UNIVERSIDAD DE MEDELLN

Asignatura: Emprendimiento Docente: Gabriel Zapata. Condiciones Generales Todo trabajo se entrega en formato pdf o en power point en mximo 5 diapositivas. (segn se solicite) Si va a presentar un video, por favor publicarlo en Youtube y enviar el enlace. Todos los trabajos deben llevar los integrantes con los dos apellidos. Correo de recepcin de trabajos: actividades@gabrielzapata.com Asunto del correo electrnico: Innovacin Social + Horarios. Todos los correos deben ir firmados y con telfonos. La no entrega a tiempo de las actividades se calificar con una nota mxima de 3.0. para los seguimientos y parcial y final con 2.5. Notas tcnicas: hoja carta, fuente 12, arial narrow y espacio sencillo.

Este tipo de ejercicios no acepta la excusa de incompatibilidades.

ACTIVIDADES DEL PRIMER SEGUIMIENTO, PARCIAL Y FINAL Actividad 1 - 10% (seguimiento)

Grupo Martes
Entrega: 13 de septiembre, hasta las 9 pm Formato: Power Point Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Grupo Jueves
Entrega: 13 de septiembre, hasta las 9 pm Formato: Power Point Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Desarrolle la actividad que esta en el sitio web http://www.gabrielzapata.com/emprendimiento/ el archivo se llama Actividad 1.Zip.

Actividad 2 - 10% (seguimiento)

Grupo Martes
Entrega: 18 de septiembre Formato: impreso o pdf Equipos: Fotocopia Entrega en Clase

Grupo Jueves
Entrega: 13 de septiembre Formato: Fotocopia Entrega en Clase Equipos: Fotocopia Entrega en Clase

Participar en la actividad de clase y hacer entrega del documento diligenciado. Por favor descargar actividad y llevarla a clase para desarrolla en el impreso o en computadora. http://www.gabrielzapata.com/emprendimiento/ el archivo esta nombrado como actividad 2.zip

Actividad 3 - 30% (parcial)

Entrega: 24 de septiembre, hasta las 2 pm Formato: Power point Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5. Para este ejercicio debe sistematizar la siguiente informacin con una empresa nacional que su equipo seleccione y aplique lo siguiente (Haga inteligencia social, no se puede repetir empresa): Contextualice la empresa seleccionada. Breve descripcin. Consulte si la marca ya existe ( entregar un pantallazo) Diligencia el formato de registro de marca (descargar y completar. Entregar en un pdf). Determine el concepto de negocio. (Ser explcitos con la descripcin, no supuestos) Determine el modelo de negocio. (Ser explcitos con la descripcin, no supuestos) Determine el sector y la industria de tal empresa. Aplique que menos dos tipos de posicionamiento, con los siguientes requisitos mnimos (en power point): o Defina el pblico objetivo. o Defina una (1) estrategia o Defina al menos tres (3) tcticas. Estas diga como las va implementar.

Actividad 4 - 10% (SEGUNDO seguimiento)

Grupo Martes
Entrega: hasta el 7 de noviembre, hasta las 9 pm Formato: Power Point Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Grupo Jueves
Entrega: hasta el 7 de noviembre, hasta las 9 pm Formato: Power Point Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Ver la pelcula: Piratas de Sillicon Valley Enlace recomendado para descargar (recuerde es recomendado): http://www.compucalitv.com/2011/10/10/piratas-de-silicon-valley-dvdrip-espanol-latino1-link-1999-steve-jobs-bill-gates/ De esta pelcula por favor aplicar cada una de las competencias, las cuales estn explicadas en las siguientes diapositivas. http://www.gabrielzapata.com/emprendimiento/Inteligencia%20de%20Mercados/Compe tencias.ppt

Actividad 4 - 10% (SEGUNDO seguimiento)

Grupo Martes
Entrega: 5 y 12 de noviembre Formato: impreso o pdf Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Grupo Jueves
Entrega: 8 y 15 de noviembre Formato: exposicin en Clase Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Con base a las diapositivas de Marketing digital disee una tctica online.

o Seleccione un empresa de Colombia fuera de Antioquia, aplicando lo siguiente: Primero, defina por qu realizar la campaa digital para est empresa.

Segundo, defina bien su pblico objetivo, apyese aplicando la siguiente diapositiva (sl ide nmero 5 aplique as el cuadro) por favor investigue el slide 2 para que realice bien el ejercicio. http://www.gabrielzapata.com/emprendimiento/Segmentaci%f3n%20y% 20Tama%f1o%20de%20Mercado.pptx La estrategia es tomar el ejemplo que se realiz en Facebook, creando una anunci. Aqu es enviar todo el pantallazo de todo el ejercicio. Jvenes, mximo 10 min para la exposicin.

Actividad 6 - 30% (FINAL)

Grupo Martes
Entrega: 21 de noviembre Formato: doc o pdf Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Grupo Jueves
Entrega: 21 de noviembre Formato: doc o pdf Equipos: Mnimo de 3, mximo de 5.

Por favor completar la ficha de inteligencia de negocio a una empresa Colombiana, que no sea de Antioquia. La ficha est a continuacin.

Condiciones: Fecha de entrega: Lunes 22 de noviembre de 2012, hasta las 8 pm a travs de correo electrnico. Correo de recepcin de trabajos: actividades@gabrielzapata.com Asunto del correo electrnico: EMPRENDIMIENTO + SU HORARIO La no entrega a tiempo (entindase despus de las: 2:01 pm) de esta actividades se calificar con una nota mxima de 3.0. Notas tcnicas: hoja carta, fuente 12, arial narrow y espacio sencillo. SIN EXCUSAS, SE EST ENVIADO CON UN MES DE ANTICIPACIN

FICHA INTELIGENCIA DE MERCADOS Nombre del emprendimiento o empresa: Informacin de contacto:

Actividad Econmica Descripcin breve del Negocio

Sector: Industria:

ASPECTOS DE SEGMENTACIN
Defina su modelo de negocio Sugiera las principales fuentes de informacin secundaria y primaria claves para hacer una inteligencia de mercados, para esta empresa

Describa algunas estadsticas o cifras relevantes para esta empresa.

Geogrficas: Demogrficas: Defina la segmentacin para esta empresa (implemente solo las que les aplique, las que no, por favor justifique): Sico grficas: Conductuales: Socioeconmicas: Determine quin toma decisin de comprar de su bien o servicio en su mercado objetico

ASPECTOS DEL CUADRANTE DE INTELIGENCIA

Determine las principales barreras de entrada que existen o existieron para entrar en el negocio Defina qu tanto poder tienen los consumidores

Defina qu tanto poder tienen los proveedores Determine la posibilidad de sustitutos perfectos e imperfectos de su producto Es creciente su mercado en el contexto geogrfico de su segmento? Identifique las tendencias del mercado en las cules se apoya para determinar su modelo de negocio Establezca claramente los beneficios para el cliente y/o consumidor que tiene su producto Cul es el factor diferenciador que tiene su producto (bien o servicio) frente a la competencia?

Cul es su ventaja competitiva sostenible?