TABLA DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES THERBLIGS. THERBLIGS EFECTIVOS (implica un avance directo en el proceso del trabajo.

Pueden acortarse, pero es difcil eliminarlos). THERBLIGS. Alcanzar. DESCRIPCIN. SMBOLO. Movimiento con la mano vaca desde y hacia el objeto; el AL tiempo depende de la distancia; en general precede de soltar y va seguido de tomar. Movimiento con la mano llena; el tiempo depende de la M distancia, el peso y el tipo de movimiento; en general precedida por tomar y seguida de soltar o posicionar. Cerras los dedos alrededor de un objeto; inicia cuando los T dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando se logra el control; depende del tipo de tomar; en general precedido por alcanzar y seguido por mover. Dejar el control de un objeto; por lo comn es el therblig ms S corto. Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso PP posterior; casi siempre ocurre junto con mover, como al orientar una pluma para escribir. Manipular una herramienta al usarla para lo que fue hecha; U se detecta con facilidad al hacer que avance el trabajo. Unir dos partes que van juntas; suele ir precedido por E posicionar o mover, y seguido por soltar. Opuesto al ensamble, separacin de partes que estn juntas; DE en general precedido de posicionar o mover, seguido de soltar. THERBLIGS NO EFECTIVOS (no avanzan el progreso del trabajo. Deben eliminarse cuando sea posible). THERBLIGS. Buscar. DESCRIPCIN. SMBOLO. Ojos o manos que deben encontrar un objeto; inicia cuando B los ojos se mueven para localizar un objeto. Elegir un artculo entre varios; por lo comn sigue a buscar. SE

Mover.

Tomar.

Soltar.

Preposicionar.

Usar.

Ensamblar.

Desensamblar.

Seleccionar.

Posicionar.

Inspeccionar.

Orientar un objeto durante el trabajo; en general precedido P de mover y seguido de soltar (en contraste a durante para preposicionar). Comparar un objeto con un estndar, casi siempre con la I vista, pero tambin puede ser con otros sentidos. Hacer una pausa para determinar la siguiente accin; en PL general se detecta como una duda antes del movimiento. Ms all del control del operario debido a la naturaleza de la RI operacin, por ejemplo, la mano izquierda espera mientras la derecha termina un alcance ms lejano. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso, como el RE toser.

Planear

Retraso inevitable.

Retraso evitable.

Descanso para Aparece en forma peridica, no en todos los ciclos, depende D contrarrestar la fatiga. de la carga de trabajo fsico. Sostener. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un SO trabajo provechoso.