais.

ROLE DU CHEF DENGIN POSTER LE VEHICULE OBSERVER

SINSTALLER - RENSEIGNER

EXECUTION Poster le vhicule couvert en quittant laxe de progression. Le chef dengin observe le terrain afin de dterminer les points particuliers du terrain, la position des amis, les zones battre, un P.C.O. les limites gauche et droite du secteur dobservation et de tir, des points de repre talonns dans la profondeur. En fonction de ses observations, le chef dengin fait manoeuvrer lengin pour gagner lemplacement de tir le plus favorable, dtermine une ou plusieurs positions de rechange selon la dure prvisible de la mission,

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COMBATTRE

RENDRE COMPTE

amnage lemplacement, de faon sommaire (camouflage), ou, selon les dlais, avec laide des moyens spcialiss du gnie, donne les ordres, rend compte de sa position et de ses possibilits, conduit lobservation ( terrain, ennemi, amis ). Acqurir le renseignement ( position, nature, volume et attitude ). Conduire le feu ( riposte, autodfense, ou selon les ordres reus ). Des observations sur lennemi et sur les amis. De lengagement du combat.

223 . UTILISER SES ARMES Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste conduire les tirs du canon de 20 mm en les combinant avec la mise en oeuvre des armes des autres lments de la section ou de lunit.

ROLE DU CHEF DENGIN OBSERVER

COMBATTRE

RENDRE COMPTE

EXECUTION Rechercher et identifier les vhicules daccompagnement des chars adverses ou reprer les positions dfensives. Selon les ordres reus, ouvrir le feu linitiative ou sur ordre et conduire les tirs en fonction des effets obtenus et de la raction ennemie. ( voir 13 conduite des feux ). Occuper la ou les positions de rechange De larrive de lennemi. De louverture du feu. Des pertes infliges et subies. Des capacits en fin daction et des consommations (1).

(1) : Le chef dengin rend compte rgulirement de sa consommation en obus. Le ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation initialement alloue au groupe.

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LES ACTES ELEMENTAIRES DU SYSTEME D'ARMES CANON de 20 mm

23 . LA CONDUITE DES FEUX

La conduite du tir comporte : Lidentification et la prise en compte des objectifs, Le choix des objectifs, Louverture du feu au moment opportun, La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus), La cessation du tir, Le compte rendu des rsultats obtenus et des consommations.

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231 . LIDENTIFICATION, LE CHOIX ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF Il sagit la fois dacqurir le renseignement sur ladversaire et de poster lengin afin dtre en mesure dengager le combat soit immdiatement ( tirs de riposte ) soit sur ordre. Le chef dengin doit identifier ses objectifs potentiels en prenant en compte les menaces densemble telles que chars, hlicoptres, armes antichars ou VCI adverses.

232 . LA CONDUITE DES FEUX 2321 . LA DETERMINATION DES ELEMENTS DINTERVENTION. Lorsque lobjectif a t observ et identifi, le chef dengin doit prendre rapidement des dcisions dordre technique et, pour le groupe sur AMX 10 P, les traduire en ordre de tir, ce qui implique : le choix du type de munition : en fonction de la nature de lobjectif (perforant pour un ennemi blind lger ; explosif pour un ennemi pied, habitation...), le choix du mode de tir : coup par coup, par rafale limite ou libre, suivant leffet obtenir (neutralisation ou destruction), le choix de la cadence de tir : elle doit tre le plus souvent prcise pour limiter la consommation de munitions : cadence lente, normale ou rapide, le choix de la distance douverture du feu : elle est souvent impose par la situation ou la mission. le choix de la hausse : lemploi de la hausse marque OP est systmatique pour le tir perforant ; le tir avec lobus explosif impose lapprciation prcise de la distance, lvaluation de la correction but dans le cas dun objectif mobile.

2322 . LE TRAITEMENT DES OBJECTIFS Le tratement des objectifs dpend des facteurs lis au terrain, lennemi, et la mission. Elle est aussi fonction de leur nombre et du plan de feux de lchelon demploi. En gnral, la rpartition des tirs est systmatique, en commenant par lextrieur de la zone dans laquelle se trouve lennemi, puis en resserrant vers le centre, du plus prs au plus loin. Deux situations distinctes peuvent se prsenter. 1 cas : le plan de feux du groupe sintgre dans la complmentarit des feux antichars moyenne porte de lunit. Dans ce cas, le groupe dtruit ou neutralise les moyens daccompagnement des chars adverses.

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2 cas : les tirs du groupe se situent dans le cadre dun renforcement de feux des sections de combat courte et moyenne porte. Dans ce cas, le tir seffectue du plus prs au plus loin.

2323 . LE TIR Le tir peut tre dclench larrt ou en cours de mouvement. Il existe trois modes douverture du feu. - Dclenchement immdiat et sans ordre : il sagit du tir durgence du vhicule de combat de linfanterie qui, pris partie, doit riposter le plus rapidement possible, dans la majeure partie des cas, avant mme de se poster. - Dclenchement immdiat sur ordre : il sagit du cas le plus frquent. Le chef dengin reoit dans lordre initial du chef de section, des consignes douverture du feu selon la situation. Le chef dengin rend compte de ses observations puis ouvre le feu son initiative. - Dclenchement au commandement : il permet de raliser un effet de masse dans le cas dun tir de concentration des trajectoires de systmes darmes complmentaires. Lchelon demploi centralise louverture du feu de lensemble de ses moyens : le chef termine son ordre par le commandement parlez , les subordonns doivent rendre compte rapidement ... prt , pour dclencher le feu, le chef commande 5, 4, 3, 2, 1...feu ,

2324 . LORDRE DE TIR La mission de tir donne au chef dengin est exprime sous la forme : - Effet raliser. - Objectif battre. - Ouverture du feu. - Lever ou report des tirs. - Position des troupes amies.

Lordre de tir dcoule des conclusions de la dtermination des lments dintervention et des rgles de rpartition des objectifs et douverture du feu.

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ELEMENTS DE TIR A M Mise en alerte : indicatif Munitions utilises : explosif ou perforant, mitrailleuse Mode de tir + dbit : coup par coup (rapide), rafale limite (normal), rafale libre (lent) Objectif (s) : - Direction - Objectif (s) - Rpartition (le cas chant) C Correction-but (objectif mobile) Hausse... Engagement : Ouverture du feu

EXEMPLES DE COMMANDEMENTS (1) Donns par le chef de lchelon demploi Lima Explosif Donns par le chef dengin (interphone) Tireur Perforant (3)

Rafales limites (5)

Coup par coup (3) dbit normal (4)

- 2 heures, le coude de route - 3 camions - systmatique /

Dsigne par la commande prioritaire, (ventuellement par le cadran horaire ou un point caractristique) Un V.T.T. en lisire Correction (si mobile)

H E

1200 m Feu (2) Feu (2)

(1) :Si le tireur est oblig douvrir le feu inopinment, il se fixe lui-mme les lments. (2) :Commandement donn dans le cas dun dclenchement immdiat. Si le tir seffectue au commandement, lordre se terminera par : - Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment , - Attendez... 1500..., 1400, 1300, Feu . ou - Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment, - A mon commandement, cinq, quatre, trois, deux, un, Feu . (3) :Ces ordres sont simplifis dans le cas dun tir perforant : Exemple : Lima - 3 heures - un V.T.T. en lisire - Feu . (4) : Le dbit normal est le dbit qui permet au servant de larme de reprendre le pointage sur lobjectif aprs chaque coup ou chaque rafale.

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(5) : Les modes de tir : - C.P.C. :Coup par coup, - R.L. :Rafale limite (6 7 coups), - R. : Rafale libre,

24 . LES MISSIONS DU CANON de 20 mm

Laction du canon de 20 mm participe la ralisation de lensemble des missions de lunit, de la section dappui ou de la section de combat laquelle il peut tre donn en renforcement. Les missions types que ce groupe peut tre amen excuter sont : neutraliser - dtruire, surveiller, appuyer, soutenir.

241 . NEUTRALISER - DETRUIRE Dfinitions : Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de matriels ou dune formation. Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un temps dtermin.

But : faciliter la manoeuvre amie en engageant le combat contre les blinds lgers et les combattants adverses, afin de dissocier les chars ennemis de leur accompagnement et dentraver ainsi la libert daction de ladversaire.

Excution : La conduite des feux sintgre prioritairement dans une complmentarit antichar avec les missiles moyenne porte (ACMP MILAN) et les canons des chars ou blinds que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la simultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte. La mission dtruire - neutraliser peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier cas, le chef dengin disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation seront brefs. Dans les deux cas, la sauvegarde ncessite la prparation de positions de tir de rechange.

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La sret rapproche de lengin, notamment lors des missions dominante statique, est assure par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le canon de 20 mm en renforcement.

ROLE DU CHEF DENGIN PREPARER

EXECUTION Rejoindre et reconnatre la zone dinstallation. Sinstaller - positions de tir et dattente, itinraires daccs (discrtion, sret) - et organiser la position en fonction des dlais disponibles. Nature, volume, attitude et localisation des lments ennemis. Positions des lments amis : lments appuyer, lments voisins. Suivre attentivement le rseau radio. Identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des ordres reus. Mettre en oeuvre le canon (voir acte lmentaire). Conduire le tir (voir 23). De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

SE RENSEIGNER - RENSEIGNER

ACQUERIR

DETRUIRE

RENDRE COMPTE

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242 . SURVEILLER Dfinition : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner. But : Il sagit, partir dune zone favorable, de procurer les dlais ncessaires la manoeuvre de lchelon suprieur en dcelant toute activit de lennemi par lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et ventuellement de dtruire. Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre du canon.

ROLE DU CHEF DENGIN TOMBER EN GARDE

EXECUTION Poster l'engin face dangereuse.

la

direction

RECONNAITRE

Reprer les limites de son secteur de surveillance. Rechercher des emplacements pour la la surveillance et le tir. Veiller la sret (terrestre et arienne). Gagner discrtement la position d'observation. Donner les consignes d'observation et ordres de tir. Organiser la permanence de lobservation et la vie sur la position, en fonction de la dure de la mission (rle du pilote et du tireur). Assurer la permanence de l'observation de jour comme de nuit. Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative selon les ordres reus. De linstallation et des possibilits dobservation et de tir. De toute activit de lennemi.

SINSTALLER - OBSERVER

NEUTRALISER - DETRUIRE

RENDRE COMPTE

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243 . APPUYER Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le mouvement ou par le feu. But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, de la section appui, ou de la section recevant le canon de 20 mm en renforcement, de faciliter laction de llment appuy, en dtruisant ou en neutralisant les blinds lgers, les combattants ou les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune position fixe ou choisie. Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la compagnie.

COMPOSANTES ACQUERIR SINSTALLER

EXECUTION Le chef dengin reconnat et sinstalle sur une position favorable do il peut avoir des vues et appliquer des tirs sur l'ennemi, tout en suivant la progression de llment appuy, prcise la mission, fixe les ordres de tir. A son initiative ou sur ordre il conduit les tirs de son engin en liaison avec l'lment appuy, il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guide le dbordement de l'lment appuy, il occupe, si ncessaire, des positions de rechange. De ses observations. Du bilan occasionn par ses feux. De sa situation logistique. En fin de mission et suivant les ordres reus, il rompt le contact, ou il reprend sa progression.

MANOEUVRER CONDUIRE LES FEUX

RENDRE COMPTE

REORGANISER

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Le schma ci-dessous illustre la manoeuvre du premier chelon dun sous-groupement menant une reconnaissance offensive. Initialement en deuxime chelon, le canon de 20 mm reoit la mission dappuyer la reconnaissance du village. Ce dispositif dappui pourrait tre complt par le GAC, le groupe TE ou un peloton de chars.

LE CANON de 20 mm APPUIE

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244 . SOUTENIR Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services. But : Il sagit, pour le chef dengin qui a reu la mission de soutenir une autre section de la compagnie ou un autre lment, dtre prt intervenir sans dlai son profit par le mouvement, lapplication de feux ou le cas chant en les renforant. Excution : Lengin canon de 20 en soutien progresse en deuxime chelon avec le souci de lier son mouvement celui de llment soutenu. Afin de pouvoir remplir sans dlai sa mission, le chef dengin doit, en cours de progression, avoir le rflexe de relever en permanence les emplacements qui, le cas chant, pourraient tre favorables son installation et lapplication des feux au profit de llment soutenu. Lorsque le premier chelon progresse sur deux axes, le chef dengin doit conserver la possibilit de varianter sa progression partir des rocades successives.

COMPOSANTES PREPARER

EXECUTION Le chef dengin donne lordre initial, fixe les limites de bonds. Lengin progresse de limite de bond en limite de bond, au rythme de llment soutenir, une distance permettant de conserver sa libert de manoeuvre si l'lment soutenu est pris sous le feu, d'apporter rapidement des appuis feux. En fin de bond, se poste en retrait par rapport l'lment soutenu et repre les positions de tir possibles. Le chef dengin se renseigne par l'coute du rseau radio et des comptes rendus de l'lment soutenu, l'observation. Lorsque llment soutenu prend contact, et selon la nature du terrain et lattitude de lennemi, le groupe gagne une position de tir, installe un dispositif, rend compte de ses possibilits dobservation et de tir, conduit les feux selon les ordres reus et le type daction.

ACQUERIR PROGRESSER

SE RENSEIGNER

MANOEUVRER ET DETRUIRE

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RENDRE COMPTE

le chef dengin rend compte sur la base d'appui, des possibilits d'observation et de tir, des renseignements sur lennemi et les voisins, du bilan de son action, en fin d'action, des pertes infliges et subies, de sa situation logistique.
LE CANON de 20 mm SOUTIENT

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CHAPITRE 3

LE COMBAT DU GROUPE TIREURS DELITE

31 . EMPLOI DU GROUPE TE
311 . LES CAPACITES DU GROUPE TE Les tireurs d'lite sont destins mettre en oeuvre un moyen de destruction slective moyenne porte (500 - 1800m). Les effets de cette capacit sont multiples.

CAPACITES DE TIR SELECTIF MOYENNE PORTEE ( 500 -1800 )

AGRESSION DIRECTE
OBSERVER Dceler Identifier Renseigner

AGRESSION INDIRECTE
DISSUADER DESORGANISER

NEUTRALISER - DETRUIRE Appuis Matriels Vhicules Autorits Servants darmes Equipages TE

CONTRAINDRE

EFFETS PSYCHOLOGIQUES

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312 . PRINCIPES DEMPLOI Lemploi du groupe TE est li plusieurs principes : le groupe est indissociable, le groupe peut tre employ de faon autonome ou au sein dun dispositif de niveau sous-groupement ou groupement (voir 313 cadre demploi) lengagement du groupe, notamment en autonome, demande des dlais pour : mettre en place le dispositif (infiltration, camouflage), acqurir les objectifs, rompre le contact. laction du groupe sintgre dans la complmentarit des feux moyenne porte (missiles, armes de bord, canons des chars) ou courte porte (tireurs de prcision). Ses possibilits de tir de nuit sont actuellement limites par labsence daide la vision nocturne.

313 . CADRE DEMPLOI En fonction de la situation, le groupe TE peut tre engag selon plusieurs subordinations. Emploi dcentralis (au niveau dune unit) : aux ordres du chef de section APPUI de lunit dappartenance, en complmentarit du groupe MILAN et/ou du groupe canon de 20 mm, aux ordres directs du commandant dunit, aux ordres dun chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement, aux ordres dun chef de section spcialise (SAC ou SRR) de la CEA loccasion de la constitution dun sous-groupement de circonstance. Emploi centralis (au niveau du groupement ou rgiment) : les groupes agissent, isols ou regroups, aux ordres d'un chef directement subordonn au P.C. du groupement pour mener une action d'ensemble cohrente (voir lemploi de la section appui 3 partie). la centralisation peut tre totale ou partielle. Le commandement de lentit centralise peut tre assur par un des chefs de section APPUI des units. Disposant dune trs bonne capacit dobservation dans la profondeur, laction du groupe TE peut tre utilement valorise par la mise en oeuvre de capacits de tirs directs et indirects dans la profondeur (SAM, artillerie, canon de 20 mm, blinds, chars).

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32 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE TE

Les actes lmentaires du groupe TE sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter tomber en garde, et utiliser ses armes.

321 . SE DEPLACER Le groupe TE peut se dplacer pied ou en vhicule.

3211 . LE GROUPE SE DEPLACE A PIED Disposant gnralement de lappui feu du canon de 20 mm, le groupe progresse de position de tir en position de tir.

ROLE DU CHEF DE GROUPE PREPARER LE DEPLACEMENT

EXECUTION Dterminer la direction (points de repres /terrain). Prvoir la future position : tudier la zone atteindre, compte tenu de la mission (position de tir, poste de surveillance). Choisir litinraire : tudier les itinraires possibles, en choisir un (critres : rapidit, discrtion, sret). Donner les ordres. En sret. Rythme adapt au terrain et la menace. Utilisation du terrain. Maintenir la direction. Points de repre sur litinraire. Rechercher la proximit dun point do lobservation de la zone dintervention sera possible.

PROGRESSER

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RENDRE COMPTE

De la progression, des conditions darrive sur la position ou en limite de bond, des possibilits dobservation et de tir, compte tenu de la mission reue (premire estimation).

Compte tenu des spcificits demploi du groupe TE, linfiltration constitue le mode de progression privilgi pour le groupe agissant en autonome. Il sagit alors de pntrer dans le dispositif ennemi son insu et de sy dplacer en utilisant le terrain, sans se laisser accrocher, en vue de remplir une mission donne. Cette mission peut le plus souvent sinscrire dans la dure.

ROLE DU CHEF DE GROUPE SE DEPLACER

EXECUTION Choisir un cheminement et des repres. Progresser en sret, avec discrtion, de point dobservation en point dobservation. Terrain, habitation ( population ). Obstacles passifs (abattis) et actifs (piges). Organiser lobservation. Localiser lennemi. Selon la dominante Surveiller renseigner. Dtruire - neutraliser. Position du groupe. Renseignements sur le terrain. Position, nature, volume, attitude de lennemi. Actions entreprises et possibilits. Pertes subies et infliges.

EVITER LES OBSTACLES

OBSERVER ET ECOUTER REMPLIR LA MISSION

RENDRE COMPTE

Remarque 1 : la mise en place du groupe peut galement seffectuer par hlicoptre. Remarque 2 : en fin daction, le groupe TE est soit rejoint par dautres lments dans le cadre de la manuvre densemble, soit amen sexfiltrer. Dans ce dernier cas, la prparation et lexcution du dplacement rpondent aux mmes principes que ceux dfinis pour linfiltration, le groupe TE saisissant toutes les occasions pour renseigner.

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322. SARRETER, TOMBER EN GARDE Le groupe sarrte et tombe en garde, sur ordre du chef de section, en cours de progression, pour observer le compartiment de terrain suivant, en fin de bond prescrit, ou, le cas chant, pour chapper aux vues ou aux coups de ladversaire. Tout arrt ou stationnement commence par une tombe en garde. Il sagit, pour le chef de groupe de jeter rapidement sur le terrain, face la direction dangereuse, un dispositif permettant : dviter les surprises, de renseigner, dappliquer des feux.

ROLE DU CHEF DE GROUPE CHOISIR UN DISPOSITIF DONNER DES ORDRES OBSERVER ET ECOUTER PREPARER LE COMBAT PAR LE FEU

EXECUTION Fixer une zone de mise en garde aux tireurs. ZMSPCP. Organiser lobservation dans le secteur dsign. Etablir un croquis de position sommaire. Prciser les consignes de l'ouverture ventuelle du feu et la nature du tir. Renseigner sur les possibilits de tir et effectuer les comptes rendus dobservation. Selon les dlais, amliorer la mise en place et amnager le terrain.

RENDRE COMPTE

S'INSTALLER EVENTUELLEMENT

323. UTILISER SES ARMES 3231 . PRINCIPES La puissance de feu apporte par le PGM confre la capacit dappliquer des feux de destruction ou de neutralisation dans la profondeur du champ de bataille. Cependant, les caractristiques de larme interdisent son emploi courte et trs courte porte. Dans cette fentre, lapplication des feux est limite lemploi du FAMAS, dans le cadre de la sret immdiate du groupe, et ventuellement de larmement de bord de lengin.

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ROLE DU CHEF DE GROUPE OBSERVER

EXECUTION

Identifier les objectifs dans le secteur dobservation. Evaluer la menace et affecter des priorits dengagement. Rendre compte. DONNER AUX SUBORDONNES LES Rpartir les objectifs au sein du groupe, ORDRES ET LES COMMANDEMENTS lengin (armement de bord). CONDUIRE LE FEU Indiquer la nature des tirs effectuer, les munitions utiliser, les modalits de dclenchement du tir. Changer de position. (cf. Paragraphe 233 ). RENDRE COMPTE Position, nature, volume, attitude de lennemi. Actions entreprises et possibilits. Pertes subies et infliges.

33 . LA CONDUITE DES FEUX

Ce paragraphe est un guide de rflexion pour le chef de groupe ou le tireur dlite. La rponse aux questions ci-dessous permet au groupe dapprcier la situation et les consquences de ses choix dans le domaine de la mise en oeuvre de son armement (destruction / neutralisation slective) au sein de lchelon demploi. Quelle est la menace directe exerce par l'objectif ? sur le groupe, sur les amis. Quelle est la probabilit de l'atteindre au premier coup ? dduction de l'valuation des paramtres du tir. La destruction de cet objectif permet-elle au groupe de remplir sa mission, compte tenu de la raction possible de l'ennemi ? Quel sera son impact sur l'ennemi ? potentiel de combat, moral. Quelle sera la raction de l'ennemi mon tir ?

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 Comment le tir sur cet objectif affecte-t-il la mission d'ensemble ? Est-ce cohrent avec l'intention du chef ? Cette action ne risque-t-elle pas d'hypothquer la collecte du renseignement ou la destruction d'un objectif plus important, ou met-elle en danger des lments amis ? Le groupe pourra-t-il toujours sexfiltrer dans les conditions prvues initialement ? L'identit de l'objectif est-elle certaine? Cette ultime interrogation peut viter une mprise et la destruction d'une cible de moindre valeur.

331 . LA SEQUENCE DE TIR

PHASES 1 Prendre en compte l'objectif

ACTION DU TIREUR Ds l'apparition d'un objectif dans son secteur, le tireur pointe son arme vers sa cible et procde aux rglages optiques ncessaires. C'est dans cette phase que l'ordre de tir est donn. Le tireur recherche la meilleure position pour appliquer son tir. Action du tireur, aid par le chef de groupe. A l'aide de la lunette le tireur dcrit sa cible. Il demande la confirmation de l'ordre de tir. Le tireur procde aux corrections en fonction des lments valus par le chef de groupe. Le tireur ouvre le feu son initiative ou sur ordre. Aprs le dpart du coup le tireur, en gardant l'oeil coll l'optique de son arme, doit visualiser l'effet de son tir. Le chef de groupe fait de mme laide de ses jumelles.

2 - adapter la position de tir

3 - Estimer la distance 4 - Confirmer lobjectif

5 - Estimer la vitesse du vent

6- Viser et tirer 7 - Observer le rsultat

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8 - Rarmer

Cette opration doit se raliser automatiquement en mme temps que la phase prcdente. Le tireur est alors prt tirer de nouveau sur l'objectif initial ou engager une autre cible. A partir de la mme position ou en changeant demplacement.

9 - Engager une autre cible

LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE TE

COUVRIR

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34 . LES MISSIONS DU GROUPE TE

341 . GENERALITES Destin appliquer des tirs slectifs de destruction ou de neutralisation moyenne porte, le groupe TE est employ principalement dans le cadre des missions de lchelon demploi suivantes : missions de sret : surveiller, couvrir, flanc-garder. missions offensives : harceler, appuyer, fixer, neutraliser, dtruire, missions dfensives : dfendre, mener une dfense dusure, freiner, rompre le contact, interdire, barrer une direction. Le groupe TE peut principalement recevoir les missions surveiller, neutraliser et dtruire. Lengagement des tireurs dlite en zone urbaine est un procd de combat particulier qui sera dvelopp lissue de ltude des missions.

342 . LE GROUPE TE SURVEILLE Dfinition : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner. But : il sagit, partir dune zone favorable, de procurer les dlais ncessaires la manoeuvre de lchelon suprieur en dcelant toute activit de lennemi par lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et ventuellement de dtruire. Cette mission peut tre donne au groupe install dans le dispositif dune section, dune unit ou du groupement, ou, de manire autonome. Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre du PGM. Lorsque le groupe agit de manire autonome, linstallation en poste de surveillance peut tre prcde par une infiltration ou une mise en place par hlicoptre. Dans le cas contraire, le dispositif du groupe sintgre dans le dispositif ami et principalement celui du canon de 20 et du groupe ACMP. 75

Disposant de moyens dobservation performants, le groupe TE participe directement la recherche des objectifs justiciables de feux indirects. Son action sintgre donc, directement ou indirectement selon le niveau demploi, dans la manoeuvre du renseignement. Compte tenu des objectifs prioritaires du groupe, lamnagement du poste doit permettre le dpassement par lennemi sans tre dcel.

ROLE DU CHEF DE GROUPE TOMBER EN GARDE RECONNAITRE

EXECUTION Jeter un dispositif provisoire. Reprer les limites de son secteur de surveillance. Rechercher des emplacements pour la surveillance et le tir. Veiller la sret (terrestre et arienne). Gagner la position d'observation. Donner les consignes d'observation et les ordres de tir. Organiser la permanence de lobservation et la vie sur la position, en fonction de la dure de la mission (rle du chef de groupe et des tireurs). Assurer la permanence de l'observation de jour comme de nuit. De linstallation et des possibilits dobservation et de tir. de toute activit de lennemi et de lidentification des objectifs. Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative selon les ordres reus. Des effets des tirs. De la raction de lennemi.

SINSTALLER - OBSERVER

RENDRE COMPTE

NEUTRALISER - DETRUIRE

RENDRE COMPTE

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343 . NEUTRALISER - DETRUIRE Dfinitions : Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de matriels ou dune formation. Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un temps dtermin.

But : faciliter la manoeuvre amie en engageant le combat afin de rduire la libert daction de ladversaire par la mise hors de combat de ses capacits de commandement, dobservation et de tir, et en crant un climat dinscurit chez ladversaire. Excution : la conduite des feux sintgre principalement dans la complmentarit des feux moyenne porte antichars et antipersonnel. Cette complmentarit sapplique essentiellement au choix des objectifs. Dans ce contexte, laction des tireurs dlite est, selon la situation, simultane ou pralable celle des autres moyens. De plus, lacquisition des objectifs facilite la mise en oeuvre des feux indirects. La mission dtruire - neutraliser peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, harclement, freinage). Dans le premier cas, le groupe disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation seront brefs. Dans les deux cas, la sauvegarde ncessite la prparation de positions de tir de rechange. La sret rapproche du groupe, notamment lors des missions dominante statique, est assure par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le groupe en renforcement. Lors dactions autonomes, le facteur principal de la sret rside dune part dans la discrtion du dispositif, et dautre part dans la manoeuvre des feux dappui indirects et des feux longue porte.

ROLE DU CHEF DE GROUPE PREPARER

EXECUTION Rejoindre et reconnatre la zone dinstallation. Sinstaller positions dobservation et de tir, itinraires daccs aux positions de rechange - et organiser la position en fonction des dlais disponibles.

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SE RENSEIGNER - RENSEIGNER

Nature, volume, attitude et localisation des lments ennemis. Positions des lments amis lments appuyer, lments voisins. Suivre attentivement le rseau radio. Dceler, identifier. Rendre compte. Rpartir les objectifs en fonction des ordres reus. Ouvrir le feu. Observer les rsultats des tirs. Renouveler la squence de tir en changeant, si besoin, de position. De larrive de lennemi. Des possibilits dengagement. De laction conduite. Des pertes infliges et subies. Des consommations en munitions.

ACQUERIR

DETRUIRE

RENDRE COMPTE

344 . LE COMBAT DES TE EN ZONE URBAINE Les procds de combat en zone urbaine sont multiples. Cependant, laction de tireurs dlite isols adverses, coordonne ou non, cre une menace permanente, aussi bien sur les forces engages que sur la population, contre laquelle lengagement de tireurs dlite est souvent dterminant car le mieux adapt. Pour plus de clart, le terme sniper sera utilis par la suite pour dsigner les tireurs dlite adverses.

3441 . ETUDE DE LA MENACE 34411 . GENERALITES Le sniper peut appartenir n'importe quelle structure, arme rgulire, milice, bande arme. En consquence, il est form ou improvise son rle selon des opportunits et son profil psychologique est trs difficile dterminer. Dans tous les cas, son action rpond un double but : crer un climat dinscurit en effectuant des tirs de destruction, souvent sans discernement.

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34412 . LES PRINCIPES DACTION DU SNIPER Les principes daction du sniper reposent sur la combinaison dactes lmentaires. Se dplacer Dans un souci de discrtion, le sniper muni de son arme se dplaant en ville vite les grandes avenues, les terrasses, les toits, les routes dgages ou les places publiques. Au contraire, il profitera pour se dplacer des rseaux de caves, d'gouts qui parcourent la ville, des ruelles troites entre les blocs d'immeubles ou des ouvertures provoques dans les faades par les bombardements. Se poster D'une manire gnrale, le centre ville dune zone urbaine est caractris par un habitat particulirement compact et dense, dans lequel la profondeur des champs de tir au niveau de la rue se rduit souvent une centaine de mtres. La menace sniper partir du niveau du sol est donc peu probable. De mme, les emplacements trop caractristiques, tels que clocher ou sommet de tour, sont peu favorables la sret du sniper. En consquence, le sniper privilgiera une installation dans un immeuble faisant partie d'un ensemble possdant de nombreuses ouvertures dans la seule direction de son tir pour viter d'tre lui-mme pris sous un feu crois venant de plusieurs directions. De plus, afin de limiter les effets des tirs indirects, le choix du poste se portera principalement sur les tages intermdiaires des immeubles. Il pourra de cette manire appliquer des tirs sans site ngatif trop important. Lamnagement du poste rpond plusieurs critres : ne pas s'exposer directement un tir de riposte, occuper une pice retire l'intrieur du btiment et multiplier les masques pour dissimuler sa prsence, protger la position de tir en ne conservant que la fentre dobservation correspondant au secteur de tir, disposer dune liaison avec lchelon demploi ou avec dautres snipers, disposer dune grande autonomie logistique (vivres, munitions) disposer dun itinraire de repli. Tirer La logique du tir est variable selon les effets directs ou indirects recherchs. Les tirs peuvent donc seffectuer lencontre de la force arme ou de la population. En rgle gnrale, le sniper saisit toute occasion pour agir. Afin dviter dtre dcel, il ne renouvelle pas systmatiquement son tir.

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3442 . LE COMBAT DES TE CONTRE LES SNIPERS URBAINS Le tireur dlite dispose des capacits pour lutter efficacement contre les snipers. Ce cadre demploi peut sintgrer dans un emploi plus vaste des moyens ( canon de 20mm, FRF2, ACCP, ACMP...). Les lments ci-dessous ne traitent que de lengagement des TE en autonome ( centralis ou dcentralis ). La menace cre par les snipers nest pas une fatalit lie au combat en zone urbaine. Le combat antisnipers doit donc tre rsolument offensif et agressif. Il repose sur trois principes : reprer, localiser, dtruire.

34421 . REPERER Cette tape nest pas exclusivement conduite par les TE. Le caractre prioritaire de cette lutte doit se manifester par un souci de dvelopper une vigilance permanente afin dinventorier et de surveiller les positions inaccessibles et protges, les secteurs de tir favorables (champs de tir larges et profonds). La prsence et laction dun sniper peuvent tre dduites des effets suivants : blessure d'un personnel par un tir appliqu partir d'un point situ plus de 400m. coups de feu occasionnant blessure ou mort. tirs appliqus sur des personnels ou tirs trs cibls ( pneus de vhicules, tte, abdomen, dos). tirs systmatiques et slectifs contre les grads.

34422 . LOCALISER UN SNIPER La localisation de lemplacement de dpart de coups en zone urbaine pose de multiple difficults. Le problme de lcho Pour localiser parfaitement la provenance d'un tir dans une ville, il faut viter de tomber dans le pige de l'cho, et donc il faut comprendre le phnomne pour pouvoir ensuite l'exploiter. Les chos sont gnrs par les ondes sonores qui se rflchissent en se dplaant sur des obstacles, des surfaces ou des volumes importants (buildings, collines, etc... ). En milieu urbain, le phnomne de l'cho aboutit toujours des confusions quant la dtermination exacte du point d'o est parti le coup de feu qui l'a produit. Le son que produit le dpart d'un coup de feu se propage dans toutes les directions une vitesse suprieure 330 mtres par seconde.

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Le point le plus important retenir pour comprendre le phnomne de l'cho est que le soldat tir, ou celui qui se trouve proximit de lobjectif, entend toujours en premier le bruit du dpart du coup (sec et net) tandis qu'il n'entendra l'cho (long et sourd) qu'aprs. Cet intervalle de temps permet de faire la diffrence entre un coup de feu et son cho. Il est alors possible de dterminer plus srement la provenance d'un coup de feu. Lobservation Lobservation des zones favorables linstallation des snipers facilite la dtection. Il est donc essentiel dorganiser la surveillance en identifiant les zones susceptibles de prsenter des menaces potentielles.

34423 . EVALUER LES DISTANCES EN VILLE Les fusils de prcision, selon le type et le calibre de larme, peuvent tirer des distances trs courtes ou atteindre des portes suprieures 1200 mtres pour certains d'entre eux. (PGM - MAC MILLAN). Pour engager sa cible avec les meilleures chances de faire but, le tireur doit valuer exactement sa cible en distance. Certains matriels tels que le tlmtre et la carte restent, en milieu urbain, les meilleurs moyens de calculer la distance. Il est donc essentiel de raliser un croquis panoramique de la zone ( dessin, montage photographique...) incluant les distances tlmtres ou calcules afin de disposer demble des distances entre la position dobservation et les faades pouvant abriter des snipers.

34424 . DETRUIRE La squence de tir dcrite au paragraphe 331 sapplique la conduite des tirs en milieu urbain. Une importance particulire doit cependant tre accorde certains paramtres lis au vent et au site. Comprendre les vents en ville En ville, les vents sont irrguliers et contradictoires. Les rues constituent pour les vents de vritables canyons dans lesquels ils s'engouffrent, se tlescopent chaque croisement pour enfin changer de direction. Cependant avec la hauteur, les vents deviennent plus rguliers : les rafales prvalent au niveau du sol tandis qu'au sommet des immeubles les vents sont plus rguliers. Evaluer la vitesse du vent La vitesse du vent se mesure l'aide d'un anmomtre ou laide des procds traditionnels connus (perception du vent, observation des branches darbres, fumes...). Il existe une autre mthode, pour le TE, dvaluation de la vitesse et de la direction du vent en zone btie. Les sommets des immeubles soumis au rayonnement solaire

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dgagent une sorte de fluide d l'vaporation oriente par le sens du vent. Ce phnomne est parfaitement visible travers la lunette du PGM. Compenser la vise pour tirer en site positif ou ngatif D'une manire gnrale, le rglage des armes s'effectue sur un champ de tir parfaitement plan. En ville, la situation impose parfois de tirer avec un site (positif ou ngatif) important. A titre dexemple, le tir d'une munition de 12,7 effectu 500 mtres avec un site de 45 entrane un dplacement du point d'impact de prs de 20 centimtres par rapport au centre de la cible et ce phnomne s'amplifie avec la distance. Les tables de tir qui accompagnent les armes de prcision fournissent les indications ncessaires pour corriger ce dplacement.

34425 . LE CROQUIS PANORAMIQUE Ralis partir dun dessin ou dune photo du secteur de didentifier les diffrentes zones susceptibles de constituer maximum de prcision. Les renseignements ports sur le facilitent la dsignation des objectifs, la prcision des comptes de tir. Deux tapes conduisent llaboration dun croquis utile. surveillance, il permet une menace avec la croquis panoramique rendus et la squence

Premire tape : il sagit, sur une vue gnrale du secteur de surveillance, de reprer (lettres ou mots codes) les diffrentes zones particulires (faades dimmeubles...), en prcisant pour chacune des zones la distance. Deuxime tape : isoler chaque zone et renouveler le processus de la premire tape en augmentant la prcision (dsignation des tages, des ouvertures... ). Ces deux tapes sont illustres par les photographies la page 62. Paralllement, lobservateur consigne ses observations sur une fiche dont le modle peut tre le suivant : GDH BATIMENT REPERE OBSERVATIONS

Exemple : GDH 12 13 45 BATIMENT ECHO REPERE N 23 OBSERVATIONS Indices damnagement de poste

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 Croquis vue gnrale .

Z d:1210 A d:1010 B d:950 C d:870 D d:1005

E d:945

F d:1005

G d: 865 H d:952 K d:1010 L d:1095

Croquis vue particulire

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ANNEXE 1

ORGANISATION DU COMMANDEMENT

Lorganisation du commandement de la section APPUI organique est particulire du fait des lments suivants : un vhicule unique pour le chef de section et le sous-officier adjoint Ceci limite les possibilits danticipation, constitue une vulnrabilit excessive des chefs et un risque pour la permanence du commandement ; des combattants en nombre limit Le service de lensemble des armes de la section est devenu trs difficile au regard des effectifs de la section, notamment avec la mise en place dun deuxime PGM au groupe TE. des combattants uniques Hautement spcialiss, les combattants de la section APPUI servent un armement unique dans leur spcialit. La capacit de durer impose donc que lensemble des personnels du mme groupe dtienne la mme comptence et la mme aptitude servir des systmes darmes.

Il est donc ncessaire dadapter lorganisation du commandement afin doptimiser lemploi les moyens dans le souci de durer. Le tableau ci-dessous propose une structure amnage de la section afin de pallier les diffrentes contraintes. Il sappuie sur la section sur VAB mais les principes retenus sappliquent intgralement la section sur AMX 10P. Lorganisation de la section APPUI, conforme au DUO, est prcise dans la premire partie de ce document.

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CDS : FAMAS Cond : FAMAS

SOA - CDG TE

CDG-Tir. C20 Pilote

TE Chef dquipe TE TE

CDG : FAMAS C. Engin : FAMAS Pilote : FAMAS C. Pice : FAMAS Tireur : FAMAS - MILAN Tireur : FAMAS - MILAN Pourvoyeur : FAMAS

Commentaires Lamnagement, sous enveloppe de personnel, touche deux domaines. La place et le rle du sous-officier adjoint : embarquant dans le vhicule canon de 20, dont il devient le chef dengin, il conserve ses attributions de sous-officier adjoint et devient chef du groupe TE. Le groupe TE : la mise en place dun deuxime PGM ncessite le renforcement du groupe, afin de conserver la structure du binme (par pice PGM), indispensable la conduite des feux et la capacit de durer. Au combat, le sous-officier adjoint, fait quipe avec lun des deux tireurs PGM tout en coordonnant, si ncessaire, les tirs du groupe TE. Cette organisation optimise le binme TE - canon de 20 dont les effets sont le plus souvent complmentaires lorsque la section est engage dans sa structure organique.

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