Ejercicio 1:

Una empresa de produccin elabora, a partir de 2 unidades del material M1 y 3 unidades del material M2, 1 unidad del producto A. El mismo es producido en su planta fabril en lotes de 200 unidades y almacenado el almacn
P R O V E E D O R E S

Almac n Local 1 Fbrica Almac n Almac n Local 2

C L I E N T E S

central de fbrica, donde permanece hasta el momento de su despacho a los almacenes locales propiedad de la empresa, ubicados en dos ciudades importantes del pas, desde donde se vende a los clientes. Se trata de un caso donde la red de distribucin es propiedad del productor. Las previsiones de ventas para las prximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla. PREVISIN VENTA AL 1 AL 2 Semanas 3 4 110 120 55 75

1 120 49

2 90 60

5 6 100 100 60 60

El inventario de producto y materiales en cada ISL es dado en la tabla siguiente: Inventario Actual Producto A Material M1 Material M2 Tiempo de Suministro: en semanas en das Fbrica 350 510 1 (*) 5 (*) 2 10 1 5 1 5 AC 270 AL1 60 AL2 57

En produccin o 500 (M2) 300 u 100 u. 75 u. trnsito a ingresar en 300 (M1) la semana 1 (*) Tiempo de Suministro de los Materiales M1 y M2 (igual para ambos) La demanda anual del producto A en los Almacenes Locales 1 y 2 se estima en 5700 y 3100 unidades con un desvo de 5 y 3 unidades diarias respectivamente. La empresa trabaja con un inventario de seguridad en dichos almacenes locales, tal que permite asegurar un nivel de servicio del 95%. El costo de mantener una unidad en almacen local es de 100 [$/u.ao] y el costo de transporte de carga desde el Almacen Central a los Almacenes Locales 1 y 2 tiene un valor fijo de $ 200 y $ 140 respectivamente. Un Tiempo de Suministro de 1semana, equivalente a 5 das (ya que se trabaja de lunes a viernes). En el Almacn Central no se tiene Inventario de Seguridad, ya que las varianzas de la demanda se estiman cubrir con los inventarios de seguridad de los Almacenes Locales. Lo mismo ocurre con los inventarios de materiales en fbrica. Los Materiales M1 y M2 se adquieren a proveedores en lotes de 150 y 250 unidades respectivamente. Determinar: a) El tipo de sistemas a utilizar para la gestin del flujo de materiales a lo largo de la cadena de suministro interna de la empresa. b) El inventario de seguridad en cada uno de los Almacenes Locales c) El lote de provisin para cada uno de los almacenes locales que minimiza los elementos de costos considerados. d) El plan de provisin de dicho producto para cada uno de los Almacenes Locales e) El plan de produccin de A. f) El plan de compras de los materiales M1 y M2 g) La proyeccin de inventario en cada uno de los ISL.

Producto A en ISL:AL1 Item: Lote TP: (1) Previsin de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Producto A en ISL:AL2 Item: Lote TP: (1) Previsin de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Producto A ISL:AC Item: Lote TP: (a) (b) (1) Previsin de ventas TOTAL (2) Recepciones Programadas (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

actual

Perodo: semanas 2 3 4

actual

Perodo: semanas 2 3 4

actual

Perodo: semanas 2 3 4

Material M1 en ISL: Fbrica Item: actual Lote TP: (1) Requerimiento Bruto (2) Recepciones Programadas (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Material M2 en ISL: Fbrica Item: actual Lote TP: Requerimiento Bruto (1) Previsin de ventas TOTAL (2) Recepciones Programadas (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: semanas 2 3 4

Perodo: semanas 2 3 4

EJERCICIO 2: Una empresa de produccin, en su planta ubicada en Santa Fe, elabora el producto PA a partir de 3 unidades del material M1 y 2 unidades del material M2 y el producto PB a partir de 2 unidades del material M1 y 3 unidades del material M3. Los productos son comercializados a travs de 4 Almacenes Locales segn la red de distribucin de la figura.
P R O V E E D O R E S

AL1 Almacn Bs As Almacn Materiales Fbrica Almacn Fbrica AL2 AL3

Almacn Crdoba

AL4

C L I E N T E S

a) Graficar la lista de distribucin b) Graficar las listas de materiales (BOM) c) Indicar en qu puntos de la Cadena de suministro debern realizarse pronsticos de venta d) Indicar cuntos pronsticos debern realizarse en total e) Indicar cuntas tablas DRP/MRP debern realizarse y para qu producto f) Indicar cuntas tablas MRP debern realizarse y para qu material g) Indicar cules son los 2 elementos de costo principales que definen el tamao del lote de transporte a los almacenes h) Indicar cules son los 2 elementos de costo principales que definen el tamao de los lotes de produccin i) Indicar qu datos son necesarios para determinar el stock de seguridad en los Almacenes Locales de venta al pblico j) Completar la tabla DRP siguiente

PREVISIN VENTA PA AL1

1 150

2 190

Das 3 4 180 150

5 6 200 290 AL 1 270 200

Perodo: Das 3 4

Inventario Actual Producto PA En trnsito al AL1 a ingresar en el da 2

Item: Lote: 100 Producto PA en ISL:AL1 Ss: 20 TP: 2 das actual 1 2

(1) Pronstico de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

EJERCICIO 3: Una empresa distribuye un fertilizante de uso agrcola segn la red del dibujo: AC AR1 PV2 PV3 AR2 PV6 PV4 PV1 PV5

En todo ISL se utiliza un Stock de Seguridad de 20 unidades. Las previsiones de ventas para las prximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla. Definir un Plan de distribucin para la cadena. NOTA: El Punto de Venta 6 corresponde a ventas que se despachan directamente desde el AC esto implica que, a diferencia del los otros cinco puntos de venta, no hay inventario en PV6.
PREVISIN VENTA PV1 PV6 Item: Lote 20 (1) Pronstico Venta (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote ISL: PV2 TP: 1 80 Perodo: semanas 2 3 4 80 Perodo: semanas 2 3 4 100 Perodo: semanas 2 3 4 120 60 200 1 150 60 ISL: PV1 TP: 1 actual 1 2 100 60 Semanas 3 4 150 150 60 60 5 100 60 6 100 60 Perodo: semanas 2 3 4

5 100

(6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote ISL: PV3 TP:

5 100

6 40

(6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote ISL: PV4 TP: 1 80

5 100

(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: Lote

ISL: PV5

TP:

Perodo: semanas 2 3 4
160 180

(6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote 20 ISL: AR1 TP: 1 actual 1

Perodo: semanas 2 3 4

(1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote 20 ISL: AR2 TP: 1 actual 1 Perodo: semanas 2 3 4 120 200

(1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Item: Lote ISL: AC TP: 1 Perodo: semanas 2 3 4 80 260

(1) Requerimiento Bruto

EJERCICIO 4: La Red de Distribucin de una empresa minorista se muestra en la figura siguiente:

PRO VEE DO RES Almacn Local 1 AlmacnCentral Almacn Local 2 CLI EN TES

Para un dado producto que se comercializa en dicha red, las previsiones de ventas para las prximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla.
PREVISIN VENTA AL 1 AL 2 AC (venta al pblico) 1 80 75 45 2 90 75 45 Semanas 3 4 30 120 75 75 45 45 5 100 75 60 6 70 75 60 Inventario Actual Tiempo de Suministro Lote de Suministro Stock Seguridad (Ss) En trnsito a ingresar en la semana 1 AC 350 2 sems 100 u 40 u. 300 u AL1 60 1 sem 50 u 10 u. 100 u. AL2 57 1 sem 25 u 9 u. 75 u.

A) Determinar el plan de provisin del producto para cada Almacn Local y el plan de compra a los proveedores. B) Determinar la proyeccin de inventario en cada uno de los ISL (almacenes). AL1 Item: Lote TP: (1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados AL2 Item: Lote TP: (1) Previsin de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados AC Item: Lote TP: (a) (b) Previsin de ventas (1) Previsin de ventas TOTAL (2) Recepciones Programadas (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados Perodo: semanas 2 3 4

actual

actual

Perodo: semanas 2 3 4

actual

Perodo: semanas 2 3 4

EJERCICIO 5: Una empresa fabrica, en su planta ubicada en Santa Fe, produce dos productos P1 y P2 pertenecientes a la familia de productos F1, los cuales se distribuyen en tres puntos de ventas ubicados en diferentes localidades. En cuanto a la produccin de ambos productos, el producto P1 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 1 unidad del material M2. El producto P2 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 2 unidades del componente intermedio C. Dicho componente es elaborado tambin por la empresa a partir de 1 unidad del material M2 y 1 unidad del material M3. En cuanto a la distribucin de los productos, el producto P1 se almacena en tres puntos de ventas (PV1, PV2 y PV3) de la red de distribucin de la empresa, mientras que el producto P2 nicamente se comercializa en el punto de venta 3 (PV3). Adems, en dicho punto de venta (PV3) tambin se comercializa el componente C como repuesto del producto P2. La red consiste de un almacn de materiales (AMP) abastecido por proveedores externos, un almacn central abastecido por fbrica (AC) para los dos productos finales y el componente, y un almacn regional (AR) abastecido desde el AC para el producto P1. El AR abastece los puntos de ventas PV1 y PV2 con el producto P1. El AC abastece al punto de venta local (PV3) para todos los productos y el componente C. a)

b) c) d) e)
f)

Determinar y graficar la o las listas de distribucin requeridas. Graficar las listas de materiales (BOM) requeridas Indicar en qu puntos de la cadena de suministro debern realizarse pronsticos de venta. Indicar cuntos pronsticos debern realizarse en total. Indicar cuntas tablas DRP/MRP debern realizarse en total. Considere la informacin de las siguientes tablas: PREVISIN de VENTA en puntos de ventas P1 en PV1 P2 en PV3 C en PV3 Das 3 4 60 25 20 50 30 15

1 50 20 10

2 70 30 15

5 80 40 15

6 90 35 20 70 30 260 50 90 30 0 100 100 360 100

INVENTARIO ACTUAL SKU: P1 en ISL: PV1 SKU: P1 en ISL: AR SKU: P1 en ISL: AC SKU: P2 en ISL: PV3 SKU: P2 en ISL: AC SKU: C en ISL: Fbrica SKU: C en ISL: PV3 EN TRNSITO O PRODUCCIN P1 en trnsito al PV1 a ingresar en el da 2 P1 en trnsito al AR a ingresar en el da 1 P1 en produccin a ingresar en AC el da 3 P2 en produccin a ingresar en AC el da 1

Item: SKU: P1 en ISL: PV2

Lote: 70 Ss: 10 TP: 2 1 (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4 70 70

5 140

Item: SKU: P1 en ISL: PV3

Lote: 40 Ss: 0 TP: 2 1 (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4 40 40

6 80

g) Completar las tablas siguientes: Item: SKU: P1 en ISL: PV1

Lote: 100 Ss: 10 TP: 2 das (1) Pronstico de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados actual 1 50 Perodo: Das 2 3 4 70 60 50

5 80

6 90

Item: SKU: P1 en ISL: AR

Lote: 100 actual Ss: 0 TP: 1 1

Perodo: Das 2 3 4

(1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P2 en ISL: PV3

Lote: 100 Ss: 10 TP: 1 das (1) Pronstico de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados actual 1 20

Perodo: Das 2 3 4 30 25 30

5 40

6 35

Item: SKU: C en ISL: PV3

Lote: 20 Ss: 10 TP: 1 das actual 1 10 (1) Pronstico de Ventas (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4 15 20 15

5 15

6 20

Item:

SKU: P1 en ISL: AC

Perodo: Das

Lote: 120

actual Ss: 0 TP: 2

(1) Requerimientos Brutos (2) En Produccin (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P2 en ISL: AC

Lote: 100 Ss: 0 TP: 2 actual 1 (1) Requerimientos Brutos (2) En Produccin (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4

Item: SKU: C en ISL: AC

Lote: 30 Ss: 0 TP: 1 actual 1

Perodo: Das 2 3 4

(1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: M1 en ISL: AMP

Lote: 50 Ss: 20 TP: 2 actual 1 (1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4

Item: SKU: M2 en ISL: AMP

Lote: 100 actual Ss: 30 TP: 2 1

Perodo: Das 2 3 4

(1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: M3 en ISL: AMP

Lote: 50 Ss: 10 TP: 2 1 (1) Requerimientos Brutos (2) En trnsito (3) Disponibilidades (4) Requerimientos Netos (5) Recepcin de Pedidos Planificado (6) Emisin de Pedidos Planificados

Perodo: Das 2 3 4