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N 053-2005-ED
GESTIN DE TIC
Las Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad la buena marcha de las organizaciones depende en gran medida de los sistemas tecnolgicos, cuya gestin adquiere capital importancia. Actualmente los responsables de las organizaciones no solo deben ver el tema de los negocios sino que tambin deben ver temas vinculados a las tecnologas de la informacin. ISILTECH a travs de un conjunto de cursos y programas pretende cubrir los temas mas relevantes en gestin de tecnologas como ayuda para los responsables de la gestin de TIC. Por qu estudiar en ISILTECH? Ms de 25 aos de experiencia ofreciendo entrenamiento tcnico a nivel profesional. Ms de 10,000 profesionales entrenados y capacitados. Ms de 1000 profesionales certificados. Ms de 800 empresas capacitadas. Instructores Certificados que trabajan en importantes empresas del medio y cuentan con gran experiencia enseando, haciendo consultora y brindando soluciones de negocios.
Parte 2: Mapa del Proyecto (Ciclo de Vida) Elaboracin del Plan. Control y Administracin de un Proyecto. Cierre de un Proyecto. Taller de Coaching para Equipos de Proyectos (3 horas) Rgimen de Estudios El curso se desarrolla a razn de 6 horas de clases terico-prcticas a la semana en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los alumnos desarrollan un proyecto modelo. Duracin: Horario: Inicio de Clases: Lugar: Instructores: Inversin: 4 semanas Sbado de 8:00 a 14:00 horas 24 de noviembre Av. Santa Cruz 884 - Miraflores Alberto Pajuelo Huaman
PAGO EN CUOTAS
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre Nmero de Cuotas
PAGO AL CONTADO
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre
S/. 560
S/. 635
S/. 560
S/. 635
Descuentos: Corporativo (2 a 5 inscritos): 8% de descuento por participante sobre el precio regular. Precio Preferencial y Corporativo: 15% de descuento por participante sobre el precio regular. Ex alumnos de ISIL: 20% de descuento sobre el precio regular. Inversin: Derecho de Inscripcin: S/.100. Este monto deber ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa. Los cursos que se cobra derecho de admisin son: CISCO: CCNA, CCNP y Taller de Certificacin CCNA VOICE. GESTIN TIC: Project Management for Professionals - PMP, ITIL y Diplomado en BPM. PECI: Enterprise Java Developer, Visual Studio 2010 Developer y Business Intelligence.
Ejecucin (6 horas) Direccin y gestin de la ejecucin. Aseguramiento de la calidad. Adquisicin del equipo del proyecto. Desarrollo del equipo del proyecto. Direccin del equipo del proyecto. Distribucin de la informacin. Gestin de las expectativas de los stakeholders. Direccin de las adquisiciones. Monitoreo y Control (9 horas) Tcnica del Valor Ganado. Supervisin y control del trabajo. Verificacin del alcance. Control del alcance. Control del cronograma. Control de los costos. Control de la calidad. Control y monitoreo de los riesgos. Control integrado de cambios. Informacin del desempeo. Cierre (3 horas) Cierre de las adquisiciones. Cierre del Proyecto. Etica y Responsabilidad Profesional (3 horas) Rgimen de Estudios El curso se desarrolla a razn de 3 horas a la semana de clases presenciales terico-prcticas en un laboratorio de cmputo. A lo largo del curso los alumnos desarrollan un proyecto integrador. Duracin: Horario: Inicio de Clases: Lugar: Instructores: 20 semanas Lunes de 19:00 a 22:00 horas 19 de noviembre ISILTECH Av. Salaverry 2625 - San Isidro Tobas Aliaga Vilchez
Dirigido a Gerentes de Proyectos Lderes o Jefes de Proyecto Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos Profesionales interesados en la Gestin de Proyectos
Prerrequisitos Haber formado parte de un equipo de proyecto. Experiencia prctica liderando y supervisando equipos de proyecto (opcional).
Plan de Estudios (60 horas) Fundamentos (6 horas) Introduccin a la Gerencia de Proyectos. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos. Procesos de la Gerencia de Proyectos Iniciacin (6 horas) Introduccin Rol del Gerente de Proyecto. Elaboracin del Acta de Constitucin. Identificacin de los Stakeholders. Planificacin (27 horas) Desarrollo del Plan de Proyecto. Recopilacin de requisitos. Definicin del alcance. Desarrollo del EDT. Definicin de las actividades. Secuenciacin de las actividades. Estimacin de los recursos. Estimacin de la duracin. Desarrollo del cronograma. Estimacin de costos. Desarrollo del presupuesto de costos. Planificacin de la calidad. Gestin de requerimientos. Planificacin de los RRHH. Planificacin de las comunicaciones. Planificacin de la gestin de riesgos. Anlisis cualitativo. Anlisis cuantitativo. Planificacin de las respuestas. Planificacin de las adquisiciones.
Los cursos se abren con un mnimo de participantes exigidos por ISILTECH. Inversin:
PAGO EN CUOTAS
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre Nmero de Cuotas
PAGO AL CONTADO
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre
S/. 420
S/. 480
S/. 1,890
S/. 2,150
Descuentos: Corporativo (2 a 5 inscritos): 8% de descuento por participante sobre el precio regular. Precio Preferencial y Corporativo: 15% de descuento por participante sobre el precio regular. Ex alumnos de ISIL: 20% de descuento sobre el precio regular. Inversin: Derecho de Inscripcin: S/.100. Este monto deber ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa. Los cursos que se cobra derecho de admisin son: CISCO: CCNA, CCNP y Taller de Certificacin CCNA VOICE. GESTIN TIC: Project Management for Professionals - PMP, ITIL y Diplomado en BPM. PECI: Enterprise Java Developer, Visual Studio 2010 Developer y Business Intelligence.
Plan de Estudios (Cursos): Introduccin al BPM Modelamiento de procesos Anlisis de procesos Diseo para gestin por procesos Implementacin de gestin por procesos Arquitectura y tecnologa BPM Gestin de estrategia de procesos Gestin de performance de procesos Gestin de proyectos de mejora de procesos Taller de proyecto integrador Tecnologa avanzada para BPM (electivo)
Dirigido a Profesionales cuyos roles tienen que ver con la definicin, anlisis, diseo, implementacin y monitoreo de los procesos en una organizacin, los cuales pueden ser del campo de tecnologa de informacin o del negocio. Gerentes de unidades funcionales Gestores o gerentes de procesos Dueos de procesos Gerentes o gestores de proyectos Arquitectos de negocios Arquitectos de aplicaciones Analistas de procesos Analistas de sistemas Analistas funcionales Analistas de inteligencia de negocios
Equipo de Profesores: Tobas Aliaga: MBA, PMP, Consultor Senior en Procesos y proyectos Ilver Anache: Crossnet Gerente BPMS SW Factory Hugo Arvalo: GBS Arquitecto SOA/BPM Ernesto Caldern: MSc, PMP, Interbank, Gerente de Proyectos Carlos Castillo: MSc., PMP, Synapsis Per, Gerente Aplicaciones de Negocios Vctor Ibaez: MBA, PMP, Gildemeister, Gerente de Proyectos y Procesos Hugo Muoz: MBA, Telefnica, Gerente de Gobierno, Arquitectura y Estrategia Hctor opo: Consultor Senior en Gestin Estratgica Roco Snchez: PMP, Consultor Senior en Procesos y Proyectos 8 semanas Mircoles de 19:00 a 22:00 horas y Sbado de 9:00 a 13:00 horas y 14:00 a 17:00 horas 24 de noviembre Av. Santa Cruz 884 - Miraflores Carlos Carrion Espilco
Metodologa Ponemos en prctica la metodologa Aprende Haciendo de ISIL, la cual combina un elevado componente aplicativo y prctico mediante el desarrollo de: Clases presenciales Casos de estudio Talleres en laboratorio de TI Proyecto integrador Soporte eLearning
PAGO EN CUOTAS
Hasta el 31 de julio Despus del 31 de julio Nmero de Cuotas
PAGO AL CONTADO
Hasta el 31 de julio Despus del 31 de julio
Requisitos Profesionales con experiencia de al menos 2 aos en uno o varios roles detallados en el punto 3. Ventajas Basado en estndares de clase mundial, en cuanto al uso de buenas prcticas. Alianza con ORACLE para el uso del Oracle BPM Suite y otras herramientas como base para el desarrollo de casos, prcticas en laboratorio. Uso de Common Body of Knowledge de BPM del ABPMP (www. abpmp.org) Profesores con amplia experiencia en la gestin de procesos de negocio, gestin de proyectos y en arquitectura empresarial que son ejecutivos con trayectoria gerencial y/o en consultora. Uso de laboratorios como soporte al aprendizaje.
S/. 1,175
S/. 1,335
S/. 6,285
S/. 7,150
Descuentos: Corporativo (2 a 5 inscritos): 8% de descuento por participante sobre el precio regular. Precio Preferencial y Corporativo: 15% de descuento por participante sobre el precio regular. Ex alumnos de ISIL: 20% de descuento sobre el precio regular. Inversin: Derecho de Inscripcin: S/.100. Este monto deber ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa. Los cursos que se cobra derecho de admisin son: CISCO: CCNA, CCNP y Taller de Certificacin CCNA VOICE. GESTIN TIC: Project Management for Professionals - PMP, ITIL y Diplomado en BPM. PECI: Enterprise Java Developer, Visual Studio 2010 Developer y Business Intelligence.
PAGO EN CUOTAS
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre Nmero de Cuotas
PAGO AL CONTADO
Hasta el 31 de octubre Despus del 31 de octubre
S/. 875
S/. 995
S/. 1,580
S/. 1,795
Objetivos Entender los conceptos del Gobierno de TI y como se relacionan con la gestin de servicios de TI Aprender los conceptos y mejores prcticas de ITIL y sus procesos. Entender las cinco disciplinas de ITIL V3: Estrategia del Servicio, Diseo del Servicio, Transicin del Servicio, Operacin del Servicio, Mejora Continua del Servicio.
Descuentos: Corporativo (2 a 5 inscritos): 8% de descuento por participante sobre el precio regular. Precio Preferencial y Corporativo: 15% de descuento por participante sobre el precio regular. Ex alumnos de ISIL: 20% de descuento sobre el precio regular. Inversin: Derecho de Inscripcin: S/.100. Este monto deber ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa. Los cursos que se cobra derecho de admisin son: CISCO: CCNA, CCNP y Taller de Certificacin CCNA VOICE. GESTIN TIC: Project Management for Professionals - PMP, ITIL y Diplomado en BPM. PECI: Enterprise Java Developer, Visual Studio 2010 Developer y Business Intelligence.
Dirigido a Gerentes de TI, Personal de TI, Responsables de Help Desk, Gerentes de desarrollo, de proyectos y de negocios, Responsables de la mejora de procesos TI y Responsables de la mejora del servicio al cliente. Prerrequisitos Experiencia en reas de TI. Plan de Estudios (36 horas) Temas Gobierno de TI Fundamentos de ITIL Introduccin al itSMF Estrategia del Servicio Diseo del Servicio Transicin del Servicio Operacin del Servicio Mejora Continua del Servicio Simulacin ITIL Bank
PAGO EN CUOTAS
Hasta el 31 de julio Despus del 31 de julio Nmero de Cuotas
PAGO AL CONTADO
Hasta el 31 de julio Despus del 31 de julio
S/. 370
S/. 420
S/. 990
S/. 1,125
Descuentos: Corporativo (2 a 5 inscritos): 8% de descuento por participante sobre el precio regular. Precio Preferencial y Corporativo: 15% de descuento por participante sobre el precio regular. Ex alumnos de ISIL: 20% de descuento sobre el precio regular. Inversin: Derecho de Inscripcin: S/.100. Este monto deber ser cancelado junto con el primer pago a realizar, ya sea al contado o en cuotas. Es un pago nico por curso o programa. Los cursos que se cobra derecho de admisin son: CISCO: CCNA, CCNP y Taller de Certificacin CCNA VOICE. GESTIN TIC: Project Management for Professionals - PMP, ITIL y Diplomado en BPM. PECI: Enterprise Java Developer, Visual Studio 2010 Developer y Business Intelligence.
Dirigido a Gerentes y jefes de proyecto, consultores y profesionales involucrados en la disciplina de la gerencia o direccin de proyectos de diversas industrias y envergadura y que precisan de un taller que los prepare para poder rendir el examen de certificacin de PMP. Prerrequisitos Haber llevado un curso de gestin de proyectos basado en el PMBOK 4ta. Edicin. Experiencia prctica en la direccin o gestin de proyectos.
Plan de Estudios (70 horas: 42 presenciales y 28 virtuales) Examen de Reconocimiento de Lnea Base Inicial Marco Conceptual Grupos de Procesos Gestin de la Integracin Gestin del Alcance Gestin del Tiempo Gestin del Costo Gestin de la Calidad Gestin de los Recursos Humanos Gestin de las Comunicaciones Gestin de los Riesgos Gestin de las Adquisiciones tica y Conducta Profesional Examen de Reconocimiento de Lnea Base Final
Rgimen de Estudios El curso se desarrolla a razn de 5 horas a la semana: 3 horas presenciales y 2 horas virtuales. Se rendir 2 tests en lnea por semana con preguntas bajo el estilo del examen de certificacin. Para las sesiones virtuales se les proporciona acceso a nuestra plataforma Cybercampus, donde podrn descargar los documentos electrnicos preparados para el Taller, rendir los tests semanales, recibir feedback y conversar con el instructor a travs de los foros de discusin.