Gestion des Ressources Humaines II Anne universitaire : 2011 - 2012

Ce document prsente des lments requis concernant les livrables du projet de fin de cours. I Structuration du rapport final : Le rapport de votre travail doit tre articul autour des parties suivantes : Introduction gnrale : Prsentation de la mission du projet de fin de cours Synthse Prsentation de lquipe projet et le(s) rle(s) des diffrents membres pour la ralisation du travail. 1 Prsentation de lentreprise, son secteur dactivit et son organisation interne : (1.1 Description du secteur dactivit de lentreprise 1.2 Historique de dveloppement de lentreprise - 1.3 Organisation interne de lentreprise 1.4 Analyse du portefeuille des produits et services de lentreprise - 1.5 Elaboration et analyse de la matrice SWOT (Niveaux 1 et 2) 1.6 Recommandations pour le dveloppement). (Maximum de 10 pages). 2 Organisation et rles de la fonction Ressources Humaines : (2.1 Organisation de la fonction Ressources Humaines 2.2 Description des diffrentes missions de la fonction Ressources Humaines 2.3 Description du rle stratgique de la gestion des Ressources Humaines (Positionnement du rle du directeur des Ressources Humaines selon le modle de Ulrich (2000) et le modle de Charles-Henri Besseyre des Horts (2010) 2.4 Description sommaire des diffrents chantiers et projets de la direction des Ressources Humaines. 2.5 Analyse des valeurs distinctives de la direction des Ressources Humaines par rapport aux principales entreprise concurrentes sur le march (Maximum 15 pages). 3 Analyse des processus de la gestion Administrative des Ressources Humaines : 3.1 Description des diffrentes activits de la gestion administrative des Ressources Humaines - 3.2 Description et analyse des activits de la gestion des syndicats ou de la reprsentativit du personnel 3.3 Description du processus dlaboration du budget des Ressources Humaines 3.4 Identification et analyse des pratiques relatives au contrle de gestion sociale. 3.5 Propositions et recommandations (Maximum 10 pages). 4 Analyse des processus du dveloppement des Ressources Humaines : 4.1 Description du processus de formation (Schmatisation du processus de formation Description du rle stratgique de la formation - Elaboration et oprationnalisation du plan de formation - Indicateurs chiffrs de la formation annes 2009/2010). 4.2 Description du processus de recrutement (Schmatisation du processus de recrutement Description et analyse de la politique de recrutement Indicateurs chiffrs sur le recrutement annes 2009/2010) 4.3 Description du processus dvaluation (Schmatisation du processus annuel dvaluation Identification des consquences stratgiques dvaluation sur la formation et la gestion des carrires et des hauts potentiels). (Maximum 20 pages). 5 Analyse de lexistant Systme dinformation Ressources Humaines : 5.1 Description des composantes du SIRH existant - 5.2 Description des tapes de mise en place du SIRH 5.3 Description du rle du SIRH pour le support des activits de la direction des Ressources Humaines. (Maximum 8 pages)
Conclusion gnrale : Description de latteinte des objectifs par rapport la mission Analyse de la valeur ajoute du travail ralis Description des acquis professionnels, professionnels et pdagogique.

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Rfrences bibliographiques Documents Annexes. Le rapport final de votre travail doit tre valid par la direction des Ressources Humaines ou la personne avec qui lensemble du travail a t conduit Consignes pour la rdaction : - La police utiliser : Arial - La taille des caractres : 12 - La taille des titres : 14 - Les tableaux, schmas et graphiques doivent tre numrots et rfrencs au dbut de la table des matires. - Une page de garde pour chaque rapport : la page de garde doit contenir les informations suivantes :

Le nouveau logo de lENCG C Le nom de lentreprise et son Logo ( demander lautorisation si ncessaire) Le groupe projet (chef de proiet et membres de lquipe) II La prsentation du projet : La prsentation du projet doit tre une synthse de votre travail. Elle doit comporter vos propres analyses. Sa dure varie entre 45 et 60 mns. Chaque membre du groupe est tenu de prsenter une partie du travail. Le rapport et la prsentation doivent tre gravs sur un CD et remis au dbut de la prsentation.

III - Critres dvaluation :

1 - Pertinence des sources de linformation et des analyses ralises : (40%). 2 Ralisation des entretiens avec les membres de la direction des Ressources Humaines : (20%). 3 Qualit du rapport final (Structuration du rapport final Structuration des paragraphes et qualit de la rdaction) (25%). 4 Qualit de la prsentation finale (15%).