Teoria

ARQUITECTURA Y URBANISMO UNA PUNO
INTRODUCCION La ciudad se ha convertido, indiscutiblemente, en un elemento determinante en la formacin de la sociedad y por ende del hombre. Casi la totalidad de los sucesos de cierta trascendencia en la historia, desde hace mucho tiempo, se han llevado a cabo en la ciudad. Dentro de este marco, el hombre ve en la ciudad como el medio para satisfacer sus necesidades y desarrollar sus actividades bsicas: habitar, trabajar, circular, educarse y de ocio. Estas ltimas, en la actualidad cobran an ms importancia, pues el acelerado modo de vida, hace cada vez ms difcil la realizacin de este tipo de actividades, e incluso las
complementarias de tipo socio-cultural, reuniones masivas, recreacin activa y/o pasiva; las cuales se realizan en espacios pblicos adecuados tales como: parques, plazas, malecones, reas verdes, etc. Estos espacios adems de constituir nodos urbanos importantes de este tipo de actividades y otras afines, se constituyen en elementos de referencia y de organizacin espacial urbana, lugares desde donde se conoce la ciudad y la vida de sus habitantes; sin embargo nuestra realidad es otra.
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CAPITULO 1: DEFINICION DEL PROBLEMA

1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.-
Las actividades administrativas, cvicas, culturales y sociales, dentro de una comunidad, estn ligadas al desarrollo adecuado del ciudadano
como de su ciudad de tal manera que un centro cvico dentro de una comunidad siempre ser determinante para lograr este anhelado desarrollo, puesto que funciona como el corazn de la ciudad, debido convierte en el ncleo a que se
de diversas actividades colectivas, ya sean
administrativas, cvicas, culturales y de socializacin. Ahora, conociendo la realidad de la ciudad de Puno, podemos afirmar que el crecimiento poblacional, ha creado diferentes zonas de expansin urbana, siendo uno de estos, el centro poblado de Salcedo, que en los ltimos aos fue creciendo de manera relativamente acelerada. Segn el censo del INEI de 1993
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la poblacin urbana fue de 275
habitantes y la poblacin rural de 502 habitantes, haciendo un total de 777 habitantes. De acuerdo a datos recolectados en el ao 2005 la poblacin de Salcedo contaba con aproximadamente 13442 habitantes en el rea urbana con 1743 viviendas, y el rea rural contaba con conformando 1217 habitantes
las comunidades de Capullani, Mi Per, Jichuyo Pamaya,
Cancharani, Rinconada Alta, Itapalluni.

CUADRO N 01
Fuente: Datos INEI Censo 2007

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Instituto Nacional de Estadstica e Informtica(INEI),Censo 1993
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CUADRO N 02
POBLACION RELATIVA TERRITORIAL 1993 CC.PP SALCEDO DISTRITO CANT. % CANT. % 777 0.072 100 168 0.093 Fuente: Datos INEI Censo 1993 PROVINCIA CANT. % 201 205 18.633 DEPARTAMENTO CANT. % 1079 849 100
CUADRO N 03
POBLACION RELATIVA TERRITORIAL 2005 CC.PP SALCEDO DISTRITO CANT. % CANT. % 14 659 1.17 123 906 9.95 Fuente: Datos INEI Censo 2005 PROVINCIA CANT. % 222 897 17.89 DEPARTAMENTO CANT. % 1 245 508 100
Realizando una proyeccin poblacional hipottica de acuerdo a los datos de 1993 y las aproximaciones del 2005 realizada por la Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Salcedo, y teniendo en cuenta la frmula:
POBLACION (2005) =POBLACION (2003) (1+TASA DE CRECIMIENTO) ^ (NUMERO DE AOS) 14 659 = 777 (1+i) ^ (12) i=0.277 = 28%
La tasa poblacional del centro poblado de salcedo entre los aos de 1993 - 2005 fue de 1.28% , esta se puede explicar debido a los programas establecidos de la promocin de viviendas por los gobiernos de turno en los aos 1998 y 2000.Teniendo en cuenta que el crecimiento poblacional en los aos de 1998 al 2002, ha crecido debido a los programas de gobierno como son : ENACE2, TEPRO 3 y otros ; el crecimiento poblacional en dichas fechas ha sido acelerado. Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento de la ciudad de Puno de 1.20% se obtuvo lo siguiente:
ENACE, Empresa Nacional de Edificaciones, mejor conocida por su abreviacin Enace, empresa del estado peruano, fundada en 1981 sobre lo que fue EMADI Per. 3 TEPRO, Programa de vivienda Techo Propio, orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las familias peruanas con menores recursos; permitindoles el acceso a una vivienda que cuente con servicios de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de habitabilidad.
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CUADRO N 04
AOS POBLACION
Fuente: Elaboracin propia
PROYECCION DE POBLACION AL AO 2020 Segun Tasa de Cresimiento 1.20 % 1993 2000 2003 2005 2010 2012 2015 777 5472 12000 14659 17590.8 21108.96 25330.75
2018 30396.9
2020 36476.28
GRAFICO N 01
PROYECCION DE POBLACION AL AO 2020

Segun Tasa de Cresimiento 1.20 %
40000 36476.28288 30396.9024 25330.752
35000
30000
25000
20000
POBLACION
12000 14659
21108.96
17590.8
15000
10000
5472
777
5000
0
1993
2000
2003
2005
2010
2012
2015
2018
2020
Por consecuencia de las migraciones en busca de una mejor calidad de vida, las familias se fueron asentando en el Centro Poblado de Salcedo, procedentes de diversos distritos de nuestro departamento, como: Acora, Amantani, Capachica, Maazo, Vilque, Ilave, Juli, Yunguyo, Ayaviri, Putina, Huancan, entre otros.
1.2.- FORMULACION DEL PROBLEMA.-
Debido a este crecimiento urbano poblacional es que trae como resultado la necesidad de la realizacin de actividades administrativas, cvicas, culturales y sociales de mayor jerarqua a la de un centro poblado de menor ndice demogrfico. Dichas actividades implican lo siguiente: En el Aspecto Administrativo: El centro poblado de Salcedo cuenta con un Municipio, siendo los servicios que presta: Registro civil, organizacin del espacio fsico, salubridad, promocin del desarrollo, conservacin de medio ambiente y los recursos naturales.
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Adoleciendo de otras funciones, las cuales an no se pueden desempear debido a la falta de infraestructura, siendo estas: Gestin y Fiscalizacin de la atencin educativa, Seguridad Ciudadana, Promocin de la generacin de empleo y generacin del desarrollo turstico, promover la conservacin del medio ambiente y recursos naturales, regulacin del transporte urbano. En el Aspecto Cvico-Cultural: El problema radica en que no cuenta con un espacio donde puedan realizarse las principales actividades cvicas y tampoco cuenta con un espacio donde la poblacin pueda apreciar la cultura en sus diferentes expresiones artsticas e histricas de nuestra zona, como: Izamiento de la Bandera los das Domingos. 28 de julio, delegaciones en representacin de las diferentes instituciones ubicadas dentro de la jurisdiccin de salcedo se hacen presente en esta fecha importante a nivel nacional. Desfile realizado en la plaza de armas de la ciudad de Puno. 3 o 2 das antes del 28 de julio , da de la independencia , se realiza el desfile en la avenida Don Bosco donde las diversas instituciones educativas, de salud, organizaciones de asociaciones, comunidades y otras ubicadas en la zona de salcedo se hacen presenta en estas fechas conmemorativas . Da de Salcedo, 3 de marzo, esta fecha es conmemorado con desfile de las diferentes instituciones dentro de la jurisdiccin de Salcedo, realizado en la avenida Don Bosco. No tiene mayor realce por la reciente creacin del centro poblado de Salcedo. Aniversario del Instituto Superior JAE4, 30 de enero; en la que realizan diferentes actividades, siendo la ms resaltante la parada folklrica en el centro de la ciudad de Puno y eventos deportivos realizados en el club del Pueblo durante tres das.
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Instituto Superior Jos Antonio Encinas, Salcedo-Puno.
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Aniversario del Instituto Superior Pedaggico de Puno, 6 de julio; realizando la parada folklrica en el mes de octubre realizada en el centro de la ciudad de Puno.
9 de septiembre; aniversario del jardn del Pedaggico 332. Aniversario del Centro Educativo Primario 70808, en la que se
realizan diferentes actividades como el desfile de antorchas realizada en la avenida Don Bosco. En el Aspecto Social: El centro poblado de Salcedo actualmente no cuenta con un
espacio de recreacin pasiva como punto de socializacin y encuentro vecinal, puntos clave para el desarrollo. Por lo cual es de vital importancia la creacin de un centro cvico cultural que satisfaga las necesidades antes mencionadas, para de esta manera orientar un desarrollo eficaz y eficiente del Centro Poblado de Salcedo, para as poder fortalecer su consolidacin con miras de ser un distrito ejemplo dentro de la regin de Puno. 1.3.- PREGUNTA GENERAL.Cmo una infraestructura acorde al medio ambiente natural, cultural, y social podr impulsar el desarrollo poltico administrativo del Centro Poblado de Salcedo? 1.4.- PREGUNTAS ESPECFICAS.1.- Cules son las caractersticas y la situacin de la problemtica actual del medio ambiente natural, cultural y social del Centro Poblado de Salcedo? 2.- Con la identificacin e interpretacin de la problemtica actual del Centro Poblado de Salcedo se podr conocer las necesidades primordiales referidas Salcedo? a lo poltico .administrativo y cvico-cultural de
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3.- Cmo la identificacin de los elementos del partido podr determinar el diseo final de la propuesta? 1.5.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO.1.5.1.- OBJETIVO GENERAL.Desarrollar la propuesta arquitectnica Complejo Administrativo, Cvico-Cultural para el Centro Poblado de Salcedo, con el fin de impulsar su desarrollo. 1.5.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS.1.- Conocer la situacin y problemtica actual del medio ambiente natural, cultural y social del Centro Poblado de Salcedo, mediante un diagnstico del lugar. 2.-Indentificar e interpretar la problemtica actual del Centro Poblado de Salcedo. 3.- Identificar elementos del partido para la elaboracin del proyecto arquitectnico.
1.6.- HIPOTESIS.1.6.1.- HIPOTESIS GENERAL.-
Si se desarrolla la propuesta Complejo Administrativo, Cvico-Cultural para el Centro Poblado de Salcedo, acorde al medio ambiente natural, cultural y social, se impulsar el desarrollo poltico administrativo de dicho poblado.
1.6.2.- HIPOTESIS ESPECFICAS.-
1.- Si se conoce la problemtica del medio ambiente natural, cultural y social del Centro Poblado de Salcedo, se lograra identificar las necesidades primordiales poltico-administrativas de Salcedo. 2.- Si se interpreta la problemtica actual del Centro Poblado de Salcedo, se podr generar espacios que satisfagan las
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necesidades de la poblacin, estableciendo los parmetros de diseo arquitectnico para aplicarlos en la propuesta. 3.- Si se identifican los elementos del partido se determinara el diseo final de la propuesta arquitectnica. 1.7.- JUSTIFICACION.Para el desarrollo de una ciudad es necesario contar con un Complejo Cvico, siendo este el corazn de las actividades administrativas y socioculturales, las cuales estn presentes en todo momento de la vida del ciudadano, funcionando al mismo tiempo como un foco de concentracin social, y un catalizador para el desarrollo equilibrado que toda ciudad anhela. As mismo los recursos culturales deben estar ligados al proceso del desarrollo del Centro Poblado de Salcedo, para lo cual es imprescindible la creacin de un espacio integrador de la cultura con la sociedad, buscando que el ciudadano logre identificarse con su cultura. Un aspecto importante que se debe considerar durante la
consolidacin de una ciudad es el incentivo del sentimiento cvico en la poblacin, al expresar amor hacia su territorio y esto se podr lograr
mediante la promocin de actividades cvicas impulsadas por el complejo administrativo, cvico-cultural. Por todo esto estamos convencidos que la dotacin de un Complejo Administrativo, Cvico-Cultural para el centro poblado de Salcedo es de vital importancia para su desarrollo con miras a ser pronto un distrito, el cual ayudara a que Salcedo pueda tomar importancia a nivel de la provincia de Puno.
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CAPITULO 2: CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

2.1.-MARCO TERICO 2.1.1.- TEORIA: EL CORAZON DE LA CIUDAD.Segn Le Corbusier: Una ciudad consta de: unidades de habitacin, de trabajo, de descanso y de circulacin .Las unidades de trabajo pueden ser talleres, manufacturas, fabricas, oficinas, tiendas, etc. El trabajo de administracin privada o pblica se lleva a cabo en oficinas, situadas en el corazn de las circulaciones urbanas. Deben estar prximas entre s, debe ser un lugar de innumerables contactos. El centro de negocios lleva a cabo movimientos intensos. Por esto, es necesario circulacin y de estacionamientos apropiados5. Algunos problemas y sus soluciones: Administracin: tanto la administracin privada como la pblica ocupara poco espacio ya que tambin edificios altos. El corazn de la ciudad: quedaran aqu los edificios pblicos, las iglesias y los monumentos .Sera una acrpolis dedicada a la inteligencia y al civismo. Es as como el Congreso Internacional de Arquitectura Moderna Le Corbusier es su fundador; llevado a cabo en ser desarrollada en reservar un rea de
(CIAM); del cual
Hoddesdon, Inglaterra en 1951, reconoci que el estudio de los problemas de la arquitectura moderna estaba ligado al de los urbanistas y que no era posible trazar una lnea clara de separacin entre unos y otros, dado lo cual, se replantea y se reflexiona el rol del centro como protagonista antagnica de la sociedad cambiante, ya que desbaratada de su innegable riqueza cultural y antropolgica, los nuevos arquitectos retoman los viejos valores para convertirlas en parte del espacio arquitectnico.
Arqto. Le Corbusier ,Congreso Nacional de Arquitectura Moderna (CIAM VIII .1951)
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Por lo tanto, las nuevas funciones sociales de los centros o ncleos es el unir a la poblacin o ciudadano y facilitar los contactos directos y el intercambio de ideas que estimulen la libre discusin ya que todo ella estaba diezmada y reprimida por la eminente represin gubernamental militarista. Ante todo ello, la CIAM, propone que estos nuevos espacios dedicados a la poblacin en general, y que albergaran a los edificios pblicos, renan las caractersticas que brinden una vinculacin entre arte, arquitectura y sociedad, pero sobre todo el valor de pertenencia, ya que los factores principales que determinarn su forma definitiva sern: unas distancias tales que puedan fcilmente ser recorridas a pie; una fisonoma arquitectnica que resulte agradable a la vista. De ste modo es como nacera el concepto de corazn de la ciudad propuesto por la CIAM 6, que tendra como objetivo principal La educacin visuala la gente sin esfuerzo de su parte Por lo que la funcin social de los nuevos centros o ncleos es fundamentalmente la de unir a la gente y facilitar los contactos directos y el intercambio de ideas que estimulen la libre discusin. Los centros de reunin de la comunidad, debidamente organizados, pueden llegar a constituir un marco donde pueda desarrollarse una nueva vida social y un sano espritu cvico. Los planos de estos nuevos centros y la forma y estructura de sus edificios debern tener en cuenta esta funcin social.
Fuente: Congreso Internacional de Arquitectura Moderna (CIAM VIII-1951), Arquitecto Le Corbusier
Congreso Nacional de Arquitectura Moderna (CIAM VIII .1951)
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2.1.2.- LOS ELEMENTOS PRIMARIOS.Las reas y las reas-residencia no son suficientes para caracterizar la formacin y la evolucin de la ciudad; el concepto de rea debe acompaarse del de un conjunto de elementos determinados que han funcionado como ncleos de agregacin. Estos elementos urbanos de naturaleza preeminente lo he sealado como elementos primarios en cuanto participan de la evolucin de la ciudad en el tiempo de manera permanente, identificndose a menudo con los hechos que constituyen la ciudad. La unin de estos elementos (primarios) en las reas en trminos de localizacin y de construccin, de permanencias de plano y de permanencia de edificios, de hechos naturales o de hechos construidos, constituye un conjunto que es la estructura fsica de la ciudad. 7 Definir los elementos primarios no es ni sencillo ni fcil; quiz solo podr explicar a qu me refiero. Si tomamos un estudio sobre la ciudad vemos que el conjunto urbano est subdividido segn tres funciones principales que son: la residencia, las actividades fijas y la circulacin. Las actividades fijas (fixedactivities, como son llamadas en literatura norteamericana) comprenden almacenes, edificios administrativos y
comerciales, universidades, hospitales, escuelas, etc. ms, la literatura urbanstica habla de equipamientos urbansticos, estndares urbansticos, servicios y tambin infraestructuras. Entre todos estos trminos, simplificando si se quiere, me valdr del trmino de actividad fija para afirmar que los elementos primarios comprenden tambin las actividades fijas; podra decir an que la residencia es con respecto al rea-residencia lo que las actividades fijas en relacin con los elementos primarios.
Arquitecto Aldo Rossi, Arquitectura De La Ciudad.
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He usado este trmino porque la nocin de actividad fija es generalmente aceptada. Mas, aunque hablando de actividades fijas o de elementos primarios nos referimos pero slo en parte a la cosa, los dos trminos presuponen un modo de concebir la estructura urbana
completamente diferente. Lo que hay se refiere al carcter pblico, colectivo de estos elementos; esta caracterstica de cosa pblica, hecha por la colectividad para la colectividad, es de naturaleza esencialmente urbana. Me parece que sobre este punto nunca se ha meditado bastante aunque poseamos notables contribuciones. 8 Se puede desarrollar cualquier reduccin de la realidad urbana y se llegar siempre al aspecto colectivo; el aspecto colectivo parece constituir el origen y fin de la ciudad. Por otra parte, la relacin entre estos elementos primarios y las reasresidencia corresponde, en sentido arquitectnico, a la distincin realizada por los socilogos entre esfera pblica y esfera privada como elementos caractersticos de la formacin de la ciudad. La definicin hecha por Hans Paul Bahrdt
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en sus Apuntes de
sociologa urbana puede ilustrar mejor el significado de los elementos primarios: [...] Nuestra tesis dice as: una ciudad es un sistema en el cual toda la vida, por lo tanto tambin la cotidiana, muestra la tendencia a polarizarse, a desarrollarse, pues, en los trminos de agregado social pblico o privado. Se desarrollan una esfera pblica y una privada que estn en estrecha relacin sin que la polarizacin quede perdida. Los sectores de la vida, que no pueden ser caracterizados ni como pblicos ni como privados, pierden en cambio significado. Cuanto ms fuertemente se ejerce la polarizacin y cuanto ms estrecha es la relacin de intercambio entre la esfera pblica y la privada, tanto ms urbana, desde el punto de vista de la sociologa, es la vida de un agregado. En caso contrario, un agregado desarrollar en menor el carcter de ciudad.
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Arquitecto Aldo Rossi, Arquitectura De La Ciudad. Hans Paul Bahrdt socilogo alemn (1918-1994).
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Consideremos ahora los elementos primarios en su aspecto espacial, independientemente de su funcin; se identifican con su presencia en la ciudad, Por poseer un valor de posicin. En este sentido un edificio histrico puede ser entendido como un hecho urbano primario; ste resulta desligado de su funcin originaria, o presenta en el tiempo ms funciones, en el sentido del uso a que es destinado, mientras no modifica su cualidad de hecho urbano generador de una forma de la ciudad. En este sentido los ejemplos de monumentos sobre los que nos hemos detenido en las pginas precedentes son indicativos porque los monumentos son siempre elementos primarios. Pero los elementos primarios no son slo monumentos, como no son slo actividades fijas; en sentido general, son los elementos capaces de acelerar el proceso de urbanizacin de una ciudad y, refirindolos a un territorio ms vasto, son los que caracterizan los procesos de transformacin espacial del territorio. Actan a menudo como catalizadores. Originariamente su presencia puede identificarse slo con una funcin (y en este caso coincide con las actividades fijas), pero pronto se elevan a un valor ms significativo. Estos elementos tienen, pues, un papel efectivamente primario en la dinmica de la ciudad. Mediante ellos, y en el orden en que estn dispuestos, el hecho urbano presenta una cualidad especfica que viene dada principalmente por su persistencia en un lugar, por desarrollar una accin precisa, por su individualidad. La arquitectura es el momento ltimo de este proceso y es tambin lo destacable de la completa estructura urbana. As, el hecho urbano y su arquitectura, que son una sola cosa, constituyen una obra de arte. Pero lo mismo es decir bella ciudad que buena arquitectura porque en esta ltima se concreta la intencionalidad esttica de los hechos urbanos.
Fuente: Arquitectura De La Ciudad, Arquitecto Aldo Rossi
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2.1.3.- CENTRO CVICO URBANO Y CENTRO CVICO COMUNAL: ANLISIS Y PROPUESTA DE ARMSTRONG (1955).En Octubre de 1958, la Universidad de Chile edit un conjunto de estudios sobre la capital escritos entre 1955 y 1957, desde perspectivas como el desarrollo econmico, el sistema de transporte y, quizs por primera vez, los centros cvicos. El arquitecto de la Direccin de Planeamiento del Ministerio de Obras Pblicas, Sergio Armstrong10, centr su trabajo -redactado en noviembre de 1955- en cuatro comunas: Quinta Normal, uoa, Providencia y San Miguel. Su motivacin para excluir la inmensa comuna de Santiago fue precisamente para apreciar las dificultades y desafos de los centros cvicos subcentrales. Para ello, su metodologa abord tres lneas: los factores que en parte eran exgenos y servan como antecedentes, la estructura de los centros cvicos y el rol de las autoridades centrales y comunales en el tema. En cuanto a lo primero, dividi su explicacin en tres puntos: 1) la expansin urbana de la capital, 2) el origen de las comunas y 3) la dialctica centralizacin/ descentralizacin. Qu dijo de este ltimo elemento? Desde su origen hasta unos 10 o 12 aos, las comunas han desarrollado una vida lnguida, deficiente [...] el factor ms decisivo es la falta de un equipamiento comunal que retenga en las comunas a sus habitantes o en otros trminos, falta de conciencia comunal y madurez cvica para solucionar los problemas locales, entre estos el trabajo y las compras dentro de la comuna (relacin de las poblaciones obreras con las industrias y comercio especializado).11 Hasta ahora todos los habitantes del Gran Santiago han dependido enteramente del centro de Santiago, ya sea en lo comercial, actividades diarias, trmites administrativos, etc. En otras palabras, el arquitecto vio el centro santiaguino primero como lugar de servicios y comercio y secundariamente como espacio de
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Arquitecto Sergio Armstrong, de la Direccin de Planeamiento del Ministerio de Obras Pblicas de Santiago de Chile. 11 Arquitecto Simn Castillo Fernndez, Urbanismo y autonoma municipal: Tres momentos de los centros cvicos en Santiago de Chile (1900-1955), Noviembre 2005.
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residencia. Ahora bien, la concentracin de servicios en el centro capitalino era un fenmeno urbano en auge desde la dcada del treinta, pero que no haba sido estudiado ni sistematizado por las autoridades. Por otro lado, la expansin hacia otras comunas no haba trado consigo un equivalente en cuanto a la descentralizacin. De esta manera, Armstrong vislumbraba desde una perspectiva espacial y no estrictamente poltica, los efectos de la escasa autonoma municipal. Una vez revisados los antecedentes, el arquitecto organiz su informe sobre los centros cvicos de la siguiente manera: Las etapas por las cuales pasa actualmente una agrupacin comercial primaria hasta constituir un centro cvico y comercial comunal, en el Gran Santiago; La estructura terica de un centro cvico comunal; Los defectos de los actuales centros cvicos; La estructura terica del centro cvico urbano (lo que actualmente llamamos El Centro de Santiago); La vida propia comunal: primera etapa hacia la delimitacin orgnica de las comunas; La necesidad de una labor conjunta de las instituciones interesadas; y, por ltimo, El papel de planeamiento Del MOP12, en relacin con los centros cvicos. El primer punto distingue entre una fase primaria, donde el centro cvico no es tal, sino un centro comercial que slo influye en un vecindario a partir de pequeos servicios (bsicamente almacenes y bazares). Una
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Ministerio de Obras Pblicas de Santiago de Chile.
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segunda etapa corresponde a su extensin a todo un barrio, y una tercera a su formacin efectiva como centro cvico y centro comercial de lujo. Respecto a la estructura terica de un centro cvico comunal, anlisis propio del funcionalismo de la poca, Armstrong ofrece una extensa definicin que resulta til para comprender cmo las autoridades se acercaban a la cuestin: El Centro Cvico ideal es un conjunto de edificios administrativos, comerciales, culturales, sociales y asistenciales que agrupados o distribuidos en el rea central de la poblacin traducen la madurez cvica de sus habitantes y les permiten desarrollar una vida propia.13 Aplicando este concepto de Centro Cvico a las comunas, le da a los edificios que lo componen, funciones ms amplias y variadas. El programa de estos centros variar de acuerdo con la poblacin, estndar de vida y actividades caractersticas de las comunas, llegando a ser el reflejo fiel del modo de ser de sus habitantes. La ubicacin del Centro Cvico ideal antes descrito, debe ser entre vas importantes de circulacin intercomunal o prxima a ellas e inmediata a los Centros Comerciales; ocupando un rea que destine la mayor parte de su superficie a los peatones, separando a stos de los vehculos, que deben tener un circuito aparte. Creo importante destacar, a partir de la concepcin funcionalista de la planificacin urbana, la cuestin de un ideal de centro cvico, capaz de modelar las virtudes ciudadanas. Para ello era indispensable que el gobierno local ampliara sus dependencias, o mejor, que hubiera una apropiacin del espacio por parte de la administracin municipal. A su vez, comparando entre el ideal y lo construido, el arquitecto indic que el principal defecto de los centros cvicos analizados era su extensa distribucin lineal, en paralelo a las avenidas de mayor trfico comunal. Esto, que implicaba una psima conectividad entre los edificios
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Arquitecto Sergio Armstrong, de la Direccin de Planeamiento del Ministerio de Obras Pblicas de Santiago de Chile.
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pblicos, era simultneamente un doble problema para el habitante. Por una parte, como conductor de vehculo, no contaba con estacionamiento. Por otra, como ciudadano, al no contar con un rea de reunin cmoda (plaza o gora), deba cruzar las calles una y otra vez. An ms, seal que los centros cvicos investigados ni siquiera tenan reas anteriores a edificios que tienen un carcter representativo o que producen aglomeraciones En cuanto a la estructura terica del centro cvico urbano, el funcionario pblico acot este concepto al centro de Santiago, sealando las contribuciones que poda hacer a las restantes comunas. Reconoci la necesidad de contar con un centro urbano pujante, donde se instalaran las sedes centrales de las instituciones y empresas, pero que no concentrara todas las actividades. As, los habitantes de las comunas necesitaran ir slo semanal, quincenal o mensualmente al centro cvico urbano. El siguiente apartado trat acerca de la vida propia comunal. En l, Armstrong indic que muchas comunas haban surgido por decisiones arbitrarias, sin un criterio territorial coherente. Un adecuado equipamiento constitua la base de la autonoma local, pero en ocasiones ello no era suficiente. La causa era el antiguo y execrado centralismo, que llevaba a que la comuna de Santiago administrara sectores distantes, como Conchal. Ahora bien, al revisar el rol de la municipalidad y el gobierno central, Armstrong habl de la tarea conjunta entre las instituciones pblicas y privadas. Y aunque admiti los avances en la instalacin de sucursales en las comunas, expres que se estaba haciendo en forma aislada sin un plan de conjunto que coordine los planes particulares. Para finalizar, el arquitecto propuso tres lneas de trabajo a seguir por el MOP14. Estas eran: a) Elaborar un Plano Intercomunal en conjunto con los municipios, donde el sistema vial deba ser prioridad.
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Ministerio de Obras Pblicas de Santiago de Chile.
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b) Coordinar el diseo e instalacin de la administracin local y los privados en los centros cvicos. c) Entregar bases jurdicas para iniciar un debate legislativo en torno el equipamiento comunal. Qu reflexiones breves pueden desprenderse del estudio de Armstrong? En primer lugar, el trabajo est enmarcado en lo que podramos calificar de anteproyecto para el Plan Intercomunal de 1960. Los Seminarios del Gran Santiago sirvieron tanto para la racionalizacin urbanstica como para el planteamiento de problemas pblicos -antes considerados privados- que requeran polticas pblicas. Una segunda reflexin es que el documento del arquitecto del MOP considera numerosos aspectos que hasta entonces slo se haban postulado de manera individual, sin conectarlos en torno a una problemtica comn. Con justa razn, el arquitecto da por hecho que el centro de Santiago ya estaba constituido y la mirada deba extenderse hacia otros polos comunitarios. A partir de esa premisa, el autor hace un anlisis sumamente crtico de los gobiernos locales y su espacialidad. Es una visin novedosa del para entonces histrico discurso centralizacin/descentralizacin, centrndose en el
espacio cvico como modelador de ciudadana.

Fuente: Urbanismo y autonoma municipal: Tres momentos de los centros cvicos en Santiago de Chile (1900-1955), Arquitecto Simn Castillo Fernndez, Noviembre 2005
2.1.4.- TIPOLOGA MUNICIPAL MEDIANTE EL ANLISIS DE CONGLOMERADOS.Dado que en el Per hay 1.830 municipalidades agrupadas en 194 municipalidades provinciales y 1.634 distritales, cada una con dismiles niveles de urbanidad, tamao de poblacin, pobreza, etc., resulta indispensable previamente tipificar y clasificar las municipalidades bajo anlisis con la finalidad de obtener resultados coherentes. As, por ejemplo,
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no tendra sentido comparar la eficiencia de las municipalidades de Lima Metropolitana con aquellas ubicadas en la sierra o selva, puesto que responden a realidades muy dismiles. Una ventaja asociada a la tipificacin de las municipalidades radica en el hecho de facilitar la formulacin y aplicacin de las medidas de polticas, adems de poner en discusin la necesidad de contar con una clasificacin oficial de municipalidades para la regulacin normativa. Para realizar esta tipificacin y clasificacin de municipios se ha aplicado una metodologa de conglomerados o clusters12, que utiliza como variables de agrupamiento el tamao de la poblacin, el nivel de urbanidad y el nivel de pobreza. El tamao de la poblacin determina el grado de complejidad en la administracin de un municipio. Cuanto ms grande sea la poblacin de una municipalidad, lo ptimo es que se ofrezca una mayor cantidad de bienes y servicios pblicos, por lo que el manejo administrativo de una unidad de gestin local se complica. Sin embargo, existen tambin economas de escala en la provisin de bienes y servicios municipales. Al igual que el tamao de la poblacin, el nivel de urbanidad determina el grado de complejidad de la gestin municipal. Por ejemplo, una poblacin ms urbana cuenta con mayores posibilidades para financiar sus gastos locales mediante el cobro de impuestos o tasas; o de tener acceso a profesionales calificados, servicios de apoyo y tecnologa para el mejor desempeo de las competencias y funciones. La concentracin de la poblacin propia de las ciudades tambin reduce los costos de la prestacin de servicios pblicos por el menor costo de transporte. El ingreso per cpita es tambin un determinante de la administracin municipal, dado que los mayores ingresos de los pobladores generarn mayores posibilidades de recaudacin. Cabe mencionar que la distribucin del bienestar condiciona la gestin administrativa municipal, pues si la riqueza no se distribuye de manera homognea ser ms difcil identificar a los principales contribuyentes tributarios, as como desarrollar polticas para
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atender a las poblaciones ms vulnerables. En este estudio se emple como proxy una medida de pobreza: la proporcin de la poblacin que no satisface una necesidad bsica. Sobre la base de la aplicacin de la metodologa de clusters y del empleo de las variables de tipificacin descritas anteriormente, se propone la clasificacin de los municipios peruanos en diez categoras o grupos: cuatro categoras provinciales y seis categoras distritales, que se presentan a continuacin. CATEGORAS DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Los municipios peruanos se clasificaron en cuatro categoras provinciales (vase el cuadro 5): Categora provincial 1: Ciudades intermedias Categora provincial 2: Metrpolis Categora provincial 3: Rural Categora provincial 4: Semirural CUADRO N 05
Fuente: Economa y Sociedad 63, CIES, La eficiencia de los distintos tipos de municipios peruanos, Pedro Herrera1 y Pedro Francke2 PUCP, abril 2007
-Categora provincial 1: Ciudades intermedias En este grupo se encuentran las municipalidades provinciales capitales de departamento de menor dinamismo econmico y limitada
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infraestructura productiva, como las de Chachapoyas, Huaraz, Cajamarca, Huancavelica, Tambopata y Moyobamba. As como, las municipalidades que cuentan con valles interandinos frtiles: Caravel, Chivay, Jauja, Tarma, La Oroya; los municipios en los cuales se ubican valles productivos de ceja de selva: Chanchamayo, Satipo, Concepcin; y las municipalidades litorales que han basado su dinamismo en actividades portuarias: Mollendo, Caman, Casma y Huarmey. -Categora provincial 2: Metrpolis En esta categora se ubican las municipalidades provinciales capitales de departamento con mayor dinamismo econmico del pas, que cuentan con mejor infraestructura productiva, presencia de entidades bancarias que permiten un mayor acceso al sistema financiero y en las cuales se encuentran las principales entidades pblicas del Gobierno central. A este grupo pertenecen el 76% de las municipalidades provinciales capitales de departamento, entre las cuales destacan los municipios de Lima, Trujillo, Arequipa, Piura, Chiclayo, Cusco, Ica, Callao, Huancayo, Iquitos y Tacna. Adems, aquellas municipalidades que han mostrado un dinamismo econmico similar e incluso superior al de los propios municipios capitales de departamento, liderado sobre todo por actividades comerciales o de servicios como es el caso de Tarapoto y Juliaca o por actividades portuarias como Chimbote, Ilo, Paita y Sullana, entre otros. En el mbito de las municipalidades provinciales, en este grupo se encuentran aquellas que poseen una mayor urbanidad, menores necesidades bsicas
insatisfechas y mayor poblacin. -Categora provincial 3: Rural En este grupo se ubican las municipalidades provinciales ms pobres del pas, ms rurales y menos pobladas. En general, son municipios que carecen de infraestructura vial y energtica adecuada, servicios pblicos bsicos, as como de acceso al mar, factores que han impedido que puedan articularse a los cluster productivos regionales existentes. En su mayora, son municipios ubicados en la regin sierra y ninguno es capital de departamento. -21-
-Categora provincial 4: Semirural Esta categora agrupa a la mayor parte de municipalidades provinciales del pas (35%), ubicadas mayormente en la regin sierra (85%). Ninguna municipalidad de este grupo es capital de departamento. Si bien se caracterizan por ser municipios ms rurales que urbanos, el nivel de sus necesidades bsicas insatisfechas (NBI) es solo ligeramente superior al promedio nacional de las NBI de los municipios provinciales. CATEGORAS DE MUNICIPALIDADES DISTRITALES En el nivel de distrito, los municipios peruanos se clasificaron en seis categoras (vase el cuadro 06): CUADRO N 06
Categora distrital 1:Semi-urbano Categora distrital 2: Urbano pobre Categora distrital 3: Urbano Categora distrital 4: Ciudades metropolitanas Categora distrital 5: Rural pobre Categora distrital 6: Rural pobre extremo
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Categora distrital 1: Semi-urbano.En este grupo se encuentran aquellos municipios que se aproximan ms al promedio nacional de las municipalidades distritales, con una urbanidad cercana al 50% y NBI del orden del 35%. En esta categora se encuentran las municipalidades pertenecientes a todos los departamentos del pas. Categora distrital 2: Urbano pobre.En esta categora se ubican los municipios urbanos y de elevada pobreza. El 63,5% de estos posee una urbanidad superior al 60% y el 86,5% tiene NBI mayores al 50%. Corresponden, adems, a municipalidades poco pobladas, cuyo rango de poblacin flucta entre los 110 y los 12.247 habitantes. Finalmente, cabe mencionar que ningn municipio de este grupo pertenece a Lima Metropolitana ni al Callao. Categora distrital 3: Urbano.En este grupo se ubican las municipalidades que presentan una urbanidad superior al 60% y reducidas NBI (menores al 43%). Dadas las caractersticas de elevada urbanidad y reducida pobreza, algunas de estas municipalidades pueden ser consideradas como ciudades intermedias que cuentan con un elevado potencial de desarrollo econmico por las ventajas comparativas que les proporciona su cercana al mar (el 46,8% de los municipios de esta categora se ubican en los departamentos litorales de Arequipa, Ica, Lambayeque, La Libertad y Piura). As, por ejemplo, en esta categora se encuentran los municipios que se caracterizan por sus playas tursticas: Pucusana, Punta Hermosa, Punta Negra, San Bartolo y Santa Rosa en Lima Metropolitana; Chala, Atico, Yauca e Islay en Arequipa; Tambo de Mora y Paracas en Ica; Huanchaco en La Libertad; Coln, Los rganos y Mncora en Piura; o aquellos que se caracterizan por sus actividades portuarias: Salaverry en La Libertad; Pimentel y Eten en Lambayeque; y Supe en Lima. Adems, se encuentran los distritos de los valles agroindustriales de la costa norte: Laredo, Moche, Jequetepeque y Chicama
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en La Libertad; y Cayalti, Patapo, Pomalca, Pucal y Casa Grande en Lambayeque. Categora distrital 4: Ciudades metropolitanas.Agrupa a las municipalidades distritales ms pobladas, mayormente urbanas y menos pobres del pas. Contiene a 34 de los 42 distritos de Lima Metropolitana y a 4 de los 5 distritos de la Provincia Constitucional del Callao, as como a las municipalidades pertenecientes a los departamentos de Arequipa y La Libertad. Ningn municipio de esta categora pertenece a los departamentos de Amazonas, Apurmac, Cajamarca, Huancavelica, Loreto, Madre de Dios, Moquegua, Pasco, Puno, Tumbes y Ucayali, que son, en promedio, los ms deprimidos y ms rurales del pas. Categora distrital 5: Rural pobre.En esta categora se encuentran la mayora de las municipalidades distritales del pas (41%), que comparten la caracterstica de ser las menos urbanas del pas (de las 672 municipalidades del grupo, el 75% posee una ruralidad por encima del 80%) y contar con un nivel de NBI promedio del orden del 41%. La mayor parte de estos municipios (47%) se concentra en los departamentos de Cusco, Hunuco, Ancash, Puno y Cajamarca. Categora distrital 6: Rural pobre extremo.En este grupo se encuentran los municipios ms deprimidos y pobres del pas, que se ubican bsicamente en la sierra: el 71% de estos pertenecen a los departamentos de Ancash, Apurmac, Ayacucho, Cusco y Huancavelica. Cabe mencionar que ninguna municipalidad de este grupo pertenece a Lima Metropolitana ni al Callao.
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2.2 MARCO CONCEPTUAL CENTRO CIVICO.-
Centro Cvico se define como el lugar destinado a albergar instituciones y espacios que promueven el desarrollo de actividades colectivas como ejercicio de deberes y libertades fundamentalmente cvicas. El centro cvico es un sector urbano que promueve el desarrollo de actividades individuales y colectivas, al mismo tiempo es smbolo de la ciudad misma, all se albergan instituciones de servicios administrativos, servicios generales comerciales, culturales, y servicios bsicos de apoyo donde existen espacios abiertos que forman plazas pblicas con zonas verdes, reas de descanso donde el peatn es ms importante q el vehculo. Los Centros Cvicos dan personalidad propia a la ciudad, la cual no puede concebir sin ellos. Toda ciudad contempornea debe dedicarle especial atencin a sus centros culturales, educativos y cvicos. Los edificios que aqu se encuentran deben ser representativos de las instituciones que albergan. El centro Cvico es el principal foco administrativo del pas.
Fuente: Proyecto Renovacin Urbana del Centro Cvico y Alrededores, Arquitecta Paula Monzn Sierra. Universidad Francisco Marroqun, Guatemala 1998
ADMINISTRACION.-
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y control, desempeadas para
determinar y alcanzar los objetivos sealados con el uso de seres humanos y otros recursos. Para que exista un sentido de satisfaccin debe existir un objetivo, lo que da un propsito al esfuerzo; adems el objetivo debe tener un significado y valor; as que la definicin de objetivo es: Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de accin definido y que sugiera la orientacin para los esfuerzos de un dirigente, en esta definicin hay cuatro elementos que son:
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Meta Campo de accin Definicin de la Accin Orientacin
Caractersticas de la administracin. Dentro de las caractersticas de la administracin tenemos las siguientes: Universalidad: La administracin se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejrcito, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. Especificidad: La administracin tiene sus propias caractersticas las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompaada siempre de ellas (funciones econmicas, contables, productivas, mecnicas, jurdicas, etc.), son completamente distintas. Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Unidad Jerrquica: Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo. Respetndose siempre los niveles de autoridad que estn establecidos dentro de la organizacin. Valor Instrumental: La administracin es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente prctica y mediante sta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
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Flexibilidad: La administracin se adapta a las necesidades particulares de cada organizacin. Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerrquicos de una organizacin. Tambin podramos mencionar otras caractersticas como: Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administracin influye en su medio ambiente. Se logra mediante los esfuerzos. Para participar en la administracin se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan mediante los esfuerzos de otros. Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La administracin no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como Directores, gerentes de reas, etc. La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y prctica. La habilidad tcnica es importante para cumplir con un trabajo asignado. Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es decir que el administrador y el propietario no son necesariamente la misma persona.
Fuente: http://www.mitecnologico.com
ADMINISTRACION PBLICA.-
La administracin pblica es el conjunto de instituciones encargadas de la definicin poltica y de las estrategias que conlleven a lograr un proceso de desarrollo compuesto por planeacin, organizacin, ejecucin y control de proyectos, para determinar y satisfacer objetivos mediante el uso nacional de los recursos humanos, fsicos y econmicos, as como tambin la distribucin equitativa de los bienes y servicios.
Fuente: Proyecto Renovacin Urbana del Centro Cvico y Alrededores, Arquitecta Paula Monzn Sierra. Universidad Francisco Marroqun, Guatemala 1998
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CATALIZADOR.-
La idea de catalizador proviene de la catlisis, un proceso que supone la aceleracin de un evento o reaccin natural. As, la catlisis implica la alteracin (tanto natural como artificial) de un proceso y la aplicacin de velocidad sobre el mismo para llegar a su resolucin ms rpidamente. El proceso de catlisis puede darse en muchos aspectos en la naturaleza y ser el resultado natural de la accin de diferentes entes o elementos.
Fuente: http://www.definicionabc.com/ciencia/catalizador.
MUNICIPIO.-
Entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos, que
institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin. En la poltica del Per, las Municipalidades son las instituciones pblicas encargadas de la prestacin gestin de las provincias y sus distritos y centros poblados del pas, as como de la prestacin de servicios de mbito local en sus respectivas jurisdicciones. Se constituyen como personas jurdicas de derecho pblico con autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia.
Fuente: http://es.wikipedia.org
COMISARIA.pblica y permanente de la polica. Las comisarias del territorio mediante una
Oficina
normalmente estn repartidas a lo largo
distribucin geogrfica por distritos, estando cada una al cargo de la seguridad ciudadana de su zona. Normalmente, este tipo de edificios contienen oficinas y distintos servicios y comodidades para su personal y lugares de estacionamiento para los vehculos oficiales. Tambin pueden contener calabozos temporales para los detenidos y salas de interrogatorio
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Su misin: La Comisara es la clula bsica orgnica de la Polica Nacional del Per en la que tiene por misin garantizar la seguridad ciudadana territorial que le ha sido asignada.
circunscripcin
Sus funciones: 1. Garantizar, mantener y restablecer el orden y la seguridad pblica en su jurisdiccin. 2. Prestar proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad. 3. Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado. 4. Prevenir, combatir e investigar la delincuencia, a fin de garantizar la Seguridad Ciudadana, dentro del marco de respeto irrestricto a los Derechos Humanos. 5. Participar en la ejecucin de medidas tutelares aplicables al nio y adolescente, de proteccin a la mujer, a los ancianos,
discapacitados y desvalidos. 6. Controlar el cumplimiento de la legislacin de trnsito y transporte terrestre e investigar y denunciar los accidentes de trnsito. 7. Expedir certificaciones y copias certificadas de acuerdo a ley. 8. Atender los requerimientos de las autoridades judiciales y del Ministerio Pblico de acuerdo a su competencia y de conformidad a las disposiciones vigentes. 9. Cooperar con los Gobiernos Locales y Autoridades Polticas, en el cumplimiento de sus funciones, de acuerdo a ley. 10. Cumplir otras funciones que le asigne el Comando Institucional.
Fuente: http://www.pnpsurquillo.com
CIVISMO.-
Es una actitud que deberan observar todos aquellos ciudadanos de una comunidad y que consiste en el cumplimiento de las obligaciones que
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se presentan para con la comunidad y que consiste en el cumplimiento de las obligaciones que se presentan para con la comunidad a la cual pertenece .El civismo supone la observacin de unas pautas mnimas de comportamiento social que son las que permitirn que los seres humanos podamos vivir en colectividad .Las bases que propone esta conducta social son el respeto hacia el prjimo , hacia el entorno natural , los objetos y las instituciones pblicas , la buena educacin , la urbanidad y la cortesa.
Fuente: http://www.promonegocios.net
CIUDADANO.-
Es una persona que forma parte de una comunidad poltica .La condicin de miembro de dicha comunidad se conoce como ciudadana , y conlleva una serie de deberes y una serie de derechos que cada ciudadano debe respetar y hacer que se cumplan como ciudadano.
Fuente: http://es.wikipedia.org
CULTURA.-
La cultura es el conjunto de smbolos (como valores, normas, actitudes, creencias, idiomas, costumbres, ritos, hbitos, capacidades, educacin, moral, arte, etc.) y objetos (como vestimenta, vivienda, productos, obras de arte, herramientas, etc.) que son aprendidos, compartidos y transmitidos de una generacin a otra por los miembros de una sociedad, por tanto, es un factor que determina, regula y moldea la conducta humana.
Fuente: http://www.promonegocios.net
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2.3.- MARCO REFERENCIAL 2.3.1.- A NIVEL INTERNACIONAL.2.3.1.1 CENTRO CIVICO DE GUATEMALA.IMAGEN N01
VISTA GENERAL DEL CENTRO CVICO DE GUATEMALA
a. LOCALIZACIN: El centro cvico de Guatemala se encuentra en el barrio viejo de la ciudad, entre las zonas 1 y 4 de la ciudad de La Nueva Guatemala de la Asuncin, capital de Guatemala, as como la cabecera del departamento de Guatemala. b. PROYECTISTAS: Arquitectos Pelayo Llerena y Roberto Aycinena (Municipalidad de Guatemala) Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, arquitectos: Jorge Montes y Roberto Aycinena. c. Crdito Hipotecario Nacional, arquitectos: Carlos Haeusler. Banco de Guatemala, arquitectos: Jorge Montes y Ral Minondo. Centro Cultural de Guatemala: Miguel ngel Asturias.15 SUPERFICIE:
Cuenta con un rea construida de 30 Hs.
15
Arqto. Miguel ngel Asturias, poeta, narrador, dramaturgo, periodista y diplomtico guatemalteco.
-31-
d. El
CONCEPTO: Concepto para el

IMAGEN N 02
planteamiento del plan maestro del Centro Cvico se desarroll sobre planos horizontales, para establecer las relaciones espaciales por medio de la circulacin Tambin peatonal se y
vehicular.
utilizaron
DETALLE DE FACHADA -
elementos lineales verticales, tales como las columnas, y planos
verticales ejemplificados en los muros, paredes y tabiques que establecen el uso del espacio interior. En el Centro Cvico, la volumtrica exterior revelada por la luz, enriquecido por la textura y el color es el fiel reflejo del espacio interior.
IMAGEN N 03
Vista Area Del Centro Cvico De Guatemala
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e. PROGRAMA ARQUITECTONICO:
IMAGEN N 04
El Centro Cvico alberga hoy en da muchos de los edificios de las principales instituciones del Pas de Guatemala, tales como: -El Ministerio de Finanzas -El Banco de Guatemala -El Crdito Hipotecario Nacional -El Instituto Guatemalteco de Turismo -La Municipalidad de Guatemala -Centro Cultural Miguel ngel Asturias. Por el siguiente recorrido es posible apreciar el detalle artstico que fue plasmado en cada uno de stos edificios, convirtindose as ste lugar en una especie de Museo Urbano.
-33-
f.
ALCANCES: Los creadores del Centro Cvico, integraron arquitectura moderna con
disciplinas plsticas, logrando una unidad esttica de valor incalculable. La labor pictrica y escultrica ha quedado introducida en el cuerpo arquitectnico del edificio formando parte de l, siendo que al retirarse, este se desintegrara y viceversa, si los murales se despegasen, perderan su sentido como valores independientes, tal como expresa Jorge Montes, uno de los arquitectos encargados de la obra, en su artculo Centro Cvico, un corazn en la ciudad. Las caractersticas propias de esta obra y su acierto funcional, lo ponen en un sitial privilegiado dentro de una arquitectura g. LIMITACIONES: No existe un orden dentro de la distribucin en planta de los edificios conformantes, tampoco existe un elemento jerrquico organizador, siendo todos semejantes en tamao y volumen. h. ANALISIS FORMAL Y VOLUMENTRICO:
ESQUEMA N 01
El
emplazamiento
de
los
volmenes no posee un orden claro, estando demarcacin encontrndose independientes manzanas, dentro colocados bajo la de las vas, grupos de las
con
disposiciones
ortogonales y en algunos casos triangulares. Se usaron planos

EMPLAZAMIENTO DEL CONJUNTO
Fuente: Elaboracin Propia
horizontales, para establecer las relaciones espaciales, as
elementos lineales verticales, como las columnas, y planos verticales ejemplificados en los muros, paredes y tabiques que establecen el uso del espacio interior.
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ESQUEMA N 02
VOLUMETRIA DEL CONJUNTO

Al igual que en su organizacin en planta, los volmenes no poseen un orden claro en cuanto a sus alturas y tamaos, dndose esto debido a que este centro cvico fue intervenido mediante una remodelacin. Siendo estos volmenes elementos lineales horizontales como algunos verticales. La volumetra exterior revelada por la luz, es enriquecida por la textura y el color es el fiel reflejo del espacio interior. La mayor fuente de riqueza que posee son sus murales en las paredes de sus edificios.
Fuente: http://www.skyscraperlife.com/guatemala/12841-centro-civico-hermoso-conjunto-urbano-en-laciudad-de-guatemala-mega-thread.html.
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2.3.1.2 CENTRO CIVICO VITACURE CHILE.IMAGEN N 06
a. LOCALIZACIN: El centro cvico de
Guatemala se encuentra en el barrio viejo de la ciudad, entre las zonas 1 y 4 de la ciudad de La Nueva Guatemala de la
Asuncin, capital de Guatemala, as como la cabecera del

VISTA GENERAL DEL CENTRO CVICO VITACURE CHILE
departamento de Guatemala. b. PROYECTISTAS:
Diseado por el estudio IGLESIS PRAT ARQUITECTOS, de los Arquitectos Jorge Iglesis Guillard, y Arquitecto Leopoldo Prat Vargas. c. REA CONSTRUIDA : Cuenta con un rea construida de 22.000 m2. d. CONCEPTO: El edificio de la Municipalidad es un umbral, una puerta al paisaje, al rio y a los cerros. Como una cua, el edificio se inserta entre el orden natural y el urbano, construye al talud y arquitecturiza el desnivel. El edificio desciende junto a la Plaza Cvica hacia el parque. Se plantea como un edificio identificable y representativo de la comuna y su entorno natural. Se propone no cortar la longitudinalidad del parque con el cruce de la Avenida. Alonso de Crdova, para que el parque mantenga su sentido natural y participe activamente con el edificio propuesto. De esta manera, que permite que el parque fluya en forma continua a travs de la Plaza Cvica, desde la cual se accede al interior en distintos niveles.
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La recreacin del atrio como un nuevo patio-plaza y del parrn a una nueva escala, conformado por grandes vigas, son una reinterpretacin de tipologas arquitectnicas de valle central de Chile. El atrio se conforma como un espacio intermedio de acceso bajo el parrn que unifica el total. Se valorizan as los espacios intermedios, la gradacin de las escalas y los tamices de luz y sombra. El edificio y la Plaza Cvica forman un todo unitario, una explanada de encuentro ciudadano, entre los hombres y el paisaje. El atrio del edificio se prolonga en la plaza. El edificio exhibe su interior claro y transparente, y prolonga su atrio en la plaza, buscando mostrarse como un edificio de todos y para todos. La expresin arquitectnica cobra diferencias en tanto se enfrenta a la ciudad y los cerros. Hacia lo urbano, el volumen ofrece accesos y aberturas controladas. Hacia se entorno natural, se vuelve abierto, transparente y
IMAGEN N 08 IMAGEN N 07
VISTA DESDE LA PLAZA
participativo. En el interior, plantas libres y flexibles permiten una gran libertad de usos.
PLAZA CIVICA
e. PROGRAMA ARQUITECTONICO : Las reas que se comprende el Centro Cvico son: Plaza Cvica y Parque Recreacin (Parque de las Amricas). Edificio Institucional (Sede de Gobierno Municipal, otros). Sala de Conferencias Biblioteca y rea de Esparcimiento
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f. ALCANCES: Este edificio logr mantener los rasgos que lo hicieran ganador, dentro de los cuales tenemos: La dicotoma entre una fachada institucional hacia la calle y otra cvica hacia el parque y el ro parece ser una decisin algo infantil como punto de partida, pero esta se enriquece con la habilitacin de cruces, vistas y un gran hall volcado hacia el patio cvico cubierto. El edificio, a medida que se aleja de este patio techado, va disminuyendo su cruja hasta quedar en cero, vrtice que queda varado sobre una plaza abierta, dura y con una sugerente pendiente, dispuesta a recibir todo tipo de actividades relacionadas con la comunidad. El mrmol travertino como eleccin de revestimiento le otorga al edificio la dureza y elegancia requerida desde lejos; la rusticidad y escala humana desde cerca. Toda esta dureza y contraste se mantiene en el tratamiento de los pavimentos de hormign lavado, usando el agua como transicin entre el patio duro y la primera etapa del Parque de Las Amricas, desarrollada por el arquitecto Teodoro Fernndez. Si algn da contamos con un ro Mapocho en condiciones de ser estancado en algunos sectores y tratadas sus aguas, la tercera instancia de este "atravesar" sern sus bordes junto al ro completando, por primera vez en la ciudad de Santiago, una relacin transversal y no longitudinal entre la ciudad y el ro. g. LIMITACIONES: Se puede apreciar la falta tratamiento de reas verdes, con un predominio del concreto como superficie de sociabilizacin y recibimiento. Adems de la escasez de espacios para el esparcimiento y sociabilizacin.
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h. ANALISIS FORMAL Y VOLUMETRICO: La forma que posee como partido arquitectnico es un notorio triangulo recto paralelo a la va principal. La expresin arquitectnica cobra diferencias en tanto se enfrenta a la ciudad y a los cerros. Hacia lo urbano, el volumen ofrece accesos y aberturas controladas. Hacia su entorno natural, se vuelve abierto, transparente y participativo. En el interior, plantas libres y flexibles permiten una gran libertad de usos.
ESQUEMA N 03

ESQUEMA N 04

Fuente: Elaboracin Propia Fuente: http://www.bienaldearquitectura.cl/xv/index.php/2006/05/30/centro-civico-de-vitacura/.
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2.3.2. A NIVEL NACIONAL.2.3.2.1. CENTRO CIVICO DE LIMA.IMAGEN N 09
CENTRO CIVICO DE LIMA
a. LOCALIZACIN: Esta obra arquitectnica se encuentra ubicada en el Cercado de Lima, y fue construida donde se encontraba anteriormente la Penitenciaria de Lima, ms conocida como el Panptico16. Fue construida para albergar un conjunto de oficinas y agencias del estado. b. PROYECTISTA: - Arquitecto Guillermo Mlaga Sotomayor - Arquitecto Jos Garca Bryce - Arquitecto Miguel ngel Llona
IMAGEN N 10
c. ANTECEDENTES: Por su envergadura (110,00.00 m2), e impacto a nivel urbano y social, se trata de un proyecto urbano arquitectnico, que requiri de un concurso arquitectnico indito, en nuestro medio, que obligo a la formacin de consorcios de proyectistas asociados especialmente para este fin.
Detalle del edificio
16
VISTA DEL CENTRO Panptico, centro penitenciario imaginario diseado por el filsofo Jeremy Bentham en 1791. CIVICO DE LIMA
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El proyecto data de 1966, y fue impulsado con la intencin de ser el gran monumento del gobierno militar de Juan Velasco Alvarado, es as en este ao que se convoca a concurso pblico, del cual sale ganador el equipo conformado por los arquitectos Guillermo Mlaga Sotomayor, Jos Garca Bryce y Miguel ngel Llona, el cual no se lleg a concluir, dejndose los trabajos en 1970.
IMAGEN N 11
Cabe destacar que la idea para el Centro Cvico, empieza a tomar forma en el Plan Piloto de Lima del ao de 1949, a inicios de los 50, es demolido el panptico, y se empieza con el debate sobre la necesidad de disponer de centros vitales
IMAGEN N 12
VISTA ISOMETRICA DEL CENTRO CIVICO DE LIMA
dentro de una ciudad como Lima. Aquellos aos se dio inicio
a un fenmeno que cambi la configuracin de la ciudad, el cual fue la masiva inmigracin de pobladores del interior del pas produciendo el crecimiento exponencial de la poblacin capitalina y la consecuente expansin urbana- en un inicio lleg a albergar un gran nmero de oficinas y dependencias del Estado, convirtindose en un importante centro de actividad en la ciudad. Sin embargo, tras los sucesos del saqueo de Lima del 5 de febrero de 1975 (Limazo), sufri un gran dao, al incendiarse parte de ste y sufrir destrozos. Ello llev a su decadencia y si bien todava en la actualidad subsistiese se halla en un estado de gran abandono. d. CONCEPTO: El edificio principal del Centro Cvico de Lima tiene 34 pisos y sus 122 metros de altura. Su estilo es propio del "racionalismo" (corriente caracterizada por la construccin
austera y carente de ornamentos y en

DISPOSICION DE EDIFICIOS COMPONENTES DEL CENTRO CIVICO
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boga en la arquitectura peruana de ese tiempo) y da la impresin de un gran conjunto cerrado. Adems de las oficinas que alberga en sus proximidades se halla el Sheraton Lima Hotel & Convention Center inaugurado tambin en estos aos a partir de la prisin existente. La propuesta, presentaba entonces un conjunto cerrado, de todas las propuestas premiadas, creando a partir de esto dos ejes peatonales transversales. El primero une dos avenidas paralelas principales (Paseo de la Repblica y Garcilaso de la Vega), a travs de una calle peatonal que evidencia el fuerte desnivel existente entre ellas. El otro eje de carcter monumental e histrico articula una calle (Bolivia), con el parque de la Exposicin adyacente y los edificios histricos alineados uno tras otro. Es as que cobra un carcter racional modular, que recorre todo el conjunto, una estructura con bases de pilares-ductos de apoyo y encase tonados de cobertura, culminando en los pavimentos exteriores, con una retcula de concreto pulido y una trama de canto rodado. El lenguaje que cobra vida en el conjunto es funcional, estructural y comunicativo, que termina gobernado el conjunto a partir de los volmenes reiterativos de vanos corridos con ligeros desplomes (volados y terrazas), interrumpidos mediante persuasivos volmenes verticales, que contienen las escaleras, ductos o servicios y que permiten conseguir un conjunto formado a base a articulaciones. La torre de treinta y cuatro pisos, sencilla en su concepcin, utilizo el avance tecnolgico en tcnicas constructivas como el concreto pretensado por ejemplo, que junto al avance en la tecnologa del concreto, constituye el aporte del conjunto. e. LIMITANTES: El arquitecto Adolfo Crdova, quien fue uno de los profesionales que hizo el diseo original del Centro Cvico, revela que la idea era desarrollar una zona comercial en ese lugar. Lamentablemente, el edificio no cumpli ese fin y termin cobijando solo a la burocracia estatal.
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Sin embargo, el 5 de febrero de 1975, en el marco de la histrica huelga policial, ocurrieron saqueos a instituciones pblicas y locales comerciales; ese da una turba incendi tambin parte del Centro Cvico la sala de congresos result la ms daada. As, el edificio se volvi poco atractivo para desarrollar actividades comerciales y gran parte de los 33 pisos de su torre principal luci abandonada. En los aos ochenta y noventa, fue un lugar recurrente para los suicidas, quedando as en el abandono total. f. ALCANCES: El edificio se convirti en un importante eje de la actividad capitalina, pues tena la torre ms alta de Lima. El Centro Cvico, que durante muchos aos estuvo abandonado y cuya torre de ms de treinta pisos fue el paraso de los suicidas de la capital, dejo ese tono gris y la soledad de su inmensa mole de cemento para tomar nueva vida, convirtindose en el centro comercial ms transitado del pas: 100 mil visitas por da. El factor que influy para que Interbank se animara a participar como inversionista, fue que gran parte del pblico que concentrar la Estacin Central del Metropolitano deber pasar por el Centro Cvico, y ello le asegura una afluencia diaria de cien mil personas. g. ANALISIS FORMAL Y VOLUMENTRICO:
ESQUEMA N 05 ESQUEMA N 06


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La organizacin en planta est dada por la agrupacin de formas rectangulares y cuadradas, dentro de una composicin ortogonal. En lo que respecta a su volumtrica se aprecia una composicin rgida, dndose el predominio de un volumen vertical lineal, el cual viene a ser el elemento organizador con mayor jerarqua, al cual se alinean los dems elementos de forma paralela y perpendicular, teniendo dos elementos en forma de L, los cuales se interrelacionan por medio de una de sus caras, adems de dar la sensacin de cerramiento.
Fuente: http://arquideas08.blogspot.com/ http: //www.perutoptours.com/index14licentrocivico.html
2.3.2.2. PLAZA Y CENTRO CIVICO DE COMAS.a. LOCALIZACIN: El proyecto se ubica en la MZ. E III, Urbanizacin Santa Luzmila al cruce de las avenidas Universitaria y 22 de Agosto. b. PROYECTISTA: Arq. Vctor Luis Jimnez Campos. c. SUPERFICIE:
IMAGEN N 13
Tiene una superficie total de 15, 832.29 m2 y una ubicacin establecida en los Trminos de Referencia del Proyecto, los que a la vez definieron los parmetros funcionales y especiales de la estructura; determinando una
edificacin de 3,566.92 m2 distribuidos en tres niveles. d. CONCEPTO:

VISTA PANORAMICA DEL CENTRO CIVICO DE COMAS
La Plaza y Centro Cvico Municipal de Comas, en Lima Norte, obtuvo el primer puesto de la XIV Bienal 2010 de Arquitectura Peruana en la categora Comercio y Administracin; lo cual evidencia que es un proyecto
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ms moderno en su gnero y mostrando al distrito de Comas como una imagen pujante y emprendedora. En los cuales se ubican en su totalidad de gerencias, subgerencias y sus respectivas areas de servicio, reunin, oficinas, entre otras; aparte esta la zona donde est destinada a servicios complementarios como saln de actos y auditorio. Este nuevo espacio albergar tambin a la Casa de la Cultura, la Juventud y el Adulto Mayor, de esta manera estas instalaciones servirn para promover el desarrollo personal de los vecinos y para brindarles mayor acceso a la cultura. e. PROGRAMA ARQUITECTONICO: El primer nivel se ubica las areas vinculadas a las actividades econmicas con sus respectivas subgerencias, adems de los modelos de atencin al pblico. El segundo nivel se encuentra los ambientes relacionados con las Gerencias de Desarrollo Urbano, Planificacin y Presupuesto y Desarrollo Humano con sus respectivos mdulos de atencin al pblico. Y el tercer nivel alberga a la alta gerencia, la alcalda, el archivo central y una sala de reuniones de uso compartido. Lo servicios higinicos y ductos de instalaciones se encuentran ubicadas en las zonas vinculadas a corredores y espacios pblicos, de modo que son fcilmente ubicados.
IMAGEN N 14
VISTA FRONTAL DEL CENTRO CIVICO DE COMAS
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-LA GRAN PLAZA: En cuanto a la plaza, la relacin con el edificio condiciona el diseo y el tratamiento de la superficie de la plaza; as como su organizacin la cual se desarrolla a partir de la presencia de las funciones de esparcimiento y cultura.
IMAGEN N 15
Estas condiciones determinan el diseo de areas y sectores identificados como atrio, sector
comercial, anfiteatro y area de plaza propiamente dicha, junto a las area verdes que se presenta.
VISTAL DE LA MUNICIPALIDAD DE CMAS
Es el escenario apropiado para la comunidad en su encuentro con el municipio, convirtindose en un espacio de integracin social que se identifica con las aspiraciones y carcter de sus pobladores. a. ANALISIS ARQUITECTONICO: Se plantea un espacio integrador de triple altura el cual define una escala institucional apropiada a su funcin, en tanto que las moduladas elevaciones, buscan un equilibrio entre la masiva volumetra de la zona administrativa, y la transparente rea de atencin al pblico, la cual se abre a la comunidad mostrando las mltiples funciones y servicios que ofrece el Municipio.
Fuente:http://www.arquitecturaperu.com/blog/xiv-bienal-de-arquitectura-peruana-resultados/
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2.4 MARCO NORMATIVO 2.4.1. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES NORMA A.090 SERVICIOS COMUNALES CAPITULO I ASPECTOS GENERALES Artculo 1.- Se denomina edificaciones para servicios comunales a aquellas destinadas a desarrollar actividades de servicios pblicos complementarios a las viviendas, en permanente relacin funcional con la comunidad, con el fin de asegurar su seguridad, atender sus necesidades de servicios y facilita el desarrollo de la comunidad. Artculo 2.- Estn comprendidas dentro de los alcances de la presente norma los siguientes tipos de edificaciones: SERVICIOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA: - Compaas de Bomberos - Comisaras policiales - Estaciones para Serenazgo PROTECCIN SOCIAL: - Asilos - Orfanatos - Juzgados SERVICIOS DE CULTO: - Templos - Cementerios SERVICIOS CULTURALES: - Museos - Galeras de arte - Bibliotecas - Salones Comunales Gobierno - Municipalidades - Locales Institucionales -47-
CAPITULO II CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD
Artculo 3.- Las edificaciones destinadas a prestar servicios comunales, se ubicarn en los lugares sealados en los Planes de Desarrollo Urbano, o en zonas compatibles con la zonificacin vigente. Artculo 4.- Los proyectos de edificaciones para servicios comunales, que supongan una concentracin de pblico de ms de 500 personas debern contar con un estudio de impacto vial que proponga una solucin que resuelva el acceso y salida de vehculos sin afectar el funcionamiento de las vas desde las que se accede. Artculo 5.- Los proyectos debern considerar una propuesta que posibilite futuras ampliaciones. Artculo 6.- La edificaciones para servicios comunales debern cumplir con lo establecido en la norma A.120Accesibilidad para personas con discapacidad. Artculo 7.- El ancho y nmero de escaleras ser calculado en funcin del nmero de ocupantes. Las edificaciones de tres pisos o mas y con plantas superiores a los 500.00 m2 debern contar con una escalera de emergencia adicional a la escalera de uso general ubicada de manera que permita una salida de evacuacin alternativa. Las edificaciones de cuatro o ms pisos debern contar con ascensores de pasajeros. Artculo 8.- Las edificaciones para servicios comunales debern contar con iluminacin natural o artificial suficiente para garantizar la visibilidad de los bienes y la prestacin de los servicios. Artculo 9.- Las edificaciones para servicios comunales debern contar con ventilacin natural o artificial.
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El rea mnima de los vanos que abren deber ser superior al 10% del rea del ambiente que ventilan. Artculo 10.- Las edificaciones para servicios comunales debern cumplir con las condiciones de seguridad establecidas en la Norma A.130 Requisitos de seguridad. Artculo 11.- El clculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulacin de personas, ascensores y ancho y nmero de escaleras se har segn la siguiente tabla de ocupacin: Ambientes para oficinas administrativas Asilos y orfanatos Ambientes de reunin rea de espectadores de pie Recintos para culto Salas de exposicin Bibliotecas. rea de libros Bibliotecas. Salas de lectura Estacionamientos de uso general 10.0 m2 por persona 6.0 m2 por persona 1.0 m2 por persona 0,25 m2 por persona 1.0 m2 por persona 3.0 m2 por persona 10.0 m2 por persona 4.5 m2 por persona 16,0 m2 por persona
Los casos no expresamente mencionados considerarn el uso ms parecido. Articulo 12.- El ancho de los vanos de acceso a ambientes de uso del pblico ser calculado para permitir su evacuacin hasta una zona exterior segura. Artculo 13.- Las edificaciones de uso mixto, en lasque se presten servicios de salud, educacin, recreacin, etc. debern sujetarse a lo establecido en la norma expresa pertinente en la seccin correspondiente.
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CAPITULO IV DOTACIN DE SERVICIOS
Artculo 14.- Los ambientes para servicios higinicos debern contar con sumideros de dimensiones suficientes como para permitir la evacuacin de agua en caso de aniegos accidentales. La distancia entre los servicios higinicos y el espacio ms lejano donde pueda existir una persona, no puede ser mayor de 30 m. medidos horizontalmente, ni puede haber ms de un piso entre ellos en sentido vertical. Artculo 15.- Las edificaciones para servicios comunales, estarn provistas de servicios sanitarios para empleados, segn el nmero requerido de acuerdo al uso: Nmero de empleados De 1 a 6 empleados De 7 a 25 empleados De 26 a 75 empleados De 76 a 200 empleados Por cada 100 empleados adicionales Hombres 1L, 1 u, 1I 1L, 1u, 1I 2L, 2u, 2I 3L, 3u, 3I 1L, 1u, 1I 1L,1I 2L, 2I 3L, 3I 1L,1I Mujeres
En los casos que existan ambientes de uso por el pblico, se proveern servicios higinicos para pblico, de acuerdo con lo siguiente: Hombres Mujeres 1L, 1u, 1I 2L, 2u, 2I 1L, 1u, 1I 1L, 1I 2L, 2I 1L, 1I
De 0 a 100 personas De 101 a 200 personas Por cada 100 personas adicionales
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Artculo 16.- Los servicios higinicos para personas con discapacidad sern obligatorios a partir de la exigencia de contar con tres artefactos por servicio, siendo uno de ellos accesibles a personas con discapacidad. En caso se proponga servicios separados exclusivos para personas con discapacidad sin diferenciacin de sexo, este deber ser adicional al nmero de aparatos exigible segn las tablas indicadas en los artculos precedentes. Artculo 17.- Las edificaciones de servicios comunales debern proveer estacionamientos de vehculos dentro del predio sobre el que se edifica. El nmero mnimo de estacionamientos ser el siguiente: Para personal Uso general Para pblico 1est. Cada 6 pers 1 est.cada 10 pers
Locales de asientos fijos 1 est. Cada 15 asientos Cuando no sea posible tener el nmero de estacionamientos requerido dentro del predio, por tratarse de remodelaciones de edificios construidos al amparo de normas que han perdido su vigencia o por encontrarse en zonas monumentales, se podr proveer los espacios de estacionamiento en predios cercanos segn lo que norme el Plan Urbano. Igualmente, dependiendo de las condiciones socio-econmicas de la localidad, el Plan Urbano podr establecer requerimientos de
estacionamientos diferentes a las indicadas en el presente artculo. Deber proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehculos que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, cuyas dimensiones mnimas sern de 3.80 m de ancho x 5.00 m de profundidad, a razn de 1 cada 50 estacionamientos requeridos. Artculo 18.- Las montantes de instalaciones elctricas, sanitarias, o de comunicaciones, debern estar alojadas en ductos, con acceso directo
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desde un pasaje de circulacin, de manera de permitir su registro para mantenimiento, control y reparacin. NORMA A.120 CAPITULO I GENERALIDADES ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Artculo 1.- La presente Norma establece las condiciones y especificaciones tcnicas de diseo para la elaboracin de proyectos y ejecucin de obras de edificacin, y para la adecuacin de las existentes donde sea posible, con el fin de hacerlas accesibles a las personas con discapacidad. Artculo 2.- La presente Norma ser de aplicacin obligatoria, para todas las edificaciones donde se presten servicios de atencin al pblico, de propiedad pblica o privada. Artculo 3.- Para los efectos de la presente Norma se entiende por: Persona con discapacidad: Aquella que, temporal o
permanentemente, tiene una o ms deficiencias de alguna de sus funciones fsicas, mentales sensoriales que implique la
disminucin o ausencia de la capacidad de realizar una actividad dentro de formas o mrgenes considerados normales. - Accesibilidad: La condicin de acceso que presta la infraestructura urbanstica y edificatoria para facilitar la movilidad y el
desplazamiento autnomo de las personas, en condiciones de seguridad. -Ruta accesible: Ruta libre de barreras arquitectnicas que conecta los elementos y ambientes pblicos accesibles dentro de una edificacin. -Barreras arquitectnicas: Son aquellos impedimentos, trabas u obstculos fsicos que limitan o impiden la libertad de movimiento de personas con discapacidad.
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-Sealizacin:
Sistema
de
avisos
que
permite
identificarlos de una
elementos y ambientes pblicos accesibles dentro edificacin, para orientacin de los usuarios.
-Seales de acceso: Smbolos convencionales utilizados para sealar la accesibilidad a edificaciones y ambientes. -Servicios de atencin al pblico: Actividades en lasque se brinde un servicio que pueda ser solicitado libremente por cualquier persona. Son servicios de atencin al pblico, los servicios de salud, educativos, recreacionales, judiciales, de los gobiernos central, regional y local, de seguridad ciudadana, financieros, y de transporte. CAPITULO II CONDICIONES GENERALES Artculo 4.- Se debern crear ambientes y rutas accesibles que permitan el desplazamiento y la atencin de las personas con discapacidad, en las mismas condiciones que el pblico en general. Las disposiciones de esta Norma se aplican para dichos ambientes y rutas accesibles. Artculo 5.- En las reas de acceso a las edificaciones deber cumplirse lo siguiente: a) Los pisos de los accesos debern estar fijos y tener una superficie con materiales antideslizantes. b) Los pasos y contrapasos de las gradas de escaleras, tendrn dimensiones uniformes. c) El radio del redondeo de los cantos de las gradas no ser mayor de 13mm. d) Los cambios de nivel hasta de 6mm, pueden ser verticales y sin tratamiento de bordes; entre 6mm y 13mmdebern ser biselados, con
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una pendiente no mayor de1:2, y los superiores a 13mm debern ser resueltos mediante rampas. e) Las rejillas de ventilacin de ambientes bajo el piso y que se encuentren al nivel de trnsito de las personas, debern resolverse con materiales cuyo espaciamiento impida el paso de una esfera de 13 mm. f) Los pisos con alfombras debern ser fijos, confinados entre paredes y/o con platinas en sus bordes. g) Las manijas de las puertas, mamparas y paramentos de vidrio sern de palanca con una protuberancia final o de otra forma que evite que la mano se deslice hacia abajo. La cerradura de una puerta accesible estar a 1.20m. de altura desde el suelo, como mximo. Artculo 6.- En los ingresos y circulaciones de uso pblico deber cumplirse lo siguiente: a) El ingreso a la edificacin deber ser accesible desde la acera correspondiente. En caso de existir diferencia de nivel, adems de la escalera de acceso debe existir una rampa. b) El ingreso principal ser accesible, entendindose como tal al utilizado por el pblico en general. En las edificaciones existentes cuyas instalaciones se adapten a la presente Norma, por lo menos uno de sus ingresos deber ser accesible. c) Los pasadizos de ancho menor a 1.50 mts debern contar con espacios de giro de una silla de ruedas de 1.50 mts x 1.50 mts, cada 25 mts. En pasadizos con longitudes menores debe existir un espacio de giro. Artculo 7.- Las circulaciones de uso pblico debern permitir el trnsito de personas en sillas de ruedas. Artculo 8.- Las dimensiones y caractersticas de puertas y mamparas debern cumplir lo siguiente:
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a) El ancho mnimo del vano con una hoja de puerta ser de 0.90 mts. b) De utilizarse puertas giratorias o similares, deber preverse otra que permita el acceso de las personas en sillas de ruedas. c) El espacio libre mnimo entre dos puertas batientes consecutivas abiertas ser de 1.20m. Artculo 9.- Las condiciones de diseo de rampas son las siguientes: a) El ancho libre mnimo de una rampa ser de 90cm.entre los muros que la limitan y deber mantener los siguientes rangos de pendientes mximas: Diferencias de nivel de hasta 0.25 mts. 12% de pendiente Diferencias de nivel de 0.26 hasta 0.75 mts 10% de pendiente Diferencias de nivel de 0.76 hasta 1.20 mts 8% de pendiente Diferencias de nivel de 1.21 hasta 1.80 mts 6% de pendiente Diferencias de nivel de 1.81 hasta 2.00 mts 4% de pendiente Diferencias de nivel mayores 2% de pendiente Las diferencias de nivel podrn sortearse empleando medios mecnicos b) Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los espacios horizontales de llegada, tendrn una longitud mnima de 1.20m medida sobre el eje de la rampa. c) En el caso de tramos paralelos, el descanso abarcar ambos tramos ms el ojo o muro intermedio, y su profundidad mnima ser de 1.20m. Artculo 10.- Las rampas de longitud mayor de 3.00m, as como las escaleras, debern tener parapetos o barandas en los lados libres y pasamanos en los lados confinados por paredes y debern cumplir lo siguiente:
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a) Los pasamanos de las rampas y escaleras, ya sean sobre parapetos o barandas, o adosados a paredes, estarn a una altura de 80 cm., medida verticalmente desde la rampa o el borde de los pasos, segn sea el caso. b) La seccin de los pasamanos ser uniforme y permitir una fcil y segura sujecin; debiendo los pasamanos adosados a paredes mantener una separacin mnima de 3.5 cm. con la superficie de las mismas. c) Los pasamanos sern continuos, incluyendo los descanso sin intermedios, interrumpidos en caso de accesos o puertas y se prolongarn horizontalmente 45 cm. Sobre los planos horizontales de arranque y entrega, y sobre los descansos, salvo el caso de los tramos de pasamanos adyacentes al ojo de la escalera que podrn mantener continuidad. d) Los bordes de un piso transitable, abiertos o vidriados hacia un plano inferior con una diferencia de nivel mayor de 30 cm., debern estar provistos de parapetos o barandas de seguridad con una altura no menor de 80 cm. Las barandas llevarn un elemento corrido horizontal de proteccin a 15 cm. sobre el nivel del piso, o un sardinel de la misma dimensin. Artculo 11.- Los ascensores debern cumplir con los siguientes requisitos a) Las dimensiones interiores mnimas de la cabina del ascensor para uso en edificios residenciales ser de1.00 m de ancho y 1.20 m de profundidad. b) Las dimensiones interiores mnimas de la cabina del ascensor para uso en edificios de uso pblico ser de1.20 m de ancho y 1.40 m de profundidad.
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c) Los pasamanos estarn a una altura de 80cm; tendrn una seccin uniforme que permita una fcil y segura sujecin, y estarn separados por lo menos 5cm de la cara interior de la cabina. d) Las botoneras se ubicarn en cualquiera de las caras laterales de la cabina, entre 0.90 m y 1.35 m de altura. Todas las indicaciones de las botoneras debern tener su equivalente en Braille. e) Las puertas de la cabina y del piso deben ser automticas, y de un ancho mnimo de 0.90 m. con sensor de paso. Delante de las puertas deber existir un espacio que permita el giro de una persona en silla de ruedas. f) En una de las jambas de la puerta deber colocarse el nmero de piso en el relieve. g) Seales audibles deben ser ubicadas en los lugares de llamada para indicar cuando el elevador se encuentra en el piso de llamada. Artculo 12.- El mobiliario de las zonas de atencin deber cumplir con los siguientes requisitos: a) Se habilitar por lo menos una ventanilla de atencin al pblico con un ancho de 80 cm. y una altura mxima de 80cm. b) Los asientos para espera tendrn una altura no mayor de 45cm y una profundidad no menor a 50 cm. c) Los interruptores y timbres de llamada, debern estar una altura no mayor a 1.35 mts. d) Se debern incorporar seales visuales luminosas al sistema de alarma de la edificacin. e) El 3% del nmero total de elementos fijos de almacenaje de uso pblico, tales como casilleros, gabinetes, armarios, etc. o por lo menos, uno de cada tipo, debe ser accesible.
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Artculo 13.- Los telfonos pblicos debern cumplir con los siguientes requisitos: a) El 10 % de los telfonos pblicos o al menos uno de cada batera de tres, debe ser accesible. La altura al elemento manipulable ms alto deber estar ubicado a 1.30 mts. b) Los telfonos accesibles permitirn la conexin de audfonos personales y contarn con controles capaces de proporcionar un aumento de volumen de entre 12 y 18 decibeles por encima del volumen normal. c) El cable que va desde el aparato telefnico hasta el auricular de mano deber tener por lo menos 75cm de largo. d) Delante de los telfonos colgados en las paredes deber existir un espacio libre de 75cm de ancho por 1.20m de profundidad, que permita la aproximacin frontal o paralela al telfono de una persona en silla de ruedas. e) Las cabinas telefnicas, tendrn como mnimo 80 cm. de ancho y 1.20 cm. de profundidad, libre de obstculos, y su piso deber estar nivelado con el piso adyacente. El acceso tendr, como mnimo, un ancho libre de 80 cm. y una altura de 2.10m. Artculo 14.- Los objetos que deba alcanzar frontalmente una persona en silla de ruedas, estarn a una altura no menor de 40 cm. ni mayor de 1.20 m. Los objetos que deba alcanzar lateralmente una persona en silla de ruedas, estarn a una altura no menor de 25 cm. ni mayor de 1.35 cm. Artculo 15.- En las edificaciones cuyo nmero de ocupantes demande servicios higinicos en los que se requiera un nmero de aparatos igual o mayor a tres, deber existir al menos un aparato de cada tipo para personas con discapacidad, el mismo que deber cumplir con los siguientes requisitos:
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a) Lavatorios - Los lavatorios deben instalarse adosados a la pared o empotrados en un tablero individualmente y soportar una carga vertical de 100 kgs. - El distanciamiento entre lavatorios ser de 90cm entre ejes. - Deber existir un espacio libre de 75cm x 1.20 m al frente del lavatorio para permitir la aproximacin de una persona en silla de ruedas. - Se instalar con el borde externo superior o, de ser empotrado, con la superficie superior del tablero a 85cm del suelo. El espacio inferior quedar libre de obstculos, con excepcin del desage, y tendr una altura de 75cm desde el piso hasta el borde inferior del mandil o fondo del tablero de ser el caso. La trampa del desage se instalar lo ms cerca al fondo del lavatorio que permita su instalacin, y el tubo de bajada ser empotrado. No deber existir ninguna superficie abrasiva ni aristas filosas debajo del lavatorio. - Se instalar grifera con comando electrnico o mecnica de botn, con mecanismo de cierre automtico que permita que el cao permanezca abierto, por lo menos, 10 segundos. En su defecto, la grifera podr ser de aleta. b) Inodoros - El cubculo para inodoro tendr dimensiones mininas de 1.50m por 2m, con una puerta de ancho no menor de 90cm y barras de apoyo tubulares adecuadamente instaladas. - Los inodoros se instalarn con la tapa del asiento entre 45 y 50cm sobre el nivel del piso. - La papelera deber ubicarse de modo que permita su fcil uso. No deber utilizarse dispensadores que controlen el suministro.
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c) Urinarios - Los urinarios sern del tipo pesebre o colgados de la pared. Estarn provistos de un borde proyectado hacia el frente a no ms de 40 cm de altura sobre el piso. - Deber existir un espacio libre de 75cm por 1.20m al frente del urinario para permitir la aproximacin de una persona en silla de ruedas. - Debern instalarse barras de apoyos tubulares verticales, en ambos lados del urinario y a 30cm de su eje, fijados en la pared posterior. - Se podrn instalar separadores, siempre que el espacio libre entre ellos sea mayor de 75 cm. Artculo 16.- Los estacionamientos de uso pblico debern cumplir las siguientes condiciones: a) Se reservar espacios de estacionamiento para los vehculos que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, en proporcin a la cantidad total de espacios dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro: NMERO TOTAL DE ESTACIONAMIENTOS ESTACIONAMIENTOS ACCESIBLES REQUERIDOS De 0 a 5 estacionamientos ninguno De 6 a 20 estacionamientos 01 De 21 a 50 estacionamientos 02 De 51 a 400 estacionamientos 02 por cada 50 Ms de 400 estacionamientos 16 ms 1 por cada 100 adicionales b) Los estacionamientos accesibles se ubicarn lo ms cerca que sea posible a algn ingreso accesible a la edificacin, de preferencia en el mismo nivel que ste; debiendo acondicionarse una ruta accesible entre dichos
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espacios e ingreso. De desarrollarse la ruta accesible al frente de espacios de estacionamiento, se deber prever la colocacin de topes para las llantas, con el fin de que los vehculos, al estacionarse, no invadan esa ruta. c) Las dimensiones mnimas de los espacios de estacionamiento accesibles, sern de 3.80 m x 5.00 m. d) Los espacios de estacionamiento accesibles estarn identificados mediante avisos individuales en el piso y, adems, un aviso adicional soportado por poste o colgado, segn sea el caso, que permita identificar, a distancia, la zona de estacionamientos accesibles. CAPTULO V SEALIZACIN Artculo 23.- En los casos que se requieran seales de acceso y avisos, se deber cumplir lo siguiente: a) Los avisos contendrn las seales de acceso y sus respectivas leyendas debajo de los mismos. La informacin de pisos, accesos, nombres de ambientes en salas de espera, pasajes y ascensores, deber estar indicada adems en escritura Braille. b) Las seales de acceso, en los avisos adosados a paredes, sern de 15cm x 15cm como mnimo. Estos avisos se instalarn a una altura de 1.40m medida a su borde superior. c) Los avisos soportados por postes o colgados tendrn, como mnimo, 40cm de ancho y 60cm de altura, y se instalarn a una altura de 2.00 m medida a su borde inferior. d) Las seales de acceso ubicadas al centro de los espacios de estacionamiento vehicular accesibles, sern de 1.60m x 1.60m.
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CAPTULO V SEALIZACIN Artculo 23.- En los casos que se requieran seales de acceso y avisos, se deber cumplir lo siguiente: a) Los avisos contendrn las seales de acceso y sus respectivas leyendas debajo de los mismos. La informacin de pisos, accesos, nombres de ambientes en salas de espera, pasajes y ascensores, deber estar indicada adems en escritura Braille. b) Las seales de acceso, en los avisos adosados a paredes, sern de 15cm x 15cm como mnimo. Estos avisos se instalarn a una altura de 1.40m medida a su borde superior. c) Los avisos soportados por postes o colgados tendrn, como mnimo, 40cm de ancho y 60cm de altura, y se instalarn a una altura de 2.00 m medida a su borde inferior. d) Las seales de acceso ubicadas al centro de los espacios de estacionamiento vehicular accesibles, sern de 1.60m x 1.60m. NORMA A.130 REQUISITOS DE SEGURIDAD GENERALIDADES Artculo 1.- Las edificaciones, de acuerdo con su uso y nmero de ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevencin de siniestros que tienen como objetivo salvaguardar las vidas humanas y preservar el patrimonio y la continuidad de la edificacin. CAPITULO I SISTEMAS DE EVACUACIN Artculo 2.- El presente capitulo desarrollar todos los conceptos y clculos necesarios para asegurar un adecuado sistema de evacuacin dependiendo del tipo y uso de la edificacin. Estos son requisitos mnimos que debern ser aplicados a las edificaciones.
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Artculo 3.- Todas las edificaciones tienen una determinada cantidad de personas en funcin al uso, la cantidad y forma de mobiliario y/o el rea de uso disponible para personas. Cualquier edificacin puede tener distintos usos y por lo tanto variar la cantidad de personas y el riesgo en la misma edificacin siempre y cuando estos usos estn permitidos en la zonificacin establecida en el plan urbano. El clculo de ocupantes de una edificacin se har segn lo establecido para cada tipo en las normas especficasA.020, A.030, A.040, A.050, A.060, A.070, A.080, A.090, A.100 y A.110. En los tipos de locales en donde se ubique mobiliario especfico para la actividad a la cual sirve, como butacas, mesas, maquinaria (cines, teatros, estadios, restaurantes, hoteles, industrias), deber considerarse una persona por cada unidad de mobiliario. La comprobacin del clculo del nmero de ocupantes (densidad), deber estar basada en informacin estadstica para cada uso de la edificacin, por lo que los propietarios podrn demostrar aforos diferentes a los calculados segn los estndares establecidos en este reglamento. El Ministerio de Vivienda en coordinacin con las Municipalidades y las Instituciones interesadas efectuarn los estudios que permitan confirmar las densidades establecidas para cada uso. Artculo 4.- Sin importar el tipo de metodologa utilizado para calcular la cantidad de personas en todas las reas de una edificacin, para efectos de clculo de cantidad de personas debe utilizarse la sumatoria de todas las personas (evacuantes). Cuando exista una misma rea que tenga distintos usos deber utilizarse para efectos de clculo, siempre el de mayor densidad de ocupacin. Ninguna edificacin puede albergar mayor cantidad de gente a la establecida en el aforo calculado.
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SUB-CAPITULO I PUERTAS DE EVACUACIN Artculo 5.- Las salidas de emergencia debern contar con puertas de evacuacin de apertura desde el interior accionadas por simple empuje. En los casos que por razones de proteccin de los bienes, las puertas de evacuacin deban contar con cerraduras con llave, estas debern tener un letrero iluminado y sealizado que indique Esta puerta deber permanecer sin llave durante las horas de trabajo. Artculo 6.- Las puertas de evacuacin pueden o no ser de tipo cortafuego, dependiendo su ubicacin dentro del sistema de evacuacin. El giro de las puertas debe ser siempre en direccin del flujo de los evacuantes, siempre y cuando el ambiente tenga ms de 50personas. Artculo 7.- La fuerza necesaria para destrabar el pestillo de una manija (cerradura) o barra antipnico ser de15 libras. La fuerza para empujar la puerta en cualquier caso no ser mayor de 30 libras fuerza. Artculo 8.- Dependiendo del planteamiento de evacuacin, las puertas que se ubiquen dentro de una ruta o como parte de una ruta o sistema de evacuacin podrn contar con los siguientes dispositivos: a) Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento contrafuego incluyendo ingresos a escaleras de
evacuacin, deber contar con un brazo cierrapuertas aprobado para uso en puertas cortafuego b) En caso se tengan puertas de doble hoja con cerrajera de un punto y cierra puertas independientes, deber considerarse un dispositivo de ordenamiento de cierre de puertas. c) Manija o tirador: Las puertas que no requieran barra antipnico debern contar con una cerradura de manija. Las manijas para puertas de evacuacin debern ser probadas y certificadas para uso de personas con discapacidad.
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d) Barra antipnico: Sern obligatorias, nicamente para carga de ocupantes mayor a 100 personas en cualquier caso y en locales de reunin mayores de 50 personas, locales de Salud y reas de alto riesgo con ms de 5personas. La altura de la barra en la puerta deber estar entre 30" a 44". Las barras antipnico requeridas en puertas con resistencia al fuego deben tener una certificacin. Artculo 9.- Cerraduras para salida retardada: Los dispositivos de salida retardada pueden ser utilizados en cualquier lugar excepto: reas de reunin, centros educativos y edificaciones de alto riesgo, siempre y cuando la edificacin se encuentre totalmente equipada con un sistema de rociadores y un sistema de deteccin y alarma de incendio adicionalmente debern cumplir con las siguientes condiciones: a) De producirse una alarma de incendio o una prdida de energa hacia el dispositivo, debe eliminarse el retardo. b) El dispositivo debe tener la capacidad para ser desbloqueado manualmente por medio de una seal desde un centro de control. c) El pestillo de la barra de retardo deber liberarse en un tiempo no mayor de quince segundos de aplicarse una fuerza mxima de 15 libras durante 1 segundo en la barra. Luego de abrirse el dispositivo solo podr activarse (armar) nuevamente de forma manual. d) Debe instalarse un letrero con letras de 0.25 m de alto, a 0.30 m. sobre la barra de apertura, que indique Presione la barra hasta que suene la alarma. La puerta se abrir en 15 segundos. e) La puerta de escape debe contar con iluminacin de emergencia f) Los evacuantes de una edificacin no podrn encontrar ms de un dispositivo de retardo en toda la va de evacuacin.
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SUB-CAPITULO II MEDIOS DE EVACUACIN Artculo 12.- Los medios de evacuacin son componentes de una edificacin, destinados a canalizar el flujo de ocupantes de manera segura hacia la va pblica o a reas seguras para su salida durante un siniestro o estado de pnico colectivo. Artculo 13.- En los pasajes de circulacin, escaleras integradas, escaleras de evacuacin, accesos de uso general y salidas de evacuacin, no deber existir ninguna obstruccin que dificulte el paso de las personas, debiendo permanecer libres de obstculos. Artculo 14.Debern considerarse de forma primaria las
evacuaciones horizontales en, Hospitales, clnicas, albergues, crceles, industrias y para proporcionar proteccin a discapacitados en cualquier tipo de edificacin. Las evacuaciones horizontales pueden ser en el mismo nivel dentro de un edificio o aproximadamente al mismo nivel entre edificios siempre y cuando lleven a un rea de refugio definidos por barreras contra fuego y humos. El rea de refugio a la cual est referida el prrafo anterior, debe tener como mnimo una escalera cumpliendo los requerimientos para escaleras de evacuacin. Las reas de refugio deben tener una resistencia al fuego de 1 hora para edificaciones de hasta 3 niveles y de2 horas para edificaciones mayores de 4 niveles. Artculo 15.- Se considerar medios de evacuacin, a todas aquellas partes de una edificacin proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificacin hacia la va pblica o hacia reas seguras, como pasajes de circulacin, escaleras integradas, escaleras de evacuacin, accesos de uso general y salidas de evacuacin.
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Artculo 16.- Las rampas sern consideradas como medios de evacuacin siempre y cuando la pendiente no sea mayor a 12%. Debern tener pisos antideslizantes y barandas de iguales caractersticas que las escaleras de evacuacin. Artculo 17.- Solo son permitidos los escapes por medios deslizantes en instalaciones de tipo industrial de alto riesgo y sean aprobadas por la Autoridad Competente. Artculo 18.- No se consideran medios de evacuacin los siguientes medios de circulacin: a) Ascensores b) Rampas de accesos vehiculares que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con pendiente mayor de 12%. c) Escaleras mecnicas 2.4.2. GOBERNACIN DISTRITAL La Gobernacin es una Institucin Pblica dependiente del Ministerio del Interior, a travs de la Prefectura Regional y Subprefectura Provincial. Las Funciones del Gobernador segn 2005-IN son: Artculo 17.- Funciones de las Autoridades Polticas. 17.1 Son funciones de los gobernadores: a) Formular Planes de trabajo y memorias en concordancia con los lineamientos generales y el plan estratgico institucional de la Direccin General de Gobierno interior. b) Tramitar y registrar las denuncias de la ciudadana sobre presuntos atentados contra los derechos humanos, velando por su atencin inmediata e informando oportunamente a la direccin General de Gobierno Interior, la cual a su vez informar a la Secretara Permanente de la Comisin Nacional de Derechos Humanos del Ministerio del Interior. Decreto Supremo N 004-
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c) Otorgar garantas personales y posesorias a las personas naturales y jurdicas. d) Coordinar y participar en el mbito de su competencia con las autoridades pertinentes la realizacin de campaas y operativos destinadas a prevenir y controlar actos que atenten contra la moral, las buenas costumbres, la higiene y salubridad, y aquellos actos que contravengan las leyes del Estado. e) Representar al Ministerio del Interior en los eventos de promociones comerciales y rifas con fines sociales, previa autorizacin de la Direccin General de Gobierno Interior, de acuerdo al estipulado por la normatividad especifica. f) Certificar la venta de Ganado de su jurisdiccin, debiendo informar a la Direccin General de Gobierno Interior. g) Organizar el registro de las organizaciones de autodefensa existentes en cada jurisdiccin. h) Recibir las quejas y demandas de la poblacin y derivarlas a los rganos del Estado competentes a efectos de que sean atendidos, haciendo el seguimiento del trmite respectivo. i) Velar por la correcta prestacin de servicios pblicos en general, sin perjuicio del ejercicio de las competencias asignadas por ley a otras entidades. j) Promover la identidad nacional en el marco del respeto y la inter culturidad y a las distintas variables tnicas existentes en el pas. k) Participar en los Comits de seguridad ciudadana, promoviendo la participacin y la organizacin de la ciudadana en coordinacin con las autoridades de la jurisdiccin. l) Otras que le sean expresamente otorgadas por la superioridad con arreglo de ley.
Fuente: Decreto Supremo N 004-2005-IN
-68-
2.4.3. LEY DE TRIBUTACION MUNICIPAL D.Leg. No 776.- Aprueba Ley de Tributacin Municipal. Fecha de publicacin 30/12/1993 - Fecha de vigencia 31/12/1993 TITULO V DEL FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL CONSTITUCION DEL FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL Artculo 86.- El Fondo de Compensacin Municipal a que alude el numeral 5 del Artculo 196 de la Constitucin Poltica del Per, se constituye con los siguientes recursos: a) El rendimiento del Impuesto de Promocin Municipal. b) El rendimiento del Impuesto al Rodaje. c) El Impuesto a las Embarcaciones de Recreo. (Artculo sustituido por el Art. 31 del D.Leg. N 952, publicado el 03/02/2004) Concordancias: D.Leg. N 776: Arts. 79, 84 PRINCIPIOS GENERALES PARA LA DISTRIBUCION DEL FONDO Artculo 87.- El Fondo de Compensacin Municipal se distribuye entre todas las municipalidades distritales y provinciales del pas con criterios de equidad y compensacin. El Fondo tiene por finalidad asegurar el funcionamiento de todas las municipalidades. El mencionado Fondo se distribuye considerando los criterios que se determine por Decreto Supremo con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros, refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas, con opinin tcnica del Consejo Nacional de Descentralizacin (CND); entre ellos, se considerar:
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a) Indicadores de pobreza, demografa y territorio. b) Incentivos por generacin de ingresos propios y priorizacin del gasto en inversin. Estos criterios se emplean para la construccin de los ndices de Distribucin entre las municipalidades. El procedimiento de distribucin del fondo comprende, primero, una asignacin geogrfica por provincias y, sobre esta base, una distribucin entre todas las municipalidades distritales y provincial de cada provincia, asignando: a) El veinte (20) por ciento del monto provincial a favor de la municipalidad provincial. b) El ochenta (80) por ciento restante entre todas las municipalidades distritales de la provincia, incluida la municipalidad provincial. (Artculo sustituido por el Art. 32 del D.Leg. N 952, publicado el 03/02/2004) Concordancias: D.S. N 06-94-EF. - Criterios para la distribucin del Fondo de Compensacin Municipal. (29/01/94) INDICE DE DISTRIBUCION DEL FONDO Artculo 88.- Los ndices de Distribucin del Fondo sern
determinados anualmente por el Ministerio de Economa y Finanzas mediante Resolucin Ministerial. Los recursos mensuales que perciban las municipalidades por concepto del Fondo de Compensacin Municipal no podrn ser inferiores al monto equivalente a ocho (8) Unidades Impositivas Tributarias (UIT) vigentes a la fecha desaprobacin de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico de cada ao. (Artculo sustituido por el Art. 33 del D.Leg. N 952, publicado el 03/02/2004).
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DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS DEL FONDO Artculo 89.- Los recursos que perciban las Municipalidades por el Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN) sern utilizados
ntegramente para los fines que determinen los Gobiernos Locales por acuerdo de su Concejo Municipal y acorde a sus propias necesidades reales. El Concejo Municipal fijar anualmente la utilizacin de dichos recursos, en porcentajes para gasto corriente e inversiones, determinando los niveles de responsabilidad correspondientes. La distribucin del monto mnimo ser de aplicacin a las transferencias que por dicho concepto se efecten a partir del mes de febrero de cada ao, en base a la recaudacin correspondiente al mes anterior. (Prrafo modificado por Art. 1 de la Ley N 27630, publicado el 12/01/2002) (Artculo modificado por Art. 1 de la Ley N 27616, publicada el 29/12/2001)
Fuente: LEY DE TRIBUTACION MUNICIPAL
2.4.4. RESOLUCION MINISTERIA N 175-2010 VIVIENDA Artculo 01.- Aprobar los valores unitarios oficiales de edificaciones para las localidades de la costa, sierra y selva, vigentes para el ejercicio fiscal 2011, los que en Anexo 01 integran la presente Resolucin.
-71-
ANEXO 01 Cuadro de Valores Unitarios Oficiales de Edificaciones Para la Sierra al 31 de Octubre del 2010
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2.5.- CUADRO METODOLOGICO
CONOCIMIENTO PREVIO
ELECCION DEL TEMA
CONOCIMIENTO REAL PREVIO (LUGAR)
DEFINICION DEL PROBLEMA
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DEFINICION DEL PROBLEMA
JUSTIFICACION
ALCANCES OBJETIVOS HIPOTESIS
LIMITACIONES
DELIMITACION DEL PROBLEMA
CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
MARCO TEORICO
MARCO CONCEPTUAL
MARCO REFERENCIAL
ANTECEDENTES
CARACTERIZACION
ESTRUCUTRA POLITICO-ADMINISTRATIVO
ESTRUCTURA FISICO-ESPACIAL
ESTUDIO DEL PROBLEMA
ESTRUCTURA IDEOLOGICO CULTURAL
ESTRUCTURA SOCIO-ECONOMICO
INTERPRETACION DE DATOS
INDICADORES
INDICES
PROGRAMACION
CONCEPTUALIZACION
PROPUESTA
PARTIDO ARQUITECTONICO
ANTEPROYECTO URBANO-ARQUITECTONICO
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CAPITULO 3: ESTUDIO DEL PROBLEMA

3.1.-MARCO REAL 3.1.1 UBICACIN DE SALCEDO.3.1.1.1 UBICACIN GEOGRAFICA.Geogrficamente est ubicada: Latitud Sur: Longitud Oeste: 15 51 11 70 02 08
Y en las coordenadas siguientes: Norte: Este: 393,490.00 8 245,810.00
3.1.1.2 UBICACIN POLITICA.En el Centro Poblado de Salcedo est ubicado al Sur Este de la ciudad de Puno, a 5 km de la Plaza de Armas de la ciudad de Puno a travs de la carretera Panamericana Sur. Regin Departamento Provincia : : : Puno. Puno. Puno : : : 2 950.250 2 387.330 562.923 Ha. Ha. Ha.
-Superficie total -Superficie Rural -Superficie Urbana
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Dpto. Puno
IMAGEN N 16
Ciudad de Puno
Salcedo
PERU
3.1.1.3 ENTORNO -Poblacin Total: -Poblacin Rural: -Poblacin Urbana: 14 659.00 1217.00 13442.00 Hab. Hab. Hab.
Ocupa la cuenca formada por los Apus ancestrales Huaynapucara, Cancharani, Pitiquillani, Pacocahua.
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Hermana con la cuenca de Jayllihuaya, Ichu y el Manto de Este a Oeste, coronada por sus espectaculares e histricas comunidades: Cancharani, Mi Per , Itapullani, Capullani, Vallecito de Chimu y Chimu . LIMITES: Norte: Reserva Nacional del Lago Titicaca. Sur: Cerro Capullani, Cerro Chachacomany y Cerro Condoruma.
Este: Cerro Pacocahua, Pitiquillani. Oeste:Cerro Chejoa, Cerro Cancharani y el Cerro Negro Peque. 3.1.2 CARACTERIZACION FISICO AMBIENTAL DE SALCEDO 3.1.2.1 ASPECTO FISICO 3.1.2.1.1 GEOMORFOLOGIA La zona de estudio pertenece a una micro cuenca rodeada de cerros de diferentes altitudes. Geomorfolgicamente est caracterizado por valles, colinas, terrazas, llanuras, cadena montaosa circundante y baha inferior. Localmente est enmarcado sobre una geografa de penillanura, que
pertenece a la zona baja del micro cuenca y baha circundante de topografa plana, donde los lechos de drenaje desembocan en el Lago Titicaca. -Lechos Fluvio Aluviales: en la micro cuenca de Salcedo existe ms de 15 lechos pluviales y drenes pluviales, cuya morfologa vara desde canales simples y someros. -Terrazas: los fondos de los valles, por el avanzado proceso de colmatacin y posterior encajonamiento de los lechos de los ros, se han formado terrazas amplias de arenas, arcillas y guijarros. Estos constituyen los mejores suelos agrcolas de la micro cuenca que estn en proceso de urbanizacin, as como el deterioro por la fabricacin de ladrillos, donde se estn formando canteras profundas. -Valles: se tiene valles juveniles hacia la zona rural, con medios de erosin y tambin de acumulacin, por donde discurren los ros con
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escorrentas permanentes, tambin se tiene valles con escorrentas temporales. -Cerros: el territorio de Salcedo est rodeado de Este a Oeste por los cerros: El cerro Chejoa; que bien a ser el limite fsico entre el distrito de Puno y Salcedo. Cerro los Andes, en el que se desarrollan zonas pre-urbanas como: las lomadas, asociacin pro vivienda las Mercedes, 1de mayo, Bosque Alto, etc. Cerro Cancharani; lmite sur-oeste. Cerro Condoruma, lmite Sur. Cerro Tancatancani; lmite Sur Este. Cerro Pitiquillani; limite Este, en sus faldas se encuentra el I.S.P.P. Cerro Aziruni, pequeo, que delimita Salcedo de Jayllihuaya. 3.1.2.1.2 GEOLOGIA La zona de Salcedo est ubicada geolgicamente en la micro cuenca de Puno, la cual est conformada por la depresin altiplnica entre la cordillera occidental volcnica y oriental metamrfico sedimentario, que a su vez se encuentra inmersa en la sub unidad depresin central del altiplano, que conforma la unidad geomorfolgico regional llamada altiplano, cuyo origen tectnico esta llenado por depsitos lacustre y aluviales, que se desarroll sobre los 3800 m. de altitud.
Cuyo proceso geolgico se dio de la siguiente manera:
- Formacin Ayabaca (Km-ay): comprende una superficie de 624.82 Has. Tienen su origen en mares del cretceo medio, durante el cual se depositaron en esta zona paquetes de calizas grises y beige, en estratos potentes .En la base presenta estratos de caliza color rojizo con matriz margoza y clastros redondeados de cuarcita y caliza.
- Grupo Puno (tim-pu): Formado en ambientes continentales, durante el terciario inferior a medio, compuesto por una intercalacin de areniscas, -77-
lutitas y calizas, todos de color marrn a gris parduzco , conocido como capas rojas , caracterizadas por su naturaleza blanda y fcil desgaste, por lo que la erosin a dado lugar a zonas depresionadas con modelos
suaves en laderas, as como suelos superficiales que favorecen su uso; sin embargo en algunas reas son pedregosas con muchas limitaciones.
- Formacin Tacaza (tm-ta): Cubre una superficie de
2 638.86 Has
.Durante el terciario medio, en la zona se produjeron efusiones gneas volcnicas a travs de fisuras alineadas en el borde sur occidental del actual Lago Titicaca; dando lugar a extensos derrames y
emplazamientos volcnicos de la micro cuenca, representados por los cerros Putina, Cancharani, Negro Peque y Huayllane.
- Unidades Fluvio-Aluviales: una extensin de 4894.65 Has. Formadas en las ltimas glaciaciones y que continan formndose actualmente, as como algunas estn erosionndose en el presente. Las formaciones fluvio-aluviales recientes se formaron en
condiciones climticas ms lluviosas, por lo que tiene una mayor amplitud, respecto a las condiciones actuales de precipitacin; comprende los depsitos existentes de los fondos de los valles siendo los ms representativos Jayllihuaya y Salcedo. 3.1.2.1.3 LITOLOGIA En la zona rural de Salcedo: se identifica mayormente unidades lito estratigrficas pertenecientes a la formacin del Grupo Puno, Formacin Ayabaca y la Formacin Tacaza. - Grupo Puno: Comprende una superficie de 957.99 Has. Areniscas
arcillosas, lutitas y conglomerados de guijos redondeados, marrn rojizo, capas blandas, modelado colinoso y montaas convexas y montes rocosos. Suelos rojos profundos y pedregosos inestables. - Formacion Ayabaca: Comprende una superficie de 624.82 Has. Calizas grises duras, forma interfluvios rocosos con suelos moderados a rocosos, como se observa en las ladrilleras de Salcedo. -78-
- -Formacion Tacaza: Cubre una superficie de
2 638.86 Has. Su
composicin es variada, con cuerpos andeciticos, daciticos, rioliticos y baslticos; de diversos colores: grises, verdes, marrones, negros y rojizos) y forma montaas con laderas convexas. La zona urbana de Salcedo: presenta mayormente: - Suelos aluviales: corresponde a depsitos de relleno transportados por los causes principales de las quebradas y rellenados en las partes ms bajas de dichos causes, compuestos por depsitos de arenas, limos,
arcillas y gravas fluvio-aluviales inconsolidados. Estos constituyen suelos agrcolas y tambin Salcedo. En la zona lacustre de Salcedo: materia prima para la fabricacin de ladrillos en
- Suelos
fluvio
lacustre: en gran
cubiertos extensin,
por
turba
que
predominan
superficialmente
caracterizado
por materiales
arcillosos de baja y mediana a alta en la zona cercana al lago, condicin blanda y de color gris oscuro.
- Suelos lacustre: hacia la orilla del lago, en menor rea de extensin de
manera longitudinal paralela a la panamericana sus, est constituido por turbas y otros restos orgnicos, que estn constantemente inundados por aguas del lago.
CUADRO N07
CUADRO GEOLOGICO-LITOLOGICO DE SALCEDO
ZONA ZONA URBANA ERA UNIDAD LITOESTRATIGRAFICA
DEPOSITOS FLUVIO ALUVIALES
SIMBOLO
LITOLOGIA DE SALCEDO
RECIENTE
Qr-al
Depositos fluvio-aluviales, arenas, guijarros, limos, arcillas fluvioaluviales inconsolidadas.Constituyen suelos agricolas.
RECIENTE
FORMACION TACAZA
Tm-ta
Volcanicos en brechosos , andeciticos, daciticos y forma montaas con laderas convexas Areniscas arcillosas , lutitas y conglomerados de guijos redondeados marron rojizo, capas blandas, modelado colinoso y montaas convexas y montes rocosos. Suelos rojos profundos y pregosos inestable. Calizas grises duras,forma interfluvios rocosos con suelos moderados a rocosos
ZONA RURAL
RECIENTE
GRUPO PUNO
Tim-pu
MESOZOICO
FORMACION AYABACA
Km-ay
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CUADRO N08
UNIDADES LITOESTRATIGRAFICAS DE SALCEDO
ZONA URBANA
DEPOSITOS FLUVIO ALUVIALES
GRUPO TACAZA
ZONA RURAL
GRUPO PUNO
GRUPO AYABACA
3.1.2.1.4 TOPOGRAFIA Sus cotas van desde 3810 a 4000 m.s.n.m., configurndose tres zonas bien marcadas: -Cadena de cerros: que bordean la zona, demarcndola claramente, esta configuracin determina un espacio semi-cerrado creando as un microclima, adems de recorrer por ellos venas de agua lo que favorece el crecimiento de vegetacin.
-80-
Dentro de la configuracin de los cerros se puede observar conformacin de roquedales, otorgando a la zona un paisaje singular.
IMAGEN N17
la
VISTA DE LA TOPOGRAFIA DE SALCEDO
-Planicie: espacio de pendiente aproximada al 6%, siendo la parte ms elevada, la zona de la Rinconada y el Instituto Superior Publico Jos Antonio Encinas, la cual baja gradualmente hasta toparse con la
carretera Puno-Desaguadero, terrenos que han sido rellenados para la consolidacin de las zonas urbanas. En la zona ms baja se aprecian bofedales, que albergan un tipo de avifauna .Adems se encuentra agua mineral que brota en la parte baja, por la zona industrial, recurso que no es explotado. -Zona Lacustre: el Lago Titicaca, forma parte del escenario paisajstico de Salcedo. La regin altiplnica tiene la peculiaridad de tener totora como especie nica, y salcedo es una de las pocas recurso vegetal.
IMAGEN N18
zonas que tiene este
VISTA DE LAS TRES ZONAS BIEN DIFERENCIADAS
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ESQUEMA N07
CERRO PACOCAHUA 4025 m.sn.m PLANICIE CERRO LOS ANDES
3952 m.sn.m
TEPRO INDUSTRIAL EL BOSQUE URB AZIRUNI
SECCION TRANSVERSAL :Eje este-oeste
SECCION TRANSVERSAL
ESQUEMA N08
CIRCUNLACUSTRE ZONA BAHIA INTERIOR INUNDABLE LAGO TITICACA
CERRO CONDORUMA 4050 m.sn.m
PLANICIE
AV. DON BOSCO VIA PUNO-DESAGUADERO
LADERA
JAE
INIA
AGRICULTURA
ZONA INDUSTRIAL
TOTORALES
ISLA ESPINAR
SECCION LONGITUDINAL : Eje norte sur
SECCION LONGITUDINAL
3.1.2.1.5 CLIMA. El relieve en general se caracteriza por su elevada altitud, superior a los 3800 n.s.n.m., lo que hace que hace que su clima sea frio, aun durante el verano. Adems la organizacin del relieve, acta como barrera para los
vientos hmedos, provenientes de las vertientes y las llanuras exteriores, especialmente del Oriente. Al interior del altiplano, la presencia del Lago Titicaca constituye una fuente de hmeda y un elemento moderador del clima. 3.1.2.1.5.1. Precipitaciones. La distribucin temporal de las lluvias es similar en toda la regin; verano hmedo e invierno seco.
-82-
La precipitacin total anual en el distrito de Puno es de 737 mm. Las mximas precipitaciones se presentan en el mes de Enero (174mm.) y las mnimas en el mes de Junio (0,8 mm.). Hay mayores precipitaciones durante los meses de verano (Enero, Febrero y Marzo. La precipitacin promedio de estos tres meses es mayor 400 mm, representado los 2/3 de la acumulacin total anual. En los
meses de invierno (Mayo, Junio, Julio y Agosto) reciben cada uno un promedio de 10mm.Los promedios de los niveles de precipitacin en primavera y otoo son intermedios usualmente de 50mm. El rgimen de lluvias en la zona de Salcedo es irregular, lo que constituye un limitante para las actividades agrcolas y desarrollo urbano. En el siguiente cuadro se presentan los valores de los promedios mensuales, para el periodo de los aos 1964 al 2002. CUADRO N 09
PRECIPITACION MEDIA MENSUAL AOS:1964-2002
MESES PRECIPITACION MEDIA(mm)
SEP.
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
25.66 45.84 52.21 87.25 162.4 144.4 130.3 53.39
9.1
4.69
2.57
11.86
Fuente:SENAMHI CP-708/PUNO
Los registros de precipitacin se han tomado de la estacin de SENAMHIPuno, como se muestra en el siguiente grfico , en el que se muestra las variaciones de precipitacin media mensual para el periodo de aos de 1964 a 2002,que se inicia coincidentemente con el ciclo hidrolgico, es decir se inicia a partir del mes de septiembre concentrndose aproximadamente los de las precipitaciones entre los meses de
diciembre a marzo, la misma que empieza a disminuir a partir del mes de abril, inicindose el periodo seco y frio,hasta comienzos de septiembre, que corresponde al inicio del periodo transicional entre el seco lluvioso. y el
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GRAFICO N 02
VARIACION DE LA PRECIPITACION MEDIA MENSUAL AOS:1964-2002
350 300 250 200 150 100 50 0
285
284 250 216 186 188 203 255
301
283
286
298
Precipitacion(mm)
Variacion de la precipitacion
MESES
Fuente: Elaboracin propia 3.1.2.1.5.2 Vientos. En Salcedo los vientos de superficie son el resultado de patrones locales del relieve, los que tienden a canalizar los vientos en direcciones especficas, como sucede en zona sur donde los vientos son ms fuertes y frgidos por lo general con una velocidad promedio de 3.5m/seg .En la zona norte de Salcedo (lago Titicaca) se genera una circulacin lagotierra-lago, resultado de la diferencia de la temperatura entre la tierra y la superficie acutica. Durante el da los vientos del Lago soplan hacia las riveras, esto debido a que la tierra se calienta ms que el lago, generndose una zona de ms baja presin sobre la primera. Durante la noche ocurre puesto que la tierra se enfra ms rpido que el lago. Los vientos predominan con mayor fuerza en el mes de agosto. lo contrario,
3.1.2.1.5.3. Radiacin e insolacin. La radiacin solar global vara entre 462 cal/cm2.En Salcedo la radiacin varia durante el transcurso del ao, as en Julio va desde 390 hasta 540 cal/cm2 en noviembre.
-84-
Por otro lado la insolacin es de 3,005 horas de sol al ao .El nmero promedio de horas de sol por da cambia de 9,6 en julio a 6,0 en enero. Los meses de Mayo a Octubre son los ms soleados, teniendo ms de 280 horas de sol por mes (de 9 a 10 horas por da). En los meses de Enero, Febrero y Marzo son los meses ms nublados con un promedio de 6 horas de sol por da. CUADRO N 10
PROMEDIOS DE HORAS DE SOL INTENSIVO MENSUALES Y ENERGIA RECIBIDA PARA PUNO
J
HORAS DE SOL ENERGIA (W/M2)
A
298 1252
S
285 1275
O
284 1397
N
250 1302
D
216 1094
E
186 945
F
188 1044
M
203 990
A
255 1199
M
301 1230
J
283 11132
286 1118
Fuente: SENAMI
GRAFICO N 03
VARIACION DE HORAS DEL SOL - SALCEDO
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
162.38 144.42 130.25
Horas de Sol
87.25 52.21 53.39
45.84 25.66
9.1
4.69 2.57
11.86
Horas de sol
MESES
3.1.2.1.6. TEMPERATURA.-
La temperatura depende de varios factores: La longitud, mas frio al oeste que al este por la afluencia de las masas de aire hmedo de la amazonia. La latitud, la temperatura disminuye con la altitud y el efecto termorregulador del lago Titicaca. Las temperaturas mximas medias mensuales en la Zona de Salcedo varan entre los 18C, en el norte entre 20C, en el sur entre 23C, en las
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cercanas y al interior del lago Titicaca entre 14 y 16C, y por lo general corresponden al mes de noviembre. La temperaturas mnimas medias mensuales , varan entre -5C , en el norte entre -7C , en el sur entre 9 y 10C , con valores cercanos a 1C en las cercanas del lago , y a 2,3C dentro del mismo , siendo julio el mes ms frio. La estacionalidad trmica en Salcedo es moderada, con las temperaturas ms altas en Diciembre a Marzo, y las ms bajas de Junio a Agosto. El mes ms frio es por lo general Julio y el mes ms clido es Diciembre. En el cuadro siguiente se representan los registros de los valores de las temperaturas medias mensuales para el periodo 1964-2002. CUADRO N 11
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL AOS:1964-2002
MESES TEMPERATURA MEDIA(C)
SEP.
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
8.41
9.53
10.18 10.28 10.06
9.92
9.73
9.08
7.55
6.24
5.97
7.09
Fuente:SENAMHI CP-708/PUNO
En el grafico a continuacin se representa las variaciones de los valores de la temperatura, donde se observa que los mayores valores se registran a partir de los meses de noviembre a febrero y los meses con menores temperaturas son los meses de mayo a julio, correspondiendo al mes de julio el mes ms frio. GRAFICO N04
VARIACION DE LA TEMPERATURA MEDIA MENSUAL AOS : 1964-2002
12 10 8 6 4 2 0
Temperatura (C)
9.53 8.41
10.18 10.28 10.06 9.92 9.73
9.08 7.55 6.24 5.97 7.09
Variacion de la Temperatura Diciembre Octubre Abril Febrero
Noviembre
Septiembre
Eenero
MESES
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Agosto
Marzo
Junio
Mayo
Julio
3.1.2.1.7 HUMEDAD RELATIVA.-
El promedio anual de la humedad relativa vara de acuerdo al promedio pluvioso, as de una manera general se presenta la humedad relativa promedio mximo mensual para el mes de febrero con 60.48% mientras que el promedio mnimo mensual corresponde al mes de junio con 37,92%, es decir que las precipitaciones definen el grado humedad relativa del ambiente. Del registro del Servicio de Meteorologa e Hidrologa SENAMHI-PUNO, se obtuvieron los valores promedio de humedad relativa mensuales, para el periodo 1971-1996, en el grafico se muestra la variabilidad mensual de los valores de la humedad relativa, determinndose que los valores ms altos se registran entre los meses de diciembre a marzo, lo que indica una mayor ocurrencia de precipitacin, presencia de formacin de lagunas temporales, presencia de vegetacin en proceso de desarrollo. Para los meses de junio y julio ocurre todo lo contrario, en donde se presenta una relativa sequedad. de
CUADRO N12
HUMEDAD RELATVIA ENTRE LOS AOS :1971-1996
MESES HUMEDAD RELATIVA(%)
SEP.
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
41.72 37.92 38.08 40.08 41.12 42.88 44.84 50.88 60.28 60.48 57.36 Fuente:SENAMHI CP-708/PUNO
52.4
-87-
GRAFICO N04
VARIACION DE HUMEDAD RELATIVA AOS:1971-1996
70
60.28 60.48 50.88 41.72 42.88 40.08 41.12 44.84
Humedad Relativa(%)
60 50 40 30 20 10 0
37.92 38.08
57.36 52.4
Variacion de Humedad Relativa
MESES
3.1.2.1.8. HIDROLOGA
La hidrologa de Salcedo est caracterizada por la presencia: - Lago Titicaca: que por su superficie, volumen y por su situacin de altitud elevada en zona intertropical es una originalidad hidrolgica en el mundo. El Lago en el territorio est enmarcado por dos cuencas (Salcedo y Jayllihuaya). -Aguas subterrneas: diversos manantiales y aguas subterrneas nacen de las faldas de los cerros Cancharani, Condoruma, Jayllihuaya y Pitiquilla. -Riachuelos eventuales: que se forman solo en temporadas de lluvia y desembocan en el Lago Titicaca. Entre estos tenemos al rio Condoruma y el rio Capullani, que aumentan su caudal en temporadas de lluvias sobre todo en los meses de Octubre a Marzo.
-88-
MAPA
-89-
3.1.2.2 ZONAS DE PELIGRO
Es la probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o inducido por la actividad del hombre, potencialmente daino, de una magnitud dada en una zona o localidad conocida, que puede afectar un rea poblada, infraestructura fsica y/o el medio ambiente. -Deslizamiento De Tierra Y Erosin Fluvial En Laderas: El cerro Chejoa antiguamente ha servido como cantera de arena, la que ha sido sobre explotada, quitndosele una considerable parte de su tamao. Debido al crecimiento de la ciudad de Puno hacia Salcedo, este Cerro en la parte Baja ha sido ocupada por la Asociacin de la Prolongacin Chejoa, siendo un peligro constante de deslizamiento.
La zona en la que se fabrican ladrillos de forma artesanal, ya se est convirtiendo en una zona vulnerable a deslizamientos.
La asociacin Pro Vivienda Rancho Punco es la zona ms propensa a sufrir estos riesgos, la cuenca es atravesada por el rio Condoruma dividindolo en 2 espacios y siendo este en pocas de lluvia de caudal considerable. A esto se suma la nica actividad econmica con la que cuenta el poblador (elaboracin de ladrillos artesanales). -Hidro Meteorolgicos Y Oceanogrficos:
La parte Baja de Salcedo es la ms Vulnerable a Inundaciones, esto en los meses de Diciembre, Enero, Febrero, Marzo y Abril debido a la presencia de lluvias constantes, que en ocasiones elevan la napa fretica hasta la inundacin de dichas zonas. As mismo se produce el aumento del nivel del Lago Titicaca, inundando la orilla, provocando perdida de terrenos agrcolas.
La presencia de lluvias provoca tambin el aumento del caudal de los ros Condoruma y Pitiquilla, lo cual ha llegado a afectar en el ao 2006 la zona de la Rincondada (zona de elaboracin de ladrillos artesanales), arrasando con dichas fabricas artesanales. -90-
MAPA
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3.1.2.3 ASPECTO MEDIO AMBIENTAL 3.1.2.3.1 Interrelacin ciudad-campo. La zona urbana y rural estn ntimamente interrelacionadas, son independientes y son parte de un ecosistema en comn, un adecuado funcionamiento eco sistmico busca en la ciudad una: -Mayor concentracin y definicin poblacional. -Produccin de bienes y servicios ms eficientes -Mejores posibilidades para uso eficiente de recursos naturales -Una economa social ms desarrollada. Entonces los elementos que componen el ecosistema del mbito de estudio, estn inter-relacionada en lo natural y lo urbano. 3.1.2.3.2 Medio ambiente urbano a) Elementos Fsicos Naturales: - Ojos de Agua: El agua mineral, la presencia de este elemento, nos hace notar que en la zona an quedan vestigios de la presencia de la naturaleza dentro del contexto urbano, sin ser tomados en cuenta; los ojos de agua, se presentan en las laderas de los cerros, que son utilizadas para el consumo humano, elaboracin de ladrillos artesanales, y tambin en riego de invernaderos. Escorrentas: Se dan en pocas de lluvias, respetando la configuracin de la topografa, las cuales se apertura a nivel macro en ros naturales, buscando su cauce IMAGEN N19 natural. -Venas de agua Subterrneas: Que favorecen a los cultivos que se ubican en las faldas de los cerros. -reas Verdes: Debido al micro clima con el que cuenta el Centro Poblado de Salcedo, se encuentran lugares de pastizales dentro del casco
BOSQUECILLOS UBICADOS EN LA ZONA URBANA, EN LA LADERA DEL CERRO PITIQUILLA.
-92-
urbano, como por ejemplo en calles aun no asfaltadas, reas libres ubicadas dentro de las urbanizaciones, etc.
-Bosquecillos: Existen pequeos bosquecillos ubicados entre las laderas de los cerros y la zona urbana. Tambin se puede notar la presencia de un bosquecillo en intermedia del cerro Pitiquilla. la parte
-Pedazos Naturales: La arborizacin de la Av. Don Bosco, eje significativo a lo largo del
tiempo ayuda a crear oxgeno en esa zona, y tambin participa de un embellecimiento lineal. ARBORIZACIN DE LA AV. DON BOSCO ROQUEDALES PRESENTES EN EL CERRO CAPULLANI
IMAGEN N20 -Roquedales: Atractivo Tursticos Natural con el que cuenta el Centro Poblado de Salcedo, debido a la presencia de roquedales como la conocida Ciudadela de Piedra en el Cerro Capullani.
IMAGEN N21
IMAGEN N22 -93-
MAPA
-94-
b) Flora: Es homognea, desarrollndose gracias a los factores ambientales favorables propios del lugar como grado de humedad, altitud, calidad del suelo, geomorfologa.
En la zona rural: Existe una diversidad en lo referente a plantas: Chilla, Sallihua, Torolahua, Juteja, Mua, Salvia, Caoca, Altamisa, Kantuta, etc. Especies arbreas nativas tales como el Q'olle, Qheua no formando mazos forestales sino diseminados en el rea. Igual sucede con las especies exticas no encontrndose rea de bosques significativos, tales como el eucalipto.
CUADRO N14
CLASIFICACION DE LAS ESPECIES DE FLORA
NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO FAMILIA
EXTINCION
ESTADO ACTUAL
VULNERABLE RARA INDERTEMINADA
Qheua Qhishuar Puya Thola Cantuta Yareta Pajpa Mutuy Roque O: uso potencial
Polypepis spp. Budddleja spp. Puya raimondi Cantua spp. Azorella yarita Agave americana Cassia spp. Colletia sp. X:uso actual
Rosaceae Loganiaceae Bromeliaceae Polemoniaceae Apiaceae Agavaceae Fabaceae Rhammaceae
O O X O X X
Parastrephia spp. Asteraceae
X O
O
Fuente:Macrozonificacion Economica Ecologica del SistemaTDPS-PELT-2005
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IMAGEN N22
Los totorales, ubicados en las orillas del lago, perteneciente a la zona de Salcedo, albergan en la actualidad a algunas especies peculiares de nuestro Lago Titicaca.
En la zona urbana: Se puede apreciar pasturas naturales, como el ichu, usado en el pastoreo. rboles en las laderas de los cerros o dentro del rea urbana, como el queua,qolle,thola ,cipres , aunque la flora de esta zona se encuentra en deterioro, por el mal uso de los recursos y en algunos casos
producindose la perdida de especies como la queua, qolly, thala y puya.
Entre las comunidades arbreo arbustivas tenemos: Polypepis,Buddleja,Colletia,Ribes,Cassia,etc. utilizadas como combustibles, insumos Algunas para la de ellas son de
fabricacin
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herramientas y otros, generndose el empobrecimiento de considerables reas y el aumento de la fragilidad ecolgica.
Los bofedales, ubicados
en
la parte inferior de Salcedo,
denominadas, como zonas inundables, perteneciendo esta al lago Titicaca, antes de haberse creado la carretera panamericana sur, la cual tambin sirve de habitad para aves. IMAGEN N23
PASTOS NATURALES ICHU UTILIZADO PARA EL PASTOREO. e) Fauna: En la zona rural: Cuenta con una variedad terrestre y acutica:
-Mamferos: los ms frecuentes habitan en la puna como el zorrino, zorro, tokoro, camlidos, murcilagos, ratones de campo, rata vizcacha, cuy silvestre, etc. Debido al proceso de urbanizacin, estos animales se han desplazado hacia reas no intervenidas. chinchilla,
-Anfibios: tenemos sapo comn, 2 especies de kaira , 5 especies de rana kaira , 5 especies de Kelly. Los cuales habitan en el Lago humedales y ros de los alrededores. Titicaca,
-Reptiles: se tiene a la serpiente comn, lagartija suculluco, lagartija comn.
-Aves: Segn el Pelt se han identificado 61 especies de aves terrestres y 33 de aves acuticas, entre las que destacan, suri, kuilakivio, korillutho, cerncalo, halcn comn y real, aguiluchos, gavilanes, chorlo, cucul, -97-
pericos, lechuzas, picaflores, golondrinas, chiguanco, jilguero, gorrin, ruiseor, zambullidor, garza, patos, chocas, chorlitos, cigeuela, gaviotas, etc. Habitan en el Lago Titicaca y sus afluentes, pueden ser endmicas y migratorias.
En la zona urbana: Se tiene la crianza en cantidades pequeas de ganado ovino,
vacuno y porcino en las reas de pastizales, aun no edificadas .As como la crianza de animales domsticos como domsticas en las viviendas. perros, gatos y aves
3.1.2.3.3 Contaminacin Ambiental
a. Contaminacin del Aire. El aire se encuentra en proceso de contaminacin puesto que recibe todo tipo de gases emitidos como resultados de las actividades humanas. Se ve afectado por: -Los humos emitidos por el parque automotor de la Ciudad de Puno, que contiene en sus emisiones Monxido de Carbono, PM-108 (material particulado), plomo, etc. -El humo producto de la quema de combustible (petrleo y aceite quemado) para la fabricacin de ladrillos artesanales IMAGEN N24
CONTAMINACIN DEL AIRE A CAUSA DE QUEMA DE COMBUSTIBLE DE LAS LADRILLERAS
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-Los malos olores emitidos por la laguna de oxidacin que se encuentra en el Barrio Chejoa, adyacente a la isla de Espinar, que en sus emisiones contiene sulfuro de hidrogeno, dixido de azufre y amoniaco. Aunque se observa que permisibles. no se ha excedido de los lmites mximos
b. Contaminacin del Suelo. La contaminacin del suelo se da por: -La no existencia de redes de alcantarillado pblico de aguas servidas en algunas partes de Salcedo, sobre todo en la zonas de invasin y zonas rurales; que obligan a los pobladores a efectuar sus necesidades fisiolgicas sobre el suelo y en los causes de escorrentas de aguas pluviales que al combinarse con el agua genera una gran cantidad de productividad de nutrientes que forma la presencia de tierras negras con gran contenido de amoniaco. Esas zonas no cuentan con el servicio de recojo de basura, motivo por el cual muchos cauces de escorrentas de aguas pluviales y algunos huecos son utilizados como botaderos de materia orgnica e inorgnica.
-La existencia de basurales en la zona urbana, lo que da un mal aspecto ya que se observa la presencia de vacunos y porcinos, llevados a los basurales para que estos puedan alimentarse, carne que luego es consumida por la poblacin, y que consecuencia de ello llegan a adquirir enfermedades mortales.
-La red de desage de ESSALUD no est debidamente empalmada con la red matriz de desage, provocando el colapso de la red matriz de desage en la zona industrial, problema importante, debido a que los desechos que trae consigo, son residuos de personas que adolecen enfermedades que en algunos casos son contagiosas.
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-Derrame de sustancias qumicas peligrosas
provenientes de la
evacuacin de desechos de las industrias de conservas de trucha, sobre la zona industrial aun no consolidada. IMAGEN N25 IMAGEN N26
ACUMULACIN DE BASURA Y EL RECICLADO DE BOTELLAS DE PLSTICO Y OTROS DESECHOS POR PARTE DE POBLADORES.
c. Contaminacin del Agua.
GANADO OVINO TRADO A LOS BASURALES PARA SU ALIMENTACIN.
IMAGEN N27
-El
agua
que de de la
consume zona
la
poblacin proviene
rural, que
manantiales
emanan del suelo; y que al estar en contacto con las rocas calizas mantienen un PH elevado, lo cual advierte la presencia de carbonatos y bicarbonatos. -As mismo la acumulacin de basura en los diferentes puntos de las urbanizaciones de Salcedo, son esparcidas por los perros callejeros, vientos y lluvias hacia los riachuelos, y estos se encargan de llevarlo hasta el lago, y del filtramiento de agentes contaminantes hacia las aguas del subsuelo, las cuales en algunos caso pobladores que tiene pozos. son de consumo para los
BASURA TRANSPORTADA POR LOS RIACHUELOS HACIA EL LAGO TITICACA.
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MAPA
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CONCLUSIONES: Caracterizacin Fsico-Ambiental. En el aspecto fsico:
Salcedo pertenece a una micro cuenca, geolgicamente se da la presencia en su mayora de la formacin Grupo Puno, Ayabaca y Tacaza en la zona rural y la zona urbana caracterizada por depsitos fluvioaluviales. Se configura dentro de un espacio semi-cerrado, conformado por cadena de cerros, planicie y la zona lacustre. Posee un clima frio, con un relieve que acta como barrera para los vientos, adems de contar con la presencia del Lago Titicaca como elemento modelador del clima. Sus temperaturas ms altas se dan de Diciembre a Marzo y las ms bajas de Junio a Agosto, y tiene una humedad mxima promedio en Febrero y mnima promedio en Junio. En cuanto a su hidrologa, se caracteriza por el Lago Titicaca, aguas subterrneas y riachuelos. Zonas de Peligro:
Se aprecia la amenaza de deslizamientos de tierra y erosin en el Cerro Chejoa y en las ladrilleras, as como inundaciones en la parte baja.
-
En el aspecto medio-ambiental:
Salcedo posee elementos fsicos naturales como ojos de agua, escorrentas, reas verdes, bosquecillos, roquedales, etc., que le otorgan belleza y atraccin. Existe una diversidad de flora gracias a los factores ambientales favorables, aunque se est produciendo la perdida de algunas especies. Del mismo modo posee una variedad de fauna terrestre y acutica,
dndose el desplazamiento de estos hacia reas no intervenidas debido a la urbanizacin. Por otro lado se da contaminacin del aire debido a los humos producto de la fabricacin de ladrillos, contaminacin del suelo a causa de la existencia de basurales en algunas zonas y el derrame de sustancia qumicas de las industrias , as como contaminacin del agua debido a la basura que es esparcida en ella.
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3.1.3.- CARACTERIZACION SOCIO ECONOMICA.3.1.3.1. ASPECTO HISTORICO CULTURAL.3.1.3.1.1 ASPECTO HISTORICO.-
-RESEA HISTORICA DEL CENTRO POBLADO DE SALCEDO.
El centro poblado de Salcedo no cuenta con antecedentes histricos de gran trascendencia debido a que era una zona de expansin
recreativa para la ciudad de Puno con mucha vegetacin, constituyendo una de las reas futuras cualidades para realizar expansiones urbanas. En el ao de 1891 llegan al Per la congregacin salesiana, irradiando cultura, educacin a nivel nacional .As logra instalarse en el fundo ubicado a 7km .Al sur de la ciudad de Puno que perteneci a los
hermanos Salcedo. En 1916 la congregacin instalo la primera escuela rural, en este lugar la misma que cumpli la misin de impartir conocimientos elementales y enseanzas prcticas como zapatera, carpintera, encesta, fue una circunstancia muy efmera dada la situacin social de la poca. El 14 y 29 de 1927 se suceden el contrato y la entrega respectiva del
fundo Salcedo a la congregacin salesiana y en febrero de 1928, el padre Savoia presenta en Lima al Ministerio de Fomento, los planos de la granja con sus respectivos presupuestos, los que con ligeras
modificaciones fueron aprobadas en diciembre del mismo ao; en junio de 1928 se fijaba la ubicacin de la primera parte de edificio, dndose comienzo a la labor educaciones de 100 alumnos indgenas. Desde un momento que se tuvo este tipo de equipamiento de gran magnitud como un elemento catalizador es que el centro poblado de Salcedo va inicindose paulatinamente con reas destinadas a las agropecuarias , pasado luego a establecerse reas
actividades
residenciales , educacionales , industriales , recreacionales , de salud ; llegndose en la actualidad a ms de 20.000 habitantes que comprende 5 000 familias , 24 urbanizaciones.
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Inicialmente se constituy como pueblo .En el ao de 1996 Salcedo era una de las poblaciones asentadas en uno de los extremos de la ciudad de Puno, en la zona sur teniendo una densidad promedio de 2hab/Ha .Sus edificaciones eran de ladrillos y adobe con una cobertura de calamina, en regular y mal estado y de 1 a 2 pisos, sobre lotes de 120 a 140 m2, solo contaba con un solo servicio bsico, electricidad. Se abastecan de agua a travs de pozos .Sus vas eran afirmadas, aunque en un porcentaje mnimo (10%) pavimentadas. Al paso del tiempo se asentaron asociaciones de vivienda en reas pequeas, con agrupaciones organizadas a travs de invasiones y luego consolidadas en asociaciones de vivienda, con densidades promedio entre los 50 y 160 ha/Has. A partir del ao 1997 se da inicio a la gestin municipal, llevndose a cabo las primeras elecciones municipales, siendo su primer alcalde el seor Carlos D. Chvez Tejada; elegido tambin para la segunda gestin municipal. La Municipalidad Delegada de Salcedo, fue creada mediante la Resolucin Municipal N028-099MPP. Esta municipalidad Centro Poblado de Salcedo se encuentra en proceso de formacin, administrativamente depende de la municipalidad provincial de Puno, por lo que no cuenta con ningn tipo de presupuesto para su desarrollo. Salcedo a travs del tiempo, en su configuracin urbana, como futuro distrito. as como su desarrollo social , econmico, poltico, aun desde su fundacin se desarroll rpidamente , esto debido a la gran demanda de obtener una vivienda propia y la falta de zonas de expansin para tal uso en la ciudad de Puno. 3.1.3.1.2 Aspecto Cultural
a. Identidad cultural.
Imagen 28
El patrimonio cultural es una herencia de su pasado, la cual le sirve como generador de su
presente y una visin para su futuro. PETROGLIFOS
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-Petroglifos de Salcedo. Estos grabados que se encuentran entre la interaccin de dos ros (rio Capullani y el rio Condoruma), revelan como fue la vivencia del pasado en esta zona, la cual hoy en da no recibe la atencin debida, ya que se encuentran deterioradas, y sin ningn tipo de cuidados. -Monumento histrico cultural JAE Reconocido como monumento Imagen 29
histrico cultural de parte del Instituto Nacional de Cultura (INC), Es la una construccin perteneciente al pasado que posee Salcedo, usndose en este un sistema constructivo
tradicional, y que tambin posee indicios de querer tener tendencias bioclimticas. Sus antecedentes histricos son: Inst. Publico Pedaggico JAE
1981
Llegaron los que vendran hacer los pioneros de la Educacin Tcnica La congregacin Salesiana, instalndose en el fundo Salcedo. Se crea la Granja Taller Escolar Salcedo Se inaugura el colegio Salesiano (Gran Unidad Escolar San Juan Bosco
1929 1951
1965
Con la Ley 14937 la Gran Unidad Escolar San Juan Bosco se convierte en la Escuela Normal Superior de Varones San Juan Bosco
1975
Durante el Gobierno Militar del General Juan Velazco Alvarado se convierte en Escuela Superior de Educacin Profesional (ESEP) Jos Antonio Encinas Segn R.M. N 521-87-ED se designa al IST JAE como Centro Piloto encargado de promover el desarrollo de la educacin Tcnica en el mbito regional.
1987
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1994
Mediante el Decreto Supremo N 074-94-ED se convierte en Instituto Superior Pedaggico Publico Jos Antonio Encinas.
b. Idioma materno y religin.
En cuanto al idioma materno; existe un predominio del aymara, y en menor porcentaje el quechua, esto es resultado de que existe una mayor inmigracin de las zonas aymaras, notndose tambin que existe una prdida de identidad de parte del poblador hacia su lugar de procedencia. Debido al idioma castellano impuesta en la poca de la conquista, se llego a tener una mezcla de idiomas, ya sean castellano-aymara, o castellanoquechua. En conclusin el idioma que tiene mayor predominancia en el rea urbana es el castellano, debido a que este, vendra hacer el segundo idioma a nivel mundial, perdindose de esta forma los idiomas maternos (Aymara y Quechua) dentro de las generaciones actuales. En cuanto a la Religin; se ha tornado un punto de discrepancia hacia las diferentes creencias, catlica, mormn, adventista y otros. Pero al mismo tiempo en la mayora de pobladores, existe una creencia tmida, en cuanto al creer en la Pachamama.
c. Tradiciones y costumbres.
Favorablemente se nota en algunos pobladores un rescate de sus costumbres y fiestas de los lugares de donde proceden. As como tambin la Imagen 30
integracin a las fiestas de la ciudad de Puno, como es la veneracin a la Virgen de la Candelaria, presentes con hacindose la danza
CALLAHUAYA, durante las fiestas de Febrero. Danza Callahuaya
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Salcedo se encuentra protegido dentro de una cadena de de cerros, los cual le permite reconocer en ellos espacios msticos (Apus), en donde el poblador aun mantiene las costumbres de nuestros antepasados del pago a la tierra, lugares donde tambin coinciden festividades catlicas como la fiesta de las cruces, fusin remarcada en el poblador debido a la implantacin catlica en la poca de la conquista. Los cerros a los cuales nos referimos son: Cerro los Andes, Cancharani, Condoruma, El sapo, Pitiquillani, Capullani, y Pacocahua.
d. Cvico-cultural.
Las actividades cvicas estn presentes en el CC.PP de Salcedo, en las fechas importantes, aniversarios y los domingos, los pobladores
expresan su sentimiento patritico por medio del izamiento de la bandera, el canto del himno nacional, y los desfiles cvicos, sin embargo estas actividades son realizadas en el espacio libre ubicado en la zona
industrial frente al municipio actual, esto debido a que no se cuenta con un espacio de carcter cvico y cultural.
Imagen 31
Izamiento de la bandera los das domingos.
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Imagen 32
Realizacin de actividades patriticas en el espacio libre ubicado en el rea industrial.
Por otro lado La av. Don Bosco viene a ser un eje cvico-cultural, puesto que posee un carcter histrico, constituyndose como el principal conector de Salcedo con la ciudad de Puno y eje ordenador del centro poblado, rematando Petroglifos de Salcedo. en un elemento histrico cultural; JAE y los
En cuanto a las actividades cvicas dentro del ao en el Centro Poblado de Salcedo, se tiene:
28 de Julio, delegaciones en representacin de las diferentes instituciones pblicas ubicadas dentro de la jurisdiccin de Salcedo se hacen presentes en esta fecha importante a nivel nacional, desfile realizado en la plaza de armas de la ciudad de Puno.
3 o 2 das antes del 28 de julio , da de la independencia , se realiza el desfile en la avenida Don Bosco donde las diversas instituciones educativas , de salud , organizaciones de
asociaciones, comunidades y otras ubicadas en la zona de salcedo se hacen presenta en estas fechas conmemorativas. Da de Salcedo, 3 de marzo, esta fecha es conmemorado con desfile de las diferentes instituciones dentro de la jurisdiccin de Salcedo, realizado en la avenida Don Bosco. No tiene mayor realce por su reciente creacin del centro poblado de Salcedo. -108-
Aniversario del Instituto Superior JAE, 30 de enero; en la que realizan diferentes actividades, siendo la ms resaltante la parada folklrica en el centro de la ciudad de Puno y eventos deportivos realizados en el club del Pueblo durante tres das.
Aniversario del Instituto Superior Pedaggico de Puno, 6 de julio; realizando la parada folklrica en el mes de octubre realizada en el centro de la ciudad de Puno.
9 de septiembre; aniversario del jardn del Pedaggico 332. Aniversario del Centro Educativo Primario 70808, en la que se realizan diferentes actividades como el desfile de antorchas realizada en la avenida Don Bosco.
Izamiento de la Bandera los das Domingos.
3.1.3.2 ASPETO DEMOGRAFICO.3.1.3.2.1 POBLACIN RELATIVA TERRITORIAL.Segn el censo del INEI de 1993 la poblacin urbana fue de 275 habitantes y la poblacin rural de 502 habitantes, haciendo un total de 777 habitantes. De acuerdo a datos recolectados en el ao 2005 la poblacin de Salcedo contaba con aproximadamente 13442 habitantes en el rea
urbana con 1743 viviendas, y el rea rural contaba con 1217 habitantes conformando las comunidades de Capullani, Mi Per, JichuyoPamaya, Cancharani, Rinconada Alta, Itapalluni.
Fuente: Datos INEI Censo 1993
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POBLACION RELATIVA TERRITORIAL 2005 CC.PP SALCEDO DISTRITO CANT. % CANT. % 14 659 1.17 123 906 9.95 Fuente: Datos INEI Censo 2005 PROVINCIA CANT. % 222 897 17.89 DEPARTAMENTO CANT. % 1 245 508 100
POBLACION RELATIVA TERRITORIAL 1993 CC.PP SALCEDO DISTRITO CANT. % CANT. % 777 0.072 100 168 0.093 Fuente: Datos INEI Censo 1993 PROVINCIA CANT. % 201 205 18.633 DEPARTAMENTO CANT. % 1079 849 100
El incremento de la Poblacin en el centro poblado de Salcedo se dio debido a: -Para el censo de 1993 se consider solo el casco urbano, para el 2005 se consider las comunidades aledaas a este. -Los programas de vivienda ENACE en 1986 y TEPRO en 1992; realizados por el Estado en Salcedo. -El crecimiento de la poblacin en la ciudad de Puno, por diversos factores, trajo como consecuencia un asentamiento mayor en la zona de Salcedo.
3.1.3.2.2 PROYECCIN DE CRECIMIENTO.Realizando una proyeccin poblacional hipottica de acuerdo a los datos de 1993 y las aproximaciones del 2005 realizada por la Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Salcedo, y teniendo en cuenta la frmula:
POBLACION (2005) =POBLACION (2003) (1+TASA DE CRECIMIENTO) ^(NUMERO DE AOS)
14 659 = 777 (1+i) ^ (12) i=0.277 = 28%
La tasa poblacional del centro poblado de salcedo entre los aos de 1993 -2005 fue de 1.28% , esta se puede explicar debido a los
programas establecidos de la promocin de viviendas por los gobiernos de turno en los aos 1998 y 2000.Teniendo en cuenta que el
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crecimiento poblacional en los aos de 1998 al 2002, ha crecido debido a los programas de gobierno como son : ENACE, TEPRO y otros ; el crecimiento poblacional en dichas fechas ha sido acelerado. Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento de la ciudad de Puno de 1.20% se obtuvo lo siguiente:
AOS POBLACION
PROYECCION DE POBLACION AL AO 2020 Segun Tasa de Cresimiento 1.20 % 1993 2000 2003 2005 2010 2012 2015 777 5472 12000 14659 17590.8 21108.96 25330.75
2018 30396.9
2020 36476.28
PROYECCION DE POBLACION AL AO 2020

Segun Tasa de Cresimiento 1.20 %
40000 36476.28288 30396.9024 25330.752
35000
30000
25000
20000
POBLACION
12000 14659
21108.96
17590.8
15000
10000
5472
777
5000
0
1993
2000
2003
2005
2010
2012
2015
2018
2020
3.1.3.2.3 Caractersticas de la Poblacin por edad , sexo y educacin -Edad: la poblacin que predomina es adulta y joven. Se da una participacin en eventos deportivos y eventos culturales como en la tradicional festividad de la Virgen de la Candelaria, agrupacin ms joven a nivel de todos los participantes.
-Sexo: existe un predominio de mujeres.
-Educacin: predominio de estudio superior incompleto.
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DISTRITO PUNO Poblacin Censada Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad Fuente INEI 4.3 72.51 91114 125663 61613 64050
SALCEDO 20000 9806 10194
14501
72.5
0.68
3.1.3.2.4. Migraciones.-
Por consecuencia de las migraciones en busca de una mejor calidad de vida, las familias se fueron asentando en el Centro Poblado de Salcedo, procedentes de diversos distritos de nuestro departamento, como: Acora, Amantani, Capachica, Maazo, Vilque, Ilave, Juli, Yunguyo, Ayaviri, Putina, Huancane, entre otros.
3.1.3.3. ASPECTO ECONOMICO.TENDENCIAS DE EMPLEO
3.1.3.3.1. PEA SEGN RAMA DE ACTIVIDAD.a) Primarios En las laderas de los cerros, que circundan la ciudad, pervive la actividad nativa, es decir la agricultura y la ganadera.
-Actividad agrcola. Esta actividad es de mucha importancia en las comunidades de Capullani, Chimu y en Mi Per, y en menor importancia en urbanizaciones
-112-
como el Porvenir
.Actualmente no existe un desarrollo tecnolgico
adecuado , hay carencia de infraestructura de riego y tecnologa , lo que hace que el costo de produccin sea alto , la produccin es variada y depende de las reas cultivadas y de los factores naturales. Los productos son expedidos en las ferias realizadas en la ciudad de Puno, con costos bajos, como en el caso de cebolla, habas, oca, papa, cebollas, flores y otros.
-Actividad pecuaria. Esta actividad es realizada en las comunidades de la periferia de Salcedo: Mi Peru, Jichuyo Pamaya, Capullani, Itapullani, Centro poblado Collacachi, Centro poblado Ichu, las cuales se dedican a la crianza de ganado vacuno, ovino y aves; que generalmente es destinado al
autoconsumo ,siendo un menor porcentaje destinado a la venta (carne, queso, huevos).
b) Secundarias. -Ladrilleros. La Asociacin Pro vivienda Rancho Punco tiene como actividad principal la elaboracin de ladrillos artesanales. Los pobladores de la Rinconada ubicados en las laderas de los cerros aun realizan el trabajo de elaboracin de ladrillos, poniendo en riesgo su integridad por los causes de los ros en pocas de lluvias. -Industria. Esta actividad en un 65% est orientada a la produccin de bienes de consumo no duradero, por ejemplo relacionados a la alimentacin, molineras, panaderas elaboracin de mana, tejidos, fabricacin de
atades, muebles de madera. Por otro lado en un 20%, se realizan actividades de produccin de bienes intermedios como maderas, fabricacin de ladrillos, losetas; y en un 15% se producen bienes de capital y de consumo duradero como muebles de metal, fabricacin de carroceras de metal, siendo la carpintera metlica la actividad ms productiva (muebles y elementos para la industria de la construccin. -113-
c) Terciarios. Actividad comercial y de servicios.
La avenida Don Bosco constituye un eje comercial, realizndose actividades comerciales, entre los cuales tenemos: restaurantes , los cuales surgen a partir de la necesidad de brindar servicios a los trabajadores de ESSALUD , los estudiantes del Instituto Superior esto
Pedaggico , maestros constructores y escolares , todo complementado con farmacias, ferreteras, etc.
La principal actividad econmica de Salcedo es la industria liviana, que se desarrolla a mediana escala, adems de que no cuenta con un mercado de abastos, es que se realiza un mercado comerciantes aproximadamente. sabatino con unos 100
- Actividad financiera. Actividad ligada al dinamismo bancario. La actividad financiera no se da en el Centro Poblado de Salcedo, debido a la falta de oficinas e
infraestructura, lo que hace que la gente tenga que ir hasta el centro de la ciudad de Puno, para realizar esta actividad.
-Actividad Turstica. La ciudad de Puno viene a ser un punto estratgico inmerso en el circuito turstico del pas, por lo tanto Salcedo con su contenido cultural y paisajstico, debera ser un lugar turstico ; pero debido a la mala
infraestructura y la falta de servicios , es que cuenta con pocos o nada de turistas, por lo que se debera promover el desarrollo de esta actividad para dar a conocer no solamente al turista sino tambin al poblador del centro poblado de Salcedo.
-114-
3.1.3.3.2 PEA segn categora ocupacional. Empleados pblicos, privados e independientes.
-TEPRO: desde la prolongacin de la Av. Las Gardenias entrando a mano izquierda est conformada en su mayora por empleados de la entidad privada de EMSA PUNO; el lado derecho est conformado por empleados pblicos de la derrama magisterial.
-AZIRUNI I Y II: conformada en su mayora por empleados pblicos dedicados a actividades estatales.
-COOP. SIMON BOLIVAR: en su mayora conformada por empleados pblicos del Gobierno Regional. Cuenta con todos los servicios bsicos.
-COOP. EL BOSQUE I Y II: conformada
por trabajadores pblicos del
Gobierno Regional, no cuenta con servicios bsicos.
-APROVISA I, II : por profesionales dedicados a la actividad de la enseanza o docentes que trabajan en instituciones educativas como el JAE,ISPP.
-URB. AGRICULTURA: por la asociacin de trabajadores del Ministerio de agricultura, teniendo un poco porcentaje que se dedique a otras actividades.
-LA RINCONADA: conformada
por una poblacin de actividades
heterogneas, como docentes de educacin primaria y secundaria, artesanos dedicados a la elaboracin de ladrillos y otros.
-PARQUE INDUSTRIAL: predominando la actividad de industria liviana, es decir diferentes actividades productivas entre ellas: talleres de estructura metlica, conformado por tcnicos electricistas, soldadores, carpinteros, etc.
-115-
Imagen 33
PARQUE INDUSTRIAL - CC.PP DE SALCEDO.
Establecimientos comerciales - Por actividad a) Comercio -Formal: constituido por actividades comerciales que se realizan dentro de un predio urbano, personas naturales o jurdicas, que se encuentran registrados en la Municipalidad mediante la licencia de funcionamiento. El sector 33 cuenta con el mayor nmero de establecimientos comerciales, adems de favorecerse al tener como lmite la Av. Don Bosco; seguido por el sector 34.
-Informal: constituido
por personas que no aportan con el impuesto
municipal debido, careciendo de licencia de funcionamiento. Tenemos de carcter permanente, los cuales funcionan dentro de un predio urbano que no ha tramitado su licencia de funcionamiento. Y por otro lado tenemos de carcter ambulante; que se refieren a nodos
institucionales como el JAE, ESSALUD, ISPP, donde se concentran kioscos, triciclos y otros, de venta de comida al paso; y los sbados y domingos de expendio de bebidas y comidas en el Club del Pueblo.
b) Industrial liviana. La actividad industrial en el parque industrial est orientada en un 64% a actividades en talleres de estructuras metlicas, fundicin de metal,
carpintera, carrocera; un 12% ocupa las instituciones como Escuela de
-116-
Sub Oficiales PNP, SENATI, SENCICO; un 4% a salud ESSALUD; y otras actividades comprendiendo el 8%. Ms del 65% de las reas del Parque Industrial se encuentran sin ocupacin y por consiguiente sin uso alguno.
- Por organizacin jurdica Publica: constituida por el Instituto Superior JAE, Instituto Superior Pedaggico de Puno, ESSALUD, Club del Pueblo, Campo ferial de Productores, Escuela de Sub Imagen 34
Oficiales de la PNP. Privada: Planta de tratamiento de EMSA PUNO y talleres que

VIVIENDA TALLER- CC.PP DE SALCEDO.
conforman el Parque Industrial. - Viviendas productivas.
- Establecimientos comerciales: el comercio local se tiene en menor grado, estableciendo por pequeas tiendas que solo sirven para
abastecer el consumo bsico o de primera necesidad de la poblacin. El expendio de comidas y bebidas en restaurantes , se da en menor grado; en lo que respecta a hoteles y servicios de hospedajes ,Salcedo no cuenta con estos servicios; el alquiler de cuartos para estudiantes se da en las cercanas del Instituto Superior JAE y el Instituto Superior Pedaggico de Puno. -Viviendas taller: este tipo de uso predomina en el Parque Industrial en talleres de Mecnica, Soldadura, Mecnica automotriz y otros. A lo largo de la Av. Don Bosco se encuentran talleres de estructura mecnica y soldadura.
-117-
MAPA
-118-
3.1.3.4 ASPECTO POLITICO ADMINSTRATIVO 3.1.3.4.1. Municipalidad del Centro Poblado.

a) Proceso de consolidacin de la municipalidad del CC.PP Salcedo.
La Municipalidad del centro poblado de Salcedo, entidad que inicio su primera gestin en el ao de 1999 2001 como Municipalidad delegada de Salcedo sin presupuesto, por no ser reconocida como rgano de gobierno sino solo como un intermediario de gestin entre la poblacin y la Municipalidad Provincial de Puno.
A partir del 21 de Julio del 2005 se aprueba el procedimiento de adecuacin de las municipalidades de Centro Poblado de la Provincia de Puno, donde las municipalidades son rganos de Gobierno Local, con personera jurdica de Derecho Pblico y tienen autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su nueva competencia conforme a ley.
De acuerdo a la Ordenanza Municipal N 082-2004-CMPP, se aprobaron la adecuacin de las Municipalidades de CC. PP. del distrito de Puno:
CC. PP. De Collacachi con una poblacin de 1182 habitantes. CC. PP. De Alto Puno con una poblacin de 5 817 habitantes. CC. PP. De Salcedo con una poblacin de 4 204 habitantes.
Salcedo como gobierno local deber promover el desarrollo y la economa local como la prestacin de servicios pblicos de su responsabilidad en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; tiene como competencia aprobar su
organizacin interna y su presupuesto, administrar sus bienes y rentas, organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales de su responsabilidad, planifica el desarrollo urbano y rural de sus
-119-
circunscripciones,
incluyendo
la
zonificacin,
urbanismo
el
acondicionamiento territorial.
Segn Ley se establece que las municipalidades provinciales y distritales, estn obligados a entregar a los centros poblados de su jurisdiccin en proporcin a su poblacin y los servicios pblicos delegados, un porcentaje de sus recursos propios y los transferidos por el gobierno nacional, para el cumplimiento de la prestacin de los servicios pblicos delegados; adems determina la jurisdiccin del centro poblado. Parmetros que son incumplidos por la municipalidad provincial de Puno, dejando al abandono a la municipalidad del centro poblado de Salcedo, siendo afectados directamente la poblacin que se identifica dentro de la posible jurisdiccin de Salcedo en especial en el mbito de salubridad.
b) Funciones de la Municipalidad del CC.PP Salcedo. Para la asignacin de funciones a las municipalidades de centros poblados se tendr en cuenta como un factor, la poblacin permanente asentada en el mismo, correspondindole a Salcedo los siguientes: Registro civil : servicios de inscripcin de partidas de nacimiento y
defunciones , as como la celebracin de matrimonios y expedicin de las partidas correspondientes , previo convenio con el registro nacional de identificacin y estado civil , conforme a ley .
REGISTRO CIVIL DEL CC.PP DE SALCEDO AO-2011
DE
DE
N PARTIDAS DE
DE
PARTIDAS DE NACIMIENTO
PARTIDAS DE DEFUNCION
MATRIMONIO 30 5 12
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Imagen 35
Registro Civil
-Seguridad ciudadana: De acuerdo a la ley 27933 de Seguridad Ciudadana (CONASEC).
Dentro del Centro Poblado de Salcedo se viene buscando las acciones cvicas multisectoriales para prevenir los casos delictivos, lugares de perdicin, formacin de programas de proyeccin social, organizaciones de juntas vecinales, charlas para una mejor viabilidad y neutralizacin de los actos delictivos.
-En el caso de seguridad ciudadana, el organismo que se encarga de este aspecto es el municipio conjuntamente con la PAR (Puesto de Auxilio Rpido) PNP Salcedo, siendo sus funciones: Brindar seguridad, proyeccin y prevencin de los delitos y faltas. Promover las juntas vecinales Proyeccin a la sociedad Brindar seguridad a representantes funcionarios pblicos, eventos sociales. Coordinar con las autoridades de la jurisdiccin, as como con las fuerzas vivas organizadas, entre otras. Promocin de desarrollo econmico: gestionar programas y proyectos, participando en los procesos de elaboracin del presupuesto -121-
participativo de su municipalidad provincial, as como en los consejos de coordinacin local correspondientes. Salcedo an no cuenta con un ente encargado de este tipo de actividad, debido al bajo presupuesto con el cual cuenta, y la carencia de una infraestructura adecuada para dichos fines.
- Medio ambiente: promover y gestionar el establecimiento de parques zonales, como programas de conservacin de los recursos naturales y la biodiversidad. - Organizacin del espacio fsico: formulacin y actualizacin de un plan de ordenamiento urbano, otorgamiento de licencias de construccin, nomenclatura y numeracin de predios en el ncleo urbano. - En lo que respecta a la gestion urbana tenemos: Proyecto de Catastro Urbano 2005, Proyecto elaborado con la participacin de representantes de base y dirigida por el personal de la Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano, Sector 32, 33. Habilitacin de nuevas zonas urbanas, Rinconada, Andes Cancharani, 1 de Mayo. - Ordenamiento Territorial, cuyo objetivo es determinar la ubicacin del equipamiento urbano, as como la dotacin de servicios de agua desag, y la revaloracin y preservacin del patrimonio cultural de las zonas arqueolgicas, ubicadas en la propiedad del JAE. - Salubridad: servicios de limpieza pblica: provisin de servicios de agua potable y alcantarillado, control de epidemias y sanidad, gestionar y fiscalizar la atencin de salud humana. Control de epidemias y alimentos. - Botadero de Basura: El radio de influencia que tiene el lugar donde se echa la basura es de 100m, haciendo aproximadamente 1Hra. - La cantidad de basura acumulada es de 2Tn/dia aproximadamente, hacindose 14 toneladas por semana. Desechos que deberan ser trasladados al botadero de basura de Cancharani que ya sobre paso los lmites de capacidad, servicio que no realiza la Municipalidad de Puno a pesar de contar con los equipos necesarios para este caso, teniendo que asumir la Municipalidad de Salcedo de traslado de
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basura; siendo necesaria inversin en prestacin de maquinaria y gasolina para la posterior evacuacin de la basura, ingresos que apenas cubren los gastos. Segn la nueva ley orgnica de municipalidades N 27972 , los centros poblados dependern las municipalidades provinciales quienes debern asignar un presupuesto a los centros poblados para sus necesidades prioritarias , disposicin que se incumple , estando la municipalidad del centro poblado de salcedo en el abandono afectando directamente a la poblacin de la jurisdiccin de salcedo , especialmente prioritarias como recojo de basura . necesidades
3.1.3.4.2 DINAMICA ORGANIZATIVA DE LA POBLACION
Organizaciones territoriales
La municipalidad del centro poblado de Salcedo es responsable de la elaboracin y aprobacin del Plan Estratgico del Futuro Distrito de Salcedo. Del mismo tiempo es responsable de incorporar la formulacin de programas, definicin y ejecucin de proyectos, control de uso de suelos y edificaciones, la administracin de los terrenos fiscales, el saneamiento legal de la propiedad urbana, control de transporte y transito. La estructura orgnica bajo el cual la Municipalidad funciona es: La direccin de Servicios Municipales, comprende tanto los servicios sociales como comunales.
La Direccin de Desarrollo Fsico, adems de las funciones de planeamiento urbano y obras pblicas, tiene la de promocin social, la cual no est adecuadamente ubicada.
Representantes del gobierno Central, que administran justicia; cuya funcin es de organizar a la poblacin, conjuntamente con la PNP, fuerzas de seguridad.
-123-
PREFECTO: GOBERNADOR:
A nivel de departamento. A nivel provincial.
TENIENTE GOBERNADOR: A nivel de comunidades (rural). ALCALDE: Representante del pueblo, administrador y gestor de los bienes pblicos.
Juntas zonales de vecinos.
La zona rural: se organiza mediante juntas Directivas conformadas por el presidente, secretario de actas, secretario de economa, dos vocales y un fiscal (siendo el presidente electo anterior).
La zona urbana: (Asociaciones, Urbanizaciones, Barrios)
Chejoa: esta presidido por un presidente de barrio, pero la poblacin no se encuentra organizada debido a que la gran mayora trabaja en el centro de la ciudad.
Aziruni I y II, se organizan por cuadras encabezados por un presidente por cuadra.
Aziruni III, Tepro: no existe organizacin alguna departe de la poblacion, La zona C y parte de la Zona B conforman la urbanizacin 3er Milenio organizados por una junta directiva, encabezados por un presidente de barrio.
Parque Industrial, Aprovisa, Agricultura, Cooperativa el Bosque, El Porvenir, Ciudad Jardin: organizaos por una junta directiva encabezada por un presidente de barrio.
La Rinconada: Conformada por San Juan de Dios (conformada por 6 manzanas), Luis Duea Peralta (integrada por 4 manzanas), La Rinconda (integrada por 1 manzana), Luchador Social (Integrada por 2 Manzanas), La Union (integrada por artesanos ladrilleros).
-124-
3.1.3.4.3 La Municipalidad y su relacin con las organizaciones de la poblacin. La municipalidad se encarga de convocar y reunir a todos los dirigentes de los barrios, representantes y a la poblacin interesada, con el fin de tratar temas que involucran a la sociedad, para as poder tomar decisiones de una forma democrtica. Los temas a Tratar son:
- Participacin ciudadana, convocada por la municipalidad provincial de Puno. - Necesidades prioritarias en temas de Salud, educacin, servicios bsicos y de ganadera. - El proyecto de la laguna de oxidacin, para el conocimiento de la poblacin. - Entre otros temas de inters.
A nivel de instituciones pblicas coordina con: Gobierno Regional, PELT, INC, JAE, SENCICO, PAR PNP, Centro de Salud Chejoa, Ministerio de Energia y Minas, ONG Global humanitaria, Instituciones con las que coordina trabajos que beneficien a lapoblacion.
PELT: Con la cual se cordina la forestacin de las cuencas quese ubican en salcedo. INC: se programan exposiciones de valor cultural de las pinturas rupestres y petroglifos, ubicados en la propiead del JAE. JAE: se realizan convenios de practicas pre-profecionales con las diversas carrerae que tiene dicha institucin. SENCICO: Se encarga de apoyar en los diferentes campos Tecnicos que requiere la poblacin. PAR PNP: convocan a la poblacin en las instalaiones de la municipalidad de salcedo, para que sean entes activos de las juntas vecinales.
-125-
Centro de Salud Chejoa: se encarga de coordinar con las campaas de atencin integral de salud, para poder realizarlas al frente de la municipalidad de Salcedo, prestando atencin en Planificacin Familiar, Obstetricia, Consulta medica, Odontologia, y Enfermeria,
complementndose con charlas a la poblacin. MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS: entidad con la que se esta coordinando la erradicacin de las zonas de elaboracin de ladrillo artesanal por ser un punto de contaminacin del aire y del suelo. ONG Global Humanitaria: organizacin con la que se coordina la ayuda para las asociaciones consideradas en nivel de pobreza baja. BOMBEROS: Los cuales realizan charlas a la poblacin acerca de los diferentes accidentes a ocasionarse en la vivienda.
CONCLUSIONES CARACTERIZACIN SOCIO-ECONMICO.

-
En el aspecto histrico cultural: Histricamente en 1891 llega al Per la congregacin salesiana, la cual se instala en Salcedo, constituyndose como elemento catalizador para el crecimiento de Salcedo. Cuenta con los petroglifos de Salcedo, que hoy en da no recibe la atencin debida, y tambin con el Monumento Histrico Cultural JAE reconocido por el INC. Predominio del idioma castellano, aymara y quechua. Entre una de sus tradiciones y costumbres se encuentra la participacin con la Danza de la Callahuaya en la Festividad de la Candelaria, as como la fiesta de las cruces y pago a la tierra.
En el aspecto demogrfico:
Salcedo tiene una poblacin de 21 108.96 hab. Predominando la poblacin adulta y joven. A causa de las migraciones en busca de mejor calidad de vida, se asentaron en Salcedo familias provenientes de otros distritos de Puno.
-126-
En el aspecto econmico: Los pobladores del centro poblado de Salcedo en su mayora se
dedican a carroceras,
-
Industria liviana como fabricacin de ladrillos, muebles, carpintera metlica, losetas, etc.
En el aspecto poltico administrativo: La municipalidad del Centro Poblado de Salcedo solo cumple con
algunas adecuado.
funciones. Debido a que no cuenta con equipamiento
3.1.4.-CARACTERIZACION FISICO URBANO 3.1.4.1. EXPANSION URBANA Y ETAPAS DE CRECIMIENTO 3.1.4.1.1 EVOLUCION URBANA TERRITORIAL
-
EN EL AREA URBANA
Salcedo como toda rea natural, es propensa a la ocupacin del hombre, debido a que presenta condiciones propicias para el habitad del hombre, el cual tuvo etapas de crecimiento marcadas, para lo cual lo explicaremos por periodos o antecedentes:
a) Primer antecedente. En 1891 la congregacin Salesiana, llego al Per, elemento que
configura el fundo Salcedo, determinado por la congregacin salesiana y pequeas viviendas. Carece de accesos definidos, el medio natural se mantiene intacto ya que no es ocupado por el crecimiento urbano.
En 1929 se crea la Granja Taller Escolar Salcedo, la cual constituye una infraestructura de importancia para el crecimiento urbano.
-127-
Pasando convierte
por diversas etapas, en 1998 por el D.S. N 022-98-ED se en Instituto Superior Publico Jos Antonio Encinas,
convirtindose en un Centro Superior de enseanza.
b) Segundo antecedente. La infraestructura mencionada anteriormente tuvo repercusin en el asentamiento de urbanizaciones. Se da una definicin de Salcedo, con la aparicin de mayor nmero de viviendas, como es el caso del barrio Chejoa en el periodo de 19611972, debido al rpido crecimiento de la ciudad de Puno. Se comienza a definir la Av. Don Bosco, se realiza la pavimentacin de la carretera Puno-Desaguadero en el periodo de 1972-1981.
c) Tercer antecedente. Se definen las manzanas, aparecen las habilitaciones urbanas. Se definen las calles jerarquizadas por la Av. Don Bosco. El espacio natural es ocupado por el hombre apareciendo equipamientos urbanos. El 1 de marzo de 1968, se afect en uso 200 Has del Fundo Salcedo a favor de la Corporacin de Fomento y Promocin Social y Econmica de Puno, con el fin de destinar esa rea para el parque industrial.
El parque Industrial segn Plan Director de la ciudad de Puno es de uso industrial, siendo propietario el Gobierno Regional de Puno, mediante la Gerencia Regional de Planeamiento , Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, cuyos lotes han sido adjudicados a partir del 23 de noviembre de 1987,comenzando su ocupacin a partir de 1988.
El 7 de enero de 2004 se resuelve declarar la desafectacin a favor del Estado, del terreno de 1335959.62 m2, terreno afectado en uso a favor de la Corporacin de Fomento y Promocin Social y Econmica de Puno hoy Gobierno Regional de Puno. As mismo, del citado independizaciones: -128fundo, CORPUNO ha realizado las siguientes
-A favor del Banco de Vivienda del Per, Habilitacin Urbana Aziruni. -A favor de la cooperativa de vivienda Simn Bolvar. -A favor del IPSS. -A favor de la Cooperativa pro vivienda el Bosque.
Cooperativa de Vivienda el Bosque I, II Etapa: Entidad que a partir de 1993 es propietaria del predio denominado Salcedo , el mismo que ha sido independizado del predio que en su mayor extensin se denomina Fundo 2000. Urbanizacin Flor de Sancayo: El terreno denominado sancayunikucho, propiedad de Nery Ascencio de Velsquez, ha sido materia de lotizacin y posterior habilitacin Salcedo adjudicados en el ao
urbana aprobado con R.M N 054-94-MPP el 9 de marzo de 1994, registrado con el nombre de Urbanizacin Flor de Sancayo. Asociacin Pro Vivienda Agricultura: La Asociacin pro-vivienda de los trabajadores del ministerio de
agricultura-Puno, con escritura pblica de fecha 15 de diciembre de 1999 es propietaria y poseedora del inmueble urbano de 310.00m2, que antes era parte del ex fundo Salcedo, posteriormente APROVITA, ha procedido a efectuar el proyecto de habilitacin urbana. Rinconada: Propiedad del JAE, terrenos habilitados y construccin de mdulos bsicos ejecutados por la Direccin de Vivienda y Construccin en el periodo de inundaciones, con el objetivo de adjudicar a personas necesitadas de vivienda. Comprende un sin fin de urbanizaciones. Ocupadas primero por invasin, y posteriormente saneadas por la esta zona se realiza
Direccin de Vivienda y Construccin. En
explotacin del suelo, para la elaboracin artesanal de ladrillos. Aprovisa I Etapa: La Asociacin adquiere del Ministerio de Vivienda y Construccin, con escritura pblica con fecha del 10 de marzo de 1989.
-129-
Aprovisa II Etapa: La direccin de Vivienda y Construccin ejecuta el programa Techo Propio TEPRO Rinconada Salcedo II, adjudicndose lotes de terrenos a personas necesitadas de vivienda propia. ENACE Arizuri I Etapa,Aziruni II Etapa: ENACE propietaria del inmueble denominado aziruni, con un rea de 196257.38 m2 adquirido en 1986, posteriormente se aprueba la
habilitacin urbana con 29 manzanas con un total de 669 lotes. Cooperativa Simn Bolvar: Esta cooperativa, con R.D.R N029-88-VC-7400 de fecha 21 de marzo de 1988 y escritura pblica 05-06-89 otorgada por el Ministerio de Vivienda y Construccin Direccin Regional, es propietaria de 3.6 Has, son terrenos de expansin urbana con fines de vivienda de inters social. TEPRO Aziruni III Etapa: La Direccin de Vivienda y Construccin Puno ejecuta el Programa Techo Propio, adjudicndose lotes de terrenos a personas necesitadas de vivienda propia. Asociacin Pro Vivienda de Transportistas: Sorteados en el mes de Septiembre del 2005, a los trabajadores de transporte, cuya rea de terreno se encuentra entre el lmite del sector 30 y 32 del Catastro Urbano.
EN EL AREA RURAL
Comprende toda la superficie perifrica del entorno urbano, ubicado en las laderas de cerros, conformados por:
Comunidad campesina JichuyoPamaya: fundada aproximadamente en 1986(inundacin). Comunidad Capullani: fundada aproximadamente el 1976. Comunidad Mi Per, fundada el 17 de marzo de 1968. Comunidad Itapallani; fundada en 1986 aproximadamente. Comunidad CapullaniJaruma: fundada aproximadamente en 1986.
-130-
MAPA
-131-
3.1.4.1.2. PATRONES DE ASENTAMIENTO.

-
INFORMAL
Ocupan reas no estudiadas para el uso
residencial, las cuales
pueden estar dentro de zonas de riego, o zonas vulnerables, ya sean de causa Natural (inundables, de deslizamientos, etc.), o inducidas por el hombre (contaminaciones biolgicas, qumicas, etc.), estas ocupaciones por lo general no llegan a tener servicios bsicos por muchos aos, debido a que no fueron planificadas dentro de un plan de desarrollo urbano. Estas se dieron de forma forzada e ilegal, a las cuales se les denomina invasiones, y son:
a) Asentamiento 1 de mayo: Ocupada aproximadamente en el ao de 1983, durante los tiempos de explotacin de suelo para la produccin de ladrillos .Ocupa los cerros en la parte media de su estructura, comprende 3 zonas A, B y C; cuenta con 500 lotes; limitando de la siguiente forma: por la parte Norte con Prolongacin Chejoa y 8 de octubre, por la parte Sur con la Asociacin Pro Vivienda Agricultura, por el Este con la Urb. El Bosque I,II, y Asoc. Flor de Sancayo y por el Oeste con la Urb. Los Andes Cancharani.
b) Organizacin Virgen de las Mercedes: Ocupada en el ao 2005, organizado por traficantes de terreno, debido al descuido de la Municipalidad de Salcedo. Ocupando zonas inadecuadas, declaradas zonas inundables por INDECI, adems de estar conformadas de bofedales en la que habitan un tipo de avifauna, siendo un espacio de salida del Lago Titicaca en temporadas de lluvia, antes de la construccin de la carretera Panamericana.
FORMAL
Comprenden reas ocupadas mediante proyectos de habilitaciones urbanas saneadas, elaboradas por la Direccin de Vivienda y
Construccin, y Asociaciones Pro Vivienda en Proceso de Regularizacin
-132-
de la aprobacin del proyecto de habilitacin urbana en la Municipalidad Provincial de Puno.
a) Sin planificacin: Barrio Chejoa : crecimiento urbano espontaneo y de acuerdo a las condiciones morfolgicas.
b) Mediante proyecto de habilitacin urbana. Corporacin de Vivienda El Boque I, II Etapa. Urbanizacin Flor de Sancayo. Asociacin Pro vivienda Agricultura. Rinconada. Parque Industrial. Aprovisa I Etapa. Rinconada de Salcedo II ENACE Aziruni I Etapa. ENACE Aziruni II Etapa. Cooperativa Simn Bolvar. TEPRO Aziruni III Etapa.
c) -
Reconocimiento
de
habilitaciones
urbanas
creadas.
Asociacin Pro vivienda de Transportistas.
-133-
MAPA
-134-
3.1.4.2 ASPECTO DE LA ESTRUCTURA ESPACIAL URBANA.-
El Centro Poblado de Salcedo posee un solo acceso principal, proveniente de la ciudad de Puno, es mediante la carretera Panamericana Sur. Su estructura Urbana est conformada principalmente por
construcciones emplazadas en la planicie, ubicadas en los que ahora son urbanizaciones y barrios como: Urb. Agricultura, Urb. Aprovisa I y II, Barrio Chejoa, Coop de viviendas el Bosque I y II, asociacin pro vivienda Flor de Sancayo, La Rinconada, Parque Industrial ENACE Aziruni I y II, TEPRO Aziruni III, ICONSI, El Porvenir. La consolidacin urbana del Centro Poblado de Salcedo, muestra en la actualidad lo siguiente:
3.1.4.2.1 CONFIGURACION URBANA.-
La configuracin Urbana de Salcedo resulta de un Eje Lineal el cual se encarga del ordenamiento urbano, que le sirve tambin de ingreso principal al Centro Poblado el cual es la Av. Don Bosco, a partir de este la malla urbana adquiere un orden de damero tradicional, patrones antiguos de la organizacin de la ciudad de Puno, y en algunas zonas un damero taco. En el que se adopta un espacio libre dentro de lo que parece ser una manzana.
Esto debido a que a lo lardo de la Av. Don Bosco se desprenden las calles principales del centro Poblado de Salcedo, sirviendo estas de articuladores y vas de acceso a las zonas de residencias y equipamientos urbanos existentes.
3.1.4.2.2 RELACIN URBANA CON EL ESPACIO RURAL.-
El sistema urbano y rural que se da en el mbito de estudio presenta bajos niveles de cohesin, articulacin productiva y complementariedad entre sus subsistemas; esta situacin origina pobres relaciones de produccin, consumo, intercambio entre los diversos aspectos que -135-
presentan, agravndose por los diferentes sistemas de comunicacin de vas.
3.1.4.2.3. PAISAJE E IMAGEN URBANA.El espacio natural se impone, frente al urbano, puesto que tiene una configuracin variada y en armona con la biodiversidad, lo cual brinda confort al poblador as como al visitante. Adems de poseer una riqueza cultural, que no solo complementa sino que refuerza riqueza cultural. la imagen de
La casona constituye el elemento que domina la arquitectura del lugar, surgiendo imponente al acceso del Complejo educativo.
a.
PAISAJE URBANO.-
a.1) Elementos Visuales: Trayectorias: Vienen a ser canales a lo largo de los cuales el observador se
mueve, como calles, andadores, lneas de transito; constituyendo los elementos predominantes de la imagen que ordena los componentes del medio ambiente urbano. En este caso existen dos trayectorias importantes: Av. El
Estudiante, la Av. Pedaggica, las cuales tienen una amplitud que invitan a ser recorridas, y dada su importancia, puesto que son imprescindibles para el recorrido y el acceso al centro poblado e Salcedo, siendo una de las ms importante la Va Panamericana. Bordes: Vienen a ser fronteras entre distritos, referencias laterales, ms que ejes coordinantes, son elementos importantes de organizacin espacial .Siendo una de ellas la va Panamericana, Jr. Sideral, a partir de la interseccin con la Panamericana hacia el Oeste del centro urbano.
-136-
Nodos: Puntos estratgicos del centro urbano, cruces de calles, centros de mucha actividad, tiene atraccin hacia y desde donde el observador viaja, contienen paradero Pueblo. Sitios de inters: Son puntos de referencia en los cuales el observador claramente identifica el edificio, una seal, etc. Algunos puntos son visibles de puntos distantes, se usan como referencia visual .Otros son visibles desde ciertos puntos como por ejemplo; municipio, escuela, colegio, centro de salud, estadio, paradero, grifo, etc. a.2) Espacios. Abierto: con pocos ambientes, visual amplia hacia el lago, los cerros, pampas. Incorpora visualmente la naturaleza con el centro urbano. Los espacios abiertos estn configurados por los cerros rodean un 30% del centro poblado de Salcedo. Semiabierto: Espacio parcialmente cerrado, contiene vistas interiores con perspectivas hacia puntos abiertos importantes. Est configurado principalmente por el club del pueblo del centro urbano, en general este tipo de espacios se encuentran por todo el centro urbano. Auto contenido: Espacio bien delimitado o cerrado, claramente disponible por su escala, vistas interiores. Esta dado por el sistema de cerros: Cerro Condoruma, Cancharani, Pitiquilla, Los Andes, Chejoa. a.3) visual Panormica: Alcance ilimitado al horizonte a 180. En general este tipo de vistas se logran desde el cerro Condoruma, hacia las formaciones smbolos visuales dominantes. Son nodos el
interurbano, parte de la Panamericana, y el Club del
-137-
morfolgicas que se encuentran al sur del la ciudad, las riveras del lago. En realidad todos los cerros que rodean a salcedo poseen vistas esplendidas hacia sus alrededores. Rematada: Visual impedida por algn elemento urbano o natural importante, como colinas o edificaciones. Usando elementos naturales,
encontramos este, desde el centro urbano hacia los mismos cerros; a nivel urbano un claro remate es el de la avenida Don Bosco que remata en el edificio del JAE. Seriada: visin secuenciada, como un recorrido en que se van descubriendo nuevos elementos o atributos espaciales. Se aprecia en los alrededores de los cerros que circundan a la ciudad. De punto Focal: Vista con inters en un elemento natural o urbano que por su belleza o significado vale la pena rescatar y enfatizar visualmente. Este tipo de vistas se aprecia con nfasis desde la cima del cerro Condoruma, el cual permite vistas hacia los cuatro frentes, en especial el cerro denominado el Sapo.
b. IMAGEN URBANA: Son los elementos visuales que estructuran y hacen claramente memorable la imagen del lugar, reforzado por su carcter y sentido social, a continuacin se detalla.
Al solo ingresar al Centro Poblado de Salcedo, por la Panamericana Sur, ya se puede apreciar cmo se encuentra semibordeado por la cadena de Cerros.
Este
Centro
Urbano
cuenta
con
un
paradero
improvisado
interprovincial al costado de la via, para los residentes que llegan de la parte sur del departamento (Ilave ,Juli, Desaguadero), actualmente no cuenta con una Plaza de Armas, sin embargo si cuanta con una via
-138-
principal; Av. Don Bosco que cumple con la funcin de colectora para llegar a los diferentes puntos de dicho lugar.
Siguiendo con la secuencia y al finalizar el recorrido de esta gran avenida se ubica la ms antigua e importante edificacin que fue el recinto de una congregacin religiosa de curas, actualmente el JAE.
La mayora de las viviendas son de material noble, las vas se han afirmado en tierra natural, donde en algunos sectores crece vegetacin de pasto, los postes y cables son muy visibles, distorsionando el espacio natural, y las vistas del entorno artificial, sin embargo no dejan de formar parte de la imagen urbana. Imagen N 36
Visuales de Diversos Puntos de Salcedo
-139-
Imagen N 37
Visuales de Diversos Puntos de Salcedo
Imagen N38 -140-
3.1.4.3 ASPECTO INFRAESTRUCTURAL 3.1.4.3.1. EQUPAMIENTO URBANO
El distrito de Salcedo es nuevo y por ende dependiente de alguna manera de la ciudad de Puno. Por lo que debera contar con equipamiento urbano propio, que contribuya al crecimiento del lugar. Lo cual no ocurre as, al contrario cuenta con un gran dficit en cuanto a equipamiento se refiere. A continuacin daremos cuenta del equipamiento existente en el CC.PP de Salcedo: Imagen N39 a. RECREACION: a1. RECREACION PASIVA: No cuenta con una
infraestructura de parques tipo stares, o plazas. Pero si cuenta con un Parque Ecolgico, que en la actualidad no tiene el mantenimiento Parque Ecolgico
adecuado.
a2. RECREACION ACTIVA: El Centro Poblado de Salcedo cuenta con espacios deportivos ubicados en lo que es el Club del Pueblo, donde se realizan eventos deportivos organizados por las instituciones, y la sociedad en general, utilizado generalmente los fines de semana.
Salcedo cuenta con ciertas reas destinadas a parques, mas estas no se encuentran tratadas, dando la impresin que no se cuenta con dichos parques; as mismo existe una ausencia sustancial en lo que respecta a reas destinadas aparques infantil.
-141-
b. SALUD:
Imagen N40
Salcedo cuenta con un puesto de Salud (estatal), cuya
infraestructura se encuentra en regular estado; tambin cuenta con el Hospital de ESSALUD (privado), considerado Hospital de Categora III. Essalud Puno
c. EDUCACION: La cobertura educativa en la ciudad de Salcedo muestra adecuados niveles de atencin, de los que normalmente se observa en la ciudad de Puno
c.1 EDUCACION BASICA - Wawa wasi en Mi Peru. - Wawa wasi en Chejoa. - Wawa wasi en Mi Peru. - Wawa wasi en Rancho Puno, apoyada por la ONG global humanitaria. - C.E.I. N 832 de Aplicacin en el Instituto Superior Pedaggico. - C.E.I. N 294 de la Urb. Aziruni II Etapa - Escuela Albergue. - C.E.P. N 832 de Aplicacin en el Instituto Superior Pedaggico. - C.E.P. San Juan Bosco. - C.E.P. Jos Antonio Encinas. - Centro de Educacin Especial para ciegos Nuestra Seora de Copacabana
c.2 EDUCACION SUPERIOR - Instituto Superior Tecnolgico Jos Antonio Encinas. - Instituto Superior Pedaggico Puno. - Escuela Tcnica Superior de la Polica.
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Imagen N41
Imagen N42
Escuela de la Polica Imagen N43
J.A.E.
Pedaggico c.3 EDUCACION COMPLEMENTARIA - Centro de Superacin Artesanal - CENATI Imagen N44 Imagen N45
SENATI
Centro de Superacin Artesanal
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d. COMERCIO Las actividades econmicas no se dan en esta zona a gran escala debido a que no cuenta con infraestructura para un buen desarrollo de la actividad del comercio intensivo (mercado), pero si con comercio especializado a menor escala como son: Materiales de Construccion, Tableros de transformacin, etc, que se localizan en el parque inustrial, ocupando en conjunto un area de 23 Has. Tambin existe un mercadillo, donde las actividades de comercio no son representativas, debido a que no existe mucha demanda, y la gente prefiere una feria sabatina dentro de la ciudad de Puno.
e. OTROS Imagen N46 - Municipalidad del Centro Poblado de Salcedo. - P.A.R. (Puesto de Auxilio Rpido) P.N.P. - Agencia Agraria Salcedo (Ministerio de Agricultura Direccin Regional Agrario Puno) - INIA - Parque Ecolgico - Campo Ferial Salcedo Imagen N49 Imagen N47 Municipio
P.A.R PNP
Imagen N48
INIA
Centro Ferial
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3.1.4.3.2
ASPECTO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
VIAL
TRASNPORTE
A) Infraestructura Vial:
Secciones Viales Principales Existentes
Nombre de Va Av. Don Bosco Va ESSALUD Viv. Taller Va PNP A. Mecnicos Va rinconada Va Rinconada INIA
Ancho de va 8.00 m. y 6.50 m. 21.70 m. 23.50 m. 13.70 m. 19.00 m. 11.90 m. 21.70 m.
Ancho de vereda 1.80 m. 1.80 m. 1.50 m. 1.40 m. --1.50 m. 1.80 m. 1.40 m.
Va Club del Pueblo APROVISA Va ESSALUD Parque Industrial
Av. Entre el Parque Industrial 30.50 m. Urb. Agricultura Prolongacin Av. Integracin 8.85 m. Av. Integracin Calle los lamos Calle los Rosales 20.45 m. 8.10 m. 8.30 m.
1.95 m. y 2.35 m. 2.10 m. y 1.45 m. 1.10 m. y 1.20 m. 1.20 m.
Caractersticas De Las Vas: En la zona central ms antigua las calles se organizan perpendicular entre si teniendo como eje ordenador a la Av. Don Bosco, estas calles marcan una trama de forma cuadricula, sin existir una jerarqua entre ellas. Se empez a el asfalto de las calles, mejorando de esta forma la imagen fsica del Centro Poblado.
Anlisis De Puntos De Conflicto: La Panamericana Sur a pesar de ser una va importante que conecta a Salcedo no solo con la Ciudad de Puno, sino Tambin con la frontera a Bolivia y otras ciudades del lado Sur del Departamento, es un punto de
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conflicto, debido a que por ella confluyen transporte Urbano, Inter Urbano, e Internacional.
Reconocimiento Del Transporte Pblico: El servicio de transporte pblico que existe en el Centro Poblado de Salcedo, es solo inter urbano, de conexin solo con la ciudad de Puno, con destino a la Zona de Llavini, pasando por el centro de la Ciudad y la Universidad Nacional del Altiplano, y con destino a Huscar atravesando tambin por el centro de la ciudad.
Av. Don Bosco: Va de acceso principal de acceso al casco urbano de salcedo, comprendiendo el rea urbana consolidada, en la que se encuentran los principales servicios a nivel macro, como ESSALUD, JAE, ISPP, Escuela de la PNP, INIA, Municipio, entre otros. Remata en una infraestructura de carga cultural (JAE PETROGLIFOS)
Carretera Salcedo-Moquegua: Existe una carretera que en la actualidad no es muy transitable debido al psimo estado en la que se encuentra, pero que conecta a Salcedo con la Salida a Laraqueri, y por lo tanto tambin con Moquegua.
Carretera Salcedo - Bolivia Mediante la Av. Don Bosco se llega a la Panamericana Sur, la cual nos conduce hacia la frontera con Bolivia, siendo esta una va de interconexin a nivel internacional, eje de desarrollo a nivel comercial y turstico. Constituye un eje geopoltico, ya que condiciona al transporte a un intercambio de mercadera y productos, es importante destacar que constituye una puerta de ingreso del contrabando. Constituye tambin un eje de intercambio cultural, social, econmico y comercial.
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B) Transporte Urbano:
El transporte urbano tiene un eje principal y ordenador, La Av. Don Bosco, la que se encarga de articular a la ciudad como una columna vertebral; los servicios inter urbanos que prestan servicios, son principalmente hacia Llavini y Huascar, y viceversa dentro de la ciudad de Puno. Teniendo como paraderos fijos dentro del Centro Poblado de Salcedo, los Institutos Superiores y en ESSALUD. Las horas puntas dentro del Centro Poblado de Salcedo son: 6:00 9:00, 12:00 14:00 y 18:00 20:00.
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MAPA
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3.1.4.4. SERVICIOS BASICOS:
a. AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EMSA Puno (Empresa Municipal de Saneamiento Ambiental) est encargada de la administracin del servicio de abastecimiento de agua potable y el del alcantarillado.
a.1 Agua Potable: El grado de produccin y servicios de agua potable en el centro Poblado de Salcedo por parte de EMSA Puno es inadecuada, teniendo un dficit del 40 %, por ello la poblacin tiende a recurrir al uso de pozos para poder proveerse de agua.
El incremento poblacional y el aumento de construcciones de vivienda, ocasionan problemas de abastecimiento de agua, sobre todo en las zonas perifricas del Centro Poblado de Salcedo, existen
urbanizaciones que no cuentan con el servicio de agua y otros tienen deficiencia en el abastecimiento.
Su planta de tratamiento se ubica en Aziruni II, tiene una captacin de diseo de 300 ltrs/seg. Se abastece de agua cruda proveniente de la captacin Chimu (Lago Titicaca) por medio de una tubera de 350 mm de dimetro que se interconecta con una tubera de 750 mm de dimetro al ingreso de la planta.
a.2 Alcantarillado: El servicio comprende un conjunto de colectores con sus respectivos buzones de inspeccin. La evaluacin de campo ha permitido detectar el deterioro de las tuberas matrices en varios tramos del Centro Poblado, as como el mal estado de conservacin del emisor.
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Otro problema que ocurre en el Centro Poblado es que an no existe baos pblicos, esto quiz a que an no existe puntos de concentracin masiva dentro de la urbe.
b. ENERGIA ELECTRICA
El servicio de energa elctrica en el Centro Poblado de Salcedo es administrado por la empresa Electro Puno. Abasteciendo aproximadamente a un 85 % de usuarios, provocando esto algunas inseguridades durante la noche, y tambin motivo para que las urbanizaciones no puedan seguir creciendo.
c. LIMPIEZA PBLICA La gestin Municipal viene brindando el servicio del recojo de basura, esto solo en los lugares de consolidacin urbana debido al poco presupuesto con el que cuenta para este rubro. El servicio de recoleccin y erradicacin de la basura son deficientes debido a la existencia de la gran cantidad de basura regada por las vas y reas libres.
Falta tambin una conciencia de parte del poblador, debido a que tienen la costumbre de botar la basura en los cauces de ros o de lo contrario quemarlas en lugares que luego se vuelven focos de infeccin, los cuales tambin dan mal aspecto a la propia ciudad.
El botadero de basura se encuentra en una manzana del parque industrial, lugar adyacente donde se propone el complejo administrativo cvico-cultural, debido a encontrarse dentro del rea urbana, se estn haciendo estudios para poder reubicarlo a una zona fuera del casco urbano.
d. EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES Debido a la poca pendiente que existe en la zona, es muy difcil la evacuacin de aguas provenientes de las lluvias, las cuales por lo general
-150-
tienden a estancarse en los lugares de empoza miento para luego filtrar al suelo y aumentar la napa fretica.
CONCLUSIONES DE LA CARACTERIZACIN SOCIO-ECONMICO. En expansin y etapas de crecimiento:
La creacin del Instituto Superior Publico Jos Antonio Encinas impulso el asentamiento de urbanizaciones, luego se va definiendo manzanas. Habilitaciones urbanas, dndose patrones de asentamiento formales e informales.
En el aspecto de la infraestructura espacial urbana:
Su configuracin urbana resulta de la Av. Don Bosco, como eje lineal, el cual le otorga un ordenamiento de damero. En paisaje urbano tenemos como nodos importantes al Club del Pueblo y Parte de la Panamericana, y como sitios de inters al municipio JAE, Pedaggico y ESSALUD.
En el aspecto infraestructural:
Tiene deficiencia en cuanto a equipamiento urbano se refiere, siendo los ms destacables son el club del pueblo, ESSALULD, JAE, Tecnolgico, INIA, Municipalidad.
Sus vas principales son las Av. Don Bosco, como columna vertebral, y la Av. Panamericana como conectora entre Puno y Salcedo. Cuenta con servicios de agua potable y alcantarillado; abastecido por EMSA PUNO; energa elctrica, provisto por Electro Puno, y recojo de basura solo en el rea urbana.
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CAPITULO 4: PROPUESTA ARQUITECTONICA

4.1 ANALISIS DE LOCALIZACION DEL TERRENO 4.1.1AMBITO DE ESTUDIO.-
EL centro poblado de Salcedo considerado como municipio menor depende aun del municipio provincial de Puno , pero es el centro urbano principal de dicha municipalidad , su tipologa es de centro urbano .
Espacialmente se encuentra dividido por el cerro Aziruni , as formndose micro cuencas , una micro cuenca salcedo mayor , que empieza desde las riveras del lago con espacio
(zona agrcola con
riesgos a inundaciones) hasta la av panamericana sur , continuando con la zona urbana donde se crea lagunas temporales en temporadas de lluvia , seguido del sistema edilicio , ascendiendo hasta las faldas del cerro Aziruni , empalmando a su vez con la cadena montaosa de
Pitiquillani , Tancatancani , Condoruma . cancharani , los andes y Chejoa , que circunda y forma la micro cuenca .Este sector se caracteriza por la presencia del I.S.T.P. JAE de valor histrico monumental , I.S.P.P , el hospital regional ESSALUD, el club del pueblo , teniendo una zona
productiva(zona industrial) y la planta de tratamiento prevaleciendo el uso residencial de media y baja densidad .
de aguas ;
Hoy
en
da
el
centro
poblado
de
Salcedo
cuenta
con
aproximadamente de carcter
20 000 habitantes, para los cuales la infraestructura
administrativo pblico est quedando insuficiente, por lo
cual es de vital importancia el mejoramiento y creacin de infraestructura de carcter administrativo y cvico, que pueda contribuir al desarrollo social y a la identidad cultural de la poblacin.
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4.1.2 ANALISIS DE LOCALIZACION DEL PROYECTO.4.1.2.1 NECESIDADES DEL PROYECTO PARA SU LOCALIZACION.-
El proyecto necesita tener bsicamente infraestructura vial y de servicios bsicos para su funcionamiento, as mismo es necesario ubicarlo en ejes tanto culturales como econmicos, o en todo caso determinar un lugar donde, por su magnitud, cobre importancia de manera que a futuro se convierta en un nodo importante o hito referencial. Para ello se proponen zonas, las cuales tienen como factor comn el contexto como una premisa importante para la localizacin del terreno del Complejo Cvico de Salcedo, materia de tesis.
4.1.2.2 CRITERIOS DE SELECCIN Y CLASIFICACION PARA FINES DE UBICACIN. Para poder determinar el lugar adecuado donde se deba ubicar el Complejo Administrativo, Civico-Cultural para el Centro Poblado de Salcedo, realizaremos un anlisis comparativo, tomando como varieantes lo siguiente:
-CULTURA: La zona deber estar ubicada en un lugar que presente significado cultural para la ciudad. De tendencia para consolidar un eje Cultural. Que permita: Produccin y difusin cultual
-PROXIMIDAD A EQUIPAMIENTOS: La zona elegida deber encontrarse: Alejada de equipamientos que generen contaminacin de cualquier clase como la contaminacin ambiental, tanto a nivel olfativo como a nivel sonoro, o en lo posible se establezcan parmetros que puedan medir estas y sean factibles de regular. Se buscara la proximidad a equipamientos cuyo carcter ser compatible con la actividad a desarrollarse, como restaurantes, hoteles, y centros recreacionales etc. -153-
-ACCESIBILIDAD: El lugar elegido deber ser de fcil accesibilidad: El flujo vehicular deber ser fluido. Deber estar cerca de vas troncales principales de la ciudad. El acceso al complejo cvico deber ser rpido. El acceso desde los terminales terrestres, ser fcil y rpido. Cercana a redes de transporte como taxis especficamente.
-IMAGEN: Especficamente nos referimos a dos puntos: La zona deber poseer atractivos visuales Las vas de acceso tambin debern ser de gran atractivo visual, o de carcter turstico, evitando la cercana a pueblos jvenes o lugares que den mal aspecto.
-SEGURIDAD: La seguridad est referida tambin a dos aspectos: Se evitaran zonas peligrosas cercanas por ejemplo a lugares que entraen peligro para los usuarios especficamente.
La seguridad fuera de los linderos del rea elegida, tratando de evitar con esto lugares muy alejados que pudieran propiciar condiciones de inseguridad al pblico concurrente o que pudiera representar un problema a la hora de conseguir transporte.
-FACTIBILIDAD: De servicios: que tenga posibilidades de conexin de redes de agua, desage, luz, telecomunicaciones, cable, etc.
De tenencia y/o Propiedad: que el lugar elegido tenga posibilidades de compra y est libre de gravamen. Proyeccin: que proyectos. sea compatible con el plan de desarrollo y futuros
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-TOPOGRAFIA: La configuracin topogrfica del entorno ayude a jerarquizar su ubicacin.
-REA: Que la superficie sea lo ms adecuada para poder desarrollar la propuesta arquitectnica de la mejor forma posible.
4.1.2.3 .ALTERNATIVAS DE UBICACIN
ZONA N 1.El terreno se encuentra ubicado en el lado Noroeste del centro poblado de Salcedo, paralelo a la Av. Estudiante, con un rea de 9 629.80 m2, de forma rectangular de medidas 100.05 m. x 96.25m., haciendo un permetro de 392.60 m. Actualmente este terreno se encuentra libre de construccin, por lo cual est disponible para dicho proyecto, y adyacente al es existe ya un proyecto de construccin de una plaza Cvica. La topografa es de pendiente despreciable, la proximidad al centro de la ciudad es de 30 min.
ZONA N 2.El terreno se encuentra al lado Noreste del centro poblado de Salcedo, donde actualmente viene funcionando el municipio menor de dicho poblado, usando este un rea despreciable de dicho terreno. Este espacio se encuentra delimitado por viviendas consolidadas. El rea es de 11 250 m2, de forma rectangular, y un permetro de 430m.
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MAPA DE LAS DOS ZONAS DWG
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ZONA 1
PREMISAS VARIABLES De tendencia para consolidar un eje Cultural. Que permita: Produccin y difusin cultual Muy Bueno (3Pts) Bueno (2Pts) X X X X X X X X X X X X X X 12 FUENTE:Elaboracion propia 16 2 Regular (1Pto) Malo (o Ptos)
Cultura
Alejada de equipamientos que generen Proximidad a contaminacion Equipamiento Proximidad a equipamientos cuyo carcter sea compatible a la actividad a realizarse . De facil accesibilidad Accesibilidad Flujo vehicular fluido Cercania a las vias troncales principales de la ciudad . Imagen Seguridad Posecion de atractivos visuales Vias de acceso de gran atractivo visual Evitar zonas peligrosas Factiblidad de servicios con conexin de agua , desague, luz , teleocmunicaciones , cable, etc . Compatible con plan de desarrollo y futuros proyectos. Configuracion topografica que ayude a jerarquizar su ubicacin. Superficie mas adecuada para desarrollo de la porpuesta arquitectonica
Factibilidad
Topografia Area
TOTAL
0 30 PUNTOS
ZONA 2
VARIABLES Muy Bueno (3Pts) Bueno (2Pts) Regular (1Pto) X X X X X X X X X X X X X X 3 10 6 Malo (o Ptos)
PREMISAS
De tendencia para consolidar un eje Cultural. Cultura Que permita: Produccin y difusin cultual Alejada de equipamientos que generen Proximidad a contaminacion Equipamiento Proximidad a equipamientos cuyo carcter sea compatible a la actividad a realizarse . De facil accesibilidad Flujo vehicular fluido Accesibilidad Cercania a las vias troncales principales de la ciudad . Posecion de atractivos visuales Imagen Vias de acceso de gran atractivo visual Seguridad Evitar zonas peligrosas Factiblidad de servicios con conexin de agua , desague, luz , teleocmunicaciones , Factibilidad cable, etc . Compatible con plan de desarrollo y futuros proyectos. Configuracion topografica que ayude a Topografia jerarquizar su ubicacin. Superficie mas adecuada para desarrollo de Area la porpuesta arquitectonica
TOTAL
FUENTE:Elaboracion propia
0 19 PUNTOS
-158-
4.1.2.4 ALTERNATIVA SELECCIONADA
A travs del anlisis realizado, vemos que las zona 1; es la zona con mayor potencial para ubicar el Complejo Administrativo, Cvico-Cultural, calificndola como la zona ms apropiada para la ubicacin del proyecto. Cuenta con potencialidades de desarrollo relacionadas a actividades
administrativas-cvicas-culturales complementando que la ubicacin de este importante equipamiento urbano influir decisivamente en la
consolidacin urbana del sector 32 (Salcedo).
4.1.2.4.1 LOCALIZACIN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. El terreno seleccionado se encuentra en el sector denominado 32 (Salcedo), al noroeste del centro poblado de Salcedo.
-159-
EL TERRENO SEGN EL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE PUNO
Segn el plan de desarrollo urbano de Puno (2008-2012) el terreno dentro del diagnstico de equipamientos, se encuentra en la condicin de vacante.
Fuente: Plano de equipamiento del Sector 7 (Salcedo) Plan de Desarrollo Urbano Puno
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Segn el plan de desarrollo urbano de Puno (2008-2012) el terreno dentro de uso de suelos se considera como vacante.
Fuente: Plano de uso de suelo del Sector 7 (Salcedo) Plan de Desarrollo Urbano Puno
Segn la propuesta de uso de suelos del plan de desarrollo urbano de Puno (2008-2012) el terreno est considerado para uso de tipo residencial media 3, por tanto nos ampararemos al cuadro del anexo 02: INDICE DE COMPATIBILIDAD DE USOS del Plan de Desarrollo Urbano 2008-2012, donde se indica que R-3 (residencial media 3) es compatible con: instituciones, auditriums, comisaria, galeras de arte, parques, teatros, etc.
-161-
Por ello creemos que nuestra propuesta puede llegar a estar ubicada en esta zona.
Fuente: Plano de Propuesta de Uso de Suelos, del Plan de Desarrollo Urbano Puno (2008-2012)
4.1.2.4.2 ARTICULACIN CON LA CIUDAD DE PUNO:
El acceso al terreno se da principalmente por la Av. Don Bosco, su articulacin hacia la ciudad de Puno y el centro poblado de Salcedo es a travs de esta va.
La va ms importante es la mencionada anteriormente, adems de contar con la Av. Juan Francisco Jara y la Av. Industrial, paralelas a la Av Don Bosco, siendo la Av. Juan Francisco Jara, la va de acceso a ESSALUD. Por lo que, al emplazar el complejo administrativo, cvicocultural en esta zona se lograra vitalizar esta va y as mismo descongestionar la Av. Don Bosco.
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Adems existen dos flujos vehiculares; una de servicio urbano frecuente, y de uso privado con menos frecuencia.
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4.2 PROGRAMACION ARQUITECTONICA 4.2.1 DETERMINACION DEL USUARIO.-
Lo que busca el proyecto es el impulso de la convivencia a nivel cultural, y de confraternidad, siendo el usuario un tema importante dentro del desarrollo del proyecto, sobre todo a nivel de diseo en razn a que nos ayudara a conocer mejor su comportamiento y necesidades.
-POBLADOR DEL CENTRO POBLADO DE SALCEDO Personas que viven en el Centro poblado de Salcedo, con mayor frecuencia de asistencia, que las personas que vienen de otros puntos de la ciudad de Puno
-PUBLICO ASISTENTE PERMANENTE: Personas que asisten a congresos, talleres, seminarios o a reuniones de cualquier tipo.
-PUBLICO ASISTENTE EVENTUAL:
Es aquel pblico que realiza visitas a las exposiciones, biblioteca, restaurante o a conocer el edificio.
-PERSONAL ADMINISTRATIVO:
Aquellos que coordinan eventos, tesoreros, secretaria, informaciones, seguridad, etc.

-PERSONAL TCNICO:
Aquel personal encargado del control tcnico del edificio: sonido traduccin iluminacin, escenografa, mantenimiento, etc.
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4.2.2. PROGRAMACION CUALITATIVA. * ZONA ADMINISTRATIVA -MUNICIPIO

Ambiente Hall de Ingreso Oficin de Control de Asistencia Informes Mesa de Partes Hall Principal Espera Caja Salon Consistorial S.UM Cocina del S.U.M Atencion del S.U.M Bar del S.U.M. S.S.H.H.varones del S.U.M S.S.H.H. damas del S.U.M Registro Civil Oficina de Entrega de Partidas Oficina de Archivos S.S.H.H. Varones S.S.H.H. Varones Cuarto de Limpieza Unidad de Rentas Espera y Secretaria Tributacion Ejecucion Coactiva Fiscalizacion Tributaria Sala de Juntas Jefatura S.S.H.H. de jefatura Unidad de Administracion Espera y Secretaria Oficina de administracion Oficina de Tesoreria Oficina de Contabilidad Oficina de Abastecimientos Oficina de Logistica Jefatura S.S.H.H. de jefatura Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano Espera y Secretaria Oficina de desarrollo y control urbano Oficina de obras publicas Oficina de equipo mecanico Sala de Juntas Jefatura S.S.H.H. de jefatura PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA MUNICIPALIDAD Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Medio 1 PR Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 P Medio Medio Medio 1 P Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 PR Bajo Bajo Alto 1 SP Medio Medio Medio 1 P Bajo Bajo Medio 1 PR Bajo Bajo Alto 1 PR Bajo Bajo Alto 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 PR Medio Medio Medio 1 P Bajo Bajo Alto 1 P Bajo Bajo Alto 1 PR Bajo Bajo Bajo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SP PR PR PR PR PR PR SP PR PR PR PR PR PR PR SP PR PR PR PR PR PR Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto
Equi pa mi ento
Mura l de Ma dera Si l l a y Es cri tori o Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Mura l de Ma dera Si l l a s Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s Si l l a s Coci na , Fri gi der, Mes a , Al a cena Ta buretes y Mos tra dor Ba rra de Atenci on Sa ni ta ri os Sa ni ta ri os Si l l a s y Es cri tori os Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Ana quel es Sa ni ta ri os Sa ni ta ri os Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s y Es cri tori o Mes a de Reuni ones Si l l a s , Es cri tori o y mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Mes a de Reuni ones Si l l a s , Es cri tori o y mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os
-165-
Unidad de Planeamiento e Inversiones Economicas Espera y Secretaria 1 Oficina de Estudios y Proyectos 1 Jefatura 1 S.S.H.H. de jefatura 1 Unidad de Proyeccion Social Espera y Secretaria 1 Demuna 1 Vaso de Leche 1 Participacion Vecinal 1 Oficina de Cultura y Deporte 1 Jefatura 1 Sala de Juntas 1 S.S.H.H. de jefatura 1 Unidad de Imagen Institucional Espera y Secretaria 1 Oficina de Imagen y Relaciones Publicas 1 Jefatura 1 Personal Espera y Secretaria 1 Oficina de Personal 1 Jefe de Personal 1 Seguridad Ciudadana Espera y Secretaria 1 Oficina de de Seguridad Ciudadana 1 Jefatura 1 Oficina de Limpieza Publica y Saneamiento 1 Alcaldia Espera y Secretaria 1 Alcaldia 1 S.S.H.H. de alcaldia 1 Sala de Juntas 1 S.S.H.H. de sala de juntas 1 Comision de Regidores Espera y Secretaria 1 Oficina de Regidores 6 S.S.H.H. Varones 1 S.S.H.H. Damas 1 Gerencia Municipal Espera y Secretaria 1 Oficina del Gerente Municipal 1 Asesoria Juridica Espera y Secretaria 1 Oficina del Asesor Juridico 1 Procuraduria Municipal Espera y Secretaria 1 Oficina del Procurador 1 Estacionamiento
SP PR PR PR SP SP SP SP SP PR PR PR SP PR PR SP PR PR SP PR PR SP SP SP PR PR PR SP SP PR PR SP SP SP SP SP SP P
Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Bajo Medio Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio
Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Bajo Medio Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio
Medio Medio Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Medio Alto Medio Medio Alto Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio
Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Sa ni ta ri os Mes a de Reuni ones Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Sa ni ta ri os Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Automovi l es y Ca mi oneta s
-166-
-COMISARIA
Ambiente Atencion Ciudadana Hall de Espera Mesa de Partes e Informes Archivo Secion de Delitos y Faltas Secretaria de Jefatura Jefatura Delitos y Faltas Transito Orden Publico Seccion de Calabozos Calabozos de Hombres Calabozos de Mujeres Dormitorio del Guardia Dormitorios Dormitorio Comisario Dormitorio para Oficiales s.s.h.h. Oficiales Servicios Generales Comedor de Oficiales Cocina Armeria Almacen S.S.H.H. Garaje Estacionamiento PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA COMISARIA Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 P P PR SP SP SP SP SP PR PR PR PR PR PR PR PR PR PR PR PR PR Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Bajo Bajo Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Bajo Bajo Medio Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio
Equi pa mi ento
Si l l a s , Mos tra ri o de Ma dera Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o, Ana quel es Ca ma s y Ba nca s Ca ma s y Ba nca s Ca ma , s i l l a s , y Arma ri o Ca ma s , Si l l a s , Mes a s de Noche y Arma ri o Ca ma , Si l l a s , Mes a de Noche y Arma ri o Sa ni tari os
Medio Medio Medio Medio Alto Alto Alto
Mes a y Si l l a s Cos i na , Fri gi der, Mes a , Al a cena Arma ri o de Seguri da d Ana quel es Sa ni tari os Pa trul l eros Automobi l es
-JUZGADO DE PAZ
PROGRAMACION CUALITATIVA DEL JUZGADO DE PAZ LETRADO Condiciones Ambientales Equi pa mi ento Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Medio Si l l a s 1 P Medio Medio Medio Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori os 1 SP Medio Medio Medio Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es 1 SP Medio Medio Medio Si l l a s y Es cri tori o 1 PR Bajo Bajo Alto Sa ni tari os 1 SP Medio Medio Medio Si l l a s , Mes a s , y Ba nca s 1 PR Medio Medio Medio Ca ma , Si l l a , y Ca ma 2 P Bajo Bajo Alto Sa ni tari os
Ambiente Sala de Espera Mesa de Partes Secretaria del Juez Despacho del Juez s.s.h.h. del Juez Sala de Audiencia Vigilancia S.S.H.H.
-FISCALIA
PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA FISCALIA Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Medio 1 P Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 PR Bajo Bajo Alto
Ambiente Sala de Espera Mesa de Partes Secretaria Fiscalia s.s.h.h.
Equi pa mi ento
Si l l a s Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s y Es cri tori o Sa ni ta ri os
Ambiente Hall de Espera s.s.h.h. Secretaria de la Gobernacion Oficina del Gobernador
PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA GOBERNACION Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Medio 1 P Bajo Bajo Alto 1 SP Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio
Equi pa mi ento
Si l l a s Sa ni ta ri os Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s y Es cri tori o
-167-
-GOBERNACION -BANCO
PROGRAMACION CUALITATIVA DEL BANCO Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 P P P PR PR PR SP PR SP PR PR Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Bajo Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Bajo Medio Medio Medio Bajo Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Medio Medio Medio
Si l l a s Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s , Es cri tori o y Ba rra s de Atenci on Ca ja s de Seguri da d Si l l a s y Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s y Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s y Es cri tori o y Ana quel es Sa ni tari os Ca jero Automa tico Ca ja s de Seguri da d
Ambiente Zona de Atencion al Publico Sala de Espera Analistas de Credito Ventanilla de Atencion Deposito Zona Administrativa Contabilidad Tesoreria Gerente Administrativo s.s.h.h. Trabajadores Zona de Cajeros Cajeros Automaticos Boveda Ante Boveda Zona de Servicios Generales Sala de Maquinas Grupo Electrogeno Deposito General Sala de Maquinas Grupo Electrogeno Deposito General Estacionamiento
Equi pa mi ento
1 1 1 1 1
PR PR PR PR PR
Bajo Medio Medio Medio Medio
Bajo Medio Medio Medio Bajo
Medio Medio Medio Medio Alto

Equi pos Meca ni cos Genera dores El ectri cos
*ZONA CULTURAL
-BIBLIOTECA MUNICIPAL
PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o
Ambiente
Equi pa mi ento
Zona Administrativa Informes Hall de Ingreso Espera Busqueda Bibliografica Ficheros Electronicos Zona de Informacion Servicio de Lectura Sala de Lectura Salas de Trabajos Grupales Deposito de Libros Estacion de Prestamo Servicios de Informacion Virtual Biblioteca Virtual Estacion de Prestamo Zona de Servicios Complementarios Recepcion Catalogacion de Libros Restauracion Conservacion de Libros Almacen Utiles de Limpieza ss.hh. Diferenciado Publico ss.hh. Diferenciado Personal Administrativo
1 1 3
P P P
Medio Medio Medio
Medio Medio Medio
Medio Medio Medio
Mos tra ri o Si l l a s Modul o pa ra Computadora s y Si l l a s
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
P P PR SP P SP PR PR PR PR P P
Alto Alto Alto Medio Medio Medio Medio Alto Medio Bajo Bajo
Alto Alto Alto Medio Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Bajo
Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Alto Alto
Si l l a s y Mes a s Si l l a s y Mes a s Ana quel es Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s y Modul os pa ra Computadora s Ba rra de Atenci on, Si l l a s y Es cri tori o Si l l a s , Es cri tori o, y Mes a de Recepci on Si l l a s , Mes a , Ana quel es , Es tand de Herra mi entas Ana quel es Ana quel es Sa ni tari os Sa ni tari os
-168-
-TEATRO MUNICIPAL
Ambiente Foyer Auditorio Sala de Expectacion Escenario Vestuario Servicios Generales Sala de Control y Audio s.s.h.h. varones s.s.h.h. damas Recepcion Boleteria PROGRAMACION CUALITATIVA DEL TEATRO MUNICIPAL Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Alto 1 1 1 1 1 1 1 P SP PR PR P P SP Medio Bajo Bajo Medio Bajo Bajo Medio Medio Medio Medio Medio Bajo Bajo Medio Alto Medio Medio Medio Alto Alto Medio
Ba nca s Arma ri o pa ra Ropa , Ba nca s Mobi l i a ri o pa ra Computadora y Equi pos Sa ni tari os Sa ni tari os Equi pa mi ento
Ba rra de Atenci on, Mes a y Si l l a
-SALA DE EXHIBICIONES
Ambiente Recepcion Hall de Ingreso y Recepcion Informes y Boleteria Zona Administrativa Administracion Secretaria s.s.h.h. Zona de Exposicion Temporales Permanentes s.s.h.h. Zona de Conservacion y Mantenimiento Oficina de Control y archivos Deposito Taller de Mantenimiento PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA SALA DE EXHIBICION Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 P SP SP SP PR P P P PR PR PR Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio
Si l l a s Ba rra de Atenci on, Mes a y Si l l a Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Si l l a s , Es cri tori o y Ana quel es Sa ni tari os Equi pa mi ento
Alto Alto Bajo Medio Medio Medio
Alto Alto Bajo Medio Medio
Medio Medio
Mes a s y Exi bi dores Mes a s y Exi bi dores Sa ni tari os
Medio Medio Medio
Si l l a s , Es cri tori o y Mes a pa ra Recepci on Ana quel es Mes a de Repa ra ci on, Arma ri o de Herra mi entas
-CAFETERIA
Ambiente Area de Consumo Barra de Atencion Cocina Despensa s.s.h.h. Cuarto de Limpieza PROGRAMACION CUALITATIVA DE LA CAFETERIA Condiciones Ambientales Cant. Uso Asoleamient Iluminacion Ventilacion o 1 P Medio Medio Medio 1 SP Medio Medio Medio 1 PR Medio Medio Alto 1 PR Bajo Medio Medio 2 P Bajo Bajo Alto 1 PR Bajo Bajo Medio
Equi pa mi ento Mes a s y Si l l a s Ta buretes , Ba rra de Atenci on, y Mos tra dor Cos i na , Fri gi der, Mes a , Al a cena Al a cena s Sa ni ta ri os Ca jones de Al ma cen
-169-
4.2.3. PROGRAMACION CUANTITATIVA. *ZONA ADMINISTRATIVA - Municipio

PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA MUNICIPALIDAD Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Hall de Ingreso Oficin de Control de Asistencia Informes Mesa de Partes Hall Principal Espera Caja Salon Consistorial S.U.M Cocina del S.U.M Atencion del S.U.M. Bar del SUM s.s.h.h. varones del SUM s.s.h.h. damas del SUM Registro Civil Oficina de Entrega de Partidas Oficina de Archivos S.S.H.H. Varones S.S.H.H. Damas Cuarto de Limpieza Unidad de Rentas Espera y Secretaria Tributacion Ejecucion Coactiva Fiscalizacion Tributaria Sala de Juntas Jefatura S.S.H.H. de jefatura Unidad de Administracion Espera y Secretaria Oficina de administracion Oficina de Tesoreria Oficina de Contabilidad Oficina de Abastecimientos Jefatura S.S.H.H. de jefatura Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano Espera y Secretaria Oficina de desarrollo y control urbano Oficina de obras publicas Oficina de Supervision de obras Oficina de Liquidacion de obras Sala de Juntas Jefatura S.S.H.H. de jefatura Unidad de Planeamiento e Inversiones Economicas Espera y Secretaria Oficina de Estudios y Proyectos Jefatura S.S.H.H. de jefatura 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12.00 5.00 5.00 1.00 5.00 1.00 1.00 12.00 1.5 1.5 1 1 12.00 5.00 12.00 2.00 2.00 4.00 12.00 12.00 12.00 12.00 4.00 12.00 2.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 2.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 4.00 12.00 2.00 12.00 12.00 12.00 2.00 1 2 2 20 2 200 200 2 3 4 3 3 2 2 1 3 3 1 2 1 1 1 4 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 4 2 1 2 3 1 1 12.00 10.00 10.00 20.00 10.00 200.00 200.00 24 4.5 6 3 3 24.00 10.00 12.00 6.00 6.00 4.00 24.00 12.00 12.00 12.00 16.00 24.00 2.00 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 24.00 2.00 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 16.00 24.00 2.00 24.00 36.00 12.00 2.00 Total m2 12.00 10.00 10.00 20.00 10.00 200.00 200.00 24 4.5 6 3 3 24.00 10.00 12.00 6.00 6.00 4.00 24.00 12.00 12.00 12.00 16.00 24.00 2.00 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 24.00 2.00 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 16.00 24.00 2.00 24.00 36.00 12.00 2.00
-170-
Unidad de Proyeccion Social Espera y Secretaria Demuna Vaso de Leche Participacion Vecinal Oficina de Cultura y Deporte Jefatura Sala de Juntas S.S.H.H. de jefatura Unidad de Imagen Institucional Espera y Secretaria Oficina de Imagen y Relaciones Publicas Jefatura Personal Espera y Secretaria Oficina de Personal Jefe de Personal Seguridad Ciudadana Espera y Secretaria Oficina de de Seguridad Ciudadana Jefatura Oficina de Limpieza Publica y Saneamiento Alcaldia Espera y Secretaria Alcaldia S.S.H.H. de alcaldia Sala de Juntas S.S.H.H. de sala de juntas Comision de Regidores Espera y Secretaria Oficina de Regidores S.S.H.H. Varones S.S.H.H. Damas Gerencia Municipal Espera y Secretaria S.S.H.H. Oficina del Gerente Municipal Asesoria Juridica Espera y Secretaria Oficina del Asesor Juridico Procuraduria Municipal Espera y Secretaria Oficina del Procurador
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 4.00 2.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 2.00 1.00 2.00 12.00 12.00 2.00 2.00 12.00 2.00 12.00 12.00 12.00
2 2 2 2 2 2 4 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 1 8 2 2 2 6 6 2 1 2 2 2
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 16.00 2.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 12.00 24.00 12.00 24.00 24.00 2.00 8.00 4.00 24.00 24.00 12.00 12.00 24.00 2.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 16.00 2.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 12.00 24.00 12.00 24.00 24.00 2.00 8.00 8.00 24.00 144.00 12.00 12.00 24.00 2.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 1734.50 520.35
12.00 2 12.00 2 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
2254.85
-171-
-COMISARIA
PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA COMISARIA Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Atencion Ciudadana Hall de Espera Mesa de Partes e Informes Archivo Secion de Delitos y Faltas Secretaria de Jefatura Jefatura Delitos y Faltas Violencia Familiar Orden Publico Seccion de Calabozos Calabozos de Hombres Calabozos de Mujeres s.h dentro de calabozo mujeres s.h dentro de calabozo varones Dormitorio del Guardia s.h guardia Dormitorios Dormitorio de Jefatura Dormitorio para Policias s.s.h.h. Oficiales Servicios Generales Comedor de Oficiales Cocina Armeria Almacen
Total m2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1.5 12 12 12 12 12 4.5 4.5 1.5 1.5 9 2 12 7 2
6 4 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 2
6 6 24 12 12 12 12 9 9 1.5 1.5 9 2 12 14 4 12 6 3 6
6 6 24 12 12 12 12 9 9 1.5 1.5 9 2 12 14 4 12 6 3 6 173.00 51.9
1.5 8 6 1 3 1 3 2 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
224.90
-FISCALIA
PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA FISCALIA Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P 1 1 15 15 1 1 6 6 1 12 2 24 1 12 1 12 1 2 1 2 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
Total m2 15 6 24 12 2 59.00 17.7
Sala de Espera Mesa de Partes Secretaria Fiscalia s.s.h.h.
76.70
-172-
-JUZGADO DE PAZ
PROGRAMACION CUANTITATIVA DEL JUZGADO DE PAZ LETRADO Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Sala de Espera 1 1 15 15 Mesa de Partes 1 1 6 6 Secretaria del Juez 1 12 2 24 Despacho del Juez 1 12 1 12 s.s.h.h. del Juez 1 2 1 2 Sala de Audiencia 1 3 30 90 Vigilancia 1 6 1 6 S.S.H.H. 2 1 4 4 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
Total m2 15 6 24 12 2 90 6 8 163.00 48.9
211.90
-GOBERNACION
PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA GOBERNACION Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Hall de Espera 1 1 15 15 Secretaria de la Gobernacion 1 12 2 24 Oficina del Gobernador 1 12.00 1 12 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
Total m2 15 24 12 51.00 15.3
66.30
-BANCO
PROGRAMACION CUANTITATIVA DEL BANCO Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Zona de Atencion al Publico Sala de Espera 1 1 40 40 Analistas de Credito 1 2.5 6 15 Ventanilla de Atencion 2 1.6 6 9.6 Deposito 1 3 2 6 Zona Administrativa Contabilidad 1 12.00 1 12 Tesoreria 1 12.00 1 12 Gerente Administrativo 1 15 1 15 s.s.h.h. Trabajadores 2 2 1 2 Zona de Cajeros Cajeros Automaticos 2 3 2 6 Boveda 1 4 2 8 Ante Boveda 1 3 2 6 Zona de Servicios Generales Sala de Maquinas 1 12 1 12 Grupo Electrogeno 1 12 1 12 Deposito General 1 12 1 12 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada
Total m2 40 15 19.2 6 12 12 15 4 12 8 6 12 12 12 185.20 55.56
-173-
*ZONA CULTURAL -BIBLIOTECA MUNICIPAL

PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Zona Administrativa Informes Hall de Ingreso Espera Busqueda Bibliografica Ficheros Electronicos Zona de Informacion Servicio de Lectura Sala de Lectura Adultos Sala de Lectura Nios Salas de Trabajos Grupales Deposito de Libros Estacion de Prestamo Servicios de Hemeroteca Sala de Lectura General Deposito de Revistas Estacion de Prestamo Servicios de Informacion Virtual Biblioteca Virtual Estacion de Prestamo Zona de Servicios Complementarios Recepcion Catalogacion de Libros Restauracion Conservacion de Libros Almacen Utiles de Limpieza ss.hh. Diferenciado Publico ss.hh. Diferenciado Personal Administrativo
Total m2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
2 1.5
5 3
10 4.5
10 4.5
4.5 4.5 4.5 10 2 4.5 12.00 2 2.5 2
40 20 20 3 4 20 2 4 20 2
180 90 90 30 8 90 24 8 50 4 12 15 12 1.5 3 2
180 90 90 30 8 90 24 8 50 4 12 15 12 1.5 6 4 639.00 191.7
12.00 1 7.5 2 12.00 1 1.5 1 1 3 2 1 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
830.70
-TEATRO MUNICIPAL
PROGRAMACION CUANTITATIVA DEL TEATRO MUNICIPAL Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P 1 1 40 40 1 1 2 1 1 1 1 1 5 3 12.00 1 1 300 8 3 2 3 3 300 40 9 24 3 3 10 Total m2 40 300 40 18 24 3 3 10 438.00 131.4
Foyer Auditorio Sala de Expectacion Escenario Vestuario Servicios Generales Sala de Control y Audio s.s.h.h. varones s.s.h.h. damas Recepcion Boleteria
2 5 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
569.40
-174-
PROGRAMACION CUANTITATIVA DEL CENTRO DE LA SALA DE EXHIBICIONES Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Recepcion Hall de Ingreso y Recepcion Informes y Boleteria Zona Administrativa Administracion Secretaria s.s.h.h. Zona de Exposicion Temporales Permanentes s.s.h.h. Zona de Conservacion y Mantenimiento Oficina de Control y archivos Deposito Taller de Mantenimiento
Total m2
1 1 1 1 1 1 2 1 1 1
2 12 12 2 3 3 1
5 1 2 1 50 30 3
10 12 24 2 150 90 3 15 15 15
10 12 24 2 150 90 6 15 15 15 339.00 101.7
7.5 2 7.5 2 7.5 2 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
440.70
-CAFETERIA
PROGRAMACION CUANTITATIVA DE LA CAFETERIA Indice Area Ambiente Cant. # de Us. m2/Ambi ente m2/P Area de Consumo 1 1 80 80 Barra de Atencion 1 1.5 3 4.5 Cocina 1 12 2 24 Despensa 1 12 1 12 s.s.h.h. 2 1 3 3 Cuarto de Limpieza 1 1.5 1 1.5 Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion
Total m2 80 4.5 24 12 6 1.5 128.00 38.4
166.40
4.2.4 RESUMEN DE AREAS

RESUMEN DE AREAS MUNICIPIO COMISARIA FISCALIA JUZGADO DE PAZ GOBERNACION BANCO TEATRO MUNICIPAL SALA DE EXIHICIONES CAFETERIA Area Total Sumada 30% del area Total Sumada Area Total + 30 % de Circulacion 2254.85 224.90 76.70 211.90 66.30 240.76 830.70 440.70 166.40 4513.21 1353.963
5867.17
-175-
4.2.5 ORGANIGRAMAS *ZONA ADMINISTRATIVA -MUNICIPIO
ORGANIGRAMA MUNICIPIO
DEMUNA VASO DE LECHE PARTICIPACION VECINAL
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE PROYECCION SOCIAL
E S P A C I O D I S T R I B U I D O R
FISCALIZACION TRIBUTARIA
TRIBUTACION
EJECUCION COACTIVA
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE RENTAS
JEFATURA
S.H SALA DE REUNIONES
S.H S.U.M
S.S.H.H VARONES S.S.H.H DAMAS
SALON CONSISTORIAL
REGISTRO CIVIL Y ENTREGA PARTIDAS
ARCHIVO
ARCHIVO
MESA DE PARTES CONTROL
ESPERA
CAJA
1 NIVEL
CONTABILIDAD TESORERIA ADMINISTRACION JEFATURA ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE ADMINISTRACION
S.H ABASTECIMIENTOS
OFC.SUPERVISION OBRAS
OFC.OBRAS
OFC.LIQUIDACION DE OBRAS
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
JEFATURA
S.H SALA DE REUNIONES DESARROLLO Y CONTROL URBANO SALA DE JUNTAS
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE PLANEAMIENTO E INVERSION ECONOMICA
JEFATURA
OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
S.H
2 NIVEL
INGRESO
-176-
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL JEFATURA
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA DE OFICINA DE PERSONAL
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA DE SEGURIDADCIUDADANA
OFICINA DE IMAGEN Y RELACIONES PUBLICAS
S.H
OFICINA DE COORDINACION DE DEFENSA CIVIL
ESPERA Y SECRETARIA DE ALCALDIA
OFICINA DEL ALCALDE
OFICINA DE LIMPIEZA PUBLICA Y SANEAMIENTO
SALA DE JUNTAS
S.H
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA DE PROCURADORIA MUNICIPAL
OFICINA REGIDOR 1
OFICINA REGIDOR 2
OFICINA REGIDOR 3
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA DE ASESORIA JURIDICA
ESPERA Y SECRETARIA DE COMISION DE REGIDORES
S.H
JEFATURA
ESPERA Y SECRETARIA DE GERENTE MUNICIPAL
OFICINA REGIDOR 4
OFICINA REGIDOR 5
OFICINA REGIDOR 6
INGRESO
3 NIVEL
-COMISARIA
ORGANIGRAMA COMISARIA
INGRESO SERVICIO JEFATURA SECCION DE DELITOS Y FALTAS S.H ARMERIA HALL SERVICIO GARAGE
DORMITORIO OFICIALES VARONES
DORMITORIO OFICIALES MUJERES DORMITORIO JEFE
SECRETARIA
INGRESO PRINCIPAL
ESPERA
ESPACIO DISTRIBUIDOR
S.S.H.H OFICIALES
HALL CARCELETA DORMITORIO GUARDIA CALABOZO VARONES CALABOZO MUJERES
SALA COMEDOR COCINA CTO.LIMPIEZA
MESA DE PARTES
-BANCO
ORGANIGRAMA BANCO
GRUPO ELECTROGENO SALA DE MAQUINAS DEPOSITO GRAL.
H A L L D I S T R I B U C I O N
ANALISTAS DE CREDITO
JEFATURA CONTABILIDAD Y TESORERIA S.H PERSONAL
INGRESO PRINCIPAL
SALA DE ESPERA
VENTANILLAS
BOVEDA INGRESO CAJEROS CAJEROS AUTOMATICOS ANTEBOVEDA
-177-
ORGANIGRAMA JUZGADO DE PAZ LETRADO

-JUZGADO DE PAZ
MESA DE PARTES SECRETARIA Y ASISTENTE DEL JUEZ S.H DEL JUEZ DESPACHO DEL JUEZ
SALA DE ESPERA
SALA DE AUDIENCIAS
ORGANIGRAMA FISCALIA
-FISCALIA
OFICINA DE FISCAL
INGRESO PRINCIPAL
ADJUNTO AL FISCAL SECRETARIA MESA DE PARTES
ESPACIO DISTRIBUCION
ESPERA
-GOBERNACION
ORGANIGRAMA GOBERNACION
INGRESO PRINCIPAL
SECRETARIA
OFICINA DEL GOBERNADOR
ESPERA
ESPACIO DISTRIBUCION
S.H PERSONAL
INGRESO PRINCIPAL
-178-
ORGANIGRAMA BIBLIOTECA MUNICIPAL

INGRESO PERSONAL
DEPOSITO DE LIBROS
RESTAURACION Y CATALOGACION DE LIBROS
S.H ADM.
BUSQUEDA BIBLIOGRAFICA
SALA DE LECTURA ESTACION DE PRESTAMO
SALA DE TRABAJOS GRUPALES
INGRESO PRINCIPAL
HALL INGRESO
ZONA DE LECTURA RECREATIVA
CONTROL
S.S.H.H DAMAS
S.S.H.H VARONES
ORGANIGRAMA TEATRO -TEATRO MUNICIPAL MUNICIPAL

SALA DE CONTROL Y AUDIO ESCENARIO
BIBLIOTECA VIRTUAL
INGRESO VESTUDARIOS
VESTUARIO VARONES VESTUARIO DAMAS
BOLETERIA
H A L L
INGRESO PRINCIPAL
FOYER
SALA DE EXPECTACION
S.S.H.H VARONES
S.S.H.H DAMAS
ORGANIGRAMA SALAS DE EXHIBICION

OFICINA DE CONTROL DE ARCHIVOS DEPOSITO
S.H ADM.
JEFATURA
SECRETARIA
CTO LIMPIEZA
SALA DE EXHIBICIONES TEMPORALES
INGRESO PRINCIPAL
INFORMES Y BOLETERIA S.H ADM.
SALA DE EXHIBICIONES PERMANENTE
-179-
-CAFETERIA
ORGANIGRAMA CAFETERIA
S.S.H.H VARONES S.S.H.H DAMAS COCINA DESPENSA
INGRESO PRINCIPAL
AREA DE CONSUMO ATENCION

INGRESO VESTUDARIOS
-180-
4.2.6 DIAGRAMAS DE CORRELACIONES *ZONA ADMINISTRATIVA -MUNICIPIO

ESPACIO DISTRIBUIDOR ESPERA CAJA CONTROL MESA DE PARTES ARCHIVO MESA DE PARTES REGISTRO CIVIL Y ENTREGA PARTIDAS ARCHIVO REGISTRO CIVIL SALON DE USOS MULTIPLES SALON CONSISTORIAL ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE RENTAS FISCALIZACION TRIBUTARIA TRIBUTACION EJECUCION COACTIVA JEFATURA UNIDAD DE RENTAS S.H ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE PROYECCION SOCIAL PARTICIPACION VECINAL VASO DE LECHE DEMUNA SALA DE REUNIONES JEFATURA UNIDAD DE PROYECCION SOCIAL S.H ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION TESORERIA CONTABILIDAD ABASTECIMIENTOS SALA DE REUNIONES JEFATURA UNIDAD DE ADMINISTRACION S.H ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DESARROLLO Y CONTROL URBANO OFC.SUPERVISION OBRAS OFC.OBRAS OFC.LIQUIDACION DE OBRAS SALA DE JUNTAS JEFATURA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO S.H ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE PLANEAMIENTO E INVERSION OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS JEFATURA PLANEAMIENTO E INVERSIONES S.H
ESPERA Y SECRETARIA UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL OFICINA DE IMAGEN Y RELACIONES PUBLICAS JEFATURA DE IMAGEN INSTITUCIONAL S.H ESPERA Y SECRETARIA DE OFICINA DE PERSONAL JEFATURA OFICINA DE PERSONAL ESPERA Y SECRETARIA DE SEGURIDAD CIUDADANA JEFATURA SEGURIDAD CIUDADANA OFICINA DE LIMPIEZA PUBLICA Y SANEAMIENTO ESPERA Y SECRETARIA DE PROCURADORIA MUNICIPAL JEFATURA DE PROCURADORIA MUNICIPAL ESPERA Y SECRETARIA DE ASESORIA JURIDICA JEFATURA ASESORIA JURIDICA ESPERA Y SECRETARIA DE GERENTE MUNICIPAL JEFATURA GERENTE MUNICIPAL
MUNICIPIO
RELACION DIRECTA RELACION INDIRECTA SIN RELACION
ESPERA Y SECRETARIA DE ALCALDIA SALA DE JUNTAS OFICINA DEL ALCALDE S.H ALCALDE ESPERA Y SECRETARIA DE COMISION DE REGIDORES OFICINA REGIDOR 1 OFICINA REGIDOR 2 OFICINA REGIDOR 3 OFICINA REGIDOR 4 OFICINA REGIDOR 5 OFICINA REGIDOR 6 S.H REGIDORES S.S.H.H VARONES S.S.H.H DAMAS CTO LIMPIEZA
-181-
-COMISARIA
ESPACIO DISTRIBUIDOR ESPERA MESA DE PARTES SECCION DE DELITOS Y FALTAS SECRETARIA JEFATURA HALL CARCELETA DORMITORIO GUARDIA CALABOZO VARONES CALABOZO DAMAS HALL SERVICIO ARMERIA S.H PERSONAL SALA COMEDOR COCINA CTO.LIMPIEZA DORMITORIO OFICIALES VARONES DORMITORIO OFICIALES DAMAS DORMITORIO JEFE S.S.H.H OFICIALES RELACION DIRECTA RELACION INDIRECTA SIN RELACION
COMISARIA
-BANCO
SALA DE ESPERA VENTANILLAS ANALISTAS DE CREDITO HALL DE SERVICIO JEFATURA CONTABILIDAD Y TESORERIA S.H PERSONAL ANTEBOVEDA BOVEDA CAJEROS AUTOMATICOS GRUPO ELECTROGENO SALA DE MAQUINAS DEPOSITO GRAL.
BANCO
-JUZGADO DE PAZ
ESPACIO DISTRIBUIDOR SALA DE ESPERA MESA DE PARTES SECRETARIA Y ASISTENTE DEL JUEZ DESPACHO DEL JUEZ S.H DEL JUEZ SALA DE AUDIENCIAS
JUZGADO DE PAZ
-182-
-FISCALIA
ESPACIO DISTRIBUCION ESPERA MESA DE PARTES SECRETARIA OFICINA DE FISCAL ADJUNTO AL FISCAL
FISCALIA
-GOBERNADOR
ESPACIO DISTRIBUCION ESPERA SECRETARIA OFICINA DEL GOBERNADOR S.H PERSONAL
GOBERNADOR
ESPACIO DISTRIBUIDOR BUSQUEDA BIBLIOGRAFICA ZONA DE LECTURA RECREATIVA ESTACION DE PRESTAMO SALA DE LECTURA SALA DE TRABAJOS GRUPALES DEPOSITO DE LIBROS RESTAURACION CATALOGACION LIBROS S.H PERSONAL. CONTROL BIBLIOTECA VIRTUAL S.S.H.H DAMAS S.S.H.H VARONES
BIBLIOTECA
-183-
-TEATRO MUNICIPAL
FOYER BOLETERIA SALA DE EXPECTACION ESCENARIO SALA DE CONTROL Y AUDIO VESTUARIO VARONES VESTUARIO DAMAS S.S.H.H VARONES S.S.H.H DAMAS
TEATRO MUNICIPAL
-SALAS DE EXHIBICION
INFORMES Y BOLETERIA S.H ADM. SECRETARIA JEFATURA S.H ADM. SALA DE EXHIBICIONES TEMPORALES SALA DE EXHIBICIONES PERMANENTE OFICINA DE CONTROL DE ARCHIVOS DEPOSITO CTO LIMPIEZA
SALAS DE EXHIBICION
-CAFETERIA
AREA DE CONSUMO ATENCION COCINA DESPENSA S.S.H.H VARONES S.S.H.H DAMAS
CAFETERIA
-184-
4.3 PARTIDO ARQUITECTONICO. 4.3.1 CONCEPTUALIZACION DEL PARTIDO ARQUITECTONICO
4.3.2 GEOMETRIZACION -Se tom como elementos primarios:
HABITANTE PODER CIUDADANIA
= historia, identidad, costumbres, danza, msica, etc. = gobernabilidad, administracin, conduccin. = derechos, deberes, obligaciones, normas.
-185-
Obteniendo como resultado de estos tres, los elementos secundarios, estableciendo la siguiente relacin:
HABITANTE PODER HABITANTE
CULTURA ADMINISTRACIN CIVISMO
Estos elementos aunque independientes se interrelacionan entre s, en lo que se llama en el que se desarrollan a plenitud estos componentes
indispensables en una socied
importancia el papel del poder (municipio) para el progreso en conjunto de su ciudad y sus h
As mismo se forman ejes que separan cada elemento, dentro de lo que se denomina
que aunque se encuentran interrelacionados entre s, cada uno mantiene su carcter propio.
-186-
-A continuacin se dio el giro de los ejes anteriormente mencionados, creando un nodo imaginario, que servir de centro de giro para romper la
ortogonalidad. Definindose
as tres
zonas, y enmarcndose en el centro entre los dos ejes la Zona de
Administracin.
-Dentro de cada zona se enmarca el Espacio Cvico y el espacio Cultural, dndose la fragmentacin del espacio pblico, manteniendo como elemento central a la zona Administracin.
-Se
produce
la
fragmentacin del conjunto, por motivos tales como el
mantener una visual hacia el cerro Pacocahua, adems abrirse hacia Av. Don
Bosco que es la columna vertebral de Salcedo.
Tambin se busca dar la sensacin de bienvenida,
que invita al ingreso.
-187-
-Para los elementos bsicos a usarse en la composicin del Complejo se realiz la abstraccin de un elemento de importancia dentro del entorno de Salcedo, que viene a ser el Cerro Pacocahua, el cual se impone, destacando de entre la topografa de la zona. Para lo cual se distinguen las inclinaciones presentes en dicho cerro, que al abstraerlas se da como resultado al elemento matriz.
-Para geometrizacion
la del
conjunto se emplea el concepto y forma del elemento matriz, para darle forma a nuestros elementos que se primarios, emplazan la y la
manteniendo interrelacin zonificacin anteriormente. Manteniendo
dadas
el
concepto de espacio pblico cvico. cultural y
-188-
-Dichos elementos se agrupan para formar un solo volumen en conjunto.
-El
volumen
unidad debido se a
es los
fragmentado accesos que
Requieran
segn el sistema vial y de flujo. De tal manera que los elementos primeros HABITANTE atraviesan Y al
CUIDADANIA
elemento PODER, y el elemento PODER romper la composicin, mantenindose en su posicin central, adems se convierte en transicin de lo administrativo a lo cultural. As tambin los Ejes que
delimitan la zona Administrativa sufren giros para originar otros ejes secundarios que ayudan a delimitar la forma del conjunto.
ZONA CULTURAL
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA CIVICA
-189-
4.3.3. PREMISAS DE DISEO

PLANOS INCLINADOS QUE SE FORMAN EN EL CERRO
CERRO PACOCAHUA ELEMENTO IMPONENTE EN EL CONTEXTO CERCANO A SALCEDO
Estos elementos determinaran el diseo en muros, y vanos del complejo administrativo, cvico cultural.Com se observa en la imagen se tiene este elemento en los vanos
LLENOS Y VACIOS APLICADOS EN MUROS
TRANSFORMACION DEL ELEMENTO EN UNA MODULACION IRREGULAR PARA VENTANAS
-190-
UNIDAD E INTEGRACION DE LOS VOUMENES
ESPACIO PBLICO
PLAZA CULTURAL
PLAZA CIVICA
ESPACIO PBLICO
4.3.4 ZONIFICACIN A NIVEL ESPACIAL:
Se zonifico de teniendo dos zonas , una administrativa en la que se encuentra la comisaria , juzgado, fiscala , banco y la otra zona cultural, teniendo a la biblioteca , salas de exhibicin , teatro municipal y cafetera, de manera tal que el municipio en su posicin central, viene a ser el intermedio , el paso de lo administrativo a lo cultural .
-191-
N
AV.INDUSTRIAL
CAFETERIA SALAS DE EXHIBICION
BIBLIOTECA TEATRO MUNICIPAL
ZONA CULTURAL
TRANSICION DE ZONA ADMINSITRA TIVA A CULTURAL
MUNICIPIO
COMISARIA-JUZGADO-FISCALIA BANCO-GOBERNACION
ZONA ADMINISTRAT IVA
AV.JUAN FRANCISCO JARA
Grficos de la Zonificacin
BIBLIOTECA MUNICIPAL SALAS DE EXHIBICION CAFETERIA TEATRO MUNICIPAL
COMISARIA
JUZGADO FISCALIA
BANCO GOBERNACION
-192-
4.3.5 CATEGORIAS ARQUITECTONICAS.-
A. FUNCION:
Los aspectos funcionales de carcter arquitectnico interno se han propuesto a partir de lograr un articulacin entre los diversos espacios diseados, considerando las actividades propias del usuario y asumiendo las diversas necesidades de los mismos.
Los aspectos funcionales de carcter urbano arquitectnico se han propuesto considerando la accesibilidad, asumiendo la Av. Don Bosco y la Av. Juan Francisco Jara como vas importantes del complejo.
La zona administrativa se interrelaciona con la zona cultural, de manera que se permita mostrar la cultura por medio de valores administrativos, cvicos como culturales, adems de dar suma importancia al espacio pblico, el cual viene q ser el foco de atraccin social, en el que se dan constantemente una serie de interrelaciones que impulsan la sociabilizacin y participacin de la poblacin.
B. ESPACIO:
Se busca la generacin de sensaciones y valoracin del espacio, plasmado en la reconciliacin de la arquitectura con la cultura, de tal manera que al encontrarse elementos arquitectnicos de carcter administrativo y cultural , se genere claramente dos plazas ,una cvica y la otra cultural ,generadas por el municipio emplazado en el centro,
adems de dar la sensacin de cerramiento en los espacios pblicos a manera de refugio brindando proteccin y privacidad, en razn a que el hombre necesita de este para producir emociones nuevas, diferentes encontrndose primero a l, proporcionando adems, un incidente visual invitando a explorar el lugar.
-193-
El concepto espacial tiene un orden, trabajados en base a ejes que ayudan a definir la geometra, los cuales se aprecian en la misma configuracin del complejo y los espacios pblicos.
C. FORMA:
Viene a ser una composicin de cubos alargados, que dan la sensacin de interrelacin entre s. Se usaron formas puras y sobrias, combinndose el juego de volmenes, alturas, es que se logra una composicin integrada yen unidad.
La expresin formal del Complejo, asume un compromiso con la identidad cultural, con el rescate de elementos propios de nuestra arquitectura para su utilizacin con la tecnologa y los principios estticos contemporneos.
La orientacin de la propuesta esta expresada con una articulacin de integracin visual con el contexto urbano.
En la propuesta arquitectnica se propone la utilizacin de materiales tradicionales como la piedra, y materiales convencionales como es el uso de concreto armado y vidrio. De esta manera se logra una fusin entre tecnologas.
4.3.6 PARTIDO ARQUITECTONICO:
Se organizara espacialmente el Partido Arquitectnico, siguiendo una disposicin lineal y agrupada. Este tipo de organizacin establece criterios y bondades ya que combina elementos de organizacin centralizada y lineal.
Plantendose como eje principal al Municipio, como punto central, dispuesto de manera tal que rompe la organizacin lineal del conjunto, conformando as dos espacios pblicos dominantes, uno cvico y otro
-194-
cultural, siendo el municipio el elemento nexo , de transicin entre estos componentes. En este caso el Espacio Pblico tiene como base el
Encuentro o Reunin, a la vez articula al conjunto, como componente espacial en el que se generan actividades de identidad del individuo, en referencia a su comunidad. El espacio de forma radial lineal, permite posibilidades de manejo dinmico, para la interaccin del individuo con uno mismo, con los dems y con las instituciones, es por eso que se busca la agrupacin de diferentes equipamientos bsicos administrativos y culturales, en un mismo de manera tal que el usuario pueda tener todos los servicios a su alcance, sin tener que transportarse de un lugar a otro.
4.3.7 MEMORIA DESCRIPTIVA Proyecto: Complejo Administrativo, Cvico-Cultural para el Centro Poblado de Salcedo
Permetro: 392.60 ml. rea del Terreno: 9629.8125 m2 rea Techada: 3051.32 m2 rea Libre: 6878.50m2
4.3.7.1 DEL TERRENO: En el departamento de Puno, provincia de Puno, Distrito de Puno. Se encuentra ubicado en el sector Av. Juan Francisco Jara Av. Industrial
denominado 32 (Salcedo), al noroeste del centro poblado de Salcedo, en la zona A que comprende la zona de industria liviana.
4.3.7.2 LMITES: NORTE SUR ESTE OESTE : Con el barrio Asociacin Pro : Con el Barrio Industrial. : Con la Av. Juan Francisco Jara. : Con la Av. Industrial. -195Vivienda Transportistas.
4.3.7.3 TOPOGRAFIA: Presenta una topografa relativamente plana, con una pendiente de 2%.
4.3.7.4 VIAS DE ACCESO:
a. Vehicular y Peatonal: El acceso al terreno se da principalmente por la Av. Don Bosco, su articulacin hacia la ciudad de Puno y el centro poblado de Salcedo es a travs de esta va.
La va ms importante es la mencionada anteriormente, adems de contar con la Av. Juan Francisco Jara y la Av. Industrial, paralelas a la Av. Don Bosco, siendo la Av. Juan Francisco Jara, la va de acceso a ESSALUD. 4.3.7.5 ARQUITECTURA:
4.3.7.5.1 Concepcin del proyecto:
La geometra del proyecto est definida por volmenes sobrios y puros que se integran en el contexto pero al mismo tiempo la hacen distinta, dado el uso que tendr adems de tener carcter propio.
-196-
En el proceso de elaboracin del Proyecto se ha tomado las caractersticas y necesidades del Centro Poblado, para generar un nodo que contenga las actividades ms importantes que se realizan en el centro poblado, las cuales son: Gestin, Cultura y Socializacin, lo cual generara un mayor dinamismo.
Adems se consider las normas establecidas por el reglamento nacional de edificaciones, esto posibilitara un ptimo desarrollo de las
diferentes actividades, as mismo en la propuesta de diseo ha prevalecido la funcionalidad adems del criterio formal.
La propuesta de diseo considera generar dentro de los ambientes un clima adecuado para que el usuario pueda desenvolverse con comodidad, para ello, se ha orientado la edificacin con los vanos tomando en
consideracin el recorrido del sol, aprovechando de esta manera el asoleamiento e iluminacin la mayor cantidad de horas posible captando las mismas a travs de reas vidriadas bastante grandes y as obtener confort trmico.
4.3.7.5.2 Descripcin del proyecto:
Comprende dos zonas claramente definidas: 1.-Zona Cvica-Administrativa. 2.-Zona Cultural.
1.-ZONA CVICA-ADMINISTRATIVA:
En la que se encuentran las reas privadas y de acceso semi pblico, as como los dems servicios internos en las cuales se llevan a cabo las actividades administrativas de direccin y de relaciones pblicas. En esta zona tambin se encuentra el espacio destinado al desarrollo de actividades cvicas, que permiten el fortalecimiento de la identidad y el espritu cvico del usuario.
-197-
MUNICIPIO
Espacio destinado a satisfacer las necesidades, de una creciente poblacin en Salcedo, brindando mayor eficiencia y comodidad a los contribuyentes y poblacin en general.
El ingreso a este equipamiento es directamente por la plaza cvica, as como por ingresos laterales al conjunto. Este elemento se impone frente a los dems , debido a su ubicacin central ,su carcter ,su forma y su tamao, puesto que es el nico que presenta tres niveles , de manera que rompe la organizacin lineal de los dems elementos,
constituyndose as como el edificio de transicin de los administrativo a lo cultural. De tal manera que su fachada hacia la zona administrativa es rgida; pero en la fachada hacia la zona cultural posee elementos dinmicos, que invitan a la socializacin y realizacin de eventos carcter cultural. de
En lo que respecta a su forma ,mantiene la forma de un cubo alargado a partir de un punto generatriz ,adems volumtricamente se presenta dividido en dos bloques ,uno destinado a albergar las oficinas de atencin al pblico, mientras que el otro bloque destinado a albergar al S.U.M,
-198-
Saln Consistorial y la alcalda, estos dos bloques
a su vez se
encuentran unidos por medio de un puente vidriado ,dando la sensacin de liviandad frente a la masiva volumetra, de manera que este puente genera una especie de entrada hacia la plaza cultural , haciendo que exista un nexo de la zona administrativa a la zona cultural. Integrndose as ambas dentro del complejo, de manera que se produzca una interrelacin permanente mediante los espacios de socializacin, puntos clave para el intercambio de ideas y libre discusin del poblador, que por consiguiente trae un desarrollo para Salcedo.
Se plantea un espacio integrador a triple altura, el cual define una escala institucional acorde a las funciones que desempea el municipio, aadiendo la propuesta de transparencia en la zona de atencin al
pblico y oficinas por medio de muros vidriados de gran tamao como smbolo de una administracin municipal transparente y democrtica, dotndole a su vez de iluminacin, adems del juego de volmenes que busca un equilibrio entre la pesadez de la zona administrativa y la
transparencia de la zona de atencin.
-199-
Cuenta con los siguientes espacios:
-En el Primer Nivel:
Saln Consistorial S.U.M: destinado para actividades diversas como congresos .charlas, reuniones , cursos temporales en la ciudad de Puno o dentro de Salcedo, cabe destacar que para albergar ms cantidad de pblico, estos ambientes cuentan con una tabiquera movible y apilable, de tal manera que se pueda convertir en un solo espacio , bastante amplio, para ocasiones importantes y de gran demanda.
Registro Civil. Unidad de Rentas. Informe y Mesa de Partes. Unidad de Proyeccin Social. Oficina de control de asistencia.
-En el Segundo Nivel: Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano. Unidad de Planeamiento e Inversin Econmica. Unidad de Administracin.
-En el Tercer Nivel: Oficina de Procuradura Municipal. Oficina de Asesora Jurdica. Unidad de Imagen Institucional. Oficina de Limpieza Pblica de Saneamiento Ambiental. Oficina de Seguridad Ciudadana. Ofician de Personal. Oficina de Gerencia Municipal. Cubculo de Regidores. Alcalda.
-200-
COMISARIA, JUZGADO DE PAZ Y FISCALIA.
Consiste en un mdulo .donde se encuentran la comisaria, el juzgado de paz y la fiscala; instituciones que velan por la seguridad y proteccin social, y mantienen interrelacin puesto una constante que trabajan
conjuntamente, de modo tal que se propone agruparlas en un mdulo aunque cada una con ingreso
independiente. Esta integracin tiene como objetivo el ahorro de costos de transporte de una institucin a la otra; tanto para el pblico como para la institucin; y mayor eficiencia en cuanto respecta a la agilizacin de trmites y procesos judiciales.
La volumetra ha sido concebida manteniendo la
integracin formal a nivel de conjunto, de tal forma que el terreno adquiri la forma
trapezoidal. Dentro de este se ha buscado una
-201-
organizacin de acuerdo al rea que cada institucin requera segn la programacin arquitectnica, y tambin a una organizacin volumtrica dada por la agrupacin de tringulos girados, de tal forma que este conjunto en s, de como resultado una infraestructura funcional tanto a nivel interno para cada institucin, como a nivel de conjunto entre las tres instituciones.
Se tom en cuenta la iluminacin, de manera tal que se propone un espacio abierto con rea verde, ubicado al centro del volumen, dando la sensacin de ruptura del volumen. As mismo cuenta con una terraza como espacio de descanso y relajo.
El ingreso a este bloque se da por la plaza cvica medio de un o por ingreso
secundario proveniente de un estacionamiento, destacando
el acceso comn, jerarquizado por medio de una prgola triangular, volumen, que aliviana as el un
dndole
ingreso previo y abierto que se integra virtualmente a la plaza cvica.
-202-
Cuenta con los siguientes espacios: -Comisaria: Atencin ciudadana Seccin de delitos y faltas. Seccin de calabozos. Dormitorios de oficiales. Servicios Generales.
-Fiscala: Sala de espera. Mesa de partes. Secretaria. Oficina del Fiscal.
-Juzgado de paz: Sala de espera. Mesa de partes. Secretaria del Juez. Sala de audiencias. Vigilancia.
-BANCO Y GOBERNACION La dotacin de un banco significa el acceso del usuario a una entidad bancaria, para realizar sus respectivas actividades financieras, sin tener la necesidad de dirigirse hasta el centro de la ciudad. Adems de contar con un cajero automtico para facilitar an ms el servicio brindado poblador. al
-203-
En cuanto al aspecto formal se puede
describir de la siguiente
manera, consistente en un juego de cubos alargados, sustrados y elevados que se entrelazan formando una unidad, de tal manera que la unidad en si corresponde a la forma del conjunto general del complejo. El banco consta de un solo nivel, y se plantea la gobernacin adosada en volado al banco, puesto que esta institucin no cuenta con demanda y muchos ambientes al interior. mucha
El ingreso al banco se da por medio de la plaza cvica, y su ingreso esta jerarquizado por una prgola triangular que estiliza la volumetra. El ingreso a la gobernacin se da mediante una escalera que viene desde la plaza cvica. Se cuenta con los siguientes espacios: -Banco: Zona de atencin al pblico. Zona administrativa. Zona de Cajeros. Zona de Servicios Generales.
-Gobernacin: Espera. Secretaria de la Gobernacin. Oficina del Gobernador.
-PLAZA CIVICA Viene a ser el espacio pblico de encuentro y reunin, para
impulsar la sociabilizacin y participacin de todos los habitantes, as como tambin para el desarrollo de valores de identidad cvica, convirtindose en el centro por excelencia de la vida urbana.
La plaza cvica se plantea paralela a la Av. Don Bosco, puesto que es un eje importante a lo largo de la evolucin urbana de Salcedo, en el que muchas veces se han desarrollado actividades cvicas al no contar con equipamiento cvico necesario para satisfacer las necesidades de la poblacin.
-204-
Por lo que se considera de suma importancia el dotar de una plaza cvica a Salcedo, ya que representa la insercin de la sociedad al ncleo administrativo y cultural dentro de su ciudad, dando la sensacin de bienvenida, para lo cual se propone un espacio amplio y abierto con direccin a la avenida principal, donde puedan desarrollarse actividades cvicas y de carcter social masivo como reuniones, mtines, etc.
Por otro lado se busca crear un espacio limpio sin mucho mobiliario, de forma que no perjudique la organizacin de actividades con gran demanda de pblico, por lo que se colocan bancas con sus propias luminarias, ubicadas en el permetro de la plaza. Tambin cuenta con tres astas, para el izamiento de la bandera del Per, del distrito de Puno y la bandera de Salcedo, las cuales se ubican estratgicamente para que puedan ser apreciadas desde la Av. Don Bosco, durante el recorrido de ingreso hacia Salcedo, como smbolo de civismo e identidad.
2.- ZONA CULTURAL
Zona donde se realizaran actividades relacionadas con la cultura, para el desarrollo a plenitud del poblador de Salcedo. Esta zona implicara una descentralizacin de la ciudad de Puno, al extender sus servicios no solo a los habitantes de Salcedo , sino tambin a la poblacin de Puno.
BIBLIOTECA MUNICIPAL, SALA DE EXHIBICIONES Y CAFETERIA
Dentro de la zona cultural se propone una biblioteca municipal, integrada mediante un puente transparente a la sala de exhibiciones y
presentaciones, dentro de la cual se encuentra un cafetn .Esta propuesta tiene por finalidad el incentivo de la lectura, artes, pintura, escultura a los pobladores de Salcedo y Puno.
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Viene a ser un solo bloque, pero dividido independientemente, con acceso propio tanto para la biblioteca como para la sala de exhibiciones y para la cafetera.
Se plantea un recorrido de transicin entre la biblioteca y la sala de exhibiciones, para lo cual se fracciono al equipamiento, por medio de una especie de ruptura, expresada claramente en planta como en la volumetra, dando la sensacin de particin, y que en el segundo nivel se intercomunican por medio de un puente que atraviesa los volmenes hasta su interior, sostenido por pilotes.
La cafetera tiene su
propio ingreso por la plaza cultural,
encontrndose en parte de la planta inferior de la sala de exhibiciones.
Se propone un carcter un tanto orgnico y amorfo que representa la cultura, el pensamiento y la reflexin, mediante el uso de ventanales elevados, con una textura dada por un trama conformado por elementos que surgen de la transformacin y estilizacin de la forma del cerro
Pacocahua, dando como resultado elementos inclinados y que adems le
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dan el toque de dinamismo presente en esta zona, puesto que es ms flexible y dinmica que la zona administrativa. Estos ventanales se mantienen en la biblioteca, en el puente as como en la sala e exhibiciones, haciendo que el volumen en conjunto se vea como una unidad.
Tambin se da el uso
del agua como smbolo de tranquilidad y
reflexin, de modo tal que se da la sensacin de que la biblioteca y parte de la sala de exhibiciones esta sobre espejos de agua de mediana profundidad. El volumen es envuelto virtual y fsicamente por una especie de columnas inclinadas y ventanales trapezoidales, buscando la integracin con el contexto por medio del uso de estos elementos abstrados de la geografa de Salcedo.
Se da el ingreso a esta zona por medio de la plaza cultural y de los ingresos laterales.
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Se tiene los siguientes espacios: -Biblioteca: Zona administrativa. Zona de informacin. o Sala de Lectura. o Sala de trabajos Grupales. o Sala de Informacin virtual. Zona de Servicios Complementarios.
-Sala de exhibiciones: Recepcin. Zona administrativa. Zona de exposicin. Zona de conservacin y mantenimiento.
-Cafetera: rea de consumo. Barra de atencin. Cocina, Despensa. Cuarto de limpieza.
TEATRO MUNICIPAL
Continuando con el equipamiento para la zona cultural, se propone un teatro municipal, con capacidad para 230 personas, el cual tendr la funcin de albergar eventos culturales como danzas, obras teatrales, msica, etc., para promover y fortalecer la presencia cultural en el futuro distrito de Salcedo.
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En el primer nivel se albergaran stand de comidas para los visitantes complejo. As como tambin se ubicaran los del
servicios generales como el grupo electrgeno, cisterna y un almacn general, los cuales abastecern a todo el complejo. Mientras que en el segundo nivel se emplaza el teatro.
En el aspecto formal se mantiene el uso de texturas en planchas metlicas, semejantes a las de la biblioteca y sala de exhibiciones, lo que permite la unificacin de los elementos en la zona cultural.
Cuenta tambin con una rampa para invlidos, que conduce principal, una a un ingreso por
jerarquizado Se
escalera,
puede
acceder al teatro por medio de la plaza cultural o por ingresos laterales.
Cuenta con los siguientes espacios:
-Teatro Municipal: Foyer. Sala de expectacin. Escenario. Vestuario. Servicios Generales. Boletera.
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PLAZA CULTURAL Espacio destinado a la promocin de la cultura y dar a conocer la importancia de los petroglifos de Salcedo, por lo que se coloca una especie de monumentos de piedra, en disposicin radial, al centro de la plaza, donde se muestra imitaciones de los petroglifos. La plaza cultural viene a ser como espacio de expansin de la sala de exhibiciones, para eventos de exposicin al aire libre, para generar una participacin constante de la gente.
La plaza cultural con la plaza cvica se encuentra interrelacionadas, de manera que forman un gran espacio pblico, aunque cada una
diferenciada claramente con su propia funcin, reconocindose as como nodos de concentracin para la socializacin del usuario.
CIRCULACIN
Se distingue dos tipos de circulacin una principal destinada para el visitante y otra secundaria para el personal de trabajo.
La circulacin principal se caracteriza por tener un recorrido a travs de las plazas, esto obedece principalmente a las dos plazas que se crean encerradas por los volmenes y conectadas por la abertura del municipio, a lo largo de esta circulacin el visitante se introduce a explorar interior y exteriormente el complejo y a la vez recorrer todas las zonas de inters para el usuario. La circulacin secundaria, la usaran el personal que laborara en el complejo cvico cultural, para su atencin, mantenimiento y buen funcionamiento.
ASOLEAMIENTO El proyecto permite determinar los niveles de iluminacin, los cuales son adecuados para la realizacin de las actividades en el interior de los diversos ambientes del proyecto, esto nos ayudar a tomar una decisin
-210-
adecuada en el diseo para obtener el bienestar lumnico, desde el uso de iluminacin artificial utilizada de manera consciente, hasta el diseo de elementos que nos permiten el control del asoleamiento y al mismo tiempo permitir tener las condiciones de luz para la realizacin de las diversas actividades intrnsecas de esta. El asoleamiento de los ambientes ha sido una premisa que se ha considerado en la propuesta arquitectnica, logrando una climatizacin ptima dentro de los ambientes que presenta la edificacin, as mismo van relacionados con el diseo de vanos genera cantidad necesaria de luz solar.
La propuesta contempla para una mejor habitabilidad del espacio lograr el confort trmico necesario para as se desarrollen las actividades inherentes a los espacios a construir, para esto se considera en todos los niveles ventanas con orientacin este oeste estas captaran la energa necesaria hacia el interior.
ORIENTACIN El proyecto est orientado en sus elevaciones laterales de norte a sur, teniendo una mayor incidencia de los rayos solares en la edificacin, y la elevacin principal hacia el lado norte logrando una apertura direccionada hacia los ambientes, logrando un aprovechamiento efectivo de las bondades de la traslacin solar, el cual genera un microclima en el interior de los ambientes. El sentido de esta edificacin tambin obedece a la disposicin en que se ubica el terreno. PRESUPUESTO El costo se toma del Cuadro de Valores Unitarios de edificaciones para la Sierra publicado por el CONATA, para lo cual se hizo la sumatoria
-211-
correspondiente para cada caracterstica predominante en la edificacin como son en muros, pisos, estructuras, instalaciones, etc.
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS PARA EL MUNICIPIO

Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
Muros y columnas Techos Pisos Puertas y ventanas Revestimientos Baos Instalaciones elctricas y Sanitarias
Costo por m2 AREA TOTAL DEL MUNICIPIO (m2)
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 2947.00
Ceramica Nacional Ventanas de fierro, puertas contraplacadas de madera, vidrio transparente y cristal templado.
Tarrajeo frotachado y pintura
Baos con maylica o ceramica de color. Sistema de Bombeo de Agua Potable, Telefono, y Corriente Monofasica empotrada.
(Total m2 Municipio) x (Costo por m2)
1903879.88
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS PARA LA COMISARIA, FISCALIA Y JUZGADO DE PAZ
Costo por m2 AREA TOTAL DE LA COMISARIA FISCALIA Y JUZGADO DE PAZMUNICIPIO (m2) Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 565.00
(Total m2 COMISARIA, FISCALIA Y JUZGADO DE PAZ) x (Costo por m2)
365012.6
-212-
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS DEL BANCO

Costo por m2 AREA TOTAL DE DEL BANCO (m2) Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 196.00
(Total m2 Banco) x (Costo por m2)
126623.84
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS DE LA GOBERNACION

Costo por m2 AREA TOTAL DE DE LA GOBERNACION (m2) Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 41.00
(Total m2 Gobernacion) x (Costo por m2)
26487.64
-213-
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS DE LA BIBLIOTECA, SALA DE EXHIBICIONES Y CAFETERIA

Costo por m2 AREA TOTAL DE DE LA BIBLIOTECA, SALA DE EXHIBICIONES Y CAFETIN (m2) Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 1235.00
(Total m2 BIBLIOTECA, SALA DE EXHIBICIONES Y CAFETERIA) x (Costo por m2)
797859.4
ESTIMACION DE PRESUPUESTO Y CALCULO DE VALORES UNITARIOS DEL TEATRO

Costo por m2 AREA TOTAL DE DEL TEATRO (m2) Columnas y vigas de concreto armado + Albaileria de Ladrillo Losas aligeradas de concreto armado horizontal + Calamina Metalica en Tijerales.
181.70 131.47 68.71 37.16 52.59 34.68 139.73 646.04 694.00
(Total m2 Teatro) x (Costo por m2)
448351.76
COSTO UNITARIO S/. X M2
ETAPA
UNIDAD ARQUITEFCTONICA
AREA PARCIAL
PARCIAL
TOTAL (NUEVOS SOLES)
1ERA ETAPA 2DA ETAPA 3ERA ETAPA 4TA ETAPA 5TA ETAPA 6TA ETAPA 7MA ETAPA
MUNICIPIO COMISARIA FISCALIA Y JUZGADO DE PAZ BANCO GOBERNACION BIBLIOTECA, SALA DE EXHIBICIONES Y CAFETERIA TEATRO PLAZAS, ALAMEDAS Y AREAS VERDES
2947 565 196 41 1235 694 7732
646.04 646.04 646.04 646.04 646.04 646.04 52.11
1903879.88 365012.60 126623.84 26487.64 797859.40 448351.76 402914.52 S/.
4071129.64
-214-
CAPITULO 5: PROYECTO ARQUITECTONICO
5.1 PLANOS DE ARQUITECTURA, CORTES, ELEVACIONES Y PRESPECTIVAS.
-215-
6.-CONCLUSIONES En la actualidad es importante la promocin de la participacin ciudadana as como los valores cvicos y culturales, es por eso que el complejo administrativo, cvico-cultural, tendra un papel importante en el desarrollo del Centro Poblado de Salcedo, con miras a ser distrito. Adems que este tipo de infraestructura, con equipamientos integrados en un mismo emplazamiento permite una cmoda y eficaz atencin al usuario, reduciendo as costos de transporte, y claro est el complejo se convierte en un foco de atraccin social, para la descentralizacin de la ciudad.
-216-
7.- BIBLIOGRAFIA
LIBROS: Plan Estratgico de Salcedo 2007 2022, Unidad de Infraestructura y Desarrollo Urbano, CC.PP. Salcedo 2007. Municipalidad CC.PP. de Salcedo. Puno Compendio Estadstico 2009, ODEI Puno, Puno 2009. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). Reglamento Nacional de Edificaciones, El Peruano Lima Junio del 2006 Ministerio De Vivienda, Construccin y Saneamiento. Urbanismo y autonoma municipal: tres momentos de los centros cvicos en Santiago de Chile (1900-1955), Universidad Central Facultad De Arquitectura, Urbanismo Y Paisaje Centro De Estudios Arquitectnicos, Urbansticos Y Del Paisaje, Santiago de Chile noviembre 2005. Arqto. Simn Castillo Fernndez Arquitectura de la Ciudad, Editorial Gustavo Gili, Mayo 1993. Arqto. Aldo Rossi Proyecto Renovacin Urbana del Centro Cvico y Alrededores, Universidad Francisco Marroqun de Guatemala, Guatemala Diciembre de 1998. Arqto. Paula Monzn Sierra. La eficiencia de los distintos tipos de municipios peruanos, Universidad Pontificia Catlica del Per, Lima Abril del 2007. Ing. Pedro Herrera y Ing. Pedro Francke. El Proceso De La Investigacin Cientfica, Limusa 4ta. Edic.2001, Lima 2001 Tamayo Tamayo Mario La Tesis Universitaria, Edit. Mantaro, Lima Marzo 1995 Tafur portilla Ral.
-217-
PAGINAS WEB: Caractersticas De La Administracin. http://www.mitecnologico.com Definicin de Catalizador. http://www.definicionabc.com/ciencia/catalizador Comisaria. http://www.pnpsurquillo.com Censo Nacional 2007 http://censos.inei.gob.pe/Censos2007/IndDem/# Definicin de Civismo http://www.definicionabc.com/social/civismo.php Ciudadano http://es.wikipedia.org Cultura http://www.promonegocios.net Centro Cvico de Guatemala http://www.skyscraperlife.com/guatemala/12841-centro-civico-hermosoconjunto-urbano-en-la-ciudad-de-guatemala-mega-thread.html. Centro Cvico de Vitacura http://www.bienaldearquitectura.cl/xv/index.php/2006/05/30/centrocivico-de-vitacura/. Centro Cvico de Lima. http://arquideas08.blogspot.com/ Plaza Y Centro Cvico De Comas Considerado Arquitectura Progresista http://www.vocesdelimanorte.com/noticias/Plaza_y_Centro_Civico_de_ Comas_considerado_arquitectura_progresista_en_Lima_Norte.html.
-218-

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ARQUITECTURA Y URBANISMO UNA PUNO

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CAPITULO 1: DEFINICION DEL PROBLEMA

de diversas actividades colectivas, ya sean

la poblacin urbana fue de 275

las comunidades de Capullani, Mi Per, Jichuyo Pamaya,

Cancharani, Rinconada Alta, Itapalluni.

Fuente: Datos INEI Censo 2007

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica(INEI),Censo 1993

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PROYECCION DE POBLACION AL AO 2020

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Instituto Superior Jos Antonio Encinas, Salcedo-Puno.

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CAPITULO 2: CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

(CIAM); del cual

Arqto. Le Corbusier ,Congreso Nacional de Arquitectura Moderna (CIAM VIII .1951)

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Congreso Nacional de Arquitectura Moderna (CIAM VIII .1951)

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Arquitecto Aldo Rossi, Arquitectura De La Ciudad.

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Ministerio de Obras Pblicas de Santiago de Chile.

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espacio cvico como modelador de ciudadana.

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2.2 MARCO CONCEPTUAL CENTRO CIVICO.-

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Meta Campo de accin Definicin de la Accin Orientacin

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COMISARIA.pblica y permanente de la polica. Las comisarias del territorio mediante una

normalmente estn repartidas a lo largo

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VISTA GENERAL DEL CENTRO CVICO DE GUATEMALA

Cuenta con un rea construida de 30 Hs.

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CONCEPTO: Concepto para el

elementos lineales verticales, tales como las columnas, y planos

Vista Area Del Centro Cvico De Guatemala

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ortogonales y en algunos casos triangulares. Se usaron planos

horizontales, para establecer las relaciones espaciales, as

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VOLUMETRIA DEL CONJUNTO