PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DO PARAN ESCOLA DE NEGCIOS CAMPUS CURITIBA

CURSO DE ADMINISTRAO MANUAL PARA REALIZAO DO TRABALHO DE CURSO - PROJETO EMPRESARIAL

I. INTRODUO A Resoluo CNE/CES n 4, de 13 de julho de 2005, institui as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduao em Administrao bacharelado. No Curso de Administrao da PUCPR, o trabalho de curso ser desenvolvido como um Projeto Empresarial, se constituindo em um estudo de viabilidade mercadolgica e econmico-financeira de uma organizao, com regulamentao prpria, aprovada pelo Colegiado do Curso, contendo os critrios, procedimentos e mecanismos de avaliao. Este manual tem por finalidade normatizar as atividades relacionadas elaborao do trabalho e orientar os alunos do Curso de Administrao sobre as condies para a realizao do Projeto Empresarial previsto na matriz curricular.

II. OBJETIVOS DO PROJETO EMPRESARIAL O Projeto Empresarial representa a efetiva correlao entre teoria e prtica, estimulando a viso sistmica da organizao e do seu ambiente, e a responsabilidade do acadmico no momento em que aplica os conhecimentos adquiridos ao longo do curso em situaes reais. A realizao do Projeto Empresarial deve proporcionar ao aluno a interao das disciplinas estudadas no Curso, visando: Cumprir o currculo pleno do Curso; Oferecer complementao na formao acadmica e integrao entre as disciplinas cursadas; Aproximar o estudante de sua futura atividade profissional por meio da vivncia de situaes reais; Propiciar ao aluno a interao com empresas detentoras de experincia e informaes sobre a oportunidade em estudo; Desenvolver a responsabilidade e a postura tico-profissional.

III. CARACTERIZAO DO PROJETO EMPRESARIAL No Curso de Administrao da PUCPR, o trabalho de curso ser desenvolvido nas disciplinas Projeto Empresarial I e II, distribudas em dois semestres: 3.1 Projeto Empresarial I (7 perodo): desenvolvimento do negcio e anlise mercadolgica; 3.2 Projeto Empresarial II (8 perodo): estruturao tcnico-operacional e anlise econmico-financeira do negcio. Os alunos tero encontros com o Coordenador do Projeto Empresarial para acompanhamento da execuo do trabalho, aulas tericas sobre temas relacionados ao desenvolvimento do Projeto Empresarial e aulas prticas de orientao especfica em quatro reas de concentrao: Estratgia Empresarial (Planejamento Estratgico e Marketing), Produo, Gesto de Pessoas e Finanas. O coordenador do Projeto Empresarial ser o professor responsvel pelas disciplinas Projeto Empresarial I e II, a quem cabe conduzir a equipe de orientadores. Sendo um estudo de viabilidade mercadolgica e econmico-financeira de uma organizao, esse estudo dever contemplar todas as etapas necessrias tomada de deciso de investimento previstas no Roteiro de Contedos, conforme modelo entregue pela Coordenao do Projeto Empresarial, considerando-se os aspectos estratgicos, mercadolgicos, tcnicooperacionais, de recursos humanos, econmico-financeiros e informacionais. Havendo por parte do aluno algum impedimento mdico ou legal para o desenvolvimento do Projeto Empresarial por meio do estudo de viabilidade mercadolgica e econmico-financeira de uma organizao, a Coordenao do Projeto Empresarial, em conjunto com o Coordenador do Curso de Administrao, indicaro um professor do Programa de Ps-Graduao em Administrao da PUCPR para orientar uma pesquisa cientfica de relevncia terico-prtica para o campo da administrao, conforme as regras de publicao da REBRAE (Revista Brasileira de Estratgia PPAD/PUCPR).

IV. NORMAS PARA A REALIZAO DO PROJETO EMPRESARIAL 4.1 Procedimentos Gerais O trabalho deve ser realizado em equipe constituda de 4 (quatro) a 5 (cinco) alunos, sendo a escolha dos integrantes de responsabilidade dos alunos, sem interferncia da coordenao do Projeto Empresarial. O Projeto Empresarial deve ser elaborado segundo modelo disponibilizado pela Coordenao do Projeto Empresarial e seguindo as normas da ABNT, com referencial terico adequado a um projeto de

viabilidade econmico-financeira devidamente citadas.

mercadolgica,

com

fontes

Os calendrios de orientaes nas disciplinas Projeto Empresarial I e II sero definidos pela Coordenao do Projeto Empresarial e disponibilizados nas salas Eureka no incio do perodo letivo, balizados pelo calendrio acadmico da PUCPR. As orientaes tero incio na segunda semana de aula de cada semestre, sendo a primeira semana utilizada para formao das equipes e organizao do processo de orientao. O cronograma das apresentaes dos projetos perante Bancas Examinadoras ser definido pela Coordenao do Projeto Empresarial e divulgado em edital com antecedncia mnima de 10 (dez) dias. As Bancas Examinadoras podero ocorrer em qualquer horrio e dia previstos no calendrio acadmico da PUCPR. Os nomes dos professores que comporo as Bancas Examinadoras sero divulgados via Eureka, ou por edital da Coordenao, no dia anterior a apresentao/defesa do projeto. Aps a formalizao e cadastramento da equipe na Coordenao do Projeto Empresarial, o afastamento de qualquer aluno da equipe somente ser possvel pela ocorrncia de motivos relevantes e de fora maior, tais como: transferncia de instituio, trancamento da matrcula, reprovao ou aplicao do regime de tratamento especial. Nas disciplinas Projeto Empresarial I e II, do 7 e do 8 perodos respectivamente, sero realizados encontros semanais para: Acompanhamento das atividades pelo Coordenador do Projeto Empresarial e para aulas de suporte s orientaes; Orientaes na rea de Estratgia Empresarial, no 7 perodo; Orientaes nas reas de Finanas, Produo e Gesto de Pessoas, no 8 perodo; Desenvolvimento de estudos e pesquisas, redao do texto final do trabalho e reunies da equipe. Cada equipe ter um encontro semanal de 30 min com cada um dos orientadores de rea (um orientador no Projeto Empresarial I e trs orientadores no Projeto Empresarial II), conforme o cronograma disponvel na sala Eureka.

V. SISTEMTICA DE EMPRESARIAL

AVALIAO

CONTROLE

DO PROJETO

5.1 Critrios Gerais Os processos de avaliao do Projeto Empresarial I e II se daro, exclusivamente, pelas bancas examinadoras, no 7 e no 8 perodos. Os orientadores do 7 e do 8 perodos no atribuiro nota ou conceito durante o processo de orientao, sendo vetada aos orientadores a formalizao junto s equipes de qualquer avaliao. Na 9 semana e at a 18 semana do processo de orientao do Projeto Empresarial I e II, os orientadores devero entregar s equipes e Coordenao do Projeto Empresarial um relatrio com todas as pendncias do trabalho, sem atribuio de nota ou conceito. Os relatrios de pendncias devero estar datados e assinados pelo orientador e por todos os integrantes da equipe. As orientaes do Projeto Empresarial I e II devero seguir o Roteiro de Contedos das seguintes reas: Estratgia Empresarial (Planejamento Estratgico e Marketing), Finanas, Produo e Gesto de Pessoas. Caber ao orientador controlar as presenas individuais dos integrantes das equipes, por meio de formulrio prprio, estabelecido pela Coordenao do Projeto Empresarial. Ser considerado aprovado por frequncia o aluno que obtiver o mnimo de 75% de presena em todas as orientaes: Estratgia Empresarial 7 perodo; Finanas/Produo/Gesto de Pessoas 8 perodo. vetada aos orientadores a incluso de notas ou faltas na Intranet. Todos os alunos devero apresentar e defender o projeto desenvolvido perante as Bancas Examinadoras constitudas para as disciplinas Projeto Empresarial I e II. O integrante que no comparecer ser considerado reprovado na respectiva disciplina - Projeto Empresarial I e/ou II -, exceo feita aos motivos previstos em lei. O no comparecimento de um ou mais integrante no invalida o processo de defesa, cabendo aos demais integrantes a apresentao do trabalho. Somente nos casos de falta justificada e em que houver deferimento ao pedido de segunda chamada, devidamente protocolado nas condies previstas no Artigo 13 da Resoluo 006/2006 CONSUN, ser composta nova Banca Examinadora para apresentao individual do aluno requerente.

 Os critrios de avaliao, definidos pela coordenao do Projeto Empresarial, sero comunicados aos alunos, orientadores e componentes da Banca Examinadora pelo Coordenador do Projeto Empresarial. A avaliao contemplar a coerncia, consistncia, grau de desenvolvimento e interdependncia entre os aspectos estratgicos, mercadolgicos, tcnico-operacionais e econmico-financeiros abordados no projeto. Todos os assuntos contemplados no Roteiro de Contedos sero considerados no processo de avaliao. 5.2 Avaliao na disciplina Projeto Empresarial I: A banca examinadora ser composta pelo professor orientador da equipe e por um professor da PUCPR da rea de Estratgia ou Marketing. A apresentao ter a durao de cinquenta minutos, sendo 20 (vinte) minutos para a apresentao da equipe e 30 (trinta) minutos para as manifestaes e deliberaes dos professores avaliadores. Aps a deliberao, a equipe ser informada do resultado pela banca examinadora, podendo receber um dos trs conceitos abaixo: o Reprovada; o Exame Final; o Aprovada. A equipe reprovada receber uma nota entre 0 (zero) e 3,9 (trs vrgula nove), registrada na Intranet aps o encerramento de todo o processo de avaliao em Projeto Empresarial I. A equipe em exame final, com nota entre 4,0 (quatro) e 6,9 (seis vrgula nove), ter quinze dias para efetuar as correes solicitadas pela banca e dever entregar a verso corrigida para uma nova avaliao pela mesma banca examinadora. A nova avaliao ser feita por meio da anlise do trabalho escrito e poder receber um dos pareceres seguintes: o Reprovado: Mdia entre a primeira e a segunda nota inferior a 5,0 (cinco); o Aprovado: Mdia entre a primeira e a segunda nota igual ou superior a 5,0 (cinco). A equipe aprovada sem Exame Final receber uma nota entre 7,0 (sete) e 10 (dez), lanada na Intranet aps o encerramento de todo o processo de avaliao em Projeto Empresarial I.

 Ao trmino do processo de avaliao a equipe receber uma nica nota, definida pela banca examinadora. Respeitando-se o carter de trabalho em equipe, a nota atribuda pela banca examinadora ser a mesma para todos os integrantes da equipe, disponibilizada em at cinco dias teis, na Intranet da PUCPR, aps o encerramento de todo o processo de avaliao na disciplina. 5.3 Avaliao na disciplina Projeto Empresarial II: A banca examinadora ser constituda por, no mnimo, trs professores da PUCPR, podendo ou no, contar com a presena dos orientadores da equipe. Preferencialmente, a banca examinadora dever ser composta por professores de todas as reas contempladas no Projeto Empresarial II: Estratgia Empresarial, Finanas, Produo e Gesto de Pessoas. A apresentao ter a durao de uma hora e trinta minutos, sendo 30 (trinta) minutos para a apresentao da equipe e 1 (uma) hora para as manifestaes e deliberaes dos professores avaliadores. Aps a deliberao da banca, a equipe ser informada do resultado pela banca examinadora, podendo receber um dos trs conceitos abaixo: o Reprovada; o Exame Final; o Aprovada. A equipe reprovada receber uma nota entre 0 (zero) e 3,9 (trs vrgula nove), registrada na Intranet aps o encerramento de todo o processo de avaliao na disciplina Projeto Empresarial II. equipe em exame final, com nota entre 4,0 (quatro) e 6,9 (seis vrgula nove), sero concedidos quinze dias para efetuar as correes solicitadas pela banca, devendo entregar a verso corrigida para uma nova avaliao pela mesma banca examinadora. A nova avaliao ser feita por meio da anlise do trabalho escrito e poder receber um dos pareceres seguintes: o Reprovado: Mdia entre a primeira e a segunda nota inferior a 5,0 (cinco) o Aprovado: Mdia entre a primeira e a segunda nota igual ou superior a 5,0 (cinco) A equipe aprovada sem Exame Final receber uma nota entre 7,0 (sete) e 10 (dez), lanada na Intranet aps o encerramento de todo o processo de avaliao em Projeto Empresarial II.

 Ao trmino do processo de avaliao, a equipe receber uma nica nota atribuda pela banca examinadora. Respeitando-se o carter de trabalho em equipe, a nota atribuda pela banca examinadora ser a mesma para todos os integrantes da equipe, disponibilizada em at cinco dias teis, na Intranet da PUCPR, aps o encerramento de todo o processo de avaliao do Projeto Empresarial II.

VI. COMUNICAO A comunicao entre coordenao, alunos e orientadores acontecer preferencialmente por meio da sala Eureka. Cabe aos integrantes das equipes certificarem-se de que todos entraram na sala e atualizaram seus dados (principalmente com o cadastro de recebimento de mensagens em e-mail externo) para a comunicao eficaz da coordenao e orientadores com a equipe. Na sala Eureka ficar disponvel o material de apoio fornecido pela Coordenao do Projeto Empresarial. No sero entregues em sala cpias impressas. Cada orientador possui uma pasta especfica na sala Eureka e cabe a equipe a impresso dos materiais. Havendo necessidade do envio de e-mail coordenao ou aos orientadores, preferencialmente, deve-se utilizar o Eureka para o correto registro do evento. A comunicao com a Coordenao tambm ocorrer de forma presencial, semanalmente, nas aulas e orientaes do Projeto Empresarial I e II.

VII. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES A entrega pela equipe das informaes solicitadas pelo coordenador do Projeto Empresarial ou pelos orientadores deve acontecer rigorosamente dentro dos prazos estabelecidos no Cronograma de Atividades, diponvel na Sala Eureka de cada turma.

VIII. ENTREGA DA VERSO PARA A BANCA EXAMINADORA A data para a entrega da verso final do projeto a ser submetido Banca Examinadora, prevista no Cronograma de Atividades, ser rigorosamente cumprida. A equipe dever, impreterivelmente, dentro do prazo estipulado, entregar cpias encadernadas em espiral da verso final para serem encaminhadas aos professores avaliadores (duas cpias no Projeto Empresarial I e trs cpias no Projeto Empresarial II). A entrega da verso final para a Banca Examinadora no poder ocorrer aps o prazo definido no Cronograma de Atividades. No haver possibilidade de entrega atrasada. A equipe que no entregar a verso final na data prevista no cronograma de atividades ser considerada reprovada na disciplina Projeto Empresarial II.

IX. ENTREGA DA VERSO FINAL ENCADERNADA Aps aprovada pela Banca Examinadora, a equipe dever entregar coordenao do Projeto Empresarial 1 (uma) cpia da verso definitiva do projeto encadernado em capa dura (conforme modelo disponvel na sala Eureka) e uma cpia do trabalho gravado em CD (devidamente identificado e em PDF). A equipe que obtiver nota final igual ou superior a 9,0 (nove) poder, a sua livre escolha, entregar 2 (duas) cpias da verso final encadernada em capa dura para o encaminhamento de uma cpia a Biblioteca Central da PUCPR. Uma cpia de cada projeto ser mantida na coordenao do Projeto Empresarial, na Escola de Negcios, para a consulta livre de todos os alunos do Curso de Administrao.

X. CARACTERIZAO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR O contedo terico e as habilidades exigidas no Projeto Empresarial visam ao desenvolvimento das atividades do administrador, regulamentadas pela Lei n 4769, de 09/09/1965, que define como sua competncia a elaborao de: Pareceres, relatrios, planos, projetos, arbitragens, laudos, chefia intermediria, direo superior, assessorias em geral no campo da administrao; Pesquisas, estudos, anlise, interpretao, planejamento, implantao, coordenao e controle dos trabalhos nos campos da administrao, como administrao e seleo de pessoal, organizao e mtodos, oramentos, administrao de material, administrao financeira, administrao mercadolgica, administrao da produo, relaes industriais, bem como outros campos em que se desdobre ou com quais seja conexa a administrao.

XI. DISPOSIES GERAIS A prova de autoria, individual ou coletiva, poder ser requerida por qualquer um dos professores orientadores do Projeto Empresarial I e II, quando entender necessria. A recusa ou no comprovao implicar na reprovao da equipe. Do resultado da deciso no caber recurso. So considerados elementos essenciais do trabalho: organizao, linguagem apropriada e coerncia. Os casos omissos sero resolvidos pela Coordenao do Projeto Empresarial em conjunto com a Coordenao do Curso de Administrao. Curitiba, julho de 2012.