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gestIn De proyectos

La ingeniera de procesos: del concepto a la puesta en marcha

La ingeniera de procesos interviene en todas las fases de un proyecto de planta de la industria de procesos: desde el concepto a la puesta en marcha de la planta. El presente artculo describe las responsabilidades y las actividades principales de la ingeniera de procesos durante la vida de un proyecto, as como la relacin entre sta y otras disciplinas involucradas en el mismo. Finalmente, el artculo se ocupa de la participacin de la ingeniera de procesos en la estimacin de los costes del proyecto.
P. Tocci Fluor, s.a.

LA INGENIERA DE PROCESOS de plantas industriales es una disciplina clave en el desarrollo de todo proyecto de produccin de un compuesto o producto de los sectores de refino, produccin de gas y petrleo, petroqumica, qumica, cemento, papel, alimentos y bebidas, generacin de energa, tratamiento de aguas y residuos, farmacutica, minera, entre otros. La importancia de la ingeniera de procesos, o simplemente procesos, radica principalmente en su influencia sobre el desarrollo de un proyecto en trminos de los alcances de los trabajos, los costes y el programa; y del nivel de interaccin y las interfases con todas las dems disciplinas que participan del mismo. En el desarrollo de un proyecto existen dos partes fundamentales: el cliente principal y el contratista de ingeniera. En este artculo se har mencin a procesos desde el punto de vista del contratista, describiendo las responsabilidades y las actividades principales de la disciplina desarrolladas durante la vida de un proyecto, las relaciones interdisciplinarias, y la participacin en las estimaciones de costes.

1. Responsabilidades de la ingeniera de procesos y fases de un proyecto

Procesos est presente en todas las fases de un proyecto tpico, y su nivel de participacin depender principalmente del tipo de proyecto y el alcance del mismo. Los proyectos se dividen en fases para poder ejecutarlos y controlarlos de una manera ms eficiente. El ciclo de vida de un proyecto se divide generalmente en las fases de ingeniera conceptual, ingeniera bsica, ingeniera de detalle, construccin y puesta en marcha. Las responsabilidades y actividades de la ingeniera de procesos se pueden clasificar en tres categoras generales: diseo de procesos, revisin de diseos de detalle y soporte a la construccin y la puesta en marcha. Cada una de estas categoras corresponde a una fase determinada del proyecto, tal y como se indica en la figura 1.
1.1. Diseo

Las actividades de esta categora se desarrollan principalmente durante las fases conceptuales y de ingeniera
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de procesos

Figura 1
Fases de un proyecto y actividades de procesos

bsica de un proyecto. El diseo de procesos se puede clasificar asimismo en seis subcategoras: definicin de las bases de diseo del proyecto, definicin del proceso, definicin de las capacidades, seguridad, control y operacin. Dada la duracin y la complejidad de un proyecto de planta, la definicin de las bases de diseo es fundamental para asegurar el cumplimento de los requisitos del cliente, la consistencia del diseo entre todas las reas del proceso y la integridad y calidad de los trabajos realizados. En las bases de diseo, procesos define principalmente los parmetros y criterios que se utilizarn para los clculos y diseos de los sistemas, la configuracin general de las instalaciones de procesamiento y la seleccin de las tecnologas. La definicin del proceso implica el desarrollo del esquema bsico de procesamiento, es decir, la secuencia de las operaciones unitarias para la produccin del compuesto o producto. Una operacin unitaria es una transformacin fsica y/o qumica de la materia, por ejemplo aumentar o disminuir la temperatura de un fluido con un sistema de intercambio trmico, aumentar la presin con una bomba o un compresor, la destilacin, y las reacciones qumicas entre otras. Una de las actividades ms importantes es el desarrollo del denominado balance de materia y energa del proceso. En base al principio fundamental de la conservacin de la materia y de la energa, los ingenieros de procesos determinan el flujo de materia y energa a travs de cada una de las operaciones unitarias secuenciales que definen el proceso. Para realizar dicho balance se utilizan simuladores de procesos, que son programas informticos que modelan las caractersticas fsicas de los fluidos y que permiten predecir su comportamiento como consecuencia de las transformaciones a las que son sometidos. Asimismo, dichos simuladores permiten optimizar el diseo del proceso, analizar mloctubre 2011

La seguridad deL diseo va desde eL propio diseo de Los equipos, hasta eL diseo deL proceso en s mismo
tiples opciones y evaluar ventajas y desventajas. El objetivo fundamental de procesos es definir las operaciones unitarias en trminos que permitan dimensionar, especificar y comprar los equipos industriales para procesar las materias primas en productos. Por ejemplo, si un fluido debe calentarse, se especificar un intercambiador de calor con una superficie determinada, o si se requiere aumentar la presin, se definir un sistema de bombeo. Por consiguiente, una de las actividades ms importantes de la ingeniera de procesos es la definicin de las capacidades y la especificacin de equipos, sistemas, tuberas y unidades paquete que conforman el proceso. Toda planta de proceso puede dividirse en las propias unidades de procesos, los sistemas auxiliares y de soporte, y los sistemas de almacenamiento de materias primas y productos. Procesos debe definir y especificar todos estos sistemas. Sistemas auxiliares tpicos son el vapor, el agua de refrigeracin, la electricidad, y para todos ellos se debe estimar el consumo requerido por las unidades de proceso. Una vez definidos los casos de diseo, las capacidades y finalizada la configuracin de las unidades, procesos participa junto con la disciplina de tuberas en el desarrollo de la implantacin y distribucin de los equipos en el terreno. Por otra parte, se definen los requisitos fundamentales que debe cumplir el diseo de las tuberas en relacin con las caractersticas propias del proceso.
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Figura 2
ejemplos de pBd, pFd y p&id

La seguridad del diseo es fundamental en el desarrollo de cualquier tipo de proyecto, y es una actividad prioritaria para procesos. Las actividades relacionadas con la seguridad van desde el propio diseo de los equipos de procesos, hasta el diseo del proceso en si mismo. El ingeniero de procesos participa en la seleccin de los materiales de construccin de los equipos y las tuberas en relacin con las condiciones de operacin y diseo (presin, temperatura, composicin), las caractersticas de los fluidos y los casos de operacin. Es de vital importancia la identificacin de las sustancias

peligrosas, la definicin de la filosofa y de los sistemas de seguridad de la planta, y la determinacin de los requerimientos de los sistemas de alivio de presin de acuerdo con los cdigos de diseo y la normativa vigente. Las revisiones de seguridad son una actividad fundamental en un proyecto, siendo un requisito obligatorio en algunos pases para la legalizacin de una instalacin industrial. Otra actividad dentro del diseo de procesos es la definicin del control automtico del proceso, junto con la instrumentacin requerida para monitorizar y registrar varia-

bles como la temperatura, la presin, el nivel y la composicin de los fluidos en cada una de las unidades. Finalmente y en lo que respecta a la operacin de la planta, procesos desarrolla y documenta los procedimientos de puesta en marcha, operacin normal y parada de las unidades; define los requisitos de mantenimiento, los consumos de productos qumicos, catalizadores e insumos. En la fase de diseo de procesos se desarrollan documentos tpicos tales como las bases de diseo, el balance de materia y energa, los diagramas de bloques de procesos

Figura 3
actividades de procesos

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(PBDs), los diagramas de flujo de procesos (PFDs), los diagramas de seleccin de materiales, el plano de implantacin de equipos (liderado por la disciplina de tuberas), los diagramas de tuberas e instrumentos (P&IDs), el sumario de consumos de servicios auxiliares, el listado de equipos y las hojas de datos de equipos e instrumentos (Fig. 2). Los diagramas de tuberas e instrumentos (P&ID) son el documento principal de un proyecto, dado que representan un lenguaje comn para todas las disciplinas involucradas. Su objetivo es representar los detalles especficos del proceso para apoyar las actividades de diseo y compra de equipos y sistemas. Estos diagramas incluyen todos los equipos y sistemas que forman el proceso de manera secuencial, las tuberas, los instrumentos, los sistemas de control, los sistemas de seguridad y todos los elementos especiales, con sus caractersticas principales y su informacin bsica. Este documento se mantiene vivo durante todo el proyecto, y su nivel de detalle va creciendo a medida que se obtiene mayor informacin. En la figura 3 se resumen las actividades principales de procesos durante las fases de ingeniera conceptual y bsica de un proyecto.

1.2. revisin de diseos de detalle

En la fase de ingeniera de detalle, el trabajo de procesos se centra mayoritariamente en las actividades de revisin ms que en las actividades de definicin de las etapas anteriores del proyecto. Las actividades de la etapa de detalle se pueden dividir en dos grupos principales: por un lado, el desarrollo de los documentos de procesos con un mayor nivel de detalle de cara a la construccin de la planta; y por el otro, la revisin de toda la informacin detallada de los diseos, equipos y sistemas de procesos para compra y construccin. Una vez comprados los equipos y sistemas, otra actividad importante ser la revisin de la informacin de los vendedores y suministradores. Procesos participar en las revisiones de los modelos 3D de tuberas, comprobando que el diseo cumpla con los requisitos definidos durante las etapas anteriores, actualizar los diagramas P&ID para construccin, y desarrollar los manuales de operacin y la planificacin para la puesta en marcha.

1.3. soporte a la construccin y la puesta en marcha

Durante la etapa de construccin, el nivel de participacin de la disciplina de procesos depender de cada proyecto y del contrato con el cliente. Las actividades principales sern la resolucin de consultas de la oficina de obra y la revisin de cambios del diseo, la asistencia a la inspeccin del montaje de tuberas, equipos e instrumentos, el soporte para el desarrollo de los diagramas P&ID conforme a obra, soporte al pre-comisionado, comisionado, las pruebas de funcionamiento, y la comprobacin del cumplimiento de las garantas de funcionamiento y produccin.

2. interfases

Procesos interacta con todas las disciplinas involucradas en un proyecto, y dado que es la disciplina que primero comienza a desarrollar los trabajos, tendr inoctubre 2011

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taBLa 1

Desarrollo De las activiDaDes e iNterfases

tarea Definir configuracin de las unidades Fase ingeniera bsica interfases cliente, licenciantes expertos en procesos cliente, licenciantes elaborar bases de diseo y definir criterios de diseo seleccin del licenciante ingeniera bsica ingeniera bsica expertos en procesos Direccin de proyectos cliente, licenciantes cliente, licenciantes simulacin, optimizacin, anlisis, estudios ingeniera bsica expertos en procesos Mecnica instrumentacin cliente seleccin de materiales ingeniera bsica Mecnica tuberas electricidad clasificacin de reas peligrosas ingeniera bsica salud, seguridad, m.amb. especificar equipos de procesos ingeniera bsica Mecnica cliente Definir implantacin de equipos ingeniera bsica salud, seguridad, m.amb. tuberas construccin Definir tamao de tuberas y sus condiciones de diseo especificar instrumentos y dimensionar vlvulas de control Definir consumos de servicios auxiliares transferir informacin de diseo de procesos revisiones de seguridad (HaZoP) Desarrollar filosofa detallada de control y seguridad ingeniera bsica ingeniera bsica ingeniera bsica ingeniera bsica ingeniera bsica ingeniera de detalle Mecnica tuberas instrumentacin cliente otras unidades todas todas instrumentacin y control vendedores revisar documentacin de vendedores ingeniera de detalle Mecnica instrumentacin validar diseo de tuberas crticas ingeniera de detalle tuberas cliente actualizar documentos para construccin ingeniera de detalle construccin elaborar procedimientos de operacin, puesta en marcha, parada y mantenimiento cliente ingeniera de detalle operaciones Manual de operaciones lista de lneas Hojas de datos de instrumentos sumario de servicios auxiliares P&iDs informe de Hazop Narrativa de control Narrativa de seguridad Plano de implantacin de equipos Hojas de datos de equipos Plano de reas peligrosas Diagrama de seleccin de materiales PfDs Balances de masa y energa lista de equipos documentos Diagrama de bloques de proceso estudios conceptuales Bases de diseo criterios de diseo

fluencia sobre todas las dems. De ah la importancia de la definicin de todo lo relacionado con el proceso durante las primeras fases de los trabajos, dado que a medida que avanza un proyecto la oportunidad para reducir los costes disminuye en relacin con el impacto negativo de
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los cambios sobre el coste y el programa. Durante el desarrollo de las bases de diseo, procesos interacta en gran medida con el cliente, para identificar y transferir al diseo todos los objetivos y requisitos del proyecto para el cliente.

En la figura 4 se muestran las interfases entre la disciplina de procesos y las dems disciplinas que participan en la ejecucin de un proyecto: En la medida que un proyecto avanza y el nivel de detalle e informacin disponible aumenta, el flujo
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durante eL desarroLLo de Las Bases de diseo, procesos interacta en gran medida con eL cLiente
de informacin entre la disciplina de procesos y el resto de las disciplinas se incrementa a travs de diferentes documentos. En la Tabla 1 se muestran las principales actividades y las interfases entre las disciplinas en las fases de ingeniera bsica e ingeniera de detalle de un proyecto tpico.

Figura 4
interfases entre procesos y las disciplinas de un proyecto

3. La ingeniera de procesos y la estimacin de costes

El desarrollo de los trabajos de procesos junto con el resto de las disciplinas permitirn producir un estimado de costes con mayor o menor detalle en funcin de la fase del proyecto. Gran parte de la informacin de partida requerida para producir un estimado proviene de los documentos desarrollados por procesos. De acuerdo con la clasificacin de los tipos de estimados

de la AACEI (Association for the Advancement of Cost Engineering Internacional) se indican en la figura 5 los documentos y las actividades principales de procesos para cada tipo de estimado. La ingeniera de procesos es una disciplina compleja, con muchas interfases, y con capacidad para repercutir considerablemente en los

costes el alcance, el programa y la calidad de un proyecto. Dado que es la disciplina que primero comienza a trabajar, debe estar siempre al servicio del resto de disciplinas y procurar que el flujo de informacin y las relaciones interdisciplinarias sean fluidas para beneficio del cliente final y de todas las partes involucradas en la ejecucin de un proyecto.

Figura 5
documentos y actividades principales de procesos para cada tipo de estimado

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